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viernes, 20 de febrero de 2026

Hidrógeno verde: la industria que movilizará US$45.000 millones y redefinir la competitividad exportadora de Chile



ROIPRESS / CHILE / INDUSTRIA - Con una matriz eléctrica donde cerca de dos tercios de la generación ya es renovable, Chile entra en 2026 con una ventaja estructural para producir hidrógeno verde competitivo. El Ministerio de Energía proyecta inversiones por US$45.000 millones al 2030 y hasta US$330.000 millones hacia 2050. Pero el cambio estratégico no está solo en exportar, está en integrar el hidrógeno en la industria antes de que la regulación internacional lo vuelva obligatorio.


Chile dejó de discutir potencial y comenzó a hablar de escala. Más de 70 proyectos de hidrógeno verde se encuentran identificados en distintas etapas de desarrollo, en una industria que busca posicionar al país entre los líderes globales hacia 2040. El diferencial competitivo es claro: energía renovable abundante y costos proyectados entre los más bajos del mundo hacia 2030.

Desde enero de 2026 entró en régimen definitivo el CBAM europeo, mecanismo que exigirá pagar por emisiones incorporadas en bienes importados como acero, cemento y fertilizantes. Para exportadores chilenos, la intensidad de carbono deja de ser un indicador reputacional y pasa a ser una variable financiera con impacto directo en márgenes y contratos.

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En ese contexto, la integración progresiva de hidrógeno verde en procesos térmicos industriales, mediante mezclas con gas natural o GLP, aparece como una transición viable. No implica reemplazar infraestructura completa, sino adaptar calderas y hornos críticos, reduciendo exposición regulatoria sin frenar producción.

“La energía dejó de ser solo un costo operativo; hoy incide en acceso a mercado y valorización empresarial”, afirma Cristóbal Monzó, ingeniero de desarrollo de Quempín. “Quienes integren hidrógeno verde primero no solo reducirán emisiones, sino riesgo comercial y financiero frente a inversionistas globales”. concluyó.

El transporte es otro frente estratégico. Según el Balance Nacional de Energía, el sector representa más del 30% del consumo final en Chile. La incorporación de celdas de combustible en maquinaria pesada y flotas de carga abre oportunidades en minería y puertos, industrias altamente expuestas a estándares internacionales de sostenibilidad.

La competencia global ya está en marcha. Arabia Saudita avanza con un proyecto de US$8.400 millones en NEOM y Australia impulsa incentivos fiscales directos por kilo producido. Chile, por su parte, registró en 2025 más de US$25.000 millones en proyectos de inversión extranjera vinculados a hidrógeno verde.

El punto no es tecnológico, sino estratégico. En una economía exportadora, anticipar exigencias regulatorias puede significar asegurar contratos, mejorar condiciones de financiamiento y capturar ventaja de primer movimiento. El hidrógeno verde comienza a jugar como activo industrial. 
La pregunta para el empresariado chileno no es ambiental. Es de timing: quién convierte primero el hidrógeno verde en ventaja competitiva antes de que el mercado lo exija como estándar mínimo.



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domingo, 15 de febrero de 2026

El Dr. Raúl Pliego, nuevo coordinador del área de Urgencias del Hospital Vithas Sevilla


  • Con amplia experiencia internacional en urgencias y cuidados críticos, reforzará la atención urgente, la seguridad del paciente y la formación interna del equipo
  • Graduado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Sevilla, el Dr. Pliego es especialista en Medicina Familiar y Comunitaria

El Dr. Raúl Pliego, nuevo coordinador del área de Urgencias del Hospital Vithas Sevilla  


ROIPRESS / SEVILLA-ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - El Hospital Vithas Sevilla ha nombrado al Dr. Raúl Pliego Cosano nuevo coordinador del área de Urgencias. Médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria con trayectoria consolidada en urgencias hospitalarias y prehospitalarias, el Dr. Pliego se incorporó al servicio en marzo de 2025 y, desde entonces, ha compaginado la atención clínica con turnos de soporte en Medicina Interna, evaluación de ingresos y seguimiento de pacientes en planta.


La carrera del Dr. Pliego destaca por una sólida experiencia internacional en sistemas sanitarios de primer nivel. Así, en Reino Unido ha ejercido como Senior Clinical Fellow en Medicina de Urgencias y Cuidados Intensivos en el Bristol Royal Infirmary, donde asumió la gestión autónoma del servicio durante las guardias nocturnas y formó parte del equipo de respuesta a paradas cardiorrespiratorias, realizando procedimientos avanzados como sedoanalgesia, ventilación mecánica y accesos centrales.

También ha completado estancias clínicas en el Airedale General Hospital, participando así mismo en el programa de inducción para médicos del NHS en centros de atención primaria, experiencia que le permitió fortalecer sus competencias en urgencias, medicina crítica y manejo integral del paciente. Su trayectoria se amplía con varios periodos como médico de urgencias y de familia en las Islas Caimán, atendiendo a pacientes de todas las edades y enfrentándose a patologías que iban desde procesos leves hasta casos complejos como fracturas, crisis asmáticas y dolor torácico, en un entorno multidisciplinar e internacional.

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A este desarrollo profesional suma su experiencia asistencial en diferentes continentes. En Chile, trabajó en el Complejo Hospitalario San José de Santiago, centro de referencia para casos de alta complejidad, donde desarrolló labores en urgencias críticas, ventilación invasiva y no invasiva, soporte vital avanzado y evaluación diaria de pacientes hospitalizados. Su perfil global se completa con su paso por Nueva Zelanda, donde ejerció en la Newtown Union Health Service en Wellington, centro volcado en atención comunitaria, prevención y promoción de la salud. Además, participó en misiones sanitarias en los campamentos saharauis de Tinduf (Argelia), donde atendió urgencias en hospitales de campaña y realizó labores de atención primaria y tutorización de médicos locales, aportando su experiencia en entornos de alta vulnerabilidad

Impulso a la docencia, la simulación clínica y la seguridad del paciente

El Dr. Pliego cuenta con una marcada vocación docente como instructor del European Trauma Course (ETC), labor que llevó a cabo tras completar el Generic Instructor Course (GIC). Además, posee la certificación ATLS, enfocada en el abordaje inicial del paciente politraumatizado, liderazgo de equipo y habilidades no técnicas.

