Estas son las películas más pirateadas del mundo

 

• Mauricio Ochmann, Martha Higareda y Omar Chaparro son los actores con más cintas pirateadas en esta última década, de acuerdo a análisis de Spoiler.

• En el mundo, Christopher Nolan compite con el cine de superhéroes y Godzilla como uno de los más vistos ilegalmente

• El terror le da batalla a la comedia en lo más pirateado del cine mexicano, con dos títulos: Juega Conmigo y La Exorcista.

ROIPRESS / MÉXICO / CINE - La piratería siempre genera opiniones opuestas. Para algunos, es la única forma de acceder a películas que nunca llegan a sus cines. Sin embargo, para la industria y la distribución, es un problema que golpea directamente a todos los involucrados en cada producción.

Pero ¿cuál es el impacto real? ¿Qué es lo que el público busca ver de forma ilegal en esta era digital? La plataforma especializada en cine y entretenimiento Spoiler realizó un análisis que arroja datos reveladores, en especial sobre el cine mexicano.

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Antes de entrar al panorama nacional, miremos al mundo. Cada año, las grandes producciones de Hollywood encabezan la lista de lo más pirateado. No sorprende que Avengers: Infinity War, Avengers: Endgame o Deadpool estén en la cima de este ranking poco honorable. Lo que sí llama la atención es que Christopher Nolan tenga sus tres películas más recientes entre las más vistas ilegalmente. Otro caso curioso es el de Godzilla, que en sus dos versiones —la estadounidense y la japonesa— se ha ganado un lugar como el Rey de los Monstruos… y de la piratería.

Películas más pirateadas en el mundo (2015-2024)

Título	Año
Interestelar /  Rápidos y Furiosos 7	2015
Deadpool	2016
Liga de la Justicia	2017
Avengers: Infinity War	2018
Avengers: Endgame /  Aquaman	2019
Mulan / Tenet	2020
Godzilla vs. Kong	2021
Spiderman: Sin Camino a Casa	2022
Oppenheimer	2023
Godzilla: Minus One	2024

Fuente: Spoiler, con información de Excipio y Torrentfreak.

En México, durante el análisis de Spoiler , se encontraron datos de CANACINE que muestran tendencias interesantes. Igual que Interestelar, que un año después de su estreno seguía siendo muy buscada en sitios ilegales, No se Aceptan Devoluciones, ópera prima de Eugenio Derbez, fue la más pirateada de 2015. Y el legado familiar no se quedó ahí: Aislinn y Vadhir Derbez también figuran en el top de la década, con Vadhir destacando por aparecer dos veces entre las más pirateadas, gracias a Veinteañera, Divorciada y Fantástica y 3 Idiotas, donde compartió créditos con Martha Higareda.

Películas más pirateadas en México (2015-2024)

Título	Año
No se aceptan devoluciones	2015
Los jefes	2016
¿Qué culpa tiene el Niño?	2017
El cumple de la abuela	2018
3 Idiotas	2019
Lo más sencillo es complicarlo todo	2020
Veinteañera, Divorciada y Fantástica	2021
Juega conmigo	2022
¿Y cómo es él?	2023
La Exorcista	2024

Fuente: Spoiler, con información de CANACINE.

La actriz tabasqueña no solo figura con 3 Idiotas (remake de una comedia hindú de 2009), sino también con la franquicia No Manches Frida, adaptación de la película alemana Fack Ju Göhte. Aunque la originalidad no parezca su sello, el público sigue buscándola en la piratería, especialmente si actúa junto a Omar Chaparro.

Y no solo los Derbez o Higareda dominan este terreno. De acuerdo a Spoiler, Mauricio Ochmann, exesposo de Aislinn Derbez, ha sido constante en el ranking, acumulando 12 títulos pirateados en la última década. En 2023 incluso encabezó la lista con ¿Y Cómo es Él?, donde también aparece Omar Chaparro.

Actores mexicanos más pirateados (2015-2024)

Actor / Actriz	No. de cintas
Mauricio Ochmann	12
Martha Higareda	7
Omar Chaparro	7
Vadhir Derbez	6
Aislinn Derbez	5

Fuente: Elaboración de Spoiler con información de CANACINE.

El cine de terror mexicano también tiene su lugar, con títulos como KM 31 Parte 2 de Rigoberto Castañeda, La Exorcista y Juega Conmigo de Adrián García Bogliano entre los más vistos ilegalmente. Esto revela un claro interés por el cine de género, incluso si hay que buscarlo “como sea”. En el caso de Bogliano, ambas películas fueron exclusivas de streaming legal, lo que demuestra que ni Netflix, Prime o Vix se salvan de ver sus estrenos en listas de piratería.

De hecho, desde la pandemia hasta el año pasado, siempre hubo algún título exclusivo de streaming entre lo más pirateado. También ha crecido la cantidad de sitios ilegales, lo que agrava las pérdidas para la industria, afectando tanto a producciones millonarias como a cintas independientes.

Del análisis de Spoiler se desprenden varias conclusiones. A pesar de las críticas, es innegable que nombres como Martha Higareda, Omar Chaparro, Mauricio Ochmann y la familia Derbez son imanes de audiencia… al menos en la ilegalidad.

El impacto económico no es menor. En 2015, el boleto promedio costaba $47 pesos. Si multiplicamos ese precio por las 1.1 millones de visualizaciones ilegales de Los Jefes, obtenemos $51.7 millones de pesos en taquilla perdida. Con esa cifra, la película habría ocupado el cuarto lugar de recaudación nacional ese año.

Incluso en plena pandemia, Cindy la Regia pudo haber sumado mucho más a sus $106,540,340 millones recaudados tras su estreno a inicios de 2020. Con un boleto promedio de $58 pesos y 744 mil vistas ilegales, se estima una pérdida de $43.1 millones, lo que habría elevado su total a casi $150 millones en un año crítico.

En definitiva, la piratería sigue siendo un problema grave, pero también un reflejo de lo que el público quiere ver sin pagar. 

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Publicis Groupe Refuerza Su Liderazgo Estratégico Con La Incorporación De Sebastián Anaya Cochella Como Head Of Business Intelligence

 

Sebastián Anaya Cochella, nuevo Head of Business Intelligence del grupo Publicis en Perú. 

ROIPRESS / PERÚ / NOMBRAMIENTOS - Publicis Groupe Perú anuncia con entusiasmo la incorporación de Sebastián Anaya Cochella como nuevo Head of Business Intelligence del grupo en el país. Con más de una década de experiencia en agencias multinacionales, Sebastián se suma al equipo para potenciar la toma de decisiones basada en datos y fortalecer la visión estratégica de agencias como Starcom, Zenith y Spark Foundry.

Sebastián Anaya es un estratega integral, especializado en traducir datos en acciones que generan impacto real en los negocios. A lo largo de su carrera ha trabajado con marcas líderes como Movistar, Claro, Falabella, Gildemeister, Lenovo y Kia, acompañándolas en procesos clave desde una mirada orientada a resultados.

Egresado de Ciencias Publicitarias por el Instituto Peruano de Publicidad (IPP), cuenta con especializaciones en Behavioral Design (UTEC), Design Thinking (CENTRUM PUCP) y Business Analytics (University of Cambridge). Su enfoque combina pensamiento analítico, sensibilidad creativa y entendimiento profundo del comportamiento del consumidor, lo que le permite diseñar estrategias full funnel con impacto medible.

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En 2025, fue jurado de los premios IAB Mixx, donde fue reconocido por su enfoque riguroso y su capacidad evaluar acciones innovadoras con impacto real en resultados.

“El verdadero valor de los datos no está solo en analizarlos, sino en usarlos para tomar decisiones más inteligentes, humanas y creativas. En Publicis, el reto es transformar los datos en ideas que generen valor real para las marcas y las personas, utilizando la tecnología como aliada estratégica”, señaló Sebastián Anaya Cochella sobre su incorporación.

