Atos prestará a SSE servicios de Digital Workplace, cloud y gestión de servicios de TI durante cinco años

 

Atos aporta décadas de experiencia en ingeniería crítica en infraestructuras nacionales (CNI) críticas

Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por IA, anuncia que ha firmado un contrato de cinco años con SSE, uno de los principales grupos energéticos del Reino Unido, para prestar servicios de integración y gestión de servicios de TI (SIAM), puesto de trabajo digital (Digital Workplace), operaciones cloud y plataformas de gestión de datos.

Atos aporta décadas de experiencia en ingeniería crítica en infraestructuras nacionales (CNI) críticas como energía, ferrocarril, agua y entornos aeroespaciales, donde la fiabilidad, la resiliencia y la seguridad son elementos fundamentales de todos los servicios.

En el marco de este contrato, Atos prestará servicios SIAM (Service Integration and Management), un modelo que permite coordinar e integrar los servicios de distintos proveedores tecnológicos. El objetivo es reforzar, simplificar y mejorar el entorno de TI de SSE. Como primera compañía en obtener la doble acreditación Scopism SIAM Assured, Atos aplicará su metodología de buenas prácticas, establecerá un marco de colaboración a largo plazo adaptado a los equipos y valores de SSE y desarrollará un modelo de gestión basado en datos para impulsar la excelencia en el servicio y la innovación.

Atos también gestionará el Service Desk y los servicios de soporte a los usuarios finales de los más de 14.000 profesionales de SSE. El servicio evolucionará hacia un modelo de monitorización proactiva, capaz de detectar y resolver incidencias antes de que afecten a los empleados. Además, Atos contribuirá a los objetivos medioambientales de SSE al prolongar la vida útil de los dispositivos mediante un mantenimiento preventivo, la renovación de equipos basada en su rendimiento y la incorporación de dispositivos reacondicionados.

En un momento en el que SSE está desarrollando un programa de inversión de 33.000 millones de libras esterlinas para transformar las infraestructuras eléctricas del Reino Unido y generar beneficios a largo plazo para la sociedad, Atos proporcionará los servicios digitales esenciales que permitirán la gestión de una cartera y un mandato en expansión.

Michael Herron, director de Atos en Reino Unido e Irlanda, dijo: "estamos encantados de colaborar con SSE para contribuir a su objetivo de ofrecer un sistema energético más económico, limpio y seguro. Somos conscientes de que los servicios que presta SSE son esenciales y de que la resiliencia resulta imprescindible. Por eso, trabajaremos para reforzar sus infraestructuras, apoyar a las personas que garantizan su funcionamiento y proteger sus servicios esenciales, aportando nuestra experiencia en entornos de misión crítica, seguridad soberana y tecnologías de última generación".

Stewart Fry, CIO del Grupo SSE, declaró: "Necesitábamos un socio que comprendiera las necesidades complejas de una compañía como la nuestra, que presta servicios esenciales a sus clientes de forma ininterrumpida. Mientras nos centramos en nuestro programa de transformación de las infraestructuras eléctricas del Reino Unido y en generar beneficios a largo plazo para la sociedad, necesitamos contar con servicios digitales esenciales en los que podamos confiar: inteligentes, seguros y preparados para el futuro".

El recién creado Centro de Excelencia de Atos para Infraestructuras Críticas estará también a disposición de SSE para impulsar futuras iniciativas de innovación. El centro facilitará el acceso a conocimiento especializado y análisis sobre tecnologías e innovaciones relevantes para el sector. Su objetivo es abordar los retos más complejos de la industria mediante la colaboración y el intercambio de conocimiento entre las organizaciones del sector y sus organismos reguladores.

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Humix lanza Humix Paint: renovar las paredes de casa puede ser más fácil de lo que parece

 

La compañía, con más de 27.000 equipos instalados en el sector del tratamiento de humedades, presenta una nueva gama de pinturas y revestimientos técnicos pensada para facilitar el cuidado y la renovación de las viviendas

/ COMUNICAE / Cambiar el aspecto de una habitación no siempre requiere una gran reforma. A veces basta con preparar bien las paredes, elegir la pintura adecuada y ponerse manos a la obra.

Con esa idea llega Humix Paint, la nueva marca de pinturas y revestimientos de Humix, empresa especializada en el tratamiento de humedades que ahora amplía su actividad al mundo de la pintura.

Su objetivo es acercar productos técnicos a quienes quieren renovar su vivienda por su cuenta, sin olvidar a los profesionales de la pintura y las reformas.

Proceso de pintura en el hogar
Una pared que necesita una mano de pintura, una habitación que pide un cambio o ese dormitorio que llevas meses pensando en renovar.

Pintar en casa puede parecer complicado, pero con una buena preparación y los productos adecuados, muchas de estas tareas pueden hacerse sin necesidad de contratar a un profesional.

Humix Paint cuenta con pinturas listas al uso, que pueden aplicarse con rodillo y que están disponibles en diferentes colores y formatos.

Entre ellas destaca MATE5000 AntiHumedad, una pintura de interior con acabado mate profundo, transpirable y anticondensación, que ofrece una buena lavabilidad y un elevado poder de cubrición.

Su aplicación se realiza en dos o tres capas uniformes sobre una superficie correctamente preparada.

La gama incluye también Pared Seca, una pintura mineral antihumedad y anticondensación indicada para paredes y techos, que permite la salida del vapor de agua del soporte.

Preparar, pintar y disfrutar del resultado
Uno de los aspectos en los que insiste Humix Paint es que un buen acabado comienza mucho antes de pasar el rodillo.

La preparación de la pared es fundamental. Retirar la pintura deteriorada, limpiar la superficie, comprobar que esté seca y utilizar una imprimación cuando sea necesario son pasos que ayudan a conseguir un mejor resultado.