Ha tutorizado residentes de diversas especialidades en servicios de urgencias, diseñando protocolos de sedoanalgesia y participando en sesiones clínicas y auditorías internas. Su actividad formativa incluye ponencias, capítulos de manuales de urgencias y la dirección de talleres de reanimación y simulación. Actualmente cursa el doctorado, con mención internacional, sobre humanización de la atención en urgencias.




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viernes, 13 de febrero de 2026

Danube Properties e Isabellai se asocian para reforzar en Europa los proyectos de Danube en Dubái

La colaboración consolida la estrategia de expansión en Europa de los desarrollos de Danube en Dubái a través de la red internacional de agencias inmobiliarias prime de Isabellai


Danube Properties ha firmado un acuerdo de colaboración comercial con Isabellai para impulsar la promoción y comercialización internacional de sus desarrollos residenciales en Dubái en los mercados europeos. Danube es uno de los principales promotores de Dubái y registró en 2025 un volumen de transacciones de aproximadamente 1.800 millones de dólares.

Danube, con una consolidada presencia internacional, amplía aún más su alcance global a través de su colaboración con la red de agencias de Isabellai, permitiendo un modelo de ventas internacionales estructurado y escalable.

Dentro de su estrategia global de ventas, Isabellai ha desarrollado Agency Bridge, un modelo que conecta agencias inmobiliarias seleccionadas con proyección internacional con destinos residenciales prime en todo el mundo.

Agency Bridge está diseñado para agencias con experiencia internacional acreditada y altos estándares profesionales, lo que permite a Isabellai consolidar un ecosistema global de ventas eficaz y sostenible en distintos mercados, incluyendo roadshows estratégicos en ubicaciones internacionales prime orientados a inversores cualificados y mercados clave.

Isabellai proporciona a estas agencias asociadas información centralizada de proyectos y procesos de transacción optimizados, facilitando que puedan representar desarrollos internacionales con un alto nivel de calidad, coherencia y eficiencia operativa, respaldados por herramientas tecnológicas avanzadas.

La alianza permite reforzar la visibilidad internacional de los desarrollos de Danube mediante una red estructurada de agencias especializadas en mercados estratégicos europeos.

El modelo combina presencia local, coordinación internacional y una metodología comercial estandarizada para facilitar procesos transfronterizos con mayor trazabilidad y eficiencia en mercados estratégicos de alto valor.

Esta colaboración refuerza la estrategia internacional de ventas de Danube y pone de relieve la creciente relevancia de redes profesionales altamente especializadas para conectar desarrollos inmobiliarios globales con inversores internacionales cualificados.



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jueves, 12 de febrero de 2026

APSBI: Casa Batlló se consolida como espacio de referencia para la cooperación entre China y España

La Casa Batlló, uno de los edificios más emblemáticos del modernismo barcelonés y Patrimonio Mundial de la UNESCO, se iluminó este lunes de rojo con motivo del Año Nuevo Chino y acogió la Primera Gala de Innovación Cultural, Científica y Tecnológica China-España


El acto fue organizado por Casa Batlló y la Asociación para la Promoción de la Ciencia, las actividades empresariales y la Innovación (APSBI), con el apoyo de instituciones culturales y turísticas de Pekín, Shanghái, Zhejiang y Sichuan, además de la participación de empresas y entidades procedentes de España, Suecia y Ghana.

La cónsul general de la República Popular China en Barcelona, Meng Yuhong, afirmó durante su intervención que las relaciones entre ambos países mantienen una evolución positiva en ámbitos como el comercio, la cultura y el desarrollo sostenible.

El secretario de Empresa y Competitividad de la Generalitat de Catalunya y consejero delegado de ACCIÓ, Jaume Baró Torres, destacó el interés de Cataluña en fortalecer la cooperación con China en innovación e inversión, y subrayó que Barcelona dispone de un entorno empresarial consolidado y con proyección internacional.

También intervinieron el alcalde de Santa Susanna, Joan Campolier, y el presidente del Consell d’Alcaldies y alcalde de Canovelles, Vallés Orienta, Gemma Sivill, directora de la Fundació Pro-Penedès,En representación del sector empresarial, David Comellas puso el foco en la conexión entre desarrollo territorial y actividad cultural.

Por su parte, la directora de Estrategia Internacional de Casa Batlló, Encarna Segura, explicó que Casa Batlló continuará apostando por la incorporación de soluciones tecnológicas en la gestión y difusión del patrimonio. Johana, en nombre de APSBI, indicó que la asociación seguirá impulsando proyectos de cooperación empresarial y cultural entre ambos países.

El evento contó con la presencia de organismos científicos como el IDAEA-CSIC, así como de universidades UB UAB,  Vall d’Hebron y el grupo Planeta Formación y Universidades.

En el ámbito tecnológico participaron empresas como AEInnova, ANTEX, Onalabs Inno-Hub, Cebiotex y la sueca SYRE Impact AB, vinculadas a materiales sostenibles, biotecnología y energías renovables. 

El sector financiero estuvo representado por China Construction Bank (Sucursal en España)  Asimismo, participaron empresas relacionadas con el transporte y los pagos digitales, como Air China, Shenzhen Airlines, WeChat Pay, Alipay+ y Ctrip.

Entre los asistentes destacó una delegación empresarial procedente de China, centrada en el ámbito de los nuevos materiales y la tecnología medioambiental.Participó SYZERLY ECO, empresa especializada en reciclaje químico y regeneración de materiales textiles. Según APSBI, está prevista la puesta en marcha en Barcelona de un centro de investigación vinculado a su tecnología T2T.

También estuvo presente la marca deportiva KELME, con participación de capital chino, como ejemplo de cooperación empresarial en el mercado deportivo internacional.

La gala incluyó la proyección de obras del artista y comisario chino Gao Xia, que dialogaron visualmente con el espacio arquitectónico de Gaudí y suscitaron el interés de artistas y representantes de museos españoles. 

APSBI señaló que en los últimos años ha aumentado la presencia de empresas chinas en España en sectores como las energías renovables, la tecnología digital y la manufactura avanzada. La iluminación de la Casa Batlló con motivo del Año Nuevo Chino se enmarca en este contexto de creciente intercambio económico y cultural entre China y España.



