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viernes, 23 de febrero de 2024

La ruta hacia un nuevo hogar con un agente inmobiliario

 



/ IBERIAN PRESS / La relación con un agente inmobiliario de confianza va más allá de una simple transacción; implica una asociación estratégica que facilita el proceso y optimiza los resultados. La experiencia y conocimiento del mercado son aspectos destacados que distinguen a un profesional competente. 

Estos profesionales están inmersos en el mundo de las propiedades, haciendo seguimiento de las tendencias del mercado, evaluando sus valores y manteniendo una red de contactos. Este conocimiento especializado permite a los corredores proporcionar información precisa y actualizada, asesorando a sus clientes sobre la mejor estrategia para comprar o vender en un momento dado. 

Comprender las necesidades y metas específicas de un cliente es fundamental para ofrecer un servicio efectivo y adaptado. Los vendedores confiables dedican tiempo a conocer a sus clientes, sus preferencias, limitaciones y aspiraciones, utilizando esta información para orientarlos hacia las opciones que mejor se alinean con sus objetivos. Ya sea ayudando a los compradores a encontrar la vivienda perfecta o asesorando a los vendedores sobre estrategias de precios, la orientación personalizada de un agente agrega un valor significativo al proceso.

En el mercado específico de Sevilla, contar con Mónica Ramírez como asesora inmobiliaria, es sinónimo de tener a una profesional altamente capacitada y comprometida. Su profundo conocimiento del mercado local, combinado con una dedicación excepcional al cliente, se traduce en un servicio integral y personalizado. No solo ofrece asesoramiento experto en transacciones, sino que también brinda una perspectiva informada sobre las tendencias del mercado, los precios de la vivienda y las oportunidades de inversión en la región. Su enfoque centrado en el cliente, junto con su ética de trabajo incansable, la convierte en una aliada valiosa para aquellos que buscan comprar o vender propiedades en Sevilla, garantizando una experiencia fluida y exitosa en el competitivo mundo inmobiliario.

Facilitando la compra o venta de un inmueble

La negociación es una habilidad esencial en el mundo de las propiedades, y un agente de confianza actúa como un hábil negociador en representación de sus clientes. Desde la fijación de precios hasta la resolución de problemas durante la inspección, un vendedor experimentado sabe cómo abordar cada situación para lograr los mejores resultados. La capacidad de negociación no sólo busca asegurar un trato justo, sino que también puede marcar la diferencia entre el éxito y la frustración en una transacción.

La gestión de la complejidad administrativa y legal es otra área en la que un profesional de confianza desempeña un papel fundamental. Las transacciones de propiedades involucran una serie de documentos, contratos y procedimientos legales que pueden resultar abrumadores para aquellos sin experiencia. Los agentes bien informados guían a sus clientes a través de estos procesos, asegurándose de que se cumplan todos los requisitos legales y evitando posibles complicaciones futuras.

Mónica Ramírez Asesora Inmobiliaria, comenta: "Me encargo de toda la documentación, desde el inicio hasta la firma, solventando los problemas que puedan ir surgiendo. Mi recomendación, como asesora, será siempre en pro de los intereses del cliente”.

Asesoría personalizada: la clave para una compra de casa exitosa

La red de contactos de estos profesionales es un recurso valioso. Ellos establecen conexiones con otros agentes, prestamistas, inspectores de viviendas y profesionales del sector, lo que puede agilizar el proceso de compra o venta. Acceder a esta red puede ser especialmente beneficioso en situaciones competitivas o en mercados dinámicos donde la rapidez y la eficiencia son clave.

Más allá de su conocimiento del mercado, estos profesionales ofrecen una orientación personalizada, habilidades de negociación, gestión eficiente de procesos administrativos y acceso a una red de contactos valiosa. La relación de confianza no solo mejora la experiencia del cliente, sino que también maximiza las posibilidades de lograr resultados positivos en el competitivo y dinámico mundo del mercado inmobiliario.


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Repara tu Deuda Abogados cancela 167.000€ en Terrassa (Barcelona) con la Ley de Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

Repara tu Deuda Abogados cancela 167.000? en Terrassa (Barcelona) con la Ley de Segunda Oportunidad

El exonerado se endeudó tras realizar una serie de inversiones financieras cuyos resultados no fueron los deseados


Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deuda en Catalunya. Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº2 de Terrassa (Barcelona) ha dictado el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de un hombre con una deuda de 167.000 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, su caso es el siguiente: "el exonerado realizó una serie de inversiones financieras. No obstante, no logró los resultades deseados. Esto implicó que cayera en un estado de insolvencia. Ahora está libre de toda deuda y puede reactivarse en la economía".

Según señalan desde Repara tu Deuda, "España fue uno de los países que más tiempo tardó en incorporar a su sistema jurídico la Ley de Segunda Oportunidad, al hacerlo en el año 2015. Se trata de una legislación con origen en Estados Unidos, país en el que está vigente desde hace más de 100 años. A ella se han acogido figuras conocidas como Walt Disney o Steve Jobs. No obstante, la mayoría de quienes lo han hecho son personas anónimas que tienen en común haber sufrido algún tipo de contratiempo económico que le ha hecho imposible el pago de sus deudas".  

Repara tu Deuda inició su actividad como gabinete jurídico en septiembre del año 2015. Desde ese momento hasta la actualidad, más de 22.000 particulares y autónomos han puesto su caso en sus manos para empezar una nueva vida desde cero. No son pocos los que han acudido a ellos gracias a que amigos y familiares han conocido este mecanismo y les han acercado a sus oficinas.

Desde que se pusiera en marcha, el despacho de abogados ha logrado rebasar la cantidad de 190 millones de euros exonerados a personas de distintas nacionalidades, procedentes de las diferentes comunidades autónomas de España y que responden a perfiles muy diferentes. La previsión es que esta cifra siga aumentando debido a que cada vez más personas saben de la existencia de esta ley y también a que hay muchos procedimientos que ya se están tramitando y cuyo resultado se presume favorable.

Esta legislación permite la exoneración de la deuda de particulares y autónomos, siempre que el concursado actúe de buena fe, aportando la documentación requerida, no haya sido condenado por delitos socioeconómicos en los diez últimos años y se encuentre en un estado actual o próximo de insolvencia.

El despacho ofrece el análisis de los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae



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miércoles, 21 de febrero de 2024

Cómo franquiciar un negocio de hostelería

/COMUNICAE/

La consultora especializada Befranquicia explica las claves para las empresas que quieren franquiciar su modelo de negocio de hostelería


Franquiciar un negocio de hostelería puede ser una estrategia de crecimiento muy efectiva por varias razones clave. Esta opción no solo permite a los propietarios de negocios expandir su marca y alcanzar nuevos mercados con una inversión inicial reducida, sino que también ofrece beneficios tanto para el franquiciador como para el franquiciado. La consultora BeFranquicia plantea varias razones para considerar la franquicia como una buena opción de expansión para cualquier negocio de hostelería:

1. Expansión de marca acelerada
Franquiciar permite a los propietarios de negocios de hostelería expandir su marca más rápidamente de lo que generalmente sería posible a través de métodos de crecimiento orgánico. Al utilizar el capital y los recursos de los franquiciados, los franquiciadores pueden abrir nuevos establecimientos en diversas ubicaciones sin asumir todo el riesgo financiero y operativo ellos mismos.

