Residencias de mayores y centros de neurorrehabilitación, los caballos de batalla contra el Parkinson

Paulina Oliva, médica neurorrehabilitadora de Lescer Mirasierra, explica cómo la tecnología es y será la gran aliada en la lucha contra el Parkinson con máquinas rehabilitadoras como la Lokomat, la realidad virtual o los wearables. El 70 % de los enfermos de Parkinson tienen más de 65 años y las residencias son recursos fundamentales para ellos, señala desde Bouco Córdoba Centro la terapeuta ocupacional María Victoria Espejo

Ya no se trata solo de accesorios que hacen más fácil la vida a los pacientes, ayudándoles a mantener parcelas de autonomía. La tecnología se ha convertido en apenas una década en el eje central de la gestión del Parkinson. Coinciden en la afirmación los profesionales que luchan cada día contra el avance de esta enfermedad, ya sea en residencias de mayores o centros de neurorrehabilitación, que dan servicios a estas personas.

Para Paulina Oliva, médico rehabilitador en Lescer Mirasierra en Madrid, el desarrollo tecnológico está transformando la evolución de las terapias, que han dado el salto desde un seguimiento basado en la observación hasta un enfoque más objetivo, personalizado y continuo, reforzando la motivación. Los dos centros de Lescer en Madrid, especializados en rehabilitación neurológica, cuentan con la asistencia de Lokomat, una máquina que proporciona un estímulo rítmico repetitivo que reentrena los circuitos neuronales afectados con el objetivo de restaurar la simetría y la estabilidad de la marcha.

Las nuevas tecnologías permiten objetivar la evolución del paciente, reforzando la motivación. La realidad virtual, por ejemplo, complementa las intervenciones mediante estímulos visuales y auditivos que simulan entornos dinámicos, reforzando la capacidad del paciente para adaptarse a situaciones de la vida real.

Para Paulina Oliva, además, la lucha contra el Parkinson se apoyará cada vez más en el uso de dispositivos como relojes y sensores que registran las alteraciones en la movilidad, facilitan a los neurólogos una mayor comprensión de la progresión de la dolencia, a la vez que detectan patrones en la marcha guiando al paciente para evitar caídas. La vigilancia de la bradicinesia, lentitud en la marcha, y de las discinesias, movimientos y sacudidas involuntarias, permiten, además, ajustes más precisos en la medicación y alarmas que recuerdan su toma.

Residencias de mayores: esenciales para el 70 % de pacientes de Parkinson, mayores de 65
Más de diez millones de personas en todo el mundo viven con Parkinson, según la Parkinson's Foundation. En España luchan contra este mal 200.000, el 70 % de los cuales son mayores de 65 años, según datos de la Fundación Degén. Las residencias de mayores son un recurso clave para dar servicio a estas personas. Estos centros ya integran también el uso de realidad virtual y terapias innovadoras para luchar contra la enfermedad.

Desde la residencia andaluza de Bouco Córdoba Centro, la terapeuta ocupacional María Victoria Espejo del Campo cita también los juegos en pantalla de estimulación cognitiva, la realidad virtual o las adaptaciones de cubiertos inteligentes que compensan el temblor y permitir a una persona comer sola. Se trata de fomentar la máxima autonomía posible. Al ser preguntada por el futuro, esta profesional señala que la domótica y los sistemas de voz irán cobrando cada vez más importancia para el enfermo de Parkinson.

La progresión motora y cognitiva de la enfermedad es más veloz en personas de edad avanzada, puesto que, además de tener una reserva neuronal menor, sus células presentan el desgaste natural asociado al envejecimiento, lo que dificulta el entrenamiento de nuevas pautas. Además, incide María Victoria Espejo, probablemente los mayores afectados tengan que convivir con la fragilidad y/o la menor capacidad de recuperación. La disminución del movimiento, la apatía, la dificultad del habla, todos estos síntomas fomentan un aislamiento psicofuncional que dificulta más el día a día de los mayores".

La motivación, imprescindible para conseguir pequeños avances en la lucha contra la enfermedad
Vivir con la enfermedad de Parkinson, explica la experta, va más allá del temblor con el que se la asocia, "tenemos que elegir entre malvivir, sobrevivir o convivir con la enfermedad, pues dependerá de ahí el resto de su vidas". "Antes solía", "en otros tiempos hacía esto", son las frases más comunes que se escucha a los enfermos. De ahí el intenso trabajo en la motivación que se lleva a cabo en los centros y que se basa en fijar en el "inténtalo" los objetivos: "inténtalo, seguro de que se puede lograr. Se trata de comenzar".

Muchas de las actividades de la vida diaria, cuenta la terapeuta, se pueden llevar a cabo de otra manera, simplificándolas, dividiéndolas en pasos y utilizando estrategias y ayudas técnicas. La terapia ocupacional ayuda a la familia y cuidadores a la adaptación del entorno y entrena al paciente en tareas motoras finas y estrategias de compensación para mantener autonomía.

Además de la terapia ocupacional, en Lescer o en las residencias de mayores Bouco se trabajan la logopedia, la psicología y la fisioterapia. Todas las terapias son importantes ya que se complementan. La fisioterapia favorece el mantenimiento de la situación física del paciente y retarda, aunque no frena, la evolución mediante ejercicios de equilibrio, fuerza, flexibilidad y marcha, para trabajar equilibrio, velocidad y longitud del paso, con mayor estabilidad postural y menor riesgo de caídas. La logopedia ayuda a la voz, articulación, deglución y estrategias de comunicación en estados avanzados. La psicología acompaña tanto al paciente como a la familia en el proceso facilitando estrategias para afrontar el día a día y los cambios.  

Pérdida de autonomía y sensación de carga para el entorno familiar en los pacientes de Parkinson
La fisioterapia, trabajar cada día con las directrices adecuadas, los ejercicios de equilibrio, fuerza, flexibilidad, y marcha,  es, por otro lado, imprescindible. Desde Lescer, la doctora Oliva recuerda que la pérdida de movilidad supone una merma en la autonomía de los afectados por el Parkinson. "Es la sensación de ir perdiendo partes de uno mismo, lo que genera frustración, ansiedad, depresión, irritabilidad y sensación de carga para el entorno familiar".

Es a ellos, a los familiares, a quienes estas profesionales especializadas aconsejan:

• Educarse sobre la enfermedad, sobre sus síntomas, tratamiento y rehabilitación.
• Respetar la autonomía y fomentar la participación, permitiendo que el paciente haga lo que pueda por sí mismo, a la vez que se ofrecen opciones.
• Comunicar con paciencia y empatía, hablando con calma y dando tiempo a la respuesta, escuchando sin criticar.
• Organizar la rutina y seguridad estableciendo horarios, paseos, adaptación del hogar.
• Cuidarse uno mismo como cuidador, buscando apoyo familiar, ayuda doméstica para encontrar tiempo para el descanso y vida propia.

Suele decirse, finaliza María Victoria Espejo, que cada familia es un mundo, y también es así en lo que respecta al Parkinson. A todos los familiares se les orienta y se les ayuda, explicándoles que "un centro con entorno preparado y asistido es mejor para el paciente con Parkinson porque reúne, en un solo lugar, cuidados específicos, seguridad, continuidad terapéutica y apoyo psicosocial, lo que se traduce en una menor discapacidad, menos complicaciones y mejor calidad de vida".

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La calefacción conectada aumenta el consumo si no se configura correctamente según Bosch Home Comfort

Cada vez más hogares cuentan con calefacción conectada, pero no siempre aprovechan todo su potencial. Sin una configuración adecuada y el uso de sus funciones avanzadas, el consumo energético puede aumentar en lugar de reducirse. La diferencia está en cómo se gestiona la tecnología

La digitalización del hogar ha impulsado la instalación de sistemas de calefacción conectados que permiten controlar la temperatura desde el móvil. Sin embargo, disponer de un sistema inteligente no garantiza automáticamente ahorro energético. Una configuración inadecuada o el uso limitado de sus funcionalidades puede traducirse en un mayor consumo.

Temperaturas fijas durante demasiadas horas, ausencia de programación adaptada a la ocupación real o el mantenimiento de ajustes por defecto son algunos de los errores más habituales. En un contexto de precios energéticos elevados, estos desajustes pueden tener un impacto directo en la factura.

Para que la conectividad se traduzca en ahorro, el sistema debe trabajar con programación precisa, adaptación a rutinas reales y seguimiento del funcionamiento. Soluciones como el controlador inteligente EasyControl CT 200 permiten ajustar la calefacción de forma avanzada, visualizar el rendimiento del sistema y optimizar los tiempos de encendido y apagado desde una aplicación móvil.

Más allá del control remoto, este tipo de tecnología incorpora funciones que influyen directamente en el rendimiento. La función de autoaprendizaje, por ejemplo, memoriza los hábitos del hogar y adapta automáticamente la gestión del calor para que la vivienda alcance la temperatura deseada justo cuando se necesita, evitando que el sistema funcione más tiempo del imprescindible. A ello se suma el control de presencia mediante geolocalización, que detecta si los ocupantes están en casa o no y ajusta la climatización en consecuencia, reduciendo consumos innecesarios cuando la vivienda permanece vacía.

