La Fundación Alícia y la semFYC se alían para mejorar la alimentación de las personas mayores y frágiles

Se trata de un colectivo especialmente vulnerable a la malnutrición y los cambios en sus hábitos alimentarios. La colaboración busca reforzar la competencia del conjunto de especialistas en Medicina de Familia y Comunitaria en materia de alimentación para personas frágiles o con comorbilidades con el objetivo de mejorar la salud y autonomía de las personas mayores

En la actualidad, alrededor de 10 millones de personas en España tienen 65 años o más, lo que representa cerca del 20,4% de la población total. Según el Ministerio de Sanidad, la configuración demográfica de nuestro país —con una base natal cada vez más estrecha y una cúspide crecientemente ancha en la pirámide poblacional—anticipa un aumento del porcentaje de personas mayores en los próximos decenios, y las estimaciones oficiales apuntan a que, de continuar la tendencia, en 2065, la proporción de mayores de 65 años podría acercarse al 29%.

Asimismo, al envejecimiento natural de las personas —que produce cambios fisiológicos propios—, se le puede sumar la presencia de patologías crónicas, así como la polimedicación y limitaciones sociales o funcionales, que pueden comprometer la ingesta y la calidad de la dieta de las personas. 

Según la Base de Datos Clínicos de Atención Primaria (BDCAP) el déficit nutricional es un problema de salud que afecta a más de 3,5 millones de personas en España. En concreto, se estima que 1,01 millones de hombres y 2,56 millones de mujeres presentan algún grado de déficit nutricional, lo que pone de manifiesto una mayor prevalencia entre las mujeres, que concentran cerca de tres cuartas partes de los casos. 

Estas cifras sitúan el déficit nutricional como uno de los problemas de salud más frecuente en la población como la diabetes, el asma o la obesidad. A pesar de su impacto, se trata de una condición a menudo infradiagnosticada, especialmente en personas mayores y pacientes con fragilidad o enfermedades crónicas, donde sus consecuencias pueden agravar la evolución clínica, aumentar la dependencia y reducir la calidad de vida.

En este contexto, la Fundación Alícia y la semFYC han puesto en marcha una acción dirigida a que la consulta de Atención Primaria sea un espacio de seguimiento de hábitos alimentarios para este colectivo. 

Para ambas organizaciones, la prevención, así como la promoción del envejecimiento saludable y la intervención temprana en la nutrición son fundamentales en la salud y la autonomía de las personas mayores.  

El acuerdo se materializa en una nueva formación, pionera, de medicina culinaria, que integra práctica culinaria, evidencia científica y herramientas clínicas, con el objetivo de posicionar la gestión diaria de la alimentación como un pilar terapéutico fundamental en el abordaje de la fragilidad de los y las pacientes, en el marco del envejecimiento de la población y el potencial aumento de las situaciones de vulnerabilidad nutricional. 

// Formación específica para transformar la práctica clínica
Como respuesta a esta necesidad, la semFYC y la Fundación Alícia han desarrollado el curso "Comer bien para envejecer mejor. Abordaje del paciente mayor desde un punto de vista culinario". Esta formación ofrece a los y las especialistas de familia contenidos actualizados y prácticos sobre las necesidades nutricionales en el envejecimiento, estrategias dietético culinarias adaptadas a situaciones clínicas frecuentes en las consultas —como fragilidad, disfagia, malnutrición o enfermedad renal— así como herramientas de comunicación efectivas para acompañar a las personas con cambios alimentarios sencillos que generen hábitos saludables sostenibles en el tiempo. 

El curso ha sido diseñado para que los profesionales de Atención Primaria puedan integrar la gestión de la alimentación dentro del proceso clínico de forma operativa y basada en evidencia científica más actualizada. "Nuestro objetivo es que cada consulta se convierta en una oportunidad real para mejorar la alimentación del día a día y, por tanto, el bienestar de nuestros pacientes", destacan desde la semFYC.

// Fundación Alicia: ciencia, cocina y salud al servicio del paciente mayor
La Fundación Alícia es un centro de I+D gastronómico referente en medicina culinaria y reconocido internacionalmente por desarrollar soluciones prácticas, reales, basadas en la evidencia científica y adaptadas a cada necesidad, patología o situación de vida. Alícia aporta al proyecto más de veinte años de experiencia multidisciplinar, combinando el trabajo de nutricionistas, tecnólogos de alimentos, químicos, antropólogos, ingenieros agrónomos, logopedas, …así como chefs especializados en dietas terapéuticas y sostenibles. 

Este curso se enmarca en la línea de trabajo Personas Mayores y Envejecimiento Saludable centrada en la investigación y desarrollo de proyectos, productos o estrategias dedicadas a la mejora de la salud y la calidad de vida, explican desde Alícia. 

La misión fundacional de Alícia es que todos comamos mejor. Con especial énfasis en aquellas personas que presentan enfermedades o restricciones alimentarias, así como en algunas patologías ligadas al envejecimiento de la población. También trabaja con personas en tratamiento oncológico y con niños que siguen dietas muy restrictivas derivadas de enfermedades raras. Todo ello se articula bajo su línea de medicina culinaria, mediante el desarrollo de herramientas y su transferencia tanto a profesionales sanitarios como a las propias personas afectadas, sus familiares o cuidadores.

Prevención desde la Atención Primaria
Por su parte, la semFYC aporta el conocimiento médico y la difusión del curso entre sus más de 22.000 profesionales asociados, quienes desde sus consultas diarias pueden acompañar e impulsar buenos hábitos entre sus pacientes. 

La alianza entre semFYC y Fundación Alícia subraya la importancia de reforzar las estrategias preventivas frente a la malnutrición en personas mayores y frágiles. Abordar este problema desde la Atención Primaria —donde se realiza el seguimiento más cercano y continuado del paciente— puede tener un impacto directo en la reducción de complicaciones, en la mejora de la autonomía y en la calidad de vida de este colectivo de la población especialmente vulnerable.

Con este curso, la sociedad científica avanza en su compromiso de dotar a los y las profesionales sanitarias de nuevas herramientas para afrontar los retos que plantea el envejecimiento, integrando alimentación, evidencia y práctica clínica para mejorar la salud desde la consulta. "Por su proximidad y visión integral, los especialistas de Atención Primaria están en una posición privilegiada para impulsar y promover hábitos alimentarios saludables y esta iniciativa les puede ayudar", concluyen desde la semFYC. 

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El Ayuntamiento de Las Rozas moderniza sus CPD con Nutanix

El Ayuntamiento de Las Rozas, que presta servicios a una población de casi 100.000 habitantes, ha confiado en la tecnología de Nutanix para modernizar su infraestructura tecnológica, hacerla más resiliente y prepararla para afrontar futuros proyectos, como la adopción de soluciones de inteligencia artificial, entornos híbridos y mayores exigencias en materia de seguridad

El Ayuntamiento de Las Rozas se enfrentaba a la necesidad de ampliar y modernizar sus Centros de Procesamiento de Datos (CPD), siendo consciente de que la infraestructura TI es la base sobre la que se apoyan numerosos servicios digitales utilizados a diario por los ciudadanos y que garantizar su disponibilidad, fiabilidad y continuidad es fundamental para mejorar la experiencia del ciudadano en su relación con la administración.

Ante esta situación, apostó por la tecnología de Nutanix, atraído por su simplicidad de gestión, su arquitectura hiperconvergente y su enfoque completamente definido por software. Esta plataforma le permite unificar computación, almacenamiento, virtualización y red en un único entorno, eliminando la complejidad de los sistemas tradicionales basados.

"La modernización de nuestra infraestructura con Nutanix nos ha permitido simplificar la gestión, ganar resiliencia y preparar el entorno para futuros proyectos estratégicos. Ahora contamos con una plataforma flexible, segura y preparada para crecer al ritmo de las necesidades del Ayuntamiento", afirma Mayte Cuesta responsable TIC y de seguridad del Ayuntamiento de Las Rozas.

Con la implantación de Nutanix, el Ayuntamiento de Las Rozas ha logrado una infraestructura moderna, altamente disponible y mucho más sencilla de administrar. La simplificación de la administración y el uso de una plataforma centralizada han permitido reducir de forma muy significativa los tiempos dedicados a la operación diaria, liberando recursos del equipo de TI para proyectos de mayor valor. Además, la consolidación de la infraestructura ha supuesto una optimización de costes y una mejora en la eficiencia energética, contribuyendo a un uso más eficiente de los recursos municipales.

