En RRHH, el reto no es incorporar IA a los procesos, sino impulsar una transformación real

Zucchetti Spain participa en el Congreso Factor Humano Barcelona 2026, donde Carlos Castellanos, Director de la División de Software de RRHH de la compañía, ha moderado una mesa redonda sobre tecnología y gestión del talento. Con su ecosistema de soluciones Zucchetti HR, refuerza su posición como proveedor tecnológico especializado en una gestión integral de los RRHH, conectada y apoyada en la inteligencia artificial

La inteligencia artificial está ampliando las posibilidades de los departamentos de RRHH, desde la automatización de procesos hasta la gestión del talento y la toma de decisiones. Sin embargo, el verdadero reto reside en la capacidad de cada organización para integrar esta tecnología en su actividad y convertirla en mejoras reales para la gestión de personas.

Este ha sido uno de los ejes de la participación de Zucchetti Spain en el Congreso Factor Humano Barcelona 2026, donde Carlos Castellanos, Director de la División de Software de RRHH de la compañía, ha moderado la mesa redonda "De People Management a Human Intelligence: tecnología en la gestión del talento sin perder el componente humano", con destacados responsables de RRHH y gestión del talento de Eurofragance, Fluidra, Meliá Hotels International y De’Longhi Group.

"Las capacidades de la inteligencia artificial avanzan más rápido que nuestra capacidad para incorporarlas al trabajo. El desafío ya no es disponer de tecnología, sino saber integrarla en las organizaciones para aportar valor real a los profesionales de RRHH y optimizar la gestión de las personas", señala Carlos Castellanos.

Esta realidad también se refleja en el Observatorio Zucchetti HR 2025, que identifica una importante distancia entre la adopción declarada de inteligencia artificial y su aplicación concreta en los procesos de RRHH entre las empresas encuestadas. Un escenario que pone de relieve la necesidad de avanzar desde los usos individuales hacia una integración efectiva de la tecnología en las organizaciones.

Tecnología avanzada para reinventar la gestión de personas
Con una amplia experiencia en software empresarial y el respaldo de uno de los principales grupos tecnológicos europeos, Zucchetti Spain acompaña a las organizaciones en este proceso de transformación con Zucchetti HR, su ecosistema de soluciones para una gestión integral y conectada de los RRHH —nómina, tiempo, talento, gastos de viaje…—, que incorpora automatización, analítica e inteligencia artificial.

Entre sus desarrollos diferenciales destaca el primer Operador IA de Nómina, capaz de ejecutar procesos reales, realizar validaciones inteligentes y reducir la carga administrativa de los departamentos de RRHH.

Según un estudio reciente de Gartner, "el 79% de los líderes de RRHH considera que su función debe impulsar la adopción de tecnología entre los empleados para favorecer el crecimiento empresarial. Pero solo el 8% cree que sus mandos tienen actualmente las competencias necesarias para utilizar eficazmente la IA".

"La inteligencia artificial está transformando también la manera en que trabajamos. En este escenario, RRHH debe liderar el cambio, impulsando la evolución de los roles, las competencias y las nuevas formas de colaboración entre personas y tecnología. El verdadero reto es aprovechar todo el potencial de la IA sin perder de vista a las personas", señala Carlos Castellanos.

Bajo el mensaje 'Reinventamos la gestión de las personas', Zucchetti Spain ha presentado en el congreso su propuesta tecnológica para avanzar hacia una gestión de RRHH conectada, más eficiente e inteligente.

Sobre el Grupo Zucchetti
Con más de 40 años de historia, 1.250 millones de euros facturados en su división de software en 2024 y 9.500 empleados (2.600 en el área de I+D+i), el Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa y la primera compañía italiana de software desde 2006 (ranking Top5 IT de IDC Italia). Con soluciones de gestión de RRHH, ERP, robótica, soluciones TPV para hostelería y retail, automatización, Internet de las cosas, M2M y sistemas de control de accesos y videovigilancia, está presente en más de 30 ciudades de Italia y tiene oficinas en 15 países: Francia, Alemania, Rumanía, España, Suiza, Brasil, Reino Unido, EE.UU., Austria, Bulgaria, México, Polonia, Canadá, Emiratos Árabes Unidos y China, en un proyecto de expansión en constante crecimiento.

Zucchetti en España
Zucchetti Spain es un punto de referencia en el sector TI nacional, con más de 35 años trayectoria, más de 300 empleados un canal de partners con 300 profesionales certificados, una facturación de 24,5 millones de euros en 2025 y más de 4.000 clientes. Su catálogo de soluciones tecnológicas es el más amplio del mercado al sumar a las desarrolladas en España, el portfolio de soluciones de software y hardware del Grupo Zucchetti. Destacan sus soluciones de software de gestión empresarial ERP, MES, BI, SGA, programación y planificación de la producción, gestión de la cadena de suministro; gestión de RRHH, nómina, movilidad y espacios de trabajo, soluciones de automatización documental y ciberseguridad.

Mantiene una firme apuesta por la innovación, con centros I+D+i locales a los que destina el 15% de su facturación, y el apoyo del potente equipo del Grupo Zucchetti, lo que le ha reportado importantes reconocimientos: "Premio Mejor Proveedor del sector Despachos Profesionales" en 2025 (Premios ProDespachos & Emprendedores), "Premio Innovación 2024" (Premios Pasión por el Despacho); en 2023, "Premio Mejor Software de Gestión Empresarial" (XXIII Premios Byte TI); en 2022, "Premio Innovación" (XXXIII Premios Dirigentes Excelencia Empresarial); «Premio Innovación en Desarrollo de Software» en 2021 (Asociación Europea de Economía y Competitividad), "Premio Empresa del Año" en 2019 (Premios Tecnología Siglo XXI), y "Premio Mejor Software de RRHH" en 2019 (Premios El Economista).

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Datavault AI destaca la patente de su plataforma Data Futures ante la exención para acciones tokenizadas

La solicitud de patente admitida abarca la valoración de activos, la tokenización, la verificación de transacciones y los mercados basados en blockchain, mientras un nuevo marco regulatorio federal abre la puerta a la negociación de acciones tokenizadas en cadena de bloques

Datavault AI Inc. ("Datavault AI" o la "Compañía") (NASDAQ), proveedor de tecnologías de monetización de datos, certificación de credenciales, interacción digital y tokenización de activos del mundo real ("RWA"), ha anunciado hoy que la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos ha emitido una notificación de concesión prevista para su solicitud de patente Method and System for Data Futures Platform (Método y sistema para una plataforma de futuros de datos), con número de solicitud de patente estadounidense 17/441.847. Asimismo, ha destacado la relevancia de la tecnología descrita en dicha solicitud ante un importante avance en el panorama regulatorio de los valores tokenizados.

El 17 de septiembre de 2026, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) anunció una "Exención de Innovación" temporal y condicionada, destinada a facilitar la negociación en cadena de bloques de determinadas acciones tokenizadas del Sistema Nacional de Mercados (NMS) a través de plataformas de negociación de valores tokenizados que cumplan los requisitos establecidos. Esta medida representa un avance regulatorio significativo para los participantes del mercado que exploran infraestructuras de valores basadas en blockchain, sujetas a las condiciones y medidas de protección de los inversores establecidas por la Comisión.

