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viernes, 26 de abril de 2024

La turca Tosyalı se alza con la licitación del Conducto del Agua del Rín (RWTL)

 



/ IBERIAN PRESS / El conducto de agua del Rin o Rhine Water Pipeline (RWTL) es uno de los proyectos de transformación medioambiental más importantes de Alemania, que busca llevar agua del río Rin para llenar las minas abiertas en desuso. 

“Para este proyecto necesitamos tuberías de gran calidad que puedan llevar el agua desde el río Rin hasta los lagos mineros durante décadas. Otro enfoque de nuestra licitación fue la actitud del fabricante hacia el medio ambiente. Estamos encantados de contar con Tosyalı, con su producción verticalmente integrada desde la materia prima hasta los productos finales, asegurando la sostenibilidad y la más alta tecnología utilizada en la producción a nuestro lado. Con su apoyo, transformaremos de manera sostenible las minas a cielo abierto en lagos atractivos, en beneficio de las generaciones futuras." explicó Lars Kuluk, CTO de RWE Power.

Dentro del alcance de este proyecto, que será llevado a cabo por RWE, una de las principales empresas energéticas de Alemania, Tosçelik Spiral Boru suministrará 130.000 toneladas y 105.600 metros de tuberías de gran diámetro de 2235 mm. Para ello, ambas compañías firmaron un contrato en el centro de convenciones de RWE, el Castillo Paffendorf, cerca de Colonia.

“Como el mayor productor de tuberías de acero verde en Europa, este proyecto tiene un gran significado para nosotros por su innovadora idea. Nuestra compañía prioriza las inversiones sostenibles en cada paso de nuestra producción y en tecnologías transformadoras. Cuando un proyecto tiene esta altura medioambiental no podemos sino estar aún más motivados a participar con nuestras tuberías de carbono de bajo impacto” explica Fuat Tosyalı, director de la compañía.

De hecho, a través de Tosçelik Spiral Boru, una de las empresas del grupo, busca continuar con su crecimiento participando en nuevos proyectos conseguidos a través de acuerdos que ayudarán a la transformación verde iniciada en el Pacto Verde de la UE en muchos países.

El puente de transformación verde de Turquía a Alemania

Para 2030, la compañía de energía RWE dejará de operar sus plantas de energía a base de carbón y minas a cielo abierto. Con el proyecto en marcha, la compañía reconvertirá las minas de Garzweiler y Hambach y las convertirá en lagos.

Para este propósito, la compañía bombeará agua del Rin, cerca de Dusseldorf y Colonia en una ruta de 45 kilómetros en tuberías subterráneas presurizadas. Esto no solo convertirá las minas en espacios naturales, sino que llevará agua limpia a humedales protegidos y estabilizará el nivel freático regional. Su planificación está enfocada en comenzar los trabajos a finales de este año y conseguir finalizar todo el proyecto a finales de 2029.



Se utilizarán tuberías espirales de Tosçelik fabricadas con acero verde en el proyecto

Como se ha anunciado, será Tosyalı la encargada de suministrar en esta inversión dentro del marco de transformación verde con sus tuberías de acero de bajo impacto. 

Actualmente, además, realiza inversiones orientadas a la sostenibilidad en sus instalaciones en Turquía y Argelia siendo uno de los pioneros del sector en la producción de acero verde en el mundo gracias a sus inversiones en fuentes de energía limpia como la solar y el hidrógeno.

En Turquía, la empresa ha alcanzado una capacidad instalada de 235 MW con el proyecto de SPP realizado con la inversión realizada en todas sus instalaciones al mismo tiempo, convirtiéndose en la empresa con el mayor SPP en el mundo. 

Con este proyecto, se convierte en uno de los productores de acero más ecológicos del mundo al evitar, aproximadamente, 171 millones de kg de emisiones de carbono. Tosyalı también invierte en hidrógeno, la energía del futuro, con tecnologías de nueva generación. De hecho, la segunda planta de producción de DRI en Argelia, que se realizó con tecnología MIDREX, podrá operar con un 100% de hidrógeno. 



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jueves, 25 de abril de 2024

Motivación de equipos, cómo funciona el team building

 



/ IBERIAN PRESS / Mucho se ha hablado de los beneficios del team building para crear sinergias entre los empleados de una empresa, potenciar su motivación y crear lo que algunos han llamado cultura corporativa.

Sin embargo, para otros es solo una moda pasajera. ¿Qué hay de cierto en realidad en este movimiento que busca la implicación de los trabajadores?

En realidad, es poner a los equipos en situaciones fuera del contexto laboral, lo que hace que bajen la guardia y puedan ver las verdaderas aptitudes y carácter de sus compañeros.

“Esto no sólo mejora la satisfacción y la motivación en el trabajo, sino que también mejora las habilidades para la resolución de problemas y la toma de decisiones porque se ven perfiles que, de otra forma, en un organigrama pueden pasar desapercibidos” explican desde Muskan Eventos.

Bien a través de actividades en las sedes en forma de talleres de malabares, sesiones de risoterapia, biodanza, yoga o pilates o bien desplazando al personal a un entorno diferente al que están acostumbrados  para ponerse a prueba con gymkhanas, deportes multiaventura, jornadas de paintball, rocódromo o bowling, hay una serie de aspectos que mejoran de forma demostrable.

Uno de los principales aspectos que se potencia es la mejora de la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo. Cuando los empleados tienen la oportunidad de interactuar fuera de su entorno laboral habitual, pueden construir relaciones más sólidas y desarrollar una mejor comprensión de las fortalezas y debilidades de cada uno. Esto, a su vez, conduce a una comunicación y colaboración más efectiva en el trabajo porque se acaba extrapolando.

Además, este tipo de planes consigue aumentar la motivación y la satisfacción laboral al romper con la monotonía de su rutina diaria. El hecho de conocerse fuera de los cargos, permite ganar confianza, lealtad e incluso alianzas de las que luego se beneficia la compañía en el trabajo diario.

Finalmente, la formación de equipos mejora las habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones al promover la creatividad y la innovación.

Si bien los beneficios de la formación de equipos son claros, las empresas también deben considerar cómo hacer que estas actividades sean atractivas y efectivas evitando centrarse demasiado en aspectos superficiales de eventos llamativos o salidas costosas. Estas actividades pueden resultar divertidas a corto plazo, pero no necesariamente generan beneficios a largo plazo para la empresa.

Es una recompensa de la que se acaban beneficiando todos. De ahí su verdadera importancia siempre que se ponga en manos de expertos que sepan cómo sacar partido a la inversión en team building para empresas dispuestas a dejarse llevar por sus propios trabajadores.


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jueves, 18 de abril de 2024

Presentación oficial de FERIAD’IP Edición 2024 en el Ayuntamiento de Zaragoza

/COMUNICAE/

El gran punto de encuentro para la innovación en la nueva construcción y la rehabilitación, la creación de espacios más saludables, confortables, sostenibles y reduciendo el consumo energético


FERIAD’IP, en su cuarta edición, se reconoce ya como el mayor punto de encuentro del sector en su especialidad, donde se expondrá toda la actualidad e innovación relacionada con los Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos Térmicos, Aislamientos y Acondicionamientos Acústicos, Protección Pasiva Contra el Fuego, Revestimientos Impermeabilizantes y Revestimientos Decorativos, tanto para interiores como para la aplicación en envolventes, con soluciones para la rehabilitación y la obra nueva, junto con Herramientas adecuadas para la Instalación, como Nivelación, Sistemas de Fijación, Corte, Proyección o Pulverización, Elevación y Prevención de Riesgos Laborales.

FERIAD’IP nació como una gran oportunidad de encuentro presencial para dar a conocer los avances y la presentación de nuevos productos y sistemas, de la mano de las principales empresas del sector, tanto a nivel nacional como internacional, con una vocación itinerante por toda España y con una periodicidad anual.