Para esta fase, la marca dispone de Sellador Total L44, un producto que regula la absorción del soporte y mejora la adherencia del acabado posterior.

La gama se completa con NeutralySalt Primer, destinado al tratamiento de sales en muros minerales, y Cool Roof Therm, un revestimiento elástico impermeabilizante para superficies exteriores como azoteas y terrazas.

Así, el usuario puede encontrar diferentes productos según el estado de la superficie y el trabajo que necesite realizar.

Necesidad de conocimiento sobre el estado de la pared
Antes de empezar, conviene tener clara una cuestión: no es lo mismo pintar una pared en buen estado que una que presenta humedad.

La condensación, las filtraciones y la humedad por capilaridad tienen orígenes distintos. Si existe una entrada de agua, primero es necesario corregirla y dejar secar el soporte antes de aplicar la pintura.

Por eso, Humix Paint no solo presenta una gama de productos, sino que también busca ayudar al consumidor a entender qué necesita su pared y qué pasos debe seguir antes de pintarla.

Una nueva línea de negocio para Humix
El lanzamiento de Humix Paint supone un paso más para Humix, que cuenta con más de 27.000 equipos instalados y presencia en diferentes mercados internacionales.

Después de años trabajando en el tratamiento de humedades en viviendas y edificios, la compañía amplía ahora su catálogo con productos para preparar, proteger y dar el acabado adecuado a distintas superficies.

La nueva gama está dirigida tanto a particulares que quieren realizar pequeñas reformas por su cuenta como a pintores y profesionales de la rehabilitación.

Cambiar el aspecto de una habitación puede ser un proceso sencillo con el conocimiento adecuado.

Toda la gama de productos está disponible para consulta en www.humixpaint.com.

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LummiVille: la mascota holográfica que cobra vida en su propia casa

IMC Toys transforma una casita en el hogar de Lumi, una mascota interactiva con más de 100 sonidos, minijuegos y sorpresas por descubrir

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - Hay algo mágico en ver cómo un personaje deja de ser una figura para convertirse en un compañero de aventuras. IMC Toys presenta Lummiville, una nueva mascota interactiva que, al colocar la figura de Lumi en su casa, cobra vida ante los ojos de los niños mediante un sorprendente efecto holográfico.

Pensada para niños y niñas de 6 a 8 años, Lummiville convierte una pequeña casa en el hogar de una mascota muy especial. Lumi aparece, se mueve, expresa sus emociones y responde a los cuidados que recibe, combinando la sorpresa de la tecnología con la cercanía del juego físico y la imaginación.

Lumi cobra vida… y necesita un amigo como tú

La aventura no termina al verla aparecer. Lumi tiene personalidad, emociones y necesidades propias: hay que alimentarla, ayudarla a descansar, jugar con ella y acompañarla en su día a día. Cada gesto abre una oportunidad para descubrir algo nuevo de esta pequeña compañera.

Más de 100 interacciones para seguir descubriendo

Con más de 100 sonidos e interacciones, Lumi reacciona a las acciones de los niños, expresa cómo se siente y celebra sus logros. Si necesita algo, lo hace saber para que sus pequeños cuidadores descubran cómo ayudarla. Así, lo que comienza con la sorpresa de verla cobrar vida se convierte en una experiencia de juego continuada, con rutinas, historias y descubrimientos.

Una casa llena de aventuras

El mundo de Lumi tiene cuatro habitaciones -dormitorio, baño, salón y cocina-, cada una con actividades y minijuegos. A medida que juegan, los niños completan tareas, consiguen trofeos y desbloquean seis eventos especiales que añaden nuevas sorpresas a la experiencia.

“Queríamos crear una experiencia capaz de sorprender desde el primer instante. Ver cómo Lumi cobra vida despierta la curiosidad, pero lo realmente especial es todo lo que viene después: cuidarla, jugar con ella y descubrir su personalidad”, señala Olga Comes, Marketing Manager Iberia de IMC Toys.

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Hogares Group se hace fuerte en España con nuevas aperturas en la Comunidad de Madrid y foco en Castilla-La Mancha

 

La compañía inmobiliaria supera las 80 oficinas y los 600 profesionales, con una estrategia de expansión basada en la especialización local, la profesionalización y la cercanía al cliente

/ COMUNICAE / Hogares Group continúa ampliando su presencia territorial con la apertura de diez nuevas oficinas en los últimos meses y cinco próximas inauguraciones previstas dentro de la Comunidad de Madrid. La compañía, que supera las 80 oficinas y cuenta con más de 600 profesionales, consolida así un modelo de crecimiento basado en el conocimiento de los mercados locales, el desarrollo de equipos especializados y una atención cercana y personalizada. 

Las últimas incorporaciones a la red de Madrid se encuentran en Las Tablas, Aravaca, Valdemoro Hospital, Arganda del Rey, Velilla de San Antonio, Parla Este y Rivas Futura y, como parte de la expansión hacia Castilla- La Mancha, se suman Toledo, Illescas y Seseña.  A estas aperturas se añadirán próximamente nuevas oficinas en Montecarmelo, Aranjuez, Getafe, Arganzuela y Alcorcón Las Retamas.La Comunidad de Madrid reúne realidades inmobiliarias muy diversas, con diferencias entre zonas en los precios de la vivienda, la evolución de la demanda y los perfiles de quienes buscan comprar o vender. Esta heterogeneidad hace que el conocimiento de cada mercado local sea un factor clave para ofrecer un asesoramiento ajustado a las características y necesidades de cada cliente. 

Las diferencias también se reflejan en los precios anunciados. Según idealista, en septiembre de 2026 el precio medio de la vivienda en venta se situaba en 6.458 euros por metro cuadrado en Madrid capital, frente a los 3.310 euros de Rivas-Vaciamadrid. "Queremos desarrollar equipos capaces de entender las particularidades de su entorno y ofrecer a cada cliente un asesoramiento cercano", explica Julián Revilla, CEO y cofundador de Hogares Group. 