La aplicación permite además establecer una programación semanal detallada tanto para calefacción como para agua caliente sanitaria, supervisar el consumo y detectar posibles anomalías en el funcionamiento. Este seguimiento continuo facilita corregir desviaciones antes de que se reflejen en la factura.

Otro elemento clave es la posibilidad de personalizar la temperatura por estancia al combinar el controlador con válvulas termostáticas inteligentes de radiador. De este modo, el sistema calienta solo los espacios que se utilizan y a la temperatura adecuada en cada caso, evitando el gasto asociado a mantener todas las habitaciones al mismo nivel térmico.

El impacto de esta gestión avanzada es medible: el sistema puede alcanzar reducciones de hasta un 25 % en el consumo y mejorar adicionalmente la eficiencia de la instalación gracias a su funcionamiento modulante y a la integración con válvulas inteligentes.

Desde Bosch Home Comfort señalan que la eficiencia energética actual no depende únicamente del equipo instalado, sino de cómo se utiliza. Un sistema de alta eficiencia mal gestionado puede consumir más de lo necesario, mientras que una configuración optimizada permite mantener el confort reduciendo el gasto.

En el nuevo escenario energético, la conectividad deja de ser solo una cuestión de comodidad y se convierte en una herramienta clave para controlar el consumo doméstico.

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inbestMe se asocia con El Proyecto K para incorporar las Carteras K a su oferta de carteras gestionadas

La nueva gama, desarrollada a partir de la metodología de El Proyecto K, apuesta por sectores estructurales y una estrategia automatizada para invertir a largo plazo con disciplina y diversificación

inbestMe ha formalizado su asociación estratégica con El Proyecto K, iniciativa de Pablo González Vidal y Joan Tubau, para integrar las Carteras K en su oferta de carteras gestionadas. Esta incorporación supone un enfoque distinto en la inversión indexada: dejar de intentar anticipar qué funcionará mejor en el futuro y centrarse en aquello que, previsiblemente, seguirá siendo esencial en las próximas décadas.

Frente a la incertidumbre de los mercados, las Carteras K parten de la idea de que es más robusto invertir en las grandes constantes de la economía (como la salud, la energía, la alimentación o la innovación) que tratar de adivinar el próximo sector ganador. Esta filosofía conecta con la reflexión de construir sobre lo que no cambia.

Una colaboración con base metodológica sólida
El desarrollo de estas carteras responde a la metodología de El Proyecto K, que combina inversión indexada, diversificación real, control de costes y disciplina a largo plazo. Además, pone el foco en la gestión de sesgos conductuales y en la importancia del perfil de riesgo, el denominado "número K", como eje central de la estrategia.

Como parte de esta asociación, Pablo González Vidal (a través de Gofar Consulting SLU) y Joan Tubau han sido registrados como agentes exclusivos de inbestMe.

Indexación sectorial con diversificación adicional
Las Carteras K introducen una aproximación distinta dentro de la oferta de inbestMe al incorporar una indexación basada en sectores en la parte de renta variable. La estructura se articula en torno a tres grandes clases de activo:

• Renta fija.
• Renta variable sectorial centrada en sectores estructurales.
• Oro, con un peso que puede alcanzar hasta el 20 %.

El uso del oro como componente relevante añade una capa adicional de diversificación frente a otros modelos tradicionales.

Inversión automatizada y adaptada a cada perfil
Las carteras están disponibles desde 5.000 €, con la posibilidad de establecer aportaciones periódicas automatizadas. El sistema de inbestMe se encarga de mantener la cartera alineada mediante procesos automáticos y un rebalanceo anual, optimizando además la eficiencia fiscal.

La gama incluye 10 perfiles de riesgo, desde muy conservador hasta máximo riesgo, asignados mediante un proceso digital que tiene en cuenta los objetivos y la situación de cada inversor.

Costes ajustados y disciplina inversora
En línea con los principios de la inversión indexada, las Carteras K mantienen costes bajos y transparentes, con comisiones de gestión entre el 0,13 % y el 0,41 %, además de costes de trading y custodia reducidos. El TER medio de los ETFs utilizados se sitúa en torno al 0,18 %.

El modelo fomenta además la disciplina inversora mediante automatización y aportaciones recurrentes, reduciendo el impacto de decisiones emocionales.

Un comportamiento sólido en sus primeros datos
Aunque las rentabilidades pasadas no garantizan resultados futuros, los datos observados entre enero de 2024 y enero de 2026 muestran un comportamiento consistente en todos los perfiles.

En este periodo, el perfil 7 ha alcanzado una rentabilidad acumulada del +41,9 %, con una TAE del 17,6 % y un ratio de Sharpe cercano a 1,8, reflejando una relación destacada entre rentabilidad y riesgo.

Pensadas para inversores de largo plazo
Las Carteras K están orientadas a inversores que buscan una estrategia clara y sostenible en el tiempo, basada en tendencias estructurales más que en decisiones tácticas de corto plazo.

"Las Carteras K no están pensadas para quien busca el próximo pelotazo, sino para quienes entienden que invertir mejor consiste en evitar errores, mantener el rumbo y construir sobre lo que no cambia", señalan desde El Proyecto K.

Con esta iniciativa, la firma refuerza su apuesta por una inversión eficiente, diversificada y orientada al largo plazo con muy alta personalización.

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.

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The Factory School lanza dos programas IA para arquitectura e interiorismo con título propio universitario

La escuela especializada en formación digital para arquitectura e interiorismo presenta dos nuevos Programas Profesionales en IA aplicados al entorno profesional de la arquitectura y el interiorismo, con modalidad online tutorizada y título propio con el aval de UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Responde a la transformación de los flujos de trabajo en el sector y propone una metodología estructurada para integrar la IA desde la fase cero del proyecto hasta la fase final

La integración de la Inteligencia Artificial en arquitectura e interiorismo está redefiniendo la forma de proyectar y de construir propuestas. The Factory School ha lanzado dos nuevos Programas Profesionales en Inteligencia Artificial, uno para Arquitectura y otro para Interiorismo, con título universitario propio acreditado por la UTAMED  (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Estos cursos tienen como objetivo aprender una metodología de trabajo IA estructurada que permita tomar mejores decisiones desde la fase cero y reducir los tiempos a lo largo del proyecto.

"En arquitectura, el verdadero sobrecoste no suele estar en diseñar, sino en rectificar tarde. La inteligencia artificial permite anticipar decisiones, comparar escenarios con mayor criterio y reducir la incertidumbre desde las primeras fases. Por eso este programa no gira en torno a herramientas, sino a una metodología de trabajo basada en IA aplicada de forma estratégica.", señala Francisco Palomo, arquitecto responsable de Innovación con IA para Arquitectura e Interiorismo en The Factory School.

En los últimos meses, el volumen de contenido sobre IA se ha centrado en la generación de imágenes. Sin embargo, el cambio tangible está ocurriendo en los flujos de trabajo profesionales, en cómo se analiza la información del proyecto, cómo se comparan alternativas, cómo se define un criterio y cómo se mantiene coherencia en el resultado final. El valor de la IA es reforzar el criterio profesional con procesos más eficientes y controlados desde la fase cero.

Según datos de The Factory School se reportan reducciones de entre el 70% y el 80% en tareas de ideación, comparación de alternativas y elaboración de diferentes propuestas, es decir, algo que antes llevaba una semana de trabajo, ahora se realiza en pocas horas.

Los dos Programas Profesionales se han diseñado para integrar la IA de forma estratégica desde las primeras etapas. El curso de IA para Arquitectura está orientado a arquitectos que buscan aplicar IA durante todo el proceso arquitectónico, desde el análisis de contexto y normativa, hasta la exploración formal y volumétrica, la coherencia global y la elaboración de una entrega profesional.

Por su parte, el curso de IA para Interiorismo también abarca todas las fases de un proceso creativo de diseño de interiores, desde la definición de concepto y dirección creativa, la exploración de estilos, materiales, iluminación y atmósferas, hasta la construcción de diseños coherentes, presentables y aceptables por el cliente, reduciendo cambios y acelerando la toma de decisiones.

Ambos programas se imparten en modalidad online tutorizada, con una duración de entre 4 y 6 meses y acceso completo a contenido por todo un año. Además, incluyen opciones de becas y financiación para facilitar el acceso a una formación alineada con las necesidades actuales del mercado. 

La incorporación del título propio de The Factory School con la UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo) refuerza el reconocimiento académico de estos itinerarios formativos y responde a la creciente demanda de perfiles capaces de integrar tecnología avanzada con rigor metodológico y criterio aplicado en entornos proyectuales.

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IESE Business School reconoce a Xavier Gastaminza como uno de los 40 emprendedores en IESE 40under40 - 2026

IESE Business School ha reconocido a Xavier Gastaminza como uno de los 40 emprendedores seleccionados en la edición 2026 de IESE 40under40. La distinción pone en valor una trayectoria construida entre la dirección ejecutiva, la estrategia, la negociación y el emprendimiento, con proyectos en hospitality, residencial y economía azul

IESE Business School ha seleccionado a Xavier Gastaminza como uno de los 40 emprendedores reconocidos en IESE 40under40 – 2026, una iniciativa que distingue a emprendedores e innovadores de la comunidad alumni global de IESE menores de 40 años por el liderazgo, la trayectoria y el impacto de sus proyectos.