Esta edición 2024 tendrá lugar en el recinto ferial de Feria Zaragoza, los días 22, 23 y 24 de octubre. El acceso de visitantes a este gran Evento es para todos los públicos y gratuito, bajo inscripción previa en la web. Se localizará en el espacio del Pabellón 1, con una superficie expositiva de 5.600 m² y contará adicionalmente con la superficie del Pabellón 10 para zona de aparcamiento cubierto, tanto para expositores como para visitantes, y también gratuito.

AD’IP Asociación Española, además de ser la representación sectorial del Instalador de este espacio profesional, es promotora y organizadora de este Gran Punto de Encuentro. Como Asociación empresarial sin ánimo de lucro, miembro de pleno derecho de CEOE, también de CEPYME, miembro de UNE y miembro de la Alianza para la FP Dual, asume su compromiso con la profesionalización del sector y cede espacios y facilita la participación institucional, de Colegios Profesionales y de Centros Educativos, con la coordinación en este caso con la Dirección General de la Formación Profesional de la Comunidad de Aragón, que ya ha mostrado su apoyo y presencia, así como también de la FLC de esta Comunidad.

Entre otros muchos espacios, se dispondrá de una zona de Aula Formativa, para Píldoras de Montaje y Presentación de Proyectos, con participación activa de alumnos y docentes, de una zona de Ponencias y de una zona de Entrevistas, que serán sin duda espacios de mucho interés en el Evento.

Se pone en marcha la posibilidad de sumarse a FERIAD’IP Edición 2024 para todas aquellas empresas Fabricantes, Representantes o Distribuidoras del sector que quieran estar representadas y para que consigan obtener, con una mínima inversión económica, un elevado retorno de visibilidad y de contactos. Para participar o recibir más información solo hay que acceder al enlace de la web 'QUIERO SER EXPOSITOR'.

Desde el Ayuntamiento de Zaragoza y junto a la Consejera de Cultura, Educación y Turismo, Sara Fernández Escuer, se ha presentado este importante certamen empresarial que, sin duda, será una nueva referencia para el sector.

Vídeos
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Fuente Comunicae



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martes, 16 de abril de 2024

Situaciones de aprendizaje y LOMLOE: La transformación educativa con ProcencIA

/COMUNICAE/

Con la implementación de la ley LOMLOE, los educadores en España enfrentan el reto de crear 'situaciones de aprendizaje' efectivas, aumentando su carga laboral. Frente a este desafío, surge ProcencIA, una herramienta digital revolucionaria que facilita la preparación académica. Esta nota de prensa explora cómo ProcencIA transforma el panorama educativo, ofreciendo soluciones que ahorran tiempo y mejoran la calidad de la enseñanza en distintas comunidades y lenguas


La revolución en el aula: cómo la LOMLOE impulsa las situaciones de aprendizaje con la ayuda de ProcencIA
A medida que la ley LOMLOE se prepara para su implementación en el año académico 2024/2025, se presenta un reto significativo para los profesores de infantil, primaria y ESO. Esta legislación introduce la necesidad de diseñar "situaciones de aprendizaje" específicas para cada tema educativo, lo que representa no solo un desafío burocrático, sino también una considerable inversión de tiempo y creatividad por parte del profesorado.

La tarea de crear entre 7 y 9 situaciones de aprendizaje, con cada una demandando entre 8 y 10 horas de trabajo, es monumental. C. Aparicio, innovador detrás de ProcencIA y director de centros educativos, señala, "Los cambios en las leyes educativas a menudo imponen nuevas estructuras, pero se presupone que los docentes simplemente se adaptarán. En realidad, enfrentan ya cargas administrativas significativas, además de enseñar a estudiantes con crecientes dificultades de aprendizaje".

ProcencIA: la solución innovadora para docentes
Ante este desafío, surge ProcencIA, un sistema digital diseñado para simplificar esta nueva demanda sobre los docentes. A través de un simple formulario, los profesores pueden generar situaciones de aprendizaje en minutos, utilizando la inteligencia artificial para crear un esquema inicial que luego pueden personalizar. "Nuestro objetivo es ahorrar tiempo al docente, permitiéndole concentrarse en lo que realmente importa", explica Aparicio.

ProcencIA se destaca por su capacidad para adaptarse a las diversas comunidades autónomas de España, soportando múltiples idiomas como el catalán, euskera y gallego. Esto asegura su utilidad a nivel nacional, facilitando la labor docente en todas las regiones.

En constante evolución
El compromiso de ProcencIA con la mejora continua es evidente en su desarrollo de nuevas funcionalidades, como la generación de rúbricas, ampliando aún más su soporte a la comunidad educativa.

La ventaja principal de esta herramienta radica en su capacidad para liberar a los docentes de la tediosa tarea de generar situaciones de aprendizaje desde cero, permitiéndoles dedicar más tiempo a la personalización y mejora de estas, lo que resulta en una experiencia educativa más rica y profunda tanto para profesores como para estudiantes.

Conclusión: un futuro brillante para la educación
ProcencIA emerge como un socio esencial para los docentes en España, proponiendo una respuesta eficaz a los retos educativos del siglo XXI. Su influencia positiva en la eficiencia docente y la calidad educativa es incuestionable, y su compromiso con la evolución constante promete mantenerla como una herramienta vital en el futuro educativo.

Fuente Comunicae



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domingo, 7 de abril de 2024

True Global Ventures nombra a Beatrice Lion Directora General


  • La firma global de capital riesgo de capital tecnológico True Global Ventures ha nombrado a Beatrice Lion nueva consejera delegada de su gestora de fondos en Singapur. 




Beatrice aporta al cargo siete años de experiencia. Incorporada al Innovator Founders Capital (IFC) 1,2,3 (anteriormente conocido como True Global Ventures 1,2,3) a los 21 años en 2017, su dedicación como socia general la llevó a ocupar puestos en el consejo de administración de 4 de las empresas en cartera de True Global Ventures. Su enfoque en el desarrollo de negocios también la llevó a logros significativos, incluyendo cuatro salidas exitosas en la cartera de IFC.


Logros de Beatrice

Bajo el liderazgo de Beatrice en 2018, True Global Ventures obtuvo la licencia de Gestor de Fondos de Capital Riesgo (VCFM), un paso significativo para iniciar su primer fondo regulado con Socios Limitados (LP) externos. Este período implicó esfuerzos educativos e inversiones en capital de Blockchain y AI.

Los esfuerzos de Beatrice también llevaron al cierre de $ 113M para el Fondo Base TGV 4 Plus en 2021 y un primer cierre de $ 146M para un Fondo de Oportunidad en junio de 2022, mostrando una aceleración en la efectividad de la recaudación de fondos.

A lo largo de sus siete años en True Global Ventures, Beatrice ha desempeñado un papel crucial en varios aspectos de la gestión de fondos de capital riesgo, incluidas las estrategias de salida, la recaudación de fondos, la búsqueda de acuerdos y el valor añadido, especialmente en los primeros 18 meses de inversión.

"Estoy encantada de asumir el cargo de Directora General del gestor de fondos True Global Ventures. Este viaje, de ser un tecnófilo entusiasmado con las nuevas tecnologías a liderar un Venture Capital con visión de futuro, ha sido increíble. Estoy agradecido por la confianza, los aprendizajes y las oportunidades de tener un impacto significativo junto a un equipo dedicado. Brindo por un futuro lleno de innovación, crecimiento y éxito", declaró Beatrice.