Con esta incorporación, Publicis Perú reafirma su compromiso por integrar creatividad, tecnología y ciencia del comportamiento como pilares de su propuesta de valor, consolidándose como un grupo líder en innovación estratégica dentro de la industria publicitaria.

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El 51,5% de las empresas de España han tenido impagos en los últimos 12 meses

 

• Los problemas financieros son el principal motivo de los retrasos en los pagos para el 36% de los empresarios.

• El retraso medio sobre la fecha pactada de pago de las empresas españolas a finales de 2024 superaba los 15 días.

• Un 56% de las empresas presenta un riesgo elevado de pagar a más de 90 días.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - El 51,5% de los empresarios españoles afirma haber tenido algún impago en los últimos doce meses, según la encuesta* realizada para la duodécima edición del “Análisis del comportamiento de pago empresarial”, un macro estudio sobre la situación de los pagos en las empresas publicado por  INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. Esta proporción sigue bajando, casi 4 pp en un año y más de 12 pp respecto al 64% que alcanzaba en 2023. Pero continúa por encima de la de 2021, año en el que se quedaba en el 43%.

En el 87% de los casos, el importe de estos pagos sin cobrar no alcanza el 5% de la facturación de las empresas, porcentaje inferior al 89% de la encuesta del año pasado.

La principal causa que apuntan las empresas para que se produzcan estas demoras se mantiene. Si en 2024 para el 34% eran los problemas financieros este año sigue siendo la primera con un 36%. Para cerca del 32% el mayor causante de los retrasos son los problemas administrativos y para más de un 21% se trata de demoras intencionadas.

Nathalie Gianese, directora del Departamento de Estudios de Informa D&B, ha destacado que: “El retraso medio de las empresas españolas terminó 2024 en 15,57 días, casi un día más que al cierre de 2023”.

La demora media española había superado siempre a la europea hasta 2016 para volver a igualarse en 2018 y estar por encima desde entonces. Al cierre de 2024 esta diferencia sigue creciendo, es de 3,40 días. La media europea se queda en 12,17 días en este plazo.

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El número de empresarios que aplica intereses de demora se recorta, del 14,5% al 12,3%. Entre las medidas para ayudar a recortar los plazos de pago, publicar los malos pagadores obtiene un apoyo del 19%, la aplicación de un régimen sancionador alcanza un 18%, premiar a los buenos pagadores un 13% y obligar a las empresas a publicar sus plazos de pago reales un 11%.

Otras soluciones que se apuntan, aunque con menor fuerza, son más prestamos, la formación a empresarios en gestión de cobros, mejorar las ayudas, los códigos de conducta sectoriales y servicios de mediación.

44% de pagos puntuales en España

Los resultados del análisis evidencian un descenso en los pagos que se realizan en plazo desde hace un año, que son poco más del 44% al cierre de 2024, frente al cerca del 46% del último trimestre de 2023. Por su parte, los pagos a más de 60 días suben ligeramente para superar el 6%.

Un 56% de las empresas finalizaba 2024 con un riesgo alto o medio alto de pagar a más de 90 días. Hay que señalar que el 52% de las empresas que tuvieron algún impago en 2024 ya habían registrado retrasos de más de 30 días en 2023, el 69% de estos superaban los 90 días de demora.

Solo dos autonomías superan el 50% de pagos en plazo

España mantiene una dicotomía en el comportamiento de pago de las empresas entre norte y sur, con una diferencia de 16,72 días en el retraso medio entre la comunidad que mejor paga, Navarra con 9,93 días de demora, y la que peor, Ceuta con 26,66, sumando más de un día en un año. El retraso medio aumenta en la mayor parte de las autonomías en este plazo. Las excepciones son Asturias, Extremadura y Castilla y León.

Tan solo dos autonomías pagan más del 50% de sus facturas en plazo al acabar el año (frente a las 6 que lo hacían al cierre de 2023): Castilla y León (51,66%) y Navarra (50,36%). Al contrario, los menores porcentajes, por debajo del 40%, son para Madrid, con un 39,64% de cumplimiento, y Canarias, donde se queda en el 32,03%.

Administración, Transportes y Hostelería son los sectores que más se retrasan

La Administración es, como en 2023, el sector con un mayor retraso medio en sus pagos, añadiendo 2,26 días en un año para quedar en 28,78. El siguiente es Transportes, con 21,91 días de demora y después Hostelería, con 21,14. Por debajo de la media encontramos a Industria, 11,97 días, Industrias extractivas, con 14,32 días, Comercio, 14,39 días, Comunicaciones, 14,64 días, y Construcción y actividades inmobiliarias, con 14,97 días. Los mayores incrementos desde hace un año son para Agricultura y Transportes, que suman 3,87 y 3,64 días cada uno.

Las más puntuales en los pagos son las microempresas

En diciembre de 2024 las micro y pequeñas empresas pagaban con mayor puntualidad que las medianas y grandes, el 50% y el 46% de las primeras frente al 29% y 14,5% de las segundas. Desde el año anterior el periodo medio de retraso sube para todos los tamaños, siendo el más elevado el de las microempresas, 18,48 días. La demora para las grandes es de 15,40 días, para las medianas de 13,47 y son las pequeñas las que menos tardan de media, 12,85 días.

*Para añadir aspectos cualitativos a los estudios de comportamiento de pagos, hemos realizado una encuesta telefónica, a través de CTI Soluciones, durante el mes de junio de 2025 sobre una muestra aleatoria de 1.900 clientes de INFORMA D&B. De esa cifra, se obtuvieron 268 respuestas válidas de gerentes o directores financieros. El objetivo principal de esta encuesta es conocer cómo se organizan las empresas para luchar contra la morosidad.

Este estudio ha consistido en el análisis estadístico de los datos del D&B Global Trade Program. INFORMA D&B, a través de su participación en este programa, ha constituido una base de datos única, compuesta por 1,5 millones de experiencias de pago en España y más de 200 millones en todo el mundo, tanto positivas como negativas, lo que constituye un marco de análisis único en España y una referencia válida para determinar los hábitos reales de pago.

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Lenovo y Fantástica reviven el espíritu de las LAN Party: una experiencia que inspira al marketing en América Latina

 

ROIPRESS / LATAM / TECNOLOGÍA - En una época donde todo parece estar conectado, pero muchas personas se sienten más solas que nunca, Lenovo decidió mirar hacia atrás para reconectar en el presente. En Colombia, la marca tecnológica, junto con la agencia independiente Fantástica, revivió el espíritu de las míticas LAN Party con una activación presencial que se convierte en un referente para el marketing experiencial en América Latina.

Hace más de dos décadas, cuando el acceso a internet era limitado en la región, los gamers solían reunirse con CPUs, cables y monitores en garajes o salas improvisadas para compartir una sola conexión. Aquellos encuentros, conocidos como LAN Party, no solo eran sesiones de juego: eran espacios de comunidad, emoción y amistad.

Inspirados por ese espíritu, Lenovo desarrolló en Colombia una experiencia presencial de cuatro pisos, que reunió a 40 gamers en el lugar y a miles más conectados por streaming. El objetivo no fue solo jugar, sino reconectarse desde lo humano, reviviendo el sentido de comunidad que definió a toda una generación.

“Si en los 90 nos conectábamos porque no había otra forma, hoy lo hacemos porque nos hace falta. La conexión real se rompió. Vivimos solos, jugamos solos, celebramos solos… decidimos cambiar eso y volver a encontrarnos”, expresaron desde Lenovo.

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La campaña, desarrollada por Fantástica, fue pensada para emocionar y generar conversación, y hoy se presenta como un caso inspirador para otras marcas en la región. 

“Las marcas ya no compiten solo con productos, sino con experiencias memorables. Esta activación generó un vínculo emocional profundo con los gamers, y eso se traduce en valor para el negocio”, afirmó Daniel Osorio, director general y cofundador de Fantástica.