La selección reconoce una trayectoria construida entre la dirección ejecutiva, la estrategia, la negociación y el emprendimiento en sectores como tecnología, hospitality, residencial y economía azul. Actualmente, Xavier Gastaminza es cofundador de Green Vision Hub, grupo del que forman parte Granada Beach & Golf Apartments by Homity y Homity Living, y además es cofundador de Blue Regeneration.

Granada Beach & Golf Apartments by Homity desarrolla un modelo de alojamiento turístico prémium en la Costa Tropical de Granada, junto a playa y campo de golf. Homity se centra en viviendas sostenibles para alquiler residencial en la Comunidad de Madrid. Blue Regeneration trabaja en la regeneración de ecosistemas marinos y playas mediante tecnología propia Biorock, con foco en soluciones de impacto ambiental positivo.

"Recibo este reconocimiento como una responsabilidad adicional para seguir siendo muy selectivo con los proyectos y decisiones en los que me involucro, especialmente cuando afectan de forma duradera al control, al valor o a la reputación. Para mí, el liderazgo se demuestra en la calidad del criterio con el que se toman decisiones de largo alcance", afirma Xavier Gastaminza.

Los 40 emprendedores reconocidos en la edición 2026 serán homenajeados el 12 de mayo de 2026 en el campus de IESE en Barcelona, en un encuentro que reunirá a emprendedores, inversores, profesores y miembros de la comunidad internacional de IESE.

Más información en la nota oficial publicada en XavierGastaminza.com: https://xaviergastaminza.com/iese-40under40-2026

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España seguirá creciendo por encima de la Eurozona, con una expansión del 2,5% en 2026

Según el Informe de Equipo Económico sobre las implicaciones estratégicas que se pueden sufrir ante la crisis de Oriente Medio

La economía española mantendrá un diferencial de crecimiento positivo respecto a la eurozona, con una expansión prevista del PIB del 2,5% en 2026, sostenido por el consumo, el empleo y el turismo. Así lo recoge el informe "Claves Económicas para la Estrategia Empresarial", elaborado por la firma de servicios profesionales Equipo Económico (Ee).

En el informe se analizan las principales transformaciones que están redefiniendo la economía global, el impacto del conflicto en Oriente Medio y sus implicaciones para la economía y el entorno empresarial en España.

La disrupción generada por la guerra en curso en los mercados energéticos internacionales se está trasladando a la economía real con efectos de carácter estanflacionario, cuya intensidad dependerá de la duración del conflicto y que se manifestarán de forma desigual entre países y regiones.

Europa se encuentra particularmente expuesta a este escenario de mayor confrontación, debido a su dependencia energética exterior y a sus limitaciones en materia de defensa, a lo que se suman la fragmentación política y un margen fiscal reducido.

No obstante, se identifican diversos factores que pueden reforzar su resiliencia, como la fortaleza del mercado laboral, el impulso fiscal en Alemania orientado a defensa e infraestructuras, la implementación del acuerdo UE-Mercosur y la capacidad de atraer inversión internacional gracias al papel del Estado de derecho. 

En lo referente a España, afirma que "el citado dinamismo diferencia de la economía española presenta, sin embargo, una elevada heterogeneidad entre sectores y empresas y no elimina importantes vulnerabilidades estructurales, como las rigideces del mercado laboral, las restricciones de oferta, la brecha entre ahorro e inversión productiva, el deterioro de la competitividad exterior de los bienes o los desequilibrios fiscales. A ello se suma la elevada dependencia energética y la incertidumbre en la relación con Estados Unidos, principal destino de la inversión española fuera de Europa". 

Subraya que afrontar estos desafíos requiere un firme compromiso con el Estado de derecho, la implementación de reformas estructurales y la reconstrucción de márgenes fiscales. No obstante, advierte que la ausencia de nuevos presupuestos dificulta la implementación de reformas, y de que estas necesidades contrastan con el actual contexto de fragmentación política y limitada capacidad legislativa.

Concluye subrayando que las empresas están adaptando sus estrategias a este entorno geopolítico y económico más complejo, y presenta una serie de claves estratégicas: necesidad de diversificar mercados, proveedores y cadenas de suministro, gestión activa del riesgo geopolítico, refuerzo de la resiliencia operativa y financiera, y aceleración de la digitalización y la innovación.

La ruptura del orden global lleva un nuevo paradigma que se caracteriza por la intensificación del statecraft geopolítico. En este contexto, la capacidad de adaptación a un entorno complejo será el principal factor diferencial tanto para los países como para las empresas.

La firma ha elevado al 2,7% sus perspectivas de inflación en 2026. Si bien, se advierten en el informe que ambas previsiones se enfrentan a nuevos riesgos derivados del conflicto y de la incertidumbre respecto a su duración en el tiempo.

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Valsoft Corporation refuerza su cartera de software para retail con la adquisición de NedFox

La compañía canadiense Valsoft incorpora a la neerlandesa NedFox, desarrolladora de la plataforma RetailVista, para ampliar su presencia en el software ERP para retail y acelerar su crecimiento en Europa mediante soluciones en la nube orientadas a la gestión integral de comercios

Valsoft Corporation Inc. ("Valsoft"), empresa con sede en Montreal especializada en la adquisición y desarrollo de compañías de software vertical, ha anunciado la adquisición de NedFox, empresa neerlandesa desarrolladora de RetailVista, una plataforma ERP integral para retail diseñada para dar soporte a las operaciones comerciales modernas.

Con sede en los Países Bajos, NedFox desarrolla y comercializa RetailVista, una solución ERP para retail integrada y basada en la nube que permite a los comercios gestionar el punto de venta, inventario, compras, administración financiera e informes dentro de un entorno unificado. Con un fuerte enfoque en la innovación continua y el desarrollo orientado al cliente, NedFox se ha ganado una reputación por ofrecer software fiable y escalable adaptado a las necesidades cambiantes del sector retail.

"NedFox ha desarrollado una plataforma ERP para retail sólida y altamente reconocida con RetailVista, respaldada por un equipo comprometido y una clara orientación al cliente", afirmó Shayan Shabanpour, socio de inversión en Valsoft Corporation. "Su compromiso con el desarrollo continuo del producto y las relaciones a largo plazo con los clientes encaja perfectamente con la filosofía de Valsoft de adquirir y respaldar empresas de software crítico a largo plazo. Estamos encantados de dar la bienvenida a NedFox a la familia Valsoft y apoyar su próxima fase de crecimiento".

"Unirnos a Valsoft representa un paso importante para NedFox", señaló Mark Vroom, director general (CEO) de NedFox. "El modelo descentralizado de Valsoft y su enfoque de inversión a largo plazo nos permiten seguir centrados en nuestros clientes y en la innovación del producto, al tiempo que nos beneficiamos de la estabilidad, experiencia y recursos de un grupo global de software. Esperamos seguir desarrollando RetailVista y aportando valor a los comercios en todo el mercado".

NedFox continuará operando de forma autónoma, manteniendo su equipo directivo, marca y dirección estratégica. Como parte del grupo operativo Aspire Software, la compañía se beneficiará de buenas prácticas compartidas, experiencia operativa y apoyo de capital a largo plazo, al tiempo que preserva su cultura emprendedora y su estrecha relación con los clientes.

Valsoft estuvo representada internamente por Oliver Gray (asesor legal sénior), Elisa Marcon (paralegal corporativa sénior) y David Felicissimo (director jurídico). Externamente, Valsoft fue representada por Buren N.V., mientras que el vendedor fue asesorado por Pack2 M&A.

Sobre NedFox
Fundada en 1994 en Emmeloord (Países Bajos), NedFox es la empresa desarrolladora de RetailVista, una plataforma ERP en la nube para retail que presta servicio a más de 400 centros de jardinería en Europa y da soporte a más de 2.000 terminales de punto de venta. Originalmente desarrollada para cubrir las necesidades comerciales de sus propios fundadores, RetailVista ha evolucionado hasta convertirse en una solución híbrida robusta que combina terminales instalados localmente con actualizaciones en la nube y reporting en tiempo real desde el back-office, ofreciendo una estabilidad excepcional y ausencia de interrupciones.

Presente en sectores como jardinería, ocio y bricolaje, NedFox mejora continuamente su plataforma mediante equipos dedicados al desarrollo y soporte, y ofrece además aplicaciones móviles que amplían la gestión del negocio más allá del punto de venta.

Sobre Valsoft
Valsoft adquiere y desarrolla empresas de software vertical que ofrecen soluciones críticas en sus respectivos nichos. Su estrategia se basa en inversiones a largo plazo, permitiendo a las compañías beneficiarse de experiencia global, mejores prácticas compartidas y una estructura descentralizada que preserva su espíritu emprendedor al tiempo que impulsa un crecimiento sostenible.