2. Reducción de riesgo financiero
La expansión mediante franquicias reduce significativamente el riesgo financiero para el franquiciador. Los franquiciados suelen ser responsables de la inversión inicial, incluyendo el costo de desarrollo del sitio, la compra de equipos y el capital de trabajo necesario para iniciar el negocio. Esto significa que el franquiciador puede crecer sin comprometer tanto capital propio o recurrir a financiamiento externo.

3. Flujo de ingresos diversificado
Además de los ingresos generados por sus propias operaciones, los franquiciadores obtienen ingresos a través de las tarifas de franquicia, regalías basadas en el porcentaje de las ventas, y posiblemente la venta de suministros y servicios a los franquiciados. Esto crea un flujo de ingresos diversificado que puede hacer que el negocio global sea más resistente a las fluctuaciones del mercado.

4. Motivación y gestión del sitio
Los franquiciados, como propietarios de sus establecimientos, están inherentemente motivados para maximizar el rendimiento y la rentabilidad de sus operaciones. Esto puede llevar a una gestión más eficaz y un servicio al cliente de mayor calidad en comparación con las sucursales gestionadas directamente, donde los gerentes son empleados y no tienen una participación directa en el éxito del negocio.

5. Expansión geográfica y conocimiento del mercado local
Franquiciar permite a los negocios de hostelería expandirse a nuevos mercados geográficos con la ventaja del conocimiento local de los franquiciados. Estos pueden adaptar la oferta de servicios a las preferencias y necesidades locales, aumentando así las posibilidades de éxito en diferentes regiones.

6. Aprovechar Economías de escala
A medida que la red de franquicias crece, tanto el franquiciador como los franquiciados pueden beneficiarse de economías de escala en la compra de suministros, marketing y publicidad. Esto puede mejorar los márgenes de beneficio y la competitividad en el mercado.

En definitiva, franquiciar un negocio de hostelería ofrece una ruta atractiva para la expansión, permitiendo a los propietarios de negocios crecer su marca y alcanzar nuevos mercados con una inversión y riesgo reducidos. Sin embargo, es crucial desarrollar un modelo de franquicia sólido, ofrecer soporte adecuado a los franquiciados y mantener un control de calidad riguroso para asegurar el éxito a largo plazo de la franquicia.

Fuente Comunicae



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martes, 20 de febrero de 2024

Repara tu Deuda acude al CGPJ por retrasos en la Ley de Segunda Oportunidad en juzgados de 1ª instancia

/COMUNICAE/

Desde la reforma de 2022, todos los casos se presentan al juzgado mercantil en lugar del juzgado de primera instancia, y se resuelven en menos de 12 meses


Se estima que alrededor de 100.000 expedientes están pendientes de resolución y de conceder la exoneración del pasivo insatisfecho. A pesar de los constantes escritos de impulso procesal presentados por el despacho de abogados, la situación persiste sin cambios significativos, con algunos clientes esperando casi siete años, lo cual es inaceptable.

Desde la reforma de 2022, los casos de la Ley de Segunda Oportunidad se han trasladado al juzgado mercantil en lugar del juzgado de primera instancia y se resuelven en un plazo máximo de unos 12 meses. "Acogerse ahora a la Segunda Oportunidad es igual a ir como un cohete", comentan desde del despacho de abogados. Sin embargo, la realidad muestra que muchos casos anteriores a esta reforma aún están atrapados en los juzgados de primera instancia, enfrentando demoras significativas.

La firma legal ha recibido numerosas quejas por parte de sus clientes que llevan años esperando sin obtener la cancelación de sus deudas. A pesar de los constantes esfuerzos del despacho, incluyendo escritos de impulso procesal, llamadas y visitas a los juzgados, lamentablemente los casos que se encuentran en los juzgados de primera instancia y que fueron presentados antes del 2023 no están siendo desatascados ni resueltos en tiempo y forma.

Un claro ejemplo es el caso de Alberto, cliente de Repara tu Deuda y residente en Barcelona, quien lleva desde el año 2016 esperando la cancelación de sus deudas, un año después de que se inaugurara la Ley de la Segunda Oportunidad. Durante estos largos años de espera, Alberto ha enfrentado numerosas adversidades, incluyendo el diagnóstico de cáncer de su esposa, quien aún se encuentra en tratamiento, y un accidente de tráfico sufrido por su hijo.

Otro caso es de Amalia, viuda y madre de tres hijos, lleva desde el año 2017 esperando la resolución de su procedimiento bajo la Ley de la Segunda Oportunidad en Madrid. A pesar de la tranquilidad que le brinda el respaldo legal del despacho de abogados que la representa, Amalia se encuentra sumida en la incertidumbre y la desesperación ante la falta de avances en su caso.

La espera se vuelve aún más desgarradora para Amalia al saber que, mientras ella lucha por una segunda oportunidad, otras personas que se acogen a la Ley de la Segunda Oportunidad en la actualidad obtienen la cancelación de sus deudas en un plazo de tan solo 12 meses. Esta disparidad en los tiempos de resolución de los procedimientos resulta injusta y desalentadora para quienes como Amalia llevan años aguardando una solución.

Resulta inaceptable que los clientes de la Ley de la Segunda Oportunidad, personas como Alberto y Amalia, se vean sumidos en una situación de desesperación y angustia debido a la ineficacia de los procesos judiciales. "Lamentablemente, Repara tu deuda abogados ha tenido casos de clientes que han fallecido esperando su segunda oportunidad. Se solicita una gestión más ágil y eficiente por parte de los juzgados".

Esta situación refleja un serio obstáculo para el acceso a la justicia y pone en riesgo los derechos de los consumidores representados por Repara tu Deuda Abogados. Es esencial que los tribunales cumplan con su función jurisdiccional de manera oportuna y eficiente, garantizando la libertad, justicia y seguridad para todos los ciudadanos. Es necesario que se asignen los recursos adecuados para asegurar el correcto funcionamiento de los órganos judiciales y evitar dilaciones indebidas en los procesos legales. Por este motivo, "Repara tu deuda Abogados ha presentado una queja formal al CGPJ (Consejo General del Poder Judicial) con el listado de sus clientes y juzgados de primera instancia de toda España para poder dar salida de una vez por todas a las cancelaciones de deudas de estas causas estancadas".

Repara tu Deuda Abogados hace un llamado a la acción urgente para abordar estos retrasos y garantizar el acceso a una justicia efectiva para todos los afectados por la ley de la segunda oportunidad. "La persistencia de estas demoras no solo afecta a los derechos fundamentales de los ciudadanos, sino que también obstaculiza el adecuado funcionamiento del sistema judicial en su conjunto", comentan desde el despacho especialista en la Ley de la segunda oportunidad.

Fuente Comunicae



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lunes, 19 de febrero de 2024

Febrero presenta cambios importantes en la fiscalidad para los no residentes en España

/COMUNICAE/

Desde IberianTax, especialistas en la gestión del impuesto sobre la renta para no residentes, informan sobre la introducción de dos cambios legislativos en España que prometen simplificar significativamente la fiscalidad para propietarios no residentes y expatriados. Estas reformas, que entran en vigor en febrero de 2024, afectan tanto a la declaración de ingresos por alquiler como al método de pago de impuestos, ofreciendo una gestión más ágil y menos burocrática


Este mes de febrero marca la implementación de dos cambios significativos en el sistema tributario español, dirigidos especialmente a propietarios no residentes y expatriados. Estas actualizaciones, enfocadas en la declaración y pago del impuesto sobre la renta de los no residentes (Modelo 210), simplifican procedimientos y reducen cargas administrativas, mostrando un avance en la accesibilidad del sistema tributario para este colectivo.

