Visitas semanales en El País de los Negocios

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miércoles, 11 de marzo de 2026

La incertidumbre del mercado impulsa la compra colectiva de Spock, que prevé superar 30.000 suministros

La operación finaliza en 10 días y permite a los consumidores acceder a una tarifa fija presentada por la neoenergética niba que, según los comparadores de la CNMC, es la más competitiva del mercado


La incertidumbre del mercado energético y la búsqueda de estabilidad por parte de los consumidores están impulsando la última compra colectiva organizada por Spock, la startup tecnológica especializada en gestión y optimización energética, que prevé cerrar la convocatoria con más de 30.000 suministros adheridos.

La iniciativa, impulsada junto al influencer energético Carlos Codina, se perfila como la compra colectiva más relevante celebrada hasta la fecha por la compañía y una de las mayores realizadas en España por volumen de participantes. A falta de 10 días para el cierre de la convocatoria, más de 20.000 suministros ya han formalizado contrato tras la adjudicación de las ofertas.

El lote principal, correspondiente a la tarifa eléctrica 2.0TD, ha sido adjudicado a la neoenergética niba, que ha presentado la mejor tarifa del mercado conforme a los criterios comparativos publicados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). La oferta de la comercializadora digital, cuya energía es 100 % renovable, permitirá a los participantes obtener un ahorro medio estimado en torno al 20 % anual y, al mismo tiempo, asegurar un precio estable en un contexto marcado por la volatilidad del mercado energético, afectado por las tensiones geopolíticas que provocan fluctuaciones en los costes de la energía.

Además del lote principal, la licitación incluyó la tarifa eléctrica 2.0TD con excedentes (autoconsumo), también adjudicada a niba, así como la tarifa eléctrica 3.0TD y la de gas, que han sido otorgadas a Reazziona y Visalia, respectivamente.

Para Joaquim Falgueras, CEO de Spock, "la incertidumbre actual del mercado ha hecho que muchos consumidores prioricen la seguridad que ofrecen los contratos con precio fijo. Si a esto se suma que niba ha presentado la mejor oferta disponible según los criterios comparativos de la CNMC, se entiende que esta compra colectiva pueda convertirse por volumen en la más numerosa de las realizadas hasta la fecha".

Cabe destacar que, en este tipo de procesos, suele existir una diferencia significativa entre el número de interesados que participan inicialmente en la convocatoria y aquellos que finalmente formalizan el contrato. En este caso, el alto nivel de conversión que se está alcanzando rubrica la "calidad" de la oferta y refuerza el modelo de agregación digital de Spock, que permite a miles de consumidores negociar colectivamente condiciones más competitivas en el mercado energético.

Con la mirada en el mercado de flexibilidad energética
El cierre de esta compra colectiva se enmarca en la estrategia global de Spock para facilitar la transición energética. La empresa promueve el ahorro del consumidor aportando volumen y capacidad de negociación colectiva. Además, el reciente lanzamiento de baterías inteligentes propias permite la gestión avanzada y optimizada de la energía. Con todo ello, Spock trabaja para convertirse en un actor activo del sistema eléctrico, aportando al mercado de la flexibilidad el consumo agregado de miles de usuarios como si se tratara de un único consumidor. De este modo, contribuirá al funcionamiento eficiente de la red eléctrica y a generar ingresos adicionales para sus asociados.

Sobre Spock
Spock es una startup tecnológica fundada en 2022 que desarrolla soluciones digitales para la gestión inteligente de la energía. Con más de 75.000 usuarios, la compañía impulsa un modelo colaborativo basado en la agregación, la automatización y la eficiencia energética. Bajo el lema #másesmenos, Spock permite ahorrar hoy y participar activamente en el sistema eléctrico del futuro.

Sobre niba
niba es una neoenergética 100 % digital que comercializa energía renovable. Su modelo se basa en la tecnología como palanca para simplificar procesos y poner al cliente en el centro de todas las decisiones. Uno de sus elementos diferenciales es su modelo de atención: cada cliente es atendido siempre por el mismo equipo, lo que permite ofrecer una relación más cercana, ágil y personalizada. Con una propuesta centrada en la experiencia del cliente, niba busca transformar la manera en la que las personas se relacionan con su compañía energética a través de la hiperpersonalización y el dato.



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martes, 10 de marzo de 2026

17.000 Pymes catalanas enfrentarán su relevo generacional en los próximos 10 años

El 27% de las empresas familiares catalanas no tiene previsto un plan de sucesión. Ante la falta de relevo, los emprendedores por adquisición como TEC Capital, se han convertido en una opción para la sucesión en empresas


Hay 35.823 pymes de 10 a 250 trabajadores activas en Cataluña, y el 88% de ellas, 31.524, son empresas familiares. La mayoría de sus CEOs, un 54%, tiene más de 60 años, por lo que 17.023 pymes catalanas habrán de afrontar su sucesión en los próximos 10 años. Son datos de Idescat y de la Sociedad Española de Investigadores en Empresa Familiar.

Además, las cifras del Consejo de Economistas establecen la esperanza de vida de las PYMES en 28 años, y apuntan a que, superados los 25 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas de ellas sufren un momento crítico para su supervivencia. La provincia de Barcelona cuenta actualmente con 3.403 empresas de más de 25 años de antigüedad (datos SABI Bureau Van Dyjk), por lo que desde TEC Capital, expertos en traspasos de empresas, afirman que el reto de la sucesión empresarial es más acusado en Barcelona y en toda Cataluña.

Para Olivier Lamotte de TEC Capital "se trata de un problema demográfico que tiene especial incidencia en Cataluña, no solo por contar con un mayor número de empresas activas, sino porque su tejido empresarial cuenta con un alto porcentaje de empresas familiares y ligeramente más longevas". La Asociación Catalana de Empresas Familiares, sostiene que este tipo de empresas suponen el 88,3% de la totalidad de las empresas privadas catalanas, y que contribuyen con el 69% del Valor Añadido Bruto (VAB) generando el 76% de los puestos de trabajo privados.

Sin relevo generacional
Lamotte explica que la falta de relevo generacional es una tendencia creciente porque la generación del Baby Boom (1957-1977), a la que pertenecen la mayoría de los empresarios catalanes, está alcanzando la edad de jubilación: "la realidad demográfica se impone, y muchos empresarios no encuentran una solución de continuidad para sus negocios, es un desafío para el mantenimiento de muchos empleos", afirma Lamotte.

Desde TEC Capital añaden que, en las empresas familiares, muy habitualmente, la propiedad se concentra en un único accionista que suele ser el fundador o fundadora y/o principal directivo y añaden que el 35% de las PYMES catalanas no tienen preparado un plan de sucesión para su director general, CEO, o su equipo directivo.

Lamotte comenta que el relevo generacional es un reto difícil de afrontar, sobre todo para los propietarios de negocios cuyos herederos no desean, o no están preparados para asumir la gestión. "Se trata de un problema complejo, y muchos empresarios, que lógicamente quieren preservar su legado, y que siga creciendo, se encuentran sin sucesores dispuestos a asumir las riendas; o sienten que éstos no tienen ni su espíritu de entrega, ni su capacidad de gestión", señala.

Una opción para la sucesión
La actual situación de falta de relevo generacional en el mercado empresarial es propicia para el desarrollo del emprendimiento por adquisición. En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, tomar el relevo de los fundadores y conducirla a una nueva etapa de crecimiento. Esta forma de emprendimiento funciona con éxito en EEUU y Canadá desde hace décadas y en los últimos años ha comenzado también a desarrollarse en Europa, especialmente en España.

La compra de una Pyme es precisamente el objetivo de TEC Capital, recientemente fundada por Olivier Lamotte y Pepe Corral. Ambos son exempleados de Amazon y buscan adquirir una única Pyme, o una parte mayoritaria de la misma, para, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros", afirma Pepe Corral.

El objetivo de ambos es aplicar a la firma adquirida su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente en la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Olivier y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Corral.

Sobre TEC Capital  
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Ruiz Family, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.



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lunes, 9 de marzo de 2026

Alejandro Martínez y Descemer Bueno unen sus voces en 'Cuba Linda'

'Cuba Linda' es un homenaje a la identidad, la memoria y la resiliencia del pueblo cubano


El pasado 5 de marzo vió la luz Cuba Linda, el nuevo sencillo del artista cubano Alejandro Martínez, en colaboración con el reconocido músico y compositor cubano Descemer Bueno, conocido por canciones que han sido éxitos mundiales como Bailando o Súbeme la radio entre otros, de los cuales Descemer Bueno es compositor e intérprete junto a Enrique Iglesias. 

Nacido en Santiago de Cuba y criado entre Cienfuegos y La Habana, Alejandro Martínez emigró a Rumanía a los 22 años, donde se convirtió en uno de los vocalistas principales de la agrupación Mandinga, alcanzando proyección internacional con el éxito Dónde (2008).

Tras 19 años fuera de su país, Alejandro inicia una nueva etapa artística en solitario. Cuba Linda es una canción profundamente personal que aborda el amor por la patria, el dolor del exilio y las dificultades que ha atravesado el pueblo cubano durante décadas.

El tema fue compuesto por Alejandro Martínez, Edgar Olivero y Descemer Bueno, y producido por Dabruk, quien define la obra como:

"Una de las mejores canciones en las que he trabajado, porque no es solo música, es un mensaje al mundo y personalmente siento que aporto mi granito de arena en esta lucha por la libertad de Cuba y su gente".

La canción nace como una necesidad de expresar emociones contenidas durante años: la nostalgia, la distancia y el silencio de quienes emigran dejando atrás familia y raíces.

