Visitas semanales en El País de los Negocios

domingo, 12 de abril de 2026

‘Que empiece el juego’, la nueva campaña de Desalia 2026 aterriza en Andalucía


  • La icónica brand experience de Ron Barceló aterriza en la provincia de Huelva, del 26 al 30 de mayo, con importantes novedades y una temática gamer. 
  • Más de 1.000 jóvenes podrán disfrutar de la experiencia más top que da inicio al verano pasándose el juego en desaliaviveahora.com.
  • Los afortunados que asistan tendrán cinco días para superar misiones dignas de cualquier videojuego: pool parties épicas, dinámicas sorpresa y la mítica Noche en Blanco conforman un ambicioso cartel de actividades que se irán desvelando en las próximas semanas.



ROIPRESS / ANDALUCÍA-ESPAÑA / CAMPAÑAS - Desalia 2026, el evento más icónico de Ron Barceló con el que arranca oficialmente el verano, sube de nivel y se traslada a Andalucía, en concreto a Matalascañas en la provincia de Huelva. Del 26 al 30 de mayo, 1.000 jóvenes de toda España vivirán una experiencia inmersiva en plena Costa de la Luz, un emplazamiento único marcado por la naturaleza de Doñana, sus infinitas playas de arena blanca y un clima envidiable. 

Bajo el concepto “Que empiece el juego”, la marca propone una edición en la que el usuario deja de ser espectador para convertirse en un jugador dentro del universo Desalia. Inspirado en la narrativa del gaming, el spot de esta edición introduce a un personaje que recorre el mapa de Desalia con una misión clara: llegar a la fiesta final con la barra de vida intacta y en modo leyenda. 

Un mapa, cinco días y una misión final

El Hotel ON City Resort de Matalascañas es el escenario elegido para albergar la 19ª edición de Desalia, transformando la Costa de la Luz en un tablero de juego real. Este rincón privilegiado de Andalucía, reconocido por sus kilométricas playas y su luz inconfundible, ofrece el entorno perfecto para “Vivir el Ahora”. En este contexto, el hotel aporta además una marcada estética retro que recuerda a algunos de los mejores videojuegos de la historia y refuerza el concepto gamer de esta edición.

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La localización en el ON City Resort funciona como un mapa interactivo en constante cambio, donde conviven misiones principales, desafíos secundarios y pequeños easter eggs que van apareciendo a lo largo del recorrido. Durante los cinco días, Desalia desplegará su propio playground: desde pool parties y sesiones de DJs, actividades en la playa o sorpresas especiales que marcarán el ritmo de la partida. La misión principal tendrá lugar el jueves 28 de mayo, fecha en la que se celebrará la mítica Noche en blanco de Desalia, uno de los momentos más icónicos de la experiencia.

¿Cómo irte con tu squad a Desalia?

Las entradas a Desalia no se venden, se desbloquean. Y este año, para conseguir uno de los pases triples y vivir Desalia junto a tu squad, hay que jugar. La mecánica principal se encuentra en desaliaviveahora.com, donde el icónico pato de Desalia se convierte en un personaje en pixel art que avanza esquivando obstáculos en un recorrido que se complica en cada intento. Este juego web, inspirado en los clásicos arcade, funciona como mecánica principal de acceso a la experiencia. Cuanto más lejos se llegue, más opciones habrá de hacerse con uno de los codiciados pases. 

Pero esto es solo el inicio de la partida. En las próximas semanas, la marca irá desbloqueando a través del perfil de Instagram @ronbarcelospain nuevas dinámicas para optar a uno de los pases, así como nuevas pistas sobre la experiencia: desde los artistas que formarán parte del lineup hasta los perfiles que se sumarán a esta Desalia 2026, que este año promete jugar en otro nivel.

Lo que incluye Desalia 2026
• 5 días en ON City Resort en Matalascañas (Huelva).
• Desplazamientos desde: Madrid, Málaga, Murcia, Salamanca y Sevilla.
• Invitación a las fiestas organizadas por Ron Barceló, así como al resto de eventos previstos durante la experiencia.
• ¡Y muchas sorpresas por descubrir!



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Los estafadores clonan tu voz con inteligencia artificial para vaciar tu cuenta bancaria


  • El INCIBE ha documentado en 2026 múltiples casos de fraude con voz sintética en España. 
  • La CNMC activará en junio el bloqueo de SMS con remitentes falsos, pero la clonación de voz escapa a esa medida. 
  • Las penas pueden alcanzar los seis años de prisión cuando concurren varios delitos.


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Un empresario recibe un SMS que aparenta llegar de su entidad bancaria. Segundos después, suena el teléfono. Al otro lado de la línea, una voz idéntica a la de su director financiero le pide que autorice una transferencia urgente. La voz es la misma. El tono, las pausas, el acento. Todo encaja. Pero no es su director financiero. Es una grabación generada por inteligencia artificial. Cuando se percata del engaño, el dinero ya ha desaparecido.


Este tipo de fraude, conocido como estafa híbrida, combina tres técnicas en una sola secuencia que puede completarse en menos de diez minutos. Primero, un SMS falso que genera alarma. Después, una llamada con la voz clonada de alguien de confianza que confirma el contenido del mensaje. Y finalmente, una transferencia o un robo de credenciales que la víctima autoriza creyendo actuar correctamente.

El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) ha documentado durante los primeros meses de 2026 varios incidentes reales de esta naturaleza. En uno de los casos publicados en febrero, los delincuentes clonaron la voz del responsable de una empresa del sector comercio para desviar pagos a cuentas fraudulentas. En otro caso, la voz clonada fue la de un familiar, utilizada para solicitar un envío de dinero urgente.

Tres señales que delatan la estafa

La primera señal de alerta aparece cuando recibes un SMS con enlace de una entidad que normalmente no te escribe o que te exige actuar de inmediato. La segunda, cuando poco después llega una llamada que "confirma" exactamente lo que decía el mensaje. La tercera, cuando esa llamada incluye peticiones de datos bancarios, códigos de verificación o autorizaciones de pago por teléfono.


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Qué hacer si has caído

Los expertos coinciden en que actuar dentro de la primera hora marca la diferencia. El primer paso es contactar directamente con el banco por el número oficial y solicitar el bloqueo inmediato. Después, presentar denuncia presencial ante la Policía Nacional o la Guardia Civil. Y finalmente, reportar el incidente al INCIBE a través de su línea 017.

La estafa con voz clonada por inteligencia artificial no es un tipo penal aislado. En la mayoría de los casos concurren simultáneamente los delitos de estafa del artículo 248 del Código Penal, usurpación de estado civil del artículo 401 y descubrimiento y revelación de secretos del artículo 197. Cuando la cantidad defraudada supera los 50.000 euros, la pena puede alcanzar los seis años de prisión", explica Juan Antonio Signes García, socio de Sanahuja Abogados Penalistas, y miembro de la European Criminal Bar Association (ECBA).