Esta expansión se enmarca en la estrategia de Hogares Group, que cuenta con presencia en más de 65 localidades y busca ampliar su cobertura territorial de forma planificada.

Una expansión basada en el conocimiento local 
Ante un mercado tan heterogéneo, Hogares Group apuesta por equipos con conocimiento directo de las zonas en las que operan. Las nuevas aperturas responden a la estrategia de Hogares Group de consolidar su presencia en la Comunidad de Madrid y reforzar su implantación en distintos mercados locales.

Crecer sin perder la cercanía 
El crecimiento territorial exige una estructura capaz de mantener la calidad y la coherencia del servicio en toda la red. Para Hogares Group, esto implica invertir en la profesionalización de sus equipos, reforzar la formación y contar con áreas especializadas en actividad comercial, tecnología, marketing, recursos humanos, coordinación operativa y asesoramiento financiero. 

La tecnología desempeña un papel relevante en este proceso, al facilitar la gestión de una red cada vez mayor, agilizar procesos y mejorar la eficiencia. Su función es apoyar el trabajo de los profesionales y contribuir a una mejor experiencia inmobiliaria, sin sustituir el trato humano ni la atención personalizada. 

"La formación, la especialización de los equipos y la tecnología nos ayudan a mejorar nuestros procesos y ofrecer un servicio cada vez más completo. Pero crecer también significa mantener la confianza de nuestros clientes, poniendo siempre a las personas en el centro", señala Gabriel García Mulas, CEO y cofundador de Hogares Group. 

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Level UP logra el récord Guinness a la mayor lección de emprendimiento empresarial en Valencia

 

Durante la jornada, a la que asistieron numerosos rostros conocidos, como Kike Sarasola, Enrique Tomás, Jesús Calleja o Álex Roca, se reivindicó la importancia de la formación y la profesionalización para fortalecer el tejido empresarial español

Carlos Delgado con el reconocimiento Guinness World Records 

/ COMUNICAE / La escuela de negocios Level UP ha conseguido un Guinness World Records™ a la mayor lección de emprendimiento tras reunir a cerca de 4.000 empresarios y directivos de toda España en el Roig Arena de Valencia, durante la celebración del Level UP Business Summit, una jornada dedicada al crecimiento y la profesionalización empresarial que tuvo lugar el pasado 3 de noviembre.

El reconocimiento fue certificado después de verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos por la organización internacional.

Un evento que reunió, además, a referentes como Jesús Calleja, Enrique Tomás, Álex Roca, Almudena Cid, María Vasco, Kike Sarasola, Luis Galindo y Marc Ros, entre otros empresarios nacionales.

El pistoletazo de salida lo dio Eduardo Pascual, secretario de innovación de la Generalitat, quien recordó, delante de todos los empresarios congregados que "detrás de cada persona hay un proyecto que busca avanzar", "la empresa es un motor de prosperidad". Y es que si queremos una economía más sólida se necesitan empresarios con capacidad de crecer. "El crecimiento económico se construye", concluyó.

Así se llamó la primera mesa redonda, en la que participaron el fundador de Room Mate Hotels, Kike Sarasola, y Enrique Tomás, CEO de la empresa que lleva su nombre.

Tomás incidió en la idea de disfrutar del camino, siendo el dinero la consecuencia de crear un negocio. Sarasola resaltó la idea de mejorar las ideas que existen, buscar algo que no existe en un nicho de mercado e ir a por ello.

Así se ha incentivado la idea de que los empresarios, los que mantienen el eje principal de la economía de un país, pueden tener una meta pero varios caminos para ello, siendo el camino lo más destacado. "Se tienen días buenos y malos pero siempre hay que seguir adelante". En definitiva "el éxito y el fracaso se mide al final de la carrera, mientras se está jugando al juego de la vida", opinaron.

"Cuando algo es bueno hay que aplicarlo. no es copiar, es mejorar lo que hay. Todos los negocios tienen que vender de forma brillante y para ello hay que transformar la mentalidad". "Faltan habilidades en el mundo de las ventas", destacaron. "La clave es que el empresario vea qué puede mejorar".

También se destacó la importancia de saber delegar en una empresa. Un negocio no puede depender solo de una persona. Y tener, por supuesto, un plan de negocio viable que sea rentable, que responda a 5 preguntas: ¿cuántos clientes necesitas conseguir?, ¿cuáles son las vías para generar ese volumen de clientes?; ¿cuál es la estructura de precios y operaciones que lo soporta?, ¿en cuánto tiempo alcanzaremos el "break even point"? y ¿cuáles son los ingresos, gastos, EBITDA y cashflow del próximo año?

Delgado también recordó que "hay algo mucho peor de que no te compren y es que no tengan la oportunidad de hacerlo. Que al menos se sepa lo que uno ofrece". Evolucionar es la clave. En definitiva, resumió, "una idea no se convierte en negocio porque nos apasione, una idea se convierte en negocio cuando el mercado la valida, la quiere y la compra. este es el verdadero emprendimiento. El que cambia la sociedad, el que crea riqueza y el que hace país".

Más allá de la dimensión del récord, Level UP ha querido aprovechar el encuentro para lanzar un mensaje sobre uno de los grandes desafíos del tejido empresarial español: conseguir que las empresas no solo nazcan, sino que sobrevivan, crezcan y perduren.

En este sentido, la escuela de negocios puso el foco en las dificultades que afrontan miles de pequeñas y medianas empresas para mantenerse activas durante sus primeros años.

