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miércoles, 11 de noviembre de 2026

Hogares Group se hace fuerte en España con nuevas aperturas en la Comunidad de Madrid y foco en Castilla-La Mancha

 

La compañía inmobiliaria supera las 80 oficinas y los 600 profesionales, con una estrategia de expansión basada en la especialización local, la profesionalización y la cercanía al cliente




/ COMUNICAE / Hogares Group continúa ampliando su presencia territorial con la apertura de diez nuevas oficinas en los últimos meses y cinco próximas inauguraciones previstas dentro de la Comunidad de Madrid. La compañía, que supera las 80 oficinas y cuenta con más de 600 profesionales, consolida así un modelo de crecimiento basado en el conocimiento de los mercados locales, el desarrollo de equipos especializados y una atención cercana y personalizada. 

Las últimas incorporaciones a la red de Madrid se encuentran en Las Tablas, Aravaca, Valdemoro Hospital, Arganda del Rey, Velilla de San Antonio, Parla Este y Rivas Futura y, como parte de la expansión hacia Castilla- La Mancha, se suman Toledo, Illescas y Seseña.  A estas aperturas se añadirán próximamente nuevas oficinas en Montecarmelo, Aranjuez, Getafe, Arganzuela y Alcorcón Las Retamas.La Comunidad de Madrid reúne realidades inmobiliarias muy diversas, con diferencias entre zonas en los precios de la vivienda, la evolución de la demanda y los perfiles de quienes buscan comprar o vender. Esta heterogeneidad hace que el conocimiento de cada mercado local sea un factor clave para ofrecer un asesoramiento ajustado a las características y necesidades de cada cliente. 

Las diferencias también se reflejan en los precios anunciados. Según idealista, en septiembre de 2026 el precio medio de la vivienda en venta se situaba en 6.458 euros por metro cuadrado en Madrid capital, frente a los 3.310 euros de Rivas-Vaciamadrid. "Queremos desarrollar equipos capaces de entender las particularidades de su entorno y ofrecer a cada cliente un asesoramiento cercano", explica Julián Revilla, CEO y cofundador de Hogares Group. 

Esta expansión se enmarca en la estrategia de Hogares Group, que cuenta con presencia en más de 65 localidades y busca ampliar su cobertura territorial de forma planificada.

Una expansión basada en el conocimiento local 
Ante un mercado tan heterogéneo, Hogares Group apuesta por equipos con conocimiento directo de las zonas en las que operan. Las nuevas aperturas responden a la estrategia de Hogares Group de consolidar su presencia en la Comunidad de Madrid y reforzar su implantación en distintos mercados locales.

Crecer sin perder la cercanía 
El crecimiento territorial exige una estructura capaz de mantener la calidad y la coherencia del servicio en toda la red. Para Hogares Group, esto implica invertir en la profesionalización de sus equipos, reforzar la formación y contar con áreas especializadas en actividad comercial, tecnología, marketing, recursos humanos, coordinación operativa y asesoramiento financiero. 

La tecnología desempeña un papel relevante en este proceso, al facilitar la gestión de una red cada vez mayor, agilizar procesos y mejorar la eficiencia. Su función es apoyar el trabajo de los profesionales y contribuir a una mejor experiencia inmobiliaria, sin sustituir el trato humano ni la atención personalizada. 

"La formación, la especialización de los equipos y la tecnología nos ayudan a mejorar nuestros procesos y ofrecer un servicio cada vez más completo. Pero crecer también significa mantener la confianza de nuestros clientes, poniendo siempre a las personas en el centro", señala Gabriel García Mulas, CEO y cofundador de Hogares Group. 


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Level UP logra el récord Guinness a la mayor lección de emprendimiento empresarial en Valencia

 

Durante la jornada, a la que asistieron numerosos rostros conocidos, como Kike Sarasola, Enrique Tomás, Jesús Calleja o Álex Roca, se reivindicó la importancia de la formación y la profesionalización para fortalecer el tejido empresarial español


Carlos Delgado con el reconocimiento Guinness World Records 


/ COMUNICAE / La escuela de negocios Level UP ha conseguido un Guinness World Records™ a la mayor lección de emprendimiento tras reunir a cerca de 4.000 empresarios y directivos de toda España en el Roig Arena de Valencia, durante la celebración del Level UP Business Summit, una jornada dedicada al crecimiento y la profesionalización empresarial que tuvo lugar el pasado 3 de noviembre.

El reconocimiento fue certificado después de verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos por la organización internacional.

Un evento que reunió, además, a referentes como Jesús Calleja, Enrique Tomás, Álex Roca, Almudena Cid, María Vasco, Kike Sarasola, Luis Galindo y Marc Ros, entre otros empresarios nacionales.

El pistoletazo de salida lo dio Eduardo Pascual, secretario de innovación de la Generalitat, quien recordó, delante de todos los empresarios congregados que "detrás de cada persona hay un proyecto que busca avanzar", "la empresa es un motor de prosperidad". Y es que si queremos una economía más sólida se necesitan empresarios con capacidad de crecer. "El crecimiento económico se construye", concluyó.

Así se llamó la primera mesa redonda, en la que participaron el fundador de Room Mate Hotels, Kike Sarasola, y Enrique Tomás, CEO de la empresa que lleva su nombre.

Tomás incidió en la idea de disfrutar del camino, siendo el dinero la consecuencia de crear un negocio. Sarasola resaltó la idea de mejorar las ideas que existen, buscar algo que no existe en un nicho de mercado e ir a por ello.

Así se ha incentivado la idea de que los empresarios, los que mantienen el eje principal de la economía de un país, pueden tener una meta pero varios caminos para ello, siendo el camino lo más destacado. "Se tienen días buenos y malos pero siempre hay que seguir adelante". En definitiva "el éxito y el fracaso se mide al final de la carrera, mientras se está jugando al juego de la vida", opinaron.

"Cuando algo es bueno hay que aplicarlo. no es copiar, es mejorar lo que hay. Todos los negocios tienen que vender de forma brillante y para ello hay que transformar la mentalidad". "Faltan habilidades en el mundo de las ventas", destacaron. "La clave es que el empresario vea qué puede mejorar".

También se destacó la importancia de saber delegar en una empresa. Un negocio no puede depender solo de una persona. Y tener, por supuesto, un plan de negocio viable que sea rentable, que responda a 5 preguntas: ¿cuántos clientes necesitas conseguir?, ¿cuáles son las vías para generar ese volumen de clientes?; ¿cuál es la estructura de precios y operaciones que lo soporta?, ¿en cuánto tiempo alcanzaremos el "break even point"? y ¿cuáles son los ingresos, gastos, EBITDA y cashflow del próximo año?