"Yo sueño con ver una cuba libre, y quisiera tener el poder de lograr algo asi, pero solo se hacer canciones, y esta canción es mi forma de apoyar al pueblo de cuba", afirma Alejandro.

"Para mí es una oportunidad muy grande dar voz a lo que sentimos y anhelamos todos los cubanos, es un regalo poder llegar al corazón de tantas personas a través de mis canciones y contribuir de alguna manera a que haya un cambio" afirma Descemer Bueno

Cuba Linda es un homenaje a la identidad, la memoria y la resiliencia del pueblo cubano, una pieza cargada de simbolismo que conecta con quienes viven dentro y fuera de la isla.

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viernes, 6 de marzo de 2026

Semana Santa 2026: los destinos más buscados y dónde pueden ahorrar más los españoles según KAYAK

Esta Semana Santa, los españoles lo apuestan todo a los destinos internacionales: las búsquedas de vuelos, hoteles y coches de alquiler a destinos fuera de España son las únicas que crecen en comparación con la Semana Santa de 2025. Los precios medios de los vuelos caen un 20 % a destinos internacionales y un 9 % a destinos nacionales en comparación con el año pasado, y las oportunidades de ahorro pueden alcanzar el 30 %


Los datos son claros: esta Semana Santa, los viajeros españoles tienen la vista puesta en los destinos internacionales. Las búsquedas de vuelos, hoteles y coches de alquiler fuera de España crecen un 3 %, 17 % y 16 % respectivamente en comparación con el año pasado, a diferencia de las realizadas a destinos nacionales, que muestran caídas en las tres categorías.

KAYAK, un buscador de viajes líder, ha analizado los datos de búsqueda de los españoles para revelar cuáles son los destinos más buscados, los de mayor tendencia y aquellos en los que los viajeros pueden encontrar los mayores ahorros en vuelos este año. Además, el buscador de viajes también desvela qué viajeros internacionales muestran más interés por viajar a España. 

En lo que a precios se refiere, aquellos que estén preocupados por su presupuesto podrán estar tranquilos. Los datos de KAYAK señalan que volar esta Semana Santa será más barato que el año pasado, concretamente, un  20 % más económico a destinos internacionales y un 9% a destinos nacionales, lo que facilita poder realizar una escapada sin tener que pensar demasiado en cada línea de gasto. 

Natalia Diez-Rivas, Directora Comercial de KAYAK para Europa, añade: "Para asegurar la escapada perfecta de Semana Santa también hay que saber qué días evitar si queremos viajar más tranquilos. Nuestros datos señalan que el 28 de marzo es el día más buscado para volar a destinos internacionales y el 2 de abril para destinos nacionales, mientras que la fecha de regreso más buscada tanto para viajes internacionales como nacionales es el 5 de abril. Por ello, si los viajeros pueden adelantar o retrasar su salida o regreso incluso un día, podrían evitar contratiempos en el viaje o grandes aglomeraciones en los aeropuertos, mientras aprovechan al máximo el descanso".

Todo sobre las "escapadas urbanas": los destinos más buscados por los españoles y los de mayor tendencia
En cuanto a los destinos más buscados por los españoles los núcleos urbanos europeos dominan. Según las búsquedas de vuelos, Londres ocupa el primer puesto con un precio medio de vuelo de ida y vuelta en clase económica de 134 €, seguido de cerca por París (167 € de media), Roma (190 € de media), y Ámsterdam (195 € de media). En España, Santa Cruz de Tenerife se cuela entre los cinco primeros con precios medios de vuelo de 245 €, demostrando que una escapada soleada en casa aún puede competir con las capitales más grandes del continente.

Más allá de estos favoritos clásicos, algunos destinos están ganando impulso esta Semana Santa. Edimburgo se posiciona como el destino de mayor tendencia entre los viajeros españoles, , con un incremento en las búsquedas de vuelos de un + 35 % en comparación con el año pasado y precios medios 246 €. A la capital escocesa la sigue Atenas, otro destino que también está ganando popularidad, con un + 27 % en búsquedas de vuelos en comparación con 2025 y precios medios de 283€.

Las mayores caídas de precios: a dónde ir para ahorrar esta Semana Santa
Para ayudar a los viajeros a aprovechar al máximo su presupuesto esta Semana Santa, KAYAK ha analizado los destinos que muestran las mayores caídas en los precios de los vuelos en comparación con 2025. El resultado es una combinación de escapadas urbanas fáciles y rutas de larga distancia, dignas de una lista de deseos y con caídas de hasta el 30 % en los precios de los vuelos (incluso para algunos de los destinos más buscados de este año, como Ámsterdam (- 30 %) y Londres (- 29 %).

Estos son los destinos con las mayores  caídas de precios, el precio medio de un vuelo de ida y vuelta en clase económica para Semana Santa 2026 y el ahorro potencial en el precio medio del vuelo de ida y vuelta en clase económica para la Semana Santa de 2026 vs Semana Santa 2025. 

  1. Ámsterdam, Países Bajos: 195 € (-30%)
  2. Londres, Reino Unido: 134€ (-29%)
  3. Nueva York, Estados Unidos: 632€ (-23%)
  4. París, Francia: 167€ (-22%)
  5. Venecia, Italia: 163€ (-21%)
  6. Lisboa, Portugal: 116€ (-19%)
  7. Bruselas, Bélgica: 175€ (-18%)
  8. Marrakech, Marruecos: 263€ (-13%)
  9. Praga, República Checa: 235€ (-12%)
  10. Oporto, Portugal: 122€ (-11%)

Turismo receptor: España en la lista de deseos de daneses, alemanes y austríacos
De acuerdo con las búsquedas de vuelos, los viajeros de Dinamarca, Alemania y Austria son los que muestran más interés en viajar a España esta Semana Santa. No obstante, el atractivo de España como destino aumenta en mercados clave como Italia, Polonia y Finlandia, cuyas búsquedas de vuelos para viajar a destinos españoles crecen un 97 %, 78 % y 30 % respectivamente, en comparación con la Semana Santa de 2025.

Además, en el ranking de los destinos europeos más buscados por los  viajeros internacionales, Barcelona y Málaga ocupan la cuarta y quinta posición, sólo por detrás de Londres, París y Roma. 



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jueves, 5 de marzo de 2026

La IA desarrollada por Beyond Technology llega a Europa: Beyond FarmGuardian® se presenta en Porciforum2026

La innovación en inteligencia artificial aplicada a la porcicultura dio un paso estratégico en Europa con la presentación de Beyond FarmGuardian en Porciforum 2026. La solución, desarrollada por Beyond Technology y respaldada por su operación en España, aterriza en el mercado europeo con una propuesta centrada en el monitoreo sanitario no invasivo y el control inteligente del consumo de alimento para optimizar la eficiencia productiva de las granjas porcinas


La transformación digital del sector porcino europeo suma una nueva propuesta tecnológica. Beyond Technology anunció la llegada de Beyond FarmGuardian® a España y al mercado europeo tras su presentación en Porciforum 2026, uno de los encuentros técnicos más influyentes de la industria, celebrado en el Palacio de Congresos La Llotja de Lleida.

La plataforma, desarrollada íntegramente por el equipo de ingeniería, Investigación y Desarrollo de Beyond Technology, incorpora inteligencia artificial y visión computacional para ofrecer monitoreo continuo dentro de la granja 7x24x365 sin la presencia de personal operativo. Su tecnología analiza imagen por imagen de los individuos para identificar de manera temprana síntomas asociados a enfermedades, cambios de comportamiento, variaciones en la actividad y desviaciones en el consumo de alimento. Esta capacidad predictiva permite intervenir antes de que los problemas impacten la productividad, reduciendo pérdidas sanitarias y optimizando el rendimiento zootécnico.

Uno de los elementos diferenciadores de Beyond FarmGuardian® es su enfoque no invasivo (sin contacto físico), lo que reduce significativamente los niveles de estrés en los cerdos durante procesos críticos como el pesaje y el conteo. Al eliminar la manipulación física constante, la solución contribuye a un mejor bienestar animal, lo que impacta de forma directa en la estabilidad productiva, el crecimiento y la calidad final del ganado, aspectos especialmente relevantes bajo los estándares europeos.

La plataforma está compuesta por un sistema tecnológico integral que incluye un dispositivo multisensorial desarrollado específicamente para el monitoreo de la actividad diaria del cerdo, un mecanismo de movilidad mediante riel que permite recorrer las áreas de la granja y un motor de inteligencia artificial capaz de analizar datos biométricos, como temperatura, peso, medidas y comportamiento, en tiempo real. Esta información se centraliza en un tablero digital intuitivo que facilita la toma de decisiones operativas.

El componente de IA no solo genera alertas automáticas en tiempo real que se envían a los dispositivos e instancias operativas de la granja, sino que aprende de los patrones históricos de producción de cada operación, proporcionando datos accionables y personalizados para cada negocio que fortalecen la toma de decisiones. Además, la medición precisa del consumo de alimento por corral o por animal gracias al dispositivo desarrollado para detectar la utilización y desperdicio del alimento, aporta visibilidad directa sobre uno de los principales costos de producción, facilitando ajustes que mejoran la conversión y el control del crecimiento.

En un entorno regulatorio exigente como el europeo, Beyond FarmGuardian® ha sido diseñado para operar alineado con los estándares locales de calidad, protección de datos personales, bienestar animal y seguridad, contribuyendo a una producción más eficiente y transparente. La solución no requiere sensores invasivos, no toca en ningún momento a los cerdos y se integra de manera adaptable a las dinámicas de cada granja.