Según el INE, casi 42 de cada 100 empresas creadas en España supera los cinco años de vida. Así, una parte significativa de las empresas creadas en nuestro país no consigue superar sus primeros años de actividad.

Frente a esta realidad, Level UP defiende la importancia de la formación empresarial, la profesionalización de la gestión y el desarrollo de habilidades de liderazgo como herramientas para construir negocios más sólidos y competitivos.

Ese es el lema del atleta Álex Roca, quien resaltó que la actitud es lo más importante ante la vida. Además de "aunque llegues muy lejos no te olvides de donde vienes, porque la vida no es estable".

También destacó el poder de la resiliencia. Lo fundamental es "respetar y educar tanto en la vida como en la empresa" ya que "no todos trazamos el mismo camino y hacemos las cosas de la misma forma".

El reconocimiento supone un nuevo hito para Level UP, una escuela de negocios fundada por Carlos Delgado que, durante sus catorce años de trayectoria, ha formado a más de 60.000 empresarios y empresarias, según datos de la propia organización.

A lo largo de estos años, Level UP ha desarrollado una metodología de formación orientada a ayudar a propietarios y directivos de pequeñas y medianas empresas a mejorar su gestión, profesionalizar sus negocios y afrontar nuevos retos de crecimiento.

Con este reconocimiento, Level UP busca reforzar su compromiso con la formación y el desarrollo del tejido empresarial español.

La organización considera que el verdadero valor de la jornada no reside únicamente en el número de participantes reunidos, sino en el conocimiento, las herramientas y las experiencias que los empresarios puedan trasladar posteriormente a sus negocios.

Level UP es una escuela de negocios especializada en formación empresarial y desarrollo de habilidades de gestión, liderazgo y crecimiento de negocios. Fundada por Carlos Delgado, cuenta con catorce años de trayectoria y ha formado a más de 60.000 empresarios y empresarias, según datos de la organización.

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¿Hiciste clic en una oferta falsa? Cómo proteger tus datos ante las compras de fin de año

 

Los mensajes que se hacen pasar por tiendas, bancos y empresas de despacho pueden llevar a páginas que roban contraseñas y datos bancarios. Saber reconocerlos y qué hacer si ya se entregó información es clave para evitar que el engaño avance.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - Una oferta que vence en minutos, un pago rechazado o un paquete que necesita confirmar la dirección. Estos mensajes pueden parecer habituales para quienes compran por internet, especialmente ante el Black Friday y la Navidad. Este año, el evento organizado por la Cámara de Comercio de Santiago reunirá a más de 400 empresas entre el 27 y el 30 de noviembre, una oportunidad para reforzar los cuidados al buscar descuentos y esperar los pedidos.

Una de las amenazas es el phishing, un engaño en el que alguien se hace pasar por una empresa o institución para robar información, como contraseñas o datos de tarjetas. Puede llegar por correo electrónico, mensajes de texto o WhatsApp e incluir un enlace a una página que imita la de una tienda o un banco. La Agencia Nacional de Ciberseguridad advierte que estos mensajes suelen exigir una respuesta urgente para evitar que la persona se detenga a comprobar su origen.

“El engaño busca que actuemos apurados, con la idea de que perderemos una oferta o de que nuestra compra no llegará si no entregamos ciertos datos, por eso debemos revisar cualquier aviso directamente en la aplicación o la página oficial de la empresa, aunque coincida con un pedido que estamos esperando”, señala Césae Alcacibar, experto en ciberseguridad y director de Vzion Cloud.

¿Qué hacer si ya abriste el enlace?

Hacer clic no significa automáticamente que te hayan robado las contraseñas. Muchas veces, el enlace abre una página falsa y el robo ocurre cuando la persona escribe sus datos. Sin embargo, algunos sitios también pueden intentar descargar programas dañinos, por lo que es importante revisar qué ocurrió después de abrirlos.

“Si solamente abriste la página, ciérrala sin llenar formularios ni aceptar descargas o permisos, pero si escribiste una contraseña, cámbiala desde la aplicación o la página oficial y reemplázala también en otras cuentas donde uses la misma”, explica Alcacibar.

Si entregaste datos de una tarjeta, contacta de inmediato al banco por sus canales oficiales, solicita el bloqueo correspondiente y revisa si hay movimientos que no reconoces. Si se descargó un archivo sospechoso, no lo abras; si ya lo abriste o instalaste un programa, busca asistencia técnica y utiliza otro dispositivo confiable para cambiar tus contraseñas. Guarda los mensajes y las capturas de pantalla para reportar lo sucedido.

Que una página se vea igual a la de una tienda no significa que sea auténtica

Los delincuentes pueden copiar el nombre, las imágenes y los colores de una empresa para hacer creíble una página falsa. Por eso, antes de ingresar datos, hay que revisar la dirección que aparece en la barra superior del navegador y comprobar que corresponda a la tienda donde se quiere comprar. Si la oferta llegó por un mensaje, conviene entrar por cuenta propia al sitio oficial y buscarla allí.

Tampoco basta con que aparezca un pequeño candado junto a la dirección de la página. Ese símbolo, presente en algunos navegadores, indica que la información viaja protegida durante la conexión, pero no certifica que la tienda sea real ni que quien recibe los datos sea confiable. Una página fraudulenta también puede tener esa protección.

Los cuidados deben continuar después de pagar. El SERNAC ha advertido sobre mensajes falsos de seguimiento de compras que aparentan provenir de empresas de despacho. Si un aviso pide corregir una dirección o pagar para recibir un paquete, corresponde verificarlo directamente con la tienda o el transportista, sin utilizar el enlace recibido.

El Día de la Seguridad Informática, que se conmemora el 30 de noviembre, coincidirá con el cierre del Black Friday. “Antes de entregar información, vale la pena detenerse y comprobar quién la está pidiendo, porque unos minutos de revisión pueden evitar que una compra termine en el robo de una cuenta o de dinero”, concluye el director de Vzion Cloud.