La CNMC mueve ficha, pero no basta

El pasado 27 de marzo, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia aprobó la circular que regula el Registro de alias para SMS. Las obligaciones de bloqueo previstas en los arts. 7.2 y 8 de la Orden TDF/149/2025 producen efectos desde el 7 de junio de 2026. La medida dificulta el smishing, pero no afecta a la llamada con voz clonada, que opera por un canal telefónico distinto.

Ante la sofisticación creciente de estas técnicas, los expertos recomiendan establecer una contraseña verbal con familiares y personas de confianza, y no facilitar nunca datos bancarios ni códigos de verificación por teléfono, aunque la voz que escuchen resulte familiar.

El análisis penal completo de esta modalidad de fraude, incluyendo los delitos concurrentes, la defensa del investigado y las medidas de actuación inmediata para víctimas, puede consultarse en el artículo publicado por el despacho.




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sábado, 11 de abril de 2026

Con solo 10 personas, Hydra Space Systems consigue lanzar su satélite número 14 y prueba comunicaciones críticas desde el espacio


Equipo Hydra Space.  


ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La startup española refuerza su liderazgo en el sector NewSpace con el lanzamiento de SpinnyOne, un satélite “de bolsillo” que prueba comunicaciones seguras de bajo consumo y experimentos en microgravedad.

Hydra Space Systems, una startup española especializada en soluciones de conectividad satelital, ha alcanzado un nuevo hito en su trayectoria al poner en órbita con éxito el SpinnyOne, su satélite número 14. Este logro refuerza la capacidad de Hydra Space para desplegar infraestructuras satelitales dedicadas en órbita baja en cuestión de meses, un factor clave para aplicaciones de defensa y comunicaciones soberanas.

Tecnología soberana y experimentación internacional

SpinnyOne es un satélite de tipo PocketQube (satélite de bolsillo) que ha sido desarrollado y construido en un tiempo récord de 6 meses. Este lanzamiento destaca por su carácter colaborativo, ya que Hydra Space ha actuado como facilitador tecnológico para el startup de Edimburgo (UK) Spinning Around, implementando en el satélite un experimento de microgravedad en entorno espacial real. Este proyecto forma parte de la línea de servicios de validación en órbita de Hydra Space, a través de la cual la compañía ejecuta misiones para clientes comerciales e institucionales.

Además de la colaboración internacional, el SpinnyOne actúa como un laboratorio de pruebas para comunicaciones críticas. El satélite incorpora un prototipo de voz digital optimizada para utilizar un ancho de banda muy reducido, cuyas pruebas de servicio se están realizando mediante la retransmisión de fragmentos grabados de "El Quijote". El objetivo es validar una infraestructura de comunicaciones segura, diseñada específicamente para escenarios de defensa y seguridad sobre plataformas de órbita baja (LEO) de bajo coste.

A las pocas horas del lanzamiento se recibieron las primeras señales del satélite, confirmando su correcto funcionamiento.

“Este hito no solo demuestra nuestra capacidad para diseñar, construir soluciones de conectividad y acceso al espacio, de forma ágil, eficiente y 100% in-house, sino que también pone en valor la capacidad del talento local para reforzar la soberanía tecnológica de Europa en el ámbito espacial. En un contexto en el que la independencia digital es cada vez más estratégica, proyectos empresariales como Hydra Space evidencian que es posible desarrollar desde España soluciones avanzadas en comunicaciones críticas y acceso al espacio, reduciendo dependencias externas y fortaleciendo un ecosistema propio competitivo y resiliente”, apunta Pablo Durbán, CEO de Hydra Space Systems.


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Apertura a la comunidad y lanzamiento con SpaceX

Hydra Space ha habilitado el satélite para la comunidad de radioaficionados. A través de equipos sencillos, es posible recibir telemetrías y establecer llamadas de voz, democratizando así el acceso a la tecnología espacial. El uso abierto del satélite se constituye en un banco de pruebas distribuido para la tecnología espacial de Hydra Space.

“Con Hydra Space hemos tardado exactamente seis meses, desde tener la idea a estar listos para ser lanzados a órbita. SpinnyOne es la quintaesencia de la filosofía NewSpace” recalca desde Edimburgo, Alastair Broom, el CEO y fundador de Spinning Around.

El satélite de Hydra Space viajó al espacio a bordo de la misión Transporter 16 de SpaceX, coordinada por la empresa Alba Orbital, compartiendo lanzamiento con otros 119 satélites. 

“En Hydra estamos lanzando a órbita cada 6 meses, en ciclos de innovación muy rápidos. Con este último lanzamiento, además de dar servicio a un cliente como Spinning Around, probamos mejoras de nuestros sistemas de comunicación: voz digital y transmisión de alta velocidad. Nuestros satélites ya son compatibles con terminales estándar de voz analógica, el objetivo a corto plazo es que soporten también comunicaciones digitales y seguras, utilizando anchos de banda y consumos muy reducidos y trabajar con radios como las actualmente en uso en las Fuerzas Armadas, seguridad, etc.” ha señalado Eduardo Alonso, CTO de Hydra Space Systems. 

En línea con su filosofía de trabajo ágil y 100% NewSpace, el próximo lanzamiento de Hydra Space tendrá lugar en menos de tres meses, en el Transporter-17 de Space X, en junio de este año.
Con una tecnología 100% nacional, validada en órbita y un modelo de despliegue ágil, Hydra Space se posiciona como un socio estratégico para integradores y actores institucionales que buscan capacidades soberanas en el ámbito de las comunicaciones satelitales.

“Esperamos poder lanzar pronto con PLD Space y poder configurar así un proyecto espacial 100% español” añade Eduardo Alonso.



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APYMEM apoya la innovación y el emprendimiento en Marbella participando en la presentación de Startup OLÉ


La asociación empresarial más antigua de Marbella asistió al acto oficial de presentación de Startup OLÉ, apoyando el desarrollo del ecosistema emprendedor

De izq. a der.: Alejandro Freijo, Director de Desarrollo económico y empleo; Javier González, director general de Fomento del Emprendimiento de la Junta de Andalucía; Maribel Luna, Vocal de la Junta Directiva de Apymem; Massimo Cocchi, Secretario de Apymem; y Mari Carmen Santos, Gerente de la asociación. 



ROIPRESS / MARBELLA-ESPAÑA / EVENTOS - La Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de Marbella (APYMEM), con más de 45 años de trayectoria en la defensa del tejido empresarial local, asistió a la presentación oficial de Startup OLÉ, celebrada en el Centro Cultural Hospital Real de la Misericordia – Hospitalillo.


El evento celebrado el lunes 6 de abril, comenzó a las 12:00h, reunió a representantes institucionales, inversores y actores clave del emprendimiento, consolidándose como un foro estratégico para el impulso de la innovación y el emprendimiento en Marbella.

La apertura institucional contó con la intervención de Ángeles Muñoz, alcaldesa del Ayuntamiento de Marbella; Javier González Navarro, director general de Fomento del Emprendimiento de la Junta de Andalucía; y Emilio Corchado, CEO y fundador de Startup OLÉ, quienes destacaron la importancia de generar oportunidades para startups y pymes en entornos competitivos.