La solicitud de patente de la plataforma Data Futures de Datavault AI describe sistemas y métodos para asignar valor a los activos de datos, generar tokens, facilitar transacciones a través de mercados digitales y registrar la verificación de las operaciones. La solicitud también describe registros de transacciones basados en blockchain, gestión de activos tokenizados y mecanismos para valorar y monetizar activos a lo largo del tiempo.

"La tokenización está pasando de ser un concepto a convertirse en una infraestructura de mercado regulada, y esta transformación aumenta la importancia de poder valorar activos, verificar transacciones y gestionar tokens con confianza", afirmó Nathaniel T. Bradley, CEO de Datavault AI. "Nuestra solicitud de patente de la plataforma Data Futures describe precisamente estos componentes fundamentales, y creemos que posiciona a Datavault AI para contribuir de manera significativa a medida que las empresas y los participantes de los mercados financieros evalúan las tecnologías que respaldarán la próxima generación de mercados de activos digitales".

Conexión entre la valoración de activos digitales, la tokenización y la infraestructura de transacciones
La solicitud de patente describe una arquitectura de plataforma diseñada para facilitar la conversión de datos y otros activos basados en valor en representaciones digitales que puedan negociarse. Entre las capacidades descritas se encuentran:

• Valoración y monetización de activos: métodos para evaluar activos de datos utilizando factores de mercado, historial de transacciones, demanda y otros elementos de valoración.

• Tokenización y mercados digitales: mecanismos para representar valor mediante tokens y facilitar transacciones a través de plataformas de intercambio y mercados digitales.

• Verificación y registro de transacciones: sistemas para registrar información sobre las operaciones y mantener registros de verificación, incluidas implementaciones que utilizan libros de registro basados en blockchain.

• Gestión de activos y aplicaciones de valor futuro: Marcos para realizar un seguimiento del valor de los activos y facilitar transacciones basadas en su valor actual y futuro previsto.

Estos conceptos descritos podrían ser relevantes para el desarrollo general de los mercados de activos digitales, en los que la valoración fiable, los registros de transacciones, la gestión de tokens y el funcionamiento transparente de los mercados constituyen componentes importantes de la infraestructura.

Un nuevo marco regulatorio federal para la negociación de acciones tokenizadas
La orden de la Comisión del 17 de septiembre establece exenciones temporales y condicionadas para las plataformas que cumplan los requisitos y negocien determinadas acciones tokenizadas del Sistema Nacional de Mercados, así como para determinados proveedores de liquidez.

Entre otros requisitos, las plataformas participantes deben cumplir los límites relativos a los valores admitidos y los volúmenes de negociación, proporcionar la información pública exigida, implementar contratos inteligentes auditables y confirmar que las acciones tokenizadas otorgan a sus titulares los mismos derechos y privilegios que las acciones tradicionales equivalentes.

La orden no constituye una autorización general para las plataformas de valores tokenizados, no elimina las obligaciones aplicables en virtud de la legislación sobre valores y tampoco supone un respaldo de la Comisión a Datavault AI ni a su propiedad intelectual. Proporciona un marco definido en el que los participantes del mercado que cumplan los requisitos pueden explorar determinados modelos de negociación en cadena de bloques mientras la Comisión evalúa el mercado y considera posibles medidas regulatorias futuras.

En este contexto, Datavault AI considera que su cartera de propiedad intelectual merece ser tenida en cuenta a medida que las empresas y los participantes de los mercados financieros evalúan tecnologías para la valoración de activos digitales, la tokenización, la gestión de transacciones y el desarrollo de mercados.

Exploración de posibles aplicaciones en los mercados digitales
A medida que la tokenización se expande más allá de las criptomonedas tradicionales, las tecnologías que permiten identificar, valorar, intercambiar y verificar activos digitales pueden encontrar aplicaciones en múltiples mercados. La tecnología descrita en la solicitud de patente de la plataforma Data Futures de Datavault AI proporciona una base para evaluar posibles aplicaciones relacionadas con activos de datos tokenizados y otras representaciones digitales de valor.

La Compañía tiene previsto evaluar cómo se ajustan su propiedad intelectual y sus capacidades tecnológicas a los nuevos requisitos del mercado, las posibles alianzas comerciales y los marcos regulatorios en evolución.

Acerca de Datavault AI
Datavault AI™ (NASDAQ: DVLT) está a la vanguardia de las experiencias de datos impulsadas por inteligencia artificial, así como de la valoración y monetización de activos en el entorno Web 3.0.

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Fundación Mapfre reconoce el compromiso social de Teresa Perales, Ayúdame3d, Aesleme y Cortijo Guadiana

Antonio Huertas, presidente de Fundación Mapfre: “Estos Premios no enfocan solo el problema social, sino la solución y, especialmente, a quienes la hacen posible, a los que no se resignan”.

Fila superior a inferior, de izq. a der.:
Elvira Vega, directora general de Fundación Mapfre; Francisco Vañó Cañadas, Premio a la Mejor Iniciativa en el Sector Agropecuario; S.A.R. la Infanta Doña Elena, directora de proyectos de FundaciónMapfre; Guillermo Gauna-Vivas, Premio al Mejor Proyecto o Iniciativa por su Impacto Social; Francisco José Marco Orenes, vicepresidente segundo de Fundación Mapfre; José Manuel Inchausti, vicepresidente primero de Fundación Mapfre; Luis Planas, ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación; Teresa Perales, Premio a Toda una Vida Profesional José Manuel Martínez Martínez; Su Majestad la Reina Doña Sofía; Mar Cogollos, Premio a la Mejor Entidad por su Trayectoria Social; Antonio Huertas, presidente de Fundación Mapfre, y Andrés Allamand, secretario general iberoamericano.

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Fundación Mapfre entregó el pasado 8 de octubre en Madrid sus Premios Sociales, que reconocen el compromiso, la generosidad y la solidaridad de personas e instituciones que han realizado actuaciones destacadas en beneficio de la sociedad y que, en esta edición, han sido reconocidas en los ámbitos deportivo, agropecuario y social.

El acto ha estado presidido por Su Majestad la Reina Doña Sofía y ha contado con la presencia de Luis Planas, ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, y Antonio Huertas, presidente de Fundación Mapfre 

En su intervención, Antonio Huertas ha destacado que estos galardones “no enfocan el problema social, sino la solución y, especialmente, a quienes la hacen posible, a los que no se resignan”, y ha subrayado que “la capacidad que tenemos las personas para cambiar la realidad cuando decidimos implicarnos” es precisamente uno de los valores que representan los Premios Sociales. En este sentido, ha defendido la necesidad de contar con referentes que devuelvan la confianza y que demuestren que “la solidaridad no es solamente una palabra, que la inclusión se construye y que la innovación y la tecnología pueden y deben servir para reducir desigualdades”.

El presidente de Fundación Mapfre también ha puesto en valor el denominador común de los cuatro premiados: “Personas cuidando de personas”, y ha señalado que “ninguna acción que mejora la vida de una persona es pequeña”.

Teresa Perales, Premio A Toda una Vida Profesional

El jurado ha distinguido a Teresa Perales (Zaragoza, 1975) por una trayectoria marcada por la excelencia deportiva, la capacidad de superación y su contribución con la sociedad y la igualdad de oportunidades. 