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La Asociación Española de Cirugía clausura con éxito su 36º Congreso Nacional de Cirugía

• En este encuentro científico, la doctora Raquel Sánchez Santos, presidenta del Congreso, se ha convertido en la nueva presidenta de la Asociación por un periodo de dos años, en concreto desde 2026 hasta 2028

• En el XXXVI Congreso Nacional de Cirugía se abordaron temas de actualidad como la  inteligencia artificial o la robótica aplicada a la cirugía

• En la Asamblea General, celebrada dentro del Congreso, se ratificó que la candidatura encabezada por el doctor José Francisco Noguera Aguilar, presidirá la AEC entre 2028 y 2030, además de organizar el Congreso Nacional de Cirugía que se celebrará en 2028

• Durante la asamblea se aprobó que Barcelona acogerá la XXVII Reunión Nacional de Cirugía que se celebrará en 2029

Dra. Raquel Sánchez Santos, presidenta del CNC 2026 y de la Asociación Española de Cirugía (AEC); y el Dr. Salvador Navarro Soto, expresidente de la AEC.  

ROIPRESS / ESPAÑA / CONGRESOS - Bajo el lema “Excelencia sostenible para la cirugía del futuro”, la Asociación Española de Cirugía (AEC), celebró su XXXVI Congreso Nacional de Cirugía (CNC 2026) en Madrid, del 2 al 5 de noviembre. A este encuentro se reunieron cerca de 1.900 profesionales de la cirugía con el fin de discutir sobre las últimas innovaciones y tendencias en el ámbito quirúrgico, destacando el papel de la inteligencia artificial (IA), la cirugía robótica, la seguridad clínica y la sostenibilidad de los procesos asistenciales.

Los datos del Congreso han sido un éxito en cifras: más de 1.900 asistentes; 28 empresas patrocinadoras y 2 colaboradoras; 47 stands en la exposición comercial; 10 cursos pre congreso y dos Master Class post congreso. En total, se recibieron 1.899 comunicaciones, de las cuales 1.423 fueron aceptadas tras el proceso de evaluación. Los trabajos se distribuyen en 536 comunicaciones orales, 148 comunicaciones cortas, 389 vídeos y 826 pósteres. Además, durante los días del Congreso se retransmitirán en directo las sesiones de las cinco salas principales a través de la plataforma digital.

Asimismo, todas las sesiones del Congreso han sido grabadas y estarán disponibles en la Nube Digital durante un mes, para que todos los inscritos puedan acceder a sus contenidos y volver a visualizar las ponencias y sesiones en diferido.

En palabras de la doctora Raquel Sánchez Santos, presidenta electa de la AEC y presidenta del CNC 2026 en nombre del Comité Organizador, “la excelencia sostenible no depende únicamente de incorporar nuevas tecnologías o técnicas quirúrgicas. También exige revisar cómo trabajan los equipos, cómo se toman las decisiones y en qué condiciones ejercen los profesionales. Solo así podremos avanzar hacia una cirugía más segura para los pacientes y sostenible para quienes la hacen posible”.

El encuentro contó con un amplio programa diseñado para potenciar las reuniones y facilitar la comunicación entre las secciones y grupos de la AEC, en el que se abordaron los principales retos de la especialidad y las necesidades de los pacientes, con el objetivo de mejorar la atención asistencial y acercar la cirugía a la sociedad mediante un lenguaje más accesible.

A lo largo del Congreso, se trataron temas clave relacionados con la innovación y los avances en cirugía, con el objetivo de mejorar la atención al paciente y optimizar los procedimientos médicos. Entre los temas destacados se incluyeron la inteligencia artificial aplicada al trabajo diario del cirujano y a la escritura científica, la cirugía robótica, la seguridad clínica, la sostenibilidad en el quirófano, los nuevos modelos de formación, la telecirugía y la telementorización.

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Además, el programa destacó por sus ponencias y sesiones de gran interés, como la jornada sobre “Qué te puede llevar al juez” que destacó los aspectos legales y las responsabilidades que afrontan los especialistas en su práctica quirúrgica, así como la conferencia del neurocirujano británico Henry Marsh, y autor de Ante todo, no hagas daño (Do No Harm), una obra que ha acercado la realidad de la práctica quirúrgica al gran público.

Cuatro Miembros de Honor

Además, durante este encuentro se reconoció la trayectoria y la contribución a la cirugía de cuatro referentes nacionales e internacionales, que fueron nombrados Miembros de Honor: el Dr. José María Jover, el Dr. José María Capitán Vallvey, la Dra. Paulina Salminen y el Dr. Enrique Moreno, galardonado con el premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica y Técnica en 1999 por sus contribuciones a la medicina y los trasplantes de órganos.   

295.025 euros en becas a proyectos de investigación

Asimismo, el primer día del encuentro se hizo entrega de los diplomas de las becas y ayudas de la AEC. Este año, la Asociación ha concedido 14 becas para especialistas, 42 becas para residentes y 2 ayudas de colaboración internacional. Además, se han otorgado 11 ayudas a proyectos de investigación, que contemplan proyectos multicéntricos y unicéntricos, registros multicéntricos e iniciativas de colaboración con centros de Latinoamérica.

Además, durante el Congreso se entregaron diferentes premios y reconocimientos como el Premio Nacional de Cirugía «José Luis Balibrea», que reconoce el mejor trabajo de cirugía publicado durante 2025,  y recayó en el Dr. Xavier Serra-Aracil, por su estudio sobre el tratamiento del cáncer de recto publicado en JAMA Surgery. El accésit fue para el Dr. Álvaro Arjona Sánchez, por un trabajo sobre quimioterapia intraperitoneal hipertérmica adyuvante en pacientes con cáncer de colon, publicado en British Journal of Surgery.