Desde el punto de vista del ciudadano, esta modernización se traduce en servicios públicos más estables, disponibles y seguros. La alta disponibilidad y resiliencia de la plataforma minimizan interrupciones en aplicaciones y servicios digitales municipales, mejorando la confianza en los sistemas del Ayuntamiento. Además, la preparación del entorno para futuros proyectos de automatización e inteligencia artificial permitirá ofrecer servicios más eficientes, personalizados y orientados a las necesidades reales de la ciudadanía.

"La confianza depositada por el Ayuntamiento de las Rozas en nosotros es un claro ejemplo del valor que nuestra tecnología puede aportar a sectores públicos y servicios esenciales: robustez, agilidad, simplicidad y eficiencia", señala Jorge Vázquez, director general de Nutanix Iberia.

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Masterminds Education, nombrada "Entorno de Educación Infantil Más Enriquecedor" en UAE Business Awards 2026

El proveedor con sede en Dubái celebra 10 años consecutivos de reconocimientos y refuerza un programa integral centrado en el desarrollo completo del niño, impartido mediante grupos de aprendizaje ultrarreducidos

Masterminds Education anunció hoy que ha sido reconocida en los UAE Business Awards 2026 con dos distinciones: "Entorno de Educación Infantil Más Enriquecedor 2026" y "Premio a la Excelencia en el Desarrollo Infantil 2026". Estos premios amplían el récord de 10 años consecutivos de reconocimientos de Masterminds y refuerzan el enfoque de la organización en una educación temprana de alto impacto basada en la consistencia, las relaciones y los resultados.

Como parte del fortalecimiento de las condiciones operativas que respaldan el reconocimiento como "Más Enriquecedor", el Masterminds Early Learning Center en Dubái anunció una optimización de su estructura educativa temprana: a partir del año académico 2026-27, el centro operará con un tamaño máximo de 12 alumnos por clase desde Preschool hasta KG2, organizados en dos grupos de aprendizaje de seis estudiantes dentro de cada aula. Masterminds subrayó que se trata de una estandarización y perfeccionamiento de un modelo de clases reducidas que históricamente ya operaba por debajo de los promedios del mercado.

En muchos centros educativos, las clases de educación temprana suelen oscilar entre 20 y 27 niños, lo que dificulta una atención sostenida, retroalimentación individualizada e interacciones de alta calidad entre docentes y alumnos.

Masterminds afirmó que la estructura en grupos reducidos refuerza en la práctica lo que significa un entorno enriquecedor: permite relaciones más sólidas entre profesores y alumnos, atención sostenida, seguridad emocional y rutinas coherentes que ayudan a los niños a sentirse seguros, reconocidos y confiados mientras se desarrollan en los ámbitos intelectual, lingüístico, físico, social y creativo. En un contexto donde el aprendizaje está cada vez más influenciado por la tecnología fuera del aula, Masterminds considera que la ventaja más duradera en la educación temprana sigue siendo profundamente humana: relaciones consistentes, riqueza lingüística, juego con propósito y la capacidad de desarrollar confianza y carácter a través de la interacción real.

La decisión se basa en la práctica en el aula y en aportes de la investigación sobre desarrollo, incluida una colaboración en curso con la Wharton Neuroscience Initiative, donde uno de los temas recurrentes es la relación entre el tamaño del grupo, la atención y la profundidad del aprendizaje. Masterminds señaló que grupos de alrededor de seis alumnos favorecen una participación más plena de los niños y permiten interacciones de mayor calidad y una retroalimentación más individualizada.

"Nurturing no es un eslogan; se construye a través de la estructura diaria, el tiempo, la atención y la calidad de las relaciones entre profesores y alumnos", afirmó Tania Siddiqi, directora del centro. "Este reconocimiento refleja lo que priorizamos cada día, y la decisión de estandarizar en 12 alumnos por clase en toda la educación temprana refuerza las condiciones que permiten que los niños prosperen".

Shamail Siddiqi, cofundadora y CEO de Masterminds Education, añadió: "A medida que crece la demanda en el mercado, es fácil que la calidad se diluya. Nosotros hemos elegido la dirección opuesta: proteger la profundidad, la consistencia y los resultados fortaleciendo las condiciones que permiten que los niños prosperen".

Un programa integral integrado en la jornada escolar
El Masterminds Early Learning Center atiende a niños de 1 a 6 años y sigue un modelo de desarrollo integral diseñado para impartirse como un programa diario integrado. Entre los elementos del programa se incluyen:

• Idiomas diarios, incluidos inglés, árabe y francés.
• Fundamentos tempranos de lectoescritura y matemáticas, con desarrollo conceptual estructurado.
• Educación musical, incluyendo violín Suzuki y piano.
• Desarrollo físico diario, que incluye natación y gimnasia, además de coordinación motora y habilidades con balón.
• Construcción de conocimientos y enriquecimiento, diseñados para ampliar el vocabulario, la cultura general y la comprensión conceptual.

Masterminds atiende tanto a familias residentes en Dubái como a familias internacionales que se trasladan a la ciudad, con un programa impartido principalmente en inglés e integración de árabe y francés orientado a la movilidad global.

Más información en Masterminds Early Learning Center.

Acerca de Masterminds Education
Fundada en Dubái en 2016, Masterminds Education ofrece un enfoque integral centrado en el desarrollo intelectual, físico y social del niño. La organización incluye el Masterminds Early Learning Center (1-6 años) y el Masterminds VIP Micro-School (6-14 años), ambos diseñados en torno a una enseñanza de alto nivel, aprendizaje multilingüe, enriquecimiento integrado y un modelo estructurado con altas expectativas. Masterminds es reconocida por integrar el aprendizaje especializado en el programa central y por mantener un enfoque constante en la profundidad, las relaciones y los resultados.

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UNEF presenta las 5 claves estratégicas de la IV Cumbre de Almacenamiento e Hidrógeno

UNEF, la Unión Española Fotovoltaica, está ultimando los detalles para la celebración de la IV Cumbre de Almacenamiento e Hidrógeno, el evento de referencia que reunirá los días 4 y 5 de marzo, a las instituciones, líderes del sector, expertos en regulación y tecnólogos para definir la hoja de ruta de una transición energética que ya no se entiende sin la flexibilidad que ofrece el almacenamiento y el hidrógeno

Bajo el lema 'Construyendo la flexibilidad' y sin perder el foco en la tramitación y el desarrollo de proyectos de almacenamiento, la Cumbre pondrá el acento este año en el siguiente paso: cómo participar en los distintos mercados, cómo financiar los proyectos y cómo operar los activos de almacenamiento.

Por otro lado, también se analizará la situación del hidrógeno en España: Regulación y cómo esta tecnología puede fomentar la demanda y la industrialización de nuestro país.

Cinco claves de actualidad que hacen esta cita imprescindible:

1. Tramitación de almacenamiento con visión práctica:
Se generará una conversación directa sobre qué está funcionando, dónde se están acumulando los plazos y qué están haciendo ya administraciones y promotores para avanzar con mayor certidumbre.

2. Flexibilidad que se traduce en capacidad conectada:
Se hablará de red, de lo que necesita el sistema y de cómo habilitar un marco que permita conectar más almacenamiento, con un rol claro para TSO y distribuidoras.

3. Mercados y oportunidades para renovables con almacenamiento:
Se debatirá sobre las principales señales de mercado y posibles nuevas oportunidades que puedan surgir para los proyectos fotovoltaicos con batería, sin perder de vista el potencial del almacenamiento detrás del contador para eficiencia de costes en redes.

4.  Financiación y operación real del almacenamiento y el hidrógeno:
Se profundizará en qué está siendo financiable hoy en BESS, flexibilidad e hidrógeno, y por qué la operación y los optimizers son ya una pieza central para estructurar ingresos y ejecutar la estrategia en mercados. Se compartirán soluciones específicas para atraer la demanda de hidrógeno verde, en cómo establecer esquemas que mejoren la rentabilidad y financiación y en el papel de derivados como los SAF para el impulso de consumo de hidrógeno.

5. Estrategia para el desarrollo de proyectos de hidrógeno renovable:
Se compartirá cómo los proyectos de hidrógeno renovable y derivados son claves para electrificar la demanda, la relevancia del acceso y conexión a la red, el impacto de los concursos de demanda, la publicación de capacidades y los desafíos y oportunidades más relevantes en la tramitación de estos proyectos.