Simplificación en la declaración de ingresos por alquiler: la nueva normativa permite a los propietarios no residentes declarar los ingresos por alquiler de forma anual en lugar de trimestral. Implementada mediante la Orden HAC/56/2024, esta medida entra en vigor para el ejercicio fiscal 2024, estableciendo el período de declaración del 1 al 20 de enero de 2025. Por ejemplo, un residente en el Reino Unido que alquila su propiedad en España durante todo el año, pasará de realizar cuatro declaraciones trimestrales a una única declaración anual, simplificando notablemente su gestión fiscal.

Facilitación en el pago de impuestos mediante cuentas SEPA: esta reforma, aprobada por la Orden HFP/387/2023 y que ha entrado en vigor desde febrero de 2024, permite a los no residentes usar cuentas bancarias SEPA para el pago de sus impuestos en España. Esta actualización elimina la obligatoriedad de contar con una cuenta bancaria española para domiciliar el pago del Impuesto sobre la Renta de los No Residentes, brindando mayor comodidad y flexibilidad a los propietarios de toda Europa.

IberianTax, como referente en la gestión de impuestos para no residentes, ve estas actualizaciones como un paso adelante para facilitar la experiencia tributaria de sus usuarios. "Estos cambios son una mejora notable para los propietarios no residentes, quienes ahora se enfrentan a un proceso más sencillo y menos tedioso. En algunos casos la carga formal se reduce en un 75%", explicó el CEO de IberianTax.

Estas reformas no solo optimizan la gestión de las propiedades y las obligaciones fiscales para los no residentes y expatriados, sino que también contribuyen a una imagen de España más acogedora para la inversión y residencia internacional. España se compromete a ofrecer un entorno fiscal más comprensible y accesible, favoreciendo la inversión y la movilidad internacional.

Fuente Comunicae



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Repara tu Deuda Abogados cancela 172.000€ en Huelva (Andalucía) con la Ley de Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

El concursado estuvo trabajando con ETTs y luego sufrió problemas de salud


Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 172.000 euros en Huelva (Andalucía). VER SENTENCIA

Los abogados de Repara tu Deuda explican su historia: "su estado de insolvencia se originó a raíz de la inestabilidad laboral sufrida entre los años 2006 y 2009. Trabajaba a través de Empresas de Trabajo Temporal (ETTs). Para cubrir los gastos básicos, solicitó varios préstamos con la intención de devolverlos cuando su situación laboral y económica mejorase. Posteriormente, y ya como trabajador en una entidad pública, sufrió problemas de salud y no pudo asumir los préstamos solicitados anteriormente".

Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, el concursado puede empezar de nuevo sin deudas tras dictar el Juzgado de lo Mercantil n.º 1 de Huelva (Andalucía) el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en su caso, con lo que queda libre del 100% de su deuda.

Repara tu Deuda Abogados inició su tarea de ayuda a personas con deudas en septiembre de 2015. Ese mismo año entró en vigor la ley en España. Desde entonces hasta la actualidad ha logrado superar la cifra de 190 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España. Habida cuenta del alto número de expedientes que ya se están tramitando, se prevé un crecimiento de esta cifra en las próximas fechas.

El despacho de abogados cuenta con más de 22.000 personas que han confiado su caso a los especialistas en la Ley de la Segunda Oportunidad. Algunas de ellas han acudido gracias al testimonio de exonerados o a través de amigos y conocidos que les han hecho llegar la posibilidad de empezar de cero sin tener que asumir sus deudas.

El perfil de particulares y autónomos que se han acogido a este mecanismo es muy variado: padres que avalaron a sus hijos para la compra de un piso, pequeños empresarios que pusieron en marcha un negocio o que realizaron inversiones que no resultaron exitosas, personas que han sufrido desempleo o inestabilidad laboral o problemas de salud, particulares que han sido víctimas de algún tipo de engaño, etc.  

El despacho también ofrece de forma alternativa la posibilidad de analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae



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domingo, 18 de febrero de 2024

MEBS, premiada como mejor escuela de negocios online 2024

 



ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Madrid Executive Business School ha sido galardonada con el Premio Mejor Escuela de Negocios Online 2024, por los premios Excelencia Educativa. Y es que una formación impartida en online no debe de descuidar nunca la calidad de sus expertos, de los temarios, la valoración de los alumnos, la usabilidad de su campus, el networking internacional.


Las ventajas de la metodología virtual de MEBS consiste en que cuentan con un campus digital en el que el alumno dispone de todo lo necesario: los apuntes de las asignaturas, las tutorías con los profesores, los foros de contacto con el resto de los alumnos, la biblioteca, la entrega de los casos prácticos a través de la plataforma..., pero también se realizan, todas las semanas, clases en vivo. Estas clases, ya sean webinars o presencial online, se retransmiten en streaming para todos los alumnos que puedan asistir en directo y, si no pueden hacerlo, las podrán visionar en su área de estudiante siempre que quieran.

El contacto con los profesores/tutores es directo, por lo que cada alumno se organiza en el horario que más le conviene, pero estando siempre guiado y asesorado por un tutor. 

Aparte de que puedes recibir la formación desde cualquier sitio en el que tengas acceso a Internet, el networking con expertos de diferentes sectores y países es continuo, por lo que las barreras geográficas se convierten en aliadas, en vez de en un impedimento.

Dentro del palmarés de los Premios Excelencia Educativa encontramos otras escuelas de negocio, como la de Spain Business School, que por tercer año ha sido elegida Mejor Escuela de Negocios 2024.

La entrega de los premios se celebrará el 18 de marzo, en el CaixaForum de Madrid.




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El 80% de empresas del sector financiero apuestan por la experimentación como método de innovación

 

  • Según un estudio, Bancos y otras empresas financieras del IBEX35, así como entidades financieras medianas y startups, realizan alrededor de 10 experimentos al mes para el desarrollo de nuevos productos digitales o líneas de negocio.
  • La burocracia, el legado técnico y la rigidez cultural, principales frenos a la innovación en el sector financiero, según los líderes de estas empresas.




ROIPRESS / ESPAÑA / FINANZAS - En los últimos años la banca se ha consolidado como el sector que mejor ha adoptado el uso de las nuevas tecnologías como parte del proceso de transformación digital. Gracias a ello, la relación entre banca y cliente ha experimentado una notable evolución y es ahora cuando el face to face en las oficinas está dando paso a nuevas herramientas de IA o chatbots que permiten proporcionar asistencia en tiempo real desde cualquier lugar. 


Innovar ha sido una de las premisas que ha integrado eficazmente este sector con el fin de adaptarse a la sociedad móvil y de la inmediatez. Una encuesta realizada por la agencia líder en Growth en España confirma estos cambios en el sector financiero y refleja además cómo esta capacidad de innovación es clave en el desarrollo de nuevos productos digitales.

