Visitas semanales en El País de los Negocios

martes, 17 de noviembre de 2020

"Hoy existe una gran ausencia de normativa legal", Óscar Ruiz de Apodaca, abogado y socio fundador de LEMAT ABOGADOS


Óscar Ruiz de Apodaca, abogado, socio fundador
y Consejero Delegado de la firma jurídica LEMAT ABOGADOS    



ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA / ENTREVISTAS - Óscar Ruiz de Apodaca (España) es abogado en ejercicio desde hace veinticinco años. Socio fundador y actual Consejero Delegado de la firma jurídica LEMAT ABOGADOS. Cuenta con una dilatada experiencia en derecho de daños y nuevas tecnologías, siendo letrado de varias de las aseguradoras más importantes de España, así como de varias empresas especializadas en ingeniería aeroespacial e inteligencia artificial.

Ruiz de Apodaca será también uno de los ponentes del Neuromarketing Congress 2020 del próximo 25 de noviembre. Agencia RoiPress le ha entrevistado con motivo del evento. Esta ha sido la entrevista:


ROIPRESS: Algunos foros critican al neuromarketing y lo acusan de intromisión, ¿está la Ley clara sobre este tipo de investigaciones o su regulación está determinada por aplicar interpretaciones de otras normas de consumo? 

RESPUESTA: Por desgracia hoy por hoy existe una gran ausencia de normativa legal que de forma concreta y específica vigile y salvaguarde al usuario de esas posibles intromisiones, teniendo que acudir al marco de otras normas para, por analogía, poder dar cierto amparo y cobertura frente a esas posibles vulneraciones. 



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ROIPRESS: ¿Crees usted que en el futuro será compatible y factible de combinar la investigación con neurociencia y sus beneficios para la sociedad con el respeto a la intimidad y al conjunto de leyes que la protegen?

RESPUESTA: Por supuesto que sí. De hecho, ya se va caminando aunque a pasos muy lentos hacia ello pues nadie puede permanecer ajeno al desarrollo científico y al futuro, ni siquiera el Derecho.


ROIPRESS: Normalmente el comportamiento humano durante una investigación de mercado es contaminado en mayor o menor medida por el criterio del investigador que lo interpreta, ¿podríamos decir que el neuromarketing pone fin a esa contaminación de criterio interpretativo? 

RESPUESTA: En mi opinión, podría decirse que sí pero sólo hasta cierto punto, porque si bien es cierto que se utilizan parámetros neuronales y científicos que en principio son ajenos a esto, también es cierto que dichos parámetros vuelcan datos que tienen que ser interpretados por técnicos en los mismos, por lo que en cierta medida, aquí volvería a poder darse esa cierta contaminación.  


ROIPRESS: Las medidas sanitarias implantadas en la mayoría de los países del mundo están modificando la forma de hacer las cosas. Celebrar esta edición del Neuromarketing Congress de forma online en lugar de presencial, ¿qué ventajas aportará?

RESPUESTA: No cabe duda de que cualquier celebración de un acto presencial tiene una capacidad de llegada y contacto personal importante, pues los seres humanos nos guiamos por sensaciones y estímulos y que mejor para ello que el trato directo y el contacto físico. Pero dicho esto, no cabe duda de que cada vez se hace más presente e importante la interacción por medios telemáticos y online y esto también conlleva muchísimas cosas más positivas, como en el caso de este congreso internacional, al poder dar participación y oído a muchísimas personas sin necesidad de desplazarse y asumir gastos extras, lo cual no es poco importante. 


ROIPRESS: ¿Hasta qué punto considera que los avances de la neurociencia van a incidir en la relación de las empresas con los consumidores?

RESPUESTA: Es un hecho ya constatable que la incidencia es absoluta. Solo resta que el empresario adquiera esa nueva cultura y lo adopte como un elemento más de su departamento de desarrollo de negocio o fidelización.


"Nadie puede permanecer ajeno
al desarrollo científico y al futuro,
ni siquiera el Derecho"




ROIPRESS: ¿El neuromarketing convierte al consumidor en un dato medido o en el protagonista del marketing?

RESPUESTA: No soy experto en ello pero considero que ambas cosas, pues lo uno llevaría a lo otro.


ROIPRESS: Por último, para los que todavía no tienen claro si registrarse para asistir al congreso o no, ¿podría adelantarnos algún detalle de lo que su ponencia sobre Neuroderechos les aportará?