Delgado también recordó que "hay algo mucho peor de que no te compren y es que no tengan la oportunidad de hacerlo. Que al menos se sepa lo que uno ofrece". Evolucionar es la clave. En definitiva, resumió, "una idea no se convierte en negocio porque nos apasione, una idea se convierte en negocio cuando el mercado la valida, la quiere y la compra. este es el verdadero emprendimiento. El que cambia la sociedad, el que crea riqueza y el que hace país".

Más allá de la dimensión del récord, Level UP ha querido aprovechar el encuentro para lanzar un mensaje sobre uno de los grandes desafíos del tejido empresarial español: conseguir que las empresas no solo nazcan, sino que sobrevivan, crezcan y perduren.

En este sentido, la escuela de negocios puso el foco en las dificultades que afrontan miles de pequeñas y medianas empresas para mantenerse activas durante sus primeros años.

Según el INE, casi 42 de cada 100 empresas creadas en España supera los cinco años de vida. Así, una parte significativa de las empresas creadas en nuestro país no consigue superar sus primeros años de actividad.

Frente a esta realidad, Level UP defiende la importancia de la formación empresarial, la profesionalización de la gestión y el desarrollo de habilidades de liderazgo como herramientas para construir negocios más sólidos y competitivos.

Ese es el lema del atleta Álex Roca, quien resaltó que la actitud es lo más importante ante la vida. Además de "aunque llegues muy lejos no te olvides de donde vienes, porque la vida no es estable".

También destacó el poder de la resiliencia. Lo fundamental es "respetar y educar tanto en la vida como en la empresa" ya que "no todos trazamos el mismo camino y hacemos las cosas de la misma forma".

El reconocimiento supone un nuevo hito para Level UP, una escuela de negocios fundada por Carlos Delgado que, durante sus catorce años de trayectoria, ha formado a más de 60.000 empresarios y empresarias, según datos de la propia organización.

A lo largo de estos años, Level UP ha desarrollado una metodología de formación orientada a ayudar a propietarios y directivos de pequeñas y medianas empresas a mejorar su gestión, profesionalizar sus negocios y afrontar nuevos retos de crecimiento.

Con este reconocimiento, Level UP busca reforzar su compromiso con la formación y el desarrollo del tejido empresarial español.

La organización considera que el verdadero valor de la jornada no reside únicamente en el número de participantes reunidos, sino en el conocimiento, las herramientas y las experiencias que los empresarios puedan trasladar posteriormente a sus negocios.

Level UP es una escuela de negocios especializada en formación empresarial y desarrollo de habilidades de gestión, liderazgo y crecimiento de negocios. Fundada por Carlos Delgado, cuenta con catorce años de trayectoria y ha formado a más de 60.000 empresarios y empresarias, según datos de la organización.

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¿Hiciste clic en una oferta falsa? Cómo proteger tus datos ante las compras de fin de año

 

Los mensajes que se hacen pasar por tiendas, bancos y empresas de despacho pueden llevar a páginas que roban contraseñas y datos bancarios. Saber reconocerlos y qué hacer si ya se entregó información es clave para evitar que el engaño avance.




ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - Una oferta que vence en minutos, un pago rechazado o un paquete que necesita confirmar la dirección. Estos mensajes pueden parecer habituales para quienes compran por internet, especialmente ante el Black Friday y la Navidad. Este año, el evento organizado por la Cámara de Comercio de Santiago reunirá a más de 400 empresas entre el 27 y el 30 de noviembre, una oportunidad para reforzar los cuidados al buscar descuentos y esperar los pedidos.


Una de las amenazas es el phishing, un engaño en el que alguien se hace pasar por una empresa o institución para robar información, como contraseñas o datos de tarjetas. Puede llegar por correo electrónico, mensajes de texto o WhatsApp e incluir un enlace a una página que imita la de una tienda o un banco. La Agencia Nacional de Ciberseguridad advierte que estos mensajes suelen exigir una respuesta urgente para evitar que la persona se detenga a comprobar su origen.

“El engaño busca que actuemos apurados, con la idea de que perderemos una oferta o de que nuestra compra no llegará si no entregamos ciertos datos, por eso debemos revisar cualquier aviso directamente en la aplicación o la página oficial de la empresa, aunque coincida con un pedido que estamos esperando”, señala Césae Alcacibar, experto en ciberseguridad y director de Vzion Cloud.

¿Qué hacer si ya abriste el enlace?

Hacer clic no significa automáticamente que te hayan robado las contraseñas. Muchas veces, el enlace abre una página falsa y el robo ocurre cuando la persona escribe sus datos. Sin embargo, algunos sitios también pueden intentar descargar programas dañinos, por lo que es importante revisar qué ocurrió después de abrirlos.

“Si solamente abriste la página, ciérrala sin llenar formularios ni aceptar descargas o permisos, pero si escribiste una contraseña, cámbiala desde la aplicación o la página oficial y reemplázala también en otras cuentas donde uses la misma”, explica Alcacibar.

Si entregaste datos de una tarjeta, contacta de inmediato al banco por sus canales oficiales, solicita el bloqueo correspondiente y revisa si hay movimientos que no reconoces. Si se descargó un archivo sospechoso, no lo abras; si ya lo abriste o instalaste un programa, busca asistencia técnica y utiliza otro dispositivo confiable para cambiar tus contraseñas. Guarda los mensajes y las capturas de pantalla para reportar lo sucedido.

Que una página se vea igual a la de una tienda no significa que sea auténtica

Los delincuentes pueden copiar el nombre, las imágenes y los colores de una empresa para hacer creíble una página falsa. Por eso, antes de ingresar datos, hay que revisar la dirección que aparece en la barra superior del navegador y comprobar que corresponda a la tienda donde se quiere comprar. Si la oferta llegó por un mensaje, conviene entrar por cuenta propia al sitio oficial y buscarla allí.

Tampoco basta con que aparezca un pequeño candado junto a la dirección de la página. Ese símbolo, presente en algunos navegadores, indica que la información viaja protegida durante la conexión, pero no certifica que la tienda sea real ni que quien recibe los datos sea confiable. Una página fraudulenta también puede tener esa protección.

Los cuidados deben continuar después de pagar. El SERNAC ha advertido sobre mensajes falsos de seguimiento de compras que aparentan provenir de empresas de despacho. Si un aviso pide corregir una dirección o pagar para recibir un paquete, corresponde verificarlo directamente con la tienda o el transportista, sin utilizar el enlace recibido.

El Día de la Seguridad Informática, que se conmemora el 30 de noviembre, coincidirá con el cierre del Black Friday. “Antes de entregar información, vale la pena detenerse y comprobar quién la está pidiendo, porque unos minutos de revisión pueden evitar que una compra termine en el robo de una cuenta o de dinero”, concluye el director de Vzion Cloud.