La llegada al mercado europeo se respalda con la presencia de Beyond Technology a través de sus oficinas en España, desde donde la empresa acompañará de forma cercana a productores interesados en incorporar esta Plataforma Multisensorial de Monitoreo y Predicción de Producción Porcina Asistida por Inteligencia Artificial (PMMPPIA)* y otras herramientas de inteligencia artificial a sus procesos.

La presentación en Porciforum 2026 marca el inicio de la expansión de Beyond FarmGuardian® en Europa, posicionando a la tecnología como un aliado estratégico para una porcicultura más competitiva, sostenible, basada en datos y orientada al bienestar animal.

Para más información sobre la solución y su disponibilidad en Europa, visitar farmguardian.net.

*Tecnología protegida por solicitud de patente ante el IMPI (Exp. MX/a/2026/XXXXXX)

Acerca de Beyond FarmGuardian
Beyond FarmGuardian es una plataforma multisensorial especializada para el sector de porcicultura que utiliza análisis multivariable con IA para mejorar el bienestar animal y optimizar la gestión en las granjas. Forma parte del portafolio de innovación y desarrollo tecnológico de Beyond Technology, una compañía global de consultoria de TI con más de 30 años de experiencia en el mercado y presencia en más de 200 clientes alrededor del mundo.

Acerca de Beyond Technology
Beyond Technology es una compañía global de consultoría en TI con más de 30 años de experiencia aportando valor a diversas industrias de mercado; se especializa en consultoría estratégica e implementación tecnológica orientada a la transformación de procesos de negocio, con más de 200 clientes alrededor del mundo, se destaca  por su enfoque en resultados y una sólida experiencia de cliente, reflejada en un Net Promoter Score (NPS) de 72 puntos y un Customer Satisfaction Score (CSA7) de 87 puntos.

A través de su empresa GEMA, Beyond Technology administra más de 3 millones de dispositivos en más de 80 países y ofrece soporte global 24/7 durante todo el año. GEMA fue la primera empresa en ser mencionada en el Cuadrante Mágico global de Gartner para Servicios de Movilidad Administrada y se mantiene en esa categoría por varios años consecutivos.



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miércoles, 4 de marzo de 2026

Más de 1.000 usuarios en un mes: Prudencia.ai impulsa IA jurídica en España con seguridad y cumplimiento

La plataforma de IA jurídica Prudencia.ai supera los 1.000 usuarios en solo un mes y se consolida como una de las soluciones de IA para abogados y profesionales del Derecho con mayor crecimiento en España


La adopción de IA jurídica en España avanza a gran velocidad. En apenas un mes desde su lanzamiento, Prudencia.ai, plataforma de inteligencia artificial jurídica especializada en derecho español, ha superado los 1.000 usuarios activos.

Este crecimiento confirma una tendencia clara: el sector legal demanda soluciones de IA legal seguras, especializadas y alineadas con el cumplimiento normativo europeo.

Prudencia.ai se posiciona como un copiloto jurídico de razonamiento y productividad, diseñado específicamente para profesionales que necesitan precisión técnica y control.

IA para abogados y profesionales del Derecho: adopción transversal en el sector legal
La plataforma está siendo utilizada por todo el ecosistema jurídico español:

  • Abogados autónomos

  • Despachos de abogados pequeños y medianos

  • Procuradores

  • Graduados sociales

  • Asesores fiscales

  • Administraciones Públicas

  • Empresas y pymes con departamentos jurídicos internos

  • Estudiantes de Derecho y universidades

Este crecimiento demuestra que la IA para abogados ya no es una innovación futura, sino una herramienta presente en la práctica jurídica diaria.

IA jurídica con foco en seguridad, RGPD e IA Act
En un entorno donde la inteligencia artificial generativa plantea riesgos evidentes, Prudencia.ai nace con un enfoque diferencial: la prudencia tecnológica. La plataforma ha sido diseñada bajo tres pilares fundamentales:

1. Seguridad y protección de datos (RGPD)

La IA legal de Prudencia.ai opera bajo estándares europeos de protección de datos, alineados con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), garantizando:

  • Tratamiento responsable de la información.

  • Minimización de datos.

  • Arquitectura de seguridad desde el diseño.

Para despachos y empresas, la seguridad no es opcional.

2.  Cumplimiento del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (IA Act)

Con la entrada en vigor del IA Act, el uso de inteligencia artificial en el sector jurídico exige:

  • Supervisión humana efectiva.

  • Evaluación de riesgos.

  • Transparencia en el uso de sistemas automatizados.

  • Registro y trazabilidad.

Prudencia.ai ha sido concebida como una solución de IA jurídica compatible con el marco regulatorio europeo, facilitando una adopción responsable tanto en el ámbito privado como en Administraciones Públicas.

3. Mitigación activa de alucinaciones en IA legal

Uno de los mayores riesgos de la IA para abogados es la invención de jurisprudencia, normas inexistentes o citas incorrectas. Prudencia.ai integra una arquitectura orientada a:

  • Reducir alucinaciones jurídicas.

  • Fomentar el trabajo con contexto delimitado.

  • Promover trazabilidad argumentativa.

  • Reforzar la verificación profesional.

En el ejercicio del Derecho, un error no es solo técnico: puede tener consecuencias procesales y reputacionales.

Un copiloto jurídico de productividad y razonamiento
Prudencia.ai no sustituye al abogado. Actúa como:

  • Asistente de estructuración de demandas.

  • Copiloto de análisis normativo.

  • Herramienta de revisión técnica.

  • Apoyo en redacción de informes jurídicos.

  • Sistema de mejora argumentativa.

La plataforma se integra en el flujo de trabajo del profesional como una herramienta de IA jurídica para aumentar productividad sin comprometer rigor.

IA legal especializada frente a IA generalista
El crecimiento de Prudencia.ai refleja una realidad del mercado: no toda inteligencia artificial sirve para el ejercicio del Derecho. Las herramientas generalistas pueden ofrecer rapidez, pero no siempre garantizan:

  • Actualización normativa.

  • Precisión jurídica.

  • Seguridad de datos.

  • Cumplimiento regulatorio.

Por ello, la demanda de IA jurídica especializada en derecho español está creciendo entre abogados, departamentos jurídicos y sector público.

La transformación digital del sector legal ya es estructural
Superar los 1.000 usuarios en el primer mes demuestra que la transformación tecnológica del Derecho en España no es coyuntural. La IA para abogados se está consolidando como:

  • Herramienta estratégica de eficiencia.

  • Sistema de apoyo al razonamiento jurídico.

  • Elemento clave de competitividad profesional.

En un entorno donde el debate sobre la IA legal se centra en riesgos y responsabilidad, Prudencia.ai apuesta por un modelo basado en prudencia, cumplimiento y supervisión humana.

Sobre Prudencia.ai
Prudencia.ai es una plataforma de IA jurídica especializada en derecho español, diseñada como copiloto de razonamiento y productividad para abogados, despachos, empresas, Administraciones Públicas y estudiantes de Derecho. Su arquitectura prioriza seguridad, cumplimiento normativo (RGPD e IA Act) y mitigación de alucinaciones, ofreciendo una solución responsable para el ejercicio profesional en 2026.



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lunes, 2 de marzo de 2026

RS Locals, del Grupo Roi Scroll, impulsa su crecimiento con nuevas oficinas

RS Locals, del Grupo Roi Scroll, impulsa su crecimiento con nuevas oficinas

La unidad especializada en marketing digital para negocios locales da un paso estratégico en su consolidación con la apertura de un nuevo espacio


RS Locals, la unidad especializada en marketing digital de proximidad del Grupo Roi Scroll, consolida su crecimiento con la apertura de sus nuevas oficinas, un paso estratégico que refleja la madurez del proyecto y la creciente demanda de soluciones digitales eficaces para pequeños negocios y pymes. RS Locals se ha consolidado como una línea estratégica dentro de Roi Scroll enfocada en ayudar a negocios locales que funcionan bien offline pero necesitan que su presencia digital acompañe ese crecimiento de forma real y medible.

Las nuevas instalaciones se sitúan en plena Puerta del Sol, frente a la consultora digital Roi Scroll, también ubicada en este enclave estratégico de la ciudad. Esta proximidad física entre ambos equipos refuerza el trabajo coordinado dentro del grupo, facilita la alineación estratégica y permite una mayor agilidad en el desarrollo de soluciones digitales adaptadas a la realidad de los negocios locales.

Para Javier Barreira, CEO del Grupo Roi Scroll, "RS Locals nace de una convicción muy clara: las pequeñas y medianas empresas no necesitan más complejidad en marketing, necesitan claridad, criterio y ejecución. Hemos aplicado todo el aprendizaje estratégico de Roi Scroll para convertirlo en decisiones concretas y resultados reales para negocios locales". Frente a soluciones genéricas, la agencia apuesta por un enfoque práctico, orientado a resultados y adaptado al entorno local, combinando visibilidad, reputación digital y captación de clientes.

"RS Locals es nuestra respuesta natural a una realidad cada vez más evidente: muchos negocios locales tienen un buen producto y una base sólida de clientes, pero su estrategia digital no está alineada con el nivel real de su negocio", señala Javier Barreira.

La apertura de estas nuevas oficinas supone un paso más en la evolución de RS Locals. Desde este nuevo espacio, continuará reforzando su presencia en Galicia y sentando las bases para su desarrollo en otros mercados, apoyándose en la experiencia, estructura y visión estratégica del Grupo Roi Scroll.



