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lunes, 13 de julio de 2026

Growbarato convierte la experiencia de compra online en una de sus principales señas de identidad

Una de las prioridades de todo ecommerce es ofrecer una experiencia de compra fácil y segura


Para Growbarato esto no es una excepción, cuyo trabajo ha sido muy valorado por los usuarios y, en la actualidad, se ha consolidado como una de las marcas de referencia del sector por la calidad de su atención, su cuidada selección de productos y la simplicidad de su proceso de compra.

Combinando un amplio catálogo de productos con una plataforma intuitiva y fácil de manejar, se pone a disposición del usuario un lugar cómodo, transparente y seguro para adquirir los mejores productos del mundo del grow.

GB The Green Brand: la marca de referencia en el sector
Lo cierto es que parte del mérito de Growbarato se debe a que ha sido desde siempre una empresa que ha sabido adaptarse a los cambios del mercado sin perder de vista sus valores. La marca ha construido una identidad propia basada en la cercanía, la profesionalidad y la especialización, elementos que han contribuido a fortalecer su posicionamiento en el sector.

A lo largo de su trayectoria, Growbarato ha ampliado progresivamente su alcance, incorporando nuevas soluciones y reforzando su estructura para responder a una demanda cada vez mayor. "Este crecimiento ha ido acompañado de una mejora constante en la logística, la gestión del catálogo y los canales de comunicación con los clientes", señalan desde GB The Green Brand.

Uno de los aspectos más valorados por los consumidores es la confianza que transmite la marca, lo que ha sido clave en su consolidación. "La transparencia en la información, la facilidad para realizar compras y el compromiso con un servicio de calidad han permitido fidelizar a una amplia comunidad de usuarios que encuentran en GB The Green Brand un referente dentro del comercio especializado", subrayan.

Además, la firma mantiene una filosofía orientada a analizar las necesidades de los clientes, para así poder incorporar nuevas funcionalidades que aporten valor y optimizar la experiencia digital de los usuarios.

Un enfoque especializado único para ofrecer la mejor atención al consumidor
Uno de los factores que explican el crecimiento de GB The Green Brand es su apuesta por un modelo de atención basado en la especialización. "Ha sido clave entender que una buena experiencia de compra no termina cuando el cliente finaliza un pedido, sino que abarca todas las fases del proceso, desde la resolución de dudas previas hasta el seguimiento posterior, que es clave para obtener un feedback muy valioso", señalan.

Para conseguirlo, la compañía cuenta con un equipo preparado para ofrecer un asesoramiento cercano y profesional, proporcionando respuestas claras y adaptadas a las necesidades de cada usuario. "Este enfoque contribuye a generar una relación de confianza que se mantiene a largo plazo y que constituye uno de los principales valores diferenciales de la marca, ayudando potenciar cualquier estrategia de fidelización", sentencian.

La experiencia de compra también se apoya en una plataforma diseñada para facilitar la navegación. Los productos están organizados de forma intuitiva, la información es accesible y el proceso de compra se desarrolla de manera sencilla, reduciendo al máximo cualquier posible fricción durante la navegación.

En paralelo, GB The Green Brand continúa incorporando mejoras destinadas a optimizar la gestión de pedidos, reducir los tiempos de respuesta y ofrecer un servicio logístico cada vez más eficiente. Todo ello forma parte de una estrategia global que sitúa al cliente en el centro de todas las decisiones de la empresa.

La combinación entre tecnología, conocimiento del mercado y atención especializada ha permitido a la compañía diferenciarse en un sector cada vez más competitivo. Más allá de la amplitud de su catálogo, la verdadera propuesta de valor reside en la capacidad de ofrecer una experiencia de compra completa, fiable y adaptada a las necesidades de cada consumidor.

Con una trayectoria marcada por la innovación, GB The Green Brand continúa reforzando su posición como una empresa que se esfuerza por seguir ofreciendo un servicio integral. La experiencia del usuario, la calidad de la atención y el compromiso con la excelencia son los pilares sobre los que se sustenta el trabajo de todo un equipo que traslada su pasión por el grow a la experiencia de compra del cliente.



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sábado, 11 de julio de 2026

Airpharm refuerza su posición internacional tras renovar la acreditación OEA


La certificación OEA avala la capacidad de la compañía para operar en entornos internacionales altamente regulados, reforzando la fiabilidad de sus procesos aduaneros y logísticos



ROIPRESS / EUROPA / CERTIFICACIONES - Airpharm dispone de la certificación OEA (Operador Económico Autorizado) desde 2010 y ha renovado este reconocimiento por cuarta vez consecutiva, consolidando su trayectoria en el cumplimiento de los más altos estándares de calidad, seguridad y control en operaciones logísticas internacionales.


La OEA, es una autorización voluntaria otorgada por las autoridades aduaneras de la Unión Europea, en colaboración con las administraciones nacionales, que acredita el cumplimiento de requisitos en materia de seguridad, control aduanero, cumplimiento normativo y fiabilidad operativa, además de facilitar una mayor agilidad en los procedimientos de comercio internacional.

Este estatuto exige el cumplimiento de criterios como el historial aduanero y fiscal, la solvencia financiera, la adecuada gestión documental y niveles elevados de seguridad en la operativa logística.
En la práctica, la certificación permite reducir controles documentales y físicos, agilizar inspecciones aduaneras, mejorar la previsibilidad de las operaciones y reducir tiempos de espera y sobrecostes en frontera.

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En paralelo, en el ámbito farmacéutico, los estándares de Buenas Prácticas de Distribución (GDP), establecidos por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS), garantizan la correcta conservación, trazabilidad e integridad de los medicamentos a lo largo de toda la cadena logística.

En este sentido, Airpharm integra ambos marcos de referencia —OEA y GDP— dentro de su modelo operativo, reforzando su capacidad para operar en entornos altamente regulados.

“En logística farmacéutica, la seguridad y la trazabilidad son elementos estructurales. En ausencia de estas circunstancias el riesgo aumenta y las ventajas, lógicamente, disminuyen si no se poseen todas estas autorizaciones”, señala Marcos Campon, Customs Coordinator de Airpharm.

Más allá de las certificaciones, la compañía consolida un modelo basado en la especialización logística, la excelencia operativa y la incorporación de tecnología e innovación en un entorno internacional cada vez más exigente.


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La AEA reclama una estrategia industrial específica para la chatarra de aluminio


  • La Asociación Española del Aluminio reivindica la chatarra de aluminio como un activo estratégico para la transición energética, la competitividad industrial y la autonomía económica
  • La Asociación defiende una estrategia que retenga la mayor parte de la chatarra dentro de Europa, que mejore la clasificación, recogida y reciclaje de la materia prima y que se simplifique y armonice la regulación
  • La capacidad de reciclaje en España, según los datos que maneja la Asociación, se acerca al 1.500.000 de toneladas anuales 



ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES -  La Asociación Española del Aluminio (AEA), entidad que representa a más de 650 empresas del sector, defiende y reclama una estrategia industrial específica en Europa para la chatarra de aluminio. Un recurso crítico y un activo estratégico que, según la Asociación, se debe garantizar a favor de la competitividad industrial, la descarbonización y la autonomía estratégica de la Unión Europea.