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La Asociación Española de Cirugía clausura con éxito su 36º Congreso Nacional de Cirugía


  • En este encuentro científico, la doctora Raquel Sánchez Santos, presidenta del Congreso, se ha convertido en la nueva presidenta de la Asociación por un periodo de dos años, en concreto desde 2026 hasta 2028
  • En el XXXVI Congreso Nacional de Cirugía se abordaron temas de actualidad como la  inteligencia artificial o la robótica aplicada a la cirugía
  • En la Asamblea General, celebrada dentro del Congreso, se ratificó que la candidatura encabezada por el doctor José Francisco Noguera Aguilar, presidirá la AEC entre 2028 y 2030, además de organizar el Congreso Nacional de Cirugía que se celebrará en 2028
  • Durante la asamblea se aprobó que Barcelona acogerá la XXVII Reunión Nacional de Cirugía que se celebrará en 2029


Dra. Raquel Sánchez Santos, presidenta del CNC 2026 y de la Asociación Española de Cirugía (AEC); y el Dr. Salvador Navarro Soto, expresidente de la AEC.  



ROIPRESS / ESPAÑA / CONGRESOS - Bajo el lema “Excelencia sostenible para la cirugía del futuro”, la Asociación Española de Cirugía (AEC), celebró su XXXVI Congreso Nacional de Cirugía (CNC 2026) en Madrid, del 2 al 5 de noviembre. A este encuentro se reunieron cerca de 1.900 profesionales de la cirugía con el fin de discutir sobre las últimas innovaciones y tendencias en el ámbito quirúrgico, destacando el papel de la inteligencia artificial (IA), la cirugía robótica, la seguridad clínica y la sostenibilidad de los procesos asistenciales.


Los datos del Congreso han sido un éxito en cifras: más de 1.900 asistentes; 28 empresas patrocinadoras y 2 colaboradoras; 47 stands en la exposición comercial; 10 cursos pre congreso y dos Master Class post congreso. En total, se recibieron 1.899 comunicaciones, de las cuales 1.423 fueron aceptadas tras el proceso de evaluación. Los trabajos se distribuyen en 536 comunicaciones orales, 148 comunicaciones cortas, 389 vídeos y 826 pósteres. Además, durante los días del Congreso se retransmitirán en directo las sesiones de las cinco salas principales a través de la plataforma digital.

Asimismo, todas las sesiones del Congreso han sido grabadas y estarán disponibles en la Nube Digital durante un mes, para que todos los inscritos puedan acceder a sus contenidos y volver a visualizar las ponencias y sesiones en diferido.

En palabras de la doctora Raquel Sánchez Santos, presidenta electa de la AEC y presidenta del CNC 2026 en nombre del Comité Organizador, “la excelencia sostenible no depende únicamente de incorporar nuevas tecnologías o técnicas quirúrgicas. También exige revisar cómo trabajan los equipos, cómo se toman las decisiones y en qué condiciones ejercen los profesionales. Solo así podremos avanzar hacia una cirugía más segura para los pacientes y sostenible para quienes la hacen posible”.

El encuentro contó con un amplio programa diseñado para potenciar las reuniones y facilitar la comunicación entre las secciones y grupos de la AEC, en el que se abordaron los principales retos de la especialidad y las necesidades de los pacientes, con el objetivo de mejorar la atención asistencial y acercar la cirugía a la sociedad mediante un lenguaje más accesible.

A lo largo del Congreso, se trataron temas clave relacionados con la innovación y los avances en cirugía, con el objetivo de mejorar la atención al paciente y optimizar los procedimientos médicos. Entre los temas destacados se incluyeron la inteligencia artificial aplicada al trabajo diario del cirujano y a la escritura científica, la cirugía robótica, la seguridad clínica, la sostenibilidad en el quirófano, los nuevos modelos de formación, la telecirugía y la telementorización.

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Además, el programa destacó por sus ponencias y sesiones de gran interés, como la jornada sobre “Qué te puede llevar al juez” que destacó los aspectos legales y las responsabilidades que afrontan los especialistas en su práctica quirúrgica, así como la conferencia del neurocirujano británico Henry Marsh, y autor de Ante todo, no hagas daño (Do No Harm), una obra que ha acercado la realidad de la práctica quirúrgica al gran público.

Cuatro Miembros de Honor


Además, durante este encuentro se reconoció la trayectoria y la contribución a la cirugía de cuatro referentes nacionales e internacionales, que fueron nombrados Miembros de Honor: el Dr. José María Jover, el Dr. José María Capitán Vallvey, la Dra. Paulina Salminen y el Dr. Enrique Moreno, galardonado con el premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica y Técnica en 1999 por sus contribuciones a la medicina y los trasplantes de órganos.   

295.025 euros en becas a proyectos de investigación


Asimismo, el primer día del encuentro se hizo entrega de los diplomas de las becas y ayudas de la AEC. Este año, la Asociación ha concedido 14 becas para especialistas, 42 becas para residentes y 2 ayudas de colaboración internacional. Además, se han otorgado 11 ayudas a proyectos de investigación, que contemplan proyectos multicéntricos y unicéntricos, registros multicéntricos e iniciativas de colaboración con centros de Latinoamérica.

Además, durante el Congreso se entregaron diferentes premios y reconocimientos como el Premio Nacional de Cirugía «José Luis Balibrea», que reconoce el mejor trabajo de cirugía publicado durante 2025,  y recayó en el Dr. Xavier Serra-Aracil, por su estudio sobre el tratamiento del cáncer de recto publicado en JAMA Surgery. El accésit fue para el Dr. Álvaro Arjona Sánchez, por un trabajo sobre quimioterapia intraperitoneal hipertérmica adyuvante en pacientes con cáncer de colon, publicado en British Journal of Surgery.

Por su parte, el Premio Medtronic de Cirugía para Residentes, fue para la Dra. Belén Hernández Roca, y el Premio Medtronic de Cirugía recayó en las doctoras Belén Hernández Roca, Assumpta Hernández Santiago, y Luz Divina Juez Sáez. También se entregaron los premios a Casos Clínicos Inéditos sobre control de hemostasia y sellado tisular. El primer premio fue para la Dra. Marina Riera Cardona, y los dos accésits recayeron en la Dra. Carmen Gutiérrez Sánchez  y el Dr. José Saúl Sánchez Lara. El Premio Cardiolink «Ilumina tu Cirugía» fue para la Dra. Laura Fernández Domínguez.

Por último, se reconocieron las mejores comunicaciones del Congreso en las categorías de oral, vídeo, póster y oral corta. En esta última modalidad, el premio fue para el doctor Carlos González de Pedro.

Barcelona acogerá la XXVII Reunión Nacional de Cirugía en 2029


Asimismo, durante el Congreso se anunció a Barcelona como sede de la XXVII Reunión Nacional de Cirugía, que se celebrará en 2029, con el doctor Salvador Navarro Soto como candidato a presidir el encuentro.

La candidatura reúne a siete hospitales universitarios de Barcelona y cuenta con el respaldo institucional de la Generalitat de Catalunya, el Ayuntamiento de Barcelona y Barcelona Turismo – Convention Bureau.