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Top 52: mejores agencias de marketing digital de España 2026 según los usuarios de Google

La Escuela Europea de Empresa publica los resultados de la quinta edición de su estudio

La Escuela Europea de Empresa (EEE) ha publicado los resultados de la quinta edición de su estudio ‘Top 52: Mejores Agencias de Marketing Digital de España 2026 según los usuarios de Google’. Dobuss, Liten Lemon y Hello Monday encabezan la lista de las mejores agencias de marketing digital de España 2026, según los usuarios de Google. 

Para elaborar este ranking, esta escuela de negocios, especializada en formación a medida, ha analizado los datos de cientos de agencias de marketing digital de todo el territorio nacional. La EEE ha aplicado principalmente dos criterios: la valoración media y el número total de reseñas aportadas por los usuarios de Google Business Profile. 

Esta herramienta se ha convertido en la preferida por los consumidores para dejar opiniones sobre servicios y productos, además de ser una de las más utilizadas por las empresas para gestionar su reputación online. Google Business Profile no solo mejora la visibilidad y el posicionamiento SEO de los negocios, sino que también ofrece a los usuarios información detallada y relevante en sus búsquedas.

Ranking de empresas

La Escuela Europea de Empresa realiza este estudio para proporcionar a negocios de distintos sectores información valiosa que impulse su transformación digital. Para elaborar este ranking de las mejores agencias de marketing digital de España, tanto a nivel nacional como por provincias, la EEE ha otorgado una puntuación a cada agencia en función de los datos registrados. 

En esta edición, como criterio de calidad mínima, la EEE no incluye a agencias con menos de 4,2 de valoración media. Dado que el volumen de reseñas es más alto en 2026, la comparación se realiza con una franja de exigencia superior, para reflejar mejor el esfuerzo reputacional real de cada agencia.

El resultado de este análisis es el siguiente listado de las mejores agencias de marketing digital en España, según su valoración en Google:

1. Dobuss
2. Liten Lemon
3. Hello Monday
4. Lemon Agencia Digital
5. Bogart
6. Pululart
7. Uebea
8. Citysem
9. Factoryfy
10. Analíticamente

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas.

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La franquicia vuelve a IFEMA este jueves con más de 150 oportunidades de inversión

FranquiShop celebrará en el Palacio Municipal de IFEMA Madrid la feria de franquicias que ya supera los 3.000 emprendedores registrados y contará con José Elías como Main Speaker

La franquicia regresa a IFEMA Madrid este jueves, 19 de febrero, de la mano de FranquiShop, que celebrará en el IFEMA Palacio Municipal una edición especial de su feria de franquicias con más de 150 marcas en expansión y una previsión que supera ya los 3.000 emprendedores e inversores registrados.

El evento, de asistencia gratuita, reunirá a enseñas nacionales e internacionales de sectores como restauración, retail, servicios, educación, fitness, inmobiliario y alimentación, que presentarán sus modelos de negocio en una jornada diseñada para facilitar decisiones de inversión en un solo día.

FranquiShop mantiene su característico formato de speed meeting, basado en reuniones individuales de 30 minutos previamente agendadas entre marcas y candidatos cualificados, concentrando un alto volumen de encuentros profesionales en un único espacio.

El perfil del público inscrito destaca por su orientación a la inversión: un 64 % corresponde a perfil inversor, un 36 % ha tenido o tiene negocio propio, un 15 % ocupa puestos de dirección y un 6 % ya es franquiciado. Además, el 49 % prevé abrir su franquicia antes del verano, lo que refleja un claro enfoque hacia la toma de decisiones a corto plazo.

La jornada incorporará además zonas de mentoring gratuito para emprendedores, consultoría para empresas que desean franquiciar su modelo y un espacio de partners especializados.

El evento cuenta con Banco Sabadell como Patrocinador Oficial, así como con la colaboración de la Cámara de Comercio de Madrid, AvalMadrid, Martínez-Franco Abogados y Cerca, reforzando el respaldo institucional y financiero a los proyectos de inversión que se presentarán durante la jornada.

Como novedad, el programa incluirá FranquiTalk, el espacio de contenidos del evento, que contará con la participación de José Elías como Main Speaker, junto a presentaciones de marcas y retransmisión en streaming.

Con más de 15 años de trayectoria y más de 100 ediciones celebradas, FranquiShop se ha consolidado como la feria de franquicias de referencia en España y el principal evento especializado en expansión de marcas bajo el modelo de franquicia.

Vídeos
FRANQUISHOP | La feria de franquicias que impulsa tu crecimiento

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Dagartech suministra un grupo electrógeno a medida de 730 kVA para garantizar la continuidad eléctrica de un centro de datos en Nueva Zelanda

La solución integra motor Volvo Penta, alternador Stamford y sistema de sincronismo Deep Sea Electronics, con control avanzado y depósito de 495 litros para operación ininterrumpida en infraestructuras críticas

Dagartech ha completado el diseño y la fabricación de un grupo electrógeno a medida destinado a asegurar la continuidad del suministro eléctrico de un centro de datos de una empresa de efectos especiales ubicada en Nueva Zelanda. El equipo, dimensionado en 730 kVA, ha sido configurado específicamente para operación crítica, incorporando un motor Volvo, alternador Stamford y un sistema de sincronización DSE para trabajo en paralelo con red y otros grupos.

La configuración técnica incluye el kit de sincronismo DSE 8620 (+PMG), que permite una sincronización precisa, así como contactos libres de potencia para GCB y MCB, orientados al control seguro de conexión y desconexión de cargas esenciales. El sistema de control DSE 890 añade funciones de supervisión avanzada, alarmas y registros históricos, facilitando tareas de mantenimiento predictivo.

El alternador dispone de impregnación nivel 4 y el conjunto integra un depósito de combustible de 495 litros con kit de válvula de seis vías, preparado para ampliar la autonomía mediante la conexión de depósitos externos.

En operación, el sistema está diseñado para responder a variaciones de carga manteniendo la estabilidad de tensión y frecuencia, así como para ejecutar transiciones controladas entre red y respaldo. Se contemplan dos modos de funcionamiento: close transition (sync), utilizado como modo habitual para el arranque ante fallo de red sin interrupción al retorno, y remote start in island mode, orientado a pruebas desde el sistema BMS.

En este segundo modo, tras el arranque, el generador sincroniza con la red y absorbe carga progresivamente a un ritmo del 6 % por segundo hasta alcanzar 400 kW. Al desaparecer la señal, el sistema realiza el proceso inverso de forma automática.

La solución está concebida para trabajar conjuntamente con sistemas UPS, evitando ceros de tensión tanto en el fallo como en el restablecimiento de red y garantizando la continuidad operativa de los sistemas críticos del centro de datos. Según la información facilitada, el cliente realiza pruebas mensuales en modo remoto para validar la respuesta del grupo electrógeno ante distintos escenarios de contingencia.

Con este proyecto, Dagartech refuerza su posicionamiento como proveedor de soluciones energéticas personalizadas para infraestructuras críticas, adaptando cada equipo a los requisitos técnicos específicos de cada instalación.

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Guía práctica: cómo elegir una compactadora de cartón de forma fácil y rentable

La gestión de residuos se ha convertido en un pilar crítico para la eficiencia operativa de cualquier empresa. Sin embargo, la adquisición de una compactadora o prensa de cartón suele generar dudas técnicas innecesarias. Para simplificar este proceso, los expertos proponen una hoja de ruta clara centrada en la operatividad real y el retorno de inversión, evitando las distracciones del marketing industrial. El informe de tendencias 2026 de Reciclajes Logísticos da las claves

Para acertar en la compra, existen tres factores determinantes:

1. Volumen de cartón a compactar: El objetivo debe ser procesar todo el residuo diario de forma fluida. El consejo profesional es optar por una prensa vertical capaz de generar entre 1 y 3 balas o fardos diarios. Por ejemplo, para una producción de entre 50 kg y 225 kg diarios, una prensa que haga balas de unos 75 kg suele ser la opción más equilibrada y eficiente.
2. Apertura de carga: El "truco" para maximizar la productividad es la regla del 95%. La apertura o boca de la compactadora debe ser lo suficientemente grande para que el 95% de su cartón entre sin necesidad de plegarlo. Eliminar la manipulación previa ahorra cientos de horas de mano de obra al año; cuanto más grande sea la apertura, mejor.
3. Dimensiones de la máquina: Es vital que la compactadora quepa en el espacio asignado, prestando especial cuidado a la altura total cuando los pistones están extendidos. Un error de cálculo en la altura del techo puede invalidar totalmente la instalación.