   
“El aluminio es una materia prima esencial para sectores como el transporte, la construcción, los envases, las energías renovables, las tecnologías digitales o la defensa, entre otros. Dado que en Europa producimos una parte limitada del aluminio primario que consumimos, la disponibilidad de aluminio reciclado es cada vez más importante para reducir dependencias externas”, explica Felipe Quintá, Presidente de la AEA. 

Europa exporta desde hace años más chatarra de aluminio de la que importa, y los volúmenes exportados han aumentado significativamente, especialmente hacia Asia (India, China, Malasia, Tailandia, Pakistán, entre otros). Además, también se observa un riesgo creciente de desviación hacia Estados Unidos debido a las nuevas políticas arancelarias estadounidenses. 

Esta situación, según manifiesta el Secretario General de la AEA, Gonzalo de Olabarria, “reduce la disponibilidad de materia prima para los recicladores europeos, aumenta los precios de chatarra dentro de la Unión y debilita nuestra autonomía estratégica en un contexto cada vez más complejo y competitivo a nivel global por los materiales críticos”.

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Una estrategia más allá de las limitaciones a la exportación

En este contexto, la AEA se alinea con la European Aluminium pidiendo la introducción de un arancel o tasa de exportación sobre toda la chatarra de aluminio exportada fuera de la UE aplicado de forma universal. 

“Creemos que esta es una herramienta eficaz para corregir las distorsiones del mercado internacional y retener más material dentro de Europa”, continúan diciendo Quintá y de Olabarria, “pero desde luego, no la única”. La verdadera solución “también pasa por crear un ecosistema europeo capaz de capturar, clasificar, reciclar y reutilizar internamente un volumen mucho mayor de aluminio”, reforzando así la economía circular y la independencia industrial de la Unión Europea.

Bajo esta mirada, la estrategia que defiende la AEA, se basa en cuatro pilares:
Mejorar la clasificación, recogida y reciclaje, especialmente de las fracciones de baja calidad. Se calcula que, aproximadamente el 80% de la chatarra exportada corresponde a material postconsumo de baja calidad, para la que en la actualidad existe tecnología que permite su reciclaje y aprovechamiento.
Retener una mayor parte de la chatarra dentro de Europa, mediante instrumentos comerciales adecuados. El verdadero problema de escasez de aluminio se concentra principalmente en determinadas fracciones de alta calidad que pueden reutilizarse eficientemente en la industria europea, con una huella de carbono mínima.
Simplificar la regulación y armonizar estándares y requisitos entre países, dado que la normativa europea sobre residuos y reciclaje es demasiado compleja y genera cargas administrativas que dificultan nuevas inversiones.
Impulsar inversiones e innovación tecnológica, para aumentar la capacidad europea de reciclaje y producir aluminio secundario de alta calidad.

“En un contexto de competencia global por las materias primas estratégicas, no nos podemos permitir seguir perdiendo recursos esenciales como la chatarra de aluminio. Garantizar su disponibilidad e impulsar nuestras capacidades de reciclaje son elementos clave para avanzar hacia una economía y una industria resilientes y más sostenibles”, concluyen desde la AEA.




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viernes, 10 de julio de 2026

¿Qué hace que los consumidores elijan una marca? Las cinco claves que marcan la diferencia en España


  • El precio sigue pesando, pero la confianza, la experiencia de uso, la relación calidad-precio, la recomendación y la innovación ganan protagonismo en la decisión de compra
  • El informe Brand Trust in the Age of Information Overload revela que el 58% de los compradores españoles busca alternativas más baratas a marcas que ya había comprado antes, mientras que la confianza y la conexión con la marca influyen en la decisión de compra para casi el 40%
  • Por otro lado, más de la mitad de los consumidores reconoce haber realizado una compra influido por un sello de calidad, según una investigación de Premios Cinco Estrellas

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES – En un contexto marcado por consumidores más informados, sensibles al precio y expuestos a una oferta cada vez más amplia, las marcas ya no compiten únicamente por estar presentes en el momento de compra, sino que compiten también por demostrar valor, generar confianza y construir una experiencia que justifique la elección.


El 58% de los compradores españoles busca alternativas más baratas a marcas que había comprado anteriormente, de acuerdo con el informe Brand Trust in the Age of Information Overload. Sin embargo, el precio no es el único factor determinante ya que la confianza y la conexión con la marca influyen también en la decisión de compra para el 37% de los consumidores en España, prácticamente al mismo nivel que otros incentivos como los descuentos o las recompensas. 

Esta evolución confirma una realidad que Premio Cinco Estrellas, el sistema de evaluación de marcas que destaca a los productos y servicios mejor valorados por los consumidores, observa a través de su metodología de evaluación: los consumidores no eligen solo por precio, sino por una combinación de satisfacción, recomendación, relación calidad-precio, confianza e innovación percibida.

Según datos de su investigación, el 52% de los consumidores reconoce haber realizado una compra influido por un sello de calidad, mientras que un 55% estaría dispuesto a pagar un precio superior por un producto o servicio que cuente con este tipo de reconocimiento. Además, el 65% afirma que recomendaría una marca a familiares o amigos si esta dispone de un sello de calidad acreditado.

“Durante años se ha asumido que el precio era el principal factor de decisión, pero hoy observamos una realidad mucho más compleja. Los consumidores buscan marcas que cumplan lo que prometen, que generen confianza y que aporten un valor tangible a su día a día”, explica Débora Santos Silva, cofundadora del Premio Cinco Estrellas.

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La experiencia, la confianza y el valor percibido como ejes de elección


La experiencia real de uso continúa siendo uno de los factores más determinantes en la valoración de una marca. Los consumidores esperan que los productos y servicios funcionen correctamente, resuelvan sus necesidades y mantengan un nivel de calidad constante en el tiempo. Un ejemplo de ello es Delta Cafés, reconocida por Premios Cinco Estrellas en la categoría de marcas de café tras destacar especialmente en atributos como el sabor, el aroma y la calidad percibida. La marca consiguió alinear su propuesta con los principales criterios de compra identificados por los consumidores.

La confianza, por su parte, se ha convertido en uno de los principales activos para cualquier marca, ya que los consumidores valoran la transparencia, la coherencia y la capacidad de las empresas para mantener sus compromisos a largo plazo. Esta confianza no se construye con una campaña puntual, sino a través de la suma de experiencias positivas repetidas en el tiempo.

También la relación calidad-precio ha evolucionado. Aunque el factor económico sigue teniendo un peso importante, los consumidores no buscan necesariamente la opción más barata, sino aquella en la que perciben una diferencia clara de valor. La calidad-precio ya no se mide solo en términos de coste, sino también de beneficios obtenidos, durabilidad, comodidad, servicio o experiencia.

La innovación, además, continúa siendo un elemento diferencial, pero solo cuando responde a necesidades reales. En este sentido, Thermomix, empresa premiada en la primera edición de los premios en España representa uno de los ejemplos más destacados: la marca ha conseguido combinar tecnología, funcionalidad y facilidad de uso para ofrecer una propuesta que simplifica tareas cotidianas y aporta beneficios concretos a sus usuarios.