True Global Ventures también anuncia nuevos directores ejecutivos

La empresa también da la bienvenida a Frank Desvignes y Kelly Choo como Directores Ejecutivos, reforzando así el equipo de liderazgo. Asimismo, Dušan Stojanović ha traspasado su función ejecutiva en IFC 1,2,3 a Julian Marland. Dušan ha dimitido de todos los comités de inversión en IFC para dedicar más tiempo a True Global Ventures 4 Plus (TGV 4) y True Global Ventures Opportunity Fund (TGV 5) como Director Ejecutivo.

Junto con sus socios, Beatrice aspira a llevar a True Global Ventures a nuevas cotas, con la visión de un emocionante y transformador 2024 y más allá.




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jueves, 4 de abril de 2024

Impacto visual garantizado: impresión profesional de lonas publicitarias

 



/ IBERIAN PRESS / En el mundo del marketing y la publicidad, la impresión de lonas se ha convertido en una herramienta esencial para la promoción de productos y servicios. La versatilidad y visibilidad que ofrecen son incomparables, brindando a las empresas una plataforma efectiva para llegar a su audiencia de manera impactante.

La impresión de lonas publicitarias no solo es una técnica promocional convencional, sino que se ha transformado en una forma de arte publicitario que involucra la combinación de diseño creativo y tecnología de avanzada. La elección de materiales de alta calidad y la aplicación de técnicas de última generación son esenciales para lograr resultados visuales impactantes y duraderos.

En primer lugar, la calidad del diseño es crucial para el éxito de una lona publicitaria. Los expertos en diseño gráfico trabajan en colaboración con las empresas para crear mensajes atractivos y gráficos visuales que comuniquen de manera efectiva la identidad de la marca y el mensaje publicitario. Los colores vibrantes, las tipografías legibles y las imágenes llamativas son elementos clave que contribuyen a la efectividad.

La impresión digital ha revolucionado la industria de la publicidad en lonas, permitiendo una reproducción nítida y detallada de los diseños. Las tintas resistentes a la intemperie y la capacidad de imprimir en una amplia variedad de sustratos aseguran que los lienzos publicitarios mantengan su calidad a lo largo del tiempo, incluso en condiciones climáticas adversas.

La elección del material también desempeña un papel vital en la impresión. Materiales duraderos y resistentes a la intemperie garantizan que las letreros puedan soportar las inclemencias del tiempo y mantener su apariencia durante largos períodos. Los materiales translúcidos también permiten la creación de lonas iluminadas, destacando la marca incluso en la oscuridad.

La instalación es un paso crítico en el proceso. Equipos profesionales se encargan de colocarlas de manera precisa y segura, asegurando que sean visibles y accesibles para la audiencia objetivo. La ubicación estratégica, ya sea en vallas publicitarias, edificios comerciales o eventos especiales, maximiza su impacto y alcance.

La medición del retorno de la inversión (ROI) en publicidad es esencial, y este método no es una excepción. El monitoreo del impacto y la visibilidad, junto con la recopilación de datos sobre la respuesta del público, permite a las empresas evaluar la efectividad de sus campañas y realizar ajustes según sea necesario.

En un mundo saturado de mensajes publicitarios, la impresión de lonas ofrece una manera eficaz de captar la atención y dejar una imagen duradera en la mente del público. Ellas representan una forma poderosa y versátil de publicidad que combina arte, tecnología y estrategia de marketing. Desde el diseño creativo hasta la instalación precisa, cada paso en el proceso contribuye al éxito general de la campaña publicitaria. Con su combinación única de creatividad, técnica y logística, estos elementos siguen siendo una herramienta fundamental para las marcas que buscan destacar en el paisaje urbano y captar la imaginación de su audiencia.


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domingo, 31 de marzo de 2024

Establecer la cultura del bienestar en los empleados

 



ROIPRESS / CHILE / RR.HH. - El panorama laboral actual, se ha vuelto dinámico y en constante evolución, transformando el papel de los responsables de RR.HH., quienes ya no se limitan a las funciones administrativas tradicionales, sino que ahora son actores importantes en el éxito de una organización. Una de sus responsabilidades más importantes es garantizar que los empleados no sean sólo mano de obra, sino una parte fundamental del crecimiento y el progreso de la empresa.


Los responsables de RR.HH., saben que un componente clave para lograr este objetivo es maximizar los beneficios de los empleados. Atraer y retener a los mejores talentos, mejorar la satisfacción laboral y promover el bienestar de los empleados son ahora inseparables de la ventaja competitiva de una empresa. 

“De acuerdo al People at Work de ADP Research Institute, el 87% de los trabajadores en latinoamérica se sienten positivos respecto a lo que trae el futuro en el ámbito del bienestar, pero solo el 43% cree que sus empleadores están haciendo prácticas concretas respecto a esto. Hay una tendencia a ver esto como un pilar, pero todavía las empresas tienen que hacer más en relación a una práctica implementada con mediciones y mejoras continuas”, señala Karem Fonseca, directora de recursos humanos de ADP.

Precisamente para lograr el bienestar de los empleados, si queremos atraer o retener talento, el desarrollo de los trabajadores es fundamental y los responsables de RR.HH. deben adoptar un enfoque moderno y con visión de futuro que vaya más allá de las prácticas convencionales de RR.HH. y adopte la innovación y la adaptabilidad.


Transformando la administración tradicional 

La innovación en la forma de comunicar y en la formación de los empleados es clave para esta transformación, ya que sus métodos tradicionales están quedando obsoletos.

Si bien RR.HH. es responsable de desarrollar la estrategia y llevar la iniciativa, si no existe apoyo de sus líderes en la forma en que se implementa la cultura del bienestar, muchas organizaciones podrían no estar viendo una mejora sustancial en el compromiso de los empleados. Esto debido a la falta de conocimiento y comprensión por parte de los trabajadores de las prestaciones que tienen a su disposición, lo que cubren o cuestan, y cómo tomar las mejores decisiones para satisfacer sus necesidades particulares.

Existen tres ejes fundamentales de los cuales se puede hablar cuando nos referimos al bienestar del empleado: físico, financiero y mensual. Si bien todos son fundamentales, es la salud mental la que concentra la principal atención de las áreas de RR.HH.

La salud mental es el pilar para gestionar eficazmente el bienestar, al brindarnos las respuestas, soluciones y direcciones necesarias para abordar otros aspectos de nuestra vida. Considera que el cuidado de nuestro bienestar se ha vuelto crucial en la actualidad. Al hacerlo, entrega las condiciones de tomar decisiones más informadas en diversos aspectos, como las financieras, entre otras.

De acuerdo al People at Work 2023, un 53.64% de los empleados señala sentirse apoyado por su empleador respecto a la salud mental. Esto es clave para que los trabajadores tengan una buena experiencia y se sientan acompañados por su lugar de trabajo. 


Comunicación

Asegurar el éxito de cualquier programa de beneficios requiere una comunicación eficaz, pero la diversidad de preferencias de los empleados respecto a cómo reciben la información complica la aplicación de estrategias tradicionales no personalizadas.

Cuando se trata de elegir prestaciones, los empleados suelen recurrir a la intranet de la empresa, buscar recursos externos o buscar orientación entre colegas, amigos o familiares.

Las mejores prácticas en comunicación y gestión de beneficios se apoyan en plataformas digitales como la administración de beneficios de ADP, herramientas de análisis y soporte para la toma de decisiones sobre beneficios, vídeos y activos digitales. Estas plataformas mejoran la accesibilidad y comprensión de los empleados sobre las opciones de beneficios disponibles, permitiéndoles ahorrar dinero y elegir las prestaciones más adecuadas.

Una comunicación deficiente combinada con la complejidad de encontrar la información, son un problema para que los programas de prestaciones puedan desarrollar a cabalidad su potencial. Impiden que los empleados comprendan las prestaciones disponibles y elijan las opciones ideales para sus situaciones particulares.