Tras perder la movilidad en las piernas a los 19 años a causa de una neuropatía, encontró en la natación una nueva vocación que la ha convertido en una de las deportistas paralímpicas más laureadas. Ha participado en siete Juegos Paralímpicos, en los que ha conseguido 28 medallas, además de sumar 23 medallas en el Campeonato Mundial de Natación Adaptada y 49 en el Campeonato Europeo de Natación Paralímpica. El pasado mes de septiembre consiguió su medalla número 100 al proclamarse campeona de Europa en los 50 metros espalda en Kocaeli. Actualmente prepara su participación en los Juegos Paralímpicos de Los Ángeles de 2028.

Teresa ha ocupado puestos públicos como diputada en las Cortes de Aragón, directora general de Atención a la Dependencia del Gobierno de Aragón o asesora del Ayuntamiento de Zaragoza, además de formar parte del Consejo de Atletas y de la Comisión de Juegos Paralímpicos del Comité Paralímpico Internacional. Asimismo, colabora con entidades como la Fundación Princesa de Girona y la Fundación Telefónica en proyectos de inclusión, voluntariado y empleabilidad.

Al recoger el Premio José Manuel Martínez Martínez, Teresa Perales ha reflexionado sobre el significado de una carrera deportiva que, más allá de las medallas, ha estado marcada por el aprendizaje y las personas que le han acompañado durante el camino. “No aspiro a que dentro de cien años alguien recuerde cuántas medallas ganó Teresa Perales. Me conformo con algo mucho más sencillo: que alguien recuerde un abrazo, una conversación, un pequeño gesto”, ha señalado. La deportista también ha explicado que una de las huellas de las que se siente más orgullosa es de haber contribuido a cambiar la mirada sobre la discapacidad.

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TRES PROYECTOS CON IMPACTO SOCIAL

En esta edición de los premios, cuya dotación global es de 160.000 euros, Fundación Mapfre ha recibido un total de 953 candidaturas, procedentes de varios países. De todas ellas, han sido galardonados Ayúdame3D (Mejor Proyecto o Iniciativa por su Impacto Social); AESLEME (Mejor Entidad por su Trayectoria Social) y Cortijo Guadiana (Premio a la Mejor Iniciativa del Sector Agropecuario).

Ayúdame3D, Premio al Mejor Proyecto o Iniciativa por su Impacto Social

Ayúdame3D ha desarrollado un programa que utiliza la impresión 3D para diseñar y entregar gratuitamente productos de apoyo personalizados que mejoran la autonomía y la calidad de vida de personas con discapacidad.

La iniciativa facilita el acceso a prótesis y otros dispositivos personalizados para personas que, en muchos casos, no pueden disponer de este tipo de soluciones por falta de recursos especializados o por su elevado coste. 

Entre sus desarrollos destacan las Trésdesis, prótesis impresas en 3D para personas con amputaciones o agenesia de miembros superiores. Además de colaborar con hospitales y centros educativos, el proyecto cuenta con una red internacional de laboratorios locales, los llamados 3DLabs, con los que son capaces de adaptar cada producto a las necesidades de cada comunidad y ampliar el impacto geográfico.

La organización ha llegado a más de 70 países, como Tanzania, México o Kenia, ha entregado 747 productos de apoyo y ha creado 28 nuevos diseños propios desde 2023. Solo el año pasado, Ayúdame3D distribuyó 330 dispositivos en todo el mundo. Ayúdame3D surgió tras un viaje de su fundador, Guillermo Gauna-Vivas, a un orfanato de Kenia en 2017, donde entregó las primeras prótesis a cinco personas con amputaciones. 

Guillermo Gauna-Vivas ha recordado los inicios de Ayúdame3D y cómo una impresora en su habitación le permitió descubrir que una tecnología que utilizaba por pasión podía transformar la vida de otras personas. El fundador de la organización ha señalado que "ayudar es demasiado fácil como para no hacerlo" y ha animado a empresas y particulares a poner sus conocimientos, recursos y capacidades al servicio de los demás. "No hace falta ser ingeniero, tener una impresora 3D o fundar una ONG para cambiar la vida de alguien", ha afirmado.

AESLEME, Premio a la Mejor Entidad por su Trayectoria Social

La Asociación para el Estudio de la Lesión Medular Espinal (AESLEME) trabaja, desde hace 36 años, para prevenir fallecidos y lesiones graves derivadas de los siniestros viales, mediante programas de sensibilización. Asimismo, desde su departamento de atención integral a víctimas de tráfico, AESLEME presta apoyo a las víctimas y las orienta de cara a la adaptación a su nueva realidad y por una inclusión laboral y social.

La entidad nació en 1990 por iniciativa de los doctores Juan García Reneses, responsable de la Unidad de Lesionados Medulares del Hospital Universitario de La Paz de Madrid y Rafael Herruzo Cabrera, catedrático de Medicina Preventiva de la Universidad Autónoma de Madrid, tras constatar el gran incremento de lesiones medulares por siniestros viales, sobre todo entre los más jóvenes. Desde entonces, ha transformado la experiencia de las víctimas en una herramienta de concienciación. 

Desde su fundación ha beneficiado a más de cinco millones de personas, ha impartido más de 200.000 conferencias y ha formado a más de 200 personas con lesión medular como especialistas en educación vial. Su labor también incluye atención psicológica, sanitaria, jurídica a los afectados y programas de inserción laboral para personas con discapacidad. 

Mar Cogollos, presidenta de AESLEME, ha dedicado el reconocimiento a todos los profesionales que forman parte de la asociación y ha rememorado los 36 años de esfuerzo de la asociación para prevenir los siniestros viales y acompañar a quienes sufren sus consecuencias. Cogollos ha subrayado que el premio “es un gran impulso, pero también una responsabilidad para no bajar la guardia”. En ese sentido, ha remarcado que mientras exista un único siniestro vial evitable, AESLEME continuará trabajando “con la misma pasión, entrega y convicción del primer día, por una movilidad sin víctimas”.

Cortijo Guadiana, Premio a la Mejor Iniciativa en el Sector Agropecuario

Cortijo Guadiana, la finca olivarera perteneciente al grupo Castillo de Canena ubicada entre las sierras de Cazorla y Mágina (Jaén), ha desarrollado un sistema de producción de aceite de oliva virgen extra premium que combina agricultura regenerativa, innovación y conservación del entorno. Su apuesta por la sostenibilidad demuestra que es posible mejorar la competitividad del sector al tiempo que se protegen los recursos naturales y la biodiversidad.

Desde 2005, Cortijo Guadiana impulsa una estrategia basada en la recuperación del terreno, el uso eficiente del agua, la aplicación de nuevas tecnologías y el desarrollo de energías renovables con soluciones que reducen el impacto ambiental y aumentan la resiliencia del olivar frente al cambio climático. Entre sus prácticas se incluyen la integración de la ganadería y la apicultura para favorecer el equilibrio natural del ecosistema o la instalación de la mayor planta fotovoltaica flotante sobre una balsa de riego en Andalucía. 

Francisco Vañó, directivo de Cortijo Guadiana, ha señalado que entienden el premio como “un impulso renovador para seguir mejorando, investigando y superándonos cada día”, y ha compartido su visión del campo, que define como “un patrimonio vivo que debemos cuidar y transmitir intacto a las futuras generaciones”.