Posteriormente, a las 12:30h, tuvo lugar el turno de intervenciones de invitados del ámbito empresarial y asociativo, donde Isabel Carrasco, presidenta de REM, intervino en representación del conjunto de asociaciones empresariales de Marbella, San Pedro Alcántara y Benahavís, poniendo en valor el papel del tejido empresarial en el desarrollo económico.

APYMEM estuvo representada por su Secretario Massimo Cocchi, la Vocal Maribel Luna y en calidad de gerente de la asociación, Mari Carmen Santos, quienes destacaron la relevancia de este tipo de encuentros para fortalecer el ecosistema empresarial. “Nuestra presencia en este evento refleja el firme compromiso de APYMEM con las pymes que apuestan por la innovación y el crecimiento. Marbella debe seguir posicionándose como un entorno favorable para la innovación y el emprendimiento”.

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viernes, 10 de abril de 2026

Keyrock cierra una ronda de financiación Serie C liderada por SC Ventures


La ampliación de capital permitirá a Keyrock reforzar su balance, ampliar sus servicios líderes en el mercado y acometer nuevas adquisiciones

Keyrock_Juan David Mendieta, Jeremy de Groodt y Kevin de Patoul  



ROIPRESS / BÉLGICA / INVERSIÓN – Keyrock, un grupo de inversión de nueva generación centrado en activos digitales, acelera su trayectoria de crecimiento tras cerrar una significativa ronda de financiación Serie C, que valora la compañía en 1.100 millones de dólares.



La operación ha sido liderada por SC Ventures, la unidad de creación e inversión en startups de Standard Chartered, y ha contado con el respaldo continuado de Ripple, proveedor de soluciones empresariales basadas en blockchain tanto para las finanzas tradicionales como digitales. La financiación se destinará a reforzar el balance de Keyrock, seguir innovando en sus servicios y explorar nuevas adquisiciones.

Actualmente, Keyrock aporta experiencia financiera adaptada a los mercados de activos digitales, actuando como puente para las entidades financieras tradicionales que buscan posicionarse con éxito en la economía tokenizada. El grupo ofrece una amplia gama de servicios, entre los que se incluyen market making, gestión de activos, operaciones OTC y trading de opciones. La financiación se enmarca en un cierre progresivo, ya que Keyrock contempla nuevas inversiones como parte de sus planes de crecimiento.


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“Nuestra última ronda de financiación es una declaración de intenciones de cara al futuro”, afirma Kevin de Patoul, CEO de Keyrock. “El año pasado lanzamos Keyrock Asset & Wealth Management para ofrecer una propuesta de valor sin precedentes. En 2026, estamos impulsando aún más el crecimiento de nuestros servicios, base de clientes y presencia geográfica, con el objetivo de ganar cuota de mercado y reforzar nuestra posición como actor líder”.

Por su parte, Alex Manson, CEO de SC Ventures, señala: “Nuestra inversión en Keyrock refleja nuestra convicción de que una infraestructura de liquidez sofisticada es fundamental para la evolución de los mercados de activos digitales. A medida que los activos tokenizados escalan, creemos que proveedores integrales como Keyrock desempeñarán un papel clave para las iniciativas de activos digitales de SC Ventures”.



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UTAMED y Unicaja consolidan Ágora, un espacio de pensamiento y diálogo con los referentes del momento

La colaboración entre ambas instituciones refuerza este espacio único de reflexión en formato íntimo, que reúne a referentes del ámbito empresarial, político, cultural y social para fomentar el pensamiento crítico, la mayéutica y el networking de alto valor


La Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo (UTAMED) y Unicaja han formalizado un acuerdo de colaboración estratégica para potenciar el programa Ágora UTAMED, un espacio abierto, plural y de alto nivel concebido para el diálogo profundo y la reflexión sobre los grandes temas que marcan la agenda económica, social y cultural.

Esta alianza refuerza una iniciativa impulsada por UTAMED que ya se ha consolidado como un punto de encuentro de referencia, donde empresarios, políticos, pensadores e influyentes participan en conversaciones en un entorno íntimo y reducido, diseñado para favorecer el intercambio de ideas, la participación activa y el aprendizaje compartido.

El proyecto Ágora, que se desarrolla en la sede de UTAMED en calle Bolsa, en el centro de Málaga, acoge encuentros en formatos cuidadosamente diseñados —con aforo limitado— que permiten a los asistentes interactuar directamente con los ponentes, plantear preguntas y compartir puntos de vista en un clima de respeto, cercanía y diálogo constructivo.

Un espacio para recuperar la conversación profunda
Con esta colaboración, UTAMED y Unicaja se marcan un objetivo ambicioso: optimizar la mayéutica —el arte de hacer pensar a través del diálogo— mediante experiencias que trascienden el formato tradicional de conferencias.

Ágora UTAMED apuesta por un modelo donde la conversación es protagonista, fomentando no solo la generación de conocimiento, sino también la creación de oportunidades profesionales y personales a través de un networking cualificado.

Referentes que inspiran en una agenda de alto impacto
Desde su puesta en marcha, el programa Ágora UTAMED ha contado con la participación de figuras de primer nivel como el filósofo Fernando Savater, el psicólogo y divulgador Arun Mansukhani, la ilustradora Pedrita Parker, el pensador y exsecretario de Estado José María Lassalle o el periodista José Antonio Zarzalejos, cuyas intervenciones han contribuido a consolidar Ágora como un espacio de pensamiento crítico y diversidad de perspectivas.

El acuerdo con Unicaja permitirá ampliar y fortalecer la programación, que continuará reuniendo voces influyentes y perfiles diversos. Así, el periodista Pedro Piqueras será el encargado de inaugurar el primer encuentro patrocinado por la entidad financiera, dando paso a una agenda que contará también con la participación de referentes como Toni Nadal, la exvicealcaldesa de Madrid Begoña Villacís, el creador de contenido deportivo Hugo Riera (Hache Sports), el publicista Enrique Martínez Leyva, la abogada Paula Fraga, el cardiólogo Aurelio Rojas o la periodista y ganadora del Premio Pulitzer Mar Cabra.

Una alianza para generar valor social y económico
El respaldo de Unicaja se enmarca en su compromiso con el impulso del conocimiento, el desarrollo del tejido empresarial y la creación de valor social, en línea con su estrategia de sostenibilidad y apoyo a iniciativas que fomentan el talento y la innovación.

El CEO de Unicaja, Isidro Rubiales, destaca que "con el patrocinio del Proyecto Ágora se quiere contribuir a crear espacios de encuentro que impulsen ideas, generen oportunidades y favorezcan el desarrollo económico y social".

Por su parte, UTAMED refuerza con esta colaboración su vocación de universidad abierta, conectada con la realidad y comprometida con la generación de espacios donde confluyen educación, empresa y sociedad.

En palabras de su presidente, Paco Ávila, "este proyecto representa una nueva forma de entender la universidad: no solo como un lugar de formación, sino como un catalizador de conversaciones relevantes que ayudan a interpretar el presente y construir el futuro".