Para más información: www.valsoftcorp.com

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Dreame advierte: no todos los purificadores de aire son eficaces contra la alergia

Ante una primavera con altos niveles de polen en España, la compañía señala las claves para elegir un purificador adecuado y mejorar la calidad del aire en el hogar

Con la llegada de la primavera, millones de personas vuelven a enfrentarse a los síntomas de la alergia: estornudos, congestión o irritación ocular. Este año, además, las previsiones apuntan a una temporada con especial incidencia de alergias en España.

Según expertos y sociedades médicas, las abundantes lluvias registradas durante el invierno, junto con el aumento de las temperaturas, han favorecido un mayor crecimiento de la vegetación, lo que se traducirá en una mayor concentración de polen en el ambiente.

De hecho, los especialistas advierten de que la duración de la temporada de polinización podría alargarse cerca de un 19% y su concentración aumentar hasta un 40% en algunas zonas, configurando una primavera especialmente complicada para las personas alérgicas.

Aunque muchos buscan refugio en casa, lo cierto es que el aire interior no siempre está libre de alérgenos. Polen, polvo, ácaros o incluso partículas procedentes del exterior pueden acumularse en los hogares, haciendo que la calidad del aire sea un factor clave durante esta época del año.

Más allá del diseño: las claves para elegir bien
En este contexto, los purificadores de aire se han convertido en un aliado cada vez más habitual. Sin embargo, no todos los dispositivos ofrecen el mismo rendimiento ni están preparados para combatir eficazmente los principales desencadenantes de la alergia.

A la hora de escoger un purificador de aire, los expertos recomiendan fijarse en varios factores técnicos que marcan la diferencia en su eficacia:

1. El tipo de filtro: Uno de los elementos más importantes es el sistema de filtrado. Los filtros HEPA de alta eficiencia (como los H13) son capaces de capturar hasta el 99,97% de partículas finas, incluyendo polen, polvo o ácaros. Además, algunos dispositivos incorporan sistemas multicapa que añaden filtros de carbono activo o tecnologías adicionales para eliminar olores y compuestos orgánicos volátiles. Por ejemplo, el  purificador de aire Dreame PM20 es un purificador de aire de gama alta que incorpora un filtrado de cuatro capas para conseguir un aire más limpio y saludable. La primera capa atrapa las partículas más grandes como pelos y restos, las siguientes capas filtran partículas más pequeñas y gases volátiles perjudiciales, y la última filtra y atrapa el formaldehido para una respiración más segura.

2. La capacidad de limpieza (CADR): El CADR (Clean Air Delivery Rate) indica la cantidad de aire limpio que el dispositivo es capaz de generar por hora. Este parámetro es clave para determinar si el purificador es adecuado para el tamaño de la estancia. Un equipo con baja capacidad en una habitación grande puede resultar ineficaz.

3.Sensores y automatización: Los modelos más avanzados incorporan sensores inteligentes capaces de detectar partículas en suspensión, gases o cambios en la calidad del aire en tiempo real. Esto permite que el dispositivo ajuste automáticamente su funcionamiento, optimizando tanto la eficacia como el consumo energético.

4. Nivel de ruido: Especialmente importante en dormitorios o espacios de trabajo, el nivel sonoro puede condicionar el uso continuado del dispositivo. Muchos equipos actuales incluyen modos silenciosos o nocturnos diseñados para funcionar sin interferir en el descanso.

5. Adaptación a necesidades específicas: No todos los hogares son iguales. Por ejemplo, en viviendas con mascotas, el pelo y otras partículas pueden ser una fuente adicional de alérgenos. En estos casos, conviene optar por dispositivos diseñados específicamente para este tipo de entornos. Del mismo modo, hay modelos orientados a cubrir grandes superficies o a integrarse en ecosistemas de hogar inteligente. Por ejemplo, el purificador de aire para mascotas Dreame AP10 ha sido concebido pensando en hogares con animales, apostando por un enfoque más funcional y adaptado a estas necesidades. Incorpora un sistema de filtración en varias capas —con tecnologías como HEPA, luz UV, entre otras— diseñado para atrapar pelo, caspa, alérgenos y los olores habituales de las mascotas. Su toma de aire de 360° permite capturar partículas en el ambiente de forma eficiente y, aunque incluye control inteligente, su valor principal está en ofrecer una solución clara: mantener el aire limpio en espacios con mascotas de manera práctica y eficaz.

Tecnología al servicio del bienestar
En los últimos años, el purificador de aire ha evolucionado de ser un pequeño electrodoméstico para convertirse en un dispositivo clave dentro del hogar conectado. Equipos de última generación ya no solo filtran el aire, sino que lo monitorizan en tiempo real, adaptan su funcionamiento de forma automática e incluso combinan varias funciones en un solo dispositivo.

Algunas soluciones disponibles en el mercado, como los purificadores de Dreame, incorporan sistemas de filtración multicapa, sensores avanzados y modos específicos para diferentes escenarios —desde hogares con mascotas hasta espacios amplios que requieren una purificación continua—, lo que permite adaptar el dispositivo a las necesidades reales de cada usuario.

Dreame tiene una amplia selección en su catálogo, pero destacan sus dos últimas novedades:

• Purificador de aire para mascotas Dreame AP10. Está diseñado específicamente para hogares con mascotas, con un enfoque más práctico y especializado. Su sistema de filtración multicapa (incluyendo HEPA, UV y otras tecnologías) está optimizado para eliminar pelo, caspa, alérgenos y malos olores típicos de animales. Funciona con entrada de aire en 360° para capturar partículas en suspensión y cuenta también con control inteligente, pero su propuesta es más concreta: mejorar la calidad del aire en entornos con mascotas de forma eficaz y sencilla, sin las funciones adicionales de climatización del PM20.
• Purificador de aire Dreame PM20. Es un purificador de aire de gama alta pensado para espacios grandes que va más allá de la purificación básica. Integra filtración avanzada (HEPA y carbón activo) con sensores inteligentes que monitorizan la calidad del aire en tiempo real y ajustan automáticamente su funcionamiento. Además, combina varias funciones en un solo equipo, ya que también actúa como ventilador y calefactor, e incluso puede dirigir el flujo de aire hacia el usuario. Es un dispositivo muy completo, con control mediante app, voz o pantalla, orientado a quienes buscan una solución integral y automatizada.

Acerca de Dreame
Dreame Technology, fundada en 2017, es una empresa innovadora de productos de consumo centrada en los electrodomésticos inteligentes, cuyo objetivo es mejorar la vida diaria de los usuarios a través de la tecnología sin dejar de lado el diseño de vanguardia. 

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Empresas que dejan huella: Pinturas Andalucía dona 8.000 litros de pintura 'solidaria'

La iniciativa se enmarca dentro de su política de responsabilidad social corporativa y ha sido coordinada con los ayuntamientos y los servicios sociales locales, con el objetivo de llegar a las familias más afectadas

Pinturas Andalucía, compañía andaluza referente en el sector, ha realizado una donación solidaria de cerca de 8.000 litros de pintura destinada a la recuperación de viviendas afectadas por el reciente temporal en varios municipios de la provincia de Cádiz, entre ellos Grazalema y Algodonales.

Tras recorrer más de 500 km para hacer llegar la pintura a quienes más la necesitan, más de 200 hogares podrán beneficiarse de la donación, contribuyendo a reparar los daños ocasionados por las intensas lluvias. Las afecciones se han concentrado principalmente en plantas bajas, con deterioro en solerías, instalaciones eléctricas, fontanería y un elevado nivel de humedades, lo que hace imprescindible la rehabilitación y el pintado de las viviendas.

Por su parte, el alcalde de Grazalema ha agradecido públicamente la iniciativa, destacando que la solidaridad recibida ha sido clave en la recuperación del municipio tras unos días "muy duros e inesperados". Asimismo, ha puesto en valor el papel de empresas andaluzas como Pinturas Andalucía, cuya implicación "refuerza el sentimiento de unidad y apoyo entre territorios". Mientras tanto, en Algodonales, la distribución del material se ha realizado en colaboración con los servicios sociales del municipio.

El material donado pertenece a la línea solidaria de pinturas TKROM, una gama enfocada a este tipo de iniciativas sociales.

El director de marketing y comunicación de Pinturas Andalucía, Manuel Espiritusanto, ha subrayado que esta acción responde al compromiso de la compañía con su entorno:

"Cuando vemos que hay necesidades reales, no podemos permanecer al margen. Con este gesto queremos aportar nuestro granito de arena para que las familias afectadas puedan recuperar la normalidad lo antes posible. No somos solo una empresa de pintura, somos una empresa comprometida con las personas".

Reportaje sobre la accion social en este enlace.

Con esta donación, Pinturas Andalucía contribuye a una fase clave en la reconstrucción de los municipios afectados, ayudando a devolver la imagen característica de sus fachadas y apoyando la recuperación de enclaves referentes del turismo rural en Andalucía.

Sobre Pinturas Andalucía
Pinturas Andalucía es una empresa con más de 40 años de trayectoria, especializada en la distribución y comercialización de productos para la pintura y el tratamiento de superficies, con una fuerte implantación en el territorio andaluz y un firme compromiso con la sostenibilidad y la acción social.