RESPUESTA: Bueno, se podría decir que a mí me va a tocar bailar con el más o la más fea, pues es la parte más árida y como expondré, la menos desarrollada. Con todo, espero poder arrojar algo de claridad a todos los participantes sobre esos llamados “neuroderechos” como elementos de protección jurídica del ciudadano frente a los avances científicos y tecnológicos, pues no olvidemos que unos inciden directamente sobre los otros y viceversa.   






Fuente: Agencia RoiPress

El Neuromarketing Congress 2020 está promovido por la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN), junto con la Quality Leadership University (QLU) y el Instituto Superior Europeo de Economía y Negocios (ISEEN), y organizado por Centria Group de Panamá y FusiónLab Neuromarketing Aplicado de España.




Para más información sobre la agenda y los ponentes del evento visita https://neuromarketingcongress.com/


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lunes, 16 de noviembre de 2020

ALQVIMIA: Cofres de navidad BESTSELLERS & WELLNESS regalos que van más allá de la belleza

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ALQVIMIA propone los nuevos cofres de navidad con sus productos más experienciales y más vendidos. Sus 4 joyas de belleza Bestsellers de la marca y también el cofre wellness para disfrutar de la intimidad del baño Home Spa treatment by ALQVIMIA


COFRE BESTSELLER
Los productos icónicos de Alqvimia juntos en una exquisita caja en frascos de 30 ml para vivir la experiencia de fórmulas que han trascendido a la historia de la marca, ya que Body Sculptor es de los primeros cosméticos que se formuló hace ya más de 35 años. Sus propiedades y su exquisita composición de extractos, así como el uso sólo de ingredientes biológicos, concentrados puros, de siembras ecológicas y sostenibles, ha conseguido que Body Sculptor forme parte de la magia y de la historia de Alqvimia. El Aceite Corporal Body Sculptor es remodelante corporal, elimina la grasa, alisa el relieve de la celulitis, es reafirmante, tensor y por supuesto hidrata y nutre la piel. Es el complemento perfecto del Gel de Ducha y Baño Anti-Stress, elaborado con cítricos con propiedades estimulantes, protectoras e hidratantes. El Aceite Corporal Reafirmante del Busto tiene una acción reafirmante y eleva los senos a la vez que hidrata y nutre sus delicados tejidos de sostén. Y la emulsión Body Elixir Reina de Egipto está inspirada en las fórmulas artesanas del antiguo Egipto, para suavizar, hidratar y envolver la piel en un halo de fragancia que deja la piel aterciopelada. PVP 36,89 €

COFRE WELLNESS
Esta caja de Navidad contiene los cosméticos perfectos para relajarse y vencer el cansancio del día o de la práctica de deporte. Sus aceites esenciales de gran pureza y concentración, consiguen aliviar no solo los tejidos del cuerpo, sino que sus aromas van más allá de la belleza y cuidado de la piel, para proporcionar esa sedación necesaria después de un duro día de trabajo. El Aceite Corporal Relajante de Lavanda es además un excelente dermoprotector. El Gel de Baño y Ducha de Árbol del Té calma las pieles más sensibles y las protege de posibles afecciones cutáneas. El Aceite Corporal Natural Fitness alivia el cansancio, activa la microcirculación, tonifica e hidrata. El Aceite Corporal Comfort Leggs aporta un aire de frescor y ligereza a las piernas cansadas. PVP 33,89 €

Más información en www.alqvimia.com

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Alqvimia

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Comess Group y su compromiso con el medio ambiente en la Semana de la Economía Circular de AEMA, de Murcia

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Comess Group participó como ponente el pasado jueves en la Semana de la Economía Circular en Murcia, organizada por Aema (Asociación de empresas de medio ambiente de la región de Murcia), donde expuso toda la infraestructura y acciones que durante años lleva realizando por el medio ambiente con todas las marcas. El presidente de Aema, Daniel Robles, quiso que el grupo estuviera presente por ser un referente innovador dentro de la hostelería y el mundo empresarial


La empresa líder en el sector de restauración Comess Group ha participado en la Semana de la Economía Circular de Murcia, organizada por AEMA, asociación de empresas de medio ambiente de la región de Murcia.

Sebastián Martínez, director general de Don G y Pieology, entre otras, explicó cómo el grupo lidera y practica, desde hace años, el enfoque del sector de restauración para la mejora del Medio Ambiente y la gestión de residuos. Comess Group forma parte del programa “La alimentación no tiene desperdicio” que lidera la AECOC (Asociación de fabricantes y distribuidores) como socios fundadores de esta. El proyecto tiene como objetivo establecer procesos para evitar el desperdicio de comida. Entre estas mejoras está el ajuste de la demanda ante el exceso de producción y la redistribución del producto.