Más allá de incorporar nuevas funcionalidades, los consumidores premian aquellas innovaciones que facilitan la vida, ahorran tiempo o mejoran la experiencia de uso. Y cuando esa experiencia es positiva, la recomendación se convierte en una de las herramientas más poderosas de fidelización. Thermomix es una referencia en este ámbito, gracias a una comunidad de usuarios comprometida y a un modelo de acompañamiento que refuerza la satisfacción y la fidelidad.

Los casos de Deta Cafés y Thermomix muestran que, independientemente del sector, las marcas mejor valoradas son aquellas que consiguen responder de forma equilibrada a las expectativas funcionales y emocionales de sus clientes. 

“Al final, las marcas que triunfan son las que entienden que la decisión de compra no termina cuando el consumidor paga. Empieza ahí. La experiencia posterior es la que determina si volverá a elegir esa marca y si estará dispuesto a recomendarla”, concluye Débora Santos Silva. 




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jueves, 9 de julio de 2026

Accountex España, Legal Tech Expo y HR Expo 2026: el encuentro de profesionales que impulsan la innovación en gestión empresarial, legal y de RRHH


  • Legal Tech Expo celebrará su primera edición con el objetivo de acercar a los profesionales del derecho las tecnologías que están transformando la práctica jurídica.
  • La pasada edición de Accountex y HR Expo reunió a más de 12.500 asistentes y confirmó la consolidación de estas ferias entre las principales citas profesionales de los ámbitos financiero, jurídico y de recursos humanos.




ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Accountex España, Legal Tech Expo y HR Expo 2026, las ferias de referencia nacional en el ámbito de la innovación empresarial en las áreas financieras, legales y de gestión de equipos, se celebrarán de forma simultánea durante los próximos 18 y 19 de noviembre en el Recinto Ferial de IFEMA MADRID.


De esta forma Accountex España, la principal feria para despachos profesionales, asesorías y empresas, y HR Expo, dedicada a la gestión del talento y la cultura organizacional, volverán a convertir Madrid en el punto de encuentro de expertos en digitalización, liderazgo y transformación de las empresas. A ambas ferias se suma la primera edición de Legal Tech Expo, un nuevo espacio dedicado a impulsar la innovación en el ámbito jurídico y mostrar las tecnologías que están redefiniendo el ejercicio de la abogacía y los servicios legales.

Durante dos jornadas, Accountex España, Legal Tech Expo y HR Expo 2026 ofrecerán una visión integral de los retos y avances que están redefiniendo el entorno empresarial. Los miles de asistentes podrán conocer las últimas tendencias, soluciones y tecnologías aplicadas a los ámbitos financiero, jurídico y de recursos humanos, con especial atención a su impacto práctico en las organizaciones y a su adaptación al marco normativo actual y a las necesidades del mercado español. Además, las tres ferias contarán con un amplio programa de conferencias, zonas expositivas y espacios de networking diseñados para favorecer el intercambio de conocimiento y acercar a los profesionales las innovaciones que están transformando la gestión empresarial, la práctica jurídica y la gestión del talento.

En su quinta edición, Accountex España centrará buena parte de su programa en algunos de los asuntos que están marcando la agenda de despachos profesionales, asesorías y departamentos financieros. La Inteligencia Artificial ocupará un lugar destacado, con sesiones dedicadas tanto a su impacto en la productividad y la gestión empresarial como a los desafíos regulatorios y jurídicos que plantea su adopción. El evento también abordará el avance de la digitalización de la Administración y los cambios derivados de la implantación de la factura electrónica, así como las oportunidades que ofrece la automatización de procesos para mejorar la eficiencia operativa y optimizar el trabajo de los profesionales del sector.

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Por su parte, HR Expo dará un paso adelante en esta tercera edición con la incorporación de un pabellón propio, una ampliación que refleja el crecimiento de la feria y la relevancia cada vez mayor de la gestión de personas en la estrategia empresarial. El programa pondrá especial atención en el impacto de la IA en los recursos humanos, desde los procesos de selección hasta el desarrollo y la fidelización del talento. También ocuparán un lugar destacado los retos relacionados con el bienestar y la salud mental, junto con las nuevas demandas de los profesionales en materia de flexibilidad, conciliación y propuesta de valor al empleado. A ello se sumará el análisis de los cambios normativos que marcarán la agenda de los departamentos de RRHH, entre ellos la Directiva de Transparencia Salarial y la implantación del registro digital de jornada.

Mientras que la primera edición de Legal Tech Expo reunirá a miles de profesionales del sector jurídico procedentes de despachos, firmas y departamentos legales de empresa con el objetivo de acercarles las soluciones tecnológicas que están impulsando la transformación del sector. En un contexto marcado por la digitalización y la incorporación de la Inteligencia Artificial a la práctica jurídica, el evento contará con todo tipo de contenidos para que los asistentes puedan conocer de primera mano las herramientas que están ayudando a los profesionales del derecho a ganar eficiencia y responder a las nuevas exigencias del mercado.

“Las decisiones que toman hoy las empresas en las áreas de finanzas, cumplimiento normativo o de gestión de personas están cada vez más influenciadas por las posibilidades que ofrece la tecnología. Con Accountex España, HR Expo y la incorporación de Legal Tech Expo queremos acercar a los profesionales una visión práctica de los cambios que están transformando su actividad y mostrar cómo las organizaciones más innovadoras están respondiendo a estos desafíos” señala Cristina Claveria, directora ferial. “Nuestro objetivo es que los asistentes encuentren soluciones aplicables a su realidad, compartan experiencias con otros profesionales y ganen perspectiva  sobre los retos y posibilidades que afectan a sus organizaciones en las áreas financiera, jurídica y de recursos humanos”, ha afirmado Claveria.

La respuesta del sector en la edición de 2025, que reunió a más de 12.500 asistentes, puso de manifiesto el interés creciente por disponer de espacios donde analizar tendencias, resolver dudas y conocer nuevas herramientas aplicadas al ámbito de la gestión empresarial.

Accountex España, Legal Tech Expo y HR Expo 2026 cuentan con la colaboración de las principales asociaciones y colectivos profesionales de economistas, abogados, directores de RRHH, técnicos tributarios, asesores fiscales, gestores administrativos, graduados sociales y empresarios de España así como los principales fabricantes y proveedores líderes en el sector de la gestión empresarial como Sage, Wolters Kluwer, Cegid, Holded, Teamsystem, Lefebvre y Factorial.

Asociaciones Colaboradoras:
Consejo General Abogacía Española, Cumplen, Cámara de Comercio de  Madrid, Fide, Asociación Madrileña de Mediadores, Federación Española Resolución Negociada del Conflicto, IusTime, Colegio Oficial Graduados Sociales de Madrid, ADADE, Asociación Profesional de Expertos Contables y Tributarios de España, Asociación Nacional de Laboralistas, Asociación Española de Consultores de Empresa, Confederación Española de Jóvenes Empresarios, Colegio de Economistas de Madrid, Consejo General Graduados Sociales de España, Consejo General de Economistas, Gestores Administrativos, Federación Española de Asociaciones Profesionales de Técnicos Tributarios y Asesores Fiscales, Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas, WTC, Asociación de Directores de Relaciones Laborales,  Asociación Nacional de Centros y Asociaciones de eLearning, Asociación de Especialistas en Prevención y Salud Laboral, Gehocan -Asocación de recursos humanos de Canarias  y el  Observatorio de Bienestar Organizacional entre otras.