Si los empleados no saben qué prestaciones tienen a su disposición o cómo elegir las adecuadas, pueden cometer errores o decidir no participar en absoluto por frustración. Esto puede dar lugar a una infrautilización de las prestaciones.


Maximizar la eficiencia de los beneficios para empleados con un enfoque moderno

Para hacer frente a los retos de la administración tradicional de beneficios, los responsables de RR.HH. deben trabajar para adoptar un enfoque avanzado que aproveche la tecnología y las mejores prácticas. He aquí algunos consejos prácticos y estrategias para mejorar la comunicación y administración de los beneficios.


Diferentes maneras de enviar información al personal

Desde RR.HH- deben estar pendientes a los distintos canales que los empleados pueden usar para recibir información y cuáles se adaptan a su plantilla. Es posible que piensen que el correo electrónico, al ser la forma estándar de comunicación empresarial, es la mejor opción y opten por ella, sólo para que sus correos electrónicos queden sin abrir.

Es posible tener a cinco generaciones diferentes de empleados en la organización, por lo que es importante tener en cuenta las distintas preferencias para tener resultados óptimos. Eso puede significar la organización de una seminarios web, desarrollo de videos cortos, afiches en el lugar de trabajo, redes sociales o el envío de correos.


Adaptar las comunicaciones a cada individuo

Es importante que tome medidas para reducir los obstáculos que impiden a los empleados elegir sus prestaciones con conocimiento de causa. Pero ofrecer la misma experiencia de prestaciones a toda su plantilla, que tiene distintas preferencias de comunicación y necesidades sanitarias, puede perpetuar aún más el problema.

Algunas soluciones de apoyo a la toma de decisiones sobre beneficios pueden capacitar a sus empleados con funciones como recomendaciones personalizadas de beneficios basadas en datos individuales como reclamaciones de seguros, preferencias de estilo de vida y necesidades financieras.


Procesos escalables

La mayoría de los sistemas tradicionales de administración de prestaciones no son capaces de gestionar los complejos flujos de trabajo de múltiples programas de prestaciones. Una plataforma de gestión de beneficios mejorada puede ayudar a su organización a:

  •     Aumentar la eficacia y la coherencia
  •     Reducir los riesgos y los errores humanos
  •     Aumentar las oportunidades potenciales de ahorro de costes
  •     Aumentar la visibilidad de la organización mediante el intercambio de datos y análisis
  •     Mejorar la educación y la comunicación en materia de prestaciones

Para escalar los procesos de administración de beneficios en la organización, revise sus sistemas actuales y considere si la inversión en tecnología moderna de administración de beneficios se alinea con los objetivos y requisitos de su organización.


Implementar todo

Los retos de la administración tradicional de beneficios son evidentes, pero el camino hacia una experiencia de beneficios más eficiente y atractiva es igualmente claro. Los responsables de RR.HH. pueden impulsar este cambio adoptando estrategias y tecnologías modernas, como las herramientas de apoyo a la toma de decisiones.

Los equipos de RR.HH. pueden ayudar a liderar el camino para garantizar que los empleados sean reconocidos como la fuerza motriz dentro de la plantilla, alimentando así un futuro organizativo próspero y exitoso. Al comprender las preferencias de los empleados, adaptar las comunicaciones, aprovechar la tecnología, establecer plazos de comunicación claros y utilizar encuestas a los empleados, los responsables de RR.HH. pueden trazar el camino hacia una plantilla más informada, comprometida y capacitada.



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domingo, 24 de marzo de 2024

Crea, construye, e impulsa el poder latino conociendo y formando parte de la red de Aliadxs

 



ROIPRESS / LATINOAMÉRICA / FILANTROPÍA - Hispanics in Philanthropy (HIP), fue fundado en 1983 por tres personas latines en EE.UU, ha evolucionado a lo largo de los años como un actor crucial en la movilización de recursos filantrópicos para empoderar y fortalecer les comunidades latines en las Américas. Con oficinas en EE.UU. y América Latina, y una red global de aliades, HIP se ha convertido en el epicentro que informa, fortalece redes y representa los intereses de estas comunidades entre organizaciones de la sociedad civil, personas donantes, filantrópicas, inversionistas de impacto y el sector público.


Innovación y Liderazgo:

HIP, con un espíritu heredado de antepasades y una visión única de los retos y oportunidades que afectan a les comunidades latines, ha evolucionado su modelo de donativos hacia un enfoque proactivo. Más que una organización de filantropía, HIP es un catalizador de cambio, buscando ser un puente entre distintos actores para movilizar recursos a iniciativas que promueven la justicia social, el  liderazgo latino y la equidad e inclusión para impulsar un futuro equitativo de prosperidad compartida a través de las Américas. 

A través de nuestra red – nuestro “Corazón Colectivo” – hemos conectado grandes donantes con las causas de las organizaciones de la sociedad civil en México y otros países de Latinoamérica y El Caribe, por ejemplo solo en el 2023 canalizamos 6.8 millones de dólares hacia distintas comunidades. 

Nos hemos convertido en un líder filantrópico que informa y representa los intereses de las comunidades entre donantes, filantrópos, inversores de impacto y el sector público y privado. Nuestras estrategias se alimentan de esta relación cercana y directa con las comunidades, y que está basada en una confianza que construimos en el día a día. 

Impacto Significativo:

● 40 años empoderando a la comunidad latina a nivel transnacional.

● Más de 78 millones de dólares invertidos en organizaciones de la sociedad civil que sirven a la población latine.

● Apoyo a más de 1000 organizaciones y financiamiento de más de 600 proyectos sociales latines a través de HIPGive, la plataforma de tecnología e innovación de HIP

● Más de 3.9 millones de dólares, hasta la fecha, han sido otorgadas para el programa Equidad de Género.

Razón de Ser y Visión:

Aunque la comunidad latina ha formado comunidades prósperas con el poder de generar cambio colectivo, menos del 1% del apoyo filantrópico llega a estas comunidades en Latinoamérica. HIP se posiciona como catalizador que desmantela las desigualdades, impulsa recursos hacia las comunidades y fortalece la participación, relaciones,  liderazgo y poder latine.

Misión y Programas de HIP:

La misión de Hispanics in Philanthropy es utilizar los recursos filantrópicos para visibilizar, crear redes trasnacionales ,fortalecer comunidades, cerrar brechas de desigualdad y  movilizar recursos para amplificar el poder de las comunidades latines. ¿Cómo lo hacemos? A través de nuestros programas e iniciativas:

● Acción Climática: Movilizando recursos para la defensa de territorio, ecosistemas y comunidades impactadas por el cambio climático Creando espacios de conversación, articulación y acción con respuestas que vengan desde las comunidades originarias de estos territorios. 

● Equidad de género: Fomentando un ecosistema de organizaciones de la sociedad civil que promuevan la justicia y equidad de género con una perspectiva interseccional en las Américas. Además que gracias a esta red logramos impulsar cambios sistémicos enfocados en la equidad de género a través de una agenda colaborativa con las alianzas del programa. 

● HIPGive: Ofreciendo la única plataforma bilingüe con herramientas digitales que posibilita la movilización de recursos para proyectos de impacto social en el continente americano. Fomentamos la filantropía individual a través de  iniciativas como los “Círculos de Dar” para crear una cultura de donación más sostenible para las organizaciones. 

● Migración y desplazamiento forzado: Fortaleciendo capacidades y creando redes que fortalezcan la articulación entre organizaciones de origen, tránsito y destino para garantizar los derechos humanos y acceso a un tránsito digno de las personas en movimiento.

● Construcción de poder y justicia: Construyendo confianza y solidaridad en comunidades entre latines, negras, morenas e indígenas para construir poder y apoyar una democracia multirracial que funcione para todes.

