Clean Air Metals y Springbok Ventures, respaldada por Fiore, amplían su colocación privada a 6,1 M$

La operación financiará el avance del proyecto de minerales críticos Thunder Bay North y las actividades de exploración de Springbok

Clean Air Metals Inc. ("Clean Air Metals") (TSX.V: AIR) (FRA: CKU) (OTCQB: CLRMF) y Springbok Ventures Inc. ("Springbok") han anunciado que, tras el comunicado conjunto publicado el 1 de agosto de 2026 y debido a la fuerte demanda del mercado, han acordado aumentar el importe de la colocación privada de recibos de suscripción sin intermediarios previamente anunciada (la "Oferta") hasta 6,1 millones de dólares canadienses, de la siguiente manera:

• 10.000.000 de recibos de suscripción de Springbok (los "Recibos de Suscripción de Springbok"), a un precio de 0,50 dólares canadienses por recibo.
• 2.000.000 de recibos de suscripción de Clean Air Metals (los "Recibos de Suscripción de CAM"), a un precio de 0,55 dólares canadienses por recibo.

Cada Recibo de Suscripción de Springbok, sujeto al cumplimiento o renuncia de determinadas condiciones para la liberación del depósito en garantía, se convertirá automáticamente, de acuerdo con sus términos, en el número de acciones ordinarias de Springbok (las "Acciones de Springbok") equivalente al cociente obtenido al dividir diez entre nueve inmediatamente antes del momento efectivo de la Amalgamación (definida a continuación).

Cada Recibo de Suscripción de CAM, sujeto al cumplimiento o renuncia de determinadas condiciones para la liberación del depósito en garantía, se convertirá automáticamente, de acuerdo con sus términos, en una acción ordinaria de Clean Air Metals elegible para el régimen de flow-through (las "Acciones del Emisor Resultante") inmediatamente antes del momento efectivo de la Amalgamación.

De acuerdo con la Transacción Propuesta (definida a continuación), cada Acción de Springbok emitida en virtud de los Recibos de Suscripción se canjeará por nueve décimas partes (0,9) de una Acción del Emisor Resultante en el momento efectivo de la Amalgamación.

La Oferta se lleva a cabo en relación con el acuerdo de amalgamación fechado el 31 de julio de 2026 (el "Acuerdo de Amalgamación"), suscrito entre Clean Air Metals, 1602037 B.C. Ltd. ("Newco"), una filial propiedad al 100 % de Clean Air Metals, y Springbok, para completar una combinación de negocios (la "Transacción Propuesta") que dará lugar a una compañía de minerales críticos con una sólida capitalización (el "Emisor Resultante").

La nueva compañía estará centrada en el desarrollo del principal proyecto de minerales críticos de Clean Air Metals, Thunder Bay North Critical Minerals Project, situado en el noroeste de Ontario (Canadá) (el "Proyecto TBN"), así como en la continuidad de las actividades de exploración de Maude Lake Property, propiedad de Springbok y situada también en el noroeste de Ontario.

De acuerdo con los términos del Acuerdo de Amalgamación, la operación se completará mediante una amalgamación a tres bandas (la "Amalgamación"), en virtud de la cual Springbok y Newco se fusionarán de conformidad con las disposiciones legales de la Business Corporations Act de Columbia Británica y continuarán como Amalco, una filial propiedad al 100 % de Clean Air Metals. Los antiguos accionistas de Springbok pasarán a ser accionistas de Clean Air Metals, que será el "Emisor Resultante" una vez completada la Transacción Propuesta.

Para obtener más información sobre la Transacción Propuesta, consultar el comunicado conjunto publicado el 1 de agosto de 2026.

Los valores descritos en el presente documento no han sido ni serán registrados en virtud de la Securities Act de Estados Unidos de 1933, en su versión modificada (la "U.S. Securities Act"), ni de las leyes de valores de ningún estado de Estados Unidos. En consecuencia, no podrán ofrecerse ni venderse dentro de Estados Unidos salvo que se cumplan los requisitos de registro de la U.S. Securities Act y las disposiciones aplicables de las leyes estatales de valores, o de conformidad con las exenciones correspondientes.

Este comunicado de prensa no constituye una oferta de venta ni una solicitud de compra de valores en ninguna jurisdicción.

Todos los fondos obtenidos mediante la Oferta se mantendrán en depósito en garantía y solo se liberarán al Emisor Resultante una vez completado el cierre de la Transacción Propuesta. Podrá abonarse una comisión de intermediación por la totalidad o parte de la Oferta, de conformidad con las políticas de la TSX Venture Exchange (TSXV).

Está previsto que el Emisor Resultante utilice los ingresos netos de la Oferta para avanzar en las actividades relacionadas con el proyecto y las labores de exploración, así como para evaluar alternativas de desarrollo estratégico.

Mediante el crecimiento de su cartera de activos a través de adquisiciones y oportunidades de exploración realizadas de forma disciplinada, el Emisor Resultante pretende convertirse en una compañía canadiense de referencia en el desarrollo de minerales críticos, con capacidad para suministrar metales del grupo del platino, cobre y níquel a los mercados norteamericanos.

Una vez completada la Transacción Propuesta, el Grupo Fiore recibirá una comisión administrativa de éxito del 1,0 %.

La Transacción Propuesta y la Oferta están sujetas a la aprobación de la TSX Venture Exchange.

Acerca de Springbok Ventures
Springbok Ventures Inc. es una compañía de exploración minera no cotizada que presenta información financiera periódica y está respaldada por Fiore Group, una organización dedicada al desarrollo de proyectos mineros con una trayectoria demostrada en el descubrimiento, financiación y desarrollo de compañías mineras de éxito a escala mundial.

El principal activo de Springbok es su participación en Maude Lake Property, situada aproximadamente 14 kilómetros al norte de Schreiber, Ontario, y formada por 95 concesiones mineras contiguas que abarcan aproximadamente 2.017 hectáreas.

La propiedad alberga mineralización de sulfuros de níquel, cobre y elementos del grupo del platino (PGE) asociada a la histórica Nicopor Occurrence y ha sido objeto de amplios programas geológicos, geofísicos y de perforación que han identificado múltiples objetivos de exploración prioritarios con un importante potencial de descubrimiento.

Acerca de Clean Air Metals
Clean Air Metals es una compañía de desarrollo y exploración que impulsa su principal proyecto, Thunder Bay North Critical Minerals Project, del que es propietaria al 100 %, situado a 40 kilómetros al noreste de Thunder Bay, Ontario (Canadá).

El Proyecto TBN, accesible por carretera y situado junto a infraestructuras ya establecidas, alberga dos yacimientos: Current y Escape, separados por tan solo 2,5 kilómetros.