Desde lo conceptual y visual, la apuesta también fue ambiciosa. “Competir en la categoría de tecnología exige elevar el nivel narrativo y experiencial. Esta idea nos permitió conectar desde un lugar nostálgico, emocional y visualmente potente”, explicó Daniel Bermúdez, VP creativo y cofundador de la agencia.

La relación entre Lenovo y Fantástica ha dado pie a campañas que combinan creatividad, relevancia cultural y resultados. “Con Fantástica hemos construido un lenguaje compartido que nos permite llegar al corazón de nuestra audiencia. Esta LAN Party fue una idea que sabíamos que funcionaría porque toca una fibra emocional real”, comentó Patricia Prieto, gerente de Marketing de Lenovo Colombia.

La frase que cerró la jornada resume el mensaje central: “Conectados de verdad, sin necesidad de un cable.”

Para Fantástica, esta activación es parte de una visión más amplia sobre el papel de la creatividad en la cultura. “La mejor tecnología es la que permite vivir experiencias memorables. Esta campaña conectó generaciones, historias y emociones. Eso es lo que nos mueve creativamente”, concluyó Alejo Gómez, director general creativo de la agencia.

Aunque realizada en Colombia, esta LAN Party representa un ejemplo de cómo las marcas en América Latina pueden reconectar con sus audiencias desde la autenticidad, la nostalgia y la experiencia compartida.

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El 99% de los pacientes implantados con una prótesis de pene en Vithas quedan satisfechos de los resultados

 

• La cirugía de implantación de prótesis de pene permite a los pacientes volver a tener relaciones, sin problemas de erección y sin afectar a la sensibilidad ni a la eyaculación

• De la mano del Dr. Natalio Cruz, especialista en urología y andrología de Andromedi, la intervención se lleva cabo en los hospitales de Vithas Valencia 9 de Octubre, Vithas Málaga y Vithas Sevilla. 

Dr. Natalio Cruz, especialista en urología y andrología de Andromedi en Vithas Sevilla, Vithas Málaga y Vithas Valencia 9 de Octubre. 

ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD - En España, el 18,9% de los varones de entre 25 y 70 años presenta algún grado de disfunción eréctil, y que ésta aumenta con la edad . Con un efecto tanto físico como psicológico, entre las posibles soluciones a esta patología se encuentra la prótesis de pene, una intervención sencilla que consiste en implantar un dispositivo dentro del pene que permite al paciente lograr y mantener una erección de forma controlada. Con una experiencia de más de 30 años en este tipo de intervenciones, el Dr. Natalio Cruz, especialista en urología y andrología de Andromedi en Vithas Sevilla, Vithas Málaga y Vithas Valencia 9 de Octubre, subraya cómo “una de las grandes ventajas de la prótesis es que no afecta a la sensibilidad, la eyaculación ni la capacidad de alcanzar el orgasmo”.

Con más de 50 cirugías de implante de prótesis de pene realizadas cada año, el Dr. Natalio Cruz expone que “se trata del tratamiento mejor valorado en términos de satisfacción por los pacientes con disfunción eréctil. La satisfacción del paciente supera el 90%” un dato al que suma que “la inmensa mayoría, el 99% de los pacientes, volverían a operarse al ser preguntados”. A este reconocimiento por parte de los pacientes se suma el premio Top Doctor Awards 2025, un galardón que lo posiciona entre los 50 mejores profesionales de la sanidad privada en España.

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Perfectamente protocolizada, los implantes de prótesis de pene pueden realizarse como cirugía mayor ambulatoria, el alta suele darse pasadas las 24 horas tras la cirugía. En concreto, tal y como resalta el especialista de Andromedi en Vithas Sevilla, Vithas Málaga y Vithas Valencia 9 de Octubre, “el posoperatorio es generalmente bien tolerado. Las actividades cotidianas pueden retomarse en 2-3 días, y las relaciones sexuales a partir de la quinta o sexta semana”. 

Para familiarizarse con su uso, la activación de la prótesis de pene suele comenzarse entre la tercera y cuarta semana tras la intervención, pudiéndose activar y desactivar por el propio paciente hasta la completa integración del proceso. “Es un dispositivo muy sencillo, que de forma controlada permite activar y desactivar la erección mediante un pequeño mecanismo oculto en el cuerpo”, resalta el especialista.  

La respuesta a la disfunción eréctil

Tal y como expone el Dr. Cruz, “los candidatos ideales son aquellos pacientes con disfunción eréctil que no responden a tratamientos médicos o que no pueden seguirlos por intolerancia o efectos adversos”. 

La ausencia de respuesta a tratamientos médicos es el principal síntoma que lleva a considerar esta opción, un punto en el que el especialista en urología resalta que “aunque la prótesis no aumenta el tamaño del pene, sí restaura completamente la función eréctil” y permite al paciente “tener relaciones cuando quiera. No tendrá nunca más un problema de erección y se suma como segunda ventaja que la rigidez y calidad de la erección se verá muy mejorada”.

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Héctor Manuel Montero Rodríguez publica informe sobre digitalización de PYMES en LATAM

El consultor mexicano lanza un nuevo estudio que revela las principales barreras y oportunidades para la transformación digital de las PYMES

Frente al bajo nivel de adopción tecnológica en las pequeñas empresas latinoamericanas, el consultor Héctor Manuel Montero Rodríguez ha publicado un informe que identifica las causas más comunes de esta brecha y plantea soluciones prácticas para comenzar la digitalización sin realizar grandes inversiones.

El documento, inspirado en el artículo "Cómo iniciar la digitalización de tu pyme sin invertir miles de pesos", ofrece una guía accesible para emprendedores que enfrentan desafíos como la falta de tiempo, recursos limitados o desconocimiento de herramientas digitales.

"La transformación digital no debe ser un privilegio para grandes empresas. Hoy existen opciones gratuitas y efectivas que permiten iniciar el proceso sin complicaciones", afirmó Héctor Manuel Montero Rodríguez.

Entre los principales obstáculos que impiden la digitalización de las PYMES, el informe señala tres factores recurrentes:

• Creencia de que se necesitan miles de pesos para automatizar procesos.
• Desconocimiento de herramientas gratuitas y fáciles de usar.
• Miedo a cambiar rutinas o perder el control operativo del negocio.

El estudio propone una solución basada en tres pilares: iniciar con lo que se tiene, elegir herramientas sencillas (como Trello, Google Calendar o WhatsApp Business) y acompañar el cambio con pequeñas mejoras semanales.

"Lo importante es empezar, aunque sea con una herramienta básica. Digitalizar no es solo usar tecnología, es tomar decisiones más eficientes todos los días", agregó el consultor.

Además, el informe incluye ejemplos prácticos de negocios que ya han mejorado su operación sin invertir grandes sumas: desde una ferretería de barrio que usa formularios digitales para pedidos, hasta un consultorio que automatizó recordatorios con WhatsApp.

Este nuevo contenido refuerza la misión de Montero Rodríguez: democratizar la transformación digital para que ninguna PYME quede fuera del avance tecnológico. Su enfoque se basa en adaptar la digitalización al contexto real de cada empresa, sin fórmulas genéricas ni promesas inalcanzables.

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BeHappy Investments adquiere un 5% de Kibus Petcare para impulsar la tecnología en la alimentación personalizada para perros

 

• La inversión de BeHappy Investments permitirá a Kibus Petcare acelerar su expansión en el sector de la nutrición canina personalizada

• El capital se destinará a mejorar la visibilidad de la marca, fortalecer su infraestructura interna y consolidar su base de clientes

• Kibus Petcare aprovechará la inversión para ampliar su modelo de negocio a mercados internacionales, especialmente en el sector de 'pet tech'

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INVERSIONES - BeHappy Investments, el fondo de inversión de impacto con capital 100% español, ha realizado una inversión estratégica en Kibus Petcare, una destacada empresa que combina tecnología avanzada y nutrición natural para perros. Con esta operación, BeHappy Investments adquiere un 5% de la compañía, con el objetivo de impulsar su expansión tanto en el mercado nacional como en el internacional.