José Francisco Noguera Aguilar liderará la AEC entre 2028 y 2030


En la Asamblea General, celebrada en el marco del Congreso, se someterá a ratificación la candidatura encabezada por el doctor José Francisco Noguera Aguilar para presidir la Asociación Española de Cirugía (AEC) durante el periodo 2028-2030.

La candidatura está integrada por cuatro profesionales de reconocida trayectoria: el Dr. José Francisco Noguera Aguilar, candidato a presidente; el Dr. Miguel Toledano Trincado, candidato a vicepresidente segundo; la Dra. Patricia Tejedor Togores, candidata a secretaria del Comité Científico; y el Dr. Rubén Ciria Bru, candidato a vicesecretario.

El equipo propone reforzar la Asociación a través de la formación, la investigación y la innovación, con especial atención a los retos que plantean la inteligencia artificial, la cirugía robótica, la sostenibilidad y el bienestar de los profesionales.

7.º CONCURSO DE FOTOGRAFÍA DE LA AEC «La mirada del cirujano» 


En cuanto al concurso de fotografía se presentaron un total de 106 obras. En la categoría «La mirada a la sostenibilidad para la cirugía del futuro», el primer premio fue para la fotografía «El versátil cirujano», del doctor José Saúl Sánchez Lara. En la categoría «La mirada al mundo o la vida», el primer premio recayó en «El Vuelo», del doctor Javier Mallol Roca. Por último, en la categoría «La mirada a nuestro mundo o nuestra vida», el primer premio fue para «Tres miradas, un objetivo», de la doctora María Perea Busquier.

Además, se otorgaron menciones especiales. En la primera categoría, el reconocimiento fue para «Precisión y vida», del doctor Ramiro Gutiérrez Vasquez. La segunda mención especial recayó en «Sin perder el objetivo de vista», del doctor Pablo Ruiz García. Por último, en la categoría «La mirada a nuestro mundo o nuestra vida», el reconocimiento fue para «La otra mirada», de la doctora Ángela Ortiz Sánchez.

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martes, 10 de noviembre de 2026

Securitas Healthcare presenta una nueva generación de sistemas RTLS diseñados para operaciones sanitarias

 

La plataforma RTLS ampliada combina innovación en la nube, nuevas funcionalidades, una experiencia de usuario modernizada, precisión avanzada en la localización y opciones flexibles de implementación, tecnología e integración para ayudar a las organizaciones sanitarias a transformar la visibilidad en tiempo real en inteligencia operativa

Securitas Healthcare presenta nueva generación de sistemas RTLS 


/ COMUNICAE / Securitas Healthcare, proveedor líder de soluciones de visibilidad y protección en tiempo real para el sector sanitario, ha anunciado hoy la próxima generación de su plataforma de sistemas de localización en tiempo real (RTLS) MobileView®.

La plataforma ampliada incorpora MobileView Cloud, nuevas funcionalidades, experiencias de usuario mejoradas y opciones flexibles de implementación, tecnología e integración que ayudan a las organizaciones sanitarias a transformar la visibilidad en tiempo real en inteligencia operativa.

A medida que los sistemas sanitarios afrontan la escasez de personal, las limitaciones de capacidad y las crecientes exigencias de eficiencia y de mejora de la experiencia del paciente, el acceso oportuno a la información operativa y clínica se ha convertido en un elemento esencial para gestionar entornos asistenciales cada vez más complejos.

Las plataformas RTLS actuales proporcionan la visibilidad y la inteligencia necesarias para mejorar el flujo de pacientes, reforzar la seguridad, optimizar la utilización de los recursos y respaldar las operaciones conectadas necesarias para hacer posible el hospital inteligente.

En el centro de esta evolución de la plataforma se encuentra MobileView Cloud, una solución alojada en la nube diseñada para simplificar la implementación, reducir los requisitos de infraestructura y agilizar la administración del software.

MobileView Cloud permite a los sistemas sanitarios implementar y ampliar sus sistemas RTLS de manera más eficiente, al tiempo que reduce la carga de trabajo de los equipos internos de TI y facilita un acceso más rápido a nuevas funcionalidades e innovaciones.

Gracias a su interfaz intuitiva y sus modernos paneles de control, ayuda a los responsables sanitarios y a los equipos de primera línea a acceder rápidamente a la información que necesitan para mejorar el rendimiento operativo y respaldar la toma de decisiones diaria.

Su arquitectura basada en la nube también proporciona una base sólida para futuros avances en análisis de datos, automatización e inteligencia artificial.

MobileView Cloud incorpora nuevas funcionalidades para la gestión del flujo de pacientes (Patient Flow), las rondas del personal (Staff Rounding) y el cumplimiento de los protocolos de higiene de manos (Hand Hygiene Compliance), ampliando el apoyo de la plataforma a las iniciativas operativas, clínicas y de seguridad del paciente.

Junto con las soluciones de gestión de activos (Asset Management), monitorización ambiental (Environmental Monitoring), protección infantil Hugs® (Infant Protection), protección del personal (Staff Protection), protección del paciente (Patient Protection) y gestión de los flujos de trabajo del personal (Staff Workflow), MobileView ofrece un conjunto integral de soluciones que ayuda a las organizaciones sanitarias a mejorar la seguridad y la protección, optimizar las operaciones, agilizar los flujos de trabajo clínicos, facilitar el cumplimiento normativo, mejorar la experiencia del paciente y reducir los costes.

En su última versión de software instalada en las propias instalaciones, MobileView también introduce una experiencia de usuario modernizada, con una navegación más sencilla, flujos de trabajo simplificados para la gestión de activos, paneles de control mejorados y funcionalidades avanzadas de gestión de alertas, lo que facilita a los profesionales asistenciales y a los equipos técnicos el acceso a información relevante y la adopción de medidas.

"Las organizaciones sanitarias están sometidas a una enorme presión para ofrecer mejores resultados con recursos limitados", afirmó Bill McCarthy, presidente de Securitas Healthcare. "Creemos que los sistemas RTLS se están convirtiendo en un elemento fundamental de las organizaciones sanitarias modernas, tanto en grandes sistemas de salud como en hospitales comunitarios y centros de atención ambulatoria. A medida que los hospitales y las clínicas avanzan hacia operaciones más inteligentes y conectadas, necesitan soluciones flexibles, escalables y fáciles de adoptar. Igualmente importante es que necesitan libertad para elegir las tecnologías, los modelos de implementación y las funcionalidades que mejor se adapten a sus necesidades y prioridades específicas. Ese es el futuro que estamos construyendo con MobileView".

La plataforma MobileView incluye ahora una cartera ampliada de etiquetas, identificadores y sensores RTLS diseñados para abordar una mayor variedad de aplicaciones operativas y de seguridad.