En conjunto, ambos yacimientos cuentan con un recurso mineral indicado de 14,9 millones de toneladas, con leyes de 2,66 g/t de Pt+Pd, 0,40 % de Cu y 0,24 % de Ni, según el informe técnico de evaluación económica preliminar NI 43-101 del Thunder Bay North Project, Ontario, Canadá, elaborado por SLR Consulting Canada Ltd. el 21 de noviembre de 2025. Existe además un potencial significativo de ampliación en profundidad.

El Proyecto TBN constituye uno de los pocos recursos primarios de platino situados fuera de Sudáfrica. Se encuentra en una jurisdicción estable y favorable a la actividad minera y cuenta con relaciones consolidadas con las comunidades indígenas de las Primeras Naciones de la zona.

El Proyecto TBN tiene potencial para convertirse en una fuente segura de metales de platino poco frecuentes, así como de otros metales críticos como cobre, níquel y cobalto, destinados al sector manufacturero norteamericano.

Las actuales preocupaciones sobre el suministro futuro de platino están impulsando los precios hasta máximos históricos, con beneficios potenciales para una futura operación minera en el Proyecto TBN.

Con su equipo técnico experimentado, Clean Air Metals está comprometida con el desarrollo del Proyecto TBN y la creación de valor a largo plazo para sus accionistas.

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Grupo FAIN adquiere la empresa Ascensores Híspalis y con ello refuerza su presencia en Andalucía

• La operación incorpora más de 300 equipos de elevación y más 600 puertas automáticas en mantenimiento

• El acuerdo contempla la integración de diez profesionales especializados en las distintas áreas de actividad

• El movimiento fortalece las divisiones de ascensores y puertas y amplía su capacidad de servicio en Sevilla

 

ROIPRESS / ESPAÑA / ADQUISICIONES - Grupo FAIN, continúa avanzando en su estrategia de crecimiento mediante la adquisición de la empresa sevillana Ascensores Híspalis, una operación que refuerza su implantación en Andalucía y fortalece sus dos principales áreas de actividad, la elevación y la automatización de accesos.

La integración supone la incorporación de más de 300 unidades de elevación, entre ascensores y otros equipos asociados, así como de más de 600 puertas automáticas en mantenimiento. La operación permitirá ampliar la cartera del grupo y reforzar su capacidad operativa y técnica en la provincia de Sevilla.

El acuerdo incluye también la incorporación de los diez profesionales que forman parte de Ascensores Híspalis. El equipo está compuesto por seis técnicos especialistas, un profesional del área comercial y tres perfiles administrativos, que pasarán a integrarse en las diferentes divisiones de Grupo FAIN.

La operación se ha diseñado para que cada una de las áreas de actividad de Ascensores Híspalis se incorpore a las plataformas operativas que el grupo ya tiene en funcionamiento, aprovechando los recursos y la infraestructura existente desde el inicio de la integración.

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Refuerzo de las dos áreas de negocio

En el área de FAIN Ascensores, la incorporación de la nueva cartera de mantenimiento y del equipo técnico permitirá reforzar la capacidad de servicio de la delegación de Sevilla. El movimiento facilitará la ampliación de la cobertura en la zona y contribuirá a fortalecer la capacidad técnica de la compañía en un contexto marcado por la dificultad del sector para incorporar profesionales especializados.

Por su parte, FAIN Puertas integrará más de 500 puertas automáticas en mantenimiento, reforzando su presencia en Sevilla y su posición en el mercado andaluz. La incorporación del equipo administrativo también permitirá fortalecer los procesos de presupuestación, gestión de cobros y seguimiento técnico, incrementando la capacidad operativa de esta división.

Crecimiento basado en la integración y el talento

La adquisición se enmarca en la estrategia de crecimiento sostenido de Grupo FAIN, basada en la integración de empresas especializadas, la incorporación de talento y el fortalecimiento de sus recursos técnicos y operativos. En los últimos años, la compañía ha impulsado su expansión mediante operaciones corporativas y crecimiento orgánico en sus principales áreas de negocio.

Más allá del aumento de la cartera, la integración reúne a dos organizaciones que comparten una filosofía de servicio basada en la cercanía, la agilidad y la atención a las necesidades de los clientes. Con esta operación, Grupo FAIN amplía su capacidad de respuesta y su cobertura técnica en Andalucía, apoyándose en el conocimiento local y en la experiencia de los profesionales de Ascensores Híspalis.

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Power to Hydrogen entrega un electrolizador AEM de escala industrial al Puerto de Amberes-Brujas

Un sistema de medio megavatio utiliza stacks de 250 kilovatios para una producción eficiente de hidrógeno a escala; la instalación ya está en marcha y la puesta en servicio será en septiembre

Power to Hydrogen (P2H2), desarrollador de sistemas de electrolizadores de membrana de intercambio aniónico (AEM), anunció hoy que ha entregado e iniciado la instalación de un electrolizador AEM de medio megavatio único en su tipo en el Puerto de Amberes-Brujas, en Bélgica. El proyecto es el primero del mundo en utilizar stacks de electrolizador AEM de 250 kilovatios y, una vez puesto en servicio, será el primer sistema AEM en demostrar la producción de hidrógeno renovable en un entorno portuario industrial de alto rendimiento y en condiciones reales de operación. El hito marca un avance importante en el suministro de hidrógeno competitivo en costes a escala y prepara el terreno para su lanzamiento público, previsto para septiembre.

https://www.youtube.com/watch?v=dRb5-3sMzuk

El sistema del Puerto de Amberes-Brujas es el primer despliegue comercial de los electrolizadores AEM híbridos de Clase M de Power to Hydrogen, diseñados para escalar hasta 25 megavatios en entornos industriales de alta demanda. Construido sobre módulos de stack industriales de 250 kilovatios, el sistema está diseñado para una operación dinámica y eficiente, con una respuesta de menos de 50 milisegundos para el seguimiento de carga renovable y una operación presurizada que reduce las necesidades de compresión aguas abajo y simplifica el balance de planta. La tecnología sustituye los costosos metales preciosos de los electrolizadores PEM por materiales de bajo coste como el acero y el níquel. Al combinar el rendimiento con una vía de materiales de menor coste, los sistemas AEM de la empresa pueden reducir los costes de CAPEX hasta en un 65 % frente a electrolizadores PEM comparables.

"El Puerto de Amberes-Brujas es un centro donde la ambición y la acción se encuentran", afirmó Rob Smeets, consejero delegado del Puerto de Amberes-Brujas. "Al acoger el electrolizador AEM de escala comercial de Power to Hydrogen, damos otro paso concreto en el apoyo a la demostración de tecnologías escalables y flexibles en Europa que son necesarias para la transición energética en Europa. Es a través de estas alianzas como aceleramos el cambio hacia un futuro europeo resiliente y fuerte", concluyó.