Sobre UTAMED
La Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo es la primera institución andaluza de educación superior nativa digital. Tras su creación en 2023, inició su actividad en 2025, con el propósito de ofrecer una formación innovadora, flexible y conectada con los retos reales de la sociedad y del entorno profesional. Su modelo educativo integra la tecnología, la excelencia académica y una clara vocación internacional, situando al estudiante en el centro del proceso de aprendizaje y apostando por una universidad abierta, accesible y orientada al futuro. Actualmente, cuenta con dos sedes físicas en la ciudad de Málaga, ubicadas en el complejo Málaga TechPark y en calle Bolsa, en pleno centro de la capital. Ambos centros responden a un modelo universitario que combina la dimensión digital con una integración real en el ecosistema urbano, social y tecnológico, facilitando la conexión entre universidad, innovación y sociedad.

Sobre Unicaja
Unicaja es uno de los principales bancos del sistema financiero español y sociedad cotizada del IBEX 35. Es entidad de referencia en seis comunidades autónomas, sus regiones de origen (Andalucía, Asturias, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León y Extremadura), y tiene presencia relevante en todo el territorio nacional. Se caracteriza por su modelo de banca universal y de negocio sostenible, bajo una gestión prudente de su estrategia comercial y de su perfil de riesgo, socialmente responsable, que sitúa la calidad, la innovación y la transformación digital en un lugar prioritario, e incorpora la tecnología mejorando el servicio del cliente y la eficiencia de la entidad.



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jueves, 9 de abril de 2026

Residencias de mayores y centros de neurorrehabilitación, los caballos de batalla contra el Parkinson

Paulina Oliva, médica neurorrehabilitadora de Lescer Mirasierra, explica cómo la tecnología es y será la gran aliada en la lucha contra el Parkinson con máquinas rehabilitadoras como la Lokomat, la realidad virtual o los wearables. El 70 % de los enfermos de Parkinson tienen más de 65 años y las residencias son recursos fundamentales para ellos, señala desde Bouco Córdoba Centro la terapeuta ocupacional María Victoria Espejo


Ya no se trata solo de accesorios que hacen más fácil la vida a los pacientes, ayudándoles a mantener parcelas de autonomía. La tecnología se ha convertido en apenas una década en el eje central de la gestión del Parkinson. Coinciden en la afirmación los profesionales que luchan cada día contra el avance de esta enfermedad, ya sea en residencias de mayores o centros de neurorrehabilitación, que dan servicios a estas personas.

Para Paulina Oliva, médico rehabilitador en Lescer Mirasierra en Madrid, el desarrollo tecnológico está transformando la evolución de las terapias, que han dado el salto desde un seguimiento basado en la observación hasta un enfoque más objetivo, personalizado y continuo, reforzando la motivación. Los dos centros de Lescer en Madrid, especializados en rehabilitación neurológica, cuentan con la asistencia de Lokomat, una máquina que proporciona un estímulo rítmico repetitivo que reentrena los circuitos neuronales afectados con el objetivo de restaurar la simetría y la estabilidad de la marcha.

Las nuevas tecnologías permiten objetivar la evolución del paciente, reforzando la motivación. La realidad virtual, por ejemplo, complementa las intervenciones mediante estímulos visuales y auditivos que simulan entornos dinámicos, reforzando la capacidad del paciente para adaptarse a situaciones de la vida real.

Para Paulina Oliva, además, la lucha contra el Parkinson se apoyará cada vez más en el uso de dispositivos como relojes y sensores que registran las alteraciones en la movilidad, facilitan a los neurólogos una mayor comprensión de la progresión de la dolencia, a la vez que detectan patrones en la marcha guiando al paciente para evitar caídas. La vigilancia de la bradicinesia, lentitud en la marcha, y de las discinesias, movimientos y sacudidas involuntarias, permiten, además, ajustes más precisos en la medicación y alarmas que recuerdan su toma.

Residencias de mayores: esenciales para el 70 % de pacientes de Parkinson, mayores de 65
Más de diez millones de personas en todo el mundo viven con Parkinson, según la Parkinson's Foundation. En España luchan contra este mal 200.000, el 70 % de los cuales son mayores de 65 años, según datos de la Fundación Degén. Las residencias de mayores son un recurso clave para dar servicio a estas personas. Estos centros ya integran también el uso de realidad virtual y terapias innovadoras para luchar contra la enfermedad.

Desde la residencia andaluza de Bouco Córdoba Centro, la terapeuta ocupacional María Victoria Espejo del Campo cita también los juegos en pantalla de estimulación cognitiva, la realidad virtual o las adaptaciones de cubiertos inteligentes que compensan el temblor y permitir a una persona comer sola. Se trata de fomentar la máxima autonomía posible. Al ser preguntada por el futuro, esta profesional señala que la domótica y los sistemas de voz irán cobrando cada vez más importancia para el enfermo de Parkinson.

La progresión motora y cognitiva de la enfermedad es más veloz en personas de edad avanzada, puesto que, además de tener una reserva neuronal menor, sus células presentan el desgaste natural asociado al envejecimiento, lo que dificulta el entrenamiento de nuevas pautas. Además, incide María Victoria Espejo, probablemente los mayores afectados tengan que convivir con la fragilidad y/o la menor capacidad de recuperación. La disminución del movimiento, la apatía, la dificultad del habla, todos estos síntomas fomentan un aislamiento psicofuncional que dificulta más el día a día de los mayores".

La motivación, imprescindible para conseguir pequeños avances en la lucha contra la enfermedad
Vivir con la enfermedad de Parkinson, explica la experta, va más allá del temblor con el que se la asocia, "tenemos que elegir entre malvivir, sobrevivir o convivir con la enfermedad, pues dependerá de ahí el resto de su vidas". "Antes solía", "en otros tiempos hacía esto", son las frases más comunes que se escucha a los enfermos. De ahí el intenso trabajo en la motivación que se lleva a cabo en los centros y que se basa en fijar en el "inténtalo" los objetivos: "inténtalo, seguro de que se puede lograr. Se trata de comenzar".

Muchas de las actividades de la vida diaria, cuenta la terapeuta, se pueden llevar a cabo de otra manera, simplificándolas, dividiéndolas en pasos y utilizando estrategias y ayudas técnicas. La terapia ocupacional ayuda a la familia y cuidadores a la adaptación del entorno y entrena al paciente en tareas motoras finas y estrategias de compensación para mantener autonomía.

Además de la terapia ocupacional, en Lescer o en las residencias de mayores Bouco se trabajan la logopedia, la psicología y la fisioterapia. Todas las terapias son importantes ya que se complementan. La fisioterapia favorece el mantenimiento de la situación física del paciente y retarda, aunque no frena, la evolución mediante ejercicios de equilibrio, fuerza, flexibilidad y marcha, para trabajar equilibrio, velocidad y longitud del paso, con mayor estabilidad postural y menor riesgo de caídas. La logopedia ayuda a la voz, articulación, deglución y estrategias de comunicación en estados avanzados. La psicología acompaña tanto al paciente como a la familia en el proceso facilitando estrategias para afrontar el día a día y los cambios.  