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martes, 10 de febrero de 2026

Las tecnológicas en España recurrirán más a subvenciones públicas que a recursos propios para financiar su I+D en 2026


  • La autofinanciación de I+D se desploma del 64% al 42%, mientras que  las subvenciones públicas aumentan del 30% al 47%
  • La falta de talento especializado se consolida como la principal barrera para innovar en las empresas TIC , seguido de una falta de estratregia y una visión a corto plazo
  • Los ciberataques se sitúan como la mayor amenaza para el sector: el 66% los consideran el mayor riesgo para la seguridad nacional y su estrategia empresarial
  • El sector tecnológico lidera la diversificación de las cadenas de suministro y el desarrollo de tecnologías de doble uso, en respuesta al contexto geopolítico



ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGICAS – Las empresas del sector IT y Tecnología en España siguen invirtiendo decididamente en materia de innovación: nueve de cada diez esperan incrementar su presupuesto a innovación para 2026, tres puntos porcentuales más que en 2025. En línea con el año anterior, el 26% de las empresas tecnológicas espera destinar al menos el 10% de sus ingresos a esta área. Sin embargo, este porcentaje está todavía lejos de la media global, que se sitúa en el 34%. 


Pese a este compromiso inversor, el modelo de financiación de la I+D experimentará un cambio significativo en 2026. Las empresas del sector prevén una mayor dependencia de los mecanismos públicos frente a los recursos propios. Las deducciones fiscales por actividades de I+D se convierten en la vía más recurrida (55%), con un incremento de siete puntos porcentuales respecto a 2025. En segunda posición, destacan las subvenciones públicas, que aumentan significativamente respecto al año anterior: del 30 al 47%. Por el contrario, la autofinanciación deja de ser la fuente mayoritaria y se desploma del 64% al 42%. Este cambio refleja una mayor dependencia del entorno público y una posible necesidad de reforzar los mecanismos de colaboración público-privada.

Estas son algunas de las conclusiones más relevantes del VII Barómetro Internacional de la Innovación de Ayming, que analiza la evolución de la innovación en 10 sectores y 17 países. Para su elaboración, Ayming ha entrevistado a 850 directivos de I+D+i y CEOs de Europa, Norteamérica y Asia, con el fin de identificar las principales tendencias y desafíos en materia de innovación.


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La falta de talento es la principal barrera estructural para innovar en la industria tecnológica 

La industria tecnológica española mantiene una clara orientación hacia la innovación, con prioridades muy alineadas con las tendencias globales: acelerar el desarrollo de productos (42%), adoptar nuevas herramientas tecnológicas (39%) y seguir integrando la inteligencia artificial (39%) como palanca de transformación y competitividad. 

Sin embargo, las aspiraciones del sector chocan con barreras estructurales que persisten en el tiempo y dificultan su avance. La más señalada, un año más, es la falta de talento especializado, mencionada por el 39% de las compañías. Le siguen la ausencia de una estrategia clara de innovación (37%) y la presión por obtener resultados inmediatos, que refuerza una visión cortoplacista (37%).

Por otro lado, la planificación estratégica cobra cada vez más importancia en la industria. El 50% de las empresas del sector reconoce tener una hoja definida y detallada en materia de innovación para los próximos diez años, lo que representa un crecimiento de cinco puntos porcentuales respecto a 2025 (45%). Por el contrario, el 11% reconoce no tener un plan, aunque el 8% afirma que está trabajando en uno. Estos porcentajes sitúan a las empresas españolas en línea con la media global. 

Los ciberataques son la mayor preocupación para las tecnológicas, una industria cada vez más expuesta y estratégica

La ciberseguridad se ha consolidado como la mayor preocupación para las empresas tecnológicas en España. Dos de cada tres compañías del sector (66%) consideran los ciberataques la principal amenaza para la seguridad nacional y su estrategia empresarial, por encima de otros riesgos como el espionaje y el robo de propiedad intelectual (45%) o los posibles disturbios civiles (42%).

Esta percepción se traduce en un impacto directo sobre la estrategia de negocio: casi siete de cada diez empresas tecnológicas afirman que las amenazas a la seguridad nacional influyen de forma clara en su planificación y decisiones, el porcentaje más alto entre todos los sectores analizados.

En respuesta a este entorno de creciente inestabilidad geopolítica y tensiones comerciales, el 68% de las compañías del sector ha aumentado su inversión en ciberseguridad, situándose por encima de la media global (56%) y consolidándose como uno de los sectores más activos en este ámbito. Además, destaca el alto nivel de adaptación estratégica: el porcentaje de empresas que ha diversificado sus cadenas de suministro (50%) es el más alto de todos los sectores analizados, al igual que el porcentaje de empresas que ha desarollado tecnologías de doble uso (45%) destinadas a fines civiles y militares.




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Fuensol consolida su liderazgo en el sector funerario de la Costa del Sol

 



ROIPRESS / COSTA DEL SOL-ESPAÑA / SERVICIOS - La empresa Servicios Funerarios Fuensol conmemora dos décadas de actividad ininterrumpida acompañando a las familias malagueñas. En el marco de este 20º aniversario, la compañía ha presentado una renovación integral de su oferta que incluye la apertura de una nueva plataforma digital y el lanzamiento de un servicio especializado de contratación anticipada (pre-mortem), diseñado para simplificar la gestión del duelo.

Con una red de delegaciones que abarca desde Manilva hasta la capital, Fuensol se ha posicionado como la funeraria en Málaga de referencia por su capacidad de respuesta inmediata y su atención integral las 24 horas.

 

Planificación anticipada: una solución para la tranquilidad futura

Uno de los pilares de esta nueva etapa es el fortalecimiento del servicio de Planificación Funeraria Anticipada. Conscientes de la carga emocional y burocrática que supone un fallecimiento inesperado, Fuensol ha diseñado planes personalizados que permiten a los usuarios dejar resueltos todos los detalles de su servicio funerario (tipo de ceremonia, elección de féretro, gestión de tanatorio y trámites legales) con antelación. 

Esta iniciativa no solo garantiza el cumplimiento de las últimas voluntades del asegurado, sino que libera a las familias de la toma de decisiones complejas y del desembolso económico inmediato en momentos de vulnerabilidad.

 

Cercanía y transparencia digital desde Marbella hasta Málaga

Como parte de su estrategia de modernización, Fuensol ha estrenado un nuevo portal web corporativo (www.fuensol.es). Esta herramienta permite a los usuarios acceder de forma transparente a información sobre servicios, localizar las salas de velatorio más cercanas y solicitar presupuestos detallados sin compromiso. 