Gracias a su compatibilidad con las tecnologías Wi-Fi, Bluetooth® de bajo consumo (BLE), ultrasonidos y baja frecuencia (LF), las organizaciones sanitarias disponen de una mayor flexibilidad para seleccionar las infraestructuras y tecnologías de localización que mejor se adapten a sus entornos, flujos de trabajo y objetivos específicos.

Securitas Healthcare también ha ampliado las capacidades de integración de la plataforma, facilitando la conexión de los datos RTLS con los sistemas clínicos, operativos, de seguridad y de gestión empresarial.

Desarrollada sobre una arquitectura abierta, MobileView ayuda a las organizaciones a integrar información de todo el entorno asistencial para mejorar los flujos de trabajo, respaldar la toma de decisiones y obtener un mayor valor de sus inversiones tecnológicas.

La plataforma admite implementaciones en la nube, en las propias instalaciones e híbridas, lo que proporciona a las organizaciones la flexibilidad necesaria para ampliar sus sistemas RTLS en función de sus requisitos operativos y técnicos.

"Hemos mejorado todas las capas de la plataforma, desde la experiencia de usuario y la arquitectura en la nube hasta nuestras tecnologías de localización y funcionalidades de software", afirmó Ara Kouchakdjian, vicepresidente de Desarrollo de Producto de Securitas Healthcare. "Nuestra capacidad para combinar datos de forma inteligente proporciona la precisión, fiabilidad y conocimientos que las organizaciones sanitarias necesitan para sus flujos de trabajo esenciales. Junto con una arquitectura segura y escalable, MobileView proporciona la base necesaria para impulsar la innovación actual y, al mismo tiempo, preparar a las organizaciones para los próximos desafíos".

Durante más de 40 años, Securitas Healthcare ha ayudado a las organizaciones sanitarias a resolver complejos desafíos operativos y de seguridad mediante soluciones innovadoras de visibilidad y protección en tiempo real.

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El operador logístico Dársena21 refuerza estructura operativa y gana productividad y capacidad de respuesta

 

Dársena21 reorganiza su operativa tras la incorporación de Guillermo López y Natalia Abril y notifica un 97,66 % de resultados conformes en controles de calidad sobre muestra del 10 % de su operativa de almacén




/ COMUNICAE / Dársena21 está reorganizando zonas de preparación de pedidos, reduciendo desplazamientos y reforzando la coordinación del almacén y equipos tras la incorporación de Guillermo López y Natalia Abril, informa la compañía.

Señala que los cambios en su modelo de gestión tienen como objetivos mejorar la productividad, reforzar el control de las operaciones y mantener la flexibilidad de sus servicios ante las necesidades de clientes y mercado.

Guillermo López López, Site Manager, y Natalia Abril Gómez-Pimpollo, Team Leader, se incorporaron a Dársena21 en marzo de 2026 para reforzar esta estructura operativa.

"Estamos consiguiendo muy buenos resultados y se nota el esfuerzo de todo el equipo. Esta evolución estratégica nos permite seguir creciendo, consolidando nuestros servicios cada vez más especializados", destaca José Galván, director general de Dársena21.

Estructura más robusta
La nueva organización establece dos niveles. Guillermo López asume la gestión global de centros logísticos, planificación de recursos y la mejora de los procesos operativos, mientras Natalia Abril refuerza la coordinación diaria de actividades, equipos y ejecución de servicios, reportando al site manager.

Esta distribución fortalece el control sobre las operaciones y mejora la capacidad de reacción ante cambios de volumen, nuevas necesidades de clientes o imprevistos.

El objetivo es mantener la flexibilidad que caracteriza a Dársena21, respaldándola con una organización que responde con agilidad sin comprometer la calidad.

Optimización de procesos y controles
Dársena21 está revisando la distribución de espacios, ubicaciones y recorridos internos en almacenes, con especial atención a áreas de preparación de pedidos (picking) y embalaje (packing). Estas actuaciones sobre la organización física buscan reducir movimientos innecesarios y aprovechar mejor la capacidad de cada instalación.

Estas actuaciones se acompañan de un seguimiento exhaustivo de procesos y de calidad operativa. Según datos de Dársena21, en julio de 2026 los controles de calidad sobre una muestra del 10 % de la operativa multicliente registraron un 97,66 % de resultados conformes. Las comprobaciones abarcaron operaciones de entrada y salida de mercancías, gestión de existencias y ubicaciones de almacén. La compañía sitúa actualmente la conformidad en el 98,51 %.

Dársena21 integra los controles de calidad en la actividad diaria del almacén para detectar incidencias, mejorar procedimientos y reforzar la fiabilidad del servicio.

Crecimiento planificado
Esta reorganización evoluciona a Dársena21 hacia un operador 3PL con servicios aún más especializados.

A actividades de almacenaje y distribución suman certificaciones y autorizaciones específicas como Depósito Aduanero (DA), Almacén de Depósito Temporal (ADT) y almacenamiento de productos alimentarios, ecológicos y sanitarios que permiten desarrollar soluciones adaptadas a diferentes sectores, manteniendo un modelo de atención personalizada.

Dársena21 vincula la incorporación de Guillermo y Natalia con reforzar la estructura operativa para acompañar su crecimiento. La organización, el control de calidad y la mejora continua le permiten adaptarse y distinguirse como operador logístico flexible y especializado.

La estrategia de Dársena21 contempla dos líneas: transformar la infraestructura existente para mejorar la eficiencia de las operaciones y seguir ampliando sus capacidades e infraestructura para responder a las necesidades logísticas de sus clientes.

Operador de servicios logísticos para terceros (3PL) de almacenaje y preparación de pedidos (fulfillment), logística aduanera y almacenaje especializado para productos ecológicos, de alimentación o fotovoltaica. 40.000m² de instalaciones.


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SAFTI convierte el factor humano en su mejor campaña


La compañía despliega una campaña nacional en plataformas de streaming y canales digitales, prevé cerca de 500.000 impactos audiovisuales y refuerza su apuesta por un modelo inmobiliario que combina autonomía, tecnología y acompañamiento personal

SAFTI España intensifica su estrategia de posicionamiento de marca con una nueva fase de la campaña de comunicación nacional bajo el lema "En SAFTI nos gusta la gente". La iniciativa, que combina publicidad audiovisual, contenidos digitales y participación de los principales directivos de la compañía, busca reforzar su notoriedad, acercar su modelo de negocio a nuevas audiencias y atraer nuevos profesionales a su red de asesores inmobiliarios independientes.

Esta segunda fase tendrá una duración de seis semanas en plataformas de streaming y televisión conectada, con presencia en Amazon Prime, Pluto TV, Plex, Orange TV, 3Cat, Atresmedia y Atresplayer, con una previsión de cerca de 500.000 impactos. Este despliegue se complementa con acciones publicitarias en Meta, LinkedIn y YouTube, publicaciones en los canales corporativos de Safti y en su propia web.