Pérdida de autonomía y sensación de carga para el entorno familiar en los pacientes de Parkinson
La fisioterapia, trabajar cada día con las directrices adecuadas, los ejercicios de equilibrio, fuerza, flexibilidad, y marcha,  es, por otro lado, imprescindible. Desde Lescer, la doctora Oliva recuerda que la pérdida de movilidad supone una merma en la autonomía de los afectados por el Parkinson. "Es la sensación de ir perdiendo partes de uno mismo, lo que genera frustración, ansiedad, depresión, irritabilidad y sensación de carga para el entorno familiar".

Es a ellos, a los familiares, a quienes estas profesionales especializadas aconsejan:

  • Educarse sobre la enfermedad, sobre sus síntomas, tratamiento y rehabilitación.
  • Respetar la autonomía y fomentar la participación, permitiendo que el paciente haga lo que pueda por sí mismo, a la vez que se ofrecen opciones.
  • Comunicar con paciencia y empatía, hablando con calma y dando tiempo a la respuesta, escuchando sin criticar.
  • Organizar la rutina y seguridad estableciendo horarios, paseos, adaptación del hogar.
  • Cuidarse uno mismo como cuidador, buscando apoyo familiar, ayuda doméstica para encontrar tiempo para el descanso y vida propia.

Suele decirse, finaliza María Victoria Espejo, que cada familia es un mundo, y también es así en lo que respecta al Parkinson. A todos los familiares se les orienta y se les ayuda, explicándoles que "un centro con entorno preparado y asistido es mejor para el paciente con Parkinson porque reúne, en un solo lugar, cuidados específicos, seguridad, continuidad terapéutica y apoyo psicosocial, lo que se traduce en una menor discapacidad, menos complicaciones y mejor calidad de vida".



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Hasta el 70% de los cambios organizacionales fracasa porque las empresas no ven su trabajo real


Aunque las empresas invierten millones en tecnología y rediseño de procesos, la mayoría de las transformaciones no se consolida. Estudios internacionales apuntan a una causa común: el problema no es técnico, sino conductual.




ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - La transformación organizacional se ha convertido en una prioridad para empresas de distintos sectores, especialmente en industrias intensivas en operación como la minería, energía y logística. Sin embargo, los resultados siguen estando por debajo de las expectativas.


De acuerdo con estudios de consultoras internacionales como McKinsey & Company y Boston Consulting Group, se estima que entre un 60% y 70% de los procesos de cambio organizacional fracasan o no alcanzan sus objetivos.

Lejos de atribuirse a fallas tecnológicas o metodológicas, el diagnóstico apunta a un factor distinto: la dificultad de instalar cambios en la forma en que las personas trabajan en su día a día.

Cristián Signé, CEO de Thinking, consultora chilena especializada en gestión operacional, señala que “las organizaciones suelen planificar en base a lo que creen que ocurre, pero no siempre tienen visibilidad completa del trabajo real. Y cuando esa brecha existe, las decisiones pierden efectividad”.
Uno de los principales desafíos es que muchas iniciativas se diseñan desde la lógica del proceso, qué herramienta usar o qué indicador medir, pero no consideran cómo esas decisiones impactan el comportamiento cotidiano de los equipos.


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En este contexto, el desafío no está solo en generar información, sino en lograr que esa información se traduzca en acciones concretas y sostenibles.

“El cambio ocurre cuando una decisión se repite hasta convertirse en hábito. Si eso no pasa, cualquier iniciativa, por más sofisticada que sea, termina diluyéndose en el tiempo”, agrega Signé.

Pero, ¿cómo se produce realmente ese cambio en la práctica?

El cambio conductual ocurre cuando la comunicación, la capacitación y la gestión operativa funcionan como un sistema. En la práctica, esto implica hacer visible el trabajo real, incluyendo lo no planificado, generar instancias periódicas de revisión donde esa información permita priorizar y decidir, y asegurar seguimiento sobre esas decisiones para que se sostengan en el tiempo.

Es en ese proceso donde las personas pueden ver su trabajo con claridad, entender su impacto y tomar decisiones en base a información concreta.

Investigaciones de Harvard Business Review han mostrado que las transformaciones más exitosas son aquellas que logran integrar el cambio en la rutina diaria, alineando información, decisiones y comportamiento.

El éxito del cambio organizacional no depende de lo que se implementa, sino de lo que las personas hacen, o dejan de hacer, todos los días.


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La calefacción conectada aumenta el consumo si no se configura correctamente según Bosch Home Comfort

Cada vez más hogares cuentan con calefacción conectada, pero no siempre aprovechan todo su potencial. Sin una configuración adecuada y el uso de sus funciones avanzadas, el consumo energético puede aumentar en lugar de reducirse. La diferencia está en cómo se gestiona la tecnología


La digitalización del hogar ha impulsado la instalación de sistemas de calefacción conectados que permiten controlar la temperatura desde el móvil. Sin embargo, disponer de un sistema inteligente no garantiza automáticamente ahorro energético. Una configuración inadecuada o el uso limitado de sus funcionalidades puede traducirse en un mayor consumo.

Temperaturas fijas durante demasiadas horas, ausencia de programación adaptada a la ocupación real o el mantenimiento de ajustes por defecto son algunos de los errores más habituales. En un contexto de precios energéticos elevados, estos desajustes pueden tener un impacto directo en la factura.

Para que la conectividad se traduzca en ahorro, el sistema debe trabajar con programación precisa, adaptación a rutinas reales y seguimiento del funcionamiento. Soluciones como el controlador inteligente EasyControl CT 200 permiten ajustar la calefacción de forma avanzada, visualizar el rendimiento del sistema y optimizar los tiempos de encendido y apagado desde una aplicación móvil.

Más allá del control remoto, este tipo de tecnología incorpora funciones que influyen directamente en el rendimiento. La función de autoaprendizaje, por ejemplo, memoriza los hábitos del hogar y adapta automáticamente la gestión del calor para que la vivienda alcance la temperatura deseada justo cuando se necesita, evitando que el sistema funcione más tiempo del imprescindible. A ello se suma el control de presencia mediante geolocalización, que detecta si los ocupantes están en casa o no y ajusta la climatización en consecuencia, reduciendo consumos innecesarios cuando la vivienda permanece vacía.

La aplicación permite además establecer una programación semanal detallada tanto para calefacción como para agua caliente sanitaria, supervisar el consumo y detectar posibles anomalías en el funcionamiento. Este seguimiento continuo facilita corregir desviaciones antes de que se reflejen en la factura.

Otro elemento clave es la posibilidad de personalizar la temperatura por estancia al combinar el controlador con válvulas termostáticas inteligentes de radiador. De este modo, el sistema calienta solo los espacios que se utilizan y a la temperatura adecuada en cada caso, evitando el gasto asociado a mantener todas las habitaciones al mismo nivel térmico.

El impacto de esta gestión avanzada es medible: el sistema puede alcanzar reducciones de hasta un 25 % en el consumo y mejorar adicionalmente la eficiencia de la instalación gracias a su funcionamiento modulante y a la integración con válvulas inteligentes.