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miércoles, 8 de julio de 2026

Maheso ingresa 13M€ más y alcanza una facturación récord de 172M€


  • Crecimiento de las ventas de un 8,2%: La compañía ha impulsado su facturación gracias a su expansión internacional, el cumplimiento de su plan inversor, su fuerte apuesta por la innovación y la dinamización del canal foodservice
  • Presencia en más de 40 países: Maheso ha reforzado su expansión en los mercados internacionales, que ya aportan el 20% de la facturación total del grupo.
  • Cumplimiento del plan inversor con horizonte 2030: La compañía ha destinado 15,3M€ a su nueva planta en Soria y 5M€ a su sede central en Barcelona en 2025 y tiene previsto invertir 28M€ más a lo largo de este ejercicio
  • Liderazgo e innovación en categorías estratégicas: Los Churro Bites Nocilla Pistacho para el canal retail y la gama Signature para el canal profesional son dos de las gamas estrella de la compañía que han irrumpido con fuerza en el mercado en los últimos meses




ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS – Maheso, líder en soluciones de alimentación congelada y refrigerada para los mercados nacional e internacional, continúa avanzando en la ejecución de su plan estratégico Horizonte 2030. El impulso de sus principales ejes de crecimiento como la expansión internacional, la inversión para reforzar y modernizar su capacidad productiva, la innovación constante y el fortalecimiento de Maheso Profesional en el canal foodservice ha permitido a la empresa cerrar el ejercicio 2025 con una facturación récord de 172M€, un 8,2% más que el año anterior.

La internacionalización se consolida como una de las grandes palancas de crecimiento de Maheso. Sus productos más emblemáticos, entre ellos los churros, las croquetas y los snacks cárnicos y de queso, ya están presentes en más de 40 países que representan el 20% de la facturación total del grupo.

Paralelamente, Maheso ha cumplido con los hitos previstos en su plan inversor. A lo largo de 2025 ha destinado 20,3M€ a reforzar su capacidad industrial y operativa, de los cuales 15,3M€ se han invertido en la nueva planta de producción de Soria, una instalación de 14.000 m² llamada a convertirse en uno de los principales motores de crecimiento de la compañía en los próximos años. El resto de la inversión se ha destinado a la modernización y mejora de la sede central de Montcada i Reixac (Barcelona), que cuenta con más de 20.000 m² de superficie.

Además, la compañía prevé destinar otros 28M€ en toda su área industrial a lo largo de 2026 para continuar desarrollando su capacidad industrial y dar respuesta al crecimiento previsto en el marco de su hoja de ruta estratégica.

"2025 ha sido un año decisivo para Maheso. Hemos alcanzado una facturación récord, reforzado nuestra presencia internacional y hemos cumplido con los principales hitos de nuestro plan inversor”, destaca el CEO de Maheso, David Aldea. “La puesta en marcha de la nueva planta de Soria va a marcar un antes y un después para la compañía y nos dota de la capacidad necesaria para afrontar con garantías los próximos años”, afirma el CEO de Maheso, David Aldea.

Desde su nacimiento, la innovación sigue siendo otro de los pilares estratégicos de Maheso. Entre los lanzamientos más destacados figuran los nuevos Churro Bites Nocilla Pistacho, fruto de la alianza con Idilia Foods, y la gama Signature, una propuesta gastronómica premium desarrollada por los chefs de Maheso para responder a las nuevas demandas del canal foodservice.

La nueva planta de Soria, la mayor inversión industrial de la historia de Maheso


Tras una inversión acumulada de 19,2M€ en los últimos dos años que alcanzará los 40M€ en 2026, está previsto que este año entre en funcionamiento la nueva planta de la compañía en Soria. Se trata de la mayor ampliación industrial de su historia, que le permitirá ganar capacidad productiva hasta alcanzar las 5.000 toneladas de producto anuales en 2030, y eficiencia logística para seguir creciendo en el mercado nacional e internacional.

Las nuevas instalaciones albergan nuevas líneas de producción especializadas en productos como churros, snacks vegetales, quesos, precocinados cárnicos y otras soluciones de alimentación ready-to-oven o ideales para airfryer. Además, incorporan sistemas y tecnología avanzada para mejorar la eficiencia de los procesos productivos y desarrollar soluciones de alimentación adaptadas a las nuevas necesidades de consumidores y profesionales del canal HORECA, manteniendo altos estándares de calidad, sabor y textura.

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Modernización y crecimiento sostenido en la sede central de Maheso


En paralelo al nuevo recinto industrial en Soria, Maheso sigue evolucionando año tras año su sede central en Montcada i Reixac. Desde 2021 la compañía ha invertido en esta planta un total de 28M€ para la adquisición de nueva maquinaria, mejora de procesos productivos, el impulso de políticas de sostenibilidad, el desarrollo de nuevas referencias y a las distribuidoras de la compañía ubicadas además de Barcelona, en Tarragona, Madrid y Sevilla. Está previsto que la compañía invierta 8,1M€ más en 2026 para seguir impulsando su crecimiento.

Innovación para crecer: del producto icónico a las propuestas premium


Desde sus orígenes en 1978, Maheso mantiene una firme apuesta por el desarrollo de soluciones que se adelantan a las nuevas tendencias de consumo, con productos innovadores, versátiles y de alta calidad.

Uno de los últimos lanzamientos estrella de la marca para el consumidor final ha sido el Churro Bite relleno de Nocilla Pistacho, que da continuidad a su alianza con Idilia Foods. Un producto que refuerza el liderazgo de Maheso en una de sus categorías más emblemáticas. La compañía es líder del mercado de churros y porras en España, con una cuota del 20% en valor, según Circana, y cuenta con una sólida presencia internacional. Cada minuto se consumen en el mundo más de 320 churros de Maheso, una cifra que pone de manifiesto la dimensión global alcanzada por la marca y la consolidación de la compañía como uno de los grandes referentes internacionales de esta categoría. La previsión de la compañía es superar los 2,5 millones de unidades producidas anualmente de esta nueva referencia.

Y para el canal profesional, uno de los lanzamientos más ambiciosos ha sido Signature, una nueva gama premium para el canal foodservice. Desarrollada por los chefs de Maheso, esta propuesta gastronómica nace para dar respuesta a las crecientes exigencias de la restauración organizada y del canal HORECA, apostando por recetas más elaboradas, ingredientes de alta calidad y una experiencia gastronómica diferencial. Compuesta por varias referencias -croqueta Signature de jamón ibérico y leche fresca, crunchy chicken strips Signature y escalope de pollo Signature— todas ellas clean label, sitúa a la marca como el partner de referencia en foodservice, un canal cada vez más orientado a la diferenciación y la excelencia gastronómica.



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martes, 7 de julio de 2026

¿Qué grupos hoteleros lideran la visibilidad en la inteligencia artificial en España?