Según el primer Estudio sobre la cultura de la Experimentación, elaborado por la agencia Product Hackers, en promedio, los bancos realizan alrededor de 10 experimentos al mes. Las instituciones financieras líderes, incluyendo bancos y otras empresas del IBEX35, enfrentan desafíos significativos debido a la regulación y una cultura organizativa rígida. Sin embargo, la encuesta refleja cómo este sector está adoptando también métodos innovadores con el propósito de testear nuevos productos digitales o incluso líneas de negocio que responden a unos objetivos de la entidad y unas necesidades reales y actuales de los clientes. “Si bien este dato es el promedio de los encuestados, detectamos algunas entidades que afirmaron haber llevado a cabo hasta 200 experimentos en un sólo mes, centrándose principalmente en mejorar el ratio de conversión de clientes, el CAC (coste de adquisición del cliente) y la monetización. Esto nos confirma la capacidad de adaptación de un sector que hasta el momento muchos consideraban como opaco y tradicional”, explica Carlos Rodríguez, CFO de Product Hackers, agencia líder en Growth en España que ha llevado a cabo esta encuesta con más de 60 empresas del sector financiero.

En términos de impacto, prácticamente el 80% de las empresas valora positivamente la experimentación en el desempeño de sus productos digitales o negocios. A pesar de reconocer la importancia de la experimentación, encuestados y expertos coinciden a la hora de identificar los obstáculos que dificultan su efectiva implementación. Estos incluyen la limitación de tiempo y recursos financieros, la falta de actualización tecnológica en el personal, la reticencia de áreas internas, la burocracia, la falta de implicación de los equipos de diseño y la preferencia por satisfacer las demandas inmediatas del usuario en lugar de aportar valor a largo plazo. 

“En resumen, aunque la mayoría de las empresas financieras encuestadas reconoce la importancia de la experimentación, existen barreras significativas que deben abordarse para fomentar un ambiente más propicio para la innovación dentro de estas entidades”, explica Carlos Rodríguez.


Banca vs fintechs: los retos de innovar a través de la cultura de la experimentación

Cuando se trata de innovar, las fintech son uno de los espejos para la banca tradicional. La innovación forma parte de su esencia y prueba de ello es que el 100% (de un total de 27) de las startups encuestadas se mostraron receptivas a aplicar la experimentación como método de innovación. 

La falta de inmediatez en los procesos financieros con la banca tradicional choca con las expectativas cada vez más exigentes de un consumidor de la era digital. Las fintechs toman la delantera en esta capacidad de reacción, y en el ámbito de la experimentación, estas diferencias se hace aún más evidentes.

En las fintechs, aunque su flexibilidad les permite innovar con rapidez, su posible inmadurez puede generar desconfianza entre los consumidores y los inversores. Además, al operar en un entorno regulatorio menos definido, estas empresas emergentes pueden encontrarse con obstáculos legales y regulatorios que limitan su expansión y crecimiento. La posible falta de recursos y la competencia en un mercado altamente saturado son también obstáculos para la capacidad de las fintechs a escalar sus operaciones y mantenerse a la vanguardia de la innovación. 

Por su lado, los bancos tradicionales se enfrentan a una serie de obstáculos derivados de su legado técnico, estructura organizativa jerárquica y regulaciones estrictas. La adaptación a nuevas tecnologías y modelos de negocio ágiles resulta especialmente desafiante para estas instituciones, cuyos sistemas heredados a menudo obstaculizan la innovación y la eficiencia. Además, la necesidad de mantener la confianza y la seguridad de los clientes limita la capacidad de los bancos para experimentar y adoptar nuevas prácticas disruptivas.




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Grupo Asador de Aranda avanza en su expansión internacional con un nuevo restaurante en Arabia Saudí

 

  • Con la apertura de Asador de Aranda Riyadh, la marca consolida su presencia en el Medio Oriente con cuatro establecimientos operativos bajo régimen de franquicia
  • Su apertura ha supuesto una inversión próxima a los dos millones de euros




ROIPRESS / ARABIA SAUDÍ / EXPANSIÓN - Grupo Asador de Aranda anuncia hoy la apertura de su nuevo restaurante Asador de Aranda Riyadh en Laysen Valley. Este nuevo establecimiento, que supone el cuarto en régimen de franquicia ubicado en el Medio Oriente, tiene capacidad para 100 comensales y sigue la línea de la cocina castellana que caracteriza a la marca como restaurante especializado en carne con el lechazo de la raza churra como su buque insignia. 


El proceso de expansión internacional de Asador de Aranda, iniciado en 2018, comenzó con la apertura de su primer restaurante en Los Emiratos Árabes Unidos, en la ciudad de Dubái en 2021, en los bajos del emblemático edificio Burj Khalifa, y continuó con nuevas inauguraciones en Abu Dhabi en 2022 y, posteriormente, en la ciudad de Doha en Qatar. La apertura de Asador de Aranda Riyadh en 2024 en Riyadh, capital de Arabia Saudí y hoy considerada como el mayor centro económico del medio oriente, pone de manifiesto el reconocido potencial de la marca por los franquiciados y refuerza la estrategia de crecimiento del grupo, con la mirada puesta en futuras expansiones en otros países de Europa, el Lejano Oriente y el Sureste Asiático.

"Este nuevo restaurante no sólo supone un avance en nuestra estrategia de internacionalización, también es un motivo de orgullo ya que nos permite continuar promocionando nuestra tradición culinaria española y castellana a un público global", comenta Martiniano Palomero, responsable de expansión internacional de la marca Asador de Aranda.


Fidelidad a la tradición gastronómica con respeto por la cultura local:

En un firme compromiso por preservar la autenticidad de su propuesta culinaria, como restaurante especializado en carne, en Asador de Aranda Riyadh se ha respetado tanto la esencia decorativa de la casa como su carta, en la que el lechazo churro continúa siendo el principal reclamo gastronómico y el signo distintivo de la identidad de Asador de Aranda. 

No obstante, en una muestra de adaptación y respeto hacia la cultura del país anfitrión, se ha incorporado a la oferta un menú halal, ajustándose así a las prácticas alimentarias locales. Además, y en consonancia con la situación geográfica y cultural árabe-musulmana, se ha decidido suprimir el cochinillo, así como cualquier tipo de bebida alcohólica.

“Esta adaptación muestra de forma clara nuestro especial compromiso a la hora de proporcionar siempre una experiencia gastronómica única, que sea capaz tanto de respetar las tradiciones españolas, como de acoger e integrar las costumbres y expectativas de nuestros clientes en Riyadh”, concluye Palomero.

Asador de Aranda continúa con así su misión a la hora de convertirse en embajador de la cocina española, a través de platos emblemáticos preparados con pasión y perfección. La apertura en Riyadh es un reflejo de la estrategia de crecimiento considerado del grupo y su adaptabilidad en mercados internacionales diversos, señalando un futuro prometedor para la marca. 

El Grupo Asador de Aranda fue fundado en la década de los 60 como una empresa de restauración de origen 100% español, bajo la gestión de la familia Palomero. Actualmente, tiene 12 restaurantes en funcionamiento en España bajo la marca "Asador de Aranda" y tres más en el Medio Oriente. Adicionalmente, el Grupo posee otros seis restaurantes: en Madrid, se encuentran "La Tahona" y "Tasca de La Farmacia"; en Valladolid, "Figón de Recoletos"; y en Burgos, "Lagar de Milagros" y "Castillo de Izán".