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jueves, 26 de febrero de 2026

Kora Living abre en Valencia Kora Lluna, el mayor complejo flex living de la ciudad con 428 apartamentos

Kora Living abre en Valencia Kora Lluna, el mayor complejo flex living de la ciudad con 428 apartamentos

El nuevo complejo de Kora Living en el barrio del Cabanyal-Canyameral propone una forma flexible de alojarse y vivir la ciudad, y celebra su apertura con un sorteo de 100 noches para valencianos


Kora Living anuncia la apertura de Kora Lluna, su nuevo proyecto flex living en el Cabanyal-Canyameral. El complejo abrirá sus puertas el próximo 2 de marzo en uno de los barrios con mayor identidad cultural y tradición marinera de Valencia. El proyecto nace con la vocación de integrarse en el entorno, respetar su historia y ofrecer una forma flexible y cercana de vivir la ciudad, tanto para viajeros como para la comunidad local.

Kora Lluna cuenta con 428 estudios y apartamentos y más de 2.000 m² de zonas comunes, y se incorpora al portfolio de Kora Living como el mayor complejo flex living de Valencia. Un alojamiento flexible diseñado para estancias de corta y media duración que combina diseño y funcionalidad con una fuerte conexión con el entorno, desdibujando la frontera entre viajar y vivir, y situando en el centro a las personas y su relación con el lugar.

Un complejo diseñado para el día a día
El proyecto se concibe como un auténtico ecosistema de espacios que amplían la experiencia del alojamiento y responden a nuevas formas de habitar la ciudad.  Patios, gimnasio, restaurante, rooftop con piscina y áreas diseñadas para trabajar, entrenar o descansar configuran un entorno que completa la experiencia y conecta de manera natural con el ritmo del barrio.

Esta visión se traduce en una red de espacios comunes con identidad propia, pensados para dar respuesta a distintas necesidades diarias y fomentar la vida compartida. El Rooftop La Lluna, los txokos Safrà y Allioli, el espacio Al Lío, el área deportiva Play Gym, la playroom Al Sambori, el fòrum Embolic o el lounge A l’Ombra combinan funcionalidad y diseño, y establecen un guiño constante a la cultura y a la tradición mediterránea a través de sus nombres y atmósferas.

"El flex living no es solo una tipología de alojamiento, sino una respuesta a cómo están cambiando las formas de vivir y moverse por las ciudades. En Kora Lluna hemos diseñado espacios que acompañan esa transformación: lugares que combinan autonomía, servicios integrados y comunidad, y que convierten la estancia en una experiencia más integrada con el entorno", señala Kepa Apraiz, CEO de Kora Living.

Un proyecto conectado con el Cabanyal-Canyameral y su cultura "a la fresca"
La conexión de Kora Lluna con el Cabanyal-Canyameral va más allá de su ubicación. La semana pasada, la marca desvelaba el nombre de la que será la nueva propuesta del complejo: NO BAR, el restaurante liderado por el cocinero valenciano Ricard Camarena, una de las figuras más reconocidas de la gastronomía nacional. Concebido como un homenaje al producto mediterráneo y a la cultura de compartir alrededor de la mesa, la nueva propuesta refuerza el vínculo del edificio con la identidad y el carácter local.

El edificio incorpora además murales de artistas locales, como Gisela Paletta, Martina Almela, Virginia Lorente y el estudio Cachetejack, que reinterpretan escenas cotidianas del barrio y símbolos profundamente ligados a la cultura valenciana, como la luna de Valencia o la tradición de "estar a la fresca".

El concepto de "a la fresca" actúa así como hilo conductor del relato artístico y del diseño de Kora Lluna: una invitación a vivir el tiempo y el espacio desde la cercanía, la conversación y la comunidad.

En línea con la filosofía de Kora Living, Kora Lluna nace con una clara vocación de integración en el Cabanyal-Canyamelar, con la voluntad de colaborar activamente con comercios, creadores y entidades culturales del Cabanyal-Canyameral. El objetivo es generar una relación real y sostenida en el tiempo entre el edificio y la vida del barrio, integrándose de forma natural en su dinámica cotidiana.

"Queremos que quien llegue a Kora Lluna sienta que no solo se aloja en Valencia, sino que forma parte del Cabanyal-Canyameral desde el primer día. Nuestro objetivo es ofrecer una experiencia auténtica, conectada con el barrio, su ritmo y su identidad, combinando la comodidad de un apartamento con una forma más cercana de vivir la ciudad", señala José Ignacio Raposo, General Manager de Kora Lluna.

Un regalo para València: 100 noches para 100 valencianos
Con motivo de la apertura, Kora Living lanza un sorteo de 100 noches para 100 personas empadronadas en Valencia, una iniciativa que busca acercar el proyecto a la ciudad y permitir que los propios valencianos vivan la experiencia.

El sorteo se realizará a través del perfil oficial de Instagram de @kora_lluna (activo del 25 de febrero a las 9:00h al 4 de marzo a las 23:59h) y permitirá a las personas ganadoras disfrutar de una estancia gratuita durante los primeros meses de apertura.

Flex living y hospitalidad consciente: una forma distinta de habitar la ciudad
Kora Lluna responde al modelo de flex living de Kora Living: una propuesta flexible y consciente de alojarse que desdibuja la frontera entre viajar y vivir. Un modelo que combina la privacidad de un apartamento con el acceso a una red de espacios comunes y servicios incluidos, favoreciendo una relación más humana, natural y cotidiana con la ciudad.

Alejado de los formatos tradicionales, Kora Lluna está pensado para estancias adaptables en el tiempo, con todo lo necesario para la vida diaria —coworking, gimnasio, zonas sociales y servicios—.  Una propuesta pensada tanto para visitantes como para profesionales en movilidad o residentes temporales que buscan algo más que alojamiento.

A este planteamiento se sumará, a lo largo del 2026, una programación de experiencias desarrollada junto a agentes culturales y creativos del entorno. Una iniciativa que reforzará el vínculo con el barrio y ampliará la experiencia más allá del propio edificio.

Este enfoque se apoya también en una estrategia de diseño y construcción responsable. Kora Lluna cuenta con certificación BREEAM ‘Muy Bueno’, incorporando desde las primeras fases de diseño criterios orientados a reducir el impacto ambiental y optimizar el uso de los recursos. Entre las medidas implementadas se incluyen la monitorización del consumo de agua y electricidad, sistemas de control de fugas, 15 puntos de recarga para vehículos eléctricos —por encima de lo exigido por normativa— y más de 200 plazas para bicicletas, fomentando una movilidad más sostenible.

"Esta apertura nos ilusiona especialmente porque llegamos a una ciudad y a un barrio con una identidad muy marcada, donde cultura, vida cotidiana e historia conviven de forma natural", señala Kepa Apraiz, CEO de Kora Living. "Kora Lluna supone un paso importante en la consolidación de nuestro modelo de hospitalidad consciente en entornos urbanos, y refleja nuestra apuesta por proyectos integrados, sostenibles y plenamente conectados con la realidad local".



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lunes, 23 de febrero de 2026

La Fundación Alícia y la semFYC se alían para mejorar la alimentación de las personas mayores y frágiles

Se trata de un colectivo especialmente vulnerable a la malnutrición y los cambios en sus hábitos alimentarios. La colaboración busca reforzar la competencia del conjunto de especialistas en Medicina de Familia y Comunitaria en materia de alimentación para personas frágiles o con comorbilidades con el objetivo de mejorar la salud y autonomía de las personas mayores


En la actualidad, alrededor de 10 millones de personas en España tienen 65 años o más, lo que representa cerca del 20,4% de la población total. Según el Ministerio de Sanidad, la configuración demográfica de nuestro país —con una base natal cada vez más estrecha y una cúspide crecientemente ancha en la pirámide poblacional—anticipa un aumento del porcentaje de personas mayores en los próximos decenios, y las estimaciones oficiales apuntan a que, de continuar la tendencia, en 2065, la proporción de mayores de 65 años podría acercarse al 29%.

Asimismo, al envejecimiento natural de las personas —que produce cambios fisiológicos propios—, se le puede sumar la presencia de patologías crónicas, así como la polimedicación y limitaciones sociales o funcionales, que pueden comprometer la ingesta y la calidad de la dieta de las personas. 

Según la Base de Datos Clínicos de Atención Primaria (BDCAP) el déficit nutricional es un problema de salud que afecta a más de 3,5 millones de personas en España. En concreto, se estima que 1,01 millones de hombres y 2,56 millones de mujeres presentan algún grado de déficit nutricional, lo que pone de manifiesto una mayor prevalencia entre las mujeres, que concentran cerca de tres cuartas partes de los casos. 

Estas cifras sitúan el déficit nutricional como uno de los problemas de salud más frecuente en la población como la diabetes, el asma o la obesidad. A pesar de su impacto, se trata de una condición a menudo infradiagnosticada, especialmente en personas mayores y pacientes con fragilidad o enfermedades crónicas, donde sus consecuencias pueden agravar la evolución clínica, aumentar la dependencia y reducir la calidad de vida.

En este contexto, la Fundación Alícia y la semFYC han puesto en marcha una acción dirigida a que la consulta de Atención Primaria sea un espacio de seguimiento de hábitos alimentarios para este colectivo. 

Para ambas organizaciones, la prevención, así como la promoción del envejecimiento saludable y la intervención temprana en la nutrición son fundamentales en la salud y la autonomía de las personas mayores.  

El acuerdo se materializa en una nueva formación, pionera, de medicina culinaria, que integra práctica culinaria, evidencia científica y herramientas clínicas, con el objetivo de posicionar la gestión diaria de la alimentación como un pilar terapéutico fundamental en el abordaje de la fragilidad de los y las pacientes, en el marco del envejecimiento de la población y el potencial aumento de las situaciones de vulnerabilidad nutricional. 