Una vez puesto en servicio, el proyecto establecerá una configuración repetible e instalable y una validación por terceros para reducir el riesgo y acelerar futuros despliegues de varios megavatios.

"El hidrógeno renovable está pasando de los proyectos piloto a la infraestructura, y los ganadores serán las empresas capaces de fabricar, entregar y operar a escala industrial", afirmó Paul Matter, consejero delegado de Power to Hydrogen. "Llevar nuestro sistema al Puerto de Amberes-Brujas es un paso concreto hacia un despliegue financiable: demuestra que podemos construir y enviar hardware listo para la industria, integrarlo en un emplazamiento activo y poner en servicio una plataforma AEM de clase megavatio diseñada para el seguimiento de carga renovable. Este proyecto es el plano para escalar despliegues por toda Europa y permite a la industria europea producir hidrógeno como materia prima de forma nacional, a partir de su propia energía renovable, en lugar de importarlo", finalizó.

El proyecto respaldará la demanda comercial de hidrógeno en la región, tanto en aplicaciones de movilidad como industriales. Se espera que genere ingresos comerciales desde su primer año de operación. El principal comprador (offtaker) en el lanzamiento es Holthausen, un proveedor regional de gases industriales y camiones propulsados por hidrógeno, y el sistema está diseñado para atender a clientes adicionales con el tiempo.

Más allá de la descarbonización, la electrólisis in situ permite una mayor resiliencia industrial y soberanía energética a nivel nacional y regional. Al convertir electricidad renovable local y agua en hidrógeno en el punto de uso, la tecnología permite a puertos y clústeres industriales producir una materia prima crítica de forma nacional, reduciendo su exposición al riesgo de la cadena de suministro y a la volatilidad de precios del gas natural importado, que aún sustenta la mayor parte del hidrógeno utilizado hoy en la industria europea. Para los clientes de combustibles, química y movilidad de Amberes, eso significa una materia prima renovable de producción local, generada donde se consume en lugar de ser transportada.

El proyecto del Puerto de Amberes-Brujas se basa en la selección de Power to Hydrogen como ganadora en 2022 de Free Electrons, un programa global de innovación patrocinado por empresas de servicios públicos. Los criterios de éxito de Free Electrons exigían una demostración comercial en condiciones reales de operación, lo que abrió el camino del proyecto hacia el NextGen District del Puerto de Amberes-Brujas. El programa está patrocinado por empresas de servicios públicos como American Electric Power (AEP), EDP, E.ON, ESB, Origin Energy y CLP, varias de las cuales son ahora inversoras en Power to Hydrogen.

"Las empresas de servicios públicos invierten en tecnologías cuando existe una vía creíble hacia el rendimiento en campo y despliegues repetibles", afirmó Daniel Joisten, responsable de Scouting Tecnológico e Innovación (Head of Technology Scouting and Innovation) en E.ON Energy Infrastructure Solutions. "Este proyecto en el Puerto de Amberes-Brujas es un paso importante para demostrar la electrólisis AEM flexible y con seguimiento de carga renovable a escala comercial, y para generar confianza en que estos sistemas pueden desplegarse de forma amplia", finalizó.

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El 4 y 5 de septiembre Puerto Rico será el epicentro global del neuromarketing con la celebración en Caguas del Congreso Anual de Neuromarketing del 2026

 

El encuentro reunirá en Caguas a expertos internacionales, investigadores y empresas para conectar neurociencia, innovación y cultura el 4 y 5 de septiembre de 2026 

Centro de Bellas Artes de Caguas, en Puerto Rico (EE.UU.) 

ROIPRESS / PUERTO RICO – EE.UU. / CONGRESOS - El Centro de Bellas Artes de Caguas albergará el 4 y 5 de septiembre de 2026 el Puerto Rico Neuromarketing Congress 2026. Será el primer encuentro internacional de Neuromarketing y Marketing Science que se celebra en la isla y en todo el Caribe. Organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) y el respaldo del Municipio Autónomo de Caguas, esta cita posiciona a Puerto Rico como un punto de encuentro internacional y nexo estratégico entre los mercados de Europa, América Latina y Estados Unidos.

Dirigido a ejecutivos, académicos, emprendedores y agencias de publicidad, el congreso busca ir más allá de las ponencias tradicionales. Su propuesta académica integra un aprendizaje metodológico práctico con experiencias, datos y casos reales exportables y de éxito comprobado, para que los asistentes comprendan y vivan en primera persona los principios de percepción subconsciente que posteriormente aplicarán en sus estrategias comerciales y de posicionamiento.

Durante los tres días que durará esta edición del Neuromarketing Congress se expondrán casos de éxito reales aplicados al retail, el comercio electrónico, la publicidad, el entretenimiento y el sector turístico, un motor clave en los países caribeños y en la economía de España. Las sesiones abordarán desde el neuro-rebranding hasta el diseño de experiencias sensoriales e interactivas que aumentan la conversión y la fidelidad hacia la marca.

Uno de los pilares de la edición 2026 será la convergencia entre la Inteligencia Artificial y el neuromarketing. Méndez señala que la IA no viene a reemplazar la neurociencia aplicada, sino a democratizarla, porque permite procesar grandes volúmenes de datos y acelerar patrones predictivos a menor coste, permitiendo con ello que pequeñas y medianas empresas puedan implementar estrategias avanzadas de comportamientos del consumidor que antes solo estaban al alcance de grandes corporaciones.

Interior del auditorio del Centro de Bellas Artes de Caguas, en Puerto Rico (EE.UU.) 

Una acreditación internacional de alto valor que proyecta al Caribe en el mapa de la innovación empresarial

Además de fomentar el networking de alto nivel para abrir oportunidades de expansión comercial entre continentes, el congreso ofrecerá un valor curricular diferencial. Los asistentes obtendrán un “Certificado de Asistencia al Congreso de Neuromarketing” emitido por la entidades organizadoras.

Con un sólido respaldo institucional y una proyección mediática que alcanzará a decenas de medios digitales en España y América Latina, la celebración del *Puerto Rico Neuromarketing Congress 2026* marca un hito histórico. La isla no solo fortalece su ecosistema empresarial y educativo, sino que se sitúa a la vanguardia de la investigación y la ciencia aplicada a los negocios globales.

Congreso organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) y con el patrocinio del Municipio Autónomo de Caguas.