El eje creativo de esta nueva etapa es el vídeo "El balón", una pieza que transmite la filosofía de la compañía que sitúa a las personas en el centro de la actividad inmobiliaria. Una propuesta que parte de una convicción clara, detrás de cada operación hay decisiones importantes, expectativas y necesidades que requieren escucha, confianza y acompañamiento.

"En SAFTI creemos que la tecnología debe hacernos la vida más fácil, no al revés. Nuestro modelo permite a los asesores trabajar con autonomía y flexibilidad, pero sin tener que recorrer el camino solos. Les proporcionamos formación, herramientas, metodología y el respaldo de nuestros equipos para que puedan desarrollar su negocio y ofrecer a sus clientes una experiencia de calidad", señala Antonio Ortiz, director general de SAFTI España.

Esta visión también se refleja en los resultados de satisfacción de la compañía. Según un estudio realizado por Kantar en 2026, entre vendedores que habían llevado a cabo un proyecto inmobiliario con SAFTI durante el año anterior, el 98% considera que a su asesor "le gusta la gente". Además, el 96% declara estar satisfecho con su experiencia y nueve de cada diez encuestados recomendarían la red.

La campaña se integra en una estrategia de comunicación que busca mantener un mensaje coherente en todos los puntos de contacto con la marca. Junto a la inversión publicitaria en streaming y redes sociales, SAFTI incorpora entrevistas, podcasts, conversaciones con creadores de contenido y participaciones de sus directivos en canales digitales, incluidos YouTube e Instagram.

La apuesta por reforzar la marca coincide con la evolución del negocio de SAFTI en España. En 2026, la compañía registra un crecimiento del 20% en facturación, en un contexto de consolidación de su red y desarrollo de su modelo de negocio.

Con esta nueva campaña, SAFTI refuerza su posicionamiento en el mercado español y consolida una estrategia que conecta publicidad, experiencia de cliente y desarrollo profesional. Una apuesta por diferenciarse en el sector inmobiliario a través de una propuesta en la que la innovación y la tecnología tienen un propósito definido, que es facilitar el trabajo de los asesores y mejorar el asesoramiento a las personas.


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La Gala de Premios Empresariales de APYMEM reconoció el talento, la trayectoria y el compromiso de las empresas de Marbella

 

La celebración coronó el Rooftop del Hotel Óbal de Marbella en una noche de reconocimiento al empresariado local, con la presencia de representantes institucionales y una destacada participación del tejido empresarial de la ciudad.


Los premiados de la Gala de los Premios Empresariales APYMEM 2026, junto a la Presidenta de Apymem.  


ROIPRESS / MARBELLA - ESPAÑA / EVENTOS - La Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de Marbella (APYMEM) celebró el pasado viernes 6 de noviembre su Gala y Entrega de los Premios Empresariales APYMEM 2026, una cita que llenó el Rooftop del Hotel Óbal Marbella y reunió a empresarios, representantes institucionales y miembros del tejido económico y social de la ciudad.


El evento se convirtió en un punto de encuentro para reconocer el esfuerzo, la innovación, la trayectoria y la contribución de empresas y profesionales que desempeñan un papel destacado en el desarrollo económico y social de Marbella.

La Gala contó con una destacada representación institucional, encabezada por la alcaldesa de Marbella, quien tuvo ocasión de acompañar a APYMEM durante el cóctel de bienvenida y felicitar personalmente a los galardonados, aunque tuvo que ausentarse posteriormente por motivos de agenda. Asimismo, asistieron la vicepresidenta de la Diputación Provincial de Málaga, Dña. Kika Caracuel, y la concejal del Ayuntamiento de Marbella, Dña. Vanessa Ortiz, junto a D. Alejandro Freijo, que acudió en representación de la Delegación de Fomento Económico y Pymes del Ayuntamiento de Marbella.

47 años reconociendo el esfuerzo empresarial

Durante su intervención, la presidenta de APYMEM, Montserrat Pijoan, destacó la dificultad que ha supuesto la elección de los premiados, especialmente teniendo en cuenta los 47 años de trayectoria de la asociación, durante los cuales se ha reconocido y puesto en valor el trabajo de numerosas empresas asociadas.

Pijoan puso de manifiesto el esfuerzo, la dedicación y la perseverancia que hay detrás de cada negocio, así como los desafíos que afrontan diariamente empresarios y autónomos para mantener sus proyectos en marcha en el contexto económico actual.

Por su parte, la concejala Vanessa Ortiz destacó la importancia del asociacionismo empresarial y el papel que desempeñan entidades como APYMEM en el fortalecimiento del tejido económico local. En su intervención, hizo alusión al lema de la Gala, «El engranaje empresarial que marca el éxito», poniendo en valor la imagen del engranaje como una representación muy gráfica y acertada del asociacionismo, una metáfora que refleja la importancia de la colaboración, la unión y las sinergias entre empresas y profesionales.

Seis reconocimientos al tejido empresarial

Uno de los momentos centrales de la noche fue la entrega de los seis galardones correspondientes a las distintas categorías de los Premios Empresariales APYMEM 2026:

  • Premio a la Empresa Innovadora: Centro Informático MEGA.
  • Premio a la Gestión Empresarial: Grupo Lezama, Taberna del Alabardero.
  • Premio al Liderazgo y Contribución a Marbella: Les Roches.
  • Premio al Empresario Relevante: D. José Manuel Marín Cebrián.
  • Premio a la Trayectoria Empresarial: Jiménez y Luque 2001.
  • Reconocimiento por su Labor Social: FUNDATUL.

Con estos reconocimientos, APYMEM quiso poner de manifiesto la diversidad y riqueza del tejido empresarial de Marbella, destacando tanto la capacidad de innovación y gestión como la experiencia, el liderazgo, la contribución a la ciudad y el compromiso social.

Una noche para fortalecer el tejido empresarial

La velada incluyó un cóctel de bienvenida y un espacio de networking, seguido de la cena de gala y la entrega de los galardones, en un ambiente de encuentro, celebración y reconocimiento al empresariado local.

APYMEM quiso expresar también su agradecimiento a las empresas patrocinadoras que han hecho posible esta edición de la Gala: Hidralia, Miregistro Laboral, Caja Rural de Granada y Sport-Tourism & Communications. Su colaboración y compromiso con el tejido empresarial local resultan fundamentales para impulsar iniciativas que contribuyen a dar visibilidad, reconocimiento y valor a las empresas de Marbella.

La asociación agradece igualmente al Hotel Óbal Marbella su acogida y colaboración, así como a todas las empresas premiadas, autoridades, patrocinadores, colaboradores y asistentes que compartieron esta noche tan especial.

Con esta Gala, APYMEM reafirma su compromiso, después de 47 años de trayectoria, con las pequeñas y medianas empresas y los autónomos, trabajando para fortalecer, dinamizar y dar visibilidad al tejido empresarial de Marbella y la Costa del Sol.