Kibus Petcare ha conseguido revolucionar el sector 'pet tech' con su innovador producto: un robot de cocina inteligente diseñado para preparar de manera automática y personalizada la cantidad exacta de comida para cada mascota. El dispositivo, que utiliza ingredientes 100% naturales y sin aditivos, permite a los usuarios programar las comidas de sus perros a través de una app, lo que facilita un control total sobre la nutrición de los animales. Esta solución simplifica la alimentación saludable para mascotas, adaptándose perfectamente a las necesidades de los dueños que buscan lo mejor para sus animales.

Con la adquisición del 5%, el capital obtenido se destinará a fortalecer áreas clave de la empresa, como el desarrollo de productos, la consolidación de su base de clientes, la mejora del reconocimiento de marca y su expansión comercial. “Desde BeHappy, hemos visto en Kibus Petcare un modelo de negocio que, además de ser innovador, responde a una necesidad real en el mercado, sobre todo en un contexto en el que los dueños de mascotas están cada vez más comprometidos con la calidad y la salud de sus animales”, explica Miguel Ángel Rodríguez, CEO de BeHappy Investments.

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El mercado de las mascotas en España continúa mostrando un crecimiento imparable. Según los últimos datos publicados por AEDPAC, en 2024 el sector generó un volumen de negocio de 2.984 millones de euros, incluyendo productos de alimentación, accesorios, productos zoosanitarios y servicios como peluquerías o adiestramiento. En este contexto, Kibus Petcare se presenta como una marca con un gran potencial de expansión, no solo en el ámbito nacional, sino también en mercados internacionales donde soluciones como la suya aún están en una fase de desarrollo. “El modelo de negocio de Kibus Petcare ha demostrado tracción y posee una propuesta diferenciada, lo que lo convierte en una excelente oportunidad para nuestro fondo”, añade Rodríguez.

El dispositivo de Kibus Petcare no solo destaca por su funcionalidad, sino por su capacidad de adaptarse a la vida diaria de los propietarios de mascotas, facilitando la gestión de la nutrición de los animales de manera sencilla y eficiente. La integración de hardware, software y una app que permite controlar todos los aspectos de la alimentación es un enfoque único en el sector, lo que garantiza un alto nivel de fidelización de los clientes. Además, su modelo de suscripción facilita la relación continua con los usuarios, lo que permite a Kibus Petcare mantener un vínculo estrecho con su base de clientes.

“La alimentación natural y personalizada para nuestras mascotas es una tendencia creciente, y Kibus Petcare está perfectamente alineada con esta evolución del mercado”, afirma Albert Icart, CEO de Kibus Petcare. “Con el respaldo de BeHappy Investments, vamos a poder seguir innovando y ampliando nuestras soluciones para que más propietarios de mascotas puedan ofrecerles una alimentación saludable, adaptada a sus necesidades”.

El enfoque estratégico de BeHappy Investments no solo se basa en la inversión, sino también en un acompañamiento activo. El fondo aportará su experiencia en escalabilidad empresarial, análisis de consumidores y su red de contactos para acelerar el desarrollo de Kibus Petcare. La colaboración estrecha entre ambas compañías se centrará en la mejora de la experiencia del usuario, el desarrollo del producto y en abrir nuevas oportunidades en mercados internacionales.

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Neutrino® Energy Group impulsa la resiliencia energética en España con la tecnología Neutrinovoltaica

La compañía presenta una innovación capaz de transformar radiación invisible y calor ambiental en electricidad continua, una solución clave para afrontar los veranos más extremos

España vive olas de calor cada vez más extremas, que alteran la vida diaria y llevan la red eléctrica al límite. Los sistemas de climatización trabajan a pleno rendimiento para mantener viviendas, oficinas e instalaciones habitables. Un solo grado más en la temperatura exterior puede elevar el consumo eléctrico estival entre un 1,5 y un 3 por ciento, y en zonas muy climatizadas, incluso más. 

Cada ola de calor dispara los picos de demanda. Las infraestructuras sufren, los precios mayoristas suben y aumenta la dependencia de importaciones eléctricas. 

La Neutrinovoltaica, desarrollada por científicos internacionales, podría ser decisiva. Basada en un principio probado, utiliza nanomateriales como grafeno y silicio dopado, que al excitarse con radiación invisible del entorno generan microvibraciones transformadas en electricidad. Este proceso funciona día y noche, con cualquier clima o estación. 

¿Cómo funciona la Neutrinovoltaica?
A diferencia de la fotovoltaica, que solo capta luz visible, la Neutrinovoltaica aprovecha un amplio espectro de radiación invisible: 

• partículas de alta energía procedentes del espacio, como los neutrinos, 

• radiación electromagnética fuera del espectro visible (infrarrojo, microondas, terahercios), 

• radiación infrarroja térmica del entorno. 

Su núcleo tecnológico son capas ultrafinas de grafeno y silicio dopado en múltiples estratos. Esta estructura tridimensional multiplica la superficie activa y la potencia sin aumentar espacio. En climas cálidos como el español, el calor no obstaculiza, sino que potencia la generación: la radiación infrarroja adicional intensifica las microvibraciones y, con ellas, la electricidad producida. 

Neutrino Power Cube – electricidad donde se necesita 
Para su aplicación práctica se ha creado el Neutrino Power Cube, un sistema modular que va desde unidades compactas para hogares hasta modelos de 5 kW para edificios o usos comerciales. Puede conectarse directamente a sistemas de climatización, reduciendo el consumo de la red y aplanando picos de demanda. 

En un barrio, varios Power Cubes podrían aliviar la red en días de calor extremo en varios megavatios. A gran escala, decenas o cientos de miles de unidades podrían sustituir por completo a centrales eléctricas convencionales, sin depender de la red pública. 

Ventajas para España 

• Generación continua, día y noche, con cualquier clima. 

• Independencia de la red y suministro descentralizado. 

• Menor riesgo de sobrecarga en olas de calor. 

• Integración directa en sistemas existentes. 

• Escalabilidad, desde viviendas a barrios enteros. 

Declaración de Holger Thorsten Schubart, CEO de Neutrino Energy Group: "La Neutrinovoltaica, en su fase final de desarrollo, aspira a incorporarse a la planificación energética a medio y largo plazo en países como España, cada vez más expuestos a veranos extremos. El objetivo es trabajar con la industria para aportar soluciones con resultados visibles en los próximos veranos". 

Sobre Neutrino Energy Group 
Neutrino® Energy Group es una empresa internacional de investigación y tecnología que trabaja con laboratorios y universidades de todo el mundo. Dirigida por el matemático y CEO Holger Thorsten Schubart, desarrolla soluciones energéticas basadas en física de partículas, ciencia de materiales e ingeniería, para un suministro futuro sostenible, estable e independiente. 

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3 claves para dominar la ingeniería en prompts y potenciar el uso de la inteligencia artificial en el trabajo

 

• Según los datos globales de Ipsos, el 74% de los usuarios de IA ya la utiliza con fines laborales; las organizaciones que enseñen a “dialogar” con los modelos IA tendrán una ventaja decisiva

ROIPRESS / ARGENTINA / EXPERTOS - La inteligencia artificial generativa marca un punto de inflexión comparable al surgimiento de internet. Su avance exige nuevas habilidades, y una de las más críticas es saber cómo interactuar con ella. En ese contexto, Ipsos, líder global en investigación de mercados, comparte tres claves fundamentales para la ingeniería en prompts, las buenas prácticas que permite obtener respuestas precisas, útiles y alineadas con objetivos específicos por parte de los modelos de lenguaje de gran escala (LLMs, por sus siglas en inglés).