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Un queso toledano suma tres estrellas Great Taste y un Cincho de Oro

• Pi, la elaboración más innovadora de la quesería Quesos de Hualdo, recibe la máxima calificación de Great Taste 2026 y un Cincho de Oro

• Mi-Queso Manchego completa el palmarés de la quesería con dos estrellas Great Taste y un Cincho de Plata

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Hay quesos que miran al origen y otros que se atreven a explorar nuevos caminos. Tradición e innovación conviven hoy en un sector que encuentra nuevas formas de expresar el territorio, la materia prima y el oficio quesero. En ese diálogo entre memoria y creatividad surgen elaboraciones capaces de respetar la esencia de siempre y, al mismo tiempo, ampliar los límites de lo que puede ofrecer un queso.

En Quesos de Hualdo, ambas formas de entender el oficio nacen en el mismo lugar: una finca a orillas del Tajo donde el campo, el rebaño, la leche, la elaboración y el tiempo forman parte de un único proceso. Esa doble mirada acaba de ser reconocida en dos de los grandes certámenes del sector. Pi ha obtenido tres estrellas en Great Taste 2026, la máxima calificación que concede el concurso organizado por Guild of Fine Food, y un Cincho de Oro en los Cincho Cheese Awards 2026. Mi-Queso Manchego ha sumado, además, dos estrellas Great Taste y un Cincho de Plata.

En conjunto, la quesería suma nueve estrellas este año, un reconocimiento a la solidez de una propuesta que combina tradición e innovación.

Los reconocimientos llegan después de dos procesos de evaluación independientes. Great Taste reúne a un panel de más de 500 expertos entre chefs, compradores, periodistas gastronómicos y minoristas. Menos del 2% de los productos obtienen tres estrellas cada año, según Guild of Fine Food. En los Premios Cincho, 69 expertos internacionales evaluaron durante tres jornadas 1.300 muestras procedentes de 18 países en la duodécima edición nacional y sexta internacional del certamen.

Pi, tres estrellas Great Taste y un Cincho de Oro

Pi ha recibido tres estrellas en Great Taste 2026, la máxima calificación del certamen británico, y un Cincho de Oro dentro de la categoría de quesos de leche de oveja de coagulación enzimática no vegetal. Con 45 días de afinado, pasta semiblanda, corteza enmohecida y textura sedosa, Pi representa la faceta más inquieta y contemporánea de Quesos de Hualdo.

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Es un queso elaborado con leche cruda recién ordeñada y concebido para explorar todo el potencial de la leche de oveja más allá de los códigos tradicionales. En la cata, el jurado destacó su frescura y equilibrio: una pasta cremosa y ligeramente ácida, con notas cítricas, herbáceas y mantecosas, que gana intensidad hacia la corteza, donde aparecen matices de frutos secos y flores. Un perfil complejo y de larga persistencia que mantiene siempre la materia prima en el centro.

Su nombre, Pi, remite a una cifra infinita y funciona también como una declaración de intenciones: la búsqueda, la experimentación y la mejora continua forman parte de la identidad de una quesería que entiende la innovación no como una ruptura con el pasado, sino como otra manera de profundizar en él.

Mi-Queso Manchego, la expresión del territorio

Mi-Queso Manchego ha obtenido dos estrellas en Great Taste 2026 y un Cincho de Plata en la categoría de quesos curados de leche cruda de oveja. Elaborado con leche cruda de oveja manchega, está ligado a la tradición quesera de la región. Estos galardones se suman al reconocimiento como Mejor Manchego DOP 2026.

En él se concentra la conexión más directa de Quesos de Hualdo con su territorio: el rebaño, la leche fresca y recién ordeñada, el saber hacer artesano y una maduración pausada que permite al queso ganar complejidad, profundidad y persistencia.

La leche se trabaja cruda y recién ordeñada para preservar su potencial aromático y su vínculo con el entorno. El jurado destacó una textura quebradiza, propia de un manchego curado, pero al mismo tiempo cremosa, con cristales de maduración bien desarrollados. En boca, las notas de frutos secos, mantequilla y leche dulce construyen un perfil redondo y equilibrado, capaz de trasladar al paladar el paisaje del que procede y de reivindicar una forma actual de elaborar queso manchego sin perder de vista su esencia.

“Estos reconocimientos nos hacen especial ilusión porque ponen el foco en las dos almas de nuestra quesería”, señalan desde Quesos de Hualdo. “Pi representa la voluntad de investigar, aprender y encontrar nuevas formas de expresar una materia prima excepcional; Mi-Queso Manchego, el respeto a la identidad manchega y al conocimiento transmitido durante generaciones. Son quesos distintos, pero los dos empiezan en el mismo lugar: el cuidado del campo, de los animales y de la leche”, concluyen.

 

Un modelo que comienza y termina en la finca

Para Quesos de Hualdo, estos reconocimientos respaldan un modelo de trabajo desarrollado íntegramente en la Finca Hualdo, en El Carpio de Tajo (Toledo). En sus más de 4.000 hectáreas conviven la agricultura, la ganadería, la quesería y el afinado, lo que permite controlar el proceso de principio a fin y mantener una relación directa entre paisaje, alimentación, leche y queso.

Su rebaño propio está formado por ovejas cuidadosamente seleccionadas, que se alimentan en buena medida pastoreando en las praderas de la finca o a partir de sus propias producciones agrícolas, entre ellas cereales, maíz, forrajes, alfalfa, paja, pastos y rastrojos.

Con estos reconocimientos, Quesos de Hualdo refuerza su posición entre los proyectos queseros más interesantes del panorama actual y demuestra que tradición e innovación no son caminos opuestos, sino dos maneras complementarias de avanzar desde un mismo origen.

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Dia incorpora el sello de la SENC a sus pastas integrales de marca propia para acercar la alimentación saludable a más hogares

• Las variedades de espagueti y pluma integrales Dia Al Diante son los primeros productos de marca propia de un supermercado que reciben el aval de la Sociedad Española de Nutrición Comunitaria.

• Con esta colaboración, Dia refuerza su apuesta por una marca propia que combina calidad, accesibilidad y respaldo experto en productos básicos de la cesta de la compra.

ROIPRESS / ESPAÑA / CERTIFICACIONES - Dia da un paso más en su compromiso con acercar una alimentación equilibrada a más hogares con la incorporación del aval de la Sociedad Española de Nutrición Comunitaria (SENC) a sus dos referencias de pasta integral Dia Al Diante: los espagueti integrales y las plumas integrales.

Ambos productos, elaborados con sémola integral de trigo duro, con alto contenido en fibra y una cantidad respetable de aporte proteico, son los primeros productos de marca propia de un supermercado que reciben este aval, que reconoce su calidad nutricional y refuerza el compromiso de Dia con facilitar que comer mejor cada día sea una elección cotidiana, cercana y asequible.