Desde Bosch Home Comfort señalan que la eficiencia energética actual no depende únicamente del equipo instalado, sino de cómo se utiliza. Un sistema de alta eficiencia mal gestionado puede consumir más de lo necesario, mientras que una configuración optimizada permite mantener el confort reduciendo el gasto.

En el nuevo escenario energético, la conectividad deja de ser solo una cuestión de comodidad y se convierte en una herramienta clave para controlar el consumo doméstico.



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inbestMe se asocia con El Proyecto K para incorporar las Carteras K a su oferta de carteras gestionadas

inbestMe se asocia con El Proyecto K para incorporar las Carteras K a su oferta de carteras gestionadas

La nueva gama, desarrollada a partir de la metodología de El Proyecto K, apuesta por sectores estructurales y una estrategia automatizada para invertir a largo plazo con disciplina y diversificación


inbestMe ha formalizado su asociación estratégica con El Proyecto K, iniciativa de Pablo González Vidal y Joan Tubau, para integrar las Carteras K en su oferta de carteras gestionadas. Esta incorporación supone un enfoque distinto en la inversión indexada: dejar de intentar anticipar qué funcionará mejor en el futuro y centrarse en aquello que, previsiblemente, seguirá siendo esencial en las próximas décadas.

Frente a la incertidumbre de los mercados, las Carteras K parten de la idea de que es más robusto invertir en las grandes constantes de la economía (como la salud, la energía, la alimentación o la innovación) que tratar de adivinar el próximo sector ganador. Esta filosofía conecta con la reflexión de construir sobre lo que no cambia.

Una colaboración con base metodológica sólida
El desarrollo de estas carteras responde a la metodología de El Proyecto K, que combina inversión indexada, diversificación real, control de costes y disciplina a largo plazo. Además, pone el foco en la gestión de sesgos conductuales y en la importancia del perfil de riesgo, el denominado "número K", como eje central de la estrategia.

Como parte de esta asociación, Pablo González Vidal (a través de Gofar Consulting SLU) y Joan Tubau han sido registrados como agentes exclusivos de inbestMe.

Indexación sectorial con diversificación adicional
Las Carteras K introducen una aproximación distinta dentro de la oferta de inbestMe al incorporar una indexación basada en sectores en la parte de renta variable. La estructura se articula en torno a tres grandes clases de activo:

  • Renta fija.
  • Renta variable sectorial centrada en sectores estructurales.
  • Oro, con un peso que puede alcanzar hasta el 20 %.

El uso del oro como componente relevante añade una capa adicional de diversificación frente a otros modelos tradicionales.

Inversión automatizada y adaptada a cada perfil
Las carteras están disponibles desde 5.000 €, con la posibilidad de establecer aportaciones periódicas automatizadas. El sistema de inbestMe se encarga de mantener la cartera alineada mediante procesos automáticos y un rebalanceo anual, optimizando además la eficiencia fiscal.

La gama incluye 10 perfiles de riesgo, desde muy conservador hasta máximo riesgo, asignados mediante un proceso digital que tiene en cuenta los objetivos y la situación de cada inversor.

Costes ajustados y disciplina inversora
En línea con los principios de la inversión indexada, las Carteras K mantienen costes bajos y transparentes, con comisiones de gestión entre el 0,13 % y el 0,41 %, además de costes de trading y custodia reducidos. El TER medio de los ETFs utilizados se sitúa en torno al 0,18 %.

El modelo fomenta además la disciplina inversora mediante automatización y aportaciones recurrentes, reduciendo el impacto de decisiones emocionales.

Un comportamiento sólido en sus primeros datos
Aunque las rentabilidades pasadas no garantizan resultados futuros, los datos observados entre enero de 2024 y enero de 2026 muestran un comportamiento consistente en todos los perfiles.

En este periodo, el perfil 7 ha alcanzado una rentabilidad acumulada del +41,9 %, con una TAE del 17,6 % y un ratio de Sharpe cercano a 1,8, reflejando una relación destacada entre rentabilidad y riesgo.

Pensadas para inversores de largo plazo
Las Carteras K están orientadas a inversores que buscan una estrategia clara y sostenible en el tiempo, basada en tendencias estructurales más que en decisiones tácticas de corto plazo.

"Las Carteras K no están pensadas para quien busca el próximo pelotazo, sino para quienes entienden que invertir mejor consiste en evitar errores, mantener el rumbo y construir sobre lo que no cambia", señalan desde El Proyecto K.

Con esta iniciativa, la firma refuerza su apuesta por una inversión eficiente, diversificada y orientada al largo plazo con muy alta personalización.

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.



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miércoles, 8 de abril de 2026

Estas son las nuevas actrices que dominan el subgénero de terror “Good for her”



ROIPRESS / INTERNACIONAL / CINE - El cine de terror ha encontrado en el survival protagonizado por mujeres uno de sus territorios más fértiles y vigentes. Lejos de agotarse, este subgénero ha evolucionado hacia lo que hoy muchos llaman el fenómeno "good for her": historias donde la protagonista atraviesa una serie de abusos, persecuciones o situaciones límite, sólo para transformarse en una figura imparable. 


Este 2026 confirma la tendencia con estrenos como Boda Sangrienta 2, Pretty Lethal y Te Van a Matar, películas que, de acuerdo a Spoiler, apuestan por personajes femeninos más viscerales, complejos y decididos a sobrevivir bajo sus propias reglas.

En los últimos 15 años, esta evolución ha sido evidente. El modelo clásico de la "final girl", aquella que resistía hasta el final casi por azar, ha sido reemplazado por protagonistas activas, estratégicas y, en muchos casos, más peligrosas que quienes intentan destruirlas. 

Ya no se trata sólo de escapar, sino de adaptarse, contraatacar y, si es necesario, dominar el juego. Este cambio, analizado por la plataforma de entretenimiento Spoiler.mx responde tanto a una transformación narrativa como a una audiencia que exige historias más intensas y personajes con mayor agencia.

Ahí está Tree Gelbman (Jessica Rothe), quien en Feliz Día de tu Muerte convierte un bucle temporal en una oportunidad para perfeccionar su supervivencia, incluso sin dejar de lado su personalidad caótica y moralmente ambigua. O Erin (Sharni Vinson), en You’re Next, cuya formación en supervivencia la lleva a transformar una invasión doméstica en una cacería donde ella resulta ser la figura más letal. En ambos casos, el terror no las define: lo utilizan a su favor.


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De acuerdo al análisis de Spoiler, el mismo patrón se repite en personajes como Dana (Kristen Connolly), en La Cabaña del Terror, quien rompe con la aparente fragilidad de su arquetipo para demostrar una sorprendente capacidad de resistencia. Pero es en relatos más extremos donde el subgénero encuentra su lado más provocador. 

Jen (Matilda Lutz), en Venganza del Más Allá, y Jennifer Hills (Sarah Butler), en Dulce Venganza, encarnan historias donde la violencia no sólo es explícita, sino también temática: ambas enfrentan agresiones brutales y regresan con una respuesta igualmente feroz, en narrativas que exploran la misoginia, la complicidad y la justicia desde un ángulo incómodo.