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El tinnitus de un DJ impulsa una marca de tapones auditivos desde Sevilla

 Tinnitus, autismo, TDHA, estudiantes o docentes entre los 3000 clientes de la marca




Tras más de veinte años entre cabinas de DJ, festivales y salas de conciertos, Víctor Pérez, conocido como Fak Scratch, empezó a escuchar un pitido persistente. El diagnóstico fue tinnitus o acúfenos, una afección que puede estar relacionada con la exposición prolongada al ruido y cuyo tratamiento es complejo.

Su experiencia impulsó la creación de Mood Earplugs, una marca sevillana de tapones con filtro acústico fundada junto a Guillermo Soto, también DJ. Lo que comenzó como una iniciativa para proteger la audición en ambientes musicales ha encontrado un público mucho más amplio: la empresa suma más de 3.000 clientes y ha vendido más de 5.000 unidades.

«Lo más sorprendente es que siete de cada diez reseñas no hablan de conciertos o discotecas, como esperábamos, sino de situaciones cotidianas: centros comerciales, oficinas, transporte público o el ruido en casa», explican sus fundadores. «Creemos que la inclusión también consiste en reconocer que no todo el mundo necesita lo mismo para sentirse cómodo en un espacio».

Los tapones han despertado el interés de personas que buscan reducir el ruido ambiental durante sus actividades diarias, entre ellas algunas con autismo o TDAH, para quienes determinados estímulos sonoros pueden resultar especialmente difíciles de gestionar. También los utilizan estudiantes, docentes y personas que desean descansar o concentrarse en entornos ruidosos.

“Para mucha gente, poder reducir ciertos sonidos significa tener más control sobre cómo vive un espacio. Eso vale para quien estudia, para quien va a un concierto y para una persona autista que necesita reducir estímulos para sentirse a gusto”, explica Víctor Pérez.

A diferencia de los tapones convencionales de espuma, los modelos con filtro acústico están diseñados para atenuar el sonido y mantener cierta percepción del entorno. Esta característica permite utilizarlos en situaciones en las que se quiere reducir el ruido sin aislarse por completo de lo que sucede alrededor.

La marca cuenta con diferentes modelos según las necesidades de uso. Mood Happy está pensado para conciertos y música; Mood Focus, para estudiar y dormir; Mood Chill, para las actividades cotidianas; y Mood Pro ofrece una reducción de hasta 38 decibelios, según las especificaciones del producto. La elección depende del entorno y del nivel de atenuación necesario.

La empresa amplía ahora su catálogo con Mood Pro Kids y Mood Happy Kids, sus primeros tapones diseñados para niños a partir de cinco años, con almohadillas desde la talla XXS.

La propuesta de Mood Earplugs se resume en su lema: «Bajar el volumen, no la vida». Una filosofía que busca normalizar el uso de protección acústica más allá de los conciertos y acercarla a quienes necesitan gestionar el ruido en su día a día.


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Digiman Alicante: La mentira como coartada. Nuevos documentos ponen contra las cuerdas a la entidad alicantina

 



SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - Afloran nuevos documentos que cuestionan la veracidad de las alegaciones presentadas por la empresa alicantina ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD).

El conflicto en torno a la gestión de datos personales en la empresa Digiman Alicante SL ha sumado un nuevo capítulo tras la revelación de documentación que contradice las explicaciones ofrecidas por su representación legal ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD).

Cronología de las contradicciones

  • 9 de junio de 2022: Con motivo de una reclamación ante la AEPD en relación con la cuenta de correo corporativa distribuidores@rotuloselectronicos.net, el letrado de Digiman Alicante SL justificó que dicha cuenta seguía activa para uso del departamento comercial, afirmando que se había dejado de utilizar la firma del reclamante y que se procedería a eliminar sus datos de la cuenta asociada.

 

Pie de página de la cuenta distribuidores@rotuloselectronicos.net desde Feb. 2014 hasta ¿?

  • 25 de septiembre de 2024: Dos años más tarde, en el marco de un nuevo procedimiento de reclamación, la defensa de la empresa aseguró categóricamente que los datos personales objeto de la queja habían sido eliminados de forma inmediata. En sus alegaciones textualmente señalaron: «mi representada no tiene interés alguno en conservar ninguna imagen del mismo» y añadieron que no se había causado ningún perjuicio al reclamante. 
  • 26 de febrero de 2025: Sin embargo, una certificación digital de web mediante eGarante demostró que, cinco meses y un día después de aquellas manifestaciones, la empresa seguía manteniendo accesible en una URL pública https://www.rotuloselectronicos.net/mailing/2018/imagenes/pedro.jpg la misma fotografía que identificaba al ex empleado en la firma de correo electrónico corporativa. 

 

Acceso por parte de eGarante sin necesidad de credenciales

Un descontrol y despreocupación total en la custodia de datos personales

Incluso casi cuatro años después desde que el trabajador fuera despedido de la empresa (24/10/2019),  en webs con dominios controlados por Digiman Alicante, constaba como asesor comercial de la entidad, a pesar de haber ejercido el derecho de supresión en varias ocasiones, tal como consta en los hechos probados del procedimiento sancionador ps-00588-2022:

“Con fecha 30 de octubre de 2019 el reclamante dirigió un escrito de DIGIMAN ejercitando el derecho de supresión, en el que solicitaba la retirada de las imágenes y fotografías en las que aparecía. Posteriormente, con fechas 18 de agosto de 2021 y 10 de marzo de 2022 dirigió a dicha empresa dos nuevos escritos ejercitando el derecho de supresión.”

 

Captura de pantalla de julio de 2023 de una web cuyo dominio pertenecía a Digiman Alicante

Una pregunta abierta

La incongruencia entre la versión ofrecida en vía administrativa y la realidad técnica verificada plantea un interrogante clave sobre el cumplimiento de la normativa de protección de datos: ¿Con qué propósito se mantuvo activa y accesible en la red una fotografía corporativa más de cinco años después de su cese y meses después de asegurar formalmente ante la AEPD que no tenía intención de conservar ninguna fotografía de su antiguo trabajador?

En cumplimiento del derecho a la información y en busca del contraste de las partes, el afectado  solicitó formalmente una valoración tanto a la empresa afectada y a su letrado como a la presidencia y al gabinete de prensa de la Agencia Española de Protección de Datos. A la fecha y hora de publicación de esta información, no se ha recibido ningún comentario o aclaración por su parte.


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Aqui tu Reforma entra en Argentina y Uruguay


  • Inmersa en un ambicioso plan de expansión, la compañía abrirá 100 franquicias digitales y 25 tiendas físicas en ambos países en un plazo de 5 años, obteniendo un volumen de negocios de 35M€ en cada país
  • Aqui tu Reforma suma ya 347 licencias a nivel internacional, entre digital y tiendas físicas, en diferentes niveles de apertura


Leandro Funes, director general de Aqui tu Reforma. 