“En Dia creemos firmemente que comer mejor empieza con las pequeñas decisiones cotidianas. Contar con el rigor y el respaldo de una institución del prestigio de la SENC nos impulsa a seguir elevando el perfil nutricional de nuestra marca propia. Queremos derribar el mito de que comer sano es complicado o caro; estas pastas integrales son el mejor ejemplo de que la salud, la calidad y el ahorro pueden y deben ir de la mano en la cesta de la compra diaria”, afirma Pilar Hermida, Directora de Comunicación y Sostenibilidad de Grupo Dia.

Comer mejor empieza en lo cotidiano

La iniciativa se enmarca en Comer mejor cada día, el programa de Dia orientado a promover hábitos de alimentación equilibrada desde una visión práctica y accesible. Para la compañía, comer mejor empieza con las pequeñas decisiones del día a día: planificar la compra, elegir productos de calidad, cocinar en casa y contar con opciones equilibradas en alimentos básicos de la cesta.

Para el Doctor Javier Aranceta, presidente de la SENC, “mejorar la salud nutricional de la sociedad de forma efectiva requiere que las opciones más saludables sean también las más fáciles de elegir. La apuesta de Dia por poner en valor productos básicos y de consumo frecuente como la pasta integral es una iniciativa que apoyamos decididamente desde la SENC. Este aval reconoce un producto de calidad contrastada que ayuda a las familias a cumplir con las recomendaciones dietéticas de forma sencilla, sabrosa y asequible”. 

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Dentro de estos básicos, la pasta integral representa una alternativa versátil, fácil de preparar y presente en muchas despensas. Al elaborarse con harina de trigo integral, que conserva el grano entero, contiene más nutrientes y fibra que la harina refinada o blanca, obtenida después de retirar el salvado y el germen.

Además, la pasta integral aporta energía de forma más progresiva y ayuda a prolongar la sensación de saciedad, convirtiéndose en una opción sencilla de incorporar en comidas completas, equilibradas y adaptadas al ritmo diario de los hogares. También aporta nutrientes esenciales para el día a día, como vitaminas del grupo B, importantes para el metabolismo energético, y minerales como el magnesio, el hierro y el calcio.

Con esta colaboración con la SENC, Dia refuerza su apuesta por una marca propia que combina calidad, accesibilidad y respaldo experto, acercando criterios nutricionales a productos cotidianos de la cesta de la compra. Las pastas integrales Dia Al Diante, en sus variedades de espagueti y pluma, cuentan con alto contenido en fibra y están pensadas para facilitar una alimentación equilibrada desde productos básicos, asequibles y fáciles de integrar en el día a día.

Recetas sencillas para el día a día

Además de su perfil nutricional, la pasta integral destaca por su versatilidad en la cocina y por su capacidad para adaptarse a recetas muy distintas, desde platos fríos y ligeros hasta opciones calientes y completas. Las variedades de espagueti y pluma integrales Dia Al Diante permiten preparar propuestas sencillas, equilibradas y asequibles, pensadas para resolver comidas del día a día sin renunciar al sabor ni a la calidad.

Como ejemplo de esa versatilidad, Dia propone una receta fresca de plumas integrales mediterráneas con yogur griego, albahaca y tomate seco, perfecta para los meses de verano y para quienes buscan una opción rápida, diferente y fácil de preparar. También unos espaguetis integrales con gambas al ajillo suave, champiñones salteados y perejil fresco, una alternativa completa y sabrosa para incorporar la pasta integral en una comida casera de forma sencilla.

Estas propuestas forman parte del contenido disponible en la web de Comer mejor cada día, un espacio con más ideas fáciles, rápidas y saludables para incorporar una alimentación equilibrada de forma natural en la rutina diaria.

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Valonia refuerza sus alianzas industriales con España en una misión económica sectorial que recorrerá Sevilla y Madrid

• AWEX encabezará una misión empresarial los días 28, 29 y 30 de septiembre para conectar a compañías valonas con los ecosistemas industriales de Andalucía y Madrid

• La delegación estará integrada por empresas, centros de investigación y organizaciones especializadas en aviación, sistemas de defensa, tecnologías espaciales, materiales avanzados, telecomunicaciones y soluciones de doble uso

Florence Vanholsbeeck, consejera económica y comercial de AWEX.  

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - La Agencia Valona para la Exportación y las Inversiones Extranjeras (AWEX) organizará los próximos 28, 29 y 30 de septiembre de 2026 una misión empresarial en Sevilla y Madrid para impulsar la cooperación industrial y tecnológica entre Valonia y España en los sectores de la defensa, aeronáutica y aeroespacial.

La iniciativa reunirá a representantes institucionales, empresas, centros de investigación y clústeres de ambos territorios. El programa combinará presentaciones de capacidades, encuentros bilaterales personalizados y espacios de networking dirigidos a identificar socios, crear consorcios y promover nuevos proyectos europeos.

La misión comenzará el 28 de septiembre en Sevilla, con una jornada organizada por ANDALUCÍA TRADE, Agencia Empresarial para la Transformación y el Desarrollo Económico, entidad dependiente de la Consejería de Universidad, Industria, Energía e Innovación, en colaboración con AWEX. 

El 29 de septiembre, la delegación valona continuará su agenda en Sevilla con una jornada de visitas a empresas locales. Estos encuentros permitirán conocer de primera mano sus capacidades industriales, tecnológicas y de innovación, así como explorar posibles vías de colaboración, transferencia de conocimiento y desarrollo de proyectos conjuntos entre compañías andaluzas y valonas. 

Después, el 30 de septiembre, la delegación se trasladará a Madrid para participar en un encuentro de alto nivel impulsado por AWEX con el apoyo de la Embajada de Bélgica en España y del Foro Diplomático del Principado de Asturias.

“España es un socio natural para Valonia por la calidad de su industria, su capacidad tecnológica y su participación en los grandes programas europeos. Con esta misión queremos facilitar contactos muy concretos entre empresas que pueden complementarse y desarrollar juntas soluciones de alto valor añadido”, señala Florence Vanholsbeeck, consejera económica y comercial de AWEX.

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Una delegación industrial y tecnológica de primer nivel

Valonia cuenta con un ecosistema altamente especializado que reúne a más de 200 empresas vinculadas a la defensa, genera una facturación regional de alrededor de 4.550 millones de euros y concentra el 67 % del empleo industrial de defensa de Bélgica.

La región dispone, además, de más de una docena de centros de investigación y desarrollo, una amplia comunidad de profesionales especializados y programas de financiación que pueden cubrir hasta el 70 % de determinados proyectos de internacionalización en I+D.

Su industria abarca áreas como la defensa terrestre, las estructuras aeronáuticas, la propulsión, los sistemas embarcados, las comunicaciones, los drones, la observación terrestre, los materiales avanzados, la fotónica, la simulación numérica y la ciberseguridad.