 

  • Un estudio de Vipnet360, consultora de marketing y de IA, realizado con su herramienta AIBrandPulse360 analiza cómo esta tecnología valora a los alojamientos 
  • La firma ofrece un análisis de consultas lanzadas en paralelo sobre ChatGPT (GPT-5.5), Google AI Mode y Google AI Overviews
  • Los clientes utilizan la IA para planificar y elegir sus viajes, por lo que sus recomendaciones son claves para el negocio hotelero




ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La inteligencia artificial lo tiene claro: los grupos hoteleros que mejor valora son Meliá, Marriott y Barceló. Así lo muestra un estudio realizado por Vipnet360, consultora especializada en marketing y en IA, basado en consultas lanzadas en paralelo sobre ChatGPT (GPT-5.5), Google AI Mode y Google AI Overviews.

A ellos se unen, por este orden, H10 Hotels, Palladium Hotel Group, Iberostar, Mandarin Oriental, Accor, Four Seasons y Hyatt.

España, segundo destino más visitado

Cabe destacar que los clientes utilizan la IA para planificar y elegir sus viajes, por lo que sus recomendaciones son claves para el negocio hotelero. Esto cobra especial importancia en esta época del año, con las vacaciones ya cerca para la mayoría. También en lo que corresponde a España, la segunda potencia mundial en turismo sólo por detrás de Francia y a punto de llegar al récord histórico de los 100 millones de visitantes cada año.

Asimismo, hay que remarcar que el turismo representa cerca del 13% del PIB de España. Esta cifra equivale a una aportación de más de 200 millones de euros a la economía nacional y genera 2,7 millones de puestos de trabajo.

Principales conclusiones

Resulta llamativo que cada IA tiene su favorito. Marriott domina en ChatGPT (36,9% de las respuestas), Meliá en Google AI Mode (30%) y AI Overviews reparte entre Marriott y Palladium. Barceló y H10 mantienen buena visibilidad en las tres. La posición de un grupo depende enormemente de la plataforma.

En el cómputo global, Meliá adelanta a Marriott. El índice de visibilidad IA combinado sitúa a Meliá (19,3%) por delante de Marriott (17,2%) y Barceló (16,2%). Mientras que el empuje de las cadenas españolas en AI Mode compensa el dominio de Marriott en ChatGPT.

Google AI Mode favorece a la hotelería nacional. Responde a las consultas y prioriza cadenas españolas de gama media —Meliá, Iberostar, Catalonia, NH, Ilunion, Eurostars—, relegando al lujo internacional que tanto pesa en ChatGPT.

AI Overviews aparece poco y de forma selectiva. Sólo el 25,3% de las consultas activan un AI Overview; las de ‘limpieza’ lo hacen el 83% de las veces y las de ‘opiniones’ apenas el 5%. Cuando figura, coincide a grandes rasgos con el liderazgo de las otras plataformas.

Todas las IA se apoyan en Booking y Tripadvisor, pero ChatGPT concentra el 62% en webs oficiales y añade turismo institucional; AI Mode se apoya más en OTA y blogs de viajes; y AI Overviews es el más fragmentado, con blogs, redes sociales y hasta diccionarios.

Distribución geográfica

Barceló es casi hegemónico en Canarias y muy fuerte en el norte y Bilbao; Iberostar concentra su fuerza en Mallorca y Canarias; H10 domina Sevilla y Barcelona, pero desaparece en Mallorca, norte, la capital vizcaína, Valencia y Madrid; Palladium, por su parte, se impone en Valencia y Madrid (Only YOU, Hard Rock); y el lujo urbano de Madrid se reparte entre Four Seasons y Mandarin Oriental. Marriott es el único realmente transversal, con presencia notable en casi todos los destinos.

Utilidad para estrategias de contenidos

Finalmente, es preciso menciona que la herramienta AIBrandPulse360, desarrollada por la consultora Vipnet360 y que cuenta con un módulo específico de PR, permite conocer lo que las diferentes IA están diciendo sobre una marca, producto o servicio y cómo es su posicionamiento competitivo, así como las fuentes de información que las IA utilizan para las respuestas de potenciales clientes. Toda esta información sirve de ayuda a la hora de establecer estrategias de visibilidad y posicionamiento en los motores generativos (GEO).



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Leroy Merlin, reconocida por su estrategia global de bienestar en los XI Premios Mi Empresa es Saludable

Leroy Merlin, reconocida por su estrategia global de bienestar en los XI Premios Mi Empresa es Saludable

Los XI Premios Mi Empresa es Saludable reunieron el pasado martes en Madrid a algunas de las organizaciones más avanzadas en bienestar laboral en España. En una edición con 34 candidaturas y centrada en "La era del bienestar aumentado", Leroy Merlin recibió la máxima distinción de la noche por su estrategia global Human First, en una gala que también reconoció el creciente rigor, evidencia e impacto del bienestar corporativo en el negocio


La XI edición de los Premios Mi Empresa es Saludable reunió el pasado martes, 30 de junio, en el Campus Castellana de la Universidad Camilo José Cela, a algunas de las organizaciones más destacadas en el ámbito del bienestar laboral en España.

En una edición marcada por 34 candidaturas, Leroy Merlin recibió la máxima distinción de la noche, el Premio Mi Empresa es Saludable a la estrategia global, por su modelo Human First y por convertir el bienestar en una estrategia 360º integrada en la cultura de la compañía, con impacto en miles de empleados.

Los Premios MEES reconocen cada año a empresas, instituciones y profesionales que desarrollan iniciativas relevantes en salud, bienestar, prevención, liderazgo, comunicación, nutrición, salud emocional e innovación dentro del entorno laboral.

Además de Leroy Merlin, la XI edición de los Premios MEES reconoció a Cruz Roja Comunidad de Madrid en la categoría de Bienestar Emocional; MAPFRE en Bienestar Físico; Laboratorios Ferrer en Bienestar Social; Madrid Salud en Innovación Saludable; ASISA en Nutrición; Good Rebels en PYME / Startup; ISDIN en Comunicación Saludable; José Armando Tellado, CEO del Grupo Central Lechera Asturiana, como Líder Saludable; y María Jesús Marín Farrona como Divulgadora Saludable.

La gala, conducida por Noemí Boza, socia de Más Cuota y editora de Mi Empresa es Saludable, estuvo centrada en "La era del bienestar aumentado", un concepto que aborda el nuevo escenario de la salud en las organizaciones a partir de la longevidad, la tecnología, la salud emocional, la inclusión, la microbiota, la prevención y el liderazgo.

El contenido de la jornada puso sobre la mesa algunos de los grandes cambios que están ampliando la conversación sobre bienestar corporativo. Se habló de una salud que sale cada vez más del entorno sanitario para entrar en los hábitos cotidianos, en la organización del trabajo y en la capacidad de las empresas para anticipar necesidades reales. También de longevidad saludable, de medicina del estilo de vida y de la importancia de llegar a cada etapa vital con más autonomía y calidad de vida.

La salud emocional ocupó un espacio relevante, especialmente a través del debate sobre el papel de la inteligencia artificial y la necesidad de contar con herramientas especializadas, seguras y entrenadas por profesionales. La gala también abordó la inclusión laboral, la salud digestiva y la microbiota como nuevos ámbitos de prevención, así como el valor de la inteligencia colectiva entre empresas para avanzar con más evidencia, medición e impacto en negocio.