// Formación específica para transformar la práctica clínica
Como respuesta a esta necesidad, la semFYC y la Fundación Alícia han desarrollado el curso "Comer bien para envejecer mejor. Abordaje del paciente mayor desde un punto de vista culinario". Esta formación ofrece a los y las especialistas de familia contenidos actualizados y prácticos sobre las necesidades nutricionales en el envejecimiento, estrategias dietético culinarias adaptadas a situaciones clínicas frecuentes en las consultas —como fragilidad, disfagia, malnutrición o enfermedad renal— así como herramientas de comunicación efectivas para acompañar a las personas con cambios alimentarios sencillos que generen hábitos saludables sostenibles en el tiempo. 

El curso ha sido diseñado para que los profesionales de Atención Primaria puedan integrar la gestión de la alimentación dentro del proceso clínico de forma operativa y basada en evidencia científica más actualizada. "Nuestro objetivo es que cada consulta se convierta en una oportunidad real para mejorar la alimentación del día a día y, por tanto, el bienestar de nuestros pacientes", destacan desde la semFYC.

// Fundación Alicia: ciencia, cocina y salud al servicio del paciente mayor
La Fundación Alícia es un centro de I+D gastronómico referente en medicina culinaria y reconocido internacionalmente por desarrollar soluciones prácticas, reales, basadas en la evidencia científica y adaptadas a cada necesidad, patología o situación de vida. Alícia aporta al proyecto más de veinte años de experiencia multidisciplinar, combinando el trabajo de nutricionistas, tecnólogos de alimentos, químicos, antropólogos, ingenieros agrónomos, logopedas, …así como chefs especializados en dietas terapéuticas y sostenibles. 

Este curso se enmarca en la línea de trabajo Personas Mayores y Envejecimiento Saludable centrada en la investigación y desarrollo de proyectos, productos o estrategias dedicadas a la mejora de la salud y la calidad de vida, explican desde Alícia. 

La misión fundacional de Alícia es que todos comamos mejor. Con especial énfasis en aquellas personas que presentan enfermedades o restricciones alimentarias, así como en algunas patologías ligadas al envejecimiento de la población. También trabaja con personas en tratamiento oncológico y con niños que siguen dietas muy restrictivas derivadas de enfermedades raras. Todo ello se articula bajo su línea de medicina culinaria, mediante el desarrollo de herramientas y su transferencia tanto a profesionales sanitarios como a las propias personas afectadas, sus familiares o cuidadores.

Prevención desde la Atención Primaria
Por su parte, la semFYC aporta el conocimiento médico y la difusión del curso entre sus más de 22.000 profesionales asociados, quienes desde sus consultas diarias pueden acompañar e impulsar buenos hábitos entre sus pacientes. 

La alianza entre semFYC y Fundación Alícia subraya la importancia de reforzar las estrategias preventivas frente a la malnutrición en personas mayores y frágiles. Abordar este problema desde la Atención Primaria —donde se realiza el seguimiento más cercano y continuado del paciente— puede tener un impacto directo en la reducción de complicaciones, en la mejora de la autonomía y en la calidad de vida de este colectivo de la población especialmente vulnerable.

Con este curso, la sociedad científica avanza en su compromiso de dotar a los y las profesionales sanitarias de nuevas herramientas para afrontar los retos que plantea el envejecimiento, integrando alimentación, evidencia y práctica clínica para mejorar la salud desde la consulta. "Por su proximidad y visión integral, los especialistas de Atención Primaria están en una posición privilegiada para impulsar y promover hábitos alimentarios saludables y esta iniciativa les puede ayudar", concluyen desde la semFYC. 



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El Ayuntamiento de Las Rozas moderniza sus CPD con Nutanix

El Ayuntamiento de Las Rozas moderniza sus CPD con Nutanix

El Ayuntamiento de Las Rozas, que presta servicios a una población de casi 100.000 habitantes, ha confiado en la tecnología de Nutanix para modernizar su infraestructura tecnológica, hacerla más resiliente y prepararla para afrontar futuros proyectos, como la adopción de soluciones de inteligencia artificial, entornos híbridos y mayores exigencias en materia de seguridad


El Ayuntamiento de Las Rozas se enfrentaba a la necesidad de ampliar y modernizar sus Centros de Procesamiento de Datos (CPD), siendo consciente de que la infraestructura TI es la base sobre la que se apoyan numerosos servicios digitales utilizados a diario por los ciudadanos y que garantizar su disponibilidad, fiabilidad y continuidad es fundamental para mejorar la experiencia del ciudadano en su relación con la administración.

Ante esta situación, apostó por la tecnología de Nutanix, atraído por su simplicidad de gestión, su arquitectura hiperconvergente y su enfoque completamente definido por software. Esta plataforma le permite unificar computación, almacenamiento, virtualización y red en un único entorno, eliminando la complejidad de los sistemas tradicionales basados.

"La modernización de nuestra infraestructura con Nutanix nos ha permitido simplificar la gestión, ganar resiliencia y preparar el entorno para futuros proyectos estratégicos. Ahora contamos con una plataforma flexible, segura y preparada para crecer al ritmo de las necesidades del Ayuntamiento", afirma Mayte Cuesta responsable TIC y de seguridad del Ayuntamiento de Las Rozas.

Con la implantación de Nutanix, el Ayuntamiento de Las Rozas ha logrado una infraestructura moderna, altamente disponible y mucho más sencilla de administrar. La simplificación de la administración y el uso de una plataforma centralizada han permitido reducir de forma muy significativa los tiempos dedicados a la operación diaria, liberando recursos del equipo de TI para proyectos de mayor valor. Además, la consolidación de la infraestructura ha supuesto una optimización de costes y una mejora en la eficiencia energética, contribuyendo a un uso más eficiente de los recursos municipales.

Desde el punto de vista del ciudadano, esta modernización se traduce en servicios públicos más estables, disponibles y seguros. La alta disponibilidad y resiliencia de la plataforma minimizan interrupciones en aplicaciones y servicios digitales municipales, mejorando la confianza en los sistemas del Ayuntamiento. Además, la preparación del entorno para futuros proyectos de automatización e inteligencia artificial permitirá ofrecer servicios más eficientes, personalizados y orientados a las necesidades reales de la ciudadanía.

"La confianza depositada por el Ayuntamiento de las Rozas en nosotros es un claro ejemplo del valor que nuestra tecnología puede aportar a sectores públicos y servicios esenciales: robustez, agilidad, simplicidad y eficiencia", señala Jorge Vázquez, director general de Nutanix Iberia.



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viernes, 20 de febrero de 2026

Masterminds Education, nombrada "Entorno de Educación Infantil Más Enriquecedor" en UAE Business Awards 2026

El proveedor con sede en Dubái celebra 10 años consecutivos de reconocimientos y refuerza un programa integral centrado en el desarrollo completo del niño, impartido mediante grupos de aprendizaje ultrarreducidos


Masterminds Education anunció hoy que ha sido reconocida en los UAE Business Awards 2026 con dos distinciones: "Entorno de Educación Infantil Más Enriquecedor 2026" y "Premio a la Excelencia en el Desarrollo Infantil 2026". Estos premios amplían el récord de 10 años consecutivos de reconocimientos de Masterminds y refuerzan el enfoque de la organización en una educación temprana de alto impacto basada en la consistencia, las relaciones y los resultados.

Como parte del fortalecimiento de las condiciones operativas que respaldan el reconocimiento como "Más Enriquecedor", el Masterminds Early Learning Center en Dubái anunció una optimización de su estructura educativa temprana: a partir del año académico 2026-27, el centro operará con un tamaño máximo de 12 alumnos por clase desde Preschool hasta KG2, organizados en dos grupos de aprendizaje de seis estudiantes dentro de cada aula. Masterminds subrayó que se trata de una estandarización y perfeccionamiento de un modelo de clases reducidas que históricamente ya operaba por debajo de los promedios del mercado.

En muchos centros educativos, las clases de educación temprana suelen oscilar entre 20 y 27 niños, lo que dificulta una atención sostenida, retroalimentación individualizada e interacciones de alta calidad entre docentes y alumnos.

Masterminds afirmó que la estructura en grupos reducidos refuerza en la práctica lo que significa un entorno enriquecedor: permite relaciones más sólidas entre profesores y alumnos, atención sostenida, seguridad emocional y rutinas coherentes que ayudan a los niños a sentirse seguros, reconocidos y confiados mientras se desarrollan en los ámbitos intelectual, lingüístico, físico, social y creativo. En un contexto donde el aprendizaje está cada vez más influenciado por la tecnología fuera del aula, Masterminds considera que la ventaja más duradera en la educación temprana sigue siendo profundamente humana: relaciones consistentes, riqueza lingüística, juego con propósito y la capacidad de desarrollar confianza y carácter a través de la interacción real.

La decisión se basa en la práctica en el aula y en aportes de la investigación sobre desarrollo, incluida una colaboración en curso con la Wharton Neuroscience Initiative, donde uno de los temas recurrentes es la relación entre el tamaño del grupo, la atención y la profundidad del aprendizaje. Masterminds señaló que grupos de alrededor de seis alumnos favorecen una participación más plena de los niños y permiten interacciones de mayor calidad y una retroalimentación más individualizada.

"Nurturing no es un eslogan; se construye a través de la estructura diaria, el tiempo, la atención y la calidad de las relaciones entre profesores y alumnos", afirmó Tania Siddiqi, directora del centro. "Este reconocimiento refleja lo que priorizamos cada día, y la decisión de estandarizar en 12 alumnos por clase en toda la educación temprana refuerza las condiciones que permiten que los niños prosperen".