● Startups y generación de riqueza: Transformando comunidades a través de una plataforma única centrada en la inversión, el avance del talento y la construcción de ecosistemas para catalizar e impulsar un cambio sistémico para la comunidad latine.

● Equidad Racial: Avanzando el poder y los recursos a las personas negras, indígenas y de color con el objetivo de que las comunidades se encuentren libres de los sistemas de opresión y explotación además de todas las manifestaciones de discriminación. 

● Transformando filantropía latina: Brindando servicios de asesoramiento y educación para financiadores centrados en la equidad y latines. Enseñamos a  nuestros aliados a unirse a la filantropía a través de modelos basados en la confianza como los que promovemos de HIP de esta manera en conjunto podemos fortalecer alianzas, crear puentes y cerrar brechas de desigualdad. 

HIP está construyendo un futuro sostenible y autónomo para nuestras comunidades y su impacto es innegable, ofreciendo gestión de donativos, desarrollo de capacidades, fortalecimiento de redes, vinculación, cambios de narrativas, uso de herramientas digitales para fomentar la filantropía individual y el acceso a una amplia red de aliades.

Para obtener más información, visita hipfunds.org.




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viernes, 22 de marzo de 2024

ProfesionalNet: ¿Cuánto tiempo tardan las acciones de Posicionamiento web en dar resultados?

/COMUNICAE/

Las acciones de Posicionamiento web suelen empezar a mostrar resultados tangibles dentro de un rango de 3 a 6 meses


Este marco temporal puede variar considerablemente dependiendo de varios factores, incluyendo la competencia en el nicho específico, la autoridad actual del proyecto web, la calidad y la relevancia del contenido que se genera, así como la efectividad de la estrategia de construcción de enlaces.

Es crucial entender que el SEO son estrategias de posicionamiento web a largo plazo y que los resultados duraderos requieren paciencia, consistencia y un enfoque continuo en la optimización.

En algunos casos, especialmente para proyectos web nuevos o en nichos altamente competitivos, puede llevar incluso más tiempo ver movimientos significativos en las clasificaciones.

La velocidad a la que se observan los resultados también puede depender de la cantidad y calidad de los recursos dedicados al Posicionamiento web, incluyendo la inversión en contenido de alta calidad, la optimización técnica del proyecto web, y la estrategia de adquisición de enlaces, entre otros factores.

Mantener expectativas realistas y una perspectiva a largo plazo es esencial para el éxito en Posicionamiento web.

Entendiendo la naturaleza a largo plazo del Posicionamiento web
En marketing digital, entender la naturaleza a largo plazo del Posicionamiento web es esencial para desarrollar una estrategia efectiva que mejore la visibilidad online de manera sostenible.

A diferencia de las campañas de publicidad pagada, que pueden generar tráfico de manera instantánea, pero a menudo a un precio elevado, el Posicionamiento web se enfoca en el crecimiento orgánico sin la posibilidad de acelerar los resultados a través de pagos directos a los motores de búsqueda.

Para alcanzar y mantener posiciones líderes en los rankings de Google y otros motores de búsqueda, es necesario demostrar que el proyecto web es el más adecuado para satisfacer las necesidades de búsqueda de los usuarios.

Esto implica no solo tener contenido relevante y de alta calidad, sino también asegurar que el proyecto sea técnicamente optimizado, móvil-amigable, rápido, y fácil de navegar.

La construcción de una presencia online dominante a través del Posicionamiento web requiere una comprensión profunda de la audiencia, incluyendo qué términos buscan, qué información necesitan, y cómo prefieren consumirla.

Además, es vital implementar estrategias de construcción de enlaces para mejorar la autoridad del proyecto web, así como mantenerse actualizado con las constantes actualizaciones del algoritmo de Google y ajustar la estrategia según sea necesario.

En resumen, el Posicionamiento web es un compromiso a largo plazo que demanda paciencia, diligencia y una estrategia bien planificada que se ajuste constantemente para alinearse con las mejores prácticas de la industria y las expectativas de los usuarios.

Aunque los resultados no son inmediatos, el compromiso con el Posicionamiento web puede generar un tráfico de alta calidad y sostenible que es fundamental para el éxito a largo plazo en Internet.

Variables clave en la velocidad de resultados del Posicionamiento web
La efectividad y rapidez con la que el Posicionamiento web empieza a generar resultados están influenciadas por diversos factores. Entre ellos, destacan:

  • Antigüedad y autoridad del proyecto web: Los proyectos web establecidos suelen contar con una mayor cantidad de backlinks, lo que se traduce en más autoridad. También tienden a tener un contenido más extenso y un mayor número de palabras clave posicionadas. Por otro lado, los proyectos nuevos enfrentan el reto de construir su presencia y autoridad desde cero, lo cual puede requerir un esfuerzo adicional y más tiempo. Existe la creencia de que Google implementa un periodo de "cajón de arena" que limita la visibilidad de los nuevos proyectos, extendiendo el tiempo necesario para ver resultados de Posicionamiento web.
  • Nivel de competencia: El Posicionamiento web se desarrolla en un campo de batalla competitivo. Si las palabras clave objetivo son altamente disputadas, escalar a las primeras posiciones será un desafío mayor. Por ejemplo, aspirar a posicionarse para términos altamente genéricos y competidos, como "Posicionamiento web", puede ser una batalla cuesta arriba debido a la cantidad masiva de backlinks de las páginas dominantes. Optar por términos menos competitivos, pero relevantes puede ser una estrategia más accesible y efectiva.
  • Recursos disponibles: La inversión en Posicionamiento web acelera los resultados. Esto puede incluir la contratación de más creadores de contenido para generar artículos de alta calidad, la adquisición de herramientas Posicionamiento web para optimizar procesos y estrategias, o incluso la formación de un equipo dedicado al link building. La capacidad para invertir en estos recursos puede marcar la diferencia en la rapidez con la que se observan cambios positivos en el posicionamiento.

El Posicionamiento web es una maratón, no un sprint
Entender y adaptarse a sus complejidades y requerimientos puede marcar la diferencia en cómo y cuándo se ven los resultados.

La paciencia, junto con un enfoque estratégico en la calidad del contenido, la estructura del proyecto web, y la construcción de backlinks, eventualmente conducirá a una mejora sustancial en la visibilidad y el tráfico orgánico.

Estrategias de palabras clave: navegando por la competitividad
Es común encontrarse con un conjunto de palabras clave altamente deseables, pero extremadamente competitivas. Dedicar todos los recursos a tratar de posicionarse para estos términos desde el principio puede resultar en un largo y frustrante camino sin resultados tangibles a corto plazo.

Una táctica más efectiva es adoptar un enfoque gradual, empezando con términos menos competitivos, pero que aún ofrecen valor comercial. Esto no solo facilita el crecimiento orgánico inicial, sino que también ayuda a construir los cimientos necesarios (como enlaces entrantes y autoridad de dominio) que beneficiarán los esfuerzos para competir por términos más disputados a largo plazo.

Ejecución de la estrategia de Posicionamiento web: clave para la victoria
Sin embargo, incluso la estrategia más sofisticada es inútil sin una implementación adecuada. La acción es esencial; no basta con diseñar planes si estos no se llevan a cabo.

Asimismo, es importante evitar la constante justificación del valor del Posicionamiento web ante stakeholders internos, ya que esto puede desviar la atención y recursos necesarios para una ejecución efectiva.

Una ejecución metódica y sistemática del plan de Posicionamiento web es vital:

Por lo tanto, importante a tener en cuenta: Mantenerse enfocado y seguir el plan establecido sin distracciones incrementará significativamente la probabilidad de ver resultados rápidos y tangibles.

La consistencia en la aplicación de la estrategia, junto con la adaptabilidad para ajustarse a los cambios en el entorno digital, es lo que finalmente completa la otra mitad de la batalla por la visibilidad en los buscadores.