Es habitual que los fabricantes intenten seducir al comprador apelando a la "ingeniería superior", la "tradición de marca". Sin embargo, la realidad operativa es otra. El consejo de oro es buscar contratos por escrito con garantías firmes y, sobre todo, preguntar por el coste del mantenimiento, que suele ser muy elevado tras la compra e, incluso, puede llegar a superar el coste de adquisición original de la máquina a lo largo de su vida útil.

Además, cuando se buscan prensas verticales u horizontales para producir fardos de 300 kg o más, muchas veces resulta más rentable optar por una Valpak o una rotocompactadora, una solución que optimiza la densidad y el espacio de forma superior.

El compromiso del sector y los costes ocultos al comprar una compactadora de cartón
Esta metodología de trabajo, que prioriza las garantías y mantenimientos predictivos incluidos en el precio de adquisición de las compactadoras y los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA), están ganando terreno en España. Ya hay empresas que ya aplican este modelo de mantenimiento predictivo y garantía extendida de serie, una tendencia que busca profesionalizar el sector y asegurar que las paradas técnicas no afecten a la cadena de suministro de las empresas.

Según el último informe de tendencias de Reciclajes Logísticos (https://ift.tt/zy6DaxE), lo mejor es que el usuario empresarial que busque compactadoras de cartón siempre compare a varios proveedores y pregunte no solo por el precio, sino también por garantías, mantenimientos predictivos periódicos y cumplimientos de tiempos de reparación con SLA firmados. El TCO a 5 años suele ser el mejor indicador para maximizar la inversión y evitar gastos inesperados.

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GA-ASI alcanza un nuevo hito con un vuelo semiautónomo de CCA

El caza no tripulado YFQ-42A ejecuta una prueba de autonomía de misión aérea

General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ha alcanzado este mes un nuevo hito al integrar con éxito autonomía de misión de un tercero en el avión de combate colaborativo YFQ-42A (CCA) para llevar a cabo su primera misión aérea semiautónoma.

Para esta prueba, GA-ASI utilizó software de autonomía de misión suministrado por Collins Aerospace, empresa del grupo RTX, para operar el nuevo YFQ-42A CCA, diseñado y desarrollado por GA-ASI para la Fuerza Aérea de Estados Unidos. El software de Autonomía de Misión Colaborativa Sidekick se integró de forma fluida con el sistema de control de vuelo del YFQ-42A utilizando la Arquitectura de Referencia Gubernamental para Autonomía (A-GRA). Esta integración permitió un intercambio de datos sólido y fiable entre el software de autonomía y los sistemas de misión de la aeronave, garantizando la ejecución precisa de los comandos autónomos.

Durante las pruebas recientes, el modo autónomo se activó a través de la Consola de Estación en Tierra (GSC). Una vez habilitado, un operador humano de autonomía en tierra transmitió diversas órdenes directamente al YFQ-42A, que ejecutó las instrucciones con gran precisión durante más de cuatro horas. Esta prueba pone de relieve la eficacia de las avanzadas capacidades de autonomía de misión de Sidekick y la flexibilidad del estándar A-GRA para respaldar requisitos operativos complejos.

"Estamos entusiasmados de colaborar con Collins para ofrecer soluciones mejoradas de misión autónoma", declaró David R. Alexander, presidente de GA-ASI. "La integración de Sidekick con nuestro YFQ-42A demuestra nuestro compromiso con la innovación y la excelencia operativa en la tecnología de aeronaves no tripuladas".

Este logro subraya el compromiso de GA-ASI con el avance de sistemas autónomos para aplicaciones de defensa. La combinación del software de autonomía Sidekick y los sistemas de misión del YFQ-42A, conectados a través de A-GRA, establece nuevos estándares en autonomía de combate, flexibilidad de misión, control del operador y fiabilidad del sistema.

"Las capacidades de autonomía demostradas en este vuelo reflejan nuestra firme inversión en el avance de la autonomía colaborativa de misión", afirmó Ryan Bunge, vicepresidente y director general de Strategic Defense Solutions en Collins Aerospace, empresa del grupo RTX. "La rápida integración de Sidekick en esta plataforma de General Atomics y su capacidad inmediata para respaldar un amplio espectro de comportamientos relevantes para el combate evidencian la solidez y flexibilidad de nuestro enfoque de sistemas abiertos".

Este primer vuelo con autonomía de misión forma parte de un sólido calendario de desarrollo del YFQ-42A que GA-ASI inició en agosto de 2025 con los vuelos iniciales del YFQ-42A Tail One. En menos de seis meses, GA-ASI ha construido y volado múltiples aeronaves YFQ-42A, incluyendo despegues y aterrizajes autónomos con solo pulsar un botón.

GA-ASI lleva casi dos décadas construyendo y volando reactores no tripulados, comenzando con el MQ-20 Avenger®, armado y financiado por la propia compañía, en 2008. La inversión continua en el Avenger sigue dando resultados, ya que la aeronave actúa habitualmente como sustituto de CCA para el desarrollo y las pruebas avanzadas de autonomía tanto en programas gubernamentales como en proyectos internos de investigación y desarrollo.

Como empresa de defensa familiar y privada con más de 30 años de trayectoria, GA-ASI es reconocida como uno de los pioneros disruptivos del sector de defensa estadounidense, al haber desarrollado e inventado muchas de las tecnologías que hoy son habituales en las operaciones de aeronaves no tripuladas en todo el mundo. La compañía reinvierte más del 35 % de sus ingresos anuales en proyectos internos de investigación y diseño, anticipándose a las necesidades y desarrollando capacidades antes de que existan requisitos formales.

En 2025, por ejemplo, una demostración del Avenger financiada internamente incorporó tanto el software de autonomía TacACE de GA-ASI como el software Hivemind de Shield AI en un mismo vuelo, con el MQ-20 alternando sin problemas entre pilotos de inteligencia artificial mientras permanecía en el aire. Más adelante ese mismo año, GA-ASI colaboró con Lockheed Martin y L3 Harris en otra demostración de vuelo del Avenger, conectando el MQ-20 con un F-22 Raptor en una misión avanzada de colaboración tripulada-no tripulada que permitió al piloto humano del caza controlar el Avenger como sustituto autónomo de CCA mediante una tableta desde la cabina.

En 2024, GA-ASI realizó el primer vuelo de su reactor XQ-67A Off-Board Sensing Station (OBSS), desarrollado en colaboración con el Air Force Research Laboratory (AFRL). Este prototipo inicial de CCA validó el concepto de "género/especie" impulsado junto al AFRL como parte del programa Low-Cost Attritable Aircraft Platform Sharing (LCAAPS), centrado en construir varias variantes de aeronaves a partir de un chasis base común.

La Serie Gambit de GA-ASI contempla múltiples variantes de misión basadas en este concepto común, con el XQ-67A ya demostrando capacidades de detección aérea y el YFQ-42A ilustrando el combate aire-aire. Gracias a este innovador enfoque de fabricación, orientado a maximizar el valor para el cliente, GA-ASI puede adaptarse rápidamente a misiones diversas con menor inversión de tiempo y costes que el desarrollo de una aeronave completamente nueva.

Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha operado durante más de 30 años e incluye los modelos MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La compañía está dedicada a ofrecer soluciones multimisión de larga autonomía que proporcionan vigilancia persistente y capacidad de ataque rápida.

Para más información, visitar www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., en Estados Unidos y/o en otros países.

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Danube Properties e Isabellai se asocian para reforzar en Europa los proyectos de Danube en Dubái

La colaboración consolida la estrategia de expansión en Europa de los desarrollos de Danube en Dubái a través de la red internacional de agencias inmobiliarias prime de Isabellai

Danube Properties ha firmado un acuerdo de colaboración comercial con Isabellai para impulsar la promoción y comercialización internacional de sus desarrollos residenciales en Dubái en los mercados europeos. Danube es uno de los principales promotores de Dubái y registró en 2025 un volumen de transacciones de aproximadamente 1.800 millones de dólares.

Danube, con una consolidada presencia internacional, amplía aún más su alcance global a través de su colaboración con la red de agencias de Isabellai, permitiendo un modelo de ventas internacionales estructurado y escalable.

Dentro de su estrategia global de ventas, Isabellai ha desarrollado Agency Bridge, un modelo que conecta agencias inmobiliarias seleccionadas con proyección internacional con destinos residenciales prime en todo el mundo.