Por su parte, el Premio Medtronic de Cirugía para Residentes, fue para la Dra. Belén Hernández Roca, y el Premio Medtronic de Cirugía recayó en las doctoras Belén Hernández Roca, Assumpta Hernández Santiago, y Luz Divina Juez Sáez. También se entregaron los premios a Casos Clínicos Inéditos sobre control de hemostasia y sellado tisular. El primer premio fue para la Dra. Marina Riera Cardona, y los dos accésits recayeron en la Dra. Carmen Gutiérrez Sánchez  y el Dr. José Saúl Sánchez Lara. El Premio Cardiolink «Ilumina tu Cirugía» fue para la Dra. Laura Fernández Domínguez.

Por último, se reconocieron las mejores comunicaciones del Congreso en las categorías de oral, vídeo, póster y oral corta. En esta última modalidad, el premio fue para el doctor Carlos González de Pedro.

Barcelona acogerá la XXVII Reunión Nacional de Cirugía en 2029

Asimismo, durante el Congreso se anunció a Barcelona como sede de la XXVII Reunión Nacional de Cirugía, que se celebrará en 2029, con el doctor Salvador Navarro Soto como candidato a presidir el encuentro.

La candidatura reúne a siete hospitales universitarios de Barcelona y cuenta con el respaldo institucional de la Generalitat de Catalunya, el Ayuntamiento de Barcelona y Barcelona Turismo – Convention Bureau.

José Francisco Noguera Aguilar liderará la AEC entre 2028 y 2030

En la Asamblea General, celebrada en el marco del Congreso, se someterá a ratificación la candidatura encabezada por el doctor José Francisco Noguera Aguilar para presidir la Asociación Española de Cirugía (AEC) durante el periodo 2028-2030.

La candidatura está integrada por cuatro profesionales de reconocida trayectoria: el Dr. José Francisco Noguera Aguilar, candidato a presidente; el Dr. Miguel Toledano Trincado, candidato a vicepresidente segundo; la Dra. Patricia Tejedor Togores, candidata a secretaria del Comité Científico; y el Dr. Rubén Ciria Bru, candidato a vicesecretario.

El equipo propone reforzar la Asociación a través de la formación, la investigación y la innovación, con especial atención a los retos que plantean la inteligencia artificial, la cirugía robótica, la sostenibilidad y el bienestar de los profesionales.

7.º CONCURSO DE FOTOGRAFÍA DE LA AEC «La mirada del cirujano» 

En cuanto al concurso de fotografía se presentaron un total de 106 obras. En la categoría «La mirada a la sostenibilidad para la cirugía del futuro», el primer premio fue para la fotografía «El versátil cirujano», del doctor José Saúl Sánchez Lara. En la categoría «La mirada al mundo o la vida», el primer premio recayó en «El Vuelo», del doctor Javier Mallol Roca. Por último, en la categoría «La mirada a nuestro mundo o nuestra vida», el primer premio fue para «Tres miradas, un objetivo», de la doctora María Perea Busquier.

Además, se otorgaron menciones especiales. En la primera categoría, el reconocimiento fue para «Precisión y vida», del doctor Ramiro Gutiérrez Vasquez. La segunda mención especial recayó en «Sin perder el objetivo de vista», del doctor Pablo Ruiz García. Por último, en la categoría «La mirada a nuestro mundo o nuestra vida», el reconocimiento fue para «La otra mirada», de la doctora Ángela Ortiz Sánchez.

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Securitas Healthcare presenta una nueva generación de sistemas RTLS diseñados para operaciones sanitarias

 

La plataforma RTLS ampliada combina innovación en la nube, nuevas funcionalidades, una experiencia de usuario modernizada, precisión avanzada en la localización y opciones flexibles de implementación, tecnología e integración para ayudar a las organizaciones sanitarias a transformar la visibilidad en tiempo real en inteligencia operativa

Securitas Healthcare presenta nueva generación de sistemas RTLS 

/ COMUNICAE / Securitas Healthcare, proveedor líder de soluciones de visibilidad y protección en tiempo real para el sector sanitario, ha anunciado hoy la próxima generación de su plataforma de sistemas de localización en tiempo real (RTLS) MobileView®.

La plataforma ampliada incorpora MobileView Cloud, nuevas funcionalidades, experiencias de usuario mejoradas y opciones flexibles de implementación, tecnología e integración que ayudan a las organizaciones sanitarias a transformar la visibilidad en tiempo real en inteligencia operativa.

A medida que los sistemas sanitarios afrontan la escasez de personal, las limitaciones de capacidad y las crecientes exigencias de eficiencia y de mejora de la experiencia del paciente, el acceso oportuno a la información operativa y clínica se ha convertido en un elemento esencial para gestionar entornos asistenciales cada vez más complejos.

Las plataformas RTLS actuales proporcionan la visibilidad y la inteligencia necesarias para mejorar el flujo de pacientes, reforzar la seguridad, optimizar la utilización de los recursos y respaldar las operaciones conectadas necesarias para hacer posible el hospital inteligente.

En el centro de esta evolución de la plataforma se encuentra MobileView Cloud, una solución alojada en la nube diseñada para simplificar la implementación, reducir los requisitos de infraestructura y agilizar la administración del software.

MobileView Cloud permite a los sistemas sanitarios implementar y ampliar sus sistemas RTLS de manera más eficiente, al tiempo que reduce la carga de trabajo de los equipos internos de TI y facilita un acceso más rápido a nuevas funcionalidades e innovaciones.

Gracias a su interfaz intuitiva y sus modernos paneles de control, ayuda a los responsables sanitarios y a los equipos de primera línea a acceder rápidamente a la información que necesitan para mejorar el rendimiento operativo y respaldar la toma de decisiones diaria.