Los XI Premios MEES han sido posibles gracias al impulso de GoodGut, Healthy Minds y Madrid Excelente. Además, han contado con la colaboración de Savia, Previntegra, Refruiting y Menudas Empresas, y con Sagardoy Business & Law School y la Universidad Camilo José Cela como partners académicos.

Con su XI edición, los Premios MEES mantienen el prestigio de ser uno de los reconocimientos más longevos del panorama del bienestar laboral en España. Una trayectoria que este año ha ampliado su rigor con 34 candidaturas de alto nivel y una deliberación especialmente exigente por parte del jurado.

La edición de 2026 constató, además, el gran momento que vive el bienestar corporativo, cada vez más apoyado en la evidencia, la medición y su impacto en el negocio. Un ámbito que ha ganado madurez y que hoy ocupa un lugar relevante en las conversaciones sobre cultura, salud, compromiso y competitividad empresarial.



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lunes, 6 de julio de 2026

Intervisión Expert impulsa una nueva generación de centros de óptica y audiología en España

La nueva marca nace tras la salida de Specsavers del mercado español, manteniendo el mismo equipo profesional y ampliando su oferta con nuevas marcas, tecnología de última generación y servicios especializados en salud visual y auditiva


Intervisión Expert inicia una nueva etapa en España como la evolución de los antiguos centros franquiciados de Specsavers. Desde el 1 de enero de 2025, estos establecimientos operan bajo una nueva identidad creada por sus propios directores, después de que la compañía británica decidiera cesar su actividad en España y Bélgica debido, entre otros factores, a las dificultades logísticas derivadas del Brexit.

Este cambio de marca garantiza la continuidad de un modelo de atención que durante años ha sido referente en el sector de la óptica. Los clientes siguen encontrando el mismo equipo de profesionales, el asesoramiento personalizado, la experiencia acumulada y las promociones que caracterizaban a los centros, incluido el conocido 2x1 en gafas.

Además de mantener su esencia, Intervisión Expert refuerza su compromiso con la innovación incorporando nuevas soluciones para el cuidado de la salud visual. Entre ellas destacan las lentes progresivas Pentax, reconocidas por su alto rendimiento, así como tratamientos especializados para el control de la miopía infantil mediante las lentes MiYOSMART y las lentes de contacto MiSight, dos de las tecnologías más avanzadas para frenar la progresión de la miopía en niños.

Intervisión Expert amplía sus servicios de audiología
La salud auditiva se convierte en uno de los pilares de esta nueva etapa con la incorporación de un servicio integral de audiología en sus centros.

Los pacientes pueden acceder a revisiones auditivas completas, estudios personalizados y adaptación de audífonos mediante protocolos técnicos de alta precisión, garantizando soluciones adaptadas a cada caso y mejorando la calidad de vida de quienes presentan pérdida auditiva.

Intervisión Expert mantiene, además, su apuesta por ofrecer una excelente relación calidad-precio, poniendo la última tecnología en audífonos al alcance de todos los públicos gracias a una amplia variedad de opciones y promociones competitivas.

Más marcas de gafas y nuevas tecnologías para el cuidado visual
La renovación de la marca también se traduce en una ampliación de su catálogo de gafas graduadas y gafas de sol con la incorporación de reconocidas firmas internacionales como Lacoste, Karl Lagerfeld, Nike, DKNY, Calvin Klein, Tous, Sting, Fila, TitanFlex by Eschenbach, O'Neill y Superdry.

La innovación tecnológica ocupa igualmente un lugar destacado con la llegada de las Ray-Ban Meta de segunda generación y las Nuance Audio Glasses, unas gafas inteligentes que integran funciones visuales y auditivas para ofrecer una experiencia más completa y adaptada a las nuevas necesidades de los usuarios.

Una nueva marca con la misma experiencia y más innovación
Intervisión Expert combina la experiencia adquirida durante años por los antiguos centros de Specsavers con una mayor libertad para incorporar las mejores marcas, nuevas tecnologías y servicios especializados en óptica y audiología.

Con esta evolución, la compañía reafirma su compromiso con la salud visual y auditiva, apostando por una atención profesional, soluciones personalizadas, productos de alta calidad y una excelente relación calidad-precio para seguir siendo un referente entre los centros de óptica y audiología en España.



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wecity y PwC lanzan su primer Observatorio de la financiación inmobiliaria: alternativa y wealthtech

La financiación alternativa y WealthTech se consolidan como motor del sector inmobiliario. El informe destaca cómo la regulación bancaria ha generado una brecha de liquidez que obliga a los promotores a aportar hasta un 24% de equity, impulsando el modelo de crédito alternativo. La tecnología y la Inteligencia Artificial están transformando la inversión patrimonial, permitiendo a los inversores acceder a proyectos institucionales con máxima agilidad


wecity, la plataforma de financiación alternativa inmobiliaria líder en Europa en ratio de devolución, en colaboración con PwC, ha presentado hoy las conclusiones de su I Observatorio 'El futuro de la inversión y financiación inmobiliaria: alternativa y WealthTech'. Este informe pionero analiza a fondo el cambio de paradigma en la financiación promotora, el impacto de las nuevas normativas bancarias y el papel decisivo de la innovación tecnológica (WealthTech) en la democratización del acceso a grandes operaciones inmobiliarias.

El documento señala que el endurecimiento de los requisitos de capital (Basilea III y IV) ha provocado que la banca tradicional exija niveles de protección (LTV) cada vez más estrictos. Esto ha generado una «brecha de capital» estructural, convirtiendo a la financiación alternativa en un socio estratégico indispensable para los promotores, especialmente en el desarrollo de suelo finalista y en el auge del sector Living, que ya acapara gran parte de la inversión inmobiliaria en España.

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Antonio Mañas, CEO de wecity, destaca el valor de esta radiografía del sector: "Este I Observatorio junto a PwC certifica una realidad que vivimos a diario: el crédito alternativo ha dejado de ser el plan B de los promotores para convertirse en el estándar de agilidad y eficiencia del mercado. Además, demuestra que la tecnología es el gran puente de esta década. Gracias a nuestra fuerte apuesta por el WealthTech y herramientas como la inversión automatizada, estamos logrando que el capital privado participe de operaciones institucionales con la máxima protección, rentabilidad y transparencia".

Por su parte, Javier KindelánSocio responsable del sector inmobiliario en PwC España subraya el impacto macroeconómico de este ecosistema: "El panorama financiero inmobiliario ha experimentado una transformación irreversible. Las exigencias regulatorias sobre los balances bancarios han creado una oportunidad histórica para las plataformas de financiación participativa y los fondos de deuda privada. Este Observatorio evidencia que la estructuración rigurosa y el cumplimiento de normativas como el Reglamento Europeo ECSP son la clave para atraer capital hacia un sector residencial que necesita soluciones urgentes de liquidez".

La tecnología como catalizador de la inversión
Además de la radiografía inmobiliaria, el Observatorio dedica un capítulo esencial a la evolución tecnológica del sector. Destaca cómo la Inteligencia Artificial y la progresiva digitalización de los procesos están eliminando fricciones históricas, protegiendo a los inversores del llamado fenómeno del flash-funding (cuando un proyecto alcanza el 100% de su objetivo de financiación en cuestión de segundos o escasos minutos tras su publicación) y permitiendo una diversificación de carteras a niveles antes reservados exclusivamente a la banca de inversión.