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ING, NinjaTrader, iBroker y Trade Republic encabezan los Premios Rankia Mejores Brókers 2026

La comunidad de usuarios de Rankia ha seleccionado a las entidades financieras y plataformas más destacadas del sector en una votación que reconoce la excelencia en diversas categorías de inversión

Rankia ha anunciado los resultados de la edición 2026 de sus galardones dedicados a la industria financiera. Los Premios Rankia Mejores Brókers 2026 recogen las valoraciones de más de 6.000 usuarios de la comunidad, quienes han votado para elegir a las plataformas y entidades que mejor se ajustan a sus necesidades de ahorro e inversión. Los galardonados recibirán sus reconocimientos el próximo 23 de octubre en el Palacio de la Prensa de Madrid.

El certamen, que contempla 20 categorías distintas, refleja una consolidación de los neobrókers entre los usuarios que gestionan sus activos a través de dispositivos móviles. Asimismo, la especialización en derivados y el mantenimiento de una presencia física en España siguen siendo factores determinantes para el inversor nacional. La entrega de premios se llevará a cabo a las 19:00 horas, tras la clausura de la VIII Rankia Markets Experience.

ING ha obtenido dos reconocimientos en esta edición. Su servicio Broker Naranja ha sido distinguido como el mejor bróker con oficina en España, destacando por su integración en la banca online de la entidad. Además, la comunidad ha premiado a ING en la categoría de mejor servicio al cliente por la rapidez y calidad de su atención.

Por su parte, Trade Republic se ha alzado con el premio al mejor bróker con cuenta remunerada. Según los datos de la entidad, este servicio ofrece un 3,04% TAE sobre los primeros 50.000 euros y un 2,53% TAE sobre el resto del capital. La plataforma también ha recibido el galardón a la mejor innovación financiera por su Centro de Trading Web, una herramienta orientada al inversor activo.

iBroker, sociedad de valores supervisada por la CNMV, ha revalidado su posición como mejor bróker para operar con futuros y opciones, gracias a su acceso a mercados como CME Group, Eurex, MEFF e IDEM. De igual modo,

NinjaTrader ha obtenido el premio a la mejor plataforma para trading algorítmico, un reconocimiento al ecosistema de herramientas de automatización que ofrece a través de su lenguaje NinjaScript.

Listado de ganadores de Premios Rankia Mejores Brókers 2026
La lista de ganadores dibuja un mercado muy repartido, en el que conviven brókers tradicionales, neobrókers, exchanges de criptomonedas y plataformas de análisis.

Por categorías, DEGIRO gana como mejor bróker para acciones y multiproducto; Freedom24, para comprar ETFs; Lightyear, para principiantes; eToro, para criptomonedas; Renta 4 Banco, para bonos; e Interactive Brokers, para inversores expertos. MyInvestor se impone en planes de inversión periódica, Trading 212 en app móvil y Bitpanda como mejor plataforma para invertir. En el ámbito cripto, Bitvavo es el mejor exchange para el usuario retail y Coinbase Advanced el mejor con plataforma profesional. Completan la lista Banco Santander, con la mejor atención al accionista por cotizada, e IEB, como mejor escuela de negocios.

Enrique Valls, Head of Eurasia de Rankia, ha señalado: "Estos premios son una foto de cómo invierte hoy el ahorrador en España, qué plataformas elige y qué servicios valora". Estos resultados ponen de manifiesto la diversidad del mercado actual, donde conviven brókers tradicionales con plataformas digitales de análisis y exchanges de activos digitales.

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Wolters Kluwer celebra una nueva edición del Foro Asesores marcada por el creciente rol de la inteligencia artificial en el despacho profesional

El evento, celebrado en Barcelona y Madrid, ha analizado los retos y tendencias para la transformación y el crecimiento del despacho profesional

Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS – Wolters Kluwer Tax & Accounting España, compañía líder en el desarrollo de soluciones de software, información y servicios para despachos profesionales y empresas, ha celebrado una nueva edición del Foro Asesores en Barcelona y Madrid. El evento ha reunido a profesionales del asesoramiento y expertos del sector para analizar las tendencias y desafíos que están transformando el despacho profesional, entre ellos la rápida adopción de la IA y los preparativos para novedades normativas como Verifactu, cuya entrada en vigor está prevista para inicios de 2027.

“Foro Asesores es un evento clave para el sector, que ofrece un valioso espacio de análisis, inspiración e intercambio para repensar el presente y el futuro de la profesión. Este año hemos puesto el foco en la inteligencia artificial, porque estamos convencidos de que la unión de la tecnología más avanzada junto con el conocimiento experto son la base para seguir impulsando la transformación y el crecimiento del sector”, ha señalado Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.

Tanto en el evento de Madrid, celebrado hoy, como en el de Barcelona, la semana pasada, Liscia ha presentado una radiografía del despacho profesional a partir de las conclusiones de la quinta edición del Barómetro de la Asesoría. El informe de Wolters Kluwer refleja la magnitud de la transformación del sector y revela que el 70,5% de los despachos ya utiliza inteligencia artificial, mientras que el 67,5% considera que la digitalización es una prioridad estratégica.

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“Lo que estamos viendo en España refleja una tendencia compartida en toda Europa. Las asesorías están pasando rápidamente de experimentar con la inteligencia artificial a integrarla en su trabajo diario, y aquellas que combinan la tecnología con un profundo conocimiento especializado son las que están tomando la delantera”, ha afirmado Bas Kniphorst, Vice President & Managing Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe, quien asistió al evento de Barcelona.

El impacto de la inteligencia artificial en el día a día de la profesión se ha analizado en dos mesas redondas en las que varios profesionales han compartido su experiencia en la adopción de esta tecnología, junto con Victoria Miravall, Product Strategy Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe South Region.

La jornada de Madrid ha contado con Luis de Guindos, exvicepresidente del Banco Central Europeo y exministro de Economía, que ha analizado la política económica europea en el actual entorno geoeconómico. En Barcelona, Carme Artigas, exsecretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, reflexionó sobre una gestión humanista de la IA.

El Foro Asesores también ha ofrecido sesiones especializadas en materia fiscal y laboral. Representantes de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, el Col·legi d'Economistes de Catalunya, el Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) y Fomento del Trabajo Nacional han analizado algunas de las novedades normativas que están transformando el trabajo de los despachos profesionales, entre ellas, Verifactu y la factura electrónica, el registro horario digital y la transparencia salarial.

Además, los asistentes han podido visitar la Zona Experiencia, un entorno interactivo para conocer de primera mano las soluciones y novedades de Wolters Kluwer para impulsar la transformación y el crecimiento de los despachos profesionales, con un espacio destacado dedicado a las soluciones de IA como a3innuva Nómina Expert AI.

La clausura del evento de Madrid ha corrido a cargo de Vicente Vallés, director y presentador de Antena 3 Noticias, que ha abordado la geopolítica actual y su impacto en la gestión empresarial. En Barcelona, Enric Juliana, periodista y adjunto a la dirección de La Vanguardia, reflexionó sobre Europa ante el nuevo desorden mundial.