ROIPRESS / LATAM / EXPANSIÓN - Aqui tu Reforma, la compañía española líder en reformas a nivel internacional, entra en Argentina y Uruguay de la mano de master-franquiciados, donde espera abrir sus primeras tiendas en los principales núcleos urbanos en el transcurso de 2027. 


Enmarcada en el ambicioso plan de expansión impulsado por la compañía el año pasado, la entrada en estos nuevos mercados prevé –como objetivo a largo plazo– la apertura de 100 franquicias digitales y 25 tiendas físicas en los próximos 5 años. Además, espera generar un volumen de negocio de 35 millones de euros en cada país.

“El modelo de negocio de Aqui tu Reforma se halla en una fase avanzada de consolidación, estamos cambiando el rostro del sector de las reformas domésticas. Esto nos abre puertas a mercados maduros y consolidados como son Argentina y Uruguay, dos hitos de la máxima importancia en nuestra expansión latinoamericana”, explica Leandro Funes, director general de Aqui tu Reforma.

Participada por Iberdrola (Perseo), Roca Ventures, Banco Sabadell y Organización Corona, la compañía está desarrollando la apertura de 67 tiendas más durante este año en España, Portugal y Latinoamérica. Actualmente, cuenta ya con 200 licencias digitales y 147 Concept Stores en los países en los que opera.  

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Un modelo consolidado en diferentes territorios


Desde su fundación, en 2019, Aqui tu Reforma revoluciona el sector de las reformas a través de un modelo de negocio que profesionaliza, digitaliza y aporta transparencia a toda la cadena de valor de las reformas domésticas. 

“Tener una propuesta de valor tan disruptiva, para un sector que estaba tan necesitado de entrar en el siglo XXI, es lo que nos permite crecer y consolidar nuestra propuesta en distintos territorios, a la vez que seguimos pensando e implementando nuevos servicios que ir sumando”, argumenta Funes.

En España, el modelo está ampliamente consolidado con 60 tiendas en diferentes procesos de apertura, una buena presencia en Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao y Gijón y un plan de crecimiento a corto plazo para Andalucía.

En Portugal, la firma ha crecido desde que, en febrero de 2025, inaugurara su primera tienda. Ahora suma 9, a las que suma 9 aperturas inminentes.

En Latinoamérica, donde funciona a través de master-franquiciados, Aqui tu Reforma se halla en una avanzada fase de consolidación con presencia en México, con 28 tiendas; Chile, con 8 tiendas (3 abiertas); Colombia, donde cuenta con la multinacional Corona como socio, Perú y Brasil, donde en breve abrirá las primeras tiendas en regiones como São Paulo, Río de Janeiro y Minas Gerais. Esta presencia se amplía, ahora, con la entrada en los mercados de Argentina y Uruguay. 

Asimismo, este 2026 la compañía ha entrado en los mercados de Italia y Francia a través de un modelo de delegación comercial vinculado con la central española. Antes de un año, espera cerrar en cada uno de estos países 10 licencias y un volumen de negocio de 45M€ en los próximos 3 años. Un logro muy relevante en la estrategia de crecimiento europea de Aqui tu Reforma.


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lunes, 9 de noviembre de 2026

OK Mobility nombra CEO a Joaquim Monclús para liderar la ejecución de su plan estratégico OK Forward

 

Othman Ktiri, fundador y accionista de la compañía, se consolida como presidente ejecutivo y concentra su liderazgo sobre la estrategia y el desarrollo futuro del grupo. Joaquim Monclús, hasta ahora Chief Corporate Officer, asume la gestión del negocio con el mandato de ejecutar el plan estratégico OK Forward. El Consejo de Administración ha aprobado el nombramiento por unanimidad

Joaquim Monclús y Othman Ktiri en la sede central de OK Mobility  


/ COMUNICAE / El Consejo de Administración de OK Mobility ha aprobado por unanimidad, en su última reunión, el nombramiento de Joaquim Monclús como Chief Executive Officer (CEO) y consejero delegado de la compañía. Othman Ktiri, fundador del grupo, se consolida como presidente ejecutivo y mantiene el liderazgo de la estrategia y del desarrollo futuro de la compañía.

La decisión distribuye las responsabilidades entre la presidencia ejecutiva, que concentra la visión estratégica y las grandes decisiones del grupo, y el CEO, responsable de la gestión del negocio. Con ella, el grupo culmina la evolución de su modelo de gestión y de gobierno corporativo, un nuevo paso en el proceso de profesionalización de la compañía, con el objetivo de reforzar la coordinación de sus distintas áreas de negocio, agilizar la toma de decisiones y garantizar la ejecución de sus prioridades estratégicas.

Othman Ktiri, fundador y presidente ejecutivo de OK Mobility, ha señalado que "el nombramiento de Joaquim marca un hito importante en la evolución de OK Mobility. La compañía ha alcanzado una dimensión que requiere un modelo de gobierno estructurado con responsabilidades claramente definidas y un CEO dedicado plenamente a la gestión del negocio, lo que me permite concentrarme en la estrategia y en las decisiones que marcarán el futuro del grupo".

Desde la presidencia ejecutiva, Othman Ktiri seguirá liderando la estrategia a largo plazo, la asignación de capital, las grandes decisiones corporativas y la relación con el Consejo, los inversores, así como las alianzas con socios industriales y fabricantes de vehículos. "Sigo al frente del proyecto que fundé hace más de veinte años, con la misma ambición y con una estructura más preparada para hacerla realidad. Trabajaré de forma muy estrecha con Joaquim para seguir construyendo una compañía más sólida y rentable", ha añadido.

Joaquim Monclús, que se incorporó a OK Mobility en 2018 como Chief Financial Officer y hasta ahora ocupaba el cargo de Chief Corporate Officer, asume la gestión del conjunto de la actividad: las operaciones, las áreas comerciales y corporativas, los resultados y la coordinación del Comité de Dirección. Reportará al presidente ejecutivo y al Consejo de Administración.

El nombramiento llega después de que OK Mobility haya completado este año su refinanciación de unos 300 millones de euros con el apoyo unánime de todo su pool bancario, una financiación adicional de 130 millones de euros estructurada mediante un "Asset-Backed Loan" y más recientemente la entrada de un Family Office a través de un préstamo convertible de hasta 10 millones de euros.

Por su parte, Joaquim Monclús, CEO de OK Mobility, ha afirmado: "Asumo esta nueva responsabilidad con sentido del deber y con la determinación de seguir construyendo, junto a todo nuestro equipo, una compañía cada vez más competitiva, eficiente y orientada al cliente. Contamos con una marca sólida, un equipo comprometido y unas prioridades claras: rentabilidad, solidez financiera, eficiencia operativa y un servicio excelente a nuestros clientes. Las abordaremos con rigor y disciplina, de la mano de Othman y de todas las personas que forman OK Mobility".

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