Shamail Siddiqi, cofundadora y CEO de Masterminds Education, añadió: "A medida que crece la demanda en el mercado, es fácil que la calidad se diluya. Nosotros hemos elegido la dirección opuesta: proteger la profundidad, la consistencia y los resultados fortaleciendo las condiciones que permiten que los niños prosperen".

Un programa integral integrado en la jornada escolar
El Masterminds Early Learning Center atiende a niños de 1 a 6 años y sigue un modelo de desarrollo integral diseñado para impartirse como un programa diario integrado. Entre los elementos del programa se incluyen:

  • Idiomas diarios, incluidos inglés, árabe y francés.
  • Fundamentos tempranos de lectoescritura y matemáticas, con desarrollo conceptual estructurado.
  • Educación musical, incluyendo violín Suzuki y piano.
  • Desarrollo físico diario, que incluye natación y gimnasia, además de coordinación motora y habilidades con balón.
  • Construcción de conocimientos y enriquecimiento, diseñados para ampliar el vocabulario, la cultura general y la comprensión conceptual.

Masterminds atiende tanto a familias residentes en Dubái como a familias internacionales que se trasladan a la ciudad, con un programa impartido principalmente en inglés e integración de árabe y francés orientado a la movilidad global.

Más información en Masterminds Early Learning Center.

Acerca de Masterminds Education
Fundada en Dubái en 2016, Masterminds Education ofrece un enfoque integral centrado en el desarrollo intelectual, físico y social del niño. La organización incluye el Masterminds Early Learning Center (1-6 años) y el Masterminds VIP Micro-School (6-14 años), ambos diseñados en torno a una enseñanza de alto nivel, aprendizaje multilingüe, enriquecimiento integrado y un modelo estructurado con altas expectativas. Masterminds es reconocida por integrar el aprendizaje especializado en el programa central y por mantener un enfoque constante en la profundidad, las relaciones y los resultados.



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jueves, 19 de febrero de 2026

UNEF presenta las 5 claves estratégicas de la IV Cumbre de Almacenamiento e Hidrógeno

UNEF, la Unión Española Fotovoltaica, está ultimando los detalles para la celebración de la IV Cumbre de Almacenamiento e Hidrógeno, el evento de referencia que reunirá los días 4 y 5 de marzo, a las instituciones, líderes del sector, expertos en regulación y tecnólogos para definir la hoja de ruta de una transición energética que ya no se entiende sin la flexibilidad que ofrece el almacenamiento y el hidrógeno


Bajo el lema 'Construyendo la flexibilidad' y sin perder el foco en la tramitación y el desarrollo de proyectos de almacenamiento, la Cumbre pondrá el acento este año en el siguiente paso: cómo participar en los distintos mercados, cómo financiar los proyectos y cómo operar los activos de almacenamiento.

Por otro lado, también se analizará la situación del hidrógeno en España: Regulación y cómo esta tecnología puede fomentar la demanda y la industrialización de nuestro país.

Cinco claves de actualidad que hacen esta cita imprescindible:

1. Tramitación de almacenamiento con visión práctica:
Se generará una conversación directa sobre qué está funcionando, dónde se están acumulando los plazos y qué están haciendo ya administraciones y promotores para avanzar con mayor certidumbre.

2. Flexibilidad que se traduce en capacidad conectada:
Se hablará de red, de lo que necesita el sistema y de cómo habilitar un marco que permita conectar más almacenamiento, con un rol claro para TSO y distribuidoras.

3. Mercados y oportunidades para renovables con almacenamiento:
Se debatirá sobre las principales señales de mercado y posibles nuevas oportunidades que puedan surgir para los proyectos fotovoltaicos con batería, sin perder de vista el potencial del almacenamiento detrás del contador para eficiencia de costes en redes.

4.  Financiación y operación real del almacenamiento y el hidrógeno:
Se profundizará en qué está siendo financiable hoy en BESS, flexibilidad e hidrógeno, y por qué la operación y los optimizers son ya una pieza central para estructurar ingresos y ejecutar la estrategia en mercados. Se compartirán soluciones específicas para atraer la demanda de hidrógeno verde, en cómo establecer esquemas que mejoren la rentabilidad y financiación y en el papel de derivados como los SAF para el impulso de consumo de hidrógeno.

5. Estrategia para el desarrollo de proyectos de hidrógeno renovable:
Se compartirá cómo los proyectos de hidrógeno renovable y derivados son claves para electrificar la demanda, la relevancia del acceso y conexión a la red, el impacto de los concursos de demanda, la publicación de capacidades y los desafíos y oportunidades más relevantes en la tramitación de estos proyectos.



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Top 52: mejores agencias de marketing digital de España 2026 según los usuarios de Google

La Escuela Europea de Empresa publica los resultados de la quinta edición de su estudio


La Escuela Europea de Empresa (EEE) ha publicado los resultados de la quinta edición de su estudio ‘Top 52: Mejores Agencias de Marketing Digital de España 2026 según los usuarios de Google’. Dobuss, Liten Lemon y Hello Monday encabezan la lista de las mejores agencias de marketing digital de España 2026, según los usuarios de Google. 

Para elaborar este ranking, esta escuela de negocios, especializada en formación a medida, ha analizado los datos de cientos de agencias de marketing digital de todo el territorio nacional. La EEE ha aplicado principalmente dos criterios: la valoración media y el número total de reseñas aportadas por los usuarios de Google Business Profile. 

Esta herramienta se ha convertido en la preferida por los consumidores para dejar opiniones sobre servicios y productos, además de ser una de las más utilizadas por las empresas para gestionar su reputación online. Google Business Profile no solo mejora la visibilidad y el posicionamiento SEO de los negocios, sino que también ofrece a los usuarios información detallada y relevante en sus búsquedas.

Ranking de empresas

La Escuela Europea de Empresa realiza este estudio para proporcionar a negocios de distintos sectores información valiosa que impulse su transformación digital. Para elaborar este ranking de las mejores agencias de marketing digital de España, tanto a nivel nacional como por provincias, la EEE ha otorgado una puntuación a cada agencia en función de los datos registrados. 

En esta edición, como criterio de calidad mínima, la EEE no incluye a agencias con menos de 4,2 de valoración media. Dado que el volumen de reseñas es más alto en 2026, la comparación se realiza con una franja de exigencia superior, para reflejar mejor el esfuerzo reputacional real de cada agencia.

El resultado de este análisis es el siguiente listado de las mejores agencias de marketing digital en España, según su valoración en Google:

  1. Dobuss
  2. Liten Lemon
  3. Hello Monday
  4. Lemon Agencia Digital
  5. Bogart
  6. Pululart
  7. Uebea
  8. Citysem
  9. Factoryfy
  10. Analíticamente

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas.



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miércoles, 18 de febrero de 2026

La franquicia vuelve a IFEMA este jueves con más de 150 oportunidades de inversión

FranquiShop celebrará en el Palacio Municipal de IFEMA Madrid la feria de franquicias que ya supera los 3.000 emprendedores registrados y contará con José Elías como Main Speaker


La franquicia regresa a IFEMA Madrid este jueves, 19 de febrero, de la mano de FranquiShop, que celebrará en el IFEMA Palacio Municipal una edición especial de su feria de franquicias con más de 150 marcas en expansión y una previsión que supera ya los 3.000 emprendedores e inversores registrados.

El evento, de asistencia gratuita, reunirá a enseñas nacionales e internacionales de sectores como restauración, retail, servicios, educación, fitness, inmobiliario y alimentación, que presentarán sus modelos de negocio en una jornada diseñada para facilitar decisiones de inversión en un solo día.

FranquiShop mantiene su característico formato de speed meeting, basado en reuniones individuales de 30 minutos previamente agendadas entre marcas y candidatos cualificados, concentrando un alto volumen de encuentros profesionales en un único espacio.

El perfil del público inscrito destaca por su orientación a la inversión: un 64 % corresponde a perfil inversor, un 36 % ha tenido o tiene negocio propio, un 15 % ocupa puestos de dirección y un 6 % ya es franquiciado. Además, el 49 % prevé abrir su franquicia antes del verano, lo que refleja un claro enfoque hacia la toma de decisiones a corto plazo.

La jornada incorporará además zonas de mentoring gratuito para emprendedores, consultoría para empresas que desean franquiciar su modelo y un espacio de partners especializados.

El evento cuenta con Banco Sabadell como Patrocinador Oficial, así como con la colaboración de la Cámara de Comercio de Madrid, AvalMadrid, Martínez-Franco Abogados y Cerca, reforzando el respaldo institucional y financiero a los proyectos de inversión que se presentarán durante la jornada.

Como novedad, el programa incluirá FranquiTalk, el espacio de contenidos del evento, que contará con la participación de José Elías como Main Speaker, junto a presentaciones de marcas y retransmisión en streaming.

Con más de 15 años de trayectoria y más de 100 ediciones celebradas, FranquiShop se ha consolidado como la feria de franquicias de referencia en España y el principal evento especializado en expansión de marcas bajo el modelo de franquicia.

Vídeos
FRANQUISHOP | La feria de franquicias que impulsa tu crecimiento



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martes, 17 de febrero de 2026

Dagartech suministra un grupo electrógeno a medida de 730 kVA para garantizar la continuidad eléctrica de un centro de datos en Nueva Zelanda

La solución integra motor Volvo Penta, alternador Stamford y sistema de sincronismo Deep Sea Electronics, con control avanzado y depósito de 495 litros para operación ininterrumpida en infraestructuras críticas


Dagartech ha completado el diseño y la fabricación de un grupo electrógeno a medida destinado a asegurar la continuidad del suministro eléctrico de un centro de datos de una empresa de efectos especiales ubicada en Nueva Zelanda. El equipo, dimensionado en 730 kVA, ha sido configurado específicamente para operación crítica, incorporando un motor Volvo, alternador Stamford y un sistema de sincronización DSE para trabajo en paralelo con red y otros grupos.