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Cinco soluciones técnicas para preparar los edificios frente a las lluvias y el invierno

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Una revisión preventiva antes del cambio de estación permite detectar filtraciones, fisuras y puntos débiles de la envolvente antes de que la lluvia y el frío conviertan pequeños defectos en reparaciones urgentes. Estas cinco actuaciones ayudan a reducir riesgos, proteger los soportes y prolongar la vida útil del edificio.

El mantenimiento de un edificio no siempre se anticipa al calendario meteorológico. Cuando llegan las primeras lluvias intensas, cualquier intervención preventiva suele ser más compleja, más costosa y, en muchos casos, insuficiente. Por eso, los meses de verano ofrecen una ventana especialmente favorable para actuar: las temperaturas son más altas, hay menos humedad ambiental y los soportes secan mejor. Una fisura abierta, una impermeabilización envejecida o una junta sin elasticidad pueden convertirse en la gotera de noviembre si no se revisan a tiempo. Muchas patologías que aparecen en otoño e invierno no nacen en esas estaciones; llevan meses gestándose, y la lluvia solo acelera un proceso que ya estaba en marcha.

Las infiltraciones siguen siendo una de las principales causas de deterioro del patrimonio edificado. La entrada continuada de humedad favorece la aparición de eflorescencias, desprendimientos de revestimientos, corrosión de armaduras, pérdida de capacidad aislante y daños en acabados interiores. Si esa humedad queda retenida y llegan los primeros ciclos de hielo-deshielo, el deterioro puede acelerarse por las tensiones que genera el aumento de volumen del agua al congelarse.

A ello se suma otro aspecto cada vez más relevante: la creciente variabilidad climática. Los episodios de lluvia torrencial alternados con largos periodos de sequía someten a los materiales a esfuerzos muy superiores a los contemplados hace apenas unos años. Las dilataciones y contracciones repetidas incrementan el riesgo de fisuración, mientras que las precipitaciones intensas ponen a prueba la capacidad de evacuación del agua y la estanqueidad de cubiertas, terrazas y fachadas.

Esta combinación de factores explica por qué el mantenimiento preventivo gana peso en la gestión técnica de edificios residenciales, terciarios e industriales. Detectar los puntos débiles antes del cambio de estación permite reducir intervenciones de urgencia, prolongar la vida útil de la envolvente y limitar los costes asociados a reparaciones de mayor alcance.

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La preparación de un edificio para el otoño no consiste únicamente en reparar aquello que presenta un daño visible. También implica anticiparse al comportamiento que tendrán los materiales frente a meses de lluvia, humedad persistente y menores temperaturas. Esa visión preventiva debe abarcar toda la envolvente del inmueble, prestando especial atención a los elementos que soportan una mayor exposición ambiental.

1. Impermeabilizar las cubiertas antes de las primeras lluvias

La cubierta constituye la primera línea de defensa frente a la acción directa del agua. Cualquier pérdida de estanqueidad acaba afectando progresivamente al resto de la construcción, incluso cuando las filtraciones tardan semanas o meses en hacerse visibles en el interior.

Durante la revisión conviene comprobar el estado general de la impermeabilización, localizar posibles bolsas de agua, revisar los encuentros con petos, sumideros y elementos pasantes, y verificar que el sistema de evacuación funciona correctamente y permanece libre de obstrucciones.

Cuando aparecen fisuras superficiales, degradación del revestimiento o pérdida de elasticidad de la membrana impermeable, resulta recomendable intervenir antes de que comiencen las lluvias continuadas. Las soluciones líquidas impermeabilizantes permiten renovar la protección existente creando una barrera continua capaz de adaptarse a geometrías complejas y absorber pequeños movimientos del soporte.

En este tipo de aplicaciones, Pavimper, de Pavistamp, está indicado para la impermeabilización de cubiertas, terrazas y superficies exteriores sometidas a exposición permanente. Su aplicación permite formar una membrana continua que ayuda a proteger frente a la penetración del agua y contribuye a prolongar la vida útil del soporte.

Una cubierta correctamente impermeabilizada evita filtraciones visibles, aunque también ayuda a conservar el comportamiento térmico del edificio. Cuando el aislamiento permanece seco mantiene sus prestaciones durante más tiempo y reduce las pérdidas energéticas asociadas a la humedad acumulada.

2. Sellar fisuras antes de que el agua encuentre un camino hacia el interior

Las pequeñas fisuras suelen pasar desapercibidas durante los meses secos. El problema aparece cuando las precipitaciones comienzan a repetirse y el agua encuentra vías de penetración hacia el interior del sistema constructivo.

No todas las grietas presentan el mismo origen. Algunas responden a retracciones del mortero, otras a movimientos estructurales, dilataciones térmicas o asentamientos diferenciales. Precisamente por ello resulta imprescindible identificar previamente la causa antes de seleccionar el sistema de reparación.

En elementos con microfisuras superficiales, una actuación temprana ayuda a evitar que la humedad alcance capas más profundas del cerramiento. La reparación debe recuperar la continuidad del soporte y restablecer su estanqueidad, siempre después de identificar el origen de la fisuración.

Para este tipo de intervenciones puede recurrirse a soluciones selladoras como Paviseal, desarrollada para mejorar la protección superficial de soportes minerales frente a la penetración de agua y favorecer una mayor durabilidad de la reparación ejecutada.

La actuación sobre fisuras no debe contemplarse como una simple reparación estética. Cada abertura representa un punto potencial de entrada de humedad que, con el paso de los meses, puede terminar provocando desprendimientos, carbonatación del hormigón o degradación progresiva de revestimientos interiores.

3. Reforzar la protección de las fachadas frente a la humedad y los cambios térmicos

Las fachadas soportan simultáneamente radiación solar, lluvia, viento, contaminación atmosférica y oscilaciones térmicas. Esa combinación de agentes acelera el envejecimiento de los revestimientos y favorece la aparición de humedades por absorción cuando disminuye la capacidad protectora de la superficie.

La inspección previa al otoño debe centrarse en identificar zonas con pérdida de adherencia, fisuración del revestimiento, juntas deterioradas o acabados excesivamente erosionados. También conviene revisar encuentros con carpinterías, vierteaguas y otros puntos singulares donde suele concentrarse una elevada incidencia de filtraciones.

Entre las alternativas disponibles para incrementar la protección de la envolvente destacan los revestimientos continuos capaces de combinar impermeabilidad al agua de lluvia con permeabilidad al vapor de agua. Esta combinación permite dificultar la entrada de humedad exterior favoreciendo al mismo tiempo la evacuación de la humedad interna del cerramiento.

El Corcho Proyectado de Pavistamp responde a esa filosofía constructiva. Su aplicación genera un revestimiento continuo que mejora la protección frente a la lluvia, acompaña pequeños movimientos del soporte gracias a su elasticidad y contribuye a optimizar el comportamiento higrotérmico de la fachada.

En edificios sometidos a una elevada exposición ambiental, especialmente en zonas costeras o con frecuentes ciclos de humedad y secado, este tipo de soluciones ayuda a retrasar el envejecimiento del revestimiento exterior y reduce las necesidades de mantenimiento periódico.

4. Actuar sobre terrazas y balcones antes de que aparezcan filtraciones

Las terrazas representan uno de los puntos más conflictivos dentro de la envolvente de un edificio. Sobre ellas confluyen agua, radiación solar, cambios bruscos de temperatura y un uso continuado que acelera el desgaste de pavimentos y juntas.