Agency Bridge está diseñado para agencias con experiencia internacional acreditada y altos estándares profesionales, lo que permite a Isabellai consolidar un ecosistema global de ventas eficaz y sostenible en distintos mercados, incluyendo roadshows estratégicos en ubicaciones internacionales prime orientados a inversores cualificados y mercados clave.

Isabellai proporciona a estas agencias asociadas información centralizada de proyectos y procesos de transacción optimizados, facilitando que puedan representar desarrollos internacionales con un alto nivel de calidad, coherencia y eficiencia operativa, respaldados por herramientas tecnológicas avanzadas.

La alianza permite reforzar la visibilidad internacional de los desarrollos de Danube mediante una red estructurada de agencias especializadas en mercados estratégicos europeos.

El modelo combina presencia local, coordinación internacional y una metodología comercial estandarizada para facilitar procesos transfronterizos con mayor trazabilidad y eficiencia en mercados estratégicos de alto valor.

Esta colaboración refuerza la estrategia internacional de ventas de Danube y pone de relieve la creciente relevancia de redes profesionales altamente especializadas para conectar desarrollos inmobiliarios globales con inversores internacionales cualificados.

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APSBI: Casa Batlló se consolida como espacio de referencia para la cooperación entre China y España

La Casa Batlló, uno de los edificios más emblemáticos del modernismo barcelonés y Patrimonio Mundial de la UNESCO, se iluminó este lunes de rojo con motivo del Año Nuevo Chino y acogió la Primera Gala de Innovación Cultural, Científica y Tecnológica China-España

El acto fue organizado por Casa Batlló y la Asociación para la Promoción de la Ciencia, las actividades empresariales y la Innovación (APSBI), con el apoyo de instituciones culturales y turísticas de Pekín, Shanghái, Zhejiang y Sichuan, además de la participación de empresas y entidades procedentes de España, Suecia y Ghana.

La cónsul general de la República Popular China en Barcelona, Meng Yuhong, afirmó durante su intervención que las relaciones entre ambos países mantienen una evolución positiva en ámbitos como el comercio, la cultura y el desarrollo sostenible.

El secretario de Empresa y Competitividad de la Generalitat de Catalunya y consejero delegado de ACCIÓ, Jaume Baró Torres, destacó el interés de Cataluña en fortalecer la cooperación con China en innovación e inversión, y subrayó que Barcelona dispone de un entorno empresarial consolidado y con proyección internacional.

También intervinieron el alcalde de Santa Susanna, Joan Campolier, y el presidente del Consell d’Alcaldies y alcalde de Canovelles, Vallés Orienta, Gemma Sivill, directora de la Fundació Pro-Penedès,En representación del sector empresarial, David Comellas puso el foco en la conexión entre desarrollo territorial y actividad cultural.

Por su parte, la directora de Estrategia Internacional de Casa Batlló, Encarna Segura, explicó que Casa Batlló continuará apostando por la incorporación de soluciones tecnológicas en la gestión y difusión del patrimonio. Johana, en nombre de APSBI, indicó que la asociación seguirá impulsando proyectos de cooperación empresarial y cultural entre ambos países.

El evento contó con la presencia de organismos científicos como el IDAEA-CSIC, así como de universidades UB UAB,  Vall d’Hebron y el grupo Planeta Formación y Universidades.

En el ámbito tecnológico participaron empresas como AEInnova, ANTEX, Onalabs Inno-Hub, Cebiotex y la sueca SYRE Impact AB, vinculadas a materiales sostenibles, biotecnología y energías renovables. 

El sector financiero estuvo representado por China Construction Bank (Sucursal en España)  Asimismo, participaron empresas relacionadas con el transporte y los pagos digitales, como Air China, Shenzhen Airlines, WeChat Pay, Alipay+ y Ctrip.

Entre los asistentes destacó una delegación empresarial procedente de China, centrada en el ámbito de los nuevos materiales y la tecnología medioambiental.Participó SYZERLY ECO, empresa especializada en reciclaje químico y regeneración de materiales textiles. Según APSBI, está prevista la puesta en marcha en Barcelona de un centro de investigación vinculado a su tecnología T2T.

También estuvo presente la marca deportiva KELME, con participación de capital chino, como ejemplo de cooperación empresarial en el mercado deportivo internacional.

La gala incluyó la proyección de obras del artista y comisario chino Gao Xia, que dialogaron visualmente con el espacio arquitectónico de Gaudí y suscitaron el interés de artistas y representantes de museos españoles. 

APSBI señaló que en los últimos años ha aumentado la presencia de empresas chinas en España en sectores como las energías renovables, la tecnología digital y la manufactura avanzada. La iluminación de la Casa Batlló con motivo del Año Nuevo Chino se enmarca en este contexto de creciente intercambio económico y cultural entre China y España.

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GoBarber, el software que lidera la gestión de citas en las barberías españolas

La startup, líder español en gestión de citas, refuerza su apuesta por la digitalización con una nueva plataforma que ya supera los 5 millones de reservas gestionadas

GoBarber, el software líder español en gestión de citas para barberías y peluquerías, anuncia el lanzamiento de su nueva plataforma e identidad. Este hecho es un paso clave dentro del plan estratégico que la compañía puso en marcha tras la entrada de inversores en su última ronda de financiación. Con más de 5 millones de citas gestionadas, GoBarber continúa consolidando su posición de liderazgo en el mercado nacional.

La nueva plataforma incorpora funcionalidades diseñadas para simplificar la operativa diaria de los negocios, como una agenda más intuitiva y herramientas de análisis que ayudan a entender el rendimiento del negocio. "Con esta funcionalidad, el barbero puede gestionar mejor su negocio, obteniendo información en tiempo real que le permita tomar mejores decisiones para ofrecer un servicio de calidad", explica David Calero, cofundador de GoBarber.

Por su parte, Daniel Villalgordo, también cofundador, destaca la visión detrás de este lanzamiento: "No hablamos solo de una nueva imagen, sino de una plataforma completamente renovada con una nueva infraestructura tecnológica que refleja nuestro compromiso con la mejora continua. Gracias a GoBarber, las barberías no necesitan realizar ninguna inversión inicial: con un plan mensual asequible por una herramienta digital que está en constante evolución".

Este lanzamiento refuerza la propuesta que ha hecho de GoBarber la solución española de referencia: digitalización completa a un precio competitivo que no supera los 25 euros, y un servicio de atención al cliente humano y siempre disponible. Una combinación que, junto con la mejora de producto constante, seguirá marcando el camino para que las barberías en España gestionen su negocio de forma más sencilla, eficiente y totalmente digital.

Más de 250.000 horas ahorradas a sus clientes
La startup acumula más de 5 años de crecimiento en el país con clientes en todas y cada una de las provincias de la geografía española, así como presencia en otros países de habla hispana como Andorra, México y Colombia. GoBarber ha ahorrado más de 250.000 horas a sus clientes con la gestión de 5 millones de citas a través de su plataforma (equivalente a atender más de dos veces a toda la población de Canarias), transaccionando más de 100 millones de euros. La empresa opera desde la isla de Fuerteventura, Canarias, por sus cofundadores Daniel Villalgordo y David Calero.

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Envapro presenta sus vasos plastic free y vajillas reutilizables en HIP 2026

Coincidiendo con su 20 aniversario, Envapro presenta diversas novedades en HIP 2026

Envapro, compañía especializada en soluciones de packaging para hostelería, foodservice y take away, presentará su nueva gama de vasos para café plastic free y vajillas reutilizables en la próxima edición de HIP (Horeca Professional Expo), que se celebrará del 16 al 18 de febrero en IFEMA Madrid (stand 3E533).

Durante la feria, la compañía dará a conocer su catálogo de envases sostenibles, con especial protagonismo de sus líneas reutilizables, como las paelleras de aluminio horneables y las vajillas de r-PET, fabricadas a partir de botellas de agua recicladas. A ello se suman los vasos de cartón libres de plástico, biodegradables y compostables, que además pueden personalizarse como soporte de comunicación para cafeterías y operadores especializados.

La edición de 2026 será especialmente significativa tanto para el evento como para la compañía. Mientras HIP celebra su décimo aniversario como feria de referencia del sector Horeca, Envapro conmemora sus 20 años de trayectoria, reafirmando su compromiso con soluciones sostenibles adaptadas a los nuevos hábitos de consumo.