Por otro lado, Mia Allen (Jane Levy) en Posesión Infernal ofrece una variación inusual: una protagonista que pasa gran parte de la historia poseída, pero que logra recuperar el control y enfrentarse a una amenaza sobrenatural con una brutalidad memorable. 

Y finalmente Grace (Samara Weaving), en Boda Sangrienta, representa quizá la versión más contemporánea de esta evolución: una mujer que, en medio de un juego mortal impuesto por su nueva familia, se adapta, resiste y termina superando a todos sus agresores, consolidándose como la superviviente moderna por excelencia.

En conjunto, estos personajes analizados por Spoiler demuestran que el subgénero no sólo sigue vigente, sino que se reinventa constantemente. Ya sea a través de la venganza, la ironía o lo fantástico, todas comparten una característica esencial: sobreviven bajo sus propias reglas. En ese proceso, redefinen lo que significa ser una heroína dentro del terror contemporáneo, alejándose de la pasividad y abrazando una violencia que, aunque incómoda, resulta profundamente catártica.

Más allá de la sangre o los giros narrativos, el éxito de estas historias radica en su capacidad para dialogar con el presente. En un contexto donde las discusiones sobre poder, violencia y género son inevitables, estas películas funcionan como espejos que reflejan tensiones reales. Por ello, el auge de estas protagonistas no parece una moda pasajera, sino una evolución natural del género: una donde las mujeres no sólo sobreviven… también cazan, planean y, casi siempre, ganan.




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The Factory School lanza dos programas IA para arquitectura e interiorismo con título propio universitario

La escuela especializada en formación digital para arquitectura e interiorismo presenta dos nuevos Programas Profesionales en IA aplicados al entorno profesional de la arquitectura y el interiorismo, con modalidad online tutorizada y título propio con el aval de UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Responde a la transformación de los flujos de trabajo en el sector y propone una metodología estructurada para integrar la IA desde la fase cero del proyecto hasta la fase final


La integración de la Inteligencia Artificial en arquitectura e interiorismo está redefiniendo la forma de proyectar y de construir propuestas. The Factory School ha lanzado dos nuevos Programas Profesionales en Inteligencia Artificial, uno para Arquitectura y otro para Interiorismo, con título universitario propio acreditado por la UTAMED  (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Estos cursos tienen como objetivo aprender una metodología de trabajo IA estructurada que permita tomar mejores decisiones desde la fase cero y reducir los tiempos a lo largo del proyecto.

"En arquitectura, el verdadero sobrecoste no suele estar en diseñar, sino en rectificar tarde. La inteligencia artificial permite anticipar decisiones, comparar escenarios con mayor criterio y reducir la incertidumbre desde las primeras fases. Por eso este programa no gira en torno a herramientas, sino a una metodología de trabajo basada en IA aplicada de forma estratégica.", señala Francisco Palomo, arquitecto responsable de Innovación con IA para Arquitectura e Interiorismo en The Factory School.

En los últimos meses, el volumen de contenido sobre IA se ha centrado en la generación de imágenes. Sin embargo, el cambio tangible está ocurriendo en los flujos de trabajo profesionales, en cómo se analiza la información del proyecto, cómo se comparan alternativas, cómo se define un criterio y cómo se mantiene coherencia en el resultado final. El valor de la IA es reforzar el criterio profesional con procesos más eficientes y controlados desde la fase cero.

Según datos de The Factory School se reportan reducciones de entre el 70% y el 80% en tareas de ideación, comparación de alternativas y elaboración de diferentes propuestas, es decir, algo que antes llevaba una semana de trabajo, ahora se realiza en pocas horas.

Los dos Programas Profesionales se han diseñado para integrar la IA de forma estratégica desde las primeras etapas. El curso de IA para Arquitectura está orientado a arquitectos que buscan aplicar IA durante todo el proceso arquitectónico, desde el análisis de contexto y normativa, hasta la exploración formal y volumétrica, la coherencia global y la elaboración de una entrega profesional.

Por su parte, el curso de IA para Interiorismo también abarca todas las fases de un proceso creativo de diseño de interiores, desde la definición de concepto y dirección creativa, la exploración de estilos, materiales, iluminación y atmósferas, hasta la construcción de diseños coherentes, presentables y aceptables por el cliente, reduciendo cambios y acelerando la toma de decisiones.

Ambos programas se imparten en modalidad online tutorizada, con una duración de entre 4 y 6 meses y acceso completo a contenido por todo un año. Además, incluyen opciones de becas y financiación para facilitar el acceso a una formación alineada con las necesidades actuales del mercado. 

La incorporación del título propio de The Factory School con la UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo) refuerza el reconocimiento académico de estos itinerarios formativos y responde a la creciente demanda de perfiles capaces de integrar tecnología avanzada con rigor metodológico y criterio aplicado en entornos proyectuales.



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El fotógrafo de perros más viral ofrecerá sesiones gratis en Barcelona


  • Christian Vieler, el aclamado fotógrafo alemán, ofrecerá sesiones con mascotas del 16 al 18 de abril, en un evento exclusivo organizado por la marca Josera.
  • La marca de alimentos súper premium aprovecha la visita para posicionar su gama “Dog Mini”, diseñada para las necesidades de los perros pequeños.




ROIPRESS / BARCELONA-ESPAÑA / EVENTOS – Con un perro por cada diez habitantes, Barcelona se ha consolidado como una de las capitales más dog-friendly de Europa. En este contexto, Josera, marca alemana referente en nutrición animal de alta calidad, anuncia la llegada a la ciudad de un fenómeno mundial de la fotografía canina: Christian Vieler.

 
Del 16 al 18 de abril, el creador de la famosa serie “Treat!” (donde captura las expresiones más cómicas e instintivas de los perros al intentar atrapar un premio al vuelo) trasladará su estudio al centro comercial Diagonal Mar de Barcelona. El evento, de acceso gratuito, busca celebrar el bienestar animal a través de momentos honestos y espontáneos. Los interesados en formar parte de las sesiones fotográficas deberán completar su registro en Fotoroadshow ES.

En este espacio, los visitantes también podrán disfrutar de una serie de actividades adicionales, más allá de las sesiones de fotos y el sorteo, como asesoramiento en alimentación, una ruleta de premios, pintacaras para niños, la presencia de nuestra mascota Seppl y una galería con las fotografías de Christian Vieler.

Esta alianza entre Josera y Christian Vieler nació en 2017 y, desde entonces, han recorrido medio mundo capturando esos instantes de felicidad absoluta cuando los perros disfrutan de sus snacks favoritos de la marca. Esta colaboración ha consolidado un lenguaje visual propio que ahora llega a Barcelona para mostrar el lado más espontáneo de las mascotas locales. 