La delegación valona estará integrada por empresas, clústeres y centros de investigación representativos de la excelencia del ecosistema industrial y tecnológico de Valonia. Los participantes aportarán competencias complementarias en ámbitos como la defensa, la aeronáutica, el espacio, las tecnologías duales y la innovación, con el objetivo de desarrollar nuevas oportunidades de colaboración con el tejido industrial español.

“No planteamos estas jornadas como una sucesión de presentaciones institucionales. El objetivo es que las empresas salgan de Sevilla y Madrid con interlocutores identificados, reuniones avanzadas y posibilidades reales de cooperación. Europa necesita cadenas de suministro más sólidas y una mayor coordinación entre sus regiones industriales”, añade Florence Vanholsbeeck.

Sevilla conectará a las empresas valonas con el ecosistema andaluz

La primera etapa tendrá lugar los días 28 y 29 de septiembre en Sevilla y estará dirigida a empresas de los sectores aeroespacial y de defensa radicadas en Andalucía.

Las jornadas organizadas por ANDALUCÍA TRADE y AWEX se articularán alrededor de reuniones bilaterales entre los integrantes de la delegación valona y las compañías andaluzas seleccionadas. Los encuentros permitirán presentar capacidades, analizar necesidades industriales y detectar oportunidades para desarrollar alianzas, consorcios y proyectos colaborativos.

Madrid acogerá un encuentro empresarial e institucional de alto nivel

La misión continuará el miércoles 30 de septiembre en Madrid, donde AWEX reunirá a representantes institucionales y empresas españolas y valonas en una jornada dedicada a la cooperación en defensa, aeronáutica y aeroespacial.

El encuentro permitirá abordar oportunidades derivadas de la relocalización de capacidades industriales críticas, el crecimiento de las tecnologías de doble uso y la necesidad de reforzar las cadenas de suministro europeas.

La complementariedad entre la industria española y el ecosistema valón abre posibilidades de colaboración en sistemas terrestres, fabricación aeronáutica, componentes espaciales, electrónica, comunicaciones seguras, inteligencia artificial, materiales y protección de infraestructuras críticas.

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El 45% de los directivos en España está abierto a nuevas oportunidades profesionales

• Tres de cada diez no prevén permanecer en su puesto actual más de un año

• El 77% de las organizaciones reconoce dificultades para contratar talento

• 7 de cada 10 directivos consideran poco transparentes las estructuras retributivas de sus empresas

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La forma de atraer y fidelizar a los líderes empresariales está cambiando. Así lo refleja el estudio Tendencias de Compensación Ejecutiva y Talento 2026 – España, elaborado por Page Executive a partir de las respuestas de 493 ejecutivos C-level y altos directivos del país, según el cual cerca de la mitad de los directivos (45%) se plantea un cambio profesional, mientras que el 30% no espera continuar en su puesto actual más de un año.  

Lejos de responder a una falta de profesionales cualificados, el estudio concluye que el principal reto reside en el desajuste entre las expectativas del liderazgo actual y la capacidad de las organizaciones para ofrecer entornos atractivos, transparentes y alineados con las nuevas demandas de los directivos, de ahí, que el 77% de las organizaciones reconoce haber tenido dificultades para contratar talento durante los últimos doce meses.

"La contratación de directivos en España es cada vez más compleja, no debido a una escasez de talento, sino porque las expectativas sobre el liderazgo han cambiado profundamente. Hoy las organizaciones necesitan líderes capaces de generar resultados, gestionar la complejidad y construir entornos donde las personas puedan mantener un rendimiento sostenible en el tiempo", afirma Miguel Portillo, Managing Director de Page Executive.

El verdadero desafío no es atraer talento, sino fidelizarlo

El informe revela que muchas compañías continúan utilizando modelos organizativos que no evolucionan al mismo ritmo que las expectativas de sus directivos.

Solo uno de cada dos líderes (51%) confía en la capacidad de su organización para adaptarse a los cambios del mercado, un porcentaje claramente inferior al registrado a nivel global. Además, existe una diferencia de percepción entre los máximos responsables ejecutivos (C-level) y el resto de la alta dirección, lo que pone de manifiesto una creciente falta de alineación dentro de los equipos de liderazgo. 

Por otra parte, aunque tres de cada cuatro organizaciones afirman apostar por la contratación basada en competencias, la realidad muestra un escenario muy distinto: solo el 22% prioriza realmente las habilidades frente a la experiencia profesional o la formación académica, lo que, según el informe, puede estar limitando el acceso a perfiles con un elevado potencial de liderazgo y alargando innecesariamente los procesos de selección. 

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La adopción de la IA ya está integrada en la dirección, pero el reto es convertirla en resultados

La inteligencia artificial generativa ha dejado de ser una tecnología emergente para convertirse en una herramienta habitual entre los directivos españoles, y así, hasta un 73% la utiliza de forma activa en su trabajo diario, mientras que el 79% considera que ha mejorado tanto su productividad como la calidad de su trabajo, sin embargo, el impacto percibido sobre el conjunto de la organización es significativamente menor, lo que demuestra que el desafío ya no consiste en adoptar la IA, sino en integrarla en la estrategia y traducirla en resultados tangibles para el negocio. 

Más allá de la retribución, la transparencia es crítica

El apartado salarial continúa siendo uno de los factores más importantes para los directivos. El 63% se muestra satisfecho con su remuneración y tres de cada cuatro reciben incentivos variables vinculados principalmente a la rentabilidad y al crecimiento del negocio. 

Sin embargo, la transparencia se consolida como uno de los grandes retos para las empresas: el 71% considera que la política retributiva de su organización carece de transparencia, mientras que cuatro de cada diez creen que una mayor claridad salarial ayudaría a atraer mejor talento. En un contexto marcado por la aplicación de la Directiva Europea de Transparencia Salarial, estos datos ponen de manifiesto que la comunicación sobre las políticas retributivas será un elemento cada vez más decisivo para fortalecer la confianza y la marca empleadora. 

Las conclusiones del estudio reflejan un cambio de paradigma en el mercado del talento directivo. La compensación económica continúa siendo un elemento esencial, pero ya no basta para atraer y fidelizar a los mejores líderes.

Flexibilidad, liderazgo y cultura: los nuevos factores de fidelización

El estudio concluye que las prioridades de los directivos están evolucionando más allá de la remuneración.

La flexibilidad, la confianza en el equipo directivo, las oportunidades de desarrollo y la calidad del liderazgo adquieren un peso creciente en la decisión de permanecer en una organización.

De hecho, cuatro de cada diez directivos consideran la flexibilidad un aspecto decisivo al valorar una nueva oportunidad profesional, mientras que un tercio reconoce haber buscado un cambio laboral debido a su insatisfacción con determinadas decisiones de liderazgo. 