"Estos 20 años son el resultado de haber sabido escuchar al mercado y evolucionar con él. Hemos pasado de ofrecer envases a convertirnos en un socio estratégico para los negocios de delivery y take away, siempre con la sostenibilidad como eje central", destaca el director general de Envapro, Antonio Otero.

El stand de Envapro será también un espacio de encuentro del sector, con la emisión en directo del programa ‘Más de uno Madrid Sur’ de Onda Cero, conducido por Agustín Bravo, y con la participación de referentes como el director de HIP, Manel Bueno; el fundador de El Obrador de Goya, Luis Javier Merino; el fundador de Fruotero, Roberto Otero, y la cofundadora de Brunchit, Lydia Nieto. Además, Envapro acogerá degustaciones en su stand como los helados Icesoft y contará con la participación de fabricantes internacionales del sector del packaging como Trendpack, KMK y Betik.

Además, al inicio de HIP, Envapro participará en Coffee Fest, el mayor evento dedicado al café, que se celebrará los días 14, 15 y 16 de febrero de 2026 en el Pabellón 12, también en IFEMA Madrid (stands C105 y C106).

Acerca de Envapro
Envapro es una empresa líder en envases y productos de limpieza para restaurantes y negocios de hostelería. Ofrece packaging innovador para delivery y take away apoyando el crecimiento de sus clientes con  la personalización de envases. Fundada en el año 2006, la empresa ha destacado desde sus inicios por su carácter innovador, liderando el mercado de envases sostenibles fabricados con materiales como el cartón kraft, la madera o la caña de azúcar.

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Stratesys y Secretos del Agua marcan un hito en la digitalización del sector de la cosmética

El proyecto conjunto despliega la plataforma empresarial SAP S/4 CLOUD PRIVATE para unificar y automatizar procesos clave del negocio, mejorando la trazabilidad y el control operativo mientras potencia la labor del equipo en la toma de decisiones dentro del sector cosmética

Stratesys, líder global en transformación digital, ha desarrollado junto a Secretos del Agua un proyecto de modernización integral que permite a la compañía avanzar hacia un modelo de gestión más ágil, conectado y preparado para el crecimiento dentro del sector de la cosmética. La iniciativa se ha diseñado con un enfoque claro: utilizar la tecnología para reforzar el criterio profesional y facilitar el trabajo de los equipos, manteniendo el valor humano en el centro de cada proceso.

La transformación, iniciada en octubre de 2024 y en producción desde el 1 de mayo de 2025, ha permitido integrar en una misma plataforma las operaciones de finanzas, controlling, compras, ventas, producción y gestión de inventarios. La implantación de SAP S/4 en la última versión aporta una visión única y fiable del negocio, lo que se traduce en una mayor consistencia operativa, una mejora en la calidad del dato y una capacidad de análisis más sólida para una compañía que opera en un mercado como el de la cosmética especializada.

En este proyecto se han incorporado herramientas avanzadas que facilitan el trabajo diario, tales como Joule, el asistente de IA generativa de SAP diseñado para optimizar la gestión y la toma de decisiones. Su papel se basa en complementar la labor de los profesionales, permitiendo automatizar tareas repetitivas, mejorar la trazabilidad y ofrecer información más completa para la toma de decisiones. El conocimiento experto del equipo de Secretos del Agua continúa siendo el elemento que guía la interpretación de los datos y la orientación del negocio, especialmente relevante en un sector donde la calidad del producto y la experiencia del cliente son determinantes.

Un proyecto que impulsa la competitividad del sector
La colaboración entre Stratesys y Secretos del Agua se ha convertido en un caso de referencia para el sector de la cosmética en España, que afronta retos crecientes en materia de eficiencia, regulación y capacidad de respuesta a un consumidor cada vez más exigente. La nueva plataforma permite anticipar necesidades, coordinar mejor los distintos departamentos y garantizar una operación más sostenible y escalable.

La transformación también incide directamente en la experiencia del cliente. Con procesos más ordenados y una información más accesible, los equipos pueden dedicar más tiempo a actividades de mayor valor añadido, lo que refuerza la calidad del servicio y la personalización, aspectos clave en la cosmética.

Resultados clave de la transformación digital
La implantación de la nueva plataforma ha permitido dotar a la organización de una mayor agilidad operativa, con procesos más eficientes y una reducción significativa de los tiempos de gestión, lo que facilita que los equipos puedan concentrar sus esfuerzos en funciones de carácter estratégico. Al mismo tiempo, la centralización de la información y su disponibilidad en tiempo real refuerzan la transparencia del dato y contribuyen a una toma de decisiones más precisa y fundamentada.

Esta evolución se apoya además en una capacidad analítica ampliada, que posibilita la evaluación continua del rendimiento del negocio y la identificación temprana de oportunidades de mejora. Todo ello se sustenta sobre una infraestructura escalable, preparada para acompañar el crecimiento de la compañía y adaptarse a futuras evoluciones tecnológicas, garantizando un modelo de gestión sólido y sostenible a largo plazo.

"Para Secretos del Agua este proyecto representa un salto cualitativo. La modernización de procesos permite trabajar con mayor claridad, rapidez y coordinación. Se cuenta con una plataforma más robusta, pero sobre todo con herramientas que ayudan a reforzar el valor de la experiencia profesional", destacó Javier Cuervo, responsable de finanzas y contabilidad de Secretos del Agua.

Mireia Cunill, directora de Estrategia de Transformación Digital de Stratesys, añadió: "Esta colaboración demuestra que la tecnología genera más impacto cuando se construye alrededor de las personas. El proyecto ha permitido consolidar una base digital sólida y al mismo tiempo respetar la identidad y la forma de trabajar del equipo de Secretos del Agua."

Con este proyecto, Stratesys y Secretos del Agua consolidan un modelo de gestión que combina innovación, eficiencia y el valor del criterio profesional, sentando las bases para una evolución sostenida en el sector cosmético.

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Diez claves de higiene consciente que influyen en la experiencia del cliente

En un contexto donde el bienestar laboral y la experiencia del cliente son prioridades estratégicas, la higiene se consolida como un factor clave que va más allá de la limpieza. Con más de 60 años de experiencia, PAPELMATIC presenta un decálogo de buenas prácticas que invita a reflexionar sobre cómo una gestión consciente de la higiene mejora el bienestar de los equipos, optimiza recursos y refuerza la confianza y la imagen de marca

La higiene se consolida como un pilar clave para el bienestar, la seguridad y la experiencia del cliente. Su gestión influye directamente en la seguridad microbiológica, la prevención de bajas y la percepción de cuidado que transmite una empresa en aseos, zonas comunes o recepciones.

PAPELMATIC, con más de 60 años de experiencia en higiene consciente y bienestar profesional, propone considerarla un elemento estratégico: no solo limpiar, sino tomar decisiones basadas en evidencia científica que protejan a las personas, optimicen recursos y refuercen la confianza en la organización. Como destaca Pau Fornt, director general, la higiene deja de ser una obligación y se convierte en herramienta de prevención, bienestar y reputación. PAPELMATIC lo llama higiene consciente: consciencia en uno mismo, con la comunidad y con el entorno. 

Con este enfoque, PAPELMATIC ha elaborado un decálogo de buenas prácticas para que las empresas evalúen su gestión de la higiene y detecten oportunidades de mejora en el bienestar de sus equipos y la experiencia de sus clientes.

1. Garantizar la seguridad microbiológica en el lavado de manos
Los dispensadores de jabón rellenables a granel representan un riesgo higiénico: hasta el 25 % pueden estar contaminados, favoreciendo la propagación bacteriana. El uso de jabón contaminado puede aumentar infecciones, enfermedades laborales y bajas. Se recomienda sustituirlos por sistemas de carga sellada y dispensadores de dosificación controlada, evitando la contaminación cruzada y optimizando el uso de jabón.

2. Priorizar la celulosa frente a los secadores de aire
El secado de manos influye en la calidad del aire y la bioseguridad. Los secadores de aire dispersan microorganismos, mientras que el papel secamanos de celulosa elimina patógenos por fricción, reduciendo su propagación. Los dispensadores autocut permiten un uso controlado del papel, mejorando la higiene y evitando desperdicios.

3. Proteger al trabajador exterior de la radiación
Trabajadores al aire libre, como en logística o construcción, presentan mayor riesgo de patologías dermatológicas y cáncer de piel. Integrar dispensadores de crema solar profesional como EPI en accesos, vestuarios y zonas comunes facilita la prevención diaria y refuerza el compromiso de la empresa con la salud de su plantilla.