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sábado, 16 de marzo de 2024

Las empresas de viajes de senderismo Santiago Ways y Orbis Ways alcanzan los 25 millones en ventas en 2023

 

  • Fundadas en 2016 y 2020 respectivamente por el emprendedor español Joseba Menoyo, ambas empresas están especializadas en viajes de senderismo alrededor del mundo, con un crecimiento de 1 millón a 25 millones en tan solo 3 años. 
  • Santiago Ways se ha convertido en el mayor touroperador del mundo especializado exclusivamente en el Camino de Santiago.
  • El nicho de los viajes de senderismo o “walking holidays” crece a un ritmo de un 30% anual, considerándose un sector en alza con gran potencial. 


Santiago Menoyo, CEO y fundador de Santiago Ways y Orbis Ways 


ROIPRESS / ESPAÑA / TURISMO - Orbis Ways y Santiago Ways, el mayor touroperador del mundo especializado exclusivamente en el Camino de Santiago, han alcanzado los 25 millones de euros en ventas al cierre de 2023. Ambas compañías, fundadas por el empresario español Joseba Menoyo, han conseguido en tan solo tres años consolidarse como touroperadores líderes en su categoría a nivel mundial. 


El nicho de mercado de los viajes de senderismo o también conocida como walking holidays está valorado en aproximadamente 1.000 millones de euros y presenta un enorme potencial de crecimiento, enmarcado dentro de la industria del turismo que, según datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT), en 2023 contribuyó con 3 mil millones de euros  al PIB mundial, representado un 3% sobre el total. 

En este sentido, Santiago Ways y Orbis Ways quieren posicionarse como los mayores proveedores para la creciente demanda de experiencias auténticas y en contacto con la naturaleza. A día de hoy, la categoría walking holidays está registrando un crecimiento explosivo de más del 30% anual, lo que refleja el creciente interés de los viajeros por explorar destinos a través de caminatas autoguiadas y la búsqueda de hacer turismo desde una perspectiva diferente.

Con esta visión, Joseba Menoyo fundó en 2016 Santiago Ways, una empresa online dedicada a vender experiencias únicas del Camino de Santiago, con un enfoque centrado en la calidad, la innovación y la atención al cliente, apalancando su crecimiento en las plataformas digitales, para conectar estas experiencias en la naturaleza, con viajeros de todo el mundo.

Tras el éxito cosechado por Santiago Ways, sobretodo entre los viajeros internacionales (más del 80% de las ventas las realizan a usuarios fuera de España), Menoyo decidió ampliar horizontes y fundar Orbis Ways, una compañía especializada en senderismo autoguiado por todo el mundo, que ya ha alcanzado un 30% de crecimiento anual y va camino a consolidarse como la principal agencia de viajes de senderismo autoguiado a nivel mundial. 

Rápido crecimiento: De 1 a 25 millones en ventas en tan solo tres años 

Desde su fundación en el año 2016, con la primera empresa especializada en el Camino de Santiago, Santiago Ways, Joseba Menoyo no ha hecho más que acelerar el crecimiento de sus empresas. Así, desde el primer millón que consiguió en ventas en 2020, ha conseguido alcanzar la cifra de los 25 millones en tan solo tres años de vida de ambas empresas. 

Más del 80% de las ventas de los dos touroperadores online son internacionales, los mercados donde operan y venden Santiago Ways y Orbis Ways son Alemania, Austria, Suiza, los países anglosajones (Estados Unidos, Reino Unido, Irlanda, Canadá y Australia) y países de habla hispana, como España, México, Colombia y Argentina. 

“Después de un 2023 excelente, en los dos próximos años esperamos crecer entre un 20% y un 30%, para alcanzar unas ventas de 30 millones en 2024 y 35 millones en 2025”, comenta Menoyo, CEO y fundador de Santiago Ways y Orbis Ways. “Además, en 2024 queremos alcanzar la cifra del cliente número 100.000, siendo que el 90% de estos viajeros son de fuera de España”, añade Menoyo.

Actualmente, ambas empresas emplean a más de 40 personas en España y recientemente se ha realizado una fuerte inversión, por un lado, en el desarrollo de la propuesta comercial, conociendo in situ todos los alojamientos, negociando acuerdos de exclusividad, tarifas, etc., y por otro, en software computacional para la gestión de los viajes de forma que el sistema gestiona en “modo automático”, gracias a la inteligencia artificial, los viajes de los clientes con tasas de incidencias mucho más bajas que si fueran gestionados por humanos. 

Gracias al uso de la tecnología las empresas tienen un ratio de productividad por empleado muy alto, entre 2 y 3 veces superior a la media del sector.




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martes, 12 de marzo de 2024

Zubi Labs ficha a Pablo Lara como Managing Partner para impulsar el emprendimiento de impacto en Europa

/COMUNICAE/

Zubi Labs ficha a Pablo Lara como Managing Partner para impulsar el emprendimiento de impacto en Europa

Lara deja su puesto ejecutivo en Grupo Planeta para unirse como socio al Venture Builder perteneciente a Zubi Group, el grupo de empresas de impacto fundado por Iker Marcaide. Esta incorporación responde a la estrategia de crecimiento e internacionalización de Zubi Labs en el campo de emprendimiento de impacto con foco en áreas como cambio climático, economía circular, educación, deep tech o diversidad e inclusión social


Zubi Labs, el Venture Builder de Impacto, perteneciente a Zubi Group, fundado por el emprendedor e inversor de impacto, Iker Marcaide, ha anunciado el nombramiento de Pablo Lara como nuevo Managing Partner. 

Pablo Lara, miembro de la tercera generación de la familia Lara, cuenta con una destacada trayectoria en Grupo Planeta, donde ha ocupado roles clave como miembro del Consejo y Director General del Área de Educación. Desde hoy se une a Zubi Labs desde el grupo editorial para dedicarse por completo a este nuevo desafío. Su experiencia en liderazgo, gestión empresarial e ideación y crecimiento de nuevos proyectos será clave para llevar a Zubi Labs al siguiente nivel de crecimiento y posicionamiento.

Este paso estratégico destaca el compromiso de Zubi Labs con el emprendimiento enfocado en abordar desafíos sociales y medioambientales, generando un triple impacto positivo. Esta evolución es particularmente significativa en un momento clave para el venture builder, que se enfrenta al proceso de ampliar su presencia y actividades en sectores esenciales como cambio climático, economía circular, educación, deeptech o diversidad e inclusión social.

Según palabras de Iker Marcaide "la incorporación de Pablo al equipo marca un hito en nuestro camino hacia la creación de empresas de impacto. Su visión y experiencia serán claves para nuestra siguiente fase de expansión".

Por su parte, Pablo Lara ha señalado: "estoy muy ilusionado con este nuevo proyecto al que me uno con el compromiso de impulsar proyectos que no solo busquen el éxito empresarial, sino que también generen un impacto positivo palpable en el mundo. Estoy convencido de que me enfrento a una oportunidad única para contribuir a la innovación y al cambio en sectores críticos para el futuro sostenible de la sociedad". 

De esta forma, Lara se suma al equipo directivo de Zubi Labs, compuesto por personas  como,  Fernando Marzal y Pol Hortal, como managing directors; Luz Duyos, como directora de estrategia; y Carlos Martín, CEO de Zubi Group, además de Iker Marcaide, fundador y presidente del Grupo. Juntos, se enfocarán en el desarrollo de nuevos proyectos y el escalado de iniciativas como Woodea, liderada por Octavi Uyá; CoCircular, por Paula Sánchez; Nido, por Germán Peralta; y Matteco, por el propio Iker Marcaide, que representan la vanguardia del emprendimiento de impacto. Dentro de Zubi Labs, también se encuentran iniciativas como Nästa, Kämpe, Ikosia, o Alteina. 

