TaxDown y Carrefour ofrecen en España hacer la declaración de la Renta gratis a los autónomos con Tarjeta ClubPASS Negocios

• Los titulares de la Tarjeta ClubPASS Negocios de Carrefour podrán presentar su declaración de la Renta con TaxDown de forma totalmente gratuita

• La campaña de la Renta 2025 introduce novedades clave para los autónomos, como nuevas casillas para la regularización de cotizaciones del RETA y una reducción fiscal para profesionales artísticos con rendimientos excepcionales

ROIPRESS / ESPAÑA / AUTÓNOMOS - La campaña de la Renta 2025 arrancó el pasado 8 de abril con importantes novedades para los trabajadores autónomos. En este contexto, TaxDown y Carrefour, a través de su división de servicios financieros, han alcanzado un acuerdo para que los primeros 3.000 autónomos que se den de alta con la tarjeta ClubPASS Negocios puedan realizar su declaración de la Renta de forma completamente gratuita. 

Este acuerdo representa un paso importante en el apoyo al colectivo autónomo: Carrefour, que ya ofrece a estos profesionales una de las tarjetas más completas del mercado, amplía ahora su propuesta incluyendo el servicio de asesoramiento fiscal de TaxDown sin coste adicional. Para los autónomos, esto significa poder gestionar desde una misma relación de confianza tanto sus compras y financiación como su declaración de impuestos.

La Tarjeta ClubPASS Negocios: diseñada para el día a día del autónomo

La Tarjeta ClubPASS Negocios de Carrefour está pensada específicamente para autónomos, que buscan centralizar y optimizar sus gastos profesionales. Por sólo 3 € al mes y sin necesidad de cambiar de banco, ofrece un conjunto de ventajas que la convierten en una herramienta imprescindible para cualquier profesional por cuenta propia:

• 9% devolución en combustible en gasolineras Carrefour, acumulado en el ChequeAhorro, la ventaja mejor valorada por los clientes de El Club Carrefour. 

• 3% en compras de alimentación en hipermercados Carrefour.

• 6% de descuento en viajes contratados a través de Viajes Carrefour.

• Financiación al 0% TAE: hasta 3 financiaciones anuales sin intereses, ideales para cubrir el pago de impuestos trimestrales.

• Facturación digital con IVA desglosado, facilitando la contabilidad y la deducción de gastos profesionales de las compras en Carrefour.

• Servicio de ciberseguridad Cyber Protect y acceso al programa Business Bonus de Mastercard con descuentos exclusivos para profesionales.

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Renta 2025: las novedades que los autónomos deben conocer

La campaña de la Renta de este año, cuyo plazo de presentación por internet se extiende hasta el 30 de junio de 2026, incorpora cambios significativos que afectan directamente a los trabajadores por cuenta propia:

Regularización de cotizaciones del RETA. El modelo 100 incluye nuevas casillas específicas para reflejar los ajustes derivados del sistema de cotización por ingresos reales, vigente desde 2023. Cuando la Agencia Tributaria comunica a la Seguridad Social los rendimientos reales del autónomo, se procede a regularizar las cuotas provisionales pagadas durante el ejercicio. Si las cuotas fueron inferiores a lo que correspondía, se exige la diferencia; si fueron superiores, se devuelve. En ambos casos, el ajuste se integra como mayor o menor gasto deducible en el ejercicio corriente, sin necesidad de rectificar declaraciones anteriores.

Nueva reducción por rendimientos artísticos excepcionales. La Ley 7/2024 introduce una reducción del 30% sobre la parte del rendimiento neto que supere el 130% de la media de ingresos de los tres ejercicios anteriores, con una base máxima de 150.000 €. Esta medida beneficia a artistas y profesionales del sector cultural que experimenten años de facturación excepcionalmente alta, evitando que tributen como si ese nivel de ingresos fuese habitual.

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Dia recibe el sello de calidad “Madrid Excelente” por su modelo de proximidad y su compromiso con la excelencia

El distintivo reconoce el valor de su modelo de gestión, su orientación al cliente y su contribución al desarrollo económico y social del país 

Elena Mantilla, directora general de Madrid Excelente, y Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia.  

 

ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / GALARDONES - Dia, red líder de supermercados de proximidad, ha recibido la distinción de calidad Madrid Excelente, la marca promovida por la Comunidad de Madrid que reconoce a aquellas organizaciones que destacan por su excelencia en gestión, orientación al cliente, innovación y compromiso social.

El distintivo ha sido entregado por Elena Mantilla, directora general de Madrid Excelente, a Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia, en reconocimiento a la contribución de la compañía al desarrollo económico y social de la región, así como a su papel en la consolidación de un modelo de proximidad pensado para facilitar las pequeñas decisiones del día a día de sus clientes.

Este reconocimiento pone en valor el modelo de negocio de Dia, basado en la proximidad, la capilaridad física y online y su capacidad para adaptarse a las necesidades del cliente, así como su fuerte arraigo en la Comunidad de Madrid, región donde abrió su primera tienda en 1979 y donde a día de hoy cuenta con una red con más de 430 supermercados que generan cerca de 6.000 empleos directos e indirectos.

“Recibir el sello Madrid Excelente es un reconocimiento al compromiso y al trabajo diario de todo el equipo de Dia para generar un impacto positivo en las comunidades donde estamos presentes. Nuestra ambición es ser el supermercado favorito en cada barrio y online, acercando una alimentación accesible y de calidad, impulsando un empleo responsable y contribuyendo al bienestar de las personas y de nuestros barrios”, ha afirmado Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia. 

Por su parte, Elena Mantilla, directora general de Madrid Excelente, ha destacado: “Este sello reconoce el compromiso de Grupo Dia con la excelencia, la innovación y las personas. Su modelo de proximidad y su capacidad de adaptación en un sector tan exigente lo convierten en un claro ejemplo de generación de valor para la Comunidad de Madrid”.

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Un modelo de proximidad y cercanía al servicio del cliente

La concesión de este sello distintivo es la culminación de una exhaustiva evaluación que ha puesto de manifiesto la positiva valoración del desempeño de Dia en los cuatro pilares corporativos que se examinan: propósito, planeta, personas y progreso. 

Entre las conclusiones más relevantes del informe, se destaca, en primer lugar, el Compromiso integral con el Planeta, que Dia articula a través del eje "cuidado del entorno" del Plan de Sostenibilidad 2026-29 orientando sus esfuerzos hacia la descarbonización de toda la cadena de valor, la minimización del impacto ambiental y la promoción de la circularidad. La hoja de ruta incluye iniciativas clave de eficiencia energética, gestión responsable de recursos, protección de la biodiversidad y ecodiseño de envases, contribuyendo así a una transición ambientalmente sostenible. 