4. Implementar la equidad mediante la higiene menstrual
La inclusividad laboral requiere cubrir necesidades básicas. La falta de soluciones de higiene menstrual genera incomodidad y estrés. Dispensadores como LadyCare by PAPELMATIC garantizan acceso inmediato a compresas y tampones, normalizan la higiene menstrual y refuerzan el compromiso con la igualdad y el bienestar.

5. Mejorar la seguridad en zonas de alto tránsito
Los puntos de contacto frecuente son vías de transmisión. La colocación estratégica de dispensadores de gel hidroalcohólico, con fórmulas eficaces y respetuosas con la piel, reduce riesgos, fomenta la prevención y genera confianza en visitantes y empleados.

6. Cuidar la percepción a través del olfato
El mal olor puede arruinar la sensación de limpieza y afectar la experiencia del cliente. Los ambientadores profesionales mantienen frescor prolongado, crean entornos agradables y confortables, mejoran la percepción de calidad del servicio y contribuyen al bienestar emocional.

7. Asegurar el orden visual y la gestión de residuos
El desorden visual proyecta una imagen de descuido. Contenedores de basura de alta capacidad, cerrados y con pedal permiten ocultar residuos, reducir el contacto y mantener espacios ordenados, seguros y alineados con la imagen profesional.

8. Apostar por sostenibilidad acreditada y trazable
Consumibles sin certificación pueden contradecir políticas de Responsabilidad Social Corporativa. Optar por celulosa certificada (Ecolabel, FSC) y fibras 100 % recicladas reduce el impacto ambiental y demuestra compromiso con la sostenibilidad en la gestión diaria.

9. Profesionalizar la limpieza de superficies con Tejido No Tejido (TNT)
Papeles convencionales o bayetas reutilizables arrastran suciedad y dejan residuos. Los TNT capturan la suciedad, absorben eficazmente y no dejan pelusas, garantizando limpieza segura, eficaz y repetible.

10. Fomentar una cultura de cuidado individual y colectivo
La eficacia de la higiene depende de productos y comportamiento. Informar, formar y recordar mediante señalética, infografías y acciones formativas normaliza hábitos como lavado de manos, uso correcto de consumibles y limpieza de superficies, integrando bienestar, seguridad y sostenibilidad en la cultura corporativa.

Sobre PAPELMATIC
Fundada en 1965 en Barcelona por Pau Fornt Balsach, PAPELMATIC es una empresa familiar con profundo ADN papelero. Especializada inicialmente en 'converting' de celulosa, ofrece más de 1.500 soluciones de higiene consciente y bienestar profesional adaptadas a diversos sectores.

Bajo Pau Fornt Baldrich, cuarta generación de la familia, PAPELMATIC mantiene su compromiso con innovación, responsabilidad social y respeto al medio ambiente, formando parte del GRUPO PAPELMATIC, junto a Efebé y Aixa Converting. Tiene sede en Cornellá de Llobregat, emplea 40 personas y opera en España e internacionalmente mediante distribuidores globales que atienden a empresas multinacionales. 

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Adequa redefine su estrategia situando la gestión y la especialización operativa en el valor inmobiliario

La firma impulsa su actividad en segmentos como living, data centers y wellness, y refuerza su plataforma inversora con participaciones en empresas de energía e ingeniería

Adequa ha anunciado la consolidación de un modelo estratégico que sitúa el inmobiliario como un medio para generar soluciones de impacto económico y social, y no como un fin en sí mismo. Esta visión de Adequa se apoya en la creación de valor a través de la gestión integral, desde la estructuración de inversiones hasta la operación de los activos.

Durante los últimos años, Adequa ha ampliado su presencia en segmentos como living, data centers y wellness, ámbitos en los que el componente inmobiliario actúa como base, pero donde el valor diferencial proviene de la concepción, operación y gestión especializada del activo. La estrategia de Adequa se orienta a inversiones con carácter infraestructural y enfoque en el usuario, alineadas con las principales megatendencias globales.

Como parte de este posicionamiento, Adequa ha reforzado su plataforma inversora mediante participaciones en compañías con sinergias operativas, especialmente en los sectores energético y de la ingeniería. Estas colaboraciones permiten mejorar la captación de oportunidades, agilizar la ejecución técnica de los proyectos y profundizar en áreas donde la innovación y la especialización resultan determinantes.

"El valor real está en lo que sucede alrededor del activo: en la operativa, en la estructura de capital, en la selección de proveedores y en la capacidad de adaptación a nuevas formas de vivir, trabajar y relacionarse", afirma Josep Singla.

El impulso de este enfoque de Adequa responde a transformaciones demográficas y socioculturales que redefinen las necesidades de personas y organizaciones. En este contexto, el sector inmobiliario funciona como estructura vertebradora para acceder a ámbitos estratégicos como la vivienda, la digitalización o el bienestar. La firma subraya la necesidad de reforzar la relación entre el sector y la Administración para abordar estos retos de forma efectiva.

Adequa destaca además el papel de la colaboración público-privada en iniciativas con impacto social, aunque señala que la viabilidad de muchos proyectos está condicionada por la capacidad de tramitación administrativa de cada territorio, un factor que influye de forma directa en la priorización de inversiones.

"La agilidad administrativa marca diferencias entre mercados y, en algunos casos, determina la viabilidad de un proyecto. Apostamos por entornos que faciliten la innovación y nuevas soluciones", señalan desde Adequa.

La compañía concluye que el inmobiliario seguirá siendo un sector esencial para el desarrollo económico y social, aunque considera necesario contar con marcos regulatorios que acompañen su evolución y permitan entender los activos como instrumentos dinámicos al servicio de los usuarios y de la inversión a largo plazo.

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La revelación artística Carmela Sidibé inaugura exposición en la emblemática Raima de Barcelona

La muestra, disponible desde el pasado 29 de enero hasta el 13 de febrero, ha despertado el interés de coleccionistas y expertos que pronostican una gran revalorización de sus obras. De origen italiano, Sidibé se perfila como una de las promesas más destacadas del panorama actual tras su éxito temprano en su país natal

La artista Carmela Sidibé, presenta su nueva colección en la cuarta planta de la prestigiosa papelería Raima. La exposición, que estará abierta al público hasta el próximo 13 de febrero, está generando un auténtico furor en la ciudad condal, con varias obras en la exposición ya adquiridas por coleccionistas que apuestan por la futura cotización de la artista.

De orígenes humildes y cosmopolitas, la pintora italiana se estableció en Barcelona hace dos años, inspirada por la belleza, las costumbres y el tejido social de la ciudad. Sin embargo, su trayectoria comenzó mucho antes: en Italia destacó a muy temprana edad, con apariciones en noticias televisivas y elegida entre un grupo muy selecto de artistas para pintar patrimonios del país. 

Un escenario único: La muestra tiene lugar en un entorno inmejorable: Raima, la papelería más grande de Europa, situada en el corazón del Barrio Gótico (Carrer Comtal, 27). El espacio es conocido por su arquitectura sublime, su historia y su colección de artesanía global, convirtiendo la visita a la exposición de Sidibé en una experiencia cultural completa.

La evolución técnica y estilística de Sidibé en los últimos años ha sido notable, rompiendo moldes y atrayendo no solo a amantes del arte por la belleza estética de sus lienzos, sino también a inversores que ven en ella un valor seguro en alza.

La exposición se concibe como una inmersión en el mundo subconsciente y en las emociones inherentes a la naturaleza humana. Sidibé propone un viaje hacia el interior de la mente y el corazón en busca de respuestas y verdades difíciles de hallar. Así, sus piezas funcionan como herramientas de introspección y autoconocimiento: actúan como un espejo donde cada espectador puede ver reflejado su propio mundo interior.

Su concepción del arte trasciende los límites del lienzo tradicional. Sidibé ha expandido su universo creativo organizando talleres en Marruecos y Barcelona que fusionan la meditación con la expresión artística, colaborando estrechamente con reconocidas maestras de yoga para explorar la conexión entre creatividad y bienestar interior.

Esta profundidad conceptual se sustenta en una sólida formación académica que combina las artes figurativas, cursadas en Vicenza, con su licenciatura en Arquitectura por la Universidad de Venecia. Esta dualidad le otorga una capacidad expresiva única donde técnica y creatividad convergen. En su etapa en Barcelona, ha aplicado esta visión multidisciplinar ejerciendo como jefa de obra, siempre impulsada por el deseo de crear diseños sostenibles que mejoren la calidad de vida de las personas.