La configuración técnica incluye el kit de sincronismo DSE 8620 (+PMG), que permite una sincronización precisa, así como contactos libres de potencia para GCB y MCB, orientados al control seguro de conexión y desconexión de cargas esenciales. El sistema de control DSE 890 añade funciones de supervisión avanzada, alarmas y registros históricos, facilitando tareas de mantenimiento predictivo.

El alternador dispone de impregnación nivel 4 y el conjunto integra un depósito de combustible de 495 litros con kit de válvula de seis vías, preparado para ampliar la autonomía mediante la conexión de depósitos externos.

En operación, el sistema está diseñado para responder a variaciones de carga manteniendo la estabilidad de tensión y frecuencia, así como para ejecutar transiciones controladas entre red y respaldo. Se contemplan dos modos de funcionamiento: close transition (sync), utilizado como modo habitual para el arranque ante fallo de red sin interrupción al retorno, y remote start in island mode, orientado a pruebas desde el sistema BMS.

En este segundo modo, tras el arranque, el generador sincroniza con la red y absorbe carga progresivamente a un ritmo del 6 % por segundo hasta alcanzar 400 kW. Al desaparecer la señal, el sistema realiza el proceso inverso de forma automática.

La solución está concebida para trabajar conjuntamente con sistemas UPS, evitando ceros de tensión tanto en el fallo como en el restablecimiento de red y garantizando la continuidad operativa de los sistemas críticos del centro de datos. Según la información facilitada, el cliente realiza pruebas mensuales en modo remoto para validar la respuesta del grupo electrógeno ante distintos escenarios de contingencia.

Con este proyecto, Dagartech refuerza su posicionamiento como proveedor de soluciones energéticas personalizadas para infraestructuras críticas, adaptando cada equipo a los requisitos técnicos específicos de cada instalación.



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lunes, 16 de febrero de 2026

Guía práctica: cómo elegir una compactadora de cartón de forma fácil y rentable

La gestión de residuos se ha convertido en un pilar crítico para la eficiencia operativa de cualquier empresa. Sin embargo, la adquisición de una compactadora o prensa de cartón suele generar dudas técnicas innecesarias. Para simplificar este proceso, los expertos proponen una hoja de ruta clara centrada en la operatividad real y el retorno de inversión, evitando las distracciones del marketing industrial. El informe de tendencias 2026 de Reciclajes Logísticos da las claves


Para acertar en la compra, existen tres factores determinantes:

  1. Volumen de cartón a compactar: El objetivo debe ser procesar todo el residuo diario de forma fluida. El consejo profesional es optar por una prensa vertical capaz de generar entre 1 y 3 balas o fardos diarios. Por ejemplo, para una producción de entre 50 kg y 225 kg diarios, una prensa que haga balas de unos 75 kg suele ser la opción más equilibrada y eficiente.
  2. Apertura de carga: El "truco" para maximizar la productividad es la regla del 95%. La apertura o boca de la compactadora debe ser lo suficientemente grande para que el 95% de su cartón entre sin necesidad de plegarlo. Eliminar la manipulación previa ahorra cientos de horas de mano de obra al año; cuanto más grande sea la apertura, mejor.
  3. Dimensiones de la máquina: Es vital que la compactadora quepa en el espacio asignado, prestando especial cuidado a la altura total cuando los pistones están extendidos. Un error de cálculo en la altura del techo puede invalidar totalmente la instalación.

Es habitual que los fabricantes intenten seducir al comprador apelando a la "ingeniería superior", la "tradición de marca". Sin embargo, la realidad operativa es otra. El consejo de oro es buscar contratos por escrito con garantías firmes y, sobre todo, preguntar por el coste del mantenimiento, que suele ser muy elevado tras la compra e, incluso, puede llegar a superar el coste de adquisición original de la máquina a lo largo de su vida útil.

Además, cuando se buscan prensas verticales u horizontales para producir fardos de 300 kg o más, muchas veces resulta más rentable optar por una Valpak o una rotocompactadora, una solución que optimiza la densidad y el espacio de forma superior.

El compromiso del sector y los costes ocultos al comprar una compactadora de cartón
Esta metodología de trabajo, que prioriza las garantías y mantenimientos predictivos incluidos en el precio de adquisición de las compactadoras y los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA), están ganando terreno en España. Ya hay empresas que ya aplican este modelo de mantenimiento predictivo y garantía extendida de serie, una tendencia que busca profesionalizar el sector y asegurar que las paradas técnicas no afecten a la cadena de suministro de las empresas.

Según el último informe de tendencias de Reciclajes Logísticos (https://ift.tt/zy6DaxE), lo mejor es que el usuario empresarial que busque compactadoras de cartón siempre compare a varios proveedores y pregunte no solo por el precio, sino también por garantías, mantenimientos predictivos periódicos y cumplimientos de tiempos de reparación con SLA firmados. El TCO a 5 años suele ser el mejor indicador para maximizar la inversión y evitar gastos inesperados.



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viernes, 13 de febrero de 2026

GA-ASI alcanza un nuevo hito con un vuelo semiautónomo de CCA

El caza no tripulado YFQ-42A ejecuta una prueba de autonomía de misión aérea


General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ha alcanzado este mes un nuevo hito al integrar con éxito autonomía de misión de un tercero en el avión de combate colaborativo YFQ-42A (CCA) para llevar a cabo su primera misión aérea semiautónoma.

Para esta prueba, GA-ASI utilizó software de autonomía de misión suministrado por Collins Aerospace, empresa del grupo RTX, para operar el nuevo YFQ-42A CCA, diseñado y desarrollado por GA-ASI para la Fuerza Aérea de Estados Unidos. El software de Autonomía de Misión Colaborativa Sidekick se integró de forma fluida con el sistema de control de vuelo del YFQ-42A utilizando la Arquitectura de Referencia Gubernamental para Autonomía (A-GRA). Esta integración permitió un intercambio de datos sólido y fiable entre el software de autonomía y los sistemas de misión de la aeronave, garantizando la ejecución precisa de los comandos autónomos.

Durante las pruebas recientes, el modo autónomo se activó a través de la Consola de Estación en Tierra (GSC). Una vez habilitado, un operador humano de autonomía en tierra transmitió diversas órdenes directamente al YFQ-42A, que ejecutó las instrucciones con gran precisión durante más de cuatro horas. Esta prueba pone de relieve la eficacia de las avanzadas capacidades de autonomía de misión de Sidekick y la flexibilidad del estándar A-GRA para respaldar requisitos operativos complejos.

"Estamos entusiasmados de colaborar con Collins para ofrecer soluciones mejoradas de misión autónoma", declaró David R. Alexander, presidente de GA-ASI. "La integración de Sidekick con nuestro YFQ-42A demuestra nuestro compromiso con la innovación y la excelencia operativa en la tecnología de aeronaves no tripuladas".

Este logro subraya el compromiso de GA-ASI con el avance de sistemas autónomos para aplicaciones de defensa. La combinación del software de autonomía Sidekick y los sistemas de misión del YFQ-42A, conectados a través de A-GRA, establece nuevos estándares en autonomía de combate, flexibilidad de misión, control del operador y fiabilidad del sistema.

"Las capacidades de autonomía demostradas en este vuelo reflejan nuestra firme inversión en el avance de la autonomía colaborativa de misión", afirmó Ryan Bunge, vicepresidente y director general de Strategic Defense Solutions en Collins Aerospace, empresa del grupo RTX. "La rápida integración de Sidekick en esta plataforma de General Atomics y su capacidad inmediata para respaldar un amplio espectro de comportamientos relevantes para el combate evidencian la solidez y flexibilidad de nuestro enfoque de sistemas abiertos".

Este primer vuelo con autonomía de misión forma parte de un sólido calendario de desarrollo del YFQ-42A que GA-ASI inició en agosto de 2025 con los vuelos iniciales del YFQ-42A Tail One. En menos de seis meses, GA-ASI ha construido y volado múltiples aeronaves YFQ-42A, incluyendo despegues y aterrizajes autónomos con solo pulsar un botón.

GA-ASI lleva casi dos décadas construyendo y volando reactores no tripulados, comenzando con el MQ-20 Avenger®, armado y financiado por la propia compañía, en 2008. La inversión continua en el Avenger sigue dando resultados, ya que la aeronave actúa habitualmente como sustituto de CCA para el desarrollo y las pruebas avanzadas de autonomía tanto en programas gubernamentales como en proyectos internos de investigación y desarrollo.

Como empresa de defensa familiar y privada con más de 30 años de trayectoria, GA-ASI es reconocida como uno de los pioneros disruptivos del sector de defensa estadounidense, al haber desarrollado e inventado muchas de las tecnologías que hoy son habituales en las operaciones de aeronaves no tripuladas en todo el mundo. La compañía reinvierte más del 35 % de sus ingresos anuales en proyectos internos de investigación y diseño, anticipándose a las necesidades y desarrollando capacidades antes de que existan requisitos formales.

En 2025, por ejemplo, una demostración del Avenger financiada internamente incorporó tanto el software de autonomía TacACE de GA-ASI como el software Hivemind de Shield AI en un mismo vuelo, con el MQ-20 alternando sin problemas entre pilotos de inteligencia artificial mientras permanecía en el aire. Más adelante ese mismo año, GA-ASI colaboró con Lockheed Martin y L3 Harris en otra demostración de vuelo del Avenger, conectando el MQ-20 con un F-22 Raptor en una misión avanzada de colaboración tripulada-no tripulada que permitió al piloto humano del caza controlar el Avenger como sustituto autónomo de CCA mediante una tableta desde la cabina.