 

En cuanto a la Innovación al servicio del cliente, dentro del pilar de Progreso, la evaluación ha reconocido la aplicación de Inteligencia Artificial para la gestión avanzada de frescos, logrando una reducción del desperdicio mediante la implementación de promociones dinámicas. También destaca el desarrollo de una plataforma e-commerce de Dia, el servicio más rápido del mercado, por su desarrollo app que mejora la experiencia del usuario e incorpora herramientas de gamificación que aumentan la interacción y fidelidad. 

Respecto a la Apuesta por el Talento y la Diversidad, el informe resalta el crecimiento exponencial en el compromiso interno, evidenciado por un notable incremento en el NPS de empleados, y el desarrollo de políticas de inclusión respaldadas por reconocimientos externos como el sello Top Diversity Company. 

Como muestra el reconocimiento, la compañía ha consolidado un modelo de proximidad que contribuye al desarrollo económico y social del país. La compañía cuenta con la red de supermercados más amplia del país, con 2.350 establecimientos de proximidad y el canal online más rápido del sector. Además, realiza el 96% de sus compras anuales a proveedores locales, superando los 3.100 millones de euros en el último ejercicio. La actividad de Dia aporta un 0,43% al PIB en España y sostiene más de 100.000 empleos directos, indirectos e inducidos, generando un efecto total de más de 7.000 millones de euros en la cadena de suministro.

Con más de 2.350 supermercados a nivel nacional, el canal online más rápido del sector y el 96% de sus compras anuales realizadas a proveedores locales, Dia España aporta un 0,43% al PIB en España y sostiene más de 100.000 empleos directos, indirectos e inducidos, generando un efecto total de más de 7.000 millones de euros en la cadena de suministro.

A nivel regional, la Comunidad de Madrid es clave para la compañía: concentra cerca de un 24% de la red de supermercados, con más de 430 establecimientos. Su actividad en la región se traduce en una contribución relevante al desarrollo económico y social, con un impacto estimado del 0,54% sobre el PIB y la generación de más de 6.000 empleos directos y a través de franquicias. Además, Dia cuenta en Madrid con un centro logístico y un almacén exclusivo para su operación e-commerce, más de 240 franquiciados y colabora con 200 proveedores locales, reforzando su compromiso con el tejido empresarial y el desarrollo de la economía de proximidad.

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La edición especial de los Premios CODESPA en su 40 aniversario, que reconoce el impacto del compromiso empresarial y periodístico, contó con S.M. el Rey Felipe VI

Foto para Agencia Roipress con copyright para Casa Real España.  

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - En el marco de su 40 aniversario, la ONG de cooperación al desarrollo CODESPA ha celebrado una edición especialmente significativa de los Premios CODESPA, presidida por S.M. el Rey Don Felipe VI, en la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre – Real Casa de la Moneda.

Más que una entrega de galardones, esta XXIII edición ha sido el reflejo de una trayectoria de cuatro décadas impulsando oportunidades donde antes no las había, y de más de 20 años reconociendo a quienes convierten el compromiso en acción desde la empresa y el periodismo.

En un contexto global marcado por la desigualdad y los retos sociales, los Premios CODESPA se consolidan como un espacio de referencia que visibiliza el papel clave del sector privado y de la comunicación en la construcción de un desarrollo más inclusivo y sostenible.

Más de 200 líderes empresariales, institucionales y del ámbito de la comunicación se han dado cita en este encuentro, reforzando su papel como punto de conexión entre iniciativas, historias y compromisos que están transformando vidas.

En esta edición, los Premios CODESPA han reconocido proyectos y trabajos que demuestran cómo la acción empresarial y el periodismo pueden generar impacto real en contextos de vulnerabilidad.

Los premiados han sido Ferrovial, en la categoría Empresa Solidaria; tuTECHÔ, en Negocios Inclusivos; y el periodista Chema Caballero, en Periodismo para el Desarrollo.

Antes de la entrega de premios, Su Majestad el Rey ha mantenido un encuentro con el patronato de CODESPA y con representantes de las empresas socias pertenecientes al Observatorio Empresarial para el Crecimiento Inclusivo, un espacio de aprendizaje y conocimiento impulsado por CODESPA, que promueve soluciones innovadoras para afrontar problemas sociales desde la investigación, la colaboración y la medición. 

Durante su intervención, S.M. el Rey ha destacado la importancia de generar alianzas, impulsar soluciones sostenibles y medir el impacto real de la acción social: “Las soluciones más valiosas son aquellas que se construyen junto a las comunidades, mediante alianzas y con voluntad de permanencia”. Asimismo, ha subrayado que “la participación del sector empresarial es esencial para avanzar hacia modelos de cooperación más sostenibles e innovadores, capaces de movilizar recursos, crear oportunidades y contribuir de manera decisiva al desarrollo inclusivo de nuestras sociedades”.

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Empresas que impulsan un cambio real

Empresas que están demostrando que el compromiso no es una declaración, sino una forma de actuar.

Ferrovial ha sido premiada por su programa On the move for Water - Infraestructuras Sociales, una iniciativa que mejora el acceso al agua potable en asentamientos vulnerables de Huaral (Perú), mediante la rehabilitación de infraestructuras y el fortalecimiento de la gestión comunitaria del servicio.

Naturgy ha sido reconocida como finalista por su iniciativa Día Solidario, energía que educa, que impulsa la educación de infancia y juventud en contextos vulnerables a través de becas y proyectos formativos promovidos por el compromiso solidario de sus empleados.

Negocios que incluyen y transforman

Modelos empresariales que integran a las personas más vulnerables en el corazón de su actividad.

tuTECHÔ ha sido galardonada por su iniciativa Inversión de impacto para acabar con el sinhogarismo, una propuesta que combina vivienda asequible y acompañamiento social para personas en situación de exclusión en España.

Paccari (Ecuador) ha sido finalista con Cero desechos, cero brechas: hacia un futuro sostenible e inclusivo, un modelo de producción de cacao que integra a pequeños productores bajo criterios de comercio justo y economía circular.

El poder del periodismo para mirar distinto

Historias que no solo informan, sino que generan conciencia y movilizan.

Chema Caballero ha sido premiado por su artículo Las electricistas que llevan energía solar a pueblos de Gambia para cambiar la vida de otras mujeres, publicado en El País – Planeta Futuro en septiembre de 2025, un trabajo que muestra cómo el acceso a formación y energía puede transformar comunidades rurales y empoderar a las mujeres.