Con más de 250 millones de euros financiados, 0% de morosidad y en plena fase de expansión internacional en Portugal e Italia, wecity reafirma con este informe su posicionamiento no solo como financiador, sino como líder analítico y tecnológico del sector Real Estate europeo.

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viernes, 3 de julio de 2026

WAIIS capta 1 millón de euros para impulsar la primera super app de movilidad compartida de España


  • La startup acelera su expansión nacional con el objetivo de convertir la movilidad compartida, en una alternativa real, práctica y económica para millones de personas.
  • La compañía cuenta con el respaldo tecnológico de Hiberus para afrontar su crecimiento y consolidar una plataforma capaz de integrar coche compartido, taxi compartido y otros servicios de movilidad dentro de una única experiencia de usuario.

 


ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIÓN – WAIIS, la startup española especializada en movilidad compartida inteligente, ha cerrado una ronda de financiación de 1 millón de euros, la tercera y más importante desde su creación. La operación ha contado con la participación de inversores privados y empresas, y permitirá acelerar el crecimiento de la compañía, reforzar su desarrollo tecnológico y desplegar a nivel nacional la que aspira a convertirse en la primera super app de movilidad compartida de España.


La movilidad actual continúa fragmentada entre múltiples aplicaciones y servicios. Los usuarios utilizan plataformas distintas para compartir coche, solicitar un taxi, viajar entre ciudades o desplazarse diariamente al trabajo o a la universidad. WAIIS nace con una misión clara: convertirse en la aplicación de referencia para cualquier persona que quiera desplazarse de forma más económica.

 “Queremos que cuando una persona necesite desplazarse y quiera ahorrar dinero, piense primero en WAIIS. Nuestro objetivo es convertirnos en la referencia de la movilidad compartida en España”, explica Paulo Gómez, cofundador y CEO de WAIIS.

WAIIS cerró 2025 con una facturación de 2 millones de euros, consolidando su crecimiento en el mercado de la movilidad urbana y compartida. Para 2026, prevé alcanzar los 5 millones de euros de facturación, respaldada por un crecimiento agregado cercano al 12% mensual. Además, espera cerrar el año con más de 100.000 usuarios activos y consolidar los principales corredores de movilidad compartida del país, sentando las bases para alcanzar el millón de usuarios durante los próximos años. Paulo Gómez, CEO de WAIIS, señala: “Queremos hacer que compartir vehículo sea tan fácil como pedir un taxi”

La operación llega en un momento en el que la eficiencia de la movilidad se ha convertido en uno de los principales retos de las ciudades. Según ha señalado el director general de Tráfico, entre el 80% y el 85% de los vehículos que circulan en hora punta transportan únicamente a una persona, una realidad que incrementa la congestión, el consumo energético y las emisiones.

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La movilidad compartida emerge como una alternativa para optimizar los desplazamientos y aprovechar mejor la capacidad disponible de los vehículos. WAIIS busca construir una red capaz de conectar personas y pasajeros con coche particular que comparten un mismo trayecto, reduciendo las ineficiencias existentes y facilitando una forma más sostenible y accesible de desplazarse.
Aunque compartir vehículo ofrece importantes ventajas económicas y medioambientales, la mayoría de plataformas han exigido tradicionalmente una elevada planificación por parte de los usuarios, dificultando su adopción masiva. 

“WAIIS está trasladando al mundo de la movilidad compartida muchos de los principios que revolucionaron el sector del ride-hailing. Mediante inteligencia artificial, análisis de patrones de movilidad y automatización avanzada, identificamos usuarios con trayectos compatibles y simplificamos todo el proceso de búsqueda, coordinación y reserva”, explican desde la compañía. 

Para WAIIS el objetivo es que compartir vehículo deje de percibirse como una alternativa ocasional y pase a convertirse en una solución cotidiana, fiable y sencilla.

“Durante años, pedir un taxi ha sido más fácil que compartir coche. Nosotros queremos cambiar eso. Estamos aplicando la experiencia de usuario del ride-hailing para que compartir vehículo resulte igual de práctico y natural para millones de personas”, afirma Gómez.

De plataforma de Carpooling a Super App de movilidad compartida


Aunque la movilidad compartida constituye el núcleo de la propuesta, la visión de WAIIS va mucho más allá.  La compañía está construyendo una plataforma capaz de integrar progresivamente distintas alternativas de transporte dentro de una única experiencia digital, permitiendo a los usuarios acceder a diferentes soluciones de movilidad según sus necesidades.

La ambición de la empresa es que cualquier persona pueda resolver la mayor parte de sus desplazamientos cotidianos desde una sola aplicación, combinando distintas modalidades de transporte compartido de forma sencilla e intuitiva. “Si otras compañías transformaron segmentos concretos de la movilidad, nosotros queremos conectar toda la movilidad compartida dentro de una única experiencia. No estamos construyendo una aplicación de carpooling; estamos construyendo una nueva forma de moverse”, señala Gómez.

Tecnología propia e impulso de Hiberus para escalar el modelo


Para afrontar esta nueva fase de crecimiento, WAIIS cuenta con el respaldo tecnológico de Hiberus, una de las principales compañías tecnológicas españolas, con presencia internacional y miles de profesionales especializados en transformación digital e innovación.

La colaboración entre ambas compañías está permitiendo acelerar el desarrollo de la plataforma, reforzar su escalabilidad y preparar la infraestructura tecnológica necesaria para soportar el crecimiento previsto durante los próximos años. “Tenemos una visión muy ambiciosa y necesitamos construir una plataforma preparada para millones de usuarios. Contar con el apoyo de Hiberus nos aporta la capacidad tecnológica y la experiencia necesarias para ejecutar esa visión con garantías”, destaca Gómez.

La visión de WAIIS es clara: convertir la movilidad compartida en la opción más sencilla, accesible y económica para desplazarse, conectando usuarios, operadores y tecnología dentro de una única plataforma.



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jueves, 2 de julio de 2026

Dos científicos españoles crean una herramienta gratuita de IA para detectar erosión democrática en discursos políticos


  • La herramienta, abierta y gratuita, ha sido desarrollada por los investigadores españoles Óscar Delgado-Mohatar y Raúl Alelú-Paz
  • Los discursos de Donald Trump son los que muestran un nivel más elevado de erosión, con un 99,1% de alineación estructural y 80,7% de intensidad
  • El estudio ha sido publicado en Social Sciences, una de las revistas científicas más importantes a nivel mundial

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INNOVACIÓN - Los científicos españoles Óscar Delgado-Mohatar y Raúl Alelú-Paz, especializados en neurociencia, inteligencia artificial y ciencias del comportamiento, han desarrollado AI Democracy Observatory, una herramienta abierta y gratuita de inteligencia artificial que permite analizar discursos políticos y detectar rasgos de lenguaje autoritario. 


El sistema, respaldado por un estudio publicado en una de las revistas científicas más importantes a nivel muldial, Social Sciences, no busca etiquetar a líderes ni ideologías, sino medir cuándo el lenguaje político empieza a mostrar patrones que históricamente han acompañado procesos de erosión democrática.