Sobre Zubi Labs
Zubi Labs es un Venture Builder de Impacto que crea y desarrolla empresas en sectores clave como cambio climático, economía circular, educación, deep tech o diversidad e inclusión social.  Su enfoque único implica no solo proporcionar apoyo financiero, sino también colaborar estrechamente con emprendedores desde las etapas iniciales de desarrollo hasta el escalado de negocios exitosos que aborden desafíos sociales y ambientales.

El Venture Builder pertenece a Zubi Group, un grupo de empresas de impacto compuesto por un equipo diverso y comprometido con una misión clara: resolver retos para un futuro mejor para todos desde la perspectiva del triple impacto, económico, ambiental y social.

El grupo utiliza su inversión como capital catalítico en proyectos que aúnan retornos de mercado, igualdad social y sostenibilidad medioambiental. De esta manera, consigue reinvertir esos retornos para generar más impacto positivo y movilizar capital de terceros, para generar impacto positivo y lo hace a través de cuatro áreas de acción: 

Emprendimiento: Desde Zubi Labs, donde crea startups de impacto para lograr un futuro mejor. 

Ciudades: Desde Zubi Cities contribuye a resolver el reto de las ciudades a través tanto de los proyectos inmobiliarios sostenibles y un espacio de innovación abierta para la sostenibilidad de las ciudades.

Educación, nutriendo, talentos en los colegios Imagine Montessori School,  que impulsarán un futuro mejor

Inversión. En Zubi Capital, apoyando a empresas de impacto de terceros a través de distintas   estrategias y fondos de inversión, así como ayudando a otras personas físicas y jurídicas a alinear sus patrimonios con sus intereses en términos de impacto social y/o medioambiental.

Foto adjunta: De izquiera a derecha: Pol Hortal, Managing Director de Zubi Labs, Iker Marcaide; fundador y presidente ejecutivo de Zubi Group, Pablo Lara; Managing Partner de Zubi Labs, Luz Duyos; directora de estrategia de Zubi Group, Fernando Marzal; Managing Director de Zubi Labs

Fuente Comunicae



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viernes, 8 de marzo de 2024

El reto de la gestión 360º en la evaluación de activos para inversores

 



/ IBERIAN PRESS / España es un destino popular para los inversores extranjeros que buscan ampliar sus carteras inmobiliarias. Sin embargo, navegar por el mercado inmobiliario español puede resultar complejo, especialmente para quienes no están familiarizados con las regulaciones y prácticas locales. 

“La gestión inmobiliaria integral es un enfoque en la administración de carteras inmobiliarias que implica un enfoque de asesoramiento 360 grados. Abarca todos los aspectos de la gestión de bienes inmuebles que incluye la adquisición, financiación, desarrollo, arrendamiento y disposición. Tiene como objetivo maximizar el valor de los activos optimizando su rendimiento y minimizando los riesgos” explican desde Adlanto. 

Para los inversores extranjeros en España es particularmente importante ya que implica navegar por un entorno regulatorio complejo donde además se suman las diferencias culturales y barreras lingüísticas. 

De ahí que para ellos sea clave colaborar con un equipo de profesionales multidisciplinares que tengan experiencia en diferentes áreas y que incluyen perfiles como abogados, contadores, administradores de propiedades y corredores. Todos ellos trabajan juntos para brindar un servicio que puede ayudarles a tomar decisiones informadas y evitar errores costosos.

La evaluación de las carteras y activos

Este es un aspecto crítico de la gestión inmobiliaria integral. 

Implica evaluar el rendimiento de los activos existentes e identificar nuevas oportunidades de inversión. 

Estos informes ayudan a los inversores a comprender los riesgos y rendimientos de sus inversiones y a identificar áreas de mejora para maximizar su valor. 

Existen varios métodos y herramientas que se utilizan para evaluar carteras y activos, incluido el análisis financiero, el análisis de mercado y la debida diligencia. 

El análisis financiero implica analizar el desempeño financiero de los activos, incluidos sus ingresos, gastos y flujo de efectivo. El análisis de mercado implica analizar el mercado inmobiliario local para identificar tendencias y oportunidades. La debida diligencia implica realizar una investigación exhaustiva del activo para identificar posibles riesgos o problemas. 

Pese a que se ha cerrado 2023 con una constatación por parte del Gobierno de un descenso de la inversión internacional inmobiliaria en nuestro país, se espera que para 2024, con la estabilización de los precios, de los intereses de los préstamos y también una reducción esperada del euríbor para mitad de año pueda remontar teniendo en cuenta también la nueva legislación y su aplicación ya real.


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La UC3M presenta los resultados de la nueva edición del Índice Español de Innovación

 

  • APPLE, TOYOTA, ZARA, CABIFY y BALAY son las empresas más innovadoras 




ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - La Universidad Carlos III de Madrid (UC3M), con la colaboración de Neovantas, ha presentado los resultados de la nueva edición del Índice Español de Innovación (ÍEI), que destaca las marcas más innovadoras en 21 sectores del mercado español en 2023 según los consumidores. En el acto se han hecho entrega de los premios a las empresas más innovadoras del año, que han recaído en Apple, Balay, Cabify, Toyota y Zara. 


El evento, celebrado en el campus de Madrid-Puerta de Toledo de la UC3M, ha contado con la presencia de la secretaria general de Innovación del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, Teresa Riesgo; el vicerrector adjunto de Innovación, Transferencia y Parque Científico de la UC3M, Mario Merino; el presidente de Neovantas, José Luis Cortina; y la directora del Dpto. de Economía de la Empresa de la UC3M, Mercedes Esteban, entre otras autoridades.

Este ranking está elaborado por el Instituto para el Desarrollo de Empresas y Mercados (INDEM) de la UC3M, con la colaboración de la consultora Neovantas. “El ÍEI es una herramienta muy útil para las empresas, ya que recoge de manera sistemática la innovación percibida desde el punto de vista de los consumidores. El resultado es la calificación y clasificación anual de las principales empresas business to consumer (B2C) que operan en España en función de distintos indicadores, lo que permite conocer cuál es el atractivo relativo y la lealtad de sus clientes”, ha explicado el director del INDEM, Lluis Santamaría, quien fue el encargado de realizar la presentación de este índice en el acto. 

El evento también ha contado con una ponencia sobre Behavioral Innovation del director y socio de Neovantas, Juan de Rus, quien ha participado activamente desde sus inicios en el ÍEI. En su intervención abordó la importancia de la economía conductual en las empresas: “A partir del análisis y comprensión de los comportamientos, aumenta el éxito de la inversión en innovación y emprendimiento, además de permitir adaptar los productos y servicios al mercado actual, mejorando su índice de percepción”, ha señalado.

A continuación, la responsable del ÍEI, Lola Duque, profesora del Dpto. de Economía de la Empresa, presentó los resultados del año 2023. De los 21 sectores analizados hubo cambios de la primera empresa en el ranking en sólo 5 de ellos, respecto a los datos de la anterior edición del estudio, “lo que es indicativo de la estabilidad y posicionamiento marcado en la percepción de la innovación de los consumidores españoles”, ha indicado. Sin embargo, dentro de cada sector sí que se observan dinámicas respecto a lo que los consumidores perciben. En concreto, “el análisis de los datos indica que los consumidores dan un mayor valor a la innovación social y sostenible que a la innovación digital. Por ello, un reto importante para las empresas radica en encontrar el balance apropiado entre estos dos tipos de innovación para continuar siendo pioneras en el mercado”, ha concluido. El acto se cerró con un panel de representantes de las empresas ganadoras compuesto por Ikea, Balay y Ouigo, quienes contaron su experiencia en el ámbito de la innovación.