Marisa Vázquez ha sido finalista por su trabajo documental Nicolás Castellanos, una vida dedicada a ayudar a los demás, emitido en julio de 2024 en el programa Espacio Abierto de Castilla y León Televisión, un relato sobre el voluntariado como motor de transformación social.

Impulsando la medición del impacto social

Asimismo, a lo largo de la mañana, S.M. el Rey ha hecho entrega de un reconocimiento a las empresas que han completado el proceso de medición de Prosper4ALL, la herramienta impulsada por CODESPA desde el Observatorio Empresarial para el Crecimiento Inclusivo para medir cómo las empresas integran y gestionan su impacto social.

Desarrollada con el apoyo de organizaciones como Boston Consulting Group, IESE Business School o IBM, Prosper4ALL evalúa aspectos clave vinculados al empleo, la cadena de valor, la accesibilidad o la relación con las comunidades, ámbitos cada vez más relevantes dentro de las estrategias de sostenibilidad empresarial.

Las empresas reconocidas han sido Grupo Dia, ILUNION, Respol, Iberdrola, Naturgy, Randstad y RocaJunyent, referentes en la integración de la dimensión social dentro de su estrategia empresarial.

El valor de las alianzas

Esta edición ha puesto especialmente de relieve el valor de las alianzas como motor de transformación, una idea que ha marcado los 40 años de trayectoria de CODESPA: la convicción de que el desarrollo solo es posible cuando se construye de manera conjunta entre empresa, sociedad civil y comunicación.

Durante el acto, S.M. el Rey ha puesto en valor el trabajo realizado por CODESPA durante estas cuatro décadas y su manera de entender el desarrollo “a partir de la persona, de su dignidad y del reconocimiento de su propia capacidad de construir un futuro mejor”. 

Los Premios CODESPA han contado con la colaboración de la empresa Baviera y del periodista Javi Nieves como presentador. Esta XXIII edición cuenta además con la colaboración de medios como Enclave ODS de El Español, Corresponsables, Forum Calidad, revista Capital, Prodigioso Volcán, & Comunicas y RedEAmérica, que contribuyen a amplificar el alcance de estas historias de impacto.

En esta edición especial, que marca el cierre de su 40 aniversario, CODESPA no solo reconoce iniciativas destacadas, sino que pone en valor una trayectoria construida junto a empresas, instituciones y profesionales comprometidos. Cuatro décadas que refuerzan una convicción: el impacto real es posible cuando el compromiso se traduce en acción y se construye desde la colaboración.

CODESPA espera que estos reconocimientos sigan inspirando a empresas, profesionales y comunicadores a implicarse activamente en la construcción de una sociedad más justa, inclusiva y con oportunidades para todos.

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APYMEM refuerza su compromiso con las empresas de la asociación mediante un acuerdo estratégico con Caja Rural Granada

A través de esta alianza con APYMEM, la asociación empresarial más veterana de Marbella, la Caja Rural de Granada refuerza su compromiso con el tejido empresarial de la ciudad y del resto de la Costa del Sol 

Monserrat Pijoan y Mari Carmen Santos, presidenta y gerente de Apymem respectivamente, junto al director de Caja Rural de Granada para Málaga, y parte del equipo de la entidad en Marbella. 

ROIPRESS / MARBELLA-ESPAÑA / ALIANZAS -  APYMEM ha firmado un convenio de colaboración con Caja Rural Granada, poniendo así a disposición de su colectivo un servicio financiero integral específico, con condiciones favorables, dirigido a facilitar y mejorar el desarrollo de su gestión y actividad.

El convenio se enmarca en el interés de Caja Rural Granada por favorecer al tejido empresarial, facilitar el impulso económico y respaldar el empleo en su ámbito de actuación y, concretamente, en el municipio malagueño de Marbella. Con esta firma, se refuerza la relación entre ambas entidades.

El acuerdo, firmado por el Director de Zona de Málaga de Caja Rural Granada, Sergio González Arrabal, y la Presidenta de APYMEM, Montserrat Pijoan Vidiella, mantiene la línea de microcréditos destinada a fomentar el autoempleo a través de proyectos empresariales viables, así como un plan para que los autónomos asociados puedan realizar sus servicios bancarios más habituales en condiciones preferentes.

La empresa en general y la pyme en particular continúan siendo uno de los colectivos clave de la política de financiación de Caja Rural Granada; especialmente en lo que respecta al tejido empresarial en Andalucía. En este sentido, la entidad se mantiene activa en la financiación a este colectivo, fundamental para la dinamización de la economía y la creación de empleo.

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APYMEM es la asociación empresarial más veterana de Marbella, con más de cuarenta y cinco años de trayectoria. Nació para defender y representar los intereses de las pymes y los autónomos de la ciudad. Entre sus funciones, destaca la atención a las necesidades de información, formación, asesoramiento, consultoría y asistencia de sus asociados, adaptándose a las necesidades de cada sector.

Caja Rural Granada es una entidad cooperativa comprometida con el desarrollo económico y social de su entorno. Su Plan Estratégico 2026-2028 apuesta por la cercanía, la transformación digital, la sostenibilidad y la excelencia comercial como pilares para afrontar los retos del sector financiero.  

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Nextil anuncia su primer Investors Day para presentar su Plan de Crecimiento y Expansión 2026–2030

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIÓN - Nueva Expresión Textil, S.A. (Nextil), líder en soluciones textiles de alto valor añadido, ha anunciado que celebrará su Primer Investors Day el próximo 4 de junio de 2026. El evento, que se realizará en formato híbrido, estará dirigido a inversores, analistas, prensa y demás participantes del mercado.

Durante este evento, Nextil presentará su nuevo "Plan de Crecimiento y Expansión 2026–2030", detallando las principales líneas estratégicas del grupo, su modelo industrial y su evolución hacia una plataforma integrada con presencia en Europa y América. También se compartirán las principales palancas de crecimiento previstas para los próximos ejercicios.

En este encuentro, la compañía llevará a cabo la presentación formal de NextGreen, su propuesta transversal que integra capacidades industriales, tecnología propia y soluciones sostenibles aplicables a las diversas actividades del grupo.

El evento tiene como objetivo proporcionar una visión detallada del futuro estratégico de Nextil, ofreciendo a los participantes la oportunidad de conocer de primera mano los planes de expansión y desarrollo del grupo.

Próximamente, Nextil comunicará los detalles sobre el acceso y registro para el evento a través de sus canales habituales.