Con frecuencia, los problemas aparecen mucho antes de que las filtraciones resulten visibles en la vivienda situada bajo la terraza. La pérdida de adherencia de una baldosa, una junta degradada o una impermeabilización envejecida permiten la entrada progresiva de agua que permanece retenida bajo el pavimento durante largos periodos.

La llegada del invierno incrementa el riesgo de deterioro cuando esa humedad acumulada experimenta ciclos repetidos de congelación y descongelación. Las tensiones generadas pueden producir levantamientos del pavimento, fisuración de morteros y desprendimientos localizados.

La rehabilitación preventiva debe contemplar la reparación del soporte, la renovación del sistema impermeabilizante cuando sea necesario y la recuperación de pendientes que aseguren una evacuación eficaz del agua.

En aquellas intervenciones donde también se persigue mejorar el comportamiento del revestimiento exterior, morteros de cal como Revex Cal, de Pavistamp, aportan una elevada transpirabilidad y una adecuada compatibilidad con soportes tradicionales, facilitando la regulación de la humedad y ofreciendo un acabado especialmente indicado para actuaciones de rehabilitación.

La elección del material adecuado cobra especial importancia en edificios históricos o construcciones con cerramientos de elevada porosidad, donde el equilibrio entre impermeabilidad y difusión del vapor resulta determinante para conservar el buen estado de la fábrica.

5. Reparar las piscinas antes del cierre de temporada

Aunque pueda parecer una actuación desvinculada del mantenimiento general del edificio, la piscina constituye una infraestructura expuesta a importantes esfuerzos mecánicos, químicos y ambientales. Aprovechar el final de la temporada de baño para revisar su estado permite acometer reparaciones con mayor tranquilidad y evitar que los daños evolucionen durante el invierno.

El vaciado parcial o completo facilita la inspección del vaso, las coronaciones, las juntas de dilatación, las playas perimetrales y los sistemas hidráulicos. Es el momento idóneo para detectar fisuras, desprendimientos del revestimiento, pérdidas de material en las juntas o pequeñas filtraciones que podrían agravarse durante los meses de inactividad.

La reparación de estos elementos antes del cierre evita que el agua de lluvia, las heladas o los ciclos de humedad aceleren la degradación de los materiales. Además, reduce significativamente los trabajos necesarios cuando llega la siguiente campaña de apertura.

En este tipo de intervenciones resulta habitual combinar morteros de reparación, tratamientos impermeabilizantes y selladores adaptados a cada patología. El objetivo es que el vaso, las juntas y las zonas anexas queden protegidos durante el periodo invernal y lleguen a la siguiente temporada con menos riesgo de reparaciones imprevistas.

Preparar un edificio antes de la llegada de las lluvias no exige esperar a que aparezca el daño visible. Revisar cubiertas, fisuras, fachadas, terrazas y piscinas con antelación permite actuar con más margen, elegir soluciones compatibles con cada soporte y reducir el impacto económico de las reparaciones de urgencia. En mantenimiento, anticiparse suele ser la intervención más rentable.

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El asesoramiento especializado facilita la compra de viviendas exclusivas en el litoral marbellí

 

La decisión de adquirir una residencia en la Costa del Sol implica un análisis detallado del entorno urbano y de la oferta disponible. En un enclave con una dinámica propia, contar con el soporte de una inmobiliaria en Puerto Banus facilita la identificación de inmuebles que se ajustan a las expectativas y necesidades específicas de cada comprador. Los asesores locales conocen la legislación urbanística municipal, las características de cada recinto residencial y el valor real de mercado. Este acompañamiento profesional permite evaluar oportunidades con seguridad y optimizar los tiempos durante todo el proceso de negociación y tramitación jurídica.

Puerto Banús destaca por su oferta de servicios de alta gama, su marina deportiva y una infraestructura pensada para el ocio y el descanso. La combinación de un clima mediterráneo suave durante todo el año, accesos a playas cuidadas y una variada propuesta gastronómica convierte a este destino en una referencia residencial a nivel internacional. Quienes eligen fijar su residencia o segunda vivienda en esta zona valoran la proximidad a campos de golf de primer nivel, la seguridad de las urbanizaciones y la conexión directa con el centro urbano de Marbella y los aeropuertos cercanos.

La solidez de este mercado inmobiliario se refleja en los indicadores económicos del sector residencial de lujo en Andalucía. Según los informes del mercado residencial en Marbella, la zona consolida valores medios que superan los 6.000 euros por metro cuadrado en las propiedades mejor ubicadas, situándose entre las áreas de mayor cotización del sur de Europa. Asimismo, la demanda de viviendas de alta gama en este municipio registró un incremento sostenido en las transacciones comerciales durante el último ejercicio, impulsada principalmente por compradores internacionales que buscan activos refugio y alta calidad de vida.

La intervención de agentes especializados aporta una visión objetiva sobre el estado de conservación de las propiedades, las cargas administrativas pendientes y las posibilidades de reforma o revalorización futura. Una agencia con presencia física permanente en el puerto mantiene una red de contactos directos con propietarios, lo que permite acceder a viviendas exclusivas antes de su salida a los portales comerciales públicos. “Esta capacidad de intermediación resulta fundamental para garantizar transacciones transparentes y adaptadas a la legalidad vigente”, afirman desde la empresa de bienes raíces, Absolute Prestige.

El proceso de compra no se limita a la firma del contrato de compraventa, sino que requiere una gestión técnica posterior de gran relevancia. La gestión de suministros, la tramitación de impuestos locales y la coordinación con notarías y despachos de abogados exigen un conocimiento riguroso de los procedimientos administrativos locales. La asistencia técnica continuada previene inconvenientes burocráticos y asegura que la integración del nuevo propietario en la comunidad residencial se realice de forma ágil y coordinada.

Establecer una residencia en un entorno privilegiado representa la concreción de un proyecto de vida enfocado en la tranquilidad y el bienestar. El acompañamiento de profesionales con experiencia convierte la búsqueda de un hogar en una trayectoria fluida, permitiendo disfrutar desde el primer momento de la calidez y el dinamismo de este reconocido enclave costero.

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Farmaciasdirect presenta ON Click to care, una nueva mirada a la salud, la belleza y el bienestar

La nueva revista digital de Farmaciasdirect nace con una propuesta editorial propia que combina inspiración, tendencias y contenido especializado con el respaldo de profesionales

Farmaciasdirect presenta ON Click to care, la recién llegada revista digital dedicada a la belleza, el bienestar y el cuidado.

ON nace para transformar la manera de acercarse a estos territorios, creando un espacio en el que la inspiración convive con la información y donde cada contenido invita a descubrir novedosas formas de cuidarse.

Bajo el concepto 'Una nueva mirada al cuidado, en modo ON',  la nueva cabecera propone una experiencia editorial más visual, actual y aspiracional, con contenidos que recorren tendencias y hábitos, tanto de la belleza y bienestar y el consejo experto.