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Arkhé Cosmetics gana el Premio Clara 2025 a Mejor Lanzamiento de Cuidado del Color con Vibrant Color Lock

La marca vuelve a ser reconocida por su innovación en haircare profesional, consolidando una trayectoria premiada en una de las citas más relevantes del sector Beauty

Arkhé Cosmetics ha sido galardonada con el Premio Clara Belleza 2025 a Mejor Lanzamiento de Cuidado del Color por su innovadora espuma Vibrant Color Lock, reafirmando su posicionamiento como una de las marcas más destacadas en investigación, ciencia y cuidado capilar profesional.

La revista ha celebrado esta VXI edición en el prestigioso Mandarin Oriental Ritz de Madrid, reuniendo a marcas líderes, profesionales y expertos del sector Beauty. Estos galardones, organizados por el grupo RBA, reconocen cada año los lanzamientos más innovadores y eficaces del mercado cosmético, valorando la excelencia, la calidad y el compromiso con la sostenibilidad.

El galardón de Arkhé Cosmetics fue recogido por Iván Nuñez, Salon Consultant de Arkhé Cosmetics y entregado por Olga Fernández, Directora de Publicidad de RBA Brands en un acto que puso en valor la innovación y el rigor científico detrás de los productos premiados.

Un reconocimiento que refuerza una trayectoria premiada
Con este nuevo galardón, Arkhé Cosmetics suma una nueva distinción a una trayectoria que ya ha sido reconocida en anteriores ediciones de los Premios Clara, confirmando la consistencia de su apuesta por la innovación y el desarrollo de productos de alto rendimiento.

"Recibir de nuevo un Premio Clara es una enorme satisfacción y un reconocimiento al trabajo constante del equipo de laboratorio e I+D. En Arkhé Cosmetics se entiende la innovación como un proceso riguroso, consciente y orientado a ofrecer soluciones reales para el cuidado del cabello profesional", señala Ramón Martínez Ribes, Director de Laboratorio, I+D+i y Operaciones de Arkhé Cosmetics y VMV Cosmetic Group.

Vibrant Color Lock: ciencia al servicio del color
La espuma Vibrant Color Lock ha sido desarrollada específicamente para proteger, prolongar y potenciar la intensidad del color tras los servicios de coloración y decoloración en salón. Su fórmula avanzada multiplica hasta X3 la fuerza del cabello después de los procesos técnicos, actuando de forma eficaz tanto en el interior como en el exterior de la fibra capilar. Gracias a una combinación de ácidos de distintos pesos moleculares, logra un pH dominante de 2,5 que sella la cutícula, estabiliza la pigmentación y previene la degradación prematura del color.

Con una composición de 96% de ingredientes de origen natural, Vibrant Color Lock ofrece resultados visibles en tan solo 60 segundos, aportando brillo inmediato, uniformidad, suavidad y una mejora notable de la manejabilidad del cabello. Su textura ligera en espuma facilita una aplicación homogénea sin apelmazar y respeta el equilibrio del cuero cabelludo y de la fibra capilar, convirtiéndose en un paso imprescindible tras la coloración en el salón y en un aliado clave para el mantenimiento del color en casa.

Vibrant Color Lock refleja el ADN de Arkhé Cosmetics: innovación científica, eficacia profesional y una visión consciente del cuidado capilar, pensada para responder a las exigencias reales del salón y del consumidor actual.

Con este reconocimiento, Arkhé Cosmetics continúa consolidando su liderazgo en el cuidado del color profesional y su presencia destacada en los principales premios del sector beauty.

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123tinta.es presenta consejos para ser más organizado y productivo este año

El inicio de año conlleva nuevos retos, objetivos y propósitos, y la organización se convierte en la base para afrontarlos con mayor claridad y eficacia. Ordenar espacios, planificar tareas y contar con los materiales adecuados son algunas de las claves para construir un día a día más productivo y equilibrado

Enero es sinónimo de nuevos comienzos, propósitos y ganas de hacer las cosas mejor. Entre los más repetidos siempre destaca uno: organizarse. Con este objetivo, 123tinta.es, el ecommerce líder en cartuchos de impresoras y toners, comparte una serie de consejos prácticos para ayudar a personas, familias y empresas a empezar el año con más orden, claridad y eficacia. 

Menos caos, más claridad
Un entorno ordenado no solo se ve mejor, también se siente mejor. Reduce el estrés, facilita la concentración y permite aprovechar mejor el tiempo. Por eso, el primer paso recomendado es una revisión general de los espacios de trabajo y del hogar: deshacerse de lo que ya no se utiliza, clasificar lo importante y crear sistemas simples que ayuden a mantener el orden a lo largo del año, utilizando organizadores, archivadores, cajas clasificadores y carpetas etiquetadas que faciliten el acceso rápido a documentos y materiales. 

Planificación realista y flexible 
Más allá de las listas interminables, organizarse bien implica aprender a priorizar. Definir los objetivos claros, dividirlos en tareas pequeñas y utilizar herramientas como agendas, planners o calendarios impresos ayuda a visualizar el camino y evitar la sensación de saturación.  

Imprescindibles que marcan la diferencia
Contar con el material adecuado es un gran aliado para una buena organización. Entre los básicos recomendados por 123tinta.es destacan:

• Carpetas, archivadores y separadores para clasificar documentos
• Etiquetas y post-its para identificar y recordar tareas
• Cuadernos y planners para anotar ideas y objetivos
• Cartuchos y tóner de calidad para imprimir los recursos con calidad y de forma eficiente.

Organización y ahorro van de la mano
Organizarse también es una forma de ahorrar. Evitar compras duplicadas, reducir desperdicios y planificar mejor los recursos permite optimizar el presupuesto tanto en hogares como en empresas. 

Un hábito que mejora la vida
Más allá del ámbito laboral, la organización influye directamente en la calidad de vida. Establecer rutinas, mantener espacios comunes ordenados y facilitar el acceso de materiales de trabajo contribuye a crear un entorno más funcional. 

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Trescal y Marqués, con Microsoft, presentan las novedades sobre EU GMP e IA para la industria farmacéutica

Trescal y Marqués, en colaboración con Microsoft, organizan unas jornadas presenciales exclusivas en Madrid y Barcelona para analizar los cambios normativos que marcarán el futuro del marco EU GMP. Un encuentro dirigido a profesionales del sector farmacéutico que abordará los nuevos borradores regulatorios y el impacto de la Inteligencia Artificial en entornos GMP, con una visión técnica, aplicada y orientada a 2026

Trescal y Marqués, en colaboración con Microsoft, organizan unas jornadas presenciales exclusivas y gratuitas en las oficinas de Microsoft en Madrid y Barcelona, para informar a los profesionales del sector farmacéutico sobre los cambios normativos relacionado con EU GMP.  

El objetivo: informar, analizar y presentar conclusiones sobre los cambios normativos que marcarán el 2026 relativos a los nuevos borradores EU GMP, con especial foco en las nuevas tecnologías y la Inteligencia Artificial dentro de la industria farmacéutica. 

Estas sesiones ofrecerán una visión técnica y aplicada para adaptar el uso de IA en entornos GMP, abordando el impacto del futuro Anexo 22 EU GMP y los cambios en el Anexo 11, junto con otras actualizaciones regulatorias previstas. 

¿Qué obtiene el asistente? 

• Comprensión de los principales aspectos de la actualización del marco regulador EU GMP (nuevos borradores de capítulo 4 - Documentación, Anexo 11 - Sistemas informatizados, y nuevo Anexo 22 - Inteligencia Artificial). 

• Novedades relacionadas con el nuevo borrador del Anexo 11. 

• Cómo se regulará la IA bajo EU GMP y el alcance del Anexo 22. 

• Tendencias tecnológicas y casos prácticos aplicados a la industria farmacéutica. 

• Perspectiva de los expertos sobre el futuro tecnológico del sector y su impacto operativo. 

• Ambiente exclusivo en las oficinas de Microsoft, para conocer otros profesionales del sector, aprender sobre tendencias y actualidad, compartir experiencias y realizar networking. 

Fechas y ubicaciones 

• Madrid · 17 de febrero · La Finca, Pozuelo de Alarcón. 

• Barcelona · 19 de febrero · Sant Martí 

Horario y agenda 

• Mañana, de 9:30 a 14:00 

Evento gratuito con aforo reducido. Tras completar el registro, el equipo confirmará la asistencia y solicitará los datos adicionales necesarios para participar. 

Reserva de plaza abierta.

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