Su arquitectura basada en la nube también proporciona una base sólida para futuros avances en análisis de datos, automatización e inteligencia artificial.

MobileView Cloud incorpora nuevas funcionalidades para la gestión del flujo de pacientes (Patient Flow), las rondas del personal (Staff Rounding) y el cumplimiento de los protocolos de higiene de manos (Hand Hygiene Compliance), ampliando el apoyo de la plataforma a las iniciativas operativas, clínicas y de seguridad del paciente.

Junto con las soluciones de gestión de activos (Asset Management), monitorización ambiental (Environmental Monitoring), protección infantil Hugs® (Infant Protection), protección del personal (Staff Protection), protección del paciente (Patient Protection) y gestión de los flujos de trabajo del personal (Staff Workflow), MobileView ofrece un conjunto integral de soluciones que ayuda a las organizaciones sanitarias a mejorar la seguridad y la protección, optimizar las operaciones, agilizar los flujos de trabajo clínicos, facilitar el cumplimiento normativo, mejorar la experiencia del paciente y reducir los costes.

En su última versión de software instalada en las propias instalaciones, MobileView también introduce una experiencia de usuario modernizada, con una navegación más sencilla, flujos de trabajo simplificados para la gestión de activos, paneles de control mejorados y funcionalidades avanzadas de gestión de alertas, lo que facilita a los profesionales asistenciales y a los equipos técnicos el acceso a información relevante y la adopción de medidas.

"Las organizaciones sanitarias están sometidas a una enorme presión para ofrecer mejores resultados con recursos limitados", afirmó Bill McCarthy, presidente de Securitas Healthcare. "Creemos que los sistemas RTLS se están convirtiendo en un elemento fundamental de las organizaciones sanitarias modernas, tanto en grandes sistemas de salud como en hospitales comunitarios y centros de atención ambulatoria. A medida que los hospitales y las clínicas avanzan hacia operaciones más inteligentes y conectadas, necesitan soluciones flexibles, escalables y fáciles de adoptar. Igualmente importante es que necesitan libertad para elegir las tecnologías, los modelos de implementación y las funcionalidades que mejor se adapten a sus necesidades y prioridades específicas. Ese es el futuro que estamos construyendo con MobileView".

La plataforma MobileView incluye ahora una cartera ampliada de etiquetas, identificadores y sensores RTLS diseñados para abordar una mayor variedad de aplicaciones operativas y de seguridad.

Gracias a su compatibilidad con las tecnologías Wi-Fi, Bluetooth® de bajo consumo (BLE), ultrasonidos y baja frecuencia (LF), las organizaciones sanitarias disponen de una mayor flexibilidad para seleccionar las infraestructuras y tecnologías de localización que mejor se adapten a sus entornos, flujos de trabajo y objetivos específicos.

Securitas Healthcare también ha ampliado las capacidades de integración de la plataforma, facilitando la conexión de los datos RTLS con los sistemas clínicos, operativos, de seguridad y de gestión empresarial.

Desarrollada sobre una arquitectura abierta, MobileView ayuda a las organizaciones a integrar información de todo el entorno asistencial para mejorar los flujos de trabajo, respaldar la toma de decisiones y obtener un mayor valor de sus inversiones tecnológicas.

La plataforma admite implementaciones en la nube, en las propias instalaciones e híbridas, lo que proporciona a las organizaciones la flexibilidad necesaria para ampliar sus sistemas RTLS en función de sus requisitos operativos y técnicos.

"Hemos mejorado todas las capas de la plataforma, desde la experiencia de usuario y la arquitectura en la nube hasta nuestras tecnologías de localización y funcionalidades de software", afirmó Ara Kouchakdjian, vicepresidente de Desarrollo de Producto de Securitas Healthcare. "Nuestra capacidad para combinar datos de forma inteligente proporciona la precisión, fiabilidad y conocimientos que las organizaciones sanitarias necesitan para sus flujos de trabajo esenciales. Junto con una arquitectura segura y escalable, MobileView proporciona la base necesaria para impulsar la innovación actual y, al mismo tiempo, preparar a las organizaciones para los próximos desafíos".

Durante más de 40 años, Securitas Healthcare ha ayudado a las organizaciones sanitarias a resolver complejos desafíos operativos y de seguridad mediante soluciones innovadoras de visibilidad y protección en tiempo real.

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El operador logístico Dársena21 refuerza estructura operativa y gana productividad y capacidad de respuesta

 

Dársena21 reorganiza su operativa tras la incorporación de Guillermo López y Natalia Abril y notifica un 97,66 % de resultados conformes en controles de calidad sobre muestra del 10 % de su operativa de almacén

/ COMUNICAE / Dársena21 está reorganizando zonas de preparación de pedidos, reduciendo desplazamientos y reforzando la coordinación del almacén y equipos tras la incorporación de Guillermo López y Natalia Abril, informa la compañía.

Señala que los cambios en su modelo de gestión tienen como objetivos mejorar la productividad, reforzar el control de las operaciones y mantener la flexibilidad de sus servicios ante las necesidades de clientes y mercado.

Guillermo López López, Site Manager, y Natalia Abril Gómez-Pimpollo, Team Leader, se incorporaron a Dársena21 en marzo de 2026 para reforzar esta estructura operativa.

"Estamos consiguiendo muy buenos resultados y se nota el esfuerzo de todo el equipo. Esta evolución estratégica nos permite seguir creciendo, consolidando nuestros servicios cada vez más especializados", destaca José Galván, director general de Dársena21.

Estructura más robusta
La nueva organización establece dos niveles. Guillermo López asume la gestión global de centros logísticos, planificación de recursos y la mejora de los procesos operativos, mientras Natalia Abril refuerza la coordinación diaria de actividades, equipos y ejecución de servicios, reportando al site manager.