Al frente de la dirección editorial de ON Click to care está Isabel Salinas, periodista especializada en salud y belleza con más de 15 años de experiencia colaborando en medios impresos y digitales como ELLE, Vanitatis o Cosmopolitan. Su trayectoria y especialización aportarán a ON una mirada editorial centrada en analizar las nuevas tendencias de autocuidado desde una perspectiva actual, rigurosa y cercana, apoyándose también en el conocimiento de profesionales de referencia.

Más allá de informar, ON busca acompañar
Acompañar a quien quiere entender mejor su piel, descubrir una nueva rutina, incorporar pequeños hábitos de bienestar o simplemente encontrar inspiración para cuidarse un poco más.

Todo ello manteniendo uno de los pilares que forman parte de Farmaciasdirect: el conocimiento y el criterio de los farmacéuticos y profesionales, integrados ahora dentro de una propuesta editorial con personalidad propia.

"Con ON queremos crear un espacio en el que el cuidado se descubra de otra manera. Un lugar capaz de inspirar, despertar curiosidad y aportar contenido de valor, sin renunciar al conocimiento profesional que forma parte de nuestra identidad" cuenta Antonio Campos, CEO y fundador de Farmaciasdirect.

Con el lanzamiento de ON Click to care, Farmaciasdirect da un nuevo paso en su apuesta por generar contenidos que acompañen al usuario más allá del momento de compra, creando un espacio donde la inspiración, el conocimiento y el cuidado conviven bajo una identidad editorial propia.

La revista nace con vocación de continuidad y con el objetivo de seguir creciendo a través de nuevas historias, tendencias, voces expertas y contenidos capaces de conectar con las diferentes formas de entender y vivir el cuidado.

Descubrir ON Click to care: https://www.farmaciasdirect.es/revista-on

Sobre Farmaciasdirect
Farmaciasdirect es una farmacia online especializada en salud, belleza y bienestar que trabaja para acercar el consejo farmacéutico y el cuidado a las personas a través de una experiencia digital cercana, especializada e innovadora.

Con el conocimiento farmacéutico como uno de los pilares de su propuesta, la compañía combina tecnología, contenido y servicio para acompañar al usuario en las diferentes necesidades de su día a día.

Bajo su filosofía 'Somos farmacéuticos', Farmaciasdirect continúa evolucionando su ecosistema digital con nuevos servicios, contenidos y proyectos orientados a ofrecer una experiencia de cuidado cada vez más completa, accesible y personalizada.

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El vídeo juego GTA 6 aún no se ha lanzado, pero Avast ha detectado más de 200 dominios fraudulentos que ya están preparados para estafar a los usuarios cuando se lance

Imagen ficticia de recurso ilustrativo para GTA 6. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / LANZAMIENTOS - Puede que GTA 6 aún no haya salido, pero los estafadores ya están construyendo la infraestructura para aprovecharse de la expectación. En una revisión de solo 24 horas, los investigadores de Avast encontraron más de 200 dominios únicos vinculados a GTA 6, y alrededor del 10% fueron clasificados como de riesgo alto o medio. Esto demuestra que el ecosistema explotable alrededor del juego se está formando mucho antes del lanzamiento, no después.

Los indicadores de estafa más comunes incluyeron ofertas falsas de descargas o cracks, formularios para robar credenciales, solicitudes de pago o de conexión a carteras de criptomonedas, estafas de preventa, sorteos y suplantación de la identidad visual oficial de Rockstar y PlayStation:

• [order-gta6.com] se presenta como una tienda para “Grand Theft Auto VI: Ultimate Edition” e imita visualmente una página de PlayStation. Lo que parece un sitio de preventa en realidad está diseñado para capturar credenciales y recopilar pagos. El sitio también incluye código funcional para conectar una cartera de criptomonedas.

• [fangta6.com] anuncia un token para fans de GTA 6 en desarrollo llamado “ViceFuel VFUEL” y ofrece sorteos. El sitio también imita de forma evidente la marca de GTA.

• [gta6casinoslots.online] combina la captura de credenciales, solicitudes de pago, referencias a criptomonedas y un gancho de sorteo, mientras suplanta la identidad visual oficial en todo momento.

Otros sitios con el nivel de riesgo más alto son:

•     [gta6-radar.com]
•     [gta6mobile.net]
•     [gta6modapk.com.in]
•     [gta6modapk.com.in]
•     [gta6pcgame.com]
•     [gta6.my]
•     [gta6now.org]

“Puedes perder dinero por GTA VI antes de llegar a jugarlo. Algunos de los sitios sospechosos que encontramos imitan tiendas de videojuegos conocidas, lo que puede hacer que entregar una contraseña o realizar un pago parezca una compra normal. Los estafadores cuentan con ese entusiasmo para nublar el criterio de las personas”, explica Luis Corrons, Investigador Sénior Adjunto en Avast. “Antes de introducir credenciales o datos de pago, accede directamente a una tienda oficial o a un distribuidor autorizado. Las ofertas de descargas jugables para PC o las solicitudes para conectar una cartera de criptomonedas con el fin de asegurar una copia son señales claras de alerta.”

¿Cómo mantenerse a salvo? Con tiendas, descargas y sorteos falsos ya circulando, Avast insta a los jugadores a tratar con sospecha cualquier oferta de GTA VI que esté fuera de los canales oficiales. Para mantenerse a salvo:

    Compra únicamente en tiendas oficiales

    No existe una descarga gratuita o anticipada para PC, por lo que cualquier oferta de ese tipo debe tratarse como una estafa

1.     Nunca conectes una cartera de criptomonedas a un sitio de videojuegos
2.     Comprueba la URL antes de introducir datos de tarjeta o credenciales

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Descontrol normativo en Digiman Alicante: Un trabajador ya denunció en privado la ausencia de leyes en la compañía

 

Imagen ilustrativa creada con IA 

Documentación mercantil y mensajes internos reabren el debate sobre la gestión de personal y el cumplimiento normativo en la compañía alicantina.

• Registros de información mercantil reflejan la inscripción sobrevenida de un antiguo responsable de sistemas como «Director de Informática», un nombramiento que, según el afectado, desconocía.

• Mensajes internos de la plantilla incluyen expresiones como «Aquí es otro mundo. Sin leyes», que apuntan a una percepción crítica sobre el funcionamiento de la empresa.

• Los nuevos elementos se suman a los antecedentes judiciales relacionados con la retirada de material publicitario y a las actuaciones de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) mencionadas en la documentación del caso.

Un nombramiento inesperado en plena controversia laboral

La gestión interna de Digiman Alicante vuelve a quedar bajo escrutinio tras conocerse nuevos documentos y comunicaciones relacionados con la situación de un antiguo responsable de sistemas de la compañía. 

Según los registros mercantiles consultados, el trabajador figuró vinculado al cargo de «Director de Informática». Sin embargo, de acuerdo con las comunicaciones internas recogidas en la documentación, el afectado no tenía constancia de ese nombramiento y reaccionó con sorpresa al conocerlo.

«Eso es nuevo, ya puedo poner eso en el currículum», manifestó al descubrir la situación.

 

La documentación sitúa este episodio en un contexto de conflicto laboral y posible salida de la empresa. En otro mensaje, el trabajador ironizó sobre la coincidencia entre ambas circunstancias: «Ahora que me quiere tirar, va y me hace director».

 

Las comunicaciones plantean interrogantes sobre cómo se gestionó el nombramiento, cuándo se produjo y qué conocimiento tenía el trabajador de la inscripción.