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sábado, 17 de febrero de 2024

Schindler presenta los resultados anuales del 2023 con mejoras de la ejecución e incrementos de la rentabilidad

 

  • Crecimiento del volumen de pedidos e ingresos a pesar de las dificultades del mercado
  • El beneficio operativo ajustado aumenta un 19,9%
  • Se incrementa el beneficio neto y el beneficio por acción en un 42%
  • El cash flow operativo aumentó un 84,7%
  • EBIT del 11% en 2024
  • Celebración del 150 aniversario: propuesta de un dividendo extraordinario de 1 CHF por acción a la Junta de Accionistas, total dividendo propuesto 5 CHF por acción


Silvio Napoli, Presidente y CEO de Schindler 


ROIPRESS / RESULTADOS / INVERSIÓN - En 2023, a pesar de la difícil situación del mercado, aumentaron tanto los pedidos recibidos como los ingresos, alcanzando los 11.439 y 11.494 millones de francos suizos (CHF) respectivamente. En moneda local el crecimiento fue del 1,7% y 7,45% respectivamente. El beneficio operativo se incrementó llegando a 1.188 millones de CHF, lo que corresponde a EBIT del 10,3% (EBIT ajustado del 10,9% frente al 9,2% del 2022). El beneficio neto ascendió significativamente a 935 millones de CHF, lo que corresponde a un margen del 8,1%. El cash flow operativo aumentó un 84,7% alcanzando los 1.271 millones de CHF. 


“A pesar del debilitamiento de los mercados de la construcción y de la persistente presión de los tipos de cambio, hemos continuado nuestra trayectoria de mejora de la rentabilidad y de crecimiento sostenible", ha declarado Silvio Napoli, Presidente y CEO de Schindler. "Con nuestra reorientada estrategia en marcha, construida en torno a un dedicado servicio al cliente, grandes capacidades de nuestro personal en primera línea y medidas de mejora de la eficiencia, estamos decididos a continuar este camino y seguir mejorando nuestra competitividad, paso a paso, año tras año".


Volumen de pedidos  

El volumen de pedidos alcanzó 11.439 millones de CHF, lo cual supone una disminución del 4,4%; sin embargo, en moneda local supone un crecimiento de 1,7%. Los tipos de cambio tuvieron un impacto de -721 millones de CHF. Todas las regiones registraron un crecimiento de un solo dígito. Por su parte, el negocio de Nuevas Instalaciones disminuyó, aunque menos que el mercado global. Los servicios experimentaron un fuerte crecimiento mientras que el de Modernizaciones empezó a repuntar en el último trimestre. 

En el cuarto trimestre, el volumen de pedidos ascendió a 2.844 millones de CHF (frente a los 2.994 millones del año anterior), lo que supone un descenso del 5,0% o un crecimiento del 1,5% en moneda local. 

A 31 de diciembre de 2023, el volumen de pedidos ascendía a 8.655 millones de CHF (frente a los 9.551 millones de CHF del año anterior), lo que corresponde a un descenso del 9,4% o del 2,1% en moneda local. Los márgenes de la cartera de pedidos mejoraron por cuarto trimestre consecutivo.


Ingresos   

Los ingresos del año aumentaron un 1,3% lo que equivale a 11.494 millones de CHF (frente a los 11.346 millones de CHF del año anterior), cifra que supone un incremento del 7,4% en moneda local. Los efectos negativos del tipo de cambio tuvieron un impacto significativo de - 688 millones de CHF. Todas las líneas de negocio crecieron impulsadas por una sólida ejecución del volumen de pedidos. Las regiones de EMEA, América y Asia-Pacífico registraron un fuerte crecimiento, mientras que los ingresos de China disminuyeron ligeramente.

En el cuarto trimestre, los ingresos ascendieron a un total de 2.960 millones de CHF (frente a los 3.036 millones de CHF del año anterior), lo que supone una disminución del 2,5% o un aumento del 4,3% en moneda local.


Beneficio operativo (EBIT)   

Impulsado por eficiencias operativas, la recuperación de la cadena de suministro y las medidas de precios, el beneficio operativo del año creció un 31,4% alcanzando los 1.188 millones de CHF (frente a los 904 millones de CHF del año anterior). El margen EBIT llegó al 10,3% (frente al 8,0% del año anterior).

El EBIT ajustado ascendió a 1.255 millones de CHF con un margen del 10,9% (frente a los 1.047 millones de CHF y un 9,2% en 2022). El beneficio operativo del cuarto trimestre ascendió a 296 millones de CHF (frente a los 249 millones de CHF del año anterior), con un margen EBIT de un 10,0% (frente al 8,2% del año anterior). El margen EBIT ajustado alcanzó el 11,4% (frente al 10,2% del año anterior).


Beneficio neto y cash flow operativo  

El beneficio neto del ejercicio aumentó un 41,9%, llegando a los 935 millones de CHF, frente a los 659 millones de CHF del año anterior. El margen de beneficio neto ascendió al 8,1%, lo que se tradujo en un aumento del 42% del beneficio por acción, que se situó en 8,05 CHF.

El cash flow operativo alcanzó los 1.271 millones de CHF (frente a los 688 millones de CHF del año anterior), lo que supone un aumento del 84,7% impulsado principalmente por la mejora de la rentabilidad y la reducción de las necesidades netas de capital.


Avances en sostenibilidad reconocidos por la CDP

En 2023, los esfuerzos de Schindler para combatir el cambio climático han sido de nuevo reconocidos con su continua inclusión en la lista CDP A (Carbon Disclosure Project), el grupo de empresas que operan de acuerdo con los más altos estándares medioambientales.

  

Previsiones para 2024 

Para 2024, salvo imprevistos, Schindler espera un crecimiento de ingresos de un solo dígito en moneda local con un margen EBIT reportado del 11%. Al igual que en años anteriores, se publicará una previsión de los beneficios netos con los resultados semestrales. De cara al futuro, en línea con el compromiso de conseguir mayor competitividad, el objetivo de Schindler es alcanzar un EBIT reportado del 13% a medio plazo.  

El Presidente y CEO de Schindler, Silvio Napoli, comentó: “El año 2024 viene marcado por el 150 aniversario de Schindler, un hito basado en la extraordinaria contribución de nuestros empleados, en la confianza de nuestros clientes y en el apoyo de nuestros accionistas. Juntos, mejoramos la calidad de vida urbana”.

El informe anual está disponible en el siguiente enlace: https://ift.tt/tFav8Vo




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Tennders ofrece un servicio de Quick Pay para combatir la morosidad en el transporte terrestre de mercancías

 

  • La morosidad aún sigue muy arraigada en el sector, donde el 66% de las empresas cargadoras e intermediarias exceden el plazo máximo legal de 60 días, mientras que el 11% pagan a más de 120 días
  • Quick Pay permite a las empresas transportistas recibir el abono de las facturas en un plazo máximo de 72 horas 
  • En el primer mes, Tennders adelantó una cantidad de 72.000 €, cifra que ha ascendido 157.122 € a través de las más de 100 cargas en las que ha aplicado este servicio




ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - En España un 66% de las empresas del sector exceden el plazo de pago entre 60 y 90 días. Si bien los plazos de pago promedio han descendido a 66 días, según los datos de diciembre de 2023 aportados por el Observatorio de la morosidad de Fenadismer, el 11% de las empresas incumplidoras aún pagan facturas a 120 días.


Para combatir esta problemática, la startup española que une transportistas y cargadores en un mismo ecosistema digital, Tennders, ha lanzado un nuevo servicio de pago rápido llamado 'Quick Pay', que permite abonar las facturas en un plazo máximo de 72 horas después de que el transportista complete la carga. El objetivo de esta funcionalidad es abordar de forma directa uno de los mayores problemas que enfrenta la industria a nivel global: la morosidad.