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Derechos de aprovechamiento urbanístico a subasta por la mitad de precio en Rincón De La Victoria (Málaga)

• El activo corresponde a 361 metros cuadrados de techo edificable en el sector UR R-3 “Los Algarrobos”, con uso residencial libre. Uno de los sectores más consolidados de la Costa del Sol  

• Tasado en 63.700 euros, se subasta por algo más de 33.000 euros, lo que supone un descuento del 47%  

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / SUBASTAS - El portal especializado Escrapalia ha puesto en subasta pública un activo urbanístico estratégico: los derechos de aprovechamiento derivados de la Finca Registral 3.219, aportada al Sector UR R-3 “Los Algarrobos” en Rincón de la Victoria, uno de los municipios de mayor crecimiento demográfico y urbanístico de la Costa del Sol. Tasado en 63.700 euros, sale a pujas  por algo más de 33.000 euros, lo que supone un descuento del 47%.

El derecho subjetivo adjudicado asciende a 361 metros cuadrados de techo edificable (m²t), destinados íntegramente a vivienda libre, sin reserva de VPO, lo que incrementa su valor frente a otros sectores del litoral malagueño. La finca original, de 1.795 metros cuadrados, representa el 2,23% de la participación total del sector, pero al no alcanzar la superficie mínima para formar parcela independiente, se ha resuelto mediante reparcelación económica, convirtiendo el derecho en un activo líquido y transferible.

Se pone a disposición de los usuarios interesados, previa firma de NDA el proyecto de reparcelación de febrero de 2022. 

¿Por qué es relevante este sector?

El UR R-3 “Los Algarrobos” se encuentra en fase final de desarrollo urbanístico: cuenta con proyecto de urbanización aprobado, tramitación ambiental superada y está listo para la emisión inmediata de licencias de obra. Su ubicación —al norte de la A-7, junto a zonas consolidadas como Montesol— le otorga una conectividad excepcional: a 15 minutos de Málaga capital y 25 del aeropuerto internacional.

Además, Rincón de la Victoria supera ya los 52.500 habitantes, con proyección hacia los 70.000, y dispone de un presupuesto municipal de 60,4 millones de euros en 2026, lo que garantiza inversión en infraestructuras sanitarias, educativas y de movilidad.

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Cargas asociadas

El titular deberá asumir su parte proporcional de los gastos de urbanización, estimada en 33.722 euros, según la liquidación provisional del sector.

Por otra parte, el derecho puede usarse como moneda de compensación en excesos de adjudicación o como inversión financiera vinculada al valor del suelo finalista.

“Este no es un activo para particulares, sino para promotores o fondos que entienden el valor del suelo en fase finalista”, señala Marta Casado responsable de Real Estate en Escrapalia Inmuebles. “En un contexto de escasez de suelo en el litoral malagueño, los derechos en sectores como ‘Los Algarrobos’ son moneda de curso legal entre operadores del sector”.

Hasta el 29 de mayo

La subasta permanecerá abierta hasta el 29 de mayo, a las 12:30 h. Los interesados deben registrarse en Escrapalia y realizar el depósito de garantía de 8.000 euros que se devuelven en caso de no ser el máximo pujador.  Procede de la liquidación de Promociones Barranco y Carrillo S.A.U. gestionada ante el Juzgado de lo Mercantil de Córdoba

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Teresa Viejo y la Cámara de Comercio de Burgos (España), a los senior: “Sois imparables”

• Se ha celebrado en Burgos ‘El poder de reinventarse’ donde los asistentes han recibido una masterclass de Inteligencia Artificial de la mano de Google

• Ha tenido lugar una mesa redonda de empresas comprometidas con los senior

ROIPRESS / BURGOS-ESPAÑA / EVENTOS -  La Cámara de Burgos ha celebrado este miércoles 6 de mayo ‘El poder de reinventarse’, un proyecto de Cámara de Comercio de España, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo Plus y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con 65YMÁS, y en esta ocasión con la participación de Google.

El evento, presentado por Beatriz Torija se ha celebrado en la Cámara de Comercio de Burgos y ha contado con la participación de Antonio Méndez Pozo, presidente de la Cámara de Burgos; José Antonio Bouzón Buezo, director provincial del SEPE de Burgos; Humberto Sanz González, responsable de Formación y Empleo de la Cámara de Burgos; Teresa Viejo, presidenta de la Fundación Diversidad y creadora del Instituto de la Curiosidad y del modelo de Liderazgo Curioso; Marta Aguado, Human Resources Technician en Cerámicas Gala; José Manuel Zaraín, director de RRHH de L´Oréal Burgos; Eduardo Izquierdo, Human Resources Technician en Benteler Group y Luis Collado, Responsable de Google News España.

Antonio Méndez Pozo, presidente de la Cámara de Burgos, ha inaugurado el acto recordando a los asistentes que la institución es "la casa de todas las empresas con pleno derecho". Además, ha agradecido a los mayores de 45 años su esfuerzo por "volver a ser útiles" y demostrar un "talento que no se puede perder", asegurando que el tejido empresarial burgalés está plenamente sensibilizado y les espera "con los brazos abiertos"..

A continuación, José Antonio Bouzón Buezo, director provincial del SEPE de Burgos ha repasado los datos de desempleo de la provincia, destacando que “las personas mayores de 45 años representan cerca del 60 % del desempleo registrado en la provincia de Burgos y debemos trabajar entre todos para revertir esta situación”. Además, ha animado a los asistentes a  no quedarse asilados“cuando perdemos un empleo; muchas oportunidades laborales nacen de una conversación, de una actividad compartida o de ampliar nuestra red de contactos”.

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Teresa Viejo: “Los sénior somos imparables”

Tras la inauguración, Teresa Viejo ha contado a los asistentes su propio proceso de reinvención y cómo decidió dar un giro a su carrera profesional en una conversación con Humberto Sanz González, responsable de Formación y Empleo de la Cámara de Burgos, moderada por Beatriz Torija.

Teresa Viejo ha defendido la importancia del aprendizaje continuo y de afrontar los cambios profesionales desde una perspectiva positiva y abierta. “Nunca es tarde para renovarse. El ser humano está renaciendo continuamente y aferrarnos a lo que fuimos es un error”, ha señalado. Además, ha destacado que “el secreto es el aprendizaje” y que “cuando el ser humano pierde la inquietud por descubrir algo nuevo, empieza a morir”.