«Aquí es otro mundo. Sin leyes»: los mensajes internos

Más allá del episodio del nombramiento, las comunicaciones de la plantilla contienen expresiones que reflejan una percepción crítica del funcionamiento interno de la compañía.

Uno de los mensajes recoge esta afirmación: «Aquí es otro mundo. Sin leyes. Ya sabes».

 

La frase constituye uno de los elementos más llamativos de la documentación. Su relevancia, no obstante, debe valorarse atendiendo a su contexto, a la identidad y posición de quien la escribió y a la situación concreta a la que se refería.

Un cargo directivo en los registros y una categoría laboral diferente

Uno de los aspectos más relevantes de la documentación es la aparente discrepancia entre el cargo que figuraba en los registros mercantiles y la situación laboral del afectado.

Mientras que los registros de información mercantil atribuían a I. V. el cargo de «Director de Informática», el trabajador estaba dado de alta en la Seguridad Social y cotizaba por la categoría profesional de ayudante de oficio, según la documentación laboral disponible.

Esta diferencia plantea interrogantes sobre las circunstancias en las que se produjo el nombramiento, su finalidad y la relación entre la inscripción mercantil y la situación laboral efectiva del trabajador.

El episodio adquiere especial relevancia porque, según los mensajes internos, el propio afectado manifestó su sorpresa al conocer la existencia del cargo: «Eso es nuevo, ya puedo poner eso en el currículum».

La cuestión no consiste únicamente en determinar por qué figuraba como director en los registros, sino también en aclarar qué funciones desempeñaba realmente, qué relación tenía el nombramiento con su situación laboral y por qué no habría tenido conocimiento previo de él.

Antecedentes judiciales relacionados con la publicidad

Los nuevos documentos se conocen en un contexto marcado por anteriores controversias judiciales de Digiman Alicante.

Entre ellas figura el litigio relacionado con la retirada de material publicitario vinculado a la campaña PubliTAXI y a un taxista de Pontevedra. Según la documentación descrita en los antecedentes del caso, se dictaron resoluciones que ordenaban retirar determinadas imágenes y materiales de los sitios afectados.

La controversia se ha centrado también en la persistencia de material gráfico en Internet y en buscadores pese a las actuaciones judiciales dirigidas a obtener su retirada.

Protección de datos: antecedentes que requieren precisión documental

La nota también recoge actuaciones de la Agencia Española de Protección de Datos relacionadas con la videovigilancia y la gestión de la privacidad.

Estos antecedentes añaden una dimensión administrativa a las controversias descritas. No obstante, para conocer su alcance resulta necesario identificar las resoluciones correspondientes, las infracciones examinadas, las sanciones impuestas y, en su caso, su situación administrativa o judicial.

La identificación precisa de esos expedientes permitiría al lector comprobar los hechos y distinguir las infracciones efectivamente declaradas de las cuestiones que pudieran seguir siendo objeto de controversia.

Documentos, responsabilidades y transparencia

El interés de la nueva documentación reside en la coincidencia de tres elementos: un nombramiento que el trabajador afirma desconocer, mensajes internos críticos con el funcionamiento de la empresa y unos antecedentes judiciales y administrativos que ya habían situado a la compañía en el centro de controversias públicas.

Considerados conjuntamente, estos elementos justifican examinar con detalle los procedimientos internos de gestión de personal, la trazabilidad de las decisiones corporativas y la respuesta de la empresa ante sus obligaciones legales.

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Pleta refuerza las áreas de auditoría pública y privada con la incorporación de dos nuevos socios

• Con 60 años de historia, la firma de auditoría y consultoría cuenta con un equipo de más de 50 profesionales especializados en las áreas de auditoría privada y pública, certificados, consultoría y pericial para empresas y organismos públicos

• Meritxell Aresté suma más de 20 años de experiencia en el sector de la auditoría con mucha experiencia en el ámbito de la valoración de empresas e informes periciales

• Marc Fernández cuenta con una trayectoria de más de 10 años en el ámbito de auditoría de cuentas con una dilatada experiencia en clientes de sector público y es el responsable del área de IT de Pleta

Los nuevos socios en sus oficinas de Barcelona, de izq. a dcha: Meritxell Aresté Sánchez y Marc Fernández González 

ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS  – Pleta, firma de auditoría y consultoría con presencia nacional y oficinas en Barcelona, Madrid y Lleida, ha nombrado a Meritxell Aresté y Marc Fernández como nuevos socios. 

Con estos dos nombramientos se reforzarán todavía más las áreas de auditoría de cuentas para empresas y organizaciones privadas y para organismos y administraciones públicas, y se inscriben en el proceso de relevo generacional de la Pleta. Son un claro reflejo de la apuesta de la firma –que este año ha cumplido 60 años de historia– por el desarrollo del talento interno.  

“Meritxell Aresté y Marc Fernández cuentan con una amplísima trayectoria, tanto en el sector de la auditoría de cuentas como en nuestra organización. Aquí han crecido y se han desarrollado como los excelentes profesionales que son. De este modo, ambos conocen en profundidad la cultura, clientes y forma de trabajar de Pleta. En este sentido, su nombramiento como socios responde al criterio de continuidad de nuestra firma, que lleva ya 60 años brindando excelencia en las áreas de auditoría privada y pública, certificados, consultoría y pericial”, argumenta Josep Suades Escaler, socio director de Pleta. 

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Profesionales con dilatada experiencia 

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Pompeu Fabra y con un Posgrado de Especialización en Elaboración de Información sobre Sostenibilidad por la Universidad Católica de Ávila, Meritxell Aresté suma más de dos décadas de trayectoria profesional en el sector de la auditoría de cuentas, con una sólida especialización en valoración de empresas y en la actuación como perito experto en procedimientos judiciales. Asimismo, Meritxell forma parte del consejo directivo del Col•legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya (CCJCC) y de la junta directiva de la Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció (ACCID).

Por su parte, Marc Fernández cuenta con más de 10 años auditoría de cuentas. Graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Barcelona y con un Máster en Auditoría y Contabilidad por la Universidad Abat Oliba y un Postgrado de especialización en Elaboración de información sobre sostenibilidad por la Universidad Católica de Ávila, su ámbito de especialización es la auditoría de sector público. Asimismo, ees el responsable del área IT de Pleta.

Enfoque multidisciplinar

Con seis décadas de historia y un equipo interdisciplinar de más de 50 profesionales, Pleta se especializa en auditar cuentas anuales de empresas de todos los tamaños y sectores, desde grandes organizaciones hasta pymes, así como de organismos, instituciones y empresas públicas. 

A ello suma una dilatada experiencia en servicios de auditorías financieras en el ámbito de fusiones y adquisiciones. Otra de sus especialidades es la emisión de certificados en los casos en que se otorgan subvenciones y de realizar peritajes económicos en de disputas de base económica. 

Todo tipo y tamaño de empresas privadas y públicas también pueden contratar a los servicios de la firma de consultoría, ocupándose de diagnosis financiera y búsqueda de capital, entre muchas otras necesidades.

En 2025, Pleta cerró con una facturación de 3,9 millones de euros, un crecimiento de alrededor de un 7% con respecto al ejercicio anterior.

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