Esta distribución fortalece el control sobre las operaciones y mejora la capacidad de reacción ante cambios de volumen, nuevas necesidades de clientes o imprevistos.

El objetivo es mantener la flexibilidad que caracteriza a Dársena21, respaldándola con una organización que responde con agilidad sin comprometer la calidad.

Optimización de procesos y controles
Dársena21 está revisando la distribución de espacios, ubicaciones y recorridos internos en almacenes, con especial atención a áreas de preparación de pedidos (picking) y embalaje (packing). Estas actuaciones sobre la organización física buscan reducir movimientos innecesarios y aprovechar mejor la capacidad de cada instalación.

Estas actuaciones se acompañan de un seguimiento exhaustivo de procesos y de calidad operativa. Según datos de Dársena21, en julio de 2026 los controles de calidad sobre una muestra del 10 % de la operativa multicliente registraron un 97,66 % de resultados conformes. Las comprobaciones abarcaron operaciones de entrada y salida de mercancías, gestión de existencias y ubicaciones de almacén. La compañía sitúa actualmente la conformidad en el 98,51 %.

Dársena21 integra los controles de calidad en la actividad diaria del almacén para detectar incidencias, mejorar procedimientos y reforzar la fiabilidad del servicio.

Crecimiento planificado
Esta reorganización evoluciona a Dársena21 hacia un operador 3PL con servicios aún más especializados.

A actividades de almacenaje y distribución suman certificaciones y autorizaciones específicas como Depósito Aduanero (DA), Almacén de Depósito Temporal (ADT) y almacenamiento de productos alimentarios, ecológicos y sanitarios que permiten desarrollar soluciones adaptadas a diferentes sectores, manteniendo un modelo de atención personalizada.

Dársena21 vincula la incorporación de Guillermo y Natalia con reforzar la estructura operativa para acompañar su crecimiento. La organización, el control de calidad y la mejora continua le permiten adaptarse y distinguirse como operador logístico flexible y especializado.

La estrategia de Dársena21 contempla dos líneas: transformar la infraestructura existente para mejorar la eficiencia de las operaciones y seguir ampliando sus capacidades e infraestructura para responder a las necesidades logísticas de sus clientes.

Operador de servicios logísticos para terceros (3PL) de almacenaje y preparación de pedidos (fulfillment), logística aduanera y almacenaje especializado para productos ecológicos, de alimentación o fotovoltaica. 40.000m² de instalaciones.

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SAFTI convierte el factor humano en su mejor campaña

La compañía despliega una campaña nacional en plataformas de streaming y canales digitales, prevé cerca de 500.000 impactos audiovisuales y refuerza su apuesta por un modelo inmobiliario que combina autonomía, tecnología y acompañamiento personal

SAFTI España intensifica su estrategia de posicionamiento de marca con una nueva fase de la campaña de comunicación nacional bajo el lema "En SAFTI nos gusta la gente". La iniciativa, que combina publicidad audiovisual, contenidos digitales y participación de los principales directivos de la compañía, busca reforzar su notoriedad, acercar su modelo de negocio a nuevas audiencias y atraer nuevos profesionales a su red de asesores inmobiliarios independientes.

Esta segunda fase tendrá una duración de seis semanas en plataformas de streaming y televisión conectada, con presencia en Amazon Prime, Pluto TV, Plex, Orange TV, 3Cat, Atresmedia y Atresplayer, con una previsión de cerca de 500.000 impactos. Este despliegue se complementa con acciones publicitarias en Meta, LinkedIn y YouTube, publicaciones en los canales corporativos de Safti y en su propia web.

El eje creativo de esta nueva etapa es el vídeo "El balón", una pieza que transmite la filosofía de la compañía que sitúa a las personas en el centro de la actividad inmobiliaria. Una propuesta que parte de una convicción clara, detrás de cada operación hay decisiones importantes, expectativas y necesidades que requieren escucha, confianza y acompañamiento.

"En SAFTI creemos que la tecnología debe hacernos la vida más fácil, no al revés. Nuestro modelo permite a los asesores trabajar con autonomía y flexibilidad, pero sin tener que recorrer el camino solos. Les proporcionamos formación, herramientas, metodología y el respaldo de nuestros equipos para que puedan desarrollar su negocio y ofrecer a sus clientes una experiencia de calidad", señala Antonio Ortiz, director general de SAFTI España.

Esta visión también se refleja en los resultados de satisfacción de la compañía. Según un estudio realizado por Kantar en 2026, entre vendedores que habían llevado a cabo un proyecto inmobiliario con SAFTI durante el año anterior, el 98% considera que a su asesor "le gusta la gente". Además, el 96% declara estar satisfecho con su experiencia y nueve de cada diez encuestados recomendarían la red.

La campaña se integra en una estrategia de comunicación que busca mantener un mensaje coherente en todos los puntos de contacto con la marca. Junto a la inversión publicitaria en streaming y redes sociales, SAFTI incorpora entrevistas, podcasts, conversaciones con creadores de contenido y participaciones de sus directivos en canales digitales, incluidos YouTube e Instagram.

La apuesta por reforzar la marca coincide con la evolución del negocio de SAFTI en España. En 2026, la compañía registra un crecimiento del 20% en facturación, en un contexto de consolidación de su red y desarrollo de su modelo de negocio.

Con esta nueva campaña, SAFTI refuerza su posicionamiento en el mercado español y consolida una estrategia que conecta publicidad, experiencia de cliente y desarrollo profesional. Una apuesta por diferenciarse en el sector inmobiliario a través de una propuesta en la que la innovación y la tecnología tienen un propósito definido, que es facilitar el trabajo de los asesores y mejorar el asesoramiento a las personas.

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