Un prompt es la consigna que se le proporciona a un modelo de IA para que genere un resultado. Su calidad determina el éxito o el fracaso de esa interacción. Por eso, Ipsos ha desarrollado su propia metodología de ingeniería en prompts, basada en su experiencia con IA y las décadas de experiencia en investigación y análisis, para entrenar a sus equipos y mejorar la manera en que los investigadores se comunican con la IA generativa. Esta buena práctica implica diseñar instrucciones claras, estructuradas y con suficiente información de contexto, una capacidad que se vuelve cada vez más estratégica para individuos y organizaciones.

La primera clave es entender que un prompt bien diseñado actúa como una brújula: guía al modelo hacia una respuesta relevante. En segundo lugar, la claridad debe prevalecer sobre la brevedad: los prompts más largos que ofrecen detalles contextuales generan mejores resultados. Finalmente, la iteración es esencial: repetir, ajustar y refinar varias veces las instrucciones permite alcanzar respuestas más satisfactorias, aprovechando la arquitectura del modelo, que funciona prediciendo la próxima palabra en función del contexto y empleando mecanismos de atención que consideran múltiples partes del texto en paralelo.

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“Estamos frente a un cambio de paradigma. La inteligencia artificial no va a reemplazarnos, pero quien sepa usarla bien, sí. En Ipsos no solo adoptamos estas herramientas: también las evaluamos, las ponemos a prueba y las entrenamos. La ingeniería en prompt es una nueva forma de pensar cómo interactuamos y generamos conocimiento. Dominarlo —aprender a dialogar con la IA de manera efectiva— es una competencia clave para el presente y el futuro del trabajo. Por eso lo abordamos con un enfoque ético, seguro y orientado a generar valor real”, afirma Martín Tanzariello, Gerente de Marketing y Comunicaciones de Ipsos Argentina.

Según los datos globales de Ipsos, el 74% de los usuarios de IA generativa la emplea en su entorno laboral. Esta adopción no se limita a trabajadores de oficina o perfiles jóvenes: el 67% de los trabajadores manuales, el 77% de los empleados administrativos y el 68% de las personas entre 50 y 74 años que utilizan IA, lo hacen con fines laborales. Sus aplicaciones son diversas: 80% la usa para redacción de textos, 79% para resolver problemas, 75% para brainstorming y más del 70% para sintetizar documentos extensos o información compleja. Sin embargo, el acceso y el dominio de estas tecnologías aún reflejan brechas, como la de género: solo el 41% de los usuarios laborales de IA son mujeres.

El entusiasmo por la IA sigue siendo alto, pero también persisten las inseguridades. En 2024, un 52% de las personas encuestadas por Ipsos manifestaba entusiasmo frente a estas tecnologías, mientras que un 47% expresaba preocupación. En 2025, estas percepciones se mantienen, reflejando una ambivalencia que convive con el avance de la tecnología. En este escenario, la capacidad de generar prompts efectivos no es un detalle técnico: es una ventaja estratégica.

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Plexus Tech adquiere la mayoría societaria de la tecnológica portuguesa Bi4All

El resultado supone una integración de talento de más de 370 profesionales, alcanzando la cifra de más de 4.600 personas en todo el Grupo Plexus

La continuidad del equipo se garantiza, ampliando así la capacidad de servicio especializado en Data e IA y la entrada en nuevas cuentas con las soluciones tecnológicas que suman ahora el expertise y especialización de ambas compañías.

Se ha cerrado un "acuerdo que garantiza un proyecto de crecimiento sostenible a escala internacional" gracias a que las culturas de las dos compañías convergen en valores como la cercanía, la excelencia tecnológica y la capacidad de aportar soluciones ágiles. 

Plexus Tech, una de las principales compañías tecnológicas independientes del país, cierra un acuerdo de integración de talento, adquiriendo la mayoría del accionariado de la compañía portuguesa Bi4ALL. La tecnológica lusa, con sede en Lisboa y oficinas en Oporto, cuenta con una amplia experiencia de más de 20 años en Estrategia de Datos, con foco en Analítica e Inteligencia Artificial, y 370 profesionales muy especializados en tecnologías de alto nivel. Brinda sus servicios tanto para Portugal, pero principalmente a nivel internacional (más de un 80% de su negocio), principalmente para USA, región DACH (Alemania, Austria y Suiza) y Benelux (Países Bajos, Bélgica y Luxemburgo).

La hiperespecialización está siendo uno de los retos a los que se enfrentan las principales compañías tecnológicas. Y es por este motivo, por el que la compañía española ha decidido seguir con su crecimiento en el país luso integrando Bi4ALL con perfiles de alta cualificación en áreas punteras y con gran potencial como la IA y la analítica de datos. Con esta integración, su estrategia pasa por seguir apostando por crear un gran polo tecnológico en el país luso, donde ya contaba con cerca de dos centenares de profesionales y oficinas en Oporto y Lisboa desde 2024. Amplía así el número de profesionales del Grupo a más de 4600.

Sobre Plexus Tech
Plexus Tech, compañía tecnológica especializada en servicios y productos IT con 25 años de trayectoria en el sector. Actualmente, tiene una consolidada implantación en España, con 24 sedes en todo el territorio nacional; y cuenta también con presencia internacional en UK, Alemania, Polonia, Portugal, Marruecos, México y USA (Miami).

Su estrategia le ha llevado a integrar compañías hiperespecializadas con profesionales de alta cualificación, completando áreas de gran valor que se añaden a su ecosistema de servicios tecnológicos 360: IA, Delivery, Data, Customer First, SAP & Business Solutions, Arquitectura y Devops, Sistemas, Ciberseguridad, Producto, I+D+i, Digital, Servicios Gestionados y Accesibilidad.

Acerca de BI4ALL
BI4ALL, consultora líder con excelentes capacidades en Transformación Digital y Estrategia de Datos, especializada en Análisis de Datos e Inteligencia Artificial. Desde 2004, se han centrado plenamente en el éxito de sus clientes, permitiendo a las organizaciones obtener ventajas competitivas, transformando sus datos en insights.

BI4ALL fue recientemente reconocida por la revista Exame como la 9.ª mejor empresa para trabajar y la 3.ª en la categoría de Grandes Empresas. Este año, también recibió el premio "Consultor de Datos del Año 2024 - Portugal" de la revista Acquisition International, acumulando así más de 30 premios nacionales e internacionales.

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Europa no necesita más leyes para "regular" la Inteligencia Artificial, lo que necesita es más inversión en IA

 

• Serimag advierte del riesgo de sobrerregulación en Europa tras la entrada en vigor de la nueva Ley de Inteligencia Artificial

ROIPRESS / EUROPA / IA - La nueva legislación europea sobre inteligencia artificial: AI Act, sancionada el pasado 2 de agosto del 2025, marca un hito en la regulación tecnológica global. Aunque su objetivo es garantizar el desarrollo ético y seguro de esta tecnología, algunas voces del sector advierten de un posible efecto adverso: frenar la competitividad europea frente a potencias como Estados Unidos o China.

Hugo Cortada, Director de desarrollo de negocio de Serimag, compañía española pionera en automatización inteligente de procesos documentales, lo tiene claro: “Europa no necesita más leyes. Necesita más músculo. Mientras aquí se multiplica la burocracia, en Estados Unidos y China están destinando cantidades históricas al desarrollo de Inteligencia Artificial”. 

Según datos recientes, en 2024 Estados Unidos destinó más de 100.000 millones de dólares en inversión privada en inteligencia artificial (1). En contraste, Europa no llegó al 25 % de esa cifra (2). Y los resultados son visibles: OpenAI, Anthropic, Nvidia, DeepSeek o Baidu dominan el mapa global. Europa apenas asoma con proyectos como Mistral AI, ElevenLabs o Lovable, con mucho talento, pero sin el respaldo necesario para escalar.

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El problema: exceso de regulación, falta de visión estratégica. Aunque el AI Act es un avance importante en términos de protección de derechos y ética, Cortada señala que puede convertirse en una “traba” si no va acompañada de políticas que impulsen el desarrollo tecnológico real: “No estamos diciendo que no se regule. Decimos que regular sin invertir es como poner límites de velocidad en una ciudad sin construir carreteras”. 