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Apartamentos 3000 adquiere un hotel en O Grove y creará puestos de trabajo para 15 familias pontevedresas

La cadena de alojamientos turísticos ya cuenta con más de 30 complejos turísticos en Galicia entre apartamentos y hoteles, sumando más de 1.200 camas disponibles

Apartamentos 3000, empresa con más de 25 años de trayectoria en el sector del alquiler turístico vacacional, ha adquirido recientemente la comercialización de un nuevo complejo hotelero en O Grove (Pontevedra).

Se trata del Hotel Mar del Norte 3000, enfocado especialmente a parejas, familias y turistas que quieran conocer Galicia en profundidad disfrutando de un entorno rural y tranquilo.

El Hotel Mar del Norte 3000 ofrece 152 camas turísticas, repartidas en 68 habitaciones individuales, dobles, triples o familiares completamente equipadas, muchas de ellas con vistas al mar. El complejo dispone, además, de piscina, jardines, pistas deportivas o restaurante para eventos, entre otras instalaciones.

La apertura de este nuevo hotel propiciará la creación de 15 puestos de trabajo en la localidad pontevedresa entre personal de recepción, mantenimiento y camareras de piso.

Para Agustín Jiménez, adjunto a Gerencia de Apartamentos 3000, la apertura de este  nuevo hotel "es una muestra más de cómo en Apartamentos 3000 apostamos por Galicia como un destino turístico de calidad, no masificado y que, además, crea puestos de trabajo en el medio rural".

Jiménez explica que "en Apartamentos 3000 ofrecemos una solución en la cual los propietarios que deseen alquilar sus hoteles o apartamentos puedan encontrar en nuestra empresa el respaldo, la trayectoria y la solidez que necesitan en la gestión de sus alojamientos vacacionales".

Con estas nuevas aperturas, Apartamentos 3000 ya gestiona más de 30 complejos turísticos en Galicia, entre bloques de apartamentos y hoteles repartidos por las localidades de Ares, Barreiros, Foz, Aios, Noalla, Sanxenxo, Dorrón, O Grove, Illa de Arousa, Montalvo, Portonovo, Portosín, Revolta, Ribeira, San Vicente Do Mar, Vilagarcía de Arousa y Vilaxoan.

Solo en 2025 estos complejos turísticos acogieron a un total de 18.923 viajeros, repartidos en 6.544 reservas.

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Manifestadores: la revolución del desarrollo personal en el mundo hispanohablante

Manifestadores reúne a más de 100 ponentes internacionales de alto nivel de desarrollo personal

Manifestadores consolida su posición como la plataforma líder de transformación personal en el mundo hispanohablante
Con más de 100 reseñas de cinco estrellas, más de 1,3 millones de seguidores y casos documentados de impacto en ingresos, salud y propósito, el ecosistema fundado por Jorge Muñoz Parral redefine los estándares del desarrollo personal en español.

En un mercado saturado de promesas vacías, Manifestadores emerge como una anomalía: una plataforma que no solo habla de transformación, sino que la documenta. Desde su fundación, ha reunido a coaches, mentores y terapeutas bajo una misma visión, convirtiéndose en el referente de crecimiento consciente para la comunidad hispanohablante global.

La plataforma integra disciplinas que rara vez coexisten en un mismo espacio —la Cábala, la neurociencia, el biohacking y la psicología aplicada— y las hace accesibles a cualquier persona dispuesta a trabajar en serio su potencial. El principio fundacional es simple y radical a la vez: el desarrollo personal en español merece la misma profundidad y ambición que cualquier sistema de transformación de clase mundial.

Los resultados documentados hablan con una contundencia que pocas plataformas pueden exhibir. Natalia Camarillo incorporó hábitos consistentes de entrenamiento tras años de intentos fallidos. Cristina Enrique dejó atrás la procrastinación para emprender con disciplina y visibilidad real. Valentina Osorio y Susana Almonacid reportaron un aumento significativo en su cartera de clientes de alto valor. Ana Milena Noguera experimentó mejoras simultáneas en ingresos, salud y energía. Beatriz Arroondo se reinventó profesionalmente tras atravesar una de las etapas más difíciles de su vida.

"El desarrollo personal en español no necesita ser superficial. Manifestadores existe para demostrar que la transformación real es posible cuando se combina conocimiento ancestral con herramientas contemporáneas." — Jorge Muñoz Parral, fundador de Manifestadores

Más que una plataforma, Manifestadores es un movimiento que está profesionalizando un sector históricamente fragmentado, donde el conocimiento fluye de manera estructurada y el impacto puede medirse con precisión.

La visión a largo plazo de Muñoz Parral —autor bestseller de El Código de la Abundancia, Cabalagrama y El Secreto del Dinero, mentorado por Tony Robbins, Grant Cardone y Mario Sabán— contempla convertir Manifestadores en el mayor ecosistema de transformación personal en habla hispana, incorporando inteligencia artificial, eventos presenciales internacionales y alianzas con expertos de proyección global.

Sobre Manifestadores 
Manifestadores es el ecosistema de transformación personal más influyente en el mercado hispanohablante, fundado por el coach y autor internacional Jorge Muñoz Parral. Integra metodologías de Cábala, neurociencia, biohacking y alta performance con una audiencia global de más de 1,3 millones de personas. Su propósito: profesionalizar y democratizar el acceso al conocimiento transformacional en español.

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SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

La idea de que el seguro del banco es obligatorio, el miedo a perder la bonificación hipotecaria y la creencia de que estas pólizas "nunca pagan" siguen condicionando decisiones económicas relevantes en muchas familias, según SegurChollo

SegurChollo, comparador especializado en seguros de vida y de salud, alerta de que varios bulos sobre el seguro de vida siguen influyendo en la contratación de hipotecas y en la protección económica familiar. Según la compañía, estas creencias erróneas llevan a muchas personas a pagar más de lo necesario, a no comparar alternativas y a mantener pólizas que no siempre son las más adecuadas para su situación.

Uno de los errores más extendidos es pensar que el seguro de vida debe contratarse obligatoriamente con el banco para conseguir una hipoteca. La Ley 5/2019 prohíbe con carácter general las ventas vinculadas y establece que, si el prestamista exige una póliza en garantía del préstamo, debe aceptar alternativas con condiciones y nivel de prestaciones equivalentes, sin cobrar comisión por analizarlas ni empeorar las condiciones del préstamo por presentarlas. El Banco de España también recuerda que, ante productos vinculados o combinados, conviene comparar alternativas y valorar el coste real del conjunto.

A este bulo se suma otro muy frecuente: creer que no compensa sacar el seguro de vida del banco porque la hipoteca subirá demasiado. SegurChollo sostiene que, en la práctica, muchas familias analizan solo la bonificación del tipo de interés y no el coste total de los productos asociados. La entidad recomienda comparar la hipoteca con y sin vinculación, incluyendo seguros y servicios añadidos, porque una pequeña rebaja en la cuota no siempre compensa pagar durante años primas más altas.

La compañía también cuestiona otra idea muy repetida fuera del ámbito hipotecario: que el seguro de vida apenas paga siniestros. Frente a esa percepción, los datos sectoriales muestran el peso real de esta protección en España. UNESPA señaló al presentar la Memoria Social del Seguro 2024 que 21,8 millones de personas tienen un seguro de vida riesgo en España. Además, el anexo de esa memoria recoge que las aseguradoras abonaron 1.540 millones de euros en prestaciones de seguros de vida riesgo por fallecimiento e invalidez durante 2024.

"El problema no es solo económico. Cuando una familia toma una decisión importante basándose en una creencia errónea, puede acabar pagando de más durante años o confiando en una protección que ni ha comparado ni entiende del todo", señala un portavoz de SegurChollo. "Con la hipoteca ocurre mucho: se firma con prisa, se da por hecho que el seguro del banco es obligatorio y después cuesta revisar una decisión que quizá nunca fue la mejor opción".

SegurChollo subraya, además, que reducir el seguro de vida a una mera herramienta para cancelar la hipoteca es una visión incompleta. UNESPA ha señalado que los seguros de vida ligados a préstamos saldan miles de hipotecas cada año tras un fallecimiento, pero la utilidad de estas pólizas va más allá de la deuda: también sirven para proteger los ingresos familiares y amortiguar el impacto económico que puede dejar un fallecimiento o una invalidez en el hogar.

Ante este escenario, SegurChollo recomienda revisar tres cuestiones antes de contratar o renovar un seguro de vida: si existe libertad real para elegir proveedor, cuál es el coste total de la hipoteca con y sin productos vinculados, y qué papel tendría la póliza en la estabilidad económica de la familia si faltara uno de sus ingresos principales. Estas comprobaciones, sostiene la compañía, ayudan a separar la información útil de los mensajes comerciales o directamente erróneos que todavía siguen circulando alrededor de este producto.