Por su parte, Humberto Sanz González ha subrayado el trabajo que desarrolla la Cámara de Burgos para acompañar a las personas mayores de 45 años en sus procesos de mejora de la empleabilidad. “No se trata tanto de reinventarse, sino de coger todo lo que ya tenemos y construir desde ahí un perfil atractivo para las empresas”, ha indicado.

“La edad no debe de ser un factor de discriminación”

Durante la jornada, los asistentes han podido asistir a una mesa redonda formada por empresas locales que apuestan por el talento sénior. En concreto, han participado Marta Aguado, Human Resources Technician en Cerámicas Gala; José Manuel Zaraín, director de RRHH de L´Oréal Burgos y Eduardo Izquierdo, Human Resources Technician en Benteler Group.

Los ponentes han coincidido en que la edad no debe ser un factor de discriminación, destacando que el éxito reside en la combinación de actitud, formación continua y la capacidad de los profesionales para adaptar su experiencia a las necesidades tecnológicas actuales del tejido industrial burgalés.

Aguado ha asegurado que “en Cerámicas Gala, con más de 60 años de trayectoria, entendemos que el factor humano es nuestro mayor activo. Actualmente, nos enfrentamos al reto del relevo generacional y estamos convencidos de que el éxito reside en la convivencia del talento joven con la experiencia del talento sénior”.

Por su parte, Zaraín ha comentado que “la diversidad, en todas sus formas, es una prioridad estratégica para L’Oréal. No diferenciamos por edad o género al contratar, ya que la clave de nuestra competitividad son las personas, su actitud y su formación. El profesional sénior debe ser capaz de 'recalcular' su perfil para alinearse con lo que el mercado demanda hoy; cuando esa experiencia se combina con la apertura al cambio tecnológico, el valor que se aporta a la industria es incalculable”.

Mientras que Izquierdo ha resaltado que “el mercado laboral es único y no debe existir discriminación 'ni por arriba ni por abajo'. En un sector tan tecnificado como el del automóvil, la experiencia es un grado fundamental para gestionar la complejidad de nuestras líneas de producción. En Benteler apostamos por equipos multigeneracionales donde la transferencia de conocimientos sea constante, asegurando que el talento sénior sea un pilar en la evolución hacia la industria 4.0.”

Durante la jornada, ha tenido lugar un taller práctico de Inteligencia Artificial, diseñado específicamente para mayores de 45 años que se encuentran en búsqueda de empleo, impartido por Luis Collado, responsable de Google News España.

‘El poder de reinventarse’

La Cámara de Comercio de España, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo Plus y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en colaboración con 65YMÁS, lanza el proyecto El poder de reinventarse, una campaña de sensibilización y empoderamiento de los mayores de 45 años que se encuentran en situación de desempleo.

El poder de reinventarse se enmarca dentro del Programa ‘Talento 45+’ de la Cámara de Comercio de España, financiado por la Unión Europea. Un programa que ofrece orientación, intermediación laboral y formación para mejorar las competencias digitales y profesionales de las personas entre 45 y 60 años en situación de desempleo o inactividad laboral.

Con El poder de reinventarse, la Cámara de Comercio de España, el SEPE y 65YMÁS van a realizar diferentes actos por todo el país con tres objetivos:  empoderar a los sénior en situación de desempleo, concienciar de la importancia de la formación a lo largo de toda la vida y poner en valor el talento sénior.

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Banbu, la firma española de cosmética sin disruptores endocrinos, traslada su tienda de Barcelona

• A sus espacios de San Sebastián y Bilbao se suma una nueva localización en Barcelona, ahora en Carrer de Verdi, 10

• La firma cuenta con un amplio catálogo de más de 120 referencias de cosmética natural y sin disruptores endocrinos

• Banbu aspira a superar los dos millones de facturación en este 2026 y a triplicar su volumen de negocio en tres años

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPANSIÓN — Banbu, la firma de productos cien por cien naturales, veganos y libres de disruptores endocrinos, traslada su tienda de Barcelona a una nueva ubicación. Anteriormente situada en calle de Gran de Gràcia, la marca abre ahora sus puertas en Verdi 10, en un espacio renovado de 30m2 que se suma a sus establecimientos de Bilbao y San Sebastián, manteniendo su misma propuesta endocrine safe, respetuosa con el sistema hormonal. 

«Esta nueva ubicación es un paso más en la consolidación de nuestra red de tiendas. Queremos crear espacios que nos ayuden a mostrar el valor diferencial de nuestra cosmética: una propuesta sostenible, fabricada en España y con un bajo impacto medioambiental», señala Rodrigo Folgueira, cofundador y CEO de Banbu.

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Con un catálogo compuesto por más de 120 referencias, la compañía apuesta por formulaciones avanzadas, elaboradas con ingredientes certificados y sin compuestos CMR. Desde este nuevo punto, Banbu espera dar continuidad a su crecimiento, ampliando el catálogo de cosmética responsable, fortaleciendo el equipo y reforzando la conexión con la comunidad local. De cara a 2026, la firma prevé superar los dos millones de euros en facturación y triplicar su volumen de negocio en tres años.

Asimismo, Banbu consolida su evolución con resultados positivos: un cierre de 2025 con una facturación superior a 1,5 millones de euros y un crecimiento del 70% respecto al ejercicio anterior. 

«Desde que iniciamos este proyecto —señala Verónica Díez, CMO y confundadora de Banbu — hemos defendido que cuidarse empieza por conocer qué ingredientes estamos usando y cómo afectan a nuestro cuerpo.  Desde esta nueva tienda queremos seguir acercando esta filosofía clean beauty a más personas, apoyándonos en una estrategia omnicanal y promoviendo un consumo consciente y transparente».

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Umamusume: el fenómeno japonés que une gaming, anime y música aterriza en México

• Con carreras espectaculares y animación de alto nivel Umamusume: Pretty Derby - Beginning of a New Era se estrenará en cines de México

• Una película basada en la exitosa franquicia japonesa que también abarca música, gaming y productos coleccionables

ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El 21 de mayo llegará a cines mexicanos Umamusume: Pretty Derby – Beginning of a New Era, cinta que, bajo la dirección de Ken Yamamoto, nos sumerge en la historia de Jungle Pocket, una joven con una determinación inquebrantable cuyo objetivo principal es muy claro: convertirse en la mejor Umamusume del mundo. Al ingresar a la academia profesional, Jungle deberá demostrar que su talento es suficiente para enfrentar a rivales de élite como Agnes Tachyon, Manhattan Cafe y Dantsu Flame, quienes tienen el mismo objetivo que ella.