La buena noticia es que existen señales de optimismo: En el primer semestre de 2025, la inversión europea en startups de IA creció un 61 % respecto al mismo periodo del año anterior (3). La Comisión Europea ha lanzado programas como "Choose Europe to Start and Scale", que buscan atraer talento y capital para startups tecnológicas.

Pero desde Serimag insisten: “No es suficiente. Si queremos jugar en la primera división de la inteligencia artificial, necesitamos centros de datos, inversión en modelos propios y aplicaciones específicas. Y necesitamos menos miedo y más ambición”. 

Una oportunidad que no se puede perder. Europa tiene talento, mercado y capacidad de innovación. Pero si no actúa con decisión, quedará relegada a ser espectadora del liderazgo global en IA. Para Hugo Cortada, la conclusión es clara: “El futuro no se gana regulando. Se gana construyendo”.

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Hyvolution Chile 2025 reunirá a los principales actores del hidrógeno verde en un momento clave para la industria

 

• En su tercera edición, el evento consolida su liderazgo regional como plataforma clave para la inversión, la innovación y la descarbonización, y reunirá a expertos en un Congreso que analizará el futuro del H2V y su impacto en la transición energética. 

ROIPRESS / CHILE / EVENTOS -  En un escenario marcado por el crecimiento sostenido de la industria del hidrógeno verde Hyvolution Chile 2025 se consolida como el evento más relevante del sector en América Latina. Su tercera edición se realizará entre el 2 y 4 de septiembre en el centro de convenciones Metropolitan Santiago, congregando a más de 90 empresas, representantes extranjeros y líderes del ecosistema energético nacional e internacional. 

Bajo el lema “Hidrógeno Verde: Chile como destino de inversión, descarbonización y motor de desarrollo territorial”, el evento llega en un momento clave: Chile cuenta hoy con una cartera de 77 proyectos de hidrógeno y sus derivados anunciados públicamente. De ellos, 10 iniciativas de producción comercial han ingresado al Sistema de Evaluación Ambiental, y 4 ya han sido aprobadas, todas en escala piloto. Estos proyectos representan una capacidad de 8 GW de electrólisis, una inversión acumulada de 40 mil millones de dólares y la proyección de cerca de 16 mil empleos en fases de construcción y operación. 

Organizado por Fisa, del Grupo GL events, y coorganizado por H2 Chile, Hyvolution 2025 contará con la participación del ministro de Energía, Diego Pardow, como presidente honorario, y de Susana Jiménez, presidenta de la CPC, quien liderará el Congreso Internacional. La ceremonia inaugural incluirá la presencia de autoridades de gobierno, representantes diplomáticos y líderes del sector energético. 

“Hyvolution Chile no solo visibiliza el potencial del hidrógeno verde, sino que conecta a los actores que están haciendo realidad esta transformación. Es una feria que articula y acelera el desarrollo de una industria clave para el futuro energético de Chile y del mundo”, asegura Carola Fuentes, gerente general de FISA. 

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El evento contará con un Congreso Internacional que contempla más de 13 paneles temáticos distribuidos en tres jornadas. El programa incluye debates sobre los compromisos presidenciales en materia de hidrógeno, propuestas para acelerar el crecimiento desde los gremios, subastas internacionales y mecanismos de financiamiento, la dimensión territorial del desarrollo energético, la geopolítica del H2V, y el rol del amoníaco verde en la transición energética. La jornada de cierre pondrá el foco en aplicaciones para el transporte aéreo y marítimo, así como en los desafíos en formación de talento. 

Entre las actividades paralelas, destacan la Noche del Hidrógeno Verde, instancia de networking que reunirá a actores clave del ecosistema; el H2 Grand Prix, competencia escolar de autos impulsados por hidrógeno; la Zona Pymes, espacio dedicado a startups y pequeñas empresas con soluciones innovadoras; y una jornada técnica liderada por la Armada de Chile sobre energía y defensa para el mar del futuro. 

“Estamos muy orgullosos del interés que ha despertado Hyvolution Chile 2025. Son muchas las empresas que han manifestado su intención de ser parte de la exhibición, lo que demuestra el posicionamiento que ha alcanzado el evento en tan solo tres años. Participar en Hyvolution es una oportunidad única para conectarse con los principales actores del ecosistema, visibilizar desarrollos concretos y generar alianzas estratégicas que impulsan la transición energética en Chile y América Latina”, finaliza Carola Fuentes. 

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El Nuevo "Range Rover Sport SV Carbon" Completa La Gama Del Buque Insignia Dinámico De Lujo Y Alto Rendimiento

 

• Acabados de carbono: el nuevo modelo, que se une al Range Rover Sport SV y al Range Rover Sport SV Black1, puede equiparse con una selección de opcionales, como sofisticados acabados de carbono y colores, para convertirse en el mejor ejemplo de alto rendimiento en un vehículo ligero

• Diseño imponente: el Range Rover Sport SV Carbon puede especificarse en cuatro colores de pintura opcionales, así como en los colores de la paleta SV Premium, con el Forged Carbon Exterior Pack y el capó expuesto Twill Carbon que realzan el exterior aerodinámico

• Un interior único: el SV Carbon cuenta con un habitáculo similar al de un coche de carreras cuyos asientos Performance incorporan respaldo de fibra de carbono forjada, reposacabezas integrados, refuerzos acolchados y logotipos SV iluminados, que complementan la selección de cuatro temas interiores; además, puede solicitarse el servicio Range Rover SV Bespoke para una mayor personalización

• Mezcla de rendimiento: el Range Rover Sport SV Carbon ofrece el mismo rendimiento extraordinario que las ediciones anteriores y dispone de un motor V8 biturbo Mild-hybrid de 635 CV y 750 Nm3

El nuevo modelo se presentará mundialmente el 13 de agosto en la Range Rover House durante la Monterey Car Week. 

ROIPRESS / REINO UNIDO / MOTOR - El nuevo Range Rover Sport SV Carbon aporta una mezcla de capacidad dinámica y sofisticado lujo moderno al buque insignia de alto rendimiento de Range Rover. La nueva gama, que también incluye el Range Rover Sport SV y el SV Black, se completa con el Range Rover Sport SV Carbon, el mejor ejemplo de vehículo ligero de alto rendimiento con acabados de carbono y colores exclusivos.

En la meditada paleta de colores se ofrecen cuatro opciones, que se suman a una cuidada selección de la paleta SV Premium. El Forged Carbon Exterior Pack de serie incluye detalles en fibra de carbono, como el contorno del sistema de escape activo cuádruple, mientras que el distintivo patrón diagonal entrelazado del acabado Twill Carbon y el capó expuesto de fibra de carbono también están disponibles como opcionales. 

El Range Rover Sport SV Carbon incorpora ligeras llantas de aleación forjadas de 23 pulgadas que se realzan con pinzas de freno en tono Anodised Black, aunque es posible elegir entre una gama de mejoras opcionales, como llantas ultraligeras de fibra de carbono de 23 pulgadas. Para lograr el máximo rendimiento de frenado, también se ofrecen frenos carbonocerámicos con pinzas opcionales de color azul, amarillo, Carbon Bronze o negro.

En el interior, los clientes pueden elegir entre cuatro temas que incluyen asientos de piel Windsor perforada en los tonos Ebony, Rosewood/Ebony, Light Cloud/Ebony o, para quienes busquen una opción cero cuero, asientos del innovador material Ultrafabrics™ perforado en colores Cinder Grey/Ebony. Los detalles de carbono forjado se extienden a los respaldos de los asientos y al salpicadero, aunque también está disponible el acabado Twill Carbon. Los detalles ampliados en tono Moonlight Chrome y los estribos iluminados SV son otros componentes que marcan la diferencia en el interior.