Sobre SegurChollo
SegurChollo es un comparador especializado en seguros de vida y de salud que ayuda a particulares y familias a comparar coberturas, precios y condiciones del mercado asegurador en España, con especial atención al ahorro en seguros vinculados a hipoteca y a la protección económica familiar.

Vídeos
8 bulos sobre los seguros de vida que te están costando dinero

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Los programas MQ-9B de GA-ASI en Reino Unido y Japón son galardonados con premios de la Aviation Week

GA-ASI (General Atomics Aeronautical Systems, Inc.) gana 2 de los 9 premios otorgados por la Aviation Week

General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) fue nombrada ganadora de dos premios durante los 21º Premios Anuales a la Excelencia de Programas de Aviation Week la semana pasada. El Programa Protector del Reino Unido (UK) de GA-ASI recibió el Premio a Proyectos Especiales, mientras que su Programa COCO (Company-Owned, Company-Operated) de Japón ganó en la categoría de Sostenimiento de Sistemas OEM.

"Estamos entusiasmados de que estos dos importantes programas internacionales MQ-9B hayan sido reconocidos por Aviation Week", dijo el CEO de GA-ASI, Linden Blue. "Tenemos la suerte de contar con un equipo increíble de empleados cuya dedicación y compromiso con nuestros clientes es realmente notable".

MQ-9B es el sistema de aeronaves pilotadas remotamente (RPA) más avanzado de GA-ASI e incluye los modelos SkyGuardian® y SeaGuardian®, así como el Protector RG Mk1 del Reino Unido.

En 2025, GA-ASI logró el primer Certificado de Tipo Militar (MTC) de la historia para el Protector RG Mk1 de la Royal Air Force (RAF), superando una rigurosa evaluación de aeronavegabilidad y verificando su operación segura sin restricciones geográficas. El impacto global del MTC del Protector del Reino Unido fue reconocido porque se trata de un logro único que permite operaciones rutinarias de UAS en el espacio aéreo civil desde bases domésticas de la RAF, ampliando drásticamente su flexibilidad operativa y reduciendo la dependencia de áreas segregadas o despliegues en el extranjero. Pero, más importante aún, sirve como prueba de concepto para futuros sistemas no tripulados que buscan una integración total en el espacio aéreo regulado y establece un precedente para fuerzas aliadas y de la OTAN en todo el mundo.

En Japón, el Programa COCO del MQ-9B SeaGuardian ha demostrado ser tan exitoso que las aeronaves que habían sido arrendadas a Japón ahora se han convertido en ventas, con MQ-9B adicionales ya pedidos. SeaGuardian ha sido utilizado por Japón para proporcionar conciencia situacional en tiempo real en cualquier punto del dominio marítimo, de día o de noche. También es el primer RPA de su clase que permite búsqueda y patrulla en tiempo real por encima y por debajo de la superficie del océano.

Sobre GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha volado durante más de 30 años e incluye MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger®, MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®, XQ-67A y YFQ-42A. La compañía está dedicada a proporcionar soluciones de larga autonomía y múltiples misiones que ofrecen conciencia situacional persistente y capacidad de ataque rápido.

Para más información, visitar www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., registradas en Estados Unidos y/o en otros países.

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Kapsch TrafficCom se adjudica un proyecto de gestión del tráfico en un parque natural en España

Tecnología utilizada para garantizar la conservación del parque natural para las generaciones futuras. Gestión del acceso para mejorar la experiencia de los visitantes del parque

Kapsch TrafficCom se enorgullece de anunciar que se le ha adjudicado la gestión del control de acceso al parque natural de Anaga, en las Islas Canarias (España).

A partir de abril de 2025, la empresa instalará 35 cámaras de tráfico con sistemas de reconocimiento automático de matrículas en 16 ubicaciones y tres puntos de acceso al parque, lo que permitirá controlar las entradas y salidas, así como determinadas zonas de aparcamiento dentro del parque, de modo que los ingenieros del Cabildo puedan tener una mejor visión de lo que ocurre en las carreteras del parque. El parque recibe alrededor de 100.000 visitantes al año. La instalación del hardware se realiza con una intervención mínima en el entorno local.

Juan Zamakona, vicepresidente y director general de Kapsch TrafficCom para Iberia, comenta la adjudicación del proyecto: "Precisamente en los hábitats que requieren una protección especial, la regulación del tráfico es absolutamente esencial para la conservación sostenible de la naturaleza".

El proyecto tiene un valor de 428.000 euros y está previsto que se prolongue hasta el verano de 2026, cuando se completarán las instalaciones y las autoridades del parque se harán cargo del funcionamiento del sistema. El sistema instalado en el parque también se puede integrar con el sistema de gestión del tráfico cercano de Santa Cruz de Tenerife, donde Kapsch TrafficCom suministra el hardware y el software para gestionar el acceso a las playas. El proyecto de Anaga se financia en parte con fondos NextGen de la UE.

El parque natural de Anaga está situado en el noreste de la isla de Tenerife. Desde 2015 es Reserva de la Biosfera de la UNESCO y es el lugar con mayor número de especies endémicas de Europa. El proyecto de gestión del tráfico tiene como objetivo garantizar que la belleza natural de Anaga se mantenga para las generaciones venideras.

Más información: Prensa / Kapsch TrafficCom.

Acerca de Kapsch TrafficCom
Kapsch TrafficCom es un proveedor internacional de soluciones de transporte para movilidad sostenible con proyectos de éxito en más de 50 países de todo el mundo. Sus soluciones innovadoras en las áreas de peaje y gestión del tráfico contribuyen a un mundo saludable sin congestiones de tráfico.

Con las soluciones integrales, cubren toda la cadena de valor de sus clientes, desde los componentes hasta el diseño e implementación y la operación de los sistemas.

Kapsch TrafficCom, con sede en Viena, tiene filiales y sucursales en más de 25 países y cotiza en el segmento de mercado principal de la Bolsa de Viena (símbolo: KTCG). Más de 3.000 empleados de Kapsch TrafficCom generaron unos ingresos de 530 millones de euros en el año fiscal 2024/25.

Más información en kapsch.net y en LinkedIn.

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Piensin explica cómo reducir más de un 50 % el coste del seguro de vida vinculado a la hipoteca

Piensin, comparador especializado en seguros de vida y salud para familias, señala que contratar el seguro de vida de la hipoteca fuera del banco puede suponer un ahorro superior al 50 % durante la vida del préstamo

Aunque muchas personas asocian este producto a la firma de la hipoteca, la contratación del seguro de vida no obliga a hacerlo con la entidad financiera. El banco puede exigir que exista esa cobertura en determinados casos o bonificar el tipo de interés si se contrata con su aseguradora, pero el cliente puede elegir libremente otra compañía y designar como beneficiario preferente a la hipoteca.

Según explica Piensin, una de las situaciones más habituales es que la bonificación ofrecida por el banco no compense el mayor precio del seguro. En uno de los casos analizados, un cliente pagaba 1.085 euros al año por el seguro de vida propuesto por su entidad. Aunque evitaba una subida de 0,40 puntos en el tipo de interés de la hipoteca, el ahorro real en cuota ascendía a 240 euros anuales. Al contratar una póliza alternativa por 442 euros al año, el ahorro final superaba los 400 euros anuales.

Piensin destaca además otro caso real. Se trata de una pareja de 56 y 57 años, con hijos, y una hipoteca de 160.000 euros firmada en 2001. En su caso, mantenían un tipo de interés del 2,87 %, pero si retiraban el seguro de vida del banco, la entidad elevaba el interés hasta el 3,47 %. Aun así, el cambio seguía siendo favorable: la cuota mensual solo subía 11,49 euros, mientras que el nuevo seguro de vida contratado fuera del banco pasaba a costar algo más de 500 euros al año entre ambos, frente a los casi 1.900 euros anuales que pagaban con la entidad. El resultado era un ahorro de más de 1.200 euros en solo un año y de más de 8.000 euros a lo largo de la vida de la hipoteca.

Este tipo de diferencias, trasladadas a hipotecas de 15, 20 o 25 años, pueden representar varios miles de euros. Por eso, Piensin recomienda comparar antes de firmar y analizar el coste total de la operación, no solo la aparente ventaja en el tipo de interés.

Además del precio, Piensin recuerda que los seguros vinculados al banco suelen ofrecer menos flexibilidad, centrarse en cubrir el saldo pendiente de la hipoteca y presentar más limitaciones en supuestos como la cancelación anticipada del préstamo.

El comparador aconseja revisar el capital asegurado, ajustar la cobertura a las necesidades reales de la familia y estudiar distintas alternativas antes de tomar una decisión. Piensin recuerda que un seguro de vida bien elegido puede proteger la economía familiar en caso de fallecimiento, sin asumir un sobrecoste innecesario durante años.

Sobre Piensin
Piensin.com es un comparador de seguros de vida y salud especializado en familias. Piensin es una marca de GLOBALFINANZ correduría de Seguros S.L, líder en seguros de protección personal con uno de los comparadores más completos del mercado y especializado en familias.