La investigación parte de una idea central: la democracia puede empezar a deteriorarse en el lenguaje antes de hacerlo en las instituciones. Para demostrarlo, los autores aplicaron 11 indicadores desarrollados por la Universidad de Harvard a discursos políticos de Adolf Hitler, Donald Trump, Viktor Orbán, Giorgia Meloni y Nicola Sturgeon, evaluados mediante tres grandes modelos de lenguaje de IA: GPT-4o, Gemini 2.5-Pro y Grok-4-Fast.
    

Un sistema abierto al público para analizar cualquier discurso político


Su uso está pensado para ser abierto y accesible: cualquier usuario puede preparar la transcripción de un discurso político, ejecutar el sistema de análisis y obtener una evaluación basada en los indicadores definidos por el estudio. Los resultados permiten comparar la presencia e intensidad de rasgos de lenguaje autoritario y facilitan un análisis transparente, auditable y útil para investigadores, periodistas, instituciones y ciudadanía.

“El objetivo no es que una IA etiquete a un líder como autoritario, sino ofrecer una herramienta que ayude a detectar señales de alarma en su forma de hablar. Cuando un discurso presenta al adversario como un enemigo, pone en duda las reglas democráticas o justifica limitar derechos, deja de ser solo una cuestión de tono: puede estar mostrando una deriva preocupante”, apunta Raúl Alelú-Paz.
Medir cuándo un discurso cruza ciertos límites.

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Los autores también han definido el Authoritarian Reference Index (ARI) para medir hasta qué punto un discurso incorpora rasgos de lenguaje autoritario y con qué intensidad aparecen. Dicho de forma sencilla, no analiza únicamente si un político utiliza un tono duro o polarizado, sino si su discurso empieza a incorporar formas de hablar propias de los discursos históricamente autoritarios.

Entre los indicadores analizados figuran la deslegitimación del adversario político, los ataques al proceso electoral, el uso de lenguaje de “enemigos del pueblo” o la normalización de restricciones a derechos y libertades.

El estudio toma los discursos de Hitler como referencia histórica y compara con ellos distintos perfiles contemporáneos. En los resultados, los mítines de Donald Trump presentan un 99,1% de alineación estructural y un 80,7% de intensidad, mientras que Viktor Orbán alcanza un 97,6% de alineación y un 72,4% de intensidad. En cambio, otros líderes, como Giorgia Meloni y Nicola Sturgeon, muestran intensidades mucho más bajas, con un 16,4% y un 22,3%, respectivamente.

Una herramienta actual en plena polarización global


La publicación llega en un momento marcado por el aumento de la polarización ideológica, la desconfianza institucional y la expansión de discursos cada vez más extremos en distintos países. En este contexto, los autores defienden que el lenguaje político no debe analizarse solo como comunicación, sino como un comportamiento capaz de influir en la percepción social de amenaza, legitimidad y autoridad.

“El lenguaje político no es inocuo. Cuando se repite de forma sistemática que el adversario es una amenaza, una traición o un enemigo interno, se modifica la forma en que la población interpreta el conflicto democrático. La polarización no surge de la nada; también se alimenta de discursos que enseñan a la sociedad a desconfiar del otro”, explica Óscar Delgado.

Esta visión aplicada conecta con la trayectoria de los autores, que han desarrollado su trabajo en la intersección entre neurociencia, inteligencia artificial y ciencias del comportamiento. 

En el caso de Raúl Alelú-Paz, esta línea de investigación se vincula también con su experiencia como cofundador de Healthy Minds, compañía centrada en el desarrollo de soluciones basadas en ciencia, tecnología e inteligencia artificial para la evaluación y mejora del bienestar psicológico y emocional. Por su parte, Óscar Delgado ha centrado parte de su actividad investigadora en modelos de IA aplicados a diversas áreas.

Ambos recuerdan que AI Democracy Observatory nace como un recurso preventivo. Su objetivo no es censurar discursos ni sustituir el análisis político, sino ofrecer una capa adicional de evidencia para estudiar cómo evoluciona el lenguaje público y detectar señales tempranas de deterioro democrático.




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lunes, 29 de junio de 2026

La aseguradora española Mutualidad, incorpora a Constantino Díez de la Morena como director de Datos


  • Formará parte de la subdirección general de Tecnología, Datos y Operaciones liderada por María Galván
  • Su incorporación refuerza la apuesta de Mutualidad por una gestión estratégica del dato al servicio de la generación de valor para el mutualista y la base para la  aceleración de la adopción de la IA.


Constantino Díez de la Morena, nuevo director de Datos de Mutualidad. 


ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS – Mutualidad, entidad aseguradora sin ánimo de lucro que ofrece a los profesionales soluciones para todas sus necesidades de previsión y ahorro, ha incorporado a Constantino Díez de la Morena como nuevo director de Datos, con el objetivo de impulsar la estrategia del dato de la entidad, reforzando la gobernanza, la calidad y la disponibilidad del dato para maximizar la generación de valor al mutualista. La dirección de Datos se encuadra en la subdirección general de Tecnología, Datos y Operaciones liderada por María Galván, desde donde Constantino contribuirá a consolidar el dato como un activo estratégico que genere valor real para la organización. 


Como director de Datos, Constantino será responsable de alinear la estrategia de datos con los objetivos corporativos de Mutualidad, estableciendo y supervisando la gobernanza del dato para garantizar la gestión eficiente, consistente y segura del dato que consolide las bases necesarias para la aceleración de la adopción de la IA.

Asimismo, impulsará la cultura data-driven de la organización, promoviendo la toma de decisiones basada en datos, asegurando su disponibilidad para el desarrollo de capacidades tecnológicas y analíticas y la identificación de nuevas oportunidades de negocio a través del uso eficiente de los datos.
Licenciado en Matemáticas por la Universidad Complutense de Madrid y con formación de posgrado en Dirección de Empresas (MBA), Ciencia de Datos y Big Data, Constantino cuenta con una sólida trayectoria profesional de más de dos décadas en ámbitos como la analítica avanzada, la inteligencia de negocio, la ciencia y gobierno del dato.

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Antes de incorporarse a Mutualidad, Constantino desempeñó la función de Chief Data Officer (CDO) en Línea Directa Aseguradora, donde lideró la estrategia de datos de la compañía. Anteriormente desarrolló gran parte de su carrera en Vodafone, ocupando diferentes puestos de responsabilidad en el área de datos tanto en España como en Reino Unido. 

Completan su trayectoria profesional distintas posiciones en roles de gestión de datos y analítica avanzada en empresas del sector financiero y consultoría como Caixabank, Morgan Stanley o Deloitte Digital.

En palabras de María Galván, subdirectora general de Tecnología, Datos y Operaciones de Mutualidad: “La incorporación de Constantino supone un importante impulso para nuestra estrategia de datos. Su amplia experiencia en analítica, gobierno del dato y liderazgo de equipos contribuirá a reforzar nuestras capacidades tecnológicas y a seguir avanzando en una gestión cada vez más eficiente, innovadora y orientada a generar valor para el conjunto de mutualistas y sean la base para acelerar la adopción de la IA. Estamos convencidos de que su visión será clave para consolidar el dato como un activo estratégico al servicio de los objetivos de la organización”.




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