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Ryan Miller, Product and Services Marketing Director de Range Rover, declaró: "Tras la introducción del Range Rover Sport SV Edition ONE (que comenzó como edición limitada) y del Range Rover Sport SV Edition TWO, los clientes ahora tienen más opciones a la hora de elegir su SUV de lujo y alto rendimiento definitivo. El mes pasado anunciamos el Range Rover Sport SV Black, que hace gala de la discreta estética del negro total, mientras que el nuevo Range Rover Sport SV Carbon es una versión asertiva de nuestro SUV de lujo y alto rendimiento. Junto al Range Rover Sport SV y SV Black, completa la nueva gama con lo mejor de los sofisticados materiales de fibra de carbono de Range Rover para demostrar lo ligero que puede llegar a ser un vehículo de alto rendimiento".

Bajo el capó encontramos la cubierta SV de fibra de carbono para el potente motor de gasolina V8 biturbo Mild-hybrid de 4,4 litros con 635 CV y 750Nm3, que permite al Range Rover Sport SV Carbon alcanzar una velocidad máxima de 290 km/h. 

El Range Rover Sport SV es el Range Rover Sport más potente y dinámico hasta la fecha. Su maravilloso rendimiento y dinamismo se combina con sus inigualables capacidades, su refinamiento y el diseño minimalista de Range Rover. Entre sus tecnologías de mejora del rendimiento destacan el sistema 6D Dynamics, que incorpora una suspensión neumática interconectada hidráulica con control de balanceo y cabeceo para conservar el máximo aplomo al girar, acelerar y frenar.

En el interior, la tecnología Body and Soul™ Seat (BASS) crea una experiencia de audio multidimensional que permite a los ocupantes de los asientos delanteros sentir el sonido. Este sistema de audio sensorial ofrece beneficios para el bienestar con una experiencia auditiva envolvente.

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Joaquín, Leonardo Da Vinci y Federico García Lorca, los compañeros de crucero soñados por los andaluces

 

• Joaquín, Broncano y Rafa Nadal completan el top 3 de famosos con los que los andaluces se irían de crucero

• Federico García Lorca, Leonardo da Vinci y Cleopatra lideran el ranking de personajes históricos favoritos en Andalucía

• Viajar en familia es la opción más frecuente en Andalucía (57%), seguida de los viajes en pareja (55%) y con amigos (21%)

ROIPRESS / ESPAÑA / OCIO - ¿Con quién compartirían los andaluces un crucero si pudieran elegir a cualquier personaje famoso e histórico? La III Radiografía del Viajero Actual: preferencias y su relación con los cruceros, elaborada por MSC Cruceros, muestra un perfil claro en Andalucía: Joaquín es el preferido con diferencia. El exfutbolista y comunicador se sitúa muy por delante del resto con un 21% de las menciones, seguido de David Broncano (14%) y Rafa Nadal (11%).

Entre las figuras históricas, Leonardo da Vinci es el gran favorito en la región (21%), seguido de Federico García Lorca (17%), muy por encima de la media nacional (10%). Le siguen nombres como Cleopatra (12%) y Frida Kahlo (10%).

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¿Y con quién viajan realmente los andaluces?

Más allá de los personajes soñados, el estudio también analiza las formas reales de viajar. En Andalucía, triunfan los viajes en familia (57%). Estos andaluces buscan principalmente combinar turismo con ocio sin estrés, algo para lo que MSC Cruceros cuenta con soluciones como el Doremi Club para niños y adolescentes hasta parques acuáticos a bordo, zonas de juego en colaboración con LEGO®, menús infantiles o camarotes familiares comunicados.

Le siguen los viajes en pareja (55%), ligeramente por encima de la media nacional (52%). Para estos viajeros, MSC Cruceros ofrece un sinfín de posibilidades románticas, como cenas a la carta, tratamientos de spa para dos, excursiones privadas y servicios de lujo en entornos exclusivos como MSC Yacht Club, con zonas exclusivas, servicio de mayordomo 24 horas y atención personalizada.

Los viajes con amigos también tienen su hueco, aunque algo menor en Andalucía (21%). Para ellos, MSC Cruceros ofrece actividades perfectas para compartir momentos inolvidables, como catas de vino, clases de cocina, espectáculos en vivo o discotecas temáticas. Además, dispone de paquetes especiales para grupos que facilitan las reservas conjuntas, camarotes contiguos o ventajas económicas.

Por último, aunque en menor medida, también se observa una presencia de viajeros en solitario (7%), así como fórmulas más híbridas como viajar solo con los hijos (4%) o con amigos y niños (3%).

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Palo Alto Networks anuncia un acuerdo para adquirir CyberArk y crear la plataforma de seguridad de extremo a extremo para IA

 

• Acelerará la estrategia de plataforma de Palo Alto Networks al establecer Identity Security como una nueva plataforma central.

• CyberArk extiende la seguridad de la identidad a todos los usuarios al promover la visión de que cada identidad, humana, máquina e IA requiere una seguridad profunda para el acceso en toda la empresa moderna.

• Proporcionará seguridad de identidad para la IA agente con el fin de proteger la nueva ola de agentes de IA autónomos al proporcionar controles fundamentales para esta clase emergente de identidades privilegiadas.

• Proporcionará a los clientes la combinación óptima de la mejor tecnología y plataformas integradas para ofrecer resultados de seguridad casi en tiempo real.

ROIPRESS / CALIFORNIA / FUSIONES - Palo Alto Networks ® (NASDAQ: PANW), líder mundial en ciberseguridad, y CyberArk (NASDAQ: CYBR), líder mundial en seguridad de identidad, anunciaron hoy la firma de un acuerdo definitivo por el cual Palo Alto Networks adquirirá CyberArk. Según los términos del acuerdo, los accionistas de CyberArk recibirán 45,00 dólares en efectivo y 2,2005 acciones ordinarias de Palo Alto Networks por cada acción de CyberArk. Esto representa un valor patrimonial de aproximadamente 25.000 millones de dólares para CyberArk y una prima del 26 % sobre el promedio de 10 días no afectado de los VWAP diarios de CyberArk al viernes 25 de julio de 2025.

Esta combinación estratégica marcará la entrada formal de Palo Alto Networks en el sector de la seguridad de identidad, consolidándolo como un pilar fundamental de la estrategia multiplataforma de la compañía. La combinación del liderazgo consolidado de CyberArk en seguridad de identidad y gestión de acceso privilegiado (PAM) con las plataformas integrales de seguridad basadas en IA de Palo Alto Networks extenderá la protección de la identidad privilegiada a todo tipo de identidad, incluyendo la humana, la máquina y la nueva generación de agentes autónomos de IA. CyberArk ya se está consolidando como una plataforma de seguridad de identidad, y Palo Alto Networks contribuirá a acelerar este proceso hacia la plataforma para ofrecer mejores resultados de seguridad combinada a los clientes.

Nikesh Arora, presidente y director ejecutivo de Palo Alto Networks, afirmó: 

«Nuestra estrategia de entrada al mercado siempre ha consistido en entrar en las categorías en su punto de inflexión, y creemos que ese momento para la seguridad de la identidad es ahora. Esta estrategia ha guiado nuestra evolución, pasando de ser una empresa de firewalls de última generación a ser un líder en ciberseguridad multiplataforma. Hoy, el auge de la IA y la explosión de identidades de máquinas han dejado claro que el futuro de la seguridad debe construirse sobre la visión de que cada identidad requiere el nivel adecuado de controles de privilegios, no la «falacia de la gestión de identidades y accesos». CyberArk es el líder definitivo en seguridad de la identidad, con tecnología duradera y fundamental, esencial para proteger la era de la IA. Juntos, definiremos el siguiente capítulo de la ciberseguridad».