En 2024, GA-ASI realizó el primer vuelo de su reactor XQ-67A Off-Board Sensing Station (OBSS), desarrollado en colaboración con el Air Force Research Laboratory (AFRL). Este prototipo inicial de CCA validó el concepto de "género/especie" impulsado junto al AFRL como parte del programa Low-Cost Attritable Aircraft Platform Sharing (LCAAPS), centrado en construir varias variantes de aeronaves a partir de un chasis base común.

La Serie Gambit de GA-ASI contempla múltiples variantes de misión basadas en este concepto común, con el XQ-67A ya demostrando capacidades de detección aérea y el YFQ-42A ilustrando el combate aire-aire. Gracias a este innovador enfoque de fabricación, orientado a maximizar el valor para el cliente, GA-ASI puede adaptarse rápidamente a misiones diversas con menor inversión de tiempo y costes que el desarrollo de una aeronave completamente nueva.

Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha operado durante más de 30 años e incluye los modelos MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La compañía está dedicada a ofrecer soluciones multimisión de larga autonomía que proporcionan vigilancia persistente y capacidad de ataque rápida.

Para más información, visitar www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., en Estados Unidos y/o en otros países.



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Danube Properties e Isabellai se asocian para reforzar en Europa los proyectos de Danube en Dubái

La colaboración consolida la estrategia de expansión en Europa de los desarrollos de Danube en Dubái a través de la red internacional de agencias inmobiliarias prime de Isabellai


Danube Properties ha firmado un acuerdo de colaboración comercial con Isabellai para impulsar la promoción y comercialización internacional de sus desarrollos residenciales en Dubái en los mercados europeos. Danube es uno de los principales promotores de Dubái y registró en 2025 un volumen de transacciones de aproximadamente 1.800 millones de dólares.

Danube, con una consolidada presencia internacional, amplía aún más su alcance global a través de su colaboración con la red de agencias de Isabellai, permitiendo un modelo de ventas internacionales estructurado y escalable.

Dentro de su estrategia global de ventas, Isabellai ha desarrollado Agency Bridge, un modelo que conecta agencias inmobiliarias seleccionadas con proyección internacional con destinos residenciales prime en todo el mundo.

Agency Bridge está diseñado para agencias con experiencia internacional acreditada y altos estándares profesionales, lo que permite a Isabellai consolidar un ecosistema global de ventas eficaz y sostenible en distintos mercados, incluyendo roadshows estratégicos en ubicaciones internacionales prime orientados a inversores cualificados y mercados clave.

Isabellai proporciona a estas agencias asociadas información centralizada de proyectos y procesos de transacción optimizados, facilitando que puedan representar desarrollos internacionales con un alto nivel de calidad, coherencia y eficiencia operativa, respaldados por herramientas tecnológicas avanzadas.

La alianza permite reforzar la visibilidad internacional de los desarrollos de Danube mediante una red estructurada de agencias especializadas en mercados estratégicos europeos.

El modelo combina presencia local, coordinación internacional y una metodología comercial estandarizada para facilitar procesos transfronterizos con mayor trazabilidad y eficiencia en mercados estratégicos de alto valor.

Esta colaboración refuerza la estrategia internacional de ventas de Danube y pone de relieve la creciente relevancia de redes profesionales altamente especializadas para conectar desarrollos inmobiliarios globales con inversores internacionales cualificados.



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jueves, 12 de febrero de 2026

APSBI: Casa Batlló se consolida como espacio de referencia para la cooperación entre China y España

La Casa Batlló, uno de los edificios más emblemáticos del modernismo barcelonés y Patrimonio Mundial de la UNESCO, se iluminó este lunes de rojo con motivo del Año Nuevo Chino y acogió la Primera Gala de Innovación Cultural, Científica y Tecnológica China-España


El acto fue organizado por Casa Batlló y la Asociación para la Promoción de la Ciencia, las actividades empresariales y la Innovación (APSBI), con el apoyo de instituciones culturales y turísticas de Pekín, Shanghái, Zhejiang y Sichuan, además de la participación de empresas y entidades procedentes de España, Suecia y Ghana.

La cónsul general de la República Popular China en Barcelona, Meng Yuhong, afirmó durante su intervención que las relaciones entre ambos países mantienen una evolución positiva en ámbitos como el comercio, la cultura y el desarrollo sostenible.

El secretario de Empresa y Competitividad de la Generalitat de Catalunya y consejero delegado de ACCIÓ, Jaume Baró Torres, destacó el interés de Cataluña en fortalecer la cooperación con China en innovación e inversión, y subrayó que Barcelona dispone de un entorno empresarial consolidado y con proyección internacional.

También intervinieron el alcalde de Santa Susanna, Joan Campolier, y el presidente del Consell d’Alcaldies y alcalde de Canovelles, Vallés Orienta, Gemma Sivill, directora de la Fundació Pro-Penedès,En representación del sector empresarial, David Comellas puso el foco en la conexión entre desarrollo territorial y actividad cultural.

Por su parte, la directora de Estrategia Internacional de Casa Batlló, Encarna Segura, explicó que Casa Batlló continuará apostando por la incorporación de soluciones tecnológicas en la gestión y difusión del patrimonio. Johana, en nombre de APSBI, indicó que la asociación seguirá impulsando proyectos de cooperación empresarial y cultural entre ambos países.

El evento contó con la presencia de organismos científicos como el IDAEA-CSIC, así como de universidades UB UAB,  Vall d’Hebron y el grupo Planeta Formación y Universidades.

En el ámbito tecnológico participaron empresas como AEInnova, ANTEX, Onalabs Inno-Hub, Cebiotex y la sueca SYRE Impact AB, vinculadas a materiales sostenibles, biotecnología y energías renovables. 

El sector financiero estuvo representado por China Construction Bank (Sucursal en España)  Asimismo, participaron empresas relacionadas con el transporte y los pagos digitales, como Air China, Shenzhen Airlines, WeChat Pay, Alipay+ y Ctrip.

Entre los asistentes destacó una delegación empresarial procedente de China, centrada en el ámbito de los nuevos materiales y la tecnología medioambiental.Participó SYZERLY ECO, empresa especializada en reciclaje químico y regeneración de materiales textiles. Según APSBI, está prevista la puesta en marcha en Barcelona de un centro de investigación vinculado a su tecnología T2T.

También estuvo presente la marca deportiva KELME, con participación de capital chino, como ejemplo de cooperación empresarial en el mercado deportivo internacional.

La gala incluyó la proyección de obras del artista y comisario chino Gao Xia, que dialogaron visualmente con el espacio arquitectónico de Gaudí y suscitaron el interés de artistas y representantes de museos españoles. 

APSBI señaló que en los últimos años ha aumentado la presencia de empresas chinas en España en sectores como las energías renovables, la tecnología digital y la manufactura avanzada. La iluminación de la Casa Batlló con motivo del Año Nuevo Chino se enmarca en este contexto de creciente intercambio económico y cultural entre China y España.



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martes, 10 de febrero de 2026

GoBarber, el software que lidera la gestión de citas en las barberías españolas

La startup, líder español en gestión de citas, refuerza su apuesta por la digitalización con una nueva plataforma que ya supera los 5 millones de reservas gestionadas


GoBarber, el software líder español en gestión de citas para barberías y peluquerías, anuncia el lanzamiento de su nueva plataforma e identidad. Este hecho es un paso clave dentro del plan estratégico que la compañía puso en marcha tras la entrada de inversores en su última ronda de financiación. Con más de 5 millones de citas gestionadas, GoBarber continúa consolidando su posición de liderazgo en el mercado nacional.

La nueva plataforma incorpora funcionalidades diseñadas para simplificar la operativa diaria de los negocios, como una agenda más intuitiva y herramientas de análisis que ayudan a entender el rendimiento del negocio. "Con esta funcionalidad, el barbero puede gestionar mejor su negocio, obteniendo información en tiempo real que le permita tomar mejores decisiones para ofrecer un servicio de calidad", explica David Calero, cofundador de GoBarber.

Por su parte, Daniel Villalgordo, también cofundador, destaca la visión detrás de este lanzamiento: "No hablamos solo de una nueva imagen, sino de una plataforma completamente renovada con una nueva infraestructura tecnológica que refleja nuestro compromiso con la mejora continua. Gracias a GoBarber, las barberías no necesitan realizar ninguna inversión inicial: con un plan mensual asequible por una herramienta digital que está en constante evolución".

Este lanzamiento refuerza la propuesta que ha hecho de GoBarber la solución española de referencia: digitalización completa a un precio competitivo que no supera los 25 euros, y un servicio de atención al cliente humano y siempre disponible. Una combinación que, junto con la mejora de producto constante, seguirá marcando el camino para que las barberías en España gestionen su negocio de forma más sencilla, eficiente y totalmente digital.

Más de 250.000 horas ahorradas a sus clientes
La startup acumula más de 5 años de crecimiento en el país con clientes en todas y cada una de las provincias de la geografía española, así como presencia en otros países de habla hispana como Andorra, México y Colombia. GoBarber ha ahorrado más de 250.000 horas a sus clientes con la gestión de 5 millones de citas a través de su plataforma (equivalente a atender más de dos veces a toda la población de Canarias), transaccionando más de 100 millones de euros. La empresa opera desde la isla de Fuerteventura, Canarias, por sus cofundadores Daniel Villalgordo y David Calero.



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