Los beneficios también evolucionan. El seguro médico privado, los planes de ahorro para la jubilación, el coche de empresa y los programas de desarrollo directivo se sitúan entre los incentivos más valorados, aunque la mayoría de las organizaciones continúa ofreciendo paquetes de beneficios poco flexibles. 

“La transparencia salarial está acelerándose en toda Europa, impulsada tanto por la regulación como por la evolución de las expectativas de los candidatos. Los ejecutivos exigen cada vez más claridad, no solo en el salario, sino también en cómo se toman las decisiones y cómo se define la progresión profesional.

Las organizaciones que comunican de forma proactiva estos aspectos generan confianza y avanzan más rápido en los procesos de selección. Aquellas que no lo hacen corren el riesgo de perder candidatos en fases críticas, especialmente en un contexto donde la transparencia se está convirtiendo en un requisito básico más que en un elemento diferenciador” concluye Miguel Portillo.

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rotuloselectronicos.net y los "residuos" que nunca dejaron de existir

 

/ SERVIPRESS / ESPAÑA / INTERNET - Una sentencia obligó a retirar todas las imágenes del taxi de un cliente. Años después, un testigo calificó como "residuos" informáticos imágenes similares para engañar a un juzgado. Sin embargo, las imágenes continúan alojadas e incluso siguen apareciendo en los buscadores.

La palabra "residuo" suele asociarse a algo sin utilidad, un resto irrelevante que permanece tras un proceso de eliminación. Sin embargo, esa fue precisamente la expresión utilizada por el técnico informático de DIGIMAN ALICANTE S.L. durante un juicio celebrado en Alicante para explicar por qué determinadas imágenes seguían siendo accesibles mediante una URL directa.

Según recoge literalmente la sentencia, el técnico declaró que, cuando se eliminan contenidos de una página web, "puede quedar algún residuo", insistiendo en que las fotografías ya no eran accesibles desde la página principal y únicamente podían localizarse mediante enlaces URL específicos. 

Pero esa explicación plantea un interrogante evidente: ¿puede calificarse como "residuo" un archivo que permanece íntegramente alojado en el servidor y que continúa siendo localizable años después?

Una obligación judicial clara

La cuestión adquiere especial relevancia porque no se trata de unas imágenes cualquiera.

La Audiencia Provincial de Pontevedra confirmó una sentencia firme que condenó a DIGIMAN ALICANTE S.L. a retirar "de la web y de cualquier otro soporte del tipo que fuera" todas las imágenes, vídeos y datos correspondientes al taxi de un cliente, absteniéndose además de volver a utilizarlos en el futuro. 

Cuando la empresa sostuvo que ya había cumplido esa obligación, el afectado promovió la ejecución de la sentencia al comprobar que las imágenes seguían utilizándose.

La Audiencia rechazó la oposición de DIGIMAN y recordó que la obligación no se limitaba a eliminar el contenido de su propia página web. También alcanzaba a cualquier otro soporte donde las imágenes continuaran publicadas, incluso cuando pertenecieran a terceros. En esos casos, la empresa tenía el deber de dirigirse a los titulares de dichas páginas y solicitar su retirada, acreditando una actuación diligente para cumplir la resolución judicial. 

Del "borrado" a los "residuos"

La explicación ofrecida en el procedimiento de Alicante introduce un elemento llamativo.

En lugar de afirmar que las imágenes habían desaparecido completamente, el técnico de la empresa sostuvo que permanecían únicamente como un "residuo" derivado del funcionamiento normal de una página web. 

Sin embargo, desde un punto de vista técnico, un archivo que sigue almacenado en el servidor, conserva su dirección URL y puede ser localizado por quien conoce esa dirección difícilmente puede considerarse un simple resto de un proceso de eliminación. Lo que normalmente ha desaparecido es el enlace desde la página web, no necesariamente el archivo que contiene la imagen.

Los hechos actuales

Lo más llamativo es que el debate no pertenece únicamente al pasado.

A día de hoy, varias de esas imágenes continúan siendo localizables mediante el buscador Bing y siguen estando en el servidor de la empresa, lo que demuestra que los archivos permanecen accesibles para los motores de búsqueda y siguen existiendo en Internet. La propia captura obtenida recientemente muestra una de las imágenes del taxi utilizada para promocionar las pantallas LED comercializadas por la empresa.

Si esas imágenes continúan alojadas e indexadas varios años después de la condena judicial y de la posterior ejecución, resulta inevitable preguntarse si el término "residuo" describe realmente la situación técnica de los archivos o si constituye una forma de presentar como eliminados unos contenidos que, en realidad, nunca llegaron a desaparecer completamente.

 

Capturas de pantalla de Bing y Yahoo donde se ven las imágenes claramente indexadas  

Más que una cuestión terminológica

El debate trasciende el ámbito de la informática.

No se trata únicamente de cómo denominar un archivo alojado en un servidor, sino de determinar si una obligación judicial consistente en retirar unas imágenes puede considerarse cumplida cuando esas mismas imágenes continúan existiendo, pueden recuperarse mediante su URL y siguen apareciendo en los resultados de los buscadores.

En definitiva, la cuestión no es si existen "residuos" digitales. La verdadera cuestión es si unos archivos cuya retirada fue ordenada judicialmente pueden seguir disponibles durante años y, aun así, presentarse ante un tribunal como simples restos sin relevancia.

Dice el demandante que, lo que J.M.A.P. declaró en calidad de testigo y bajo juramento el 29 de abril diciendo que la imágenes eran, “residuos” no públicos y no indexables, realmente fue una farsa organizada con el fin de engañar al juzgado y evitar una condena civil, farsa que tuvo éxito, ante el asombro e incredulidad del propio demandante al ver que esto pueda suceder en España en el siglo XXI.

Con carácter previo a la publicación de esta información, el autor de la investigación se puso en contacto con DIGIMAN ALICANTE S.L. para ofrecer a la empresa la posibilidad de exponer su versión de los hechos y responder a las cuestiones planteadas sobre el cumplimiento de las resoluciones judiciales y la permanencia de las imágenes en Internet. A la fecha de publicación de este artículo, DIGIMAN ALICANTE S.L. no ha remitido respuesta alguna

Documento relacionado: Acta de certificación de sitio web

Investigación y redacción: Pedro José Masià Samper.

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Las Earthships ganan terreno en Iberoamérica: por primera vez el modelo de construcción sustentable y autosuficiente se podrá estudiar en español

ROIPRESS / INTERNACIONAL / FORMACIÓN - Con más de 3.000 proyectos en más de 40 países, este modelo de arquitectura sustentable combina autonomía energética, reutilización de materiales y diseño bioclimático. Ahora, el conocimiento desarrollado por el arquitecto estadounidense Michael Reynolds estará disponible por primera vez en español para el mundo hispanohablante mediante una formación universitaria oficial, con modalidad 100% virtual y posibilidades de realizar prácticas de obra presencial.