La trama alcanza su punto máximo con la serie Classic Triple Crown, un conjunto de tres carreras legendarias que las corredoras solo pueden disputar una vez en su vida. Más que una competencia de velocidad, es una exploración profunda del esfuerzo, la superación personal y los lazos de amistad que se forman en la pista.

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El éxito de la franquicia Umamusume radica en su innovador ecosistema multimedia. Lo que comenzó como un simulador de entrenamiento donde los jugadores gestionan la energía y el ánimo de las corredoras, se ha convertido en un movimiento global. Con una base de seguidores que se extiende desde Japón hasta Estados Unidos, la película llega a México respaldada por una comunidad activa de cosplayers y gamers.

Umamusume: Pretty Derby – Beginning of a New Era mantiene la esencia que enamoró a los fans con deporte y estrategia en medio de carreras de alta intensidad con animación de primer nivel. Con secuencias de carrera diseñadas para la escala cinematográfica, la cinta distribuida por Cinetopia promete conquistar en México tanto a seguidores que ya llevan tiempo pegados a la franquicia como a los amantes del cine de animación que buscan historias de superación con una estética visual impactante.

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Las dos lógicas del consumidor ibérico: cómo cambia la decisión de compra entre España y Portugal

• El sistema de evaluación de marcas del Premio Cinco Estrellas identifica diferencias estructurales en cómo portugueses y españoles deciden, compran y se relacionan con las marcas

• Mientras el consumidor español se muestra más abierto al valor percibido, la experiencia y la innovación, el portugués tiende a priorizar la seguridad, la planificación y la relación calidad-precio

• España y Portugal comparten hábitos de consumo cada vez más digitalizados, pero divergen en factores clave como el precio, el riesgo, el crédito y el peso emocional de las marcas

 

ROIPRESS / ESPAÑA / PORTUGAL / INFORMES  – España y Portugal comparten frontera, historia y una creciente integración económica, pero sus consumidores no responden siempre a los mismos estímulos. La proximidad cultural convive con diferencias relevantes en la forma de interpretar el precio, el riesgo, la confianza y el valor de las marcas. 

El Premio Cinco Estrellas, el sistema de evaluación de marcas que destaca a los productos y servicios mejor valorados por los consumidores, ha analizado casi 15.000 marcas con la participación de 5 millones de personas, lo que permite observar patrones comparables entre ambos mercados. “España y Portugal son mercados muy próximos, pero no equivalentes. Cuando se escucha al consumidor, se ve que la diferencia no está solo en qué compra, sino en qué necesita sentir para decidir”, afirma Débora Santos Silva, cofundadora del Premio Cinco Estrellas.

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Desde esa experiencia, el análisis muestra que las diferencias no están tanto en qué compran portugueses y españoles, sino en cómo justifican sus decisiones. En concreto, existen 3 factores clave:

1. El precio, ¿refugio o eje de valor?: En Portugal, el precio actúa como un elemento de protección. El consumidor compara más, planifica más y busca reducir el margen de error. Las promociones y descuentos no son solo incentivos, sino mecanismos de seguridad. En España, aunque el precio sigue siendo relevante, convive con una lectura más amplia del valor. La marca, la experiencia, la conveniencia o la innovación tienen mayor peso en la decisión, incluso cuando implican pagar más.

2. Gestión del riesgo: Las diferencias se intensifican en categorías de alta implicación como vivienda, automóvil, salud o servicios financieros. El consumidor portugués tiende a ser más prudente: compara, busca garantías y necesita justificar la decisión antes de avanzar. En España, el crédito está más normalizado como herramienta de consumo, lo que favorece decisiones más rápidas y una mayor apertura a productos o servicios con componente aspiracional.

Esta diferencia explica por qué determinados mercados, como estética, bienestar, automoción o servicios vinculados a la mejora personal, pueden tener en España una dimensión más amplia y competitiva. En Portugal, esos mismos sectores pueden desarrollarse de forma más selectiva, premium o basada en la confianza profesional.

3. Digitalización: Es uno de los grandes espacios de convergencia. Compras online, marketplaces, banca móvil, redes sociales o pagos contactless forman ya parte del comportamiento cotidiano en ambos países. Sin embargo, la confianza se construye de forma distinta. En Portugal, el canal físico conserva un papel importante en servicios complejos o decisiones de mayor implicación. En España, el recorrido omnicanal está más consolidado y el consumidor alterna con mayor naturalidad entre búsqueda online, comparación digital y compra física o digital.

“Para las compañías que operan en la Península Ibérica, la conclusión es clara: no basta con adaptar el idioma o replicar una estrategia comercial. Portugal exige reforzar seguridad, utilidad y confianza; España permite activar con más fuerza el valor percibido, la experiencia y la diferenciación emocional”, concluye la cofundadora de Premio Cinco Estrellas.

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La solución de iluminación de Signify, ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada por el Centro de Equipamiento e Instalaciones de la Federación Internacional de Baloncesto (FIBA)

• La solución de iluminación de Signify, Philips ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada para su uso en recintos de todo el mundo que deseen cumplir con los estándares de calidad de la FIBA en materia de iluminación de estadios, con el fin de ofrecer entornos homogéneos y aptos para la retransmisión televisiva.

• La homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, centrada en la calidad de nuestro producto, refuerza la posición de Signify en el sector de la iluminación deportiva de élite, especialmente en pabellones cubiertos, tras su nombramiento en 2025 como proveedor preferente de la FIFA para proyectores.

Gran Canaria Stadium.  

ROIPRESS / ESPAÑA / ILUMINACIÓN - Signify (Euronext: LIGHT), líder mundial en iluminación, ha anunciado hoy su incorporación al Programa de Homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, uno de los programas de calidad de productos más reconocidos del sector.

La solución de iluminación deportiva profesional de Signify, ArenaVision Gen 3.5, ha sido homologada por el Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, que ayuda a los propietarios a ofrecer entornos deportivos de alta calidad, preparados para la retransmisión y que cumplen con los estándares técnicos de la FIBA.

La iluminación deportiva profesional LED ArenaVision de Signify y sus controles de iluminación inteligentes están diseñados para entornos deportivos de élite, tanto en recintos cubiertos como al aire libre; estas soluciones ofrecen una calidad de luz, uniformidad y confort visual excepcionales, al tiempo que cumplen con los estándares internacionales de retransmisión. Los controles integrados permiten la gestión remota, la programación y la eficiencia operativa, lo que ayuda a las instalaciones a acoger competiciones de élite, mejorar la experiencia de los aficionados en directo y funcionar de forma más sostenible.

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“El baloncesto exige una iluminación de precisión absoluta. El confort visual, la uniformidad y el control del deslumbramiento son fundamentales tanto para el rendimiento de los jugadores como para el arbitraje, mientras que la retransmisión en ultra alta definición requiere una calidad de luz constante para captar la velocidad y la intensidad del juego. Para los espectadores, la iluminación desempeña un papel cada vez más importante a la hora de configurar la experiencia en el recinto”, afirma Niels Geven, director internacional de Deportes e Instalaciones Deportivas de Signify.

“Unirnos al Programa de Homologación de Equipos e Instalaciones de la FIBA nos permite formar parte de su misión de elevar el listón de la iluminación del baloncesto a nivel mundial, ofreciendo un rendimiento constante y de primera clase en las condiciones más rápidas e intensas. En consonancia con el enfoque vanguardista de la FIBA, combinamos calidad de la luz, eficiencia energética y controles inteligentes para ayudar a las instalaciones a satisfacer las exigencias de rendimiento de élite, al tiempo que apoyamos la sostenibilidad, la innovación y las ambiciones de retransmisión a nivel mundial”.

Bart Prinssen, director del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA, declaró: “Nos complace dar la bienvenida a Signify al Programa de Homologación de Equipos e Instalaciones de la FIBA en la categoría de iluminación. Su experiencia encaja perfectamente con nuestro compromiso de garantizar condiciones de iluminación de alta calidad y uniformes en los pabellones, que favorezcan el rendimiento de los jugadores, el arbitraje y la retransmisión en todas nuestras competiciones. El Centro de Equipos e Instalaciones de la FIBA define parámetros clave de rendimiento, como la iluminancia, la temperatura de color, el índice de reproducción cromática y el factor de parpadeo, garantizando unas condiciones de iluminación óptimas en toda la pista”.

La iluminación deportiva de Signify ya se utiliza en recintos de baloncesto de primer nivel, como el Roig Arena de Valencia, el Gran Canaria Arena de Las Palmas y el Barclay Arena de Hamburgo, lo que refleja cómo una iluminación avanzada favorece tanto la competición de élite como la experiencia de los jugadores, las cadenas de televisión y los aficionados.

La obtención de la homologación del Centro de Equipamiento e Instalaciones de la FIBA refuerza el creciente impulso de Signify en el deporte mundial, consolidando su liderazgo en la iluminación deportiva de élite.

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7 actores que se alejaron de Hollywood o hicieron una pausa para emprender otros sueños

  A pesar de su éxito, hay varias celebridades que han abandonado o pausado la actuación para construir nuevos sueños, como Cameron Diaz, Eva Mendes, Gwyneth Paltrow y Daniel Day-Lewis, de acuerdo a un análisis de la plataforma Spoiler.mx

ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El brillo de la alfombra roja y los contratos millonarios suelen parecer la meta definitiva, pero para algunas de las estrellas más grandes del cine, la verdadera libertad se encontraba lejos de los sets de grabación. En una industria que rara vez permite pausas, un grupo de actores decidió desafiar las expectativas de sus seguidores y de sus propios agentes para "reclamar su vida". Ya sea para abrazar la maternidad a tiempo completo, sanar heridas del pasado o construir imperios comerciales desde cero, estos intérpretes demostraron que el éxito no solo se mide en estatuillas de la Academia, sino en la capacidad de emprender otros sueños.

Lo que comenzó como un retiro inesperado o una pausa indefinida, se convirtió para muchos en el capítulo más fructífero de sus carreras, transformándolos en empresarios, autores de bestsellers o figuras clave del activismo y el bienestar, de acuerdo a un análisis de la plataforma de entretenimiento Spoiler.mx

Sin embargo, el llamado del arte es potente y, mientras algunos han encontrado en la moda o el emprendimiento su hogar definitivo, otros han regresado recientemente a la gran pantalla, demostrando que alejarse fue el paso necesario para volver con una visión renovada. A continuación, Spoiler comparte una lista de las historias de siete figuras que tuvieron el valor de decir "adiós" a Hollywood para perseguir sus sueños más personales.

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Cameron Diaz

La has visto en: La Máscara (1994), La boda de mi mejor amigo (1997), Los Ángeles de Charlie (2000), Vanilla Sky (2001) y The Holiday (2006).

Decidió retirarse en 2014 ¿La razón? Diaz compartió con la revista Fortune que la decisión había llegado porque quería reclamar su propia vida, asegurando que nadie podría hacerla cambiar de opinión, pues quería enfocarse en cuidar de sí misma y construir la vida que realmente quería tener. Su última película antes de tomar la decisión fue Annie (2014), adaptación del musical de Broadway.

¿Cuál fue su nuevo sueño? En este tiempo, la actriz publicó libros como The Body Book en 2013 y The Longevity Book: The Science of Aging, The Biology of Strength, and the Privilege of Time en 2016. Lanzó su propio vino ecológico en 2020, Avaline, junto a su socia Katherine Power. Y tal como lo anunció se centró en su vida privada. En 2015 se casó con Benji Madden, guitarrista de la banda Good Charlotte, con quien tiene dos hijos: su hija mayor, Raddix, nacida en 2019 y Cardinal, nacido en 2024. Regresó en 2022 con De vuelta a la acción, se confirmó que dará voz a Fiona en Shrek 5 y acaba de estrenar su filme Outcome que protagoniza junto a Keanu Reeves.

Eva Mendes

La has visto en: Training Day (2001), 2 Fast 2 Furious (2003), Hitch (2005) We Own the Night (2007), Last Night (2010) y The Other Guys (2010).

Decidió retirarse en 2014 ¿La razón? Su familia. El mismo año que anunció su retiro ella y su actual esposo, el también actor Ryan Gosling, dieron la bienvenida a su primera hija, Esmeralda, dos años después llegó Amada, y Mendes sabía muy bien que ella quería estar tiempo completo para cuidar de sus hijos. “Todos esos años son tan formativos. Quería estar ahí para todo”, compartió en su momento a la revista People.

¿En qué nuevo sueño ha trabajado? Mendes lanzó su libro infantil Desi, Mami, and the never-ending worries, inspirado en sus hijas. La misma motivación la hizo aparecer en Bluey donde realiza un par de doblajes en personajes especiales. La investigación de Spoiler.mx señala que también es directora creativa de CIRCA Beauty, una reconocida marca de cosméticos disponibles en la farmacia estadounidense Walgreens. Además, sigue apoyando a su esposo en sus proyectos actorales, donde Gosling ha compartido que es la mejor coach actoral que alguien podría pedir.

Daniel Day-Lewis

Lo has visto en: The Boxer (1997), Mi pie izquierdo (1989), There Will Be Blood (2007), Lincoln (2012) y El Hilo Invisible (2017).

Anunció su retiro en 2017. Su última película en ese entonces fue El Hilo Invisible (2017). Pero la retirada no fue definitiva y ocho años después, el tres veces ganador del Oscar, regresó al cine gracias a su hijo Ronan, quien lo invitó a formar parte de su debut como director en Anémona en el año 2025.

Gwyneth Paltrow

La has visto en: Emma (1996), Shakespeare in love (1998), Si Yo Hubiera (1998), La Verdad Oculta (2005) y Iron Man (2008).

Luego de venir anunciando su deseo de abandonar por completo la actuación para enfocarse en su faceta de empresaria, en 2022 Paltrow lo hizo oficial y se dedicó de lleno a su empresa de bienestar y estilo de vida: Goop. Pero para el 2025 la actriz regresó en el filme Marty Supremo.

Mary-Kate y Ashley Olsen

Las has visto en: Fullhouse (1987), Abracadabra (1993), Dos por el precio de una (1995), Pasaporte a París (1999) y Muévete, esto es Nueva York (2004).

Fue en 2012 que las gemelas Olsen compartieron su decisión de dejar la actuación con el fin de centrarse en su carrera en la moda, incluyendo el lanzamiento de su línea de ropa The Row.

Meg Ryan

La has visto en: Cuando Harry conoció a Sally (1989), Sintonía de Amor (1993), Tienes un E-mail (1998), City Of Angels (1998) y  Lo que sucede después (2023).

Decidió alejarse de la actuación en 2019, explicando que se sentía agotada, aunque no descartó regresar en algún momento. Su último filme había sido en 2015 actuando en la película Ithaca, pero regresó a la pantalla grande con la comedia romántica Lo que sucede después del 2023, misma que también dirigió.

Jennette McCurdy

La actriz Jennette McCurdy de iCarly era una estrella de Nickelodeon cuando en 2017 decidió que ya no quería actuar más.

De acuerdo a Spoiler, en 2018 McCurdy se dedicó a la escritura y a la dirección de algunos cortometrajes, pero su nuevo éxito llegó con el lanzamiento de su libro Me alegro que mi madre haya muerto, donde habló abiertamente del abuso psicológico y sexual que vivió en manos de su madre, quien también la obligaba a actuar. Este 2026 también publicó su novela La mitad de su edad, una historia que aborda la relación entre una adolescente y su profesor.

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Jefe a los 25 años, becario a los 45: el choque cultural que está transformando el trabajo en España

El éxito de las empresas españolas depende de la integración entre la experiencia de los trabajadores de más edad y la agilidad del talento más joven

El mercado de trabajo está creando situaciones similares a la de la famosa comedia en la que Robert De Niro interpreta a Ben Whittaker, un viudo de 70 años que se convierte en becario senior, y Anne Hathaway interpreta a Jules Ostin, la joven y adicta al trabajo dueña de la empresa de moda online donde él trabaja.  

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - España ha alcanzado un punto de inflexión en su mercado laboral. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el país registra el mayor número de trabajadores mayores de 50 años de su historia, mientras que la sostenibilidad del sistema de la Seguridad Social y la productividad de las empresas han pasado a depender de un nuevo factor: los jóvenes expatriados y los que nacieran en el propio país. 

En este contexto, la figura de un jefe español de 25 años al frente de un empleado de 55 es cada vez más común en el día a día. Sin embargo, esta diferencia de dos décadas pone de manifiesto un conflicto que va mucho más allá de la edad: se trata de un choque entre modelos de trabajo, y valores.

El informe de abril de 2026 de la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas) señala que España necesita un saldo migratorio constante para compensar el rápido envejecimiento de la “generación del baby boom” local. Sin la llegada de estos jóvenes talentos, muchos de ellos procedentes de América Latina, el norte de África y Europa del Este, el país se enfrentaría a un estancamiento productivo. 

Sin embargo, la integración de estos perfiles en el día a día de las empresas españolas sigue siendo un escollo. Mientras que el jefe de 25 años valora la comunicación horizontal, el empleado becario y/o analista de 55 años da prioridad a una jerarquía clara, por ejemplo.

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Luciane Rabello, especialista en recursos humanos y fundadora de TalentSphere People Solutions, señala que el mayor error de los líderes actuales es intentar “normalizar” a los jóvenes talentos según los antiguos estándares. “El empleado de 55 años puede sentirse amenazado por la espontaneidad de los jóvenes, mientras que el jefe de 25 años se siente asfixiado por unos procesos que considera obsoletos. El liderazgo moderno en 2026 exige lo que llamamos gestión bidireccional’”, explica Luciane. 

“Ya no se trata de quién enseña y quién aprende, sino de crear un ecosistema en el que la madurez emocional de los que tienen más experiencia sirva de punto de referencia para la innovación disruptiva de los más jóvenes”, concluye la experta. 

Según la experta Luciane, el conflicto generacional se ve acentuado por la barrera cultural. “A menudo, el empleado con más edad espera una comunicación implícita, típica de la cultura corporativa local, mientras que el expatriado y/o el jóven aporta una objetividad diferente. Ajustar esta sintonía es lo que diferencia a las empresas que crecen de las que pierden talento en el mercado global”, explica la experta. 

Para reducir los roces y maximizar la productividad, Luciane Rabello propone 3 pilares fundamentales para las empresas españolas en 2026:

Sincronización de objetivos: Cuando el líder consigue vincular la tarea técnica con el impacto social o el crecimiento de la empresa, el compromiso se dispara independente de edad”, afirma la experta de TalentSphere. 

Mentoría transversal: Poner en marcha programas en los que los veteranos orienten a los jóvenes en habilidades sociales (negociación, política corporativa y resiliencia), mientras que los jóvenes actúan como mentores en inteligencia digital y nuevas tendencias de consumo. 

Flexibilidad basada en el rendimiento: En la España de 2026, la semana laboral de cuatro días ya se ha consolidado en diversos sectores. Luciane defiende que los directivos deben centrarse en los resultados y en unos objetivos claros (KPI), dejando de lado el control estricto de la jornada laboral que aleja a los talentos de la Generación Z. 

La realidad demográfica de España no va a cambiar. Ante la previsión de que en 2030 uno de cada tres trabajadores tendrá más de 53 años, la capacidad de gestionar la diferencia de edad se convierte en una competencia fundamental para la supervivencia. “Estamos construyendo el puente mientras caminamos sobre él”, concluye la experta, Luciane. 

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