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Más de 1.000 alumnos de Tenerife exploran la biodiversidad marina con Underwater Gardens International

La iniciativa, coordinada en Tenerife por Underwater Gardens International en el marco de OCEAN CITIZEN, ha superado los 42 talleres desde noviembre y permitirá al alumnado analizar al microscopio muestras recogidas a 15 metros de profundidad en Marina San Miguel

Más de 1.000 niños y niñas de Tenerife se están acercando al conocimiento del océano y sus ecosistemas gracias a un proyecto educativo codirigido por Underwater Gardens International (UGI), que combina actividades divulgativas en centros escolares con experiencias de observación científica en el aula.

Solo entre febrero y marzo, la acción ha llegado a más de 450 escolares de entre 3 y 12 años en el municipio de Guía de Isora. A través de charlas interactivas, dinámicas participativas y cuentacuentos sobre los bosques marinos y sus habitantes, el alumnado descubre la riqueza de los ecosistemas del litoral canario y la importancia de protegerlos.

Uno de los ejes del programa es BiodivOcean, una propuesta dirigida al alumnado de 6º de Primaria que introduce una primera aproximación práctica al método científico. En diciembre de 2025 se instalaron, en colaboración con la dirección de Amarilla Marina, discos de estudio en Marina San Miguel, a 1,5 y 15 metros de profundidad. En mayo serán recuperados para su análisis en el aula, donde se identificarán las especies presentes y se elaborarán informes de seguimiento de biodiversidad.

A través de este proceso, el alumnado no solo recibe contenidos teóricos sobre ecosistemas marinos, sino que participa en una experiencia real de observación, comparación y registro de datos, acercándose al funcionamiento de la ciencia aplicada al medio marino.

En los cursos de Infantil y primeros niveles de Primaria, las sesiones han abordado la importancia de los bosques submarinos y otros hábitats marinos presentes en Canarias, mediante materiales visuales y dinámicas participativas adaptadas a cada franja de edad. Para los más pequeños, la historia de "Emi", una cangreja nacida en un charco intermareal, actúa como hilo conductor para introducir conceptos como la biodiversidad, los cambios en el entorno y la necesidad de cuidar los ecosistemas costeros.

En un territorio insular como Canarias, donde el océano forma parte del paisaje y de la vida cotidiana, la educación oceánica adquiere un valor estratégico. La iniciativa pone el foco en el conocimiento del entorno cercano, conectando ciencia, territorio y comunidad escolar.

"No se protege lo que no se conoce. Cuando el alumnado descubre que bajo la superficie existen hábitats complejos y especies que dependen de ellos, cambia su forma de mirar el mar", según Underwater Gardens International, entidad coordinadora de las acciones educativas en Tenerife.

La propuesta forma parte de una línea de trabajo orientada a fomentar la cultura científica desde edades tempranas y a fortalecer la relación entre infancia y entorno marino, combinando divulgación, observación y participación activa en procesos de seguimiento de biodiversidad.

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Kategora obtiene la licencia hotelera de Kora Mostra, su nuevo complejo "Flex" en Barcelona

Con una inversión de 48,5 millones de euros, este proyecto en L’Hospitalet fusiona arte, cultura y diseño. Integra 253 apartamentos y amplias zonas comunes junto a la parada de metro Avenida Carrilet, y operará con licencia hotelera ya concedida

Kategora, promotora vasca con 20 años de trayectoria, lanza Kora Mostra, su primer proyecto en Barcelona, una de las ciudades con mayor atractivo turístico y de negocio a nivel mundial. Situado en L’Hospitalet, un barrio en pleno crecimiento y epicentro de nuevas inversiones culturales y empresariales, este complejo de alojamiento flexible combina diseño innovador, sostenibilidad y una ubicación estratégica junto a la parada de metro Avenida Carrilet —conectada en 10-25 minutos con el corazón de la ciudad— y en las inmediaciones del recinto ferial Fira de Barcelona.  

Kora Mostra contará con 253 apartamentos y más de 2.000 m² de zonas comunes, donde arte, cultura y diseño se integran en cada detalle para reflejar la identidad de Barcelona y las nuevas corrientes artísticas. El proyecto está siendo comercializado por Kategora bajo su habitual modelo hotelero en división horizontal con una expectativa de rentabilidad neta estimada del 7 % para los compradores finales y precios a partir de 205.000 euros por apartamento.

El edificio, diseñado por el prestigioso estudio barcelonés ABAA, destaca por su arquitectura vanguardista, mientras que el equipo de Tres Cinco Uno firma un interiorismo inspirado en el estilo mediterráneo urbano y la herencia industrial de la zona. La propuesta paisajística, a cargo del grupo AELAND, servirá de puente entre el entorno y los espacios interiores. "Kora Mostra será un punto de encuentro entre la tradición y la modernidad, impulsando el arte, la cultura y las costumbres locales de L’Hospitalet desde un diseño único, funcional y sostenible", señala Kepa Apraiz, CEO y fundador de Kategora Real Estate y Kora Living, su marca hotelera. 

Kora Mostra no solo ofrecerá una experiencia única para sus huéspedes, sino también una oportunidad excepcional para sus inversores. Ubicado en una ciudad líder en turismo global, el complejo cuenta con licencia hotelera, lo que aporta un marco de seguridad jurídica y estabilidad operativa en un entorno regulatorio especialmente exigente, caracterizado por la limitación de nuevas licencias y el refuerzo del control sobre el alojamiento turístico. 

El complejo combina la comodidad de un Flex Living urbano con espacios dedicados al relax, la gastronomía, el trabajo, el intercambio de ideas y áreas específicas para el desarrollo de la cultura local. Sus zonas comunes incluyen un restaurante, un rooftop con piscina, gimnasio, espacios de coworking y áreas para la creación artística, como una cabina lounge adaptable para ensayos musicales, grabación de pódcast, talleres o conferencias. Además, Kora Mostra contará con múltiples zonas interiores y exteriores pensadas para eventos y presentaciones culturales, creando espacios donde tendrán cabida todas las formas y expresiones culturales, como escultura, música o gastronomía. Este enfoque convierte a Kora Mostra en un alojamiento que enriquece la ruta cultural de un distrito emergente. 

Con el 50 % de los apartamentos ya vendidos, la apertura de Kora Mostra está prevista para 2028. Los precios de las unidades disponibles parten desde los 205.000 € y la compañía vasca estima una rentabilidad neta anual en torno al 7 % para sus inversores. Respaldado por el éxito de proyectos ya operativos como: Kora Green City (Vitoria-Gasteiz), Kora Nivaria Beach (Tenerife), Kora Kiliki (Pamplona), Kora Tigot (Tenerife) y Kora Lluna (Valencia); Kora Mostra se posiciona como uno de los activos más atractivos en la cartera de Kategora. 

Con dos décadas de experiencia y una cartera de 21 complejos en 3 países, Kategora Real Estate ofrece una gestión profesionalizada 360º, desarrollando y operando soluciones alojativas innovadoras bajo tres líneas: Beach, Urban y Flex.  

Kora Mostra, integrado en esta última, se posiciona como una oportunidad de inversión segura en Barcelona, un enclave estratégico para el alojamiento flexible, aprovechando el dinamismo de una ciudad líder mundial. Con una cartera de más de 1.300 inversores privados respaldados mediante un acompañamiento integral en todo el ciclo de la inversión, la promotora vasca consolida su liderazgo en el sector living, fusionando innovación, sostenibilidad y diseño en cada proyecto. 

Sobre Kategora Real Estate
Kategora Real Estate, compañía vasca fundada en 2006, es una promotora inmobiliaria y gestora con 20 años de experiencia nacional e internacional en el sector living. Bajo un modelo de coinversión, desarrollan complejos inmobiliarios sostenibles, innovadores, perdurables y con un diseño atractivo orientados al alojamiento flexible y experiencial en destinos vacacionales y entornos urbanos. A través de su marca hotelera Kora Living, Kategora opera los complejos bajo tres líneas de producto: Beach, Urban y Flex. En la actualidad, cuentan con una cartera de inmuebles en 3 países que supera los 1.000 M€; 4 complejos en explotación y 17 en diseño y construcción, que les permitirá contar con más de 3.000 unidades alojativas en explotación en 2027.  

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Nueva Valdeluz impulsará un nuevo modelo de residencia entre naturaleza y conexión directa con Madrid

El desarrollo residencial responde a la búsqueda creciente de vivienda fuera de las grandes ciudades y al atractivo aún por descubrir del entorno de Guadalajara

El proyecto Nueva Valdeluz comenzará su desarrollo en Valdeluz-Yebes (Guadalajara), ampliando el ámbito residencial de Valdeluz en un contexto en el que cada vez más personas plantean su forma de vivir. Con 3.300 nuevas viviendas, la zona se potenciará con más posibilidades y servicios, ideal para familias o personas que buscan entornos descongestionados pero bien comunicados para vivir o trabajar. 

La experiencia de los últimos años ha acelerado una reflexión colectiva sobre el equilibrio entre trabajo, tiempo personal y entorno. Este cambio ha impulsado la demanda hacia entornos con mayor amplitud, menor densidad y mejor calidad ambiental. Nueva Valdeluz representa la evolución natural del desarrollo urbano de Valdeluz, una urbanización concebida desde su origen como un proyecto de planificación integral y que en los últimos años ha consolidado su comunidad residencial y su oferta de servicios.