La compañía, reconocida históricamente como la principal funeraria Marbella (donde ubica su sede central y almacenes logísticos), ha extendido su modelo de gestión cercana a otras localidades clave como Estepona, Benalmádena, Fuengirola, Torremolinos y el área metropolitana de Málaga (Teatinos y Hospital Clínico). Esta expansión geográfica permite a su equipo de profesionales ofrecer tiempos de asistencia mínimos ante cualquier aviso.

 

Experiencia en gestión internacional

La trayectoria de Fuensol durante estos 20 años también se ha caracterizado por su especialización en la atención a la comunidad extranjera residente en la Costa del Sol. Su departamento de gestión internacional tramita repatriaciones y traslados con total eficacia, contando con un equipo cualificado para atender a las familias en inglés, alemán, francés y holandés, eliminando así las barreras idiomáticas en situaciones críticas. 

Servicios Funerarios Fuensol es una organización de servicios funerarios con sede en la provincia de Málaga y más de dos décadas de experiencia. Su catálogo de servicios abarca desde la tanatopraxia y la organización de ceremonias religiosas o civiles, hasta la gestión documental completa y traslados nacionales e internacionales. La empresa se distingue por un trato humano, profesional y una disponibilidad absoluta los 365 días del año. 

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domingo, 8 de febrero de 2026

Nextil sitúa a Greendyes® a la cabeza de las tecnologías de tintura sostenible al obtener la certificación ZDHC Nivel 3




ROIPRESS / ESPAÑA / CERTIFICACIONES - Nextil Group ha alcanzado un hito estratégico en su transformación industrial sostenible tras obtener la certificación Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC) en los niveles 2 y 3 para su tecnología de tintado sostenible Greendyes®, alcanzando así el máximo nivel de conformidad dentro del principal estándar de certificación sostenible del sector textil.


ZDHC se ha consolidado como el marco de referencia internacional impulsado por las principales marcas globales de moda, lujo, deporte y textil técnico para garantizar procesos productivos seguros, sostenibles y transparentes a lo largo de toda la cadena de suministro. Más allá de una certificación de producto, ZDHC evalúa de forma integral la gestión química industrial, constituyendo uno de los criterios fundamentales utilizados por las grandes marcas para homologar proveedores y procesos productivos.

La obtención del Nivel 3, el más exigente del programa, certifica la capacidad avanzada de Greendyes® para evaluar y gestionar riesgos químicos, garantizando la trazabilidad completa de sus formulaciones, el control integral del proceso de tintura y la seguridad ambiental y del producto final durante todo su ciclo productivo. Este reconocimiento valida la madurez tecnológica e industrial de Greendyes®, situándolo entre un grupo muy reducido de soluciones de tintura textil capaces de cumplir con los estándares más exigentes en materia de seguridad química y sostenibilidad a escala global.

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Greendyes® representa una innovación diferencial en la industria textil al basar su desarrollo en la eliminación de sustancias peligrosas desde el propio diseño del proceso productivo, y no únicamente en el control de la prenda terminada. Este enfoque permite reducir significativamente el impacto ambiental asociado al proceso de tintura, disminuyendo el consumo de agua, energía y productos químicos, y eliminando componentes tóxicos o contaminantes del agua residual del proceso de tintado.

La certificación obtenida refuerza de manera significativa el posicionamiento competitivo global de Greendyes®, su capacidad de escalado industrial y la capacidad de Nextil para integrar su solución de tintado dentro de las cadenas de suministro globales, convirtiendo a Nextil en un socio estratégico para las grandes marcas que están liderando la transformación sostenible de la industria textil, especialmente en segmentos de alto valor añadido donde Greendyes® se convierte en un factor diferencial.



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PROCIRCULAR HUB, una herramienta que hace más fácil cumplir la normativa de envases en empresas


  • Una plataforma integral que centraliza recursos clave para la gestión de la RAP, desde la adhesión hasta los planes de prevención y el seguimiento normativo, como valor añadido para los clientes, con claridad y cercanía, sin perder rigor técnico.
  • Se trata de una herramienta viva y orientada al cliente, se actualiza continuamente, manteniendo a las empresas informadas ante cualquier cambio normativo relevante.



ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - Procircular, primer Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) en conseguir en España la autorización para todos los envases (doméstico, comercial e industrial) y materiales, presenta el lanzamiento del Procircular Hub, una herramienta digital diseñada para acompañar a las empresas en el cumplimiento de sus obligaciones en materia de envases y residuos de envases.


En un contexto marcado por la creciente complejidad normativa, la aparición del reglamento europeo (PPWR) y una nueva modificación del Real Decreto de envases, el Procircular Hub nace como un centro de conocimiento y gestión práctica, accesible para todas las empresas adheridas.

“Desde el primer día dijimos que nuestro objetivo era hacer sencillo lo que muchas empresas veían como un laberinto. Este Hub es la herramienta que lo hace posible: reúne, guía y traduce la normativa y los procesos a un lenguaje útil para quienes tienen que aplicarla en el día a día”, afirma Carmen Sánchez García de Blas, presidenta del Consejo de Procircular y directora general de Reclay Iberia.

La nueva plataforma ofrece contenidos estructurados por áreas prácticas:
• Adhesión y primeros pasos: todo lo que necesita saber una empresa que inicia su camino en la RAP.
• Portal del Productor: instrucciones para gestionar correctamente el alta, la declaración, el certificado de adhesión y su registro.
• Declaración de envases: guías, plantillas, validadores y vídeos explicativos para cumplir con rigor y sin complicaciones.
• Planes de prevención y ecodiseño (PEPE): recursos para conocer las obligaciones, declarar medidas y reducir el impacto ambiental desde el diseño.
• Registro de Productores: acompañamiento técnico para la correcta inscripción y cumplimiento de los plazos y documentos exigidos.
• Marco normativo: recopilación de toda la legislación vigente (RD 1055/2022, Ley 7/2022, normativa europea…) y las futuras modificaciones que impactarán al sector.


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Una herramienta viva y orientada al cliente

Además de su estructura clara y navegabilidad sencilla, el valor añadido del Hub está en su carácter evolutivo: se actualiza continuamente con grabaciones de webinars, plantillas revisadas, novedades legislativas y nuevos recursos adaptados a las necesidades reales que las empresas comunican al equipo de Procircular.

“A quienes ya lo han utilizado en fase beta les ha encantado. El Hub está en constante evolución según las necesidades reales que detectamos, tanto desde el equipo como desde los clientes. Es una herramienta viva que mejora gracias al uso y al contacto directo con quienes la aplican”, añade Esther Colino, directora de Empresas y Asuntos Públicos de Procircular.

En palabras de Procircular, este desarrollo forma parte de su compromiso para que la RAP no se perciba como una carga burocrática, sino como una palanca de eficiencia, transparencia y mejora ambiental. El Hub forma parte de ese compromiso por aportar claridad, cercanía y acompañamiento real a cada empresa, adaptando el lenguaje técnico al terreno operativo. “Nuestra apuesta por la digitalización y la simplificación no es tecnológica, es estratégica: queremos ayudar a las empresas a cumplir con eficiencia, sin que el cumplimiento normativo sea una barrera”, concluyen desde el equipo de Procircular.

En España el cumplimiento de la RAP todavía tiene margen de desarrollo. Según las estimaciones del sector, más de 100.000 empresas están en situación de incumplimiento, en muchas ocasiones, por lo difícil que resultan la tramitación. “En Procircular estamos facilitando las cosas acompañando a las empresas con cercanía y herramientas claras, queremos que la norma no se quede sobre el papel, sino se traduzca en impacto real”, añaden Carmen Sánchez. 

Este nuevo desarrollo refuerza el enfoque diferencial de Procircular, basado en la transparencia, la digitalización y la simplificación de la RAP para empresas de todos los tamaños. 
Acerca de Procircular 

Procircular es un Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) multimaterial para envases domésticos, comerciales e industriales que ha nacido con la vocación de dar servicio a las empresas en materia de la RAP. Procircular está avalado por el grupo Reclay, que tiene más de 20 años de experiencia operando SCRAP en Europa y Norteamérica mediante el desarrollo de modelos eficientes de gestión de residuos. Cuenta con un equipo multidisciplinar con doble visión nacional e internacional integrado por máximos exponentes en el sector.



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sábado, 7 de febrero de 2026

Super Bowl LX: Las posibles sorpresas que traerá el show de medio tiempo, según las casas de apuestas

El evento deportivo más visto de Estados Unidos promete traer la atención de millones de espectadores ante la histórica participación del puertorriqueño Bad Bunny, que divide al país entre los que están a favor y en contra de ella.


ROIPRESS / LATAM / DEPORTE - La NFL busca a su campeón número 60°. New England Patriots y Seattle Seahawks serán los protagonistas de la última batalla de la temporada del fútbol americano en Estados Unidos: el esperado Super Bowl. Y no sólo el partido se robará las miradas, sino también el famoso espectáculo de medio tiempo, esperado año tras año por amantes de la música a nivel mundial.


Esta edición el show de medio tiempo tendrá a un invitado ilustre: el recientemente ganador del Grammy por mejor álbum del año, Bad Bunny. Su presencia en este evento cultural ha estado marcada por una fuerte polémica, ya que ha dividido a Estados Unidos entre quienes creen que merece ser el protagonista musical del Super Bowl, y personas que no lo consideran un referente cultural suficientemente estadounidense como para haberse ganado este honor. Por lo mismo, las casas de apuestas han dirigido su atención a las ocurrencias que se podrían dar en el Super Bowl de este año.

¿Qué podemos esperar del show de medio tiempo?

Betsson ofrecerá un amplio abanico de Fun Bets pensadas para el show del puertorriqueño. Una de ellas es sobre quién será su invitado especial. Los principales candidatos son la rapera Cardi B, quien lidera como favorita, pagando x1.35; seguida del reguetonero colombiano J Balvin que paga x1.67. Ambos acompañaron a Bad Bunny en el éxito ‘I like it’, que llegó a encabezar el ranking del Billboard Hot 100 en 2018. Sin embargo, Cardi B tiene la ventaja, ya que tiene una relación con Stefon Diggs, receptor de los New England Patriots. En tercer lugar, aparece la popular cantante de pop latino Jennifer López, con una cuota de x1.80.

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La expectativa también está posada en su amplio listado de temas y cuáles podrían ser interpretados. “Titi Me Preguntó”, uno de los grandes éxitos musicales a nivel internacional de Bad Bunny, comanda las cuotas de Primera Canción, pagando x2.25, seguido de “BAILE INoLVIDABLE” con x3.40 y “Mónaco”, que paga x4.05.
Por su lado, al preguntarse cuál será la última canción del show, “EoO” es la favorita con una cuota de x3.10, con “DTmF” pagando x3.20 en segundo lugar y, finalmente “LA MuDANZA” que paga x4.50.
No todo es el show de “Benito”
Más allá del espectáculo de medio tiempo, Betsson también ofrece apuestas relacionadas con el desarrollo del partido, permitiendo seguir y participar activamente de cada uno de los clásicos momentos que regala el Super Bowl.
Según la plataforma, se puede apostar por cuál será el color de la bebida que tradicionalmente se lanza sobre el entrenador ganador: el naranja es el favorito pagando x3.20, seguido del azul que paga x3.60, y los colores lima, verde o amarillo con una cuota de x3.80.
Por último y no menos importante, estarán disponibles las cuotas de ambos finalistas. Según el operador global de apuestas deportivas, los Seahawks son los candidatos para quedarse con la corona, pues su triunfo paga x1.44, mientras que la victoria de los Patriots tiene una cuota de x2.98. 
Ambos equipos lucharán este domingo 8 de febrero en el Levi’s Stadium de Santa Clara, California, donde buscarán levantar el trofeo Vince Lombardi y quedar grabado en la historia de la NFL, en una jornada repleta de emociones, sorpresas y espectáculo.











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viernes, 6 de febrero de 2026

Más allá del 'Reel': Por qué las empresas no pueden permitirse ignorar Facebook y LinkedIn


  • Más allá del vídeo viral que todos ven y casi nadie recuerda la marca, los datos demuestran que las redes que admiten enlaces activos con vista previa generan ventas reales 
  • Concentrar todo el marketing en Instagram y TikTok puede ser un error estratégico, porque en el marketing digital, no todo lo que se ve genera negocio. Los clics importan, y solo algunas redes los facilitan 




ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS -  ¿Tu contenido genera mucho "me gusta" pero pocas ventas? El problema podría estar en la elección de la plataforma. Instagram y TikTok están diseñados para retener al usuario dentro de su ecosistema, dificultando que el tráfico llegue a tu web. En cambio, redes como Facebook y LinkedIn no solo permiten, sino que potencian, la navegación hacia sitios externos mediante enlaces activos con vista previa, un mecanismo fundamental para cualquier negocio que busque convertir audiencia en leads cualificados.


El diseño de Instagram y TikTok está optimizado para una cosa: que el usuario no salga de la aplicación. Puedes acumular miles de seguidores y publicar contenido constantemente, pero si no puedes dirigirlos de forma efectiva a tu web o tienda online, el impacto comercial es limitado, el esfuerzo agotador, y la inversión de tiempo y dinero ruinosa. El texto apenas se lee en estos formatos visuales, y el famoso "enlace en la biografía" es un obstáculo que reduce drásticamente la conversión. El resultado es una sensación de actividad frenética sin avance tangible, similar a la rueda de ejercicio de un hámster: mucho movimiento, pero ningún progreso real en el funnel de ventas.


Un enfoque contraproducente si tu objetivo son clientes profesionales o empresas (B2B) 

Este enfoque es especialmente contraproducente si tu objetivo son clientes profesionales o empresas (B2B). La demografía con mayor densidad de empresarios, directivos y profesionales autónomos –a menudo englobada en la "generación boomer" y Generación X– tiene una presencia sólida en Facebook y una dominante en LinkedIn. Estas plataformas no solo permiten enlaces activos con vista previa atractiva que invita al clic, sino que están diseñadas para fomentar la navegación hacia contenido externo de valor, como artículos, catálogos o landing pages de servicios. Aquí, un post puede generar un lead cualificado en segundos, porque el camino desde el interés hasta la acción es directo.

La lección es clara: una estrategia equilibrada debe incluir canales que funcionen como puentes hacia tu propiedad digital. Este es el mismo principio que aplican plataformas especializadas en publicidad de captación como sitiochic.es. Al ofrecer a cada anunciante una ficha exclusiva con URL propia y diseño HTML a la carta, el anuncio actúa como landing page directa, proporcionan el enlace perfecto para compartir en redes como Facebook o LinkedIn. Un interesado hace clic y, sin barreras, ya está en tu oferta, pudiendo contactarte o comprar directamente. Mientras que en TikTok se dificulta el salir del sitio, en otras redes sociales cada clic es un paso adelante hacia una venta. La clave no está en elegir una red sobre otra, sino en entender cuáles son ruedas de hámster y cuáles son autopistas que conducen el tráfico a tu negocio.

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En las estrategias de marketing digital, el brillo momentáneo de las redes visuales como Instagram o TikTok ha llevado a muchos negocios a concentrar allí todos sus esfuerzos. Sin embargo, esta puede ser una apuesta incompleta —e incluso contraria a los objetivos de crecimiento— si se descuidan canales capaces de redireccionar tráfico real hacia la web, la tienda online o las ofertas propias de la empresa.

El formato visual de estas plataformas no está diseñado para generar clics, sino para retener al usuario dentro de su entorno. Los textos apenas se leen, los enlaces no son interactivos y las publicaciones caducan con velocidad. En términos prácticos, publicar sin poder dirigir al usuario hacia tu sitio es como correr dentro de una rueda de ejercicio: mucho movimiento, ningún avance.

Redes como Facebook o LinkedIn , en cambio, mantienen su considerable valor estratégico gracias a algo tan simple como eficaz: permite compartir enlaces activos con vista previa , lo que facilita atraer visitantes a páginas externas, blogs o tiendas online. Esto convierte cada publicación en una puerta de acceso hacia el negocio y no en un bucle de contenido efímero.


Convertir contactos en clientes de forma directa

Además, los segmentos generacionales que más empresas poseen —como la llamada “generación boomer” — utilizan con mayor frecuencia plataformas como Facebook o LinkedIn, donde el entorno es más profesional y la conversión de contactos en clientes es directa. Para las marcas que venden a otras empresas o prestan servicios profesionales, estos espacios son insustituibles.

Lo idóneo es poder compartir tu página de empresa en cualquier red o campaña, de modo que los interesados hacen clic y acceden directamente a tu información, contacto o tienda online. Esto es más importante aún si haces una campaña o promoción que requiere detalles legales o comerciales, y necesitas que entren en una landing. En esos casos, las red de guías de empresas por sectores de sitiochic.es son la mejor herramienta por costes y funcionalidades, ya que es como tener una landing constante que, cuando hay campaña la usas y cuando no la hay, te sigue indexando en buscadores, porque son anuncios con URL propia y funciones de enlace directo y distribución de contenidos.
 
En definitiva, la visibilidad sin salida no genera resultados sostenibles. El verdadero marketing digital equilibra lo visual con lo funcional: ser visto está bien, pero ser encontrado, visitado y contactado es lo que realmente impulsa el crecimiento. Y redes con enlaces activos —junto a plataformas como sitiochic.es— son el puente que convierte la atención en acción.

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jueves, 5 de febrero de 2026

Miguel Gómez ha tomado el relevo en la dirección del Grupo FAIN como nuevo CEO


  • Miguel Gómez asumirá el cargo como nuevo CEO del Grupo FAIN a partir del 1 de febrero tras 25 años de trayectoria en la compañía
  • Reemplaza a Rafael Fernández, que continuará vinculado a la compañía como asesor externo del Consejo de Administración.
  • El nombramiento se produce en un contexto de expansión internacional y refuerza el compromiso del grupo por el talento interno
  • La organización mantiene un ambicioso plan de desarrollo basado en crecimiento orgánico y adquisiciones, con 15 empresas integradas en 2025, una facturación de 256 millones de euros y el objetivo de alcanzar los 300 millones en 2026.
 
De izquierda a derecha: Nicolas Mediavilla, Miguel Gómez y Rafael Fernández. 


ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - FAIN, grupo español de referencia en el ámbito de la elevación y la movilidad vertical, ha anunciado el nombramiento de Miguel Gómez como nuevo CEO del grupo, con efecto a partir del próximo 1 de febrero. Miguel Gómez sustituye a Rafael Fernández, que deja el cargo tras más de once años al frente de la compañía y continuará aportando su experiencia como asesor externo del Consejo de Administración.


El relevo se produce en un contexto de estabilidad en la estrategia de la firma y refuerza el compromiso de Grupo FAIN por la promoción de talento interno. Durante su etapa al frente de la empresa con sede en Madrid, Rafael Fernández ha liderado una fase de fuerte crecimiento, marcada por la expansión internacional de FAIN.