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“El secreto de mis fotos no es solo el clic, es la conexión con el perro. Siempre buscamos que se diviertan en un entorno sin estrés,” explica Christian Vieler. “He fotografiado perros por todo el mundo, pero Barcelona tiene un carácter especial; estoy deseando ver las expresiones de los perros de aquí cuando prueben los snacks de Josera”.

España es un mercado muy importante para Josera, con una creciente conciencia sobre el bienestar de las mascotas y, especialmente, sobre la calidad y el valor nutricional de su alimentación. Esta forma de entender el cuidado animal está totalmente alineada con la filosofía de la empresa, que llega ahora a Barcelona con esta divertida iniciativa.

Detalles del evento 

Durante los tres días, los asistentes podrán disfrutar de sesiones fotográficas en directo, una exposición exclusiva con las mejores obras de Vieler y asesoramiento personalizado por parte de expertos en nutrición de Josera.
● Fechas: 16 al 18 de abril de 2026.
● Ubicación: Diagonal Mar Centro Comercial (Plaza central). Av. Diagonal, 3, Sant Martí, 08019 Barcelona.
● Entrada: Gratuita. 
● Las sesiones de fotos requieren registro previo debido a la alta demanda y plazas limitadas. 

Reserva de Entradas https://ift.tt/kNl5uJf




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martes, 7 de abril de 2026

IESE Business School reconoce a Xavier Gastaminza como uno de los 40 emprendedores en IESE 40under40 - 2026

IESE Business School reconoce a Xavier Gastaminza como uno de los 40 emprendedores en IESE 40under40 - 2026

IESE Business School ha reconocido a Xavier Gastaminza como uno de los 40 emprendedores seleccionados en la edición 2026 de IESE 40under40. La distinción pone en valor una trayectoria construida entre la dirección ejecutiva, la estrategia, la negociación y el emprendimiento, con proyectos en hospitality, residencial y economía azul


IESE Business School ha seleccionado a Xavier Gastaminza como uno de los 40 emprendedores reconocidos en IESE 40under40 – 2026, una iniciativa que distingue a emprendedores e innovadores de la comunidad alumni global de IESE menores de 40 años por el liderazgo, la trayectoria y el impacto de sus proyectos.

La selección reconoce una trayectoria construida entre la dirección ejecutiva, la estrategia, la negociación y el emprendimiento en sectores como tecnología, hospitality, residencial y economía azul. Actualmente, Xavier Gastaminza es cofundador de Green Vision Hub, grupo del que forman parte Granada Beach & Golf Apartments by Homity y Homity Living, y además es cofundador de Blue Regeneration.

Granada Beach & Golf Apartments by Homity desarrolla un modelo de alojamiento turístico prémium en la Costa Tropical de Granada, junto a playa y campo de golf. Homity se centra en viviendas sostenibles para alquiler residencial en la Comunidad de Madrid. Blue Regeneration trabaja en la regeneración de ecosistemas marinos y playas mediante tecnología propia Biorock, con foco en soluciones de impacto ambiental positivo.

"Recibo este reconocimiento como una responsabilidad adicional para seguir siendo muy selectivo con los proyectos y decisiones en los que me involucro, especialmente cuando afectan de forma duradera al control, al valor o a la reputación. Para mí, el liderazgo se demuestra en la calidad del criterio con el que se toman decisiones de largo alcance", afirma Xavier Gastaminza.

Los 40 emprendedores reconocidos en la edición 2026 serán homenajeados el 12 de mayo de 2026 en el campus de IESE en Barcelona, en un encuentro que reunirá a emprendedores, inversores, profesores y miembros de la comunidad internacional de IESE.

Más información en la nota oficial publicada en XavierGastaminza.comhttps://xaviergastaminza.com/iese-40under40-2026



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Continua la liquidación de la cartera inmobiliaria de AIFOS en la Costa del Sol, ahora es un lote de garajes en Fuengirola


  • Los activos, ubicados en la prestigiosa urbanización Terrazas Torreblanca, salen a pujar con precios desde 7.000  hasta 27.000 euros por lote, frente a valores de tasación que oscilan entre 15.000 y 67.500 euros
  • La operación incluye 40 plazas distribuidas en 10 lotes estratégicos, ideales para residentes, inversores en alquiler residencial o fondos de microactivos.




ROIPRESS / FUENGIROLA-ESPAÑA / SUBASTAS - En el marco de su proceso de liquidación, Aifos Arquitectura y Promociones Inmobiliarias S.A. ha puesto en subasta pública 40 plazas de aparcamiento distribuidas en 10 lotes dentro de la urbanización Terrazas Torreblanca, en la zona de Torreblanca del Sol (Fuengirola). 


La operación, gestionada mediante la plataforma especializada Escrapalia bajo supervisión de la Administración Concursal, ofrece descuentos de hasta el 60% respecto al valor de tasación oficial.

Los activos se ubican en los bloques 1 y 2 de la urbanización, en planta baja, y están perfectamente integrados en un entorno residencial consolidado. Terrazas Torreblanca se ubica a pocos minutos a pie de la playa de Fuengirola, y a apenas 3 kilómetros del centro urbano. 

Estructura de los 10 lotes

La subasta se organiza en 10 lotes flexibles para adaptarse a distintos perfiles de comprador:

-Lote 1: agrupa 6 plazas, con precio de salida de 18.000 euros frente a una tasación de 45.000 euros (descuento del 60%).
-Lote 2: con 9 plazas contiguas, se subasta por 27.000 euros (tasación: 67.500 euros), también con un descuento del 60%.
-Lote 3: incluye 7 plazas en el Bloque 1 por 21.000 euros (tasación: 52.500 euros), manteniendo el 60% de descuento.
-Lotes 4 y 7: cada uno agrupa 3 plazas por 9.000 euros (tasación: 22.500 euros), con descuento del 60%.
-Lotes 5, 6 y 9: lotes de 2 plazas cada uno, con precio de salida de 7.000 euros (tasación: 15.000 euros), lo que supone un descuento del 53%.
-Lote 8: reúne 4 plazas en el Bloque 2 por 12.000 euros (tasación: 30.000 euros), con descuento del 60%.
-Lote 10: Dos plazas en el Bloque 2 por 7.000 euros (tasación: 15.000 euros), con descuento del 53%.

En total, las 40 plazas permiten desde la adquisición de un lote pequeño para uso propio, hasta la compra de bloques completos para generar renta mediante alquiler residencial o vacacional.


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Hasta el 23 de abril

La subasta permanecerá abierta hasta el 23 de abril. Los interesados deben registrarse gratuitamente en Escrapalia, realizar el depósito de garantía correspondiente (reembolsable si no resultan adjudicatarios) y seguir las instrucciones del lote seleccionado. 

"Esta liquidación permite acceder a activos tangibles en una ubicación privilegiada de la Costa del Sol con descuentos excepcionales", señala Marta Casado, responsable de Marketing y Comunicación. 

Para inversores internacionales, fondos de microinversión o residentes locales, la subasta representa una ventana temporal limitada para adquirir activos en una urbanización premium con vistas al mar, servicios de calidad y conectividad inmejorable.

Enlaces directos a los lotes: https://ift.tt/2gBmtDH




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