Mientras la construcción busca reducir su impacto ambiental y adaptarse a un escenario marcado por la crisis climática, las Earthships se consolidan como una alternativa que combina autonomía energética, reutilización de residuos y diseño bioclimático. En ese contexto, por primera vez este método podrá estudiarse en una diplomatura universitaria íntegramente en español, un paso que busca ampliar el acceso a un conocimiento hasta ahora disponible casi exclusivamente en inglés.

Durante décadas, la arquitectura sustentable fue vista como un campo experimental reservado para proyectos aislados o comunidades alternativas. Sin embargo, el crecimiento de la crisis climática, el aumento del costo de la energía y la necesidad de construir edificios más eficientes cambiaron el escenario. Actualmente cada vez más países buscan soluciones capaces de reducir el consumo de recursos sin resignar confort ni calidad de vida.

En ese contexto, uno de los modelos que mayor interés despertó a nivel internacional es el de las Earthships, viviendas bioclimáticas concebidas para funcionar de manera autónoma mediante el aprovechamiento de energías renovables, la captación de agua de lluvia, el tratamiento de aguas residuales y la reutilización de materiales descartados como neumáticos, botellas y latas. Actualmente existen alrededor de 3.000 construcciones Earthship distribuidas en más de 40 países.

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Más que una vivienda sustentable

El concepto fue desarrollado hace más de cinco décadas por el arquitecto estadounidense Michael Reynolds, quien planteó una idea disruptiva para la época: diseñar edificios capaces de cubrir por sí mismos las necesidades básicas de quienes los habitan.

“Hemos estado en todo el mundo y notamos que hay seis puntos que la gente necesita, sea en países desarrollados o no: abrigo confortable sin combustibles fósiles, electricidad, agua, alimento, tratamiento de aguas residuales y algo que hacer con lo que llamamos basura”, explica Michael Reynolds, fundador de la Earthship Biotecture Academy.

La propuesta combina diseño bioclimático, orientación solar, ventilación natural, reutilización de materiales, producción de alimentos y sistemas de generación de energía limpia. El resultado son edificios preparados para disminuir significativamente su dependencia de redes tradicionales de electricidad, agua o gas.

Para Reynolds, además del impacto ambiental, existe una dimensión económica que cada vez cobra mayor relevancia. “Tenemos un edificio con una factura de servicios anual garantizada de menos de 100 dólares -energía, agua y saneamiento-. Eso habla de la economía del edificio, pero más que eso, del impacto liviano que tiene sobre el planeta”, sostiene.

Un modelo que se expande en Iberoamérica y el resto del mundo

Aunque el concepto nació en Estados Unidos, las Earthships fueron extendiéndose durante las últimas décadas hacia distintos continentes y hoy existen experiencias en más de 40 países.

En el mundo hispanohablante, el método ya cuenta con proyectos emblemáticos en España, con una experiencia en Valencia; Chile, incluida la Escuela de Música Sustentable de Rapa Nui (Isla de Pascua); Guatemala, con un proyecto en Comalapa; Honduras, en Tegucigalpa; México, con experiencias en el Desierto de Sonora, Mano León y Todos Santos; Nicaragua, en San Juan del Sur; Panamá, en Cañas de Sol; Puerto Rico, con proyectos en Luquillo y Aguada; Uruguay, en Jaureguiberry y Colonia del Sacramento; Argentina, donde se desarrollaron experiencias en Ushuaia (2014), El Bolsón (2015) y Mar Chiquita (2018); y Bolivia, con una construcción en La Paz.

La expansión también alcanzó numerosos países de otros continentes, con Earthships construidas en Australia, Bélgica, Brasil, Camboya, China, República Checa, Inglaterra, Estonia, Fiyi, Francia, Alemania, India, Indonesia, Irlanda, Jamaica, Japón, Malawi, Nepal, Países Bajos, Nueva Zelanda, Filipinas, Portugal, Rumania, Rusia, Sierra Leona, Escocia y Suecia, entre otros. Esta presencia internacional refleja el creciente interés por modelos de construcción capaces de reducir el impacto ambiental y aumentar la autonomía energética frente a los desafíos del cambio climático.

Un conocimiento que deja de tener barreras idiomáticas

El crecimiento de este modelo también comenzó a generar una nueva demanda: la formación especializada. Hasta ahora, quienes deseaban capacitarse directamente con la Earthship Biotecture Academy debían hacerlo en inglés.

Esa situación cambiará a partir de este año con el lanzamiento de la primera Diplomatura Universitaria en Diseño y Construcción de Earthships íntegramente en español, desarrollada en conjunto por la Earthship Biotecture Academy, fundada por Michael Reynolds; la Universidad Tecnológica Nacional (UTN); y Aula Abierta. (Para conocer el programa: https://shre.ink/DiplomaturaEarthships)

El acuerdo representa un hito para la formación profesional en arquitectura, ingeniería, diseño y construcción sustentable, ya que permitirá que estudiantes y profesionales de toda Iberoamérica accedan por primera vez a una capacitación universitaria oficial en su idioma, con modalidad 100% virtual y posibilidades de realizar prácticas de obra presencial.

Según explican desde Aula Abierta, hasta ahora “los programas de formación de la Earthship Academy se dictaban exclusivamente en inglés. La propuesta permitirá que estudiantes y profesionales de toda Iberoamérica accedan a conocimientos técnicos para diseñar, construir o adaptar edificios bajo los principios Earthship: autonomía energética, gestión integral del agua, climatización pasiva, reutilización de materiales y producción de alimentos integrada a la vivienda”.

La diplomatura comenzará el 28 de septiembre y está orientada a arquitectos, ingenieros, diseñadores, especialistas ambientales, educadores, integrantes de comunidades sustentables y personas interesadas en la autoconstrucción.

Pensar cómo se construirán las ciudades del futuro

El avance de las Earthships refleja una discusión mucho más amplia sobre el futuro de la construcción. Según distintos organismos internacionales, el sector de la construcción es responsable de cerca del 40% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, por lo que incorporar estrategias de eficiencia energética, reutilización de materiales y reducción del consumo de recursos dejó de ser una alternativa para convertirse en uno de los principales desafíos de la arquitectura contemporánea.

En ese escenario, la posibilidad de acceder por primera vez a una formación universitaria en español sobre este método no sólo amplía las oportunidades de capacitación para miles de profesionales hispanohablantes. También acerca una manera distinta de pensar la relación entre las personas, los edificios y el ambiente. Como resume Michael Reynolds: “Si no cuida de las personas que la habitan, no es arquitectura”.

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