Hay diversas marcas dentro del grupo y cada uno lidera un proyecto diferente de sostenibilidad. En el caso de Lizarran, el exceso de demanda se ve resuelto al volver a distribuir el producto a través de “Cajas sorpresas” que pueden adquirir los clientes a un precio más económico. Esto se realiza a través de plataformas de internet y aplicaciones especiales para ello. “Gana el cliente que adquiere un producto de calidad ofrecido a un precio muy atractivo y ganamos nosotros que evitamos ese desperdicio irresponsable y evitamos los gastos que nos ocasiona hacer el producto”, explica Sebastián Martínez durante la ponencia.

Además, durante la pandemia, muchos de los productos almacenados en los distintos locales al no tener salida por el cierre, fueron distribuidos de manera gratuita a instituciones, comedores sociales y ONGs con el objetivo de ayudar y evitar este desperdicio. “La concienciación es fundamental y esta tiene que partir desde la cadena más alta de mando, no vale que el empleado lo haga si el presidente o CEO no lo tiene como una prioridad dentro de su plan estratégico como empresa” explica Sebastián.

Otro ejemplo de esta concienciación medioambiental dentro del grupo, son los procesos realizados por Pieology, marca de pizzas californianas del grupo. El objetivo principal de Comess Group era la eliminación de todo el plástico de un solo uso para el cliente. Como curiosidad, Sebastián cuenta que querían eliminar también el plástico de las “mesitas” que llevaban las pizzas para evitar que se pegue a la caja y que la pizza se estropeé por condensación de esta. Al no haber ningún precedente ni ningún proveedor que transformara estas “mesitas” en sostenibles, el grupo tuvo que buscar un proveedor español que empezara este proceso y las creara desde cero. “Quizás para el cliente es un mínimo detalle, pero para nosotros formaba parte de este proceso”, informa el director de la marca.

Para Comess Group, como ha resaltado Sebastián Martínez, la economía circular es necesaria para la sostenibilidad y la preservación del planeta. Y es prioridad trabajar todos los días en que cada una de las marcas, se inicien en la transición ecológica y en la lucha contra el cambio climático creando infraestructuras propias y dando soporte y formación a sus franquiciados.

Video ponencia: https://youtu.be/ZcThGYkEvZY

Vídeos
Comess Group, ponencia en Semana Economía Circular Aema.

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Los gestores administrativos firman un nuevo convenio con la Comunidad de Madrid para fomentar el empleo en la región

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El Colegio de Gestores Administrativos de Madrid (ICOGAM), representado por su presidente, Fernando Santiago, ha firmado esta mañana en la sede de la Dirección General de Empleo de la Comunidad de Madrid, un convenio a través de la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad, representada por su Viceconsejera, Eva María Blázquez Agudo, para la difusión, información y asesoramiento sobre los programas de ayudas y subvenciones en materia de empleo y servicio al empleador del Comunidad de Madrid


En palabras del presidente de los gestores administrativos “este convenio será beneficioso para todos, puesto que muchas de las legislaciones que emiten los gobiernos de la nación y las Comunidades Autónomas fallan al llegar a ventanilla, con esta colaboración podremos asesorar eficazmente para establecer el mejor procedimiento y así haya muchas más solicitudes que confesiones”. Además, Fernando Santiago, añade que “gracias este acuerdo se hará evidente que los procedimientos de la Dirección General de Empleo están funcionando” y que “la labor llevada a cabo en conjunto por nuestros grupos de trabajo ayudará a fomentar notablemente el empleo en nuestra región”.

El freno de la actividad derivado de la crisis sanitaria provocada por el Covid-19 ha fomentado la colaboración entre la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad de la Comunidad de Madrid y el ICOGAM, para contar con la colaboración de los Gestores Administrativos para informar y asesorar a sus representados sobre los distintos servicios al empleador y programas de promoción y fomento con los que cuenta la Consejería madrileña.

Este convenio de colaboración trata de dar a conocer las políticas de empleo de la Comunidad de Madrid, en especial los incentivos y la prospección empresarial. Promover el acceso al empleo de desempleados, fomentar la igualdad de oportunidades, contribuir a reducir la tasa de empleo y combatir su dualidad son los incentivos que se quieren dar a conocer a través del convenio. Respecto a la prospección empresarial, el convenio trata de ofrecer el servicio de las oficinas públicas de empleo de la Comunidad de Madrid para difundir entre las empresas los clientes profesionales que puedan dar servicio a las empresas con las que trabajan los gestores administrativos( intermediación laboral, atender necesidades para buscar trabajadores, personalización de los servicios de cualquier necesidad, reclutamiento y selección de personal, la oficina virtual de empleo para los trabajadores, etc.)

El Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Madrid está interesado en recibir por parte de la Comunidad de Madrid el asesoramiento y toda la información necesaria sobre los servicios y programas de promoción y fomento de empleo y servicios al empleador que pone a disposición de las empresas, para facilitar la prestación de sus servicios a sus asociados y clientes.

El ICOGAM cumplirá con la función de ejercer cuantas funciones les sean encomendadas por la Administración y colaborar con ésta mediante la realización de estudios, emisión de informes, elaboración de estadísticas y otras actividades relacionadas con sus fines que puedan serles solicitadas o acuerden formular por propia iniciativa.

Este convenio se establece en un marco general de colaboración, que para su óptimo desarrollo requerirá que sus cauces sean estables y permanentes.

Los gestores administrativos, al estar en constante contacto con la ciudadanía, los autónomos y las pequeñas y medianas empresas, tienen un carácter especialmente estratégico para dar cobertura a la colaboración. El ICOGAM, mediante su labor de interlocución entre la Administración y los distintos profesionales colegiados, hacen especialmente aptos los lazos estrechados para la eficaz puesta en funcionamiento de las actuaciones específicas en que se ha concretado el convenio.

Desde el colectivo de gestores administrativos siempre se ofrecerá colaboración y prestará ayuda a cualquier fórmula para el fomento de la empleabilidad y creación de puestos de trabajo. La Administración podrá contar siempre con apoyo de sus profesionales para desarrollar cualquier política o medida que mejore la situación del delicado tejido empresarial.

Servicio al colegiado, servicio al ciudadano, servicio a la Administración.

Sobre el Colegio y los colegiados: El Colegio de Gestores Administrativos de Madrid es una entidad de Derecho Público que agrupa a los profesionales de la gestoría administrativa de la Comunidad de Madrid, Ávila, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara y Segovia, velando por sus intereses y por el correcto desarrollo de su labor profesional de cara a los ciudadanos y a la Administración. Los Gestores Administrativos (GA) son profesionales en posesión de una licenciatura universitaria en Derecho, Empresariales, Económicas o Ciencias Políticas, que para ejercer la profesión deben, además, superar un examen oficial del Ministerio de Administraciones Públicas.

Para más información:
Diego Vitaller Guallar – Departamento de Comunicación.
T.: 915 411 213 - M.: 618 107 008 - Email.: prensa@gestoresmadrid.org
www.gestoresmadrid.org

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Max Estrem, primera firma europea en profesionalizar el liderazgo con la certificación internacional de TÜV Rheinland

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Max Estrem desarrolla una herramienta tecnológica propia capaz de medir el liderazgo. Se erige como pionera en Europa en la formación y desarrollo de líderes con su modelo de acción, basado en cuatro variables: metodología, tecnología, un sistema de intervención y certificación. Once líderes europeos ya cuentan con esta formación certificada para respaldar sus competencias


¿Se puede profesionalizar el liderazgo? La respuesta es sí y la tiene la firma Max Estrem. Apuesta por la formación y el acompañamiento de líderes y sus equipos, pero dando un paso más: implementándolos inmediatamente en la empresa y midiendo sus resultados con una herramienta tecnológica, lo que le ha convertido en la primera compañía en Europa cuyo sistema de desarrollo está avalado por la certificación internacional TÜV Rheinland en competencias de liderazgo (siguiendo los criterios de la Norma ISO 17024).

“Pero lo importante es que esto nos convierte en una empresa pionera en Europa que aúna cuatro variables imprescindibles para lograr la profesionalización del liderazgo: metodología, tecnología, un sistema de intervención y una certificación internacional que respalda el trabajo del líder y su equipo, asegurando la transferencia inmediata de los aprendizajes”, explica Julián Trullén, cofundador y CEO de Max Estrem.

Por eso, el servicio de Max Estrem es relevante en un momento como el actual, marcado por la pandemia de la Covid-19 y vital para la toma de decisiones y cambios: “Nosotros enseñamos a gestionar el presente y liderar el futuro a la vez”, enfatiza Trullén. “Nuestro cliente es un director general que está en un proceso de transformación, pero que puede que haya perdido la ilusión: alguien que sabe que tiene que hacer algo, pero no sabe cómo. Y que, tanto si pertenece a una gran empresa como a una pyme de 25 ó 50 personas, le mueve la pasión y la ilusión por cambiar”, indica.