En el primer mes, la compañía ya adelantó a sus clientes 72.000 €. A día de hoy, el servicio se ha aplicado en más de 100 cargas, consiguiendo adelantar 157.122 €. Para Adrià Pérez, COO de Tennders, “en un sector tan fragmentado en el que los márgenes operativos frente a los beneficios brutos pueden ser extremadamente estrechos, esta solución es un ‘balón de oxígeno’. Para muchas compañías, el retraso de las facturas tiene un impacto muy negativo en su operativa y deben hacer grandes esfuerzos para asumir plazos de pago tan largos. En Tennders queremos apoyar a estos actores indispensables para el sistema económico. Por ello, nos hemos propuesto ofrecer hasta 250.000 € mensuales regularmente a través de este servicio”.

Además de proporcionar soluciones de pago rápido a través de su servicio digital de transporte, Tennders ofrece al sector logístico europeo su conjunto de soluciones SaaS que facilitan la gestión integral de la operativa de transporte. Con Tennders Freight Management System también ayudan a las empresas a tener más visibilidad de su huella de carbono, ofreciendo herramientas y servicios para la medición de las emisiones GEI de Alcance 3.

En la actualidad, la compañía se encuentra en proceso de cerrar su segunda ronda de financiación, con la que ya ha levantado 1,5 millones y espera conseguir 5 millones de capital. Mientras tanto, el equipo liderado por Mike Cuingnet sigue innovando a través del modelo SaaS con el que realizará el lanzamiento de Tennders Freight Exchange en el segundo trimestre de 2024, una plataforma donde los agentes del transporte de larga distancia tengan un espacio digital y optimizado para encontrar y negociar los servicios de forma ágil, segura y transparente.




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jueves, 15 de febrero de 2024

albelli-Photobox Group, matriz de Hofmann, presenta la nueva marca estratégica y el cambio de liderazgo que impulsarán su crecimiento

 

Presentación de Storio group: la empresa europea líder en productos fotográficos personalizados comienza una nueva era de la mano de un nuevo CEO


 Alessandro Coppo 


/ IBERIAN PRESS / albelli-Photobox Group, empresa matriz de Hofmann ha anunciado recientemente su transformación en Storio group. Esta compañía europea líder en el sector de los productos fotográficos personalizados, con unos ingresos consolidados de más de 340 millones de euros, ofrece sus servicios a más de 11 millones de clientes. Este importante paso trae consigo un cambio en la dirección, que contará con Alessandro Coppo como CEO a partir del 8 de febrero de 2024 en sustitución de Tristan Money. Esta transformación estratégica forma parte de un plan posterior a la fusión de dos años de duración que se fundamenta en la integración, la innovación y el crecimiento.

Los cambios se anunciaron durante un acto de presentación interno retransmitido en directo desde Ámsterdam, Londres y Barcelona; una reunión virtual a la que se conectaron todas las oficinas y fábricas de Europa. El acto culminó con una celebración en todos los emplazamientos de Storio group y marcó el inicio de una nueva etapa. 

Tristan Money le pasó el testigo de la dirección a Alessandro Coppo tras nueve años al mando, durante los cuales ejecutó satisfactoriamente la fusión con Photobox en enero de 2022.

Alessandro Coppo, el nuevo CEO, es un experimentado líder con más de 25 años de experiencia en el sector que guiará a Storio group hacia un futuro apasionante. La trayectoria de Alessandro, marcada por su pertenencia durante ocho años a Boston Consulting Group y una etapa de 17 años en eBay, le permitió liderar el incremento de ingresos de eBay Classifieds Group de 300 millones a más de 1000 millones de dólares. Su enfoque estratégico en la conexión de personas a través de las innovaciones tecnológicas y en la creación de experiencias de compra seguras y amenas pone de manifiesto su capacidad de generar crecimiento y transformación. Esta experiencia encaja a la perfección con la filosofía y las aspiraciones de Storio group.

El objetivo de Alessandro como CEO es empezar a construir sobre la robusta estructura establecida por Tristan y el equipo directivo actual. Alessandro se ha comprometido a transformar Storio group en una marca reconocida y bien valorada que aspira a regalar alegría conectando a las personas con los momentos que más importan.

El cambio de marca de Storio group refleja la evolución de la empresa y su compromiso permanente con la creación de experiencias memorables. Esta transformación simboliza la apuesta de la empresa por el crecimiento y la innovación del sector. El cambio de marca de Storio group se inspira en su nueva declaración de intenciones, «To Make Joy Unforgettable», que refleja su papel a la hora de transformar las vivencias de los clientes en recuerdos duraderos.

Alessandro Coppo ha expresado su alegría por unirse a Storio group: «Dirigir una empresa que se encuentra en la confluencia entre el mundo físico y el mundo digital, cuyos productos ofrecen una profunda conexión emocional con sus clientes, es una oportunidad increíble. Nuestro compromiso con la innovación y la conexión personal es excepcional, y estoy deseando desarrollar la sólida base creada por Tristan y el equipo. La identidad y los valores de la nueva marca serán fundamentales en nuestro compromiso hacia nuestros clientes y nuestros empleados».

Tristan Money también ha comentado estos recientes cambios: «El lanzamiento de Storio group y la incorporación de Alessandro Coppo como CEO marcan el inicio de una nueva y emocionante etapa. Desde que tuvo lugar la fusión de albelli y Photobox Group hace dos años, nos hemos esforzado al máximo para integrar nuestras operaciones y definir un camino claro hacia el futuro. La experiencia y la filosofía de Alessandro encajan a la perfección con la misión, la filosofía, el propósito, los valores y la propuesta de Storio group».

Con esta nueva identidad y la nueva dirección, Storio group está preparada para aumentar su presencia en el mercado y ofrecer soluciones innovadoras que mejorarán la experiencia del cliente e impulsarán el crecimiento. La empresa se compromete a ofrecer productos y servicios excepcionales en línea con su nuevo propósito, sus valores y su Employee Value Proposition.


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Pikolin celebra su 75º Aniversario

/COMUNICAE/

El 90% de los niños afirma vivir con mucha ilusión, según el estudio encargado por Pikolin para sustentar la nueva campaña, mientras que solo el 50% de los adultos lo hace. Pikolin ha contado con el asesoramiento de Amaya de Miguel, experta en educación familiar y directora de la Escuela online para padres y madres: Relájate y Educa. Con 75 años de trayectoria a su espalda, la marca apuesta por la ilusión como palanca de futuro para los próximos 75 años


Pikolin celebra su 75º Aniversario con la mirada puesta en el futuro, su nueva campaña apela a una de las emociones más universales: la ilusión. La empresa familiar fundada en Zaragoza invita a seguir el ejemplo de los niños y afrontar el futuro con ilusión.

Este 2024, en el que la marca cumple 75 años, la compañía ha puesto el foco en el futuro invitándonos a recuperar la ilusión. La marca ha elaborado un estudio en el que ha contado con una muestra demoscópica de niños y adultos de diferentes edades, que evidencia como el desaliento aumenta conforme cumplimos años.

Asimismo, Pikolin ha contado con el asesoramiento de Amaya de Miguel, voz experta en la comunicación infantil y asesoría de familias y creadora de Relájate y Educa, la escuela online para padres y madres para reinterpretar sus hallazgos: "Para tener calidad de vida es necesario identificar aquello que nos hace sentir bien y ponerlo en práctica siempre que podamos", afirma De Miguel.

Según el estudio elaborado por Pikolin, "2 de cada 3 adultos envidian la ilusión con la que viven los niños".  Del mismo estudio también se extrae que "el 80% de los adultos cree que la ilusión es una actitud personal y hay que pelear por ella".

"Los niños son un ejemplo inspirador para los adultos porque mantienen intacta la ilusión cada día. Tenemos mucho que reflexionar y aprender de ellos, y como adultos, no debemos privarles de esos momentos de ilusión en los que persiguen sus sueños, sus pasiones o simplemente las cosas que les hacen felices. Es nuestro deber de adultos proteger ese tesoro infantil e impulsarlo", afirma la directora de Marketing y Comunicación de Pikolin, Ana Robledo Pascua

Casi la mitad de los españoles (45%) considera que "tener actividades en su día a día que les apasionen sería un buen motivo para empezar mejor el día"

Respecto a la relación de los padres con sus hijos, el estudio asegura que "solo 1 de cada 10 entrevistados con hijos afirma conocer las ilusiones de sus hijos a la perfección" pero "6 de cada 10 sienten el deber de ser guardianes de las ilusiones de sus hijos".

"El estudio de Pikolin nos demuestra que no son cosas grandilocuentes las que nos producen bienestar. Para muchos adultos, levantarse con una alarma suave, desayunar bien o escuchar música son pequeñas acciones que aumentan nuestro bienestar. Por eso, identifica aquello que te hace sentir bien y hazlo más a menudo", argumenta Amaya de Miguel como conclusión del estudio elaborado por Pikolin.

En la celebración del aniversario de la marca, Pikolin con su mirada en el futuro inmortaliza su trayectoria en un libro editado por Grupo Pikolin, donde se detalla la evolución de una marca que, desde su humilde inicio con 8 trabajadores en un taller de Zaragoza en 1948, se ha forjado una sólida reputación gracias a su compromiso, pasión y visión de futuro y se ha convertido en el segundo Grupo Europeo de descanso.

Más información: https://www.pikolin.com/es/pikolin-celebra-su-75-aniversario

Microsite: https://www.pikolin.com/es/hazalgoquetequiteelsueno

Fuente Comunicae



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miércoles, 14 de febrero de 2024

GEALAN-ACADEMY desembarca en la Península Ibérica para revolucionar la formación en el sector de la ventana

/COMUNICAE/

En 2024, la academia de GEALAN organizará cuatro eventos presenciales entre España y Portugal. Los eventos tienen una capacidad para cuarenta personas y la inscripción se realiza en línea


GEALAN, líder en soluciones innovadoras para ventanas y puertas de PVC, anuncia la llegada de GEALAN-ACADEMY a la Península Ibérica. La academia, reconocida por su compromiso con la excelencia en formación, dirigirá cuatro eventos presenciales diseñados para instaladores, arquitectos, fabricantes, vendedores, técnicos y todo aquel interesado en el sector. Estos eventos abordarán temas cruciales que van desde la instalación de ventanas hasta la digitalización y la sostenibilidad como ejes esenciales del futuro.

El programa del 2024 para GEALAN-ACADEMY incluye el "DÍA GEALAN" en cuatro ciudades clave. La primera parada será en Málaga el 9 de febrero, que con todas las entradas agotadas desde hace semanas corrobora el interés y la demanda de la formación en la región. La segunda sesión se llevará a cabo en Madrid el 19 de abril, seguida de Santiago de Compostela el 14 de junio, y finalmente, Lisboa el 13 de septiembre. Cada evento tiene capacidad para 40 participantes, asegurando así una formación cercana y de calidad.

La oferta de la academia abarcará una amplia gama de temas, desde la instalación de ventanas hasta el acristalamiento y el montaje de puertas. Se profundizará en aspectos clave, como GEALAN-LINEAR®, un sistema certificado Passivhaus con líneas rectas, GEALAN-acrylcolor®, con beneficios únicos frente al cambio climático, y la nueva serie GEALAN-KONTUR®, diseñada con 82,5 mm de profundidad de montaje y junta central rígida para cumplir con la clase anti robo RC3. Pero no solo se hablará de sus soluciones, sino que la academia trata también aspectos de marketing, digitalización e innovación, un programa pensado para que las empresas puedan diferenciarse en el mercado con sus productos y servicios.

GEALAN-ACADEMY se presenta como una inversión para el futuro del sector, brindando oportunidades de desarrollo profesional y fomentando una comunidad de conocimiento dinámica e interactiva. Es un espacio donde los profesionales pueden avanzar y aprovechar las oportunidades de desarrollo que ofrece la multinacional alemana. "En un mundo donde todo gira muy rápido, formarse es sinónimo de invertir en el futuro, o en otras palabras, es el que determinará el éxito de cualquier empresa moderna", afirma José Miguel Cortés, Director de GEALAN para España y Portugal, quien también formará parte de la batería de ponentes de la academia. Como Cortés ha reiterado en diferentes ocasiones, en una era marcada por la personalización, la asesoría técnica está teniendo mucho peso entre el público general que busca y quiere que le asesoren cuidadosamente durante la compra para tomar decisiones conscientes y pensadas en el futuro. Así pues, GEALAN-ACADEMY emerge como un hito esencial para aquellos que buscan destacar en la instalación y venta de ventanas de calidad.

Acerca de GEALAN
El grupo de empresas GEALAN es uno de los principales fabricantes europeos de perfiles de PVC para sistemas de ventanas y puertas.

Los perfiles GEALAN se diseñan, fabrican y distribuyen en la propia empresa. Son la base para fabricar sistemas de ventanas, puertas y soluciones correderas modernas de gran belleza, excepcionalmente robustas y especialmente seguras, y dotarlas de los mejores valores de aislamiento térmico. GEALAN fabrica las herramientas de extrusión utilizadas para la producción de perfiles en su propio taller de herramientas altamente automatizado.

Como proveedor de sistemas innovadores para perfiles de ventanas y puertas de PVC, GEALAN ofrece a sus socios una amplia gama de servicios como los servicios de consultoría arquitectónica e ingeniería de la construcción que ayudan a arquitectos y planificadores en su trabajo diario, o las herramientas inteligentes que simplifican la planificación y la licitación. Además, organizan cursos de formación y seminarios para que sus socios estén al día de las últimas soluciones de GEALAN.

En toda Europa, GEALAN emplea a unas 1600 personas y en 2022 generó una facturación anual de más de 390 millones de euros. Desde 2014, GEALAN forma parte de la empresa familiar VEKA AG, con sede en Sendenhorst, Westfalia.

Fuente Comunicae



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Repara tu Deuda cancela 39.000€ en Alicante (Comunidad Valenciana) con la Ley de Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

Repara tu Deuda cancela 39.000? en Alicante (Comunidad Valenciana) con la Ley de Segunda Oportunidad

La exonerada, tras su separación, se vio en la necesidad de tener que mantener a sus hijos únicamente con su salario


Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 39.000 euros a una mujer en Alicante (Comunidad Valenciana) aplicando la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA

Los abogados de Repara tu Deuda nos explican su historia: "su estado de insolvencia se originó cuando la deudora solicitó préstamos, a su nombre, para ayudar a su actual expareja a la adquisición de un vehículo y para poder cubrir gastos extraordinarios. Tras su separación, se vio en la necesidad de tener que mantener a sus hijos únicamente con su salario, por lo que solicitó y utilizó tarjetas de crédito para los gastos más básicos con la intención de poder devolverlo todo. No obstante, no consiguió la estabilidad laboral necesaria, por lo que no pudo salir del estado de sobreendeudamiento en el que se encontraba".

Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, la concursada puede empezar de nuevo sin deudas tras dictar el Juzgado de lo Mercantil nº4 de Alicante (Comunidad Valenciana) el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en su caso.

Repara tu Deuda Abogados comenzó su actividad como gabinete jurídico en septiembre de 2015, mismo año en el que se aprobó la ley en España. En la actualidad, ha logrado superar la cifra de 190 millones de euros en concepto de cancelación de deuda de sus clientes gracias a la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad.

El despacho de abogados lleva a cabo la mayoría de los casos de la Ley de la Segunda Oportunidad en nuestro país. Desde que fuera fundado, han sido más de 22.000 los particulares y autónomos que han confiado en ellos para reactivarse en la economía y empezar una nueva vida desde cero.

Para que toda persona con problemas de deudas pueda acceder a la Ley de la Segunda Oportunidad, el bufete se adapta siempre a las circunstancias de sus clientes. "Durante el proceso intentamos que las personas participen activamente. Por esta razón, ofrecemos ayuda para que sepan cómo obtener toda la documentación requerida para demostrar que son deudores de buena fe que no pueden asumir los importes debidos".

El despacho también ofrece de forma alternativa la posibilidad de analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae



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martes, 13 de febrero de 2024

La Final del Carnaval de Cádiz marca tendencia en Twitter

 

La conversación en la red social de la X en España durante la noche del día 9 giró en torno a lo que sucedía en el Gran Teatro Falla, alcanzando su momento cumbre en la actuación de Las Ovejas Negras




ROIPRESS / CÁDIZ - ESPAÑA / TENDENCIAS - Como siempre suele suceder en la ciudad de Cádiz, la lluvia de papelillos tras el fallo del jurado abre las puertas del Gran Teatro Falla al Carnaval para que eclosione en la calle después un largo concurso- este año de un mes de duración-. Un COAC (Concurso Oficial de Agrupaciones de Carnaval), que traspasa fronteras y cada vez levanta mayor expectación con un número de seguidores creciente  y que alcanza su punto álgido en la Gran Final. Ya se conocen los primeros premios en cada modalidad y las coplas que han triunfado. Pero hay otros aspectos que aún se desconocen sobre lo ocurrido en este pase definitivo, como por ejemplo ¿Cuántos comentarios generó la Final en X (Twitter)?, ¿qué fue lo que generó mayor conversación en las redes entre los aficionados? ¿Cuál fue el momento más destacado para los tuiteros? La consultora de comunicación Simbiu ha querido dar respuesta a éstas y otras preguntas analizando con su herramienta de reputación digital lo publicado sobre la Final del Falla en esta red social a través del  hashtag “#COAC2024FINAL” desde las 20:00  del día 9  hasta las 8:00 del 10 de febrero. 

En tan sólo 12 horas se registraron en Twitter un total de 34.241 publicaciones relativas a la Gran Final del Concurso de Carnaval de Cádiz, en cuya creación participaron 5.879 perfiles distintos. Dichos tuits generaron un total de 89.293 interacciones (comentarios, me gusta y retuits) y alcanzaron una audiencia potencial de 57,9 millones de usuarios, unas 500 veces la población Cádiz. Además, la etiqueta #COAC2024Final fue trendic topic nacional durante el desarrollo de la sesión.  Estos datos dejan a las claras el importante impacto y repercusión que alcanzó la Final del Falla en la red social de la X.

Otro dato que refleja que la Final de Falla concentró la conversación en esta red social durante su transcurso es el número de impresiones - número de veces que los tuits son vistos por los usuarios-, que  acumuló un total de 4.923.476. En el 25%  de las publicaciones se utilizaron imágenes o vídeos además de texto. En el caso del contenido audiovisual se han alcanzado más de 15 millones de visualizaciones.

El mayor pico de conversación se registró entre las 0:30 y la 1:00 del día, coincidiendo con la actuación de la comparsa de Antonio Martínez Ares “La Oveja Negra”. En esa franja se registraron más de 6.800 tuits. Otra horquilla horaria en la que se registró una importante actividad fue la que va desde la 6:45 hasta 7:30, que coincidió con la actuación de la última de las agrupaciones (comparsa “Los Colgaos”) y el fallo del Jurado.


Martínez Ares y su pasodoble, lo más viral

Martínez Ares y su agrupación fueron los triunfadores de la noche. Y no sólo para el jurado, ya que consiguió el primer premio en la modalidad de comparsa, sino también para los aficionados que comentaron a través de la red social X. Entre las tendencias más destacadas asociadas a la conversación sobre la Gran Final en esta red social aparecen varias relativas a la actuación de “La Oveja Negra” como son “Antonio”, “Martínez”, “Ares”, “@comparsaAres”, “capitán” o “cabeza”, que aglutinan una importante cuota de conversación.  El pasodoble que la agrupación dedicó al malogrado Juan Carlos Aragón- uno de los autores más insignes de la historia reciente de la fiesta- fue lo más comentado de la noche. Prueba de ello, es que varios de los tuits más virales hacen referencia a esta letra. Particularmente, la publicación más compartida es una de @CarnavalSinFin que recoge este momento con un vídeo acompañado de un texto que reza: “No me saquen nunca de este pasodoble “.

Entre las principales tendencias también se registran algunas asociadas a otras agrupaciones, sobre todo comparsas que parece ser que es la modalidad que en la actualidad genera más pasiones entre el público como demuestra que una de las principales tendencias sea “pasodoble”. De esta manera, también se encuentran entre los términos más destacados los de “jona” (“Los Sacrificaos”) y “chapa” (“Los Colgaos”). En cuanto a agrupaciones de otro tipo, aparece  “exageraos”  asociada a la chirigota “Los Exageraos” ganadora del primer premio en su categoría.

También fue una tendencia destacada el hashtag “ SomosMásCarnaval” que paralelamente utilizó Canal Sur durante su retransmisión a todo el mundo y que fue usado por un número importante de usuarios en sus publicaciones.

En lo referente a las cuentas que realizaron publicaciones sobre la Final bajo la etiqueta #COAC2024 Final, las más destacadas por el nivel de interacción que presentan son las especializadas: Carnaval de Gades(@CarnavalSinFin), Código Carnaval(@codigocarnaval) y Karnavaleros (@karnavaleros). En cuanto a medios de comunicación, destacan las de Onda Cádiz TV y la de Serx4 de la cadena Ser.


Usuarios paritarios y con el móvil en ristre

La mayoría de los usuarios de la red social X que hicieron alguna referencia a la Final de Carnaval de Cádiz son de género masculino, aunque con un porcentaje muy similar al femenino (52% frente al 48%), por lo que se puede concluir que es una audiencia paritaria. El 90% de esos usuarios se encuentran en una franja de edad situada entre los 18 y 34 años, lo que señala que despierta interés entre los jóvenes o se muestran más participativos. Un público, que en un 90% de los casos utilizó el teléfono móvil para dejar su punto de vista y participar en la conversación generada sobre este tema en X.

Andalucía fue la comunidad española en la que se registró una mayor actividad, seguida de Madrid. 


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