Udi Mokady, fundador y presidente ejecutivo de CyberArk, afirmó:

«Este es un momento crucial en la trayectoria de CyberArk. Desde el principio, nos propusimos proteger los activos más críticos del mundo, con un enfoque incansable en la innovación, la confianza y la seguridad. Unir fuerzas con Palo Alto Networks es un nuevo y poderoso capítulo, basado en valores compartidos y un profundo compromiso para resolver los desafíos de identidad más complejos. Juntos, aportaremos una experiencia inigualable en identidades humanas y de máquinas, acceso privilegiado e innovación impulsada por IA para asegurar el futuro. Esto es más que una combinación de tecnologías: es una aceleración de la misión que iniciamos hace más de dos décadas. Estoy increíblemente orgulloso de lo que nuestro equipo ha construido y profundamente agradecido a todos los que hicieron posible este hito».

La identidad y la seguridad están convergiendo, lo que pone de relieve la necesidad de una verdadera plataforma de seguridad de la identidad. Proteger las credenciales privilegiadas, tanto para las identidades humanas como para las de las máquinas, incluyendo agentes de IA y cargas de trabajo, es el reto más crítico para la empresa moderna. La integración de la plataforma de seguridad de la identidad de CyberArk con Palo Alto Networks ofrecerá numerosos beneficios cruciales:

    Acelera la estrategia de la plataforma:  La plataforma combinada proporcionará una solución única y unificada diseñada para ayudar a eliminar brechas de seguridad peligrosas y simplificar las operaciones. Las capacidades de CyberArk se integrarán a fondo con las plataformas Strata™ y Cortex® de Palo Alto Networks, aprovechando la IA para ofrecer seguridad con reconocimiento de identidad y respuesta en tiempo real en toda la empresa.

    Altera el mercado de IAM heredado:  esto hará evolucionar el mercado de IAM heredado al ir más allá de la higiene básica y extender los principios PAM sólidos y de seguridad primero para garantizar que se aplique el nivel correcto de controles de privilegios a cada identidad en la empresa, ya sean humanos, máquinas o agentes.

    Seguridad de la IA Agentic: A medida que las organizaciones adoptan la IA Agentic autónoma, implementan usuarios con privilegios máximos. La Seguridad de la Identidad se posiciona para convertirse en el marco esencial para proteger este nuevo paradigma de la fuerza laboral empresarial. La aplicación de los principios de acceso justo a tiempo y de mínimos privilegios garantiza que los agentes de IA reciban solo los permisos que necesitan, en el momento exacto en que los necesitan, lo que proporciona la supervisión esencial necesaria para asegurar la automatización impulsada por IA a gran escala.

Una vez cerrada, esta adquisición unirá a dos líderes en seguridad con valores similares, culturas sólidas y equipos talentosos. La combinación de ambas organizaciones ofrecerá la cartera de seguridad más completa e integrada del sector, ofreciendo a los clientes un único proveedor de confianza para sus necesidades de seguridad más críticas. Las empresas fusionadas se convertirán en la protección cibernética de nuestros clientes, permitiéndoles centrarse en sus objetivos comerciales principales y en la adopción de la IA, mientras nosotros aseguramos su futuro digital.

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Detalles de la transacción 

Según los términos del acuerdo, Palo Alto Networks pretende adquirir CyberArk por $45,00 en efectivo y 2,2005 acciones ordinarias de Palo Alto Networks por cada acción de CyberArk, lo que representa una prima del 26 % sobre el promedio de 10 días no afectado de los VWAP diarios de CyberArk al viernes 25 de julio de 2025¹ . Se espera que la transacción aumente de inmediato el crecimiento de los ingresos y el margen bruto de Palo Alto Networks. Palo Alto Networks también espera que la transacción aumente el flujo de caja libre por acción en el año fiscal 2028, tras el primer año completo de realización de sinergias.

La transacción ha sido aprobada por unanimidad por los Consejos de Administración de Palo Alto Networks y CyberArk, y se espera que se cierre durante la segunda mitad del año fiscal 2026 de Palo Alto Networks, sujeto al cumplimiento de las condiciones de cierre habituales, incluida la recepción de las autorizaciones regulatorias y la aprobación de los accionistas de CyberArk.

Para obtener más información sobre los términos y condiciones contenidos en el acuerdo definitivo, consulte el Informe actual de Palo Alto Networks en el Formulario 8-K y el Informe de CyberArk en el Formulario 6-K, que se presentarán en relación con la transacción.

Asesores:

J.P. Morgan Securities LLC actúa como asesor financiero de Palo Alto Networks, Wachtell, Lipton, Rosen & Katz como asesor legal, y Arnold & Porter Kaye Scholer LLP como asesor regulatorio. Qatalyst Partners actúa como asesor financiero de CyberArk, y Latham & Watkins LLP y Meitar Law Offices actúan como asesores legales.

Ambas organizaciones esperan brindar información adicional sobre la transacción durante una presentación para inversores a las 6:30 a. m. (hora del Pacífico) el 30 de julio de 2025. Enlace de transmisión web.

Detalle de la llamada de ganancias

    CyberArk renunciará a su llamada de ganancias del segundo trimestre de 2025 el 7 de agosto de 2025 para la llamada a inversores mencionada anteriormente, y hoy emitió un comunicado de prensa con sus resultados financieros del segundo trimestre de 2025.

    Palo Alto Networks presentará su presentación de resultados del cuarto trimestre del año fiscal 2025 mediante una transmisión web en vivo el 18 de agosto de 2025 a la 1:30 p. m. (hora del Pacífico), accesible desde la sección "Inversores" del sitio web de Palo Alto Networks en  investors.paloaltonetworks.com.

CyberArk.

CyberArk (NASDAQ: CYBR) es el líder mundial en seguridad de identidad, en el que confían organizaciones de todo el mundo para proteger las identidades humanas y de máquinas en las empresas modernas. La plataforma de seguridad de identidad de CyberArk, basada en IA, aplica controles inteligentes de privilegios a cada identidad con prevención, detección y respuesta continuas ante amenazas durante todo el ciclo de vida de la identidad. Con CyberArk, las organizaciones pueden reducir los riesgos operativos y de seguridad al implementar la confianza cero y el mínimo privilegio con visibilidad completa, lo que permite a todos los usuarios e identidades, incluyendo personal, TI, desarrolladores y máquinas, acceder de forma segura a cualquier recurso, desde cualquier lugar. Obtenga más información en cyberark.com.

Palo Alto Networks.

Como líder global en IA y ciberseguridad, Palo Alto Networks (NASDAQ: PANW) se dedica a proteger nuestro estilo de vida digital mediante la innovación continua. Con la confianza de más de 70.000 organizaciones en todo el mundo, ofrecemos soluciones integrales de seguridad basadas en IA para redes, nube, operaciones de seguridad e IA, potenciadas por la experiencia y la inteligencia de amenazas de Unit 42. Nuestro enfoque en la plataforma permite a las empresas optimizar la seguridad a escala, garantizando que la protección impulse la innovación. Descubra más en https://ift.tt/cHoAsOG.

Palo Alto Networks, Cortex, Strata y el logotipo de Palo Alto Networks son marcas comerciales de Palo Alto Networks, Inc. en Estados Unidos o en jurisdicciones de todo el mundo. Todas las demás marcas comerciales, nombres comerciales o marcas de servicio utilizadas o mencionadas en este documento pertenecen a sus respectivos propietarios. Los servicios o funciones no publicados (y los servicios o funciones que no estén disponibles para el público general) mencionados en este u otros comunicados de prensa o declaraciones públicas no están disponibles actualmente (o aún no están disponibles para el público general) y podrían no entregarse en la fecha prevista o no entregarse en absoluto. Los clientes que adquieran aplicaciones de Palo Alto Networks deben basar sus decisiones de compra en los servicios y funciones disponibles para el público general.

1 Calculado en base al promedio de 10 días no afectado de los VWAP diarios al viernes 25 de julio de 2025: $196,66 por acción para Palo Alto Networks y $380,17 por acción para CyberArk

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