Convertir en tangible lo intangible
Quienes ya han recurrido al acompañamiento de Max Estrem
valoran mucho el conocimiento de sus equipos desde la perspectiva más humana: “Nuestros clientes comprueban que es fundamental para optimizar sus recursos y conseguir objetivos comunes, para convertir en tangible lo intangible: el desarrollo del líder y su equipo son la base para transformar la cultura corporativa y nosotros, además, les demostramos cómo medir el resultado. Nos transmiten que les enseñamos a hablar para solucionar y no para poner excusas, a trabajar la empatía sin perder el foco en el resultado, etc. Sin duda, es lo más gratificante de nuestro trabajo”, matiza Trullén.

De hecho, once líderes europeos ya cuentan con la profesionalización de sus competencias certificadas por TÜV Rheinland tras la intervención de Max Estrem.

Medición con datos objetivos y feedback inmediato
La metodología de Max Estrem se ha construido cuidadosamente en los últimos 5 años tras una dilatada trayectoria de los miembros de su equipo acompañando a empresas. Trullén explica que “contamos con más de 20.000 horas formando a líderes como experiencia previa. Durante años, hemos estado enfocados a aportar a las organizaciones soluciones orientadas a los resultados: creación de nuevos modelos de negocio, desarrollo de sistemas de gestión desde la visión del modelo EFQM, Seis Sigma, etc. Pero lo que realmente genera el resultado de las empresas es fruto de la interacción entre las personas del equipo: la forma de relacionarse entre los miembros de una compañía es el verdadero secreto de por qué unas compañías funcionan y otras no”.

En Max Estrem esta interacción se mide con datos objetivos a través de un marco metodológico propio, Neurocreatividad®, que evoluciona del ecosistema del líder al ecosistema del equipo basándose en un modelo sólidamente fundamentado, el VRP®. Su metodología apuesta por la generación de espacios de relaciones efectivas para la expresión del talento y el manejo de la complejidad humana a través de competencias como la confianza, el apoyo, la expresión de las emociones o la seguridad emocional. Y se acompaña de un sistema de intervención que permite conseguir un feedback inmediato para validar su utilidad.

Para ello, la empresa aplica la tecnología MAX, que mide con precisión en tiempo real la percepción del equipo, determinante en el compromiso entre los miembros del equipo: “El reto está en conocer dónde es necesario actuar y qué necesita específicamente cada persona para alcanzar los objetivos de la organización”. Esta herramienta se materializa en una app móvil para el equipo, un dashboard de liderazgo para el líder y un dashboard global de la compañía para el equipo de dirección y RRHH.

Sobre MAX Estrem
Madrid, Barcelona, Bilbao, Zaragoza o Alicante son algunas de las ciudades en las que Max Estrem, fundada en 2015, tiene presencia en España, aunque su mercado es también internacional. Entre las empresas que han contado con su acompañamiento figuran firmas de todas las dimensiones y sectores, tanto familiares como multinacionales, entre las que destacan Bridgestone, Volvo, SMR Motherson, Ibercaja, Auchan, Airfal, Westtrok, Bizintek, Magaiz, Toyota Japan Car o Banco Sabadell.

Más información:
www.max-index.com
www.linkedin.com/company/MAXEstrem
www.twitter.com/MAXEstrem_ES

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El empresario alicantino Juan Martínez aporta soluciones de valor para paliar los efectos de la crisis

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Emprendedor nato, presente y detrás de multitud de proyectos y negocios a lo largo de su carrera profesional, ahora apuesta por soluciones orientadas a proteger la liquidez de los acreedores


El que fuera fundador en el año 2007 del grupo inmobiliario Pidecasa, vendido más tarde en el año 2016 a una entidad multinacional por un valor estimado no revelado por las partes implicadas, ahora apuesta en España y Europa por soluciones de recobro y de protección para todo tipo de acreedores.

De hecho, siendo uno de los principales responsables de la creación y desarrollo de la entidad Cobratis, ahora aprovecha todo el knowhow adquirido en el mundo de la recuperación de activos para aportar nuevas herramientas de control de pagos y cobros así cómo de control y gestión de activos.

"Sin lugar a dudas vivimos tiempos cambiantes en los que la reconfiguración de nuestro valor añadido cómo empresa debe de ser reestructurado y basar nuestra estrategia de negