Más allá del 'Reel': Por qué las empresas no pueden permitirse ignorar Facebook y LinkedIn

• Más allá del vídeo viral que todos ven y casi nadie recuerda la marca, los datos demuestran que las redes que admiten enlaces activos con vista previa generan ventas reales 

• Concentrar todo el marketing en Instagram y TikTok puede ser un error estratégico, porque en el marketing digital, no todo lo que se ve genera negocio. Los clics importan, y solo algunas redes los facilitan 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS -  ¿Tu contenido genera mucho "me gusta" pero pocas ventas? El problema podría estar en la elección de la plataforma. Instagram y TikTok están diseñados para retener al usuario dentro de su ecosistema, dificultando que el tráfico llegue a tu web. En cambio, redes como Facebook y LinkedIn no solo permiten, sino que potencian, la navegación hacia sitios externos mediante enlaces activos con vista previa, un mecanismo fundamental para cualquier negocio que busque convertir audiencia en leads cualificados.

El diseño de Instagram y TikTok está optimizado para una cosa: que el usuario no salga de la aplicación. Puedes acumular miles de seguidores y publicar contenido constantemente, pero si no puedes dirigirlos de forma efectiva a tu web o tienda online, el impacto comercial es limitado, el esfuerzo agotador, y la inversión de tiempo y dinero ruinosa. El texto apenas se lee en estos formatos visuales, y el famoso "enlace en la biografía" es un obstáculo que reduce drásticamente la conversión. El resultado es una sensación de actividad frenética sin avance tangible, similar a la rueda de ejercicio de un hámster: mucho movimiento, pero ningún progreso real en el funnel de ventas.

Un enfoque contraproducente si tu objetivo son clientes profesionales o empresas (B2B) 

Este enfoque es especialmente contraproducente si tu objetivo son clientes profesionales o empresas (B2B). La demografía con mayor densidad de empresarios, directivos y profesionales autónomos –a menudo englobada en la "generación boomer" y Generación X– tiene una presencia sólida en Facebook y una dominante en LinkedIn. Estas plataformas no solo permiten enlaces activos con vista previa atractiva que invita al clic, sino que están diseñadas para fomentar la navegación hacia contenido externo de valor, como artículos, catálogos o landing pages de servicios. Aquí, un post puede generar un lead cualificado en segundos, porque el camino desde el interés hasta la acción es directo.

La lección es clara: una estrategia equilibrada debe incluir canales que funcionen como puentes hacia tu propiedad digital. Este es el mismo principio que aplican plataformas especializadas en publicidad de captación como sitiochic.es. Al ofrecer a cada anunciante una ficha exclusiva con URL propia y diseño HTML a la carta, el anuncio actúa como landing page directa, proporcionan el enlace perfecto para compartir en redes como Facebook o LinkedIn. Un interesado hace clic y, sin barreras, ya está en tu oferta, pudiendo contactarte o comprar directamente. Mientras que en TikTok se dificulta el salir del sitio, en otras redes sociales cada clic es un paso adelante hacia una venta. La clave no está en elegir una red sobre otra, sino en entender cuáles son ruedas de hámster y cuáles son autopistas que conducen el tráfico a tu negocio.

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En las estrategias de marketing digital, el brillo momentáneo de las redes visuales como Instagram o TikTok ha llevado a muchos negocios a concentrar allí todos sus esfuerzos. Sin embargo, esta puede ser una apuesta incompleta —e incluso contraria a los objetivos de crecimiento— si se descuidan canales capaces de redireccionar tráfico real hacia la web, la tienda online o las ofertas propias de la empresa.

El formato visual de estas plataformas no está diseñado para generar clics, sino para retener al usuario dentro de su entorno. Los textos apenas se leen, los enlaces no son interactivos y las publicaciones caducan con velocidad. En términos prácticos, publicar sin poder dirigir al usuario hacia tu sitio es como correr dentro de una rueda de ejercicio: mucho movimiento, ningún avance.

Redes como Facebook o LinkedIn , en cambio, mantienen su considerable valor estratégico gracias a algo tan simple como eficaz: permite compartir enlaces activos con vista previa , lo que facilita atraer visitantes a páginas externas, blogs o tiendas online. Esto convierte cada publicación en una puerta de acceso hacia el negocio y no en un bucle de contenido efímero.

Convertir contactos en clientes de forma directa

Además, los segmentos generacionales que más empresas poseen —como la llamada “generación boomer” — utilizan con mayor frecuencia plataformas como Facebook o LinkedIn, donde el entorno es más profesional y la conversión de contactos en clientes es directa. Para las marcas que venden a otras empresas o prestan servicios profesionales, estos espacios son insustituibles.

Lo idóneo es poder compartir tu página de empresa en cualquier red o campaña, de modo que los interesados hacen clic y acceden directamente a tu información, contacto o tienda online. Esto es más importante aún si haces una campaña o promoción que requiere detalles legales o comerciales, y necesitas que entren en una landing. En esos casos, las red de guías de empresas por sectores de sitiochic.es son la mejor herramienta por costes y funcionalidades, ya que es como tener una landing constante que, cuando hay campaña la usas y cuando no la hay, te sigue indexando en buscadores, porque son anuncios con URL propia y funciones de enlace directo y distribución de contenidos.

 

En definitiva, la visibilidad sin salida no genera resultados sostenibles. El verdadero marketing digital equilibra lo visual con lo funcional: ser visto está bien, pero ser encontrado, visitado y contactado es lo que realmente impulsa el crecimiento. Y redes con enlaces activos —junto a plataformas como sitiochic.es— son el puente que convierte la atención en acción.

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Los usuarios españoles de X consideran que las ZBE tienen un afán recaudatorio e impulsan la desigualdad

 El 41% de las publicaciones en esta red social recoge el malestar por la implementación de estas áreas restringidas, que se perciben como injustas, dando pie a campañas con objetivos políticos

SERVIPRESS / INFORMES - Dentro de la estrategia gubernamental para la lucha contra el cambio climático y la mejora de la calidad medioambiental, se enmarca la Ley por la que se obliga a las capitales de provincias, municipios de más de 50.000 habitantes y aquellos de más de 20.000 con altos índices de contaminación a establecer una Zona de Baja Emisiones (ZBE). La ZBE no es más que un área donde se prohíbe el acceso y la circulación a aquellos vehículos que se consideran más contaminantes al no cumplir con una serie de estándares en lo que a la emisión de gases de efecto invernadero se refiere en aras de mejorar la calidad del aire. La implementación de las ZBE se está haciendo de manera gradual en el territorio español. Aunque en la Ley se indicaba que tendrían que estar operativas en 2023, aún, a día de hoy, hay 109 ciudades que no la tienen implantada. 

Pese a que el objetivo que persigue esta medida pretende ser un beneficio para la ciudadanía, lo cierto es que ha tornado en polémica. El hecho de que se haga una discriminación al prohibirse la circulación de determinados vehículos so pena de multa, sobre todo por los centros urbanos y sus alrededores, ha provocado bastante controversia y ha dado lugar a un amplio debate social sobre la igualdad, la idoneidad, el carácter punitivo y la eficacia real de esta medida. Por ello, la consultora de comunicación Simbiu a través de su herramienta de reputación digital ha querido analizar la conversación que se ha generado en la red social X en torno al tema de las Zonas de Bajas Emisiones en España durante los últimos seis meses.

Según se desprende de los resultados globales del estudio, en la red social X se ha suscitado un debate bastante polarizado en torno a las ZBE en el que la balanza claramente se decanta hacía los usuarios que rechazan la medida, los cuales la ven como impopular, injusta y que genera más inconvenientes que ventajas en su implementación. Además, muchos de los usuarios en sus tuits califican abiertamente estos espacios como segregadores y fuente de desigualdad.

Los detractores copan una cuota mucho más amplia en la conversación que aquellos que hacen una defensa de la norma.  De las 17.929 publicaciones recogidas en los últimos seis meses, editadas por un total de 8.348 autores únicos, el 41% se asocia a un lenguaje de signo negativo, mientras que tan sólo el 5,9% presenta un tono positivo, siendo el 53% restante de carácter neutro y meramente informativo.

Entre las principales tendencias de la conversación destacan términos como “multa”, “problema”, “restricciones” u “obsoleto”, entre otros. El amplio rechazo mostrado en la antigua Twitter queda más patente con la aparición de hashtags tan explícitos como “#ElPuebloContraLasZBE”, “#NoZBE”, “#Multas”, o “#NoZBEManlleu”.   Detrás de estas tendencias subyacen una gran cantidad de publicaciones en las que se hace una crítica a la implementación de estas zonas cuestionando su efectividad ambiental, remarcando el afán recaudatorio y, sobre todo, denunciando las trabas a la libertad de movimiento y la exclusión de aquellas personas que poseen vehículos antiguos y no tienen recursos económicos para renovarlos. Lo que se considera que más que ser un beneficio supone un perjuicio para los ciudadanos, las empresas y la movilidad. Además, en una gran cantidad de tuits se transmite una percepción de manipulación de las políticas medioambientales en pos de otros intereses. 

Otro dato que revela el rechazo casi generalizado que existe en esta red social en referencia a las ZBE, es que el 85,1% de las publicaciones presentan un lenguaje que se asocia a emociones como la ira y la tristeza.

La preocupación local en el debate general

Las principales tendencias y etiquetas derivadas de la conversación también permiten focalizar geográficamente el debate. Así, aparecen destacados nombres de varias ciudades donde se genera una importante actividad en torno a esta controversia, que, aunque, es generalizada en el conjunto del país, presenta a su vez un alto componente local. Hay que destacar que, en la práctica totalidad de los casos, estas tendencias se vinculan mayoritariamente a publicaciones de tono negativo en la que se expresa el descontento y la crítica. 

Como ya se ha comentado, el debate relacionado con la recaudación por multas y el agravio en el acceso está muy generalizado en todos los territorios, presentando un índice bastante alto de conversación en ciudades como Madrid, Zaragoza, Barcelona, Toledo, Sevilla, Santander, Valladolid o Málaga, en donde se departe sobre la previsión de recaudación por las multas, que inicialmente es de 11 millones de euros.

Sin embargo, el debate se amplía a otros ámbitos en determinadas ciudades, como es el caso de las preocupaciones por el impacto que tendrá en el pequeño y mediano comercio, como señalan en Granada, Oviedo, Zaragoza, Tarragona, Alcorcón o Reus. Otro de los elementos con cierto protagonismo en la conversación es el descontento con el funcionamiento del transporte público y las críticas a la falta de inversión ante la implantación de estas zonas, que es tema recurrente en Málaga, Vigo, Murcia o Valencia. La falta de información y transparencia por parte de los consistorios aparece en Oviedo, Alcorcón, Toledo, Tarragona, Sabadell o Cádiz, donde aún se está diseñando su implantación.

El caso del hashtag correspondiente a Barakaldo resulta llamativo, ya que el contenido de las publicaciones en las que se ha utilizado dista mucho del tono generalizado que tiene la conversación en la antigua Twitter. En el caso particular de la localidad vizcaína el discurso gira en torno al énfasis que ponen las autoridades en la participación ciudadana a la hora de implementar la medida. Desde distintas cuentas se hace un llamamiento a los residentes a tener una colaboración activa a través de sesiones abiertas.

La ZCA en Madrid, ‘Pingüinos’ en Valladolid y la ‘isla’ de San Sebastián

Madrid aparece entre los diez hashtags más utilizados y es una de las tendencias principales en la conversación en X en España sobre las ZBE. En la capital, además del debate consustancial al resto de los territorios sobre sanciones y discriminación, surge una nueva polémica a raíz de un tuit publicado el 26 de septiembre por el concejal socialista Antonio Giraldo, en el que considera que es necesaria la transformación de la ZBE en ZCA (Zona de Calidad Ambiental), centrada no solamente en la regulación de emisiones sino también en el espacio ocupado. Dicho tuit registró un importante engagement  con 1,3 millones de impresiones (veces que fue visto), más de 1.000 retuits y de 2.000 respuestas.  Tal fue el revuelo que provocaron sus palabras, que el mayor pico de conversación de todo el período analizado se registra precisamente al día siguiente de la publicación del post con un total de 707 tuits, en su mayoría reacciones a lo difundido por Giraldo. Gran parte de los usuarios que escribieron sobre este planteamiento muestran su rechazo y contrariedad, señalando que estas restricciones sobrepasan el ambientalismo y se vinculan a factores socioeconómicos que favorecen la desigualdad. Algunos usuarios afirman abiertamente que este tipo de propuesta tiene como objetivo final “expulsar al ciudadano”. Tanto la cuenta del concejal socialista como la del alcalde, Martínez-Almeida, son de las más mencionadas en la conversación y diana de críticas.

Otra de las quejas de los usuarios radica en la reversibilidad de las zonas acotadas para determinados actos y la discrecionalidad en algunas ciudades a la hora de sancionar, ya que en algunos casos sólo lo hacen con los vehículos de los residentes, pero no con los de los visitantes. Como caso ilustrativo aparece el de la celebración a principios de enero de la concentración motera de Pingüinos en Valladolid. Bajo la etiqueta #Pingüinos2026 varios usuarios reprochan al Ayuntamiento pucelano y muestran su indignación por la suspensión de la zona durante la celebración del evento.  Algún tuit en tono irónico habla de “Zona de Bajas Emisiones fija discontinua”.

Entre tanta indignación y controversia, el caso de San Sebastián emerge como una isla. Aunque también hay tuits críticos en esta ciudad, destaca un ramillete de publicaciones de carácter positivo que basándose en mediciones y datos informan de que la ZBE ha cumplido su cometido, detectándose una reducción de las emisiones en torno a un 30% en el centro urbano durante sus primeros seis meses de funcionamiento. Si bien, es cierto que estos tuits parten de las cuentas de varios medios de comunicación regionales y de la del ayuntamiento donostiarra, por lo que representan una comunicación de un carácter más institucional, algo que se replica en la mayoría de los casos en los que el mensaje presenta un lenguaje de signo positivo para ensalzar los beneficios de la medida.

La bandera política anti-ZBE es verde

Aprovechando el descontento mostrado en las redes por una parte de la población con la implantación de las ZBE, Vox lo aprovecha para politizarlo e intentar sacar réditos con una intensa campaña de agitprop, que le otorga una importante presencia en este debate como demuestra el hecho de que el nombre del partido aparezca como una de las principales tendencias en la conversación y se utilicen diversas etiquetas relativas a la formación de ultraderecha (’#VOX’ o ‘#SoloQuedaVOX’).

El partido de Abascal es muy activo y sabe moverse en las redes sociales, y en este caso no ha sido menos. Así desde cuentas vinculadas al partido se difunden convocatorias para manifestaciones y caravanas de protesta contra la Zona de Bajas Emisiones en distintas ciudades o informaciones sobre la petición de la derogación de dichas áreas en lugares donde ya estaban implantadas y en funcionamiento (el caso de Sevilla). Todo alineado con el discurso populista que caracteriza a esta formación. Tal es el peso que tiene el partido en la conversación, que varios de los mensajes con mayor alcance e interacción se corresponden con cuentas relacionadas con él, desde la suya oficial, hasta la de Javier Ortega Smith, pasando por la del grupo de apoyo denominado Vox por España. Entre estos tres perfiles difundieron un total de 24 tuits que sumaron más 49.200 interacciones.

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Miguel Gómez ha tomado el relevo en la dirección del Grupo FAIN como nuevo CEO

• Miguel Gómez asumirá el cargo como nuevo CEO del Grupo FAIN a partir del 1 de febrero tras 25 años de trayectoria en la compañía

• Reemplaza a Rafael Fernández, que continuará vinculado a la compañía como asesor externo del Consejo de Administración.

• El nombramiento se produce en un contexto de expansión internacional y refuerza el compromiso del grupo por el talento interno

• La organización mantiene un ambicioso plan de desarrollo basado en crecimiento orgánico y adquisiciones, con 15 empresas integradas en 2025, una facturación de 256 millones de euros y el objetivo de alcanzar los 300 millones en 2026.

 

De izquierda a derecha: Nicolas Mediavilla, Miguel Gómez y Rafael Fernández. 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - FAIN, grupo español de referencia en el ámbito de la elevación y la movilidad vertical, ha anunciado el nombramiento de Miguel Gómez como nuevo CEO del grupo, con efecto a partir del próximo 1 de febrero. Miguel Gómez sustituye a Rafael Fernández, que deja el cargo tras más de once años al frente de la compañía y continuará aportando su experiencia como asesor externo del Consejo de Administración.

El relevo se produce en un contexto de estabilidad en la estrategia de la firma y refuerza el compromiso de Grupo FAIN por la promoción de talento interno. Durante su etapa al frente de la empresa con sede en Madrid, Rafael Fernández ha liderado una fase de fuerte crecimiento, marcada por la expansión internacional de FAIN.

Nicolás Mediavilla, presidente del Grupo FAIN, ha señalado que este relevo “responde a una evolución natural del grupo, que combina alineamiento con la hoja de ruta de la compañía y un claro compromiso por el talento interno, clave en la etapa de crecimiento que afronta la compañía”

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Titulación en ingeniería por la UPC y con un máster en Business Administration por IESE, Miguel Gómez cuenta con una trayectoria de 25 años en FAIN, donde ha desarrollado su carrera desde posiciones operativas, empezando como técnico comercial con una fase inicial de trabajo de campo en el área técnica de instalación y servicio, hasta asumir responsabilidades directivas pasando por posiciones de gestión operativa en diferentes departamento de la organización y áreas tales como Director Delegaciones, Director Técnico, Director Internacional, Director General de países como Francia e Irlanda y su actual puesto como Director de Operación del grupo. Este recorrido le ha permitido adquirir un conocimiento profundo y transversal del negocio y de la compañía con una visión global que sin duda necesita el grupo en esta etapa de expansión. 

“Asumir la dirección general del Grupo FAIN es un honor y una enorme responsabilidad. Afronto esta nueva etapa con ilusión, admiración por todo lo que la organización ha construido hasta ahora, con la determinación de seguir impulsando su crecimiento sin renunciar a nuestros valores, a nuestra cultura y a las personas que hacen posible este proyecto”, ha señalado Gómez tras el nombramiento.

El sector afronta retos cada vez más complejos, continúa Miguel Gómez, como la inteligencia artificial, la hiperconectividad de equipos y usuarios o un mercado en proceso de concentración, en los que el producto, la eficiencia operativa y la relación con el cliente serán claves para la sostenibilidad de las compañías. Nuestro objetivo, añade, es continuar trabajando en estos retos sin pausa, una visión equilibrada de corto y largo plazo que garantice la sostenibilidad a corto y largo plazo , el crecimiento y disfrutar del viaje como compañía de la mano de nuestros empleados, clientes y usuarios. 

En los últimos años, la compañía ha acelerado su plan de expansión, combinando crecimiento orgánico y una política activa de adquisiciones. Solo en 2025, el Grupo FAIN ha integrado 14 compañías en España y otros mercados europeos. El grupo ha cerrado el ejercicio con una facturación de 256 millones de euros y prevé alcanzar los 300 millones de euros en 2026, en línea con su hoja de ruta de crecimiento.

Con este nombramiento, el grupo FAIN inicia una nueva etapa centrada en consolidar su posicionamiento en el sector de la movilidad vertical, reforzar su presencia en 

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Adequa redefine su estrategia situando la gestión y la especialización operativa en el valor inmobiliario

La firma impulsa su actividad en segmentos como living, data centers y wellness, y refuerza su plataforma inversora con participaciones en empresas de energía e ingeniería

Adequa ha anunciado la consolidación de un modelo estratégico que sitúa el inmobiliario como un medio para generar soluciones de impacto económico y social, y no como un fin en sí mismo. Esta visión de Adequa se apoya en la creación de valor a través de la gestión integral, desde la estructuración de inversiones hasta la operación de los activos.

Durante los últimos años, Adequa ha ampliado su presencia en segmentos como living, data centers y wellness, ámbitos en los que el componente inmobiliario actúa como base, pero donde el valor diferencial proviene de la concepción, operación y gestión especializada del activo. La estrategia de Adequa se orienta a inversiones con carácter infraestructural y enfoque en el usuario, alineadas con las principales megatendencias globales.

Como parte de este posicionamiento, Adequa ha reforzado su plataforma inversora mediante participaciones en compañías con sinergias operativas, especialmente en los sectores energético y de la ingeniería. Estas colaboraciones permiten mejorar la captación de oportunidades, agilizar la ejecución técnica de los proyectos y profundizar en áreas donde la innovación y la especialización resultan determinantes.

"El valor real está en lo que sucede alrededor del activo: en la operativa, en la estructura de capital, en la selección de proveedores y en la capacidad de adaptación a nuevas formas de vivir, trabajar y relacionarse", afirma Josep Singla.

El impulso de este enfoque de Adequa responde a transformaciones demográficas y socioculturales que redefinen las necesidades de personas y organizaciones. En este contexto, el sector inmobiliario funciona como estructura vertebradora para acceder a ámbitos estratégicos como la vivienda, la digitalización o el bienestar. La firma subraya la necesidad de reforzar la relación entre el sector y la Administración para abordar estos retos de forma efectiva.

Adequa destaca además el papel de la colaboración público-privada en iniciativas con impacto social, aunque señala que la viabilidad de muchos proyectos está condicionada por la capacidad de tramitación administrativa de cada territorio, un factor que influye de forma directa en la priorización de inversiones.

"La agilidad administrativa marca diferencias entre mercados y, en algunos casos, determina la viabilidad de un proyecto. Apostamos por entornos que faciliten la innovación y nuevas soluciones", señalan desde Adequa.

La compañía concluye que el inmobiliario seguirá siendo un sector esencial para el desarrollo económico y social, aunque considera necesario contar con marcos regulatorios que acompañen su evolución y permitan entender los activos como instrumentos dinámicos al servicio de los usuarios y de la inversión a largo plazo.

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Permanencia en lugar de insistencia: el nuevo enfoque de la publicidad eficaz

• Las empresas que diversifican su exposición consiguen más impactos y resultados reales y sitiochic.es se está posicionando como uno de los espacios con mejor retorno continuado. 

ROIPRESS / ESPAÑA / PYME - El modelo publicitario tradicional para pymes está roto. Saltar de una plataforma a otra, con campañas efímeras y sin sinergia, es como regar el desierto con un cubo. Lo que se necesita es un sistema de riego por goteo constante y extendido. La mentalidad debe cambiar del "embudo que captura" al "multiplicador que expande". En este nuevo paradigma, opciones como sitiochic.es están demostrando ser las más rentables, precisamente por ofrecer esa multiplicación de oportunidades desde una única inversión estratégica.

Existe un ciclo pernicioso nace de una idea equivocada: creer que existe un "lugar perfecto" donde todo tu cliente ideal te espera. La realidad es que el cliente moderno se forma una opinión y toma decisiones tras cruzar información de múltiples fuentes. Si solo estás presente en un lugar (una red social, un directorio local), tu visibilidad es frágil y tu credibilidad, limitada. Como suele decir el dicho popular: "Concentrar todos los huevos en esa única cesta" significa que, si esa plataforma cambia algo, tu negocio se queda en la oscuridad de la noche a la mañana.

El modelo multiplicador sostenido en el tiempo

La alternativa es el modelo multiplicador: repartir el presupuesto en una red estratégica de presencia que funcione de forma sinérgica. No se trata de estar en todas partes por estar, sino de elegir plataformas que, por su diseño, amplifiquen tu visibilidad de forma orgánica y sostenida en el tiempo. Aquí es donde soluciones como sitiochic.es cobran un valor decisivo. No es "un sitio más" para añadir a la lista, sino un multiplicador inherente. Al anunciarte en esta guía no obtienes solo un anuncio, obtienes una ficha digital tipo landing page; obtienes visibilidad dentro de una guía sectorial específica y el respaldo de una base de bloques de datos que va por Internet como un buque unificado, creando múltiples puntos de entrada y capas de credibilidad, y todo con la misma inversión.

Por tanto, la rentabilidad máxima no se logra jugándoselo todo a una ficha en el sitio de moda, sino integrando en tu estrategia un nodo central que a su vez te proyecta a múltiples canales. En ese formato sitiochic.es se está consolidando como la opción más rentable y multiposibilidad para anunciantes porque trasciende la lógica del anuncio tradicional al ofrece una ficha digital comercial permanente con URL propia (un activo estable), posicionamiento en un entorno temático de confianza (un multiplicador de autoridad para cada sector) y una estructura que favorece ser descubierto desde diferentes ángulos (el directorio, el posicionamiento directo en Google, las redes sociales, etc). Cada vez más empresas grandes y pequeñas están suscribiendo anuncios en esta netweb dinámica, porque la clave no es elegir un embudo, sino activar un multiplicador que trabaje para ti las 24 horas del día, los 365 días del año.

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Por desgracia, muchas pequeñas empresas y profesionales esperan a no vender para anunciarse en algún sitio, y cuando eso pasa no les funciona lo que suelen hacer porque ponen todos sus esfuerzos publicitarios en un único sitio. Invierten en una red, agotan allí su presupuesto, esperan resultados y, cuando no llegan, repiten el ciclo con otra plataforma. Así, terminarán atrapados en una cadena de campañas discontinuas que no consolidan una presencia real.

El error no es querer ser visto, sino querer ser visto solo en un lugar. 

La visibilidad digital moderna no funciona con el modelo del embudo —que concentra esfuerzos en un punto— sino con el del multiplicador, que crea diferentes puertas de entrada hacia el mismo objetivo: así logras que te encuentren y te elijan.

Por eso, en marketing, no basta con pensar dónde está tu público, sino también dónde tienes más probabilidades de que tu público te vea. Y esa probabilidad aumenta cuando estás presente en más de un canal, en distintos espacios y en plataformas que se complementan. 

Si en lugar de Internet hablásemos del mundo físico, ¿Qué crees que sería más eficaz, 10 vallas normales repartidas por las mejores calles de tu ciudad, o una muy grande en un solo sitio?

La rentabilidad de la publicidad viene del equilibrio, no del monopolio

En este contexto, sitiochic.es se está consolidando como una de las opciones más rentables y versátiles para quienes buscan esa exposición múltiple y duradera. Su red de guías sectoriales —todas interconectadas y con fichas exclusivas para cada negocio— ofrece una presencia orgánica que trasciende la típica ficha perdida entre millas. Aquí, cada empresa anunciante tiene su propio espacio, su vínculo directo y su escaparate visible.

Según los expertos, el valor de sitiochic.es está en su efecto de araña con red: un anuncio no vive aislado, sino que se refuerza por la conexión entre sectores y por la estructura conjunta que favorece tanto a los usuarios como a los buscadores. Eso significa más apariciones en búsquedas, más opciones de ser encontradas y una mayor rentabilidad publicitaria a medio plazo.

En resumen, no pongas todo tu presupuesto publicitario en una única opción, porque la verdadera estrategia en un mundo que va saturado y sin tiempo no es apostar todo a una sola red social o una campaña puntual, sino construir visibilidad constante desde distintos frentes de coste económico razonable y mantenerla en el tiempo. Plataformas inteligentes y rentables como sitiochic.es son el aliado perfecto para quienes entienden que la publicidad no se trata solo de gastar, sino de multiplicar resultados.

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Figuero, el vino que todos quieren

• El stand de Grupo Norteños y Bodegas Figuero se ha consolidado como el punto de encuentro y visita obligada en el Salón H&T de Málaga para los responsables de los mejores restaurantes y espacios gourmet de la Costa del Sol.

Fernando Cabello, sommelier de Bodegas Figuero para Málaga. 

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / EVENTOS - La nueva edición del Salón H&T de Málaga ha abierto sus puertas este lunes 2 de febrero con una altísima asistencia de público profesional, y un año más, Bodegas Figuero ha sido una de las presencias más relevantes dentro de la oferta enológica del evento. Acompañada nuevamente por Grupo Norteños en un stand conjunto, la bodega ha reafirmado su capacidad de convocatoria y su posición como productora de uno de los vinos más deseados por los responsables de la mejor restauración y hotelería de la Costa del Sol.

Durante toda la jornada, el stand ha permanecido prácticamente lleno, convirtiéndose en uno de los focos de atención del salón. Por él han pasado propietarios de cadenas de restaurantes, responsables de compras de hoteles y directivos de empresas vinculadas al sector gastronómico, interesados tanto en catar las distintas referencias de Figuero como en explorar nuevas vías de colaboración y presencia en cartas y espacios gourmet.

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Entre los visitantes al stand han destacado algunas estrellas Michelin de la zona y caras conocidas del empresariado de la Costa del Sol, que han querido conocer de primera mano las propuestas de la bodega y su manera de entender el vino. También han acudido profesionales especializados en calidad y seguridad alimentaria, como Carlos J. Martínez, el Director para Málaga de Intedya, International Dynamic Advisors, firma internacional de consultoría y certificación de calidad alimentaria, lo que refuerza la percepción de Figuero como un producto asociado a la excelencia, el rigor y la confianza.

La presencia conjunta de Bodegas Figuero y Grupo Norteños ha permitido, un año más, crear un entorno donde el producto, la gastronomía y el negocio van de la mano. En este espacio, las conversaciones sobre maridajes, experiencias en sala y nuevas tendencias en restauración han fluido de forma natural, generando un clima de reconocimiento hacia la trayectoria de la bodega y el lugar que ocupa hoy en la alta hostelería.

Durante toda la jornada, el stand ha permanecido prácticamente lleno, convirtiéndose en uno de los focos de atención del salón.  

Al cierre de la jornada, la sensación compartida por muchos asistentes era clara: Figuero nunca defrauda. Edición tras edición, su stand se ha consolidado como el punto de encuentro y visita obligada en el Salón H&T de Málaga para los responsables de los mejores restaurantes y espacios gourmet de la Costa del Sol, reafirmando que, cuando se trata de vino, Figuero es ese nombre al que todos quieren volver.

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4 tendencias digitales: entre humanos, inteligencia artificial y nuevas formas de conexión

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El 2026 exigirá, además de adaptarnos a las nuevas tecnologías, redefinir qué tipo de conexión queremos priorizar como sociedad y cómo asegurar que lo humano siga estando al centro de la experiencia digital. 

Desde agentes de IA hasta la prueba de humanidad, estas son algunas de las tendencias que marcarán el rumbo del ecosistema tecnológico en los próximos meses y que, sin duda, deberían estar en el radar de líderes, reguladores y personas en general:

1. La IA deja de ser herramienta y se convierte en intermediaria. La inteligencia artificial ha pasado de ser un apoyo ocasional a convertirse en una constante en la vida cotidiana. En 2026, los buscadores tradicionales seguirán perdiendo relevancia frente a agentes de IA capaces de anticiparse a nuestras necesidades: desde organizar agendas y hacer compras, hasta tomar decisiones complejas en nombre de los usuarios. Esta nueva generación de sistemas no solo responde, sino que actúa. El reto será definir hasta dónde estamos dispuestos a delegar y cómo mantener control y criterio humano en procesos cada vez más automatizados.

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2. Comunidades solo para humanos: una evolución inevitable. En paralelo al avance de la IA, emerge una tendencia de creación de espacios digitales donde la interacción esté reservada exclusivamente a personas reales. La proliferación de bots, deepfakes y cuentas automatizadas ha hecho evidente una necesidad que ya no puede ignorarse. Plataformas de mensajería, foros, comunidades e incluso servicios de comercio electrónico están adoptando sistemas de verificación humana como condición de acceso. En un entorno automatizado, reconectar con lo humano se vuelve no solo deseable, sino inevitable para tener conversaciones auténticas, relaciones de confianza y la certeza de que del otro lado hay una persona real. 

3. Menos datos, más privacidad. Nunca habíamos estado tan conectados… ni tan expuestos. Para acceder a servicios digitales básicos, desde redes sociales hasta aplicaciones de citas, se comparten documentos, datos personales y rastros de identidad sensibles. Ante esto, surgen soluciones tecnológicas clave como las pruebas de cero conocimiento (Zero Knowledge Proofs o ZKP). Estas tecnologías permiten verificar atributos específicos de una persona como la mayoría de edad o la nacionalidad sin revelar los datos que los sustentan. En la práctica, permiten probar sin exponer, un principio que marcará la próxima generación de servicios digitales.

4. La prueba de humanidad como infraestructura indispensable. Durante años, herramientas como el CAPTCHA funcionaron como filtros básicos para distinguir humanos de máquinas. Hoy, con sistemas de IA capaces de superarlos con facilidad, han quedado obsoletos. A medida que los modelos generativos se vuelven más sofisticados, distinguir entre lo real y lo sintético será cada vez más complejo. Por ello, la prueba de humanidad se perfila como una infraestructura indispensable para el ecosistema digital. Esto representa una nueva capa de seguridad y confianza en línea que permite a las personas demostrar que son reales de forma anónima y sin comprometer su privacidad, especialmente en espacios de interacción social y en el acceso a servicios en línea. Proyectos como World exploran precisamente cómo construir estos sistemas de verificación humana a escala, combinando tecnología avanzada y enfoque en la privacidad.

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"Accéder" presenta TITAN, una innovadora plataforma de IA Agéntica para impulsar a las

• La empresa de  tecnología especializada, liderada por Óscar González Íñiguez, presenta una solución que evoluciona de la simple automatización a la creación de una capa de inteligencia empresarial.

• Accéder es una de las empresas de IA seleccionadas por el gobierno de Canadá para participar en la misión comercial que estará en México del 15 al 20 de febrero, liderada por Dominic LeBlanc, Ministro de Comercio Internacional de Canadá.

ROIPRESS / MÉXICO / INTELIGENCIA ARTICIAL - La Inteligencia Artificial suele quedarse en una promesa incumplida para el 55% de las organizaciones, mientras que sólo un escaso 7% logra traducir la tecnología en beneficios reales. Ante este escenario, Accéder, firma canadiense pionera en Deep-Tech, presenta en México TITAN: una plataforma de IA Agéntica diseñada para cerrar la brecha entre los sistemas tradicionales y las exigencias de la alta dirección.

El lanzamiento coincide con un momento clave de cooperación bilateral. Accéder ha sido seleccionada por el gobierno de Canadá para integrar la misión comercial que visitará México del 15 al 20 de febrero, una comitiva de élite liderada por Dominic LeBlanc, Ministro de Comercio Internacional de Canadá.

Para Óscar González Íñiguez, fundador y CEO de Accéder, la presencia de la firma en esta misión subraya la relevancia de TITAN como un puente tecnológico. “No solo implementamos software; actuamos como el arquitecto estratégico que transforma la inversión en IA en un retorno financiero medible”, afirma el directivo.

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Más allá de la automatización: El fin de la "fragilidad operativa"

A diferencia de la automatización rígida o de la IA generativa limitada a contenidos, la IA Agéntica de TITAN introduce el razonamiento estratégico. Al integrar modelos de lenguaje (LLMs) y diversos modelos de IA tradicional con datos críticos de la empresa (ERP, CRM, BI o SCADA), la plataforma comprende los objetivos de negocio y colabora con el talento humano en tareas de alta complejidad.

"La automatización total puede generar fragilidad si no hay razonamiento detrás. En este sentido, TITAN funciona como un cerebro dentro de la organización, creando resiliencia y valor real donde los sistemas convencionales suelen fallar", destaca González Íñiguez.

Ciencia aplicada a sectores críticos

Respaldada por el National Research Council of Canada (NRC) y en colaboración con el prestigiado Instituto de Inteligencia Artificial de Québec (MILA), Accéder ha desarrollado una arquitectura inspirada en las redes neuronales biológicas. Esta tecnología está diseñada específicamente para sectores de alta exigencia:

● Manufactura y Energía: Previene fallas, reduce costos y optimiza la cadena de suministro.

● Servicios Financieros: Automatiza el cumplimiento, mejora la planeación, permite el análisis de escenarios y optimiza la gestión de riesgos.

● Defensa y Seguridad: Impulsa la preparación operativa mediante decisiones autónomas y seguras.

TITAN tiene la capacidad de procesar datos complejos para generar informes e indicadores clave de desempeño (KPIs) de forma instantánea, transformando procesos que antes tardaban semanas en acciones de segundos. Este enfoque permite que la alta dirección en México deje de reaccionar ante las crisis del entorno y comience a moldear su propio futuro competitivo.

Con este lanzamiento, Accéder no sólo introduce una herramienta, sino que lidera la transición hacia una inteligencia híbrida donde la velocidad de la máquina y el juicio humano convergen para asegurar un crecimiento sostenible y confianza corporativa.

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Manheim España cierra 2025 triplicando resultados

• La compañía registra un crecimiento del triple de ebitda gracias a un modelo integral de servicios para flotas corporativas

• El área de inspecciones aumenta cerca de un 25% y la gestión de flotas supera los 25.000 contratos a través de su servicio Mobility Contract Care

• La integración en Cox Automotive marca el inicio de una nueva etapa estratégica de cara a 2026 bajo la denominación Manheim Cox Automotive

ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS - Manheim España, marca de Cox Automotive, compañía global especializada en remarketing y gestión de flotas corporativas, cerró 2025 con un crecimiento del triple en ebitda, consolidando el crecimiento iniciado en ejercicios anteriores y reforzando su posicionamiento como proveedor integral de servicios para flotas corporativas. 

Para Pablo Yllera, director general de Manheim España, sobre la evolución del último ejercicio comenta que “responde a un trabajo sostenido en el tiempo para construir un modelo de negocio que va más allá de las subastas tradicionales y busca diversificación progresiva de su oferta. Esto nos ha permitido construir una red de servicios altamente demandados para las empresas con flotas de vehículos."

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De las subastas a un ecosistema de servicios especializados

A lo largo de los últimos años, Manheim en España ha ampliado su oferta de servicios hacia áreas clave como las inspecciones técnicas, remarketing y la gestión integral de flotas.

En concreto, en 2025 el área de inspecciones registró un crecimiento cercano al 25%, reforzando su capacidad operativa a nivel nacional a través de una red formada por 16 campas de diferentes operadores logísticos, además de redes de concesionarios y centros reparadores colaboradores.

Este desarrollo se ha visto acompañado por el crecimiento sostenido del negocio de gestión de flotas. A través del lanzamiento de su servicio Mobility Contract Care, Manheim gestionó durante el ejercicio más de 25.000 contratos, ofreciendo soluciones integrales que abarcan todo el ciclo de vida del vehículo.

Una nueva etapa dentro de Cox Automotive

La adquisición del 100% de Manheim por parte de Cox Automotive permitirá a la compañía acceder a nuevas capacidades tecnológicas y acelerar iniciativas vinculadas al vehículo eléctrico, la inteligencia artificial y la explotación avanzada del dato, en línea con la hoja de ruta estratégica del grupo para los próximos años.

En este contexto, el grupo ayudará a la filial española a impulsar alianzas a escala europea con grandes actores del sector automotriz, como la colaboración con Stellantis para reforzar la capacidad de remarketing de vehículos de ocasión.

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La plataforma pionera en neurorrehabilitación NeuronUP supera los 200.000 usuarios y refuerza su presencia internacional

• NeuronUP permite a los profesionales de la salud evaluar, rehabilitar y hacer seguimiento cognitivo a sus pacientes desde una única plataforma digital.

• La scale up española cerró 2025 con una facturación de tres millones de euros, lo que supone un crecimiento del 100% respecto al año anterior.

• NeuronUP, que está presente en más de 3.000 centros, concentra el 70% de su actividad en España y el resto en mercados de LATAM como México, Brasil, y en Europa en Portugal, Francia e Italia, entre otros. 

Íñigo Fernández de Piérola, psicólogo y emprendedor especializado en neuropsicología y neurorrehabilitación, fundó NeuronUP en 2011.  

ROIPRESS / INTERNACIONAL / TECNOLÓGICAS - NeuronUP, la plataforma digital pionera en España en el ámbito de la evaluación y la estimulación cognitiva, consolida su crecimiento como solución global dirigida a profesionales de la salud. La compañía ha superado ya los 200.000 usuarios, reafirmando su papel como herramienta de referencia para neuropsicólogos, terapeutas ocupacionales y logopedas.

Actualmente, más de 7.000 profesionales sanitarios utilizan NeuronUP en su práctica clínica diaria, lo que se traduce en más de 150 millones de ejercicios realizados desde su lanzamiento. Cada mes más de 4.000 profesionales se conectan a la plataforma para tratar a cerca de 20.000 usuarios, con una media de más de 5 millones de actividades mensuales.

Fundada en 2011 por Íñigo Fernández de Piérola, psicólogo y emprendedor especializado en neuropsicología y neurorrehabilitación, NeuronUP nacía con el objetivo de optimizar el tiempo de los profesionales sanitarios. “NeuronUP surge de la necesidad de ahorrar tiempo al profesional de la salud para que pueda centrarse en la intervención con el paciente. Con los años, el proyecto ha evolucionado desde una herramienta de apoyo clínico hasta convertirse en una solución global”, explica su fundador. 

La compañía cerró 2025 con una facturación de tres millones de euros, lo que supone un crecimiento del 100% respecto al año anterior, consolidando su posición como una de las startups de referencia en el ámbito de la salud digital.

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Presencia en más de 75 países 

Con un equipo que supera las 80 personas, la scale up española con sede en Logroño está presente en más de 3.000 centros de 75 países. Actualmente, el 70% de su actividad se concentra en España, mientras que el resto se reparte entre mercados de Latinoamérica en países como México y Brasil, y en Europa en Portugal, Francia e Italia, entre otros. 

En los dos últimos años, la compañía ha reforzado su expansión internacional y su objetivo para 2026 es seguir incrementando su volumen de negocio en los países donde ya opera. 

La plataforma, que ofrece los materiales de evaluación y rehabilitación cognitiva en español, catalán, inglés, francés, portugués, alemán e italiano es utilizada en centros como grupos sanitarios, hospitales, residencias, centros de día, centros de rehabilitación, así como en asociaciones, gabinetes, colegios y universidades. Entre sus usuarios se encuentran entidades como la Clínica Universidad de Navarra, Ruber, Sanitas, Esclerosis Múltiple España (EME) o SaludMadrid, entre otras.

Una plataforma integral para la neurorrehabilitación

Entre sus herramientas destaca NeuronUP Rehab con tres tipos de actividades en formato digital y papel: generadores, que son actividades que se pueden crear infinitas versiones y que se aplican a situaciones cotidianas como ordenar, contar o hacer la compra; juegos y fichas de estimulación cognitiva organizados por nivel de dificultad y personalizables según las necesidades de cada paciente. 

A estas soluciones se suma la herramienta NeuronUP2GO, que permite continuar la rehabilitación en remoto, y NeuronUP Score, orientada al seguimiento de la evolución de los usuarios. 

Como novedad, la compañía ha lanzado NeuronUP Evaluación, una nueva vertical que incorpora test y baterías de evaluación neuropsicológicas que permiten evaluar a cada usuario y diseñar posteriormente sus estrategias de tratamiento, desde el mismo entorno digital.

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Rebranding boutique con identidad madrileña: el caso del hotel Casa Almagro

ROIPRESS / ESPAÑA / HOTELES - El sector de los hoteles boutique está viviendo un crecimiento en Europa, impulsado por la aparición de un nuevo perfil de viajero que busca experiencias más personalizadas, cercanas y conectadas al máximo con el entorno local. España se posiciona como uno de los países europeos referentes en este tipo de alojamientos, consolidándose como una parte estratégica del turismo del país y generando ingresos por más de 555 millones de euros en 2024 según un informe de Grand View Research. 

A nivel nacional, Madrid se ha consolidado como la ciudad de referencia para los viajeros boutique y, dentro de Europa, se puede equiparar a grandes urbes como París, Bruselas o Berlín. Contando con más de 50% de hoteles independientes, según la consultora HSV, la capital está apostando por alojamientos más pequeños, pero únicos en su esencia e identidad local. 

Los turistas demandan más allá de una simple estadía, quieren sentirse parte de la ciudad y vivir su experiencia como un auténtico local. Aquí es donde Casa Almagro ha encontrado su hueco, aprovechando esta tendencia e incorporando estas nuevas demandas de manera natural y con éxito.

El 2025 ha sido un año decisivo para el hotel, logrando completar un proceso de rebranding estratégico y eficiente que le ha permitido reposicionarse sin necesidad de cierres ni inversiones millonarias. Adoptando la tendencia del turismo boutique y escuchando qué es lo que realmente buscan sus clientes, el hotel está apostando por una identidad profundamente conectada con el barrio madrileño de Almagro y por una experiencia que pone el foco en la autenticidad, la cercanía y la comodidad.

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«El desafío era claro: queríamos que cada huésped se sintiera como en casa desde el primer momento, viviendo Madrid desde la esencia de Almagro, sin perder calidad ni personalidad”, -afirma Óscar, manager de Casa Almagro-. No se trataba de hacer grandes reformas, sino de una mejora progresiva centrada en valores diferenciales como la atención personalizada, la conexión con nuestro entorno privilegiado y la calidad constante del servicio. Cuando te alineas con lo que realmente buscan tus clientes, logras un impacto significativo sin grandes inversiones».

De cara a este 2026, la tecnología se va a convertir en el mejor aliado de los hoteles boutique y un punto clave para asentar su papel diferenciador en un sector muy competitivo. Casa Almagro lo tiene claro y sabe qué incorporar nuevos servicios ayudará a dar una mejor experiencia a sus huéspedes, consolidar su posicionamiento boutique en la capital y adaptarse a lo que busca de Madrid cada uno de sus huéspedes. 

«Estamos trabajando para incorporar soluciones tecnológicas que agilicen procesos como el check‑in o la gestión de preferencias, liberando más tiempo de nuestro equipo para lo que realmente importa: el trato directo con nuestros huéspedes», afirma Óscar Bellido. Este equilibrio entre innovación y atención personalizada será una de las claves para sostener el posicionamiento de Casa Almagro en el segmento boutique y seguir atrayendo tanto a viajeros nacionales como internacionales con ganas de conocer Madrid desde la perspectiva de un verdadero local. 

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Más visibilidad, más clientes, más ventas: Así es el impulso que llega de sitiochic.es si estás emprendiendo

• Sitiochic.es pone en marcha su plan de apoyo a emprendedores con menos de 18 meses de actividad, ofreciendo potentes descuentos sostenidos en el tiempo para impulsar su visibilidad y crecimiento comercial.  

ROIPRESS / ESPAÑA / EMPRENDER - La rentabilidad de la inversión en marketing es la gran preocupación de cualquier autónomo o pequeño empresario. sitiochic.es dirige su nuevo programa precisamente como respuesta, definiéndolo como "posiblemente la decisión más rentable" para el emprendedor. A través de descuentos muy significativos sostenidos en el tiempo, y la integración en sus guías sectoriales indexadas en Internet en formato mixto de web-app, la plataforma asegura que esta inversión "se amortiza casi sola" gracias al flujo que genera.

Emprender un negocio es un reto y, como todo inicio, necesita apoyo real para poder hacerse visible. Con esa idea, sitiochic.es ha puesto en marcha un plan especial de apoyo al emprendedor, dirigido a empresas y profesionales con menos de 18 meses de actividad, con descuentos muy ventajosos y una clara misión: ayudarles a conseguir la visibilidad que les traerá más clientes y, por tanto, más ventas.  

Soluciones sectoriales que ofrecen mayor impacto y retorno

El programa combina ventajas económicas con una solución de marketing digital eficaz. Las empresas beneficiarias acceden a su propia Ficha Comercial de Publicidad y Ventas, un formato landing digital exclusivo que se integra en la guía de su sector dentro de sitiochic.es. Estas guías están diseñadas por bloques temáticos independientes y unificados técnicamente como producto mixto web-app. De esta forma potencian la presencia corporativa online y el posicionamiento por sectores en un mismo gesto, logrando así un efecto de visibilidad sostenida ante los ojos de los motores de búsqueda, y una oferta publicitaria directa ante los ojos humanos. 

 

Uno de los factores diferenciales del programa es el uso de apoyo con tecnología de inteligencia artificial, que permite optimizar los contenidos de cada ficha para incrementar su alcance en buscadores y mejorar la conversión de visitas en nuevos clientes. Además, los emprendedores pueden disponer libremente de la url de su landing comercial e incluso un QR para uso fuera del entorno sitiochic.es, integrando su ficha en redes, campañas o newsletters.  

Según sus propios clientes, participar en esta iniciativa “posiblemente sea una de las decisiones más rentables que puede tomar un emprendedor”, porque combina tres beneficios claves de toda inversión inteligente: tiene bajo riesgo, se amortiza rápido y genera resultados por distintas vías. En un entorno donde la publicidad es cada vez más fragmentada y competitiva, este tipo de soluciones sectoriales ofrecen mayor impacto y retorno real.  

Con esta apuesta, sitiochic.es reafirma su compromiso con el impulso empresarial local, poniendo al alcance de nuevos negocios las mismas herramientas digitales que utilizan grandes marcas, pero con condiciones y soporte adaptados a su etapa de crecimiento. Emprender siempre exige esfuerzo, pero hacerlo con visibilidad y apoyo multiplica las posibilidades de éxito.

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Plan diseñado para lanzamiento de negocios o en fase de consolidación

El programa está específicamente diseñado para negocios en fase de lanzamiento y consolidación temprana, un periodo crítico donde cada recurso cuenta y la captación de los primeros clientes es vital. Los beneficiarios accederán a condiciones preferentes para integrarse en las guías sectoriales exclusivas de sitiochic.es, que funcionan como un directorio inteligente y moderno organizado por sectores de actividad.

La herramienta central de este apoyo es la Ficha Comercial Digital, una landing page digital única y personalizada. Este activo va más allá de un simple listado; es un escaparate profesional desarrollado con el apoyo de inteligencia artificial para optimizar su contenido, estructura y capacidad de atracción. La ficha está diseñada para no solo ser informativa, sino persuasiva, guiando al visitante hacia la acción de contactar o comprar.

Un valor diferencial clave 

Los emprendedores, al tener una url exclusiva para ellos, podrán disponer de esta Ficha Comercial para uso libre fuera del entorno de sitiochic.es. Esto significa que pueden enlazarla en sus redes sociales, incluirla en su firma de correo electrónico o usarla como página de destino en campañas de publicidad online, multiplicando así el retorno de la inversión y aprovechando al máximo el recurso creado.

La filosofía detrás de este plan se basa en un efecto multiplicador: más visibilidad conduce a más clientes, y más clientes incrementan las ventas. Al estar presente en una guía sectorial de sitiochic.es, el negocio gana exposición ante un público ya interesado en tu categoría, lo que aumenta la calidad del tráfico y la probabilidad de conversión para ti.

"Desde sitiochic.es entendemos la soledad y los retos de los primeros meses", comenta el portavoz de la plataforma. "Por eso hemos querido crear un plan que no sea un gasto más, sino una palanca de crecimiento. Creemos firmemente que, para un emprendedor, participar en este programa es posiblemente su decisión más rentable, porque es de las pocas inversiones que se amortizan casi solas por diferentes vías: el cliente directo de la guía, el uso externo de la ficha comercial y el prestigio asociado a estar en un directorio especializado".

Los interesados en optar a este plan de apoyo pueden encontrar toda la información y condiciones de acceso a través de la sección de apoyo para emprender en la web oficial de sitiochic.es, donde se detallan los sectores disponibles y el proceso para solicitar la creación de la Ficha Comercial con IA.

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