La cercanía a parajes abiertos, rutas rurales, patrimonio histórico y espacios de observación astronómica convierte la zona en un enclave que empieza a atraer la atención de quienes buscan algo más que una residencia funcional. A ello se suma la conexión ferroviaria de alta velocidad, que permite acceder a Madrid en media hora, así como su posición estratégica dentro del eje de crecimiento del Corredor del Henares, uno de los territorios con mayor dinamismo económico y logístico del centro peninsular.

La provincia de Guadalajara mantiene todavía un perfil de calma y tranquilidad dentro del mapa turístico nacional, lo que para muchos constituye precisamente su atractivo: menor masificación, identidad territorial preservada y potencial de descubrimiento. Esta dimensión turística emergente convive con un uso residencial estable, generando una dinámica que refuerza la percepción de calidad de vida.

Nueva Valdeluz se sitúa en este cruce entre conectividad y naturaleza. No se trata únicamente de ampliar suelo residencial, sino de dar respuesta a una transformación más profunda: la aspiración a vivir fuera de las grandes urbes sin renunciar a sus oportunidades profesionales y culturales.

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La incertidumbre del mercado impulsa la compra colectiva de Spock, que prevé superar 30.000 suministros

La operación finaliza en 10 días y permite a los consumidores acceder a una tarifa fija presentada por la neoenergética niba que, según los comparadores de la CNMC, es la más competitiva del mercado

La incertidumbre del mercado energético y la búsqueda de estabilidad por parte de los consumidores están impulsando la última compra colectiva organizada por Spock, la startup tecnológica especializada en gestión y optimización energética, que prevé cerrar la convocatoria con más de 30.000 suministros adheridos.

La iniciativa, impulsada junto al influencer energético Carlos Codina, se perfila como la compra colectiva más relevante celebrada hasta la fecha por la compañía y una de las mayores realizadas en España por volumen de participantes. A falta de 10 días para el cierre de la convocatoria, más de 20.000 suministros ya han formalizado contrato tras la adjudicación de las ofertas.

El lote principal, correspondiente a la tarifa eléctrica 2.0TD, ha sido adjudicado a la neoenergética niba, que ha presentado la mejor tarifa del mercado conforme a los criterios comparativos publicados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). La oferta de la comercializadora digital, cuya energía es 100 % renovable, permitirá a los participantes obtener un ahorro medio estimado en torno al 20 % anual y, al mismo tiempo, asegurar un precio estable en un contexto marcado por la volatilidad del mercado energético, afectado por las tensiones geopolíticas que provocan fluctuaciones en los costes de la energía.

Además del lote principal, la licitación incluyó la tarifa eléctrica 2.0TD con excedentes (autoconsumo), también adjudicada a niba, así como la tarifa eléctrica 3.0TD y la de gas, que han sido otorgadas a Reazziona y Visalia, respectivamente.

Para Joaquim Falgueras, CEO de Spock, "la incertidumbre actual del mercado ha hecho que muchos consumidores prioricen la seguridad que ofrecen los contratos con precio fijo. Si a esto se suma que niba ha presentado la mejor oferta disponible según los criterios comparativos de la CNMC, se entiende que esta compra colectiva pueda convertirse por volumen en la más numerosa de las realizadas hasta la fecha".

Cabe destacar que, en este tipo de procesos, suele existir una diferencia significativa entre el número de interesados que participan inicialmente en la convocatoria y aquellos que finalmente formalizan el contrato. En este caso, el alto nivel de conversión que se está alcanzando rubrica la "calidad" de la oferta y refuerza el modelo de agregación digital de Spock, que permite a miles de consumidores negociar colectivamente condiciones más competitivas en el mercado energético.

Con la mirada en el mercado de flexibilidad energética
El cierre de esta compra colectiva se enmarca en la estrategia global de Spock para facilitar la transición energética. La empresa promueve el ahorro del consumidor aportando volumen y capacidad de negociación colectiva. Además, el reciente lanzamiento de baterías inteligentes propias permite la gestión avanzada y optimizada de la energía. Con todo ello, Spock trabaja para convertirse en un actor activo del sistema eléctrico, aportando al mercado de la flexibilidad el consumo agregado de miles de usuarios como si se tratara de un único consumidor. De este modo, contribuirá al funcionamiento eficiente de la red eléctrica y a generar ingresos adicionales para sus asociados.

Sobre Spock
Spock es una startup tecnológica fundada en 2022 que desarrolla soluciones digitales para la gestión inteligente de la energía. Con más de 75.000 usuarios, la compañía impulsa un modelo colaborativo basado en la agregación, la automatización y la eficiencia energética. Bajo el lema #másesmenos, Spock permite ahorrar hoy y participar activamente en el sistema eléctrico del futuro.

Sobre niba
niba es una neoenergética 100 % digital que comercializa energía renovable. Su modelo se basa en la tecnología como palanca para simplificar procesos y poner al cliente en el centro de todas las decisiones. Uno de sus elementos diferenciales es su modelo de atención: cada cliente es atendido siempre por el mismo equipo, lo que permite ofrecer una relación más cercana, ágil y personalizada. Con una propuesta centrada en la experiencia del cliente, niba busca transformar la manera en la que las personas se relacionan con su compañía energética a través de la hiperpersonalización y el dato.

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17.000 Pymes catalanas enfrentarán su relevo generacional en los próximos 10 años

El 27% de las empresas familiares catalanas no tiene previsto un plan de sucesión. Ante la falta de relevo, los emprendedores por adquisición como TEC Capital, se han convertido en una opción para la sucesión en empresas

Hay 35.823 pymes de 10 a 250 trabajadores activas en Cataluña, y el 88% de ellas, 31.524, son empresas familiares. La mayoría de sus CEOs, un 54%, tiene más de 60 años, por lo que 17.023 pymes catalanas habrán de afrontar su sucesión en los próximos 10 años. Son datos de Idescat y de la Sociedad Española de Investigadores en Empresa Familiar.

Además, las cifras del Consejo de Economistas establecen la esperanza de vida de las PYMES en 28 años, y apuntan a que, superados los 25 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas de ellas sufren un momento crítico para su supervivencia. La provincia de Barcelona cuenta actualmente con 3.403 empresas de más de 25 años de antigüedad (datos SABI Bureau Van Dyjk), por lo que desde TEC Capital, expertos en traspasos de empresas, afirman que el reto de la sucesión empresarial es más acusado en Barcelona y en toda Cataluña.

Para Olivier Lamotte de TEC Capital "se trata de un problema demográfico que tiene especial incidencia en Cataluña, no solo por contar con un mayor número de empresas activas, sino porque su tejido empresarial cuenta con un alto porcentaje de empresas familiares y ligeramente más longevas". La Asociación Catalana de Empresas Familiares, sostiene que este tipo de empresas suponen el 88,3% de la totalidad de las empresas privadas catalanas, y que contribuyen con el 69% del Valor Añadido Bruto (VAB) generando el 76% de los puestos de trabajo privados.

Sin relevo generacional
Lamotte explica que la falta de relevo generacional es una tendencia creciente porque la generación del Baby Boom (1957-1977), a la que pertenecen la mayoría de los empresarios catalanes, está alcanzando la edad de jubilación: "la realidad demográfica se impone, y muchos empresarios no encuentran una solución de continuidad para sus negocios, es un desafío para el mantenimiento de muchos empleos", afirma Lamotte.

Desde TEC Capital añaden que, en las empresas familiares, muy habitualmente, la propiedad se concentra en un único accionista que suele ser el fundador o fundadora y/o principal directivo y añaden que el 35% de las PYMES catalanas no tienen preparado un plan de sucesión para su director general, CEO, o su equipo directivo.

Lamotte comenta que el relevo generacional es un reto difícil de afrontar, sobre todo para los propietarios de negocios cuyos herederos no desean, o no están preparados para asumir la gestión. "Se trata de un problema complejo, y muchos empresarios, que lógicamente quieren preservar su legado, y que siga creciendo, se encuentran sin sucesores dispuestos a asumir las riendas; o sienten que éstos no tienen ni su espíritu de entrega, ni su capacidad de gestión", señala.

Una opción para la sucesión
La actual situación de falta de relevo generacional en el mercado empresarial es propicia para el desarrollo del emprendimiento por adquisición. En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, tomar el relevo de los fundadores y conducirla a una nueva etapa de crecimiento. Esta forma de emprendimiento funciona con éxito en EEUU y Canadá desde hace décadas y en los últimos años ha comenzado también a desarrollarse en Europa, especialmente en España.

La compra de una Pyme es precisamente el objetivo de TEC Capital, recientemente fundada por Olivier Lamotte y Pepe Corral. Ambos son exempleados de Amazon y buscan adquirir una única Pyme, o una parte mayoritaria de la misma, para, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros", afirma Pepe Corral.

El objetivo de ambos es aplicar a la firma adquirida su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente en la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Olivier y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Corral.

Sobre TEC Capital  
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Ruiz Family, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.

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