Nicolás Mediavilla, presidente del Grupo FAIN, ha señalado que este relevo “responde a una evolución natural del grupo, que combina alineamiento con la hoja de ruta de la compañía y un claro compromiso por el talento interno, clave en la etapa de crecimiento que afronta la compañía”

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Titulación en ingeniería por la UPC y con un máster en Business Administration por IESE, Miguel Gómez cuenta con una trayectoria de 25 años en FAIN, donde ha desarrollado su carrera desde posiciones operativas, empezando como técnico comercial con una fase inicial de trabajo de campo en el área técnica de instalación y servicio, hasta asumir responsabilidades directivas pasando por posiciones de gestión operativa en diferentes departamento de la organización y áreas tales como Director Delegaciones, Director Técnico, Director Internacional, Director General de países como Francia e Irlanda y su actual puesto como Director de Operación del grupo. Este recorrido le ha permitido adquirir un conocimiento profundo y transversal del negocio y de la compañía con una visión global que sin duda necesita el grupo en esta etapa de expansión. 

“Asumir la dirección general del Grupo FAIN es un honor y una enorme responsabilidad. Afronto esta nueva etapa con ilusión, admiración por todo lo que la organización ha construido hasta ahora, con la determinación de seguir impulsando su crecimiento sin renunciar a nuestros valores, a nuestra cultura y a las personas que hacen posible este proyecto”, ha señalado Gómez tras el nombramiento.

El sector afronta retos cada vez más complejos, continúa Miguel Gómez, como la inteligencia artificial, la hiperconectividad de equipos y usuarios o un mercado en proceso de concentración, en los que el producto, la eficiencia operativa y la relación con el cliente serán claves para la sostenibilidad de las compañías. Nuestro objetivo, añade, es continuar trabajando en estos retos sin pausa, una visión equilibrada de corto y largo plazo que garantice la sostenibilidad a corto y largo plazo , el crecimiento y disfrutar del viaje como compañía de la mano de nuestros empleados, clientes y usuarios. 

En los últimos años, la compañía ha acelerado su plan de expansión, combinando crecimiento orgánico y una política activa de adquisiciones. Solo en 2025, el Grupo FAIN ha integrado 14 compañías en España y otros mercados europeos. El grupo ha cerrado el ejercicio con una facturación de 256 millones de euros y prevé alcanzar los 300 millones de euros en 2026, en línea con su hoja de ruta de crecimiento.

Con este nombramiento, el grupo FAIN inicia una nueva etapa centrada en consolidar su posicionamiento en el sector de la movilidad vertical, reforzar su presencia en 



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lunes, 2 de febrero de 2026

Figuero, el vino que todos quieren


  • El stand de Grupo Norteños y Bodegas Figuero se ha consolidado como el punto de encuentro y visita obligada en el Salón H&T de Málaga para los responsables de los mejores restaurantes y espacios gourmet de la Costa del Sol.

Fernando Cabello, sommelier de Bodegas Figuero para Málaga. 


ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / EVENTOS - La nueva edición del Salón H&T de Málaga ha abierto sus puertas este lunes 2 de febrero con una altísima asistencia de público profesional, y un año más, Bodegas Figuero ha sido una de las presencias más relevantes dentro de la oferta enológica del evento. Acompañada nuevamente por Grupo Norteños en un stand conjunto, la bodega ha reafirmado su capacidad de convocatoria y su posición como productora de uno de los vinos más deseados por los responsables de la mejor restauración y hotelería de la Costa del Sol.


Durante toda la jornada, el stand ha permanecido prácticamente lleno, convirtiéndose en uno de los focos de atención del salón. Por él han pasado propietarios de cadenas de restaurantes, responsables de compras de hoteles y directivos de empresas vinculadas al sector gastronómico, interesados tanto en catar las distintas referencias de Figuero como en explorar nuevas vías de colaboración y presencia en cartas y espacios gourmet.

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Entre los visitantes al stand han destacado algunas estrellas Michelin de la zona y caras conocidas del empresariado de la Costa del Sol, que han querido conocer de primera mano las propuestas de la bodega y su manera de entender el vino. También han acudido profesionales especializados en calidad y seguridad alimentaria, como Carlos J. Martínez, el Director para Málaga de Intedya, International Dynamic Advisors, firma internacional de consultoría y certificación de calidad alimentaria, lo que refuerza la percepción de Figuero como un producto asociado a la excelencia, el rigor y la confianza.

La presencia conjunta de Bodegas Figuero y Grupo Norteños ha permitido, un año más, crear un entorno donde el producto, la gastronomía y el negocio van de la mano. En este espacio, las conversaciones sobre maridajes, experiencias en sala y nuevas tendencias en restauración han fluido de forma natural, generando un clima de reconocimiento hacia la trayectoria de la bodega y el lugar que ocupa hoy en la alta hostelería.


Durante toda la jornada, el stand ha permanecido prácticamente lleno, convirtiéndose en uno de los focos de atención del salón.  


Al cierre de la jornada, la sensación compartida por muchos asistentes era clara: Figuero nunca defrauda. Edición tras edición, su stand se ha consolidado como el punto de encuentro y visita obligada en el Salón H&T de Málaga para los responsables de los mejores restaurantes y espacios gourmet de la Costa del Sol, reafirmando que, cuando se trata de vino, Figuero es ese nombre al que todos quieren volver.


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domingo, 1 de febrero de 2026

"Accéder" presenta TITAN, una innovadora plataforma de IA Agéntica para impulsar a las


  • La empresa de  tecnología especializada, liderada por Óscar González Íñiguez, presenta una solución que evoluciona de la simple automatización a la creación de una capa de inteligencia empresarial.
  • Accéder es una de las empresas de IA seleccionadas por el gobierno de Canadá para participar en la misión comercial que estará en México del 15 al 20 de febrero, liderada por Dominic LeBlanc, Ministro de Comercio Internacional de Canadá.



ROIPRESS / MÉXICO / INTELIGENCIA ARTICIAL - La Inteligencia Artificial suele quedarse en una promesa incumplida para el 55% de las organizaciones, mientras que sólo un escaso 7% logra traducir la tecnología en beneficios reales. Ante este escenario, Accéder, firma canadiense pionera en Deep-Tech, presenta en México TITAN: una plataforma de IA Agéntica diseñada para cerrar la brecha entre los sistemas tradicionales y las exigencias de la alta dirección.


El lanzamiento coincide con un momento clave de cooperación bilateral. Accéder ha sido seleccionada por el gobierno de Canadá para integrar la misión comercial que visitará México del 15 al 20 de febrero, una comitiva de élite liderada por Dominic LeBlanc, Ministro de Comercio Internacional de Canadá.

Para Óscar González Íñiguez, fundador y CEO de Accéder, la presencia de la firma en esta misión subraya la relevancia de TITAN como un puente tecnológico. “No solo implementamos software; actuamos como el arquitecto estratégico que transforma la inversión en IA en un retorno financiero medible”, afirma el directivo.

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Más allá de la automatización: El fin de la "fragilidad operativa"

A diferencia de la automatización rígida o de la IA generativa limitada a contenidos, la IA Agéntica de TITAN introduce el razonamiento estratégico. Al integrar modelos de lenguaje (LLMs) y diversos modelos de IA tradicional con datos críticos de la empresa (ERP, CRM, BI o SCADA), la plataforma comprende los objetivos de negocio y colabora con el talento humano en tareas de alta complejidad.

"La automatización total puede generar fragilidad si no hay razonamiento detrás. En este sentido, TITAN funciona como un cerebro dentro de la organización, creando resiliencia y valor real donde los sistemas convencionales suelen fallar", destaca González Íñiguez.

Ciencia aplicada a sectores críticos

Respaldada por el National Research Council of Canada (NRC) y en colaboración con el prestigiado Instituto de Inteligencia Artificial de Québec (MILA), Accéder ha desarrollado una arquitectura inspirada en las redes neuronales biológicas. Esta tecnología está diseñada específicamente para sectores de alta exigencia:

● Manufactura y Energía: Previene fallas, reduce costos y optimiza la cadena de suministro.
● Servicios Financieros: Automatiza el cumplimiento, mejora la planeación, permite el análisis de escenarios y optimiza la gestión de riesgos.
● Defensa y Seguridad: Impulsa la preparación operativa mediante decisiones autónomas y seguras.

TITAN tiene la capacidad de procesar datos complejos para generar informes e indicadores clave de desempeño (KPIs) de forma instantánea, transformando procesos que antes tardaban semanas en acciones de segundos. Este enfoque permite que la alta dirección en México deje de reaccionar ante las crisis del entorno y comience a moldear su propio futuro competitivo.

Con este lanzamiento, Accéder no sólo introduce una herramienta, sino que lidera la transición hacia una inteligencia híbrida donde la velocidad de la máquina y el juicio humano convergen para asegurar un crecimiento sostenible y confianza corporativa.




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sábado, 31 de enero de 2026

La plataforma pionera en neurorrehabilitación NeuronUP supera los 200.000 usuarios y refuerza su presencia internacional

  • NeuronUP permite a los profesionales de la salud evaluar, rehabilitar y hacer seguimiento cognitivo a sus pacientes desde una única plataforma digital.
  • La scale up española cerró 2025 con una facturación de tres millones de euros, lo que supone un crecimiento del 100% respecto al año anterior.
  • NeuronUP, que está presente en más de 3.000 centros, concentra el 70% de su actividad en España y el resto en mercados de LATAM como México, Brasil, y en Europa en Portugal, Francia e Italia, entre otros. 

Íñigo Fernández de Piérola, psicólogo y emprendedor especializado en neuropsicología y neurorrehabilitación, fundó NeuronUP en 2011.  


ROIPRESS / INTERNACIONAL / TECNOLÓGICAS - NeuronUP, la plataforma digital pionera en España en el ámbito de la evaluación y la estimulación cognitiva, consolida su crecimiento como solución global dirigida a profesionales de la salud. La compañía ha superado ya los 200.000 usuarios, reafirmando su papel como herramienta de referencia para neuropsicólogos, terapeutas ocupacionales y logopedas.


Actualmente, más de 7.000 profesionales sanitarios utilizan NeuronUP en su práctica clínica diaria, lo que se traduce en más de 150 millones de ejercicios realizados desde su lanzamiento. Cada mes más de 4.000 profesionales se conectan a la plataforma para tratar a cerca de 20.000 usuarios, con una media de más de 5 millones de actividades mensuales.

Fundada en 2011 por Íñigo Fernández de Piérola, psicólogo y emprendedor especializado en neuropsicología y neurorrehabilitación, NeuronUP nacía con el objetivo de optimizar el tiempo de los profesionales sanitarios. “NeuronUP surge de la necesidad de ahorrar tiempo al profesional de la salud para que pueda centrarse en la intervención con el paciente. Con los años, el proyecto ha evolucionado desde una herramienta de apoyo clínico hasta convertirse en una solución global”, explica su fundador. 

La compañía cerró 2025 con una facturación de tres millones de euros, lo que supone un crecimiento del 100% respecto al año anterior, consolidando su posición como una de las startups de referencia en el ámbito de la salud digital.

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Presencia en más de 75 países 

Con un equipo que supera las 80 personas, la scale up española con sede en Logroño está presente en más de 3.000 centros de 75 países. Actualmente, el 70% de su actividad se concentra en España, mientras que el resto se reparte entre mercados de Latinoamérica en países como México y Brasil, y en Europa en Portugal, Francia e Italia, entre otros. 

En los dos últimos años, la compañía ha reforzado su expansión internacional y su objetivo para 2026 es seguir incrementando su volumen de negocio en los países donde ya opera. 

La plataforma, que ofrece los materiales de evaluación y rehabilitación cognitiva en español, catalán, inglés, francés, portugués, alemán e italiano es utilizada en centros como grupos sanitarios, hospitales, residencias, centros de día, centros de rehabilitación, así como en asociaciones, gabinetes, colegios y universidades. Entre sus usuarios se encuentran entidades como la Clínica Universidad de Navarra, Ruber, Sanitas, Esclerosis Múltiple España (EME) o SaludMadrid, entre otras.

Una plataforma integral para la neurorrehabilitación

Entre sus herramientas destaca NeuronUP Rehab con tres tipos de actividades en formato digital y papel: generadores, que son actividades que se pueden crear infinitas versiones y que se aplican a situaciones cotidianas como ordenar, contar o hacer la compra; juegos y fichas de estimulación cognitiva organizados por nivel de dificultad y personalizables según las necesidades de cada paciente. 

A estas soluciones se suma la herramienta NeuronUP2GO, que permite continuar la rehabilitación en remoto, y NeuronUP Score, orientada al seguimiento de la evolución de los usuarios. 
Como novedad, la compañía ha lanzado NeuronUP Evaluación, una nueva vertical que incorpora test y baterías de evaluación neuropsicológicas que permiten evaluar a cada usuario y diseñar posteriormente sus estrategias de tratamiento, desde el mismo entorno digital.



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