Esta segunda edición del ÍEI se ha elaborado mediante más de 23.000 encuestas, analizando un total de 120 marcas de 21 sectores del mercado español. Las empresas más innovadoras en cada uno de los 3 apartados (comercial, digital y social) han sido: Apple (comercial y digital), Toyota (social), Zara (comercial español) Cabify (digital español) y Balay (social español). Además, se ha realizado una mención especial al mayor escalador del ranking comercial, que ha recaído en YouTube. 

A continuación, se presenta una tabla con las empresas ganadoras en cada uno de los sectores analizados:  

GALARDONADOS EMPRESAS MAS INNOVADORAS 2023: 

1. GANADOR COMERCIAL: APPLE

2. GANADOR DIGITAL: APPLE

3. GANADOR SOCIAL: TOYOTA

4. GANADOR COMERCIAL ESPAÑOL: ZARA

5. GANADOR DIGITAL ESPAÑOL: CABIFY 

6. GANADOR SOCIAL ESPAÑOL: BALAY 

7. MENCIÓN AL ESCALADOR DEL RANKING: YOUTUBE



GANADORES SECTORIALES

Sector

Empresa ganadora

Aerolíneas

Iberia

Alimentación

Coca-Cola

Automóviles

Mercedes-Benz

Cervezas

Mahou

Compañías Aseguradoras

Mutua Madrileña

E-commerce

Amazon

Electrodomésticos

Bosch

Hoteles y Alojamiento turístico

Airbnb

Proveedores de gas, electricidad y otros

BP

Proveedores Tecnológicos

Apple

Redes Sociales

YouTube

Restaurantes de cadena

McDonald’s

Ropa y Calzado

Nike

Seguros de Salud

Sanitas

Servicios de entrega y envío

Glovo

Streaming

Netflix

Supermercados

Lidl

Telecomunicaciones

Movistar

Tiendas especializadas y por departamentos

Ikea

Bancos y servicios financieros

ING

Transporte de pasajeros

Ouigo


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lunes, 4 de marzo de 2024

AGL Subastas llega al mercado español

 



/ IBERIAN PRESS / AGL Subastas Inmobiliarias acaba de anunciar su expansión hacia el mercado en nuestro país.

La que es líder en consultoría en el sector de las subastas inmobiliarias busca replicar en España el éxito que ha cosechado en suelo italiano.

La idea de esta empresa surgió en 2017 cuando Massimo Imparato, fundador y CEO de AGL, vio un interesante nicho en el sector. 

“Muchas personas intentaban comprar viviendas a través de las subastas para abaratar sus desembolsos, pero no existían profesionales y consultores especializados que pudieran ayudarles. Así, el 17 de enero de 2018, fundé la compañía. A finales de ese primer año, abrimos las primeras siete sucursales” explica.

Pero no quedó ahí, el éxito les llevó a vender el 51% de AGL Aste Immobiliaria a ABTG SPA, una empresa cotizada en la bolsa milanesa.

Estas decisiones les han llevado a contar a día de hoy con más de 160 oficinas en Italia.

Salto al mercado español

Dada la similitud entre los mercados españoles e italianos, la empresa se ha aventurado a replicar el modelo de negocio creando una infraestructura con profesionales y abogados españoles que asesoren a los clientes en las subastas inmobiliarias en nuestro país.

“Quienes buscan invertir o conseguir mejores precios tienen una oportunidad muy interesante en las subastas. Se garantiza, al mismo tiempo, un ahorro financiero y una seguridad garantizada” comentan.

En el mercado inmobiliario español, donde los precios en el libre mercado a menudo no favorecen una inversión ventajosa, se pueden encontrar inmuebles interesantes en las subastas tanto públicas como corporativas.

El método de AGL se basa en recibir, de forma semanal, las propuestas más interesantes en las subastas que estén abiertas. Esto lo consiguen gracias al desarrollo de un software de inteligencia artificial que recopila las oportunidades en subasta del territorio español, combinándolas con las necesidades del cliente, según la localización de la propiedad, el presupuesto que desea invertir y el tipo de inmueble que desea. 

Además, los asesores hacen un análisis de la inversión que evite problemas a futuro y garantice la seguridad de la compra, acompañando a los clientes en todas las fases del proceso. 

“Cada paso del proceso está guiado por la atención legal de nuestros abogados y la precisión técnica de nuestros expertos. Actualmente, estamos planeando la apertura de casi 50 nuevas oficinas para impulsar aún más el desarrollo del mercado” concluye Imparato.


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La tecnología MVR de TLT Turbo aumenta el ahorro e incrementa la eficiencia en el procesado de alimentos

 



MVR = Mechanical vapour recompression (en) = Recompresión mecánica de vapor (es)

/ IBERIAN PRESS / Con su nueva generación de recompresores mecánicos de vapor, TLT-Turbo ha introducido una solución innovadora que puede aportar beneficios significativos en el procesado de alimentos.

La integración de los recompresores en el proceso de producción no sólo reduce significativamente los costes energéticos, sino que también aumenta la seguridad operativa gracias al funcionamiento subcrítico.

Esta tecnología utiliza cojinetes cerámicos de larga duración, lo que prolonga significativamente la vida útil y reduce los tiempos de inactividad y los costes de mantenimiento. 

¿Qué es la recompresión mecánica de vapor (MVR)?

La recompresión mecánica de vapor es un método eficaz de utilizar el vapor de proceso que se genera, por ejemplo, durante la producción de concentrado de zumo de frutas por calentamiento. El sistema MVR lo comprime, aumentando su temperatura. Una vez calentado de este modo, el efluvio puede volver a introducirse en el sistema. Este ciclo cerrado reduce significativamente la necesidad de energía en comparación con la generación permanente de vapor fresco.

La tecnología MVR de TLT-Turbo es pionera por su eficiencia energética y marca pautas en términos de respeto al medio ambiente. 

Los recompresores de vapor TLT-Turbo utilizan cojinetes cerámicos que no necesitan aceite. Mientras que un MVR TLT-Turbo sólo necesita entre 60 y 120 gramos de grasa para lubricarse y funcionar sin problemas durante diez años, los sistemas convencionales requieren entre 400 y 600 litros de aceite lubricante en el mismo periodo, así como una bomba de aceite que hay que vigilar constantemente.

El uso de rodamientos cerámicos de larga duración en la tecnología MVR no sólo contribuye a reducir los costes, sino que también hace que la inversión resulte muy atractiva desde el punto de vista económico. En la mayoría de los casos, este nuevo sistema se amortiza en poco tiempo gracias al ahorro de energía conseguido y al aumento del tiempo de funcionamiento.

Cuando se utiliza este sistema con rodamientos cerámicos en el procesado de alimentos, la ventaja radica en aspectos como el control preciso del vapor de calentamiento, la adaptabilidad a los cambiantes requisitos de producción y el rendimiento constante gracias a la durabilidad de los rodamientos cerámicos.

La perfecta integración de esta innovadora tecnología en los procesos de producción existentes minimiza el tiempo de inactividad, mientras que el funcionamiento sin aceite y los rodamientos cerámicos de larga duración contribuyen a mejorar la facilidad de uso y a reducir el mantenimiento.

"La tecnología MVR de TLT-Turbo es una solución integral para el procesamiento sostenible de alimentos. Mejora la eficiencia operativa, minimiza el impacto medioambiental y garantiza la máxima seguridad de funcionamiento. TLT-Turbo continúa estableciendo nuevos estándares en eficiencia, sostenibilidad y funcionamiento centrado en el usuario y sigue siendo pionera en el sector", explica la empresa.

Visite TLT-Turbo en Anuga FoodTec del 19 al 22 de marzo en Colonia y compruebe usted mismo la superioridad de los compresores de vapor mecánicos de TLT-Turbo en el stand C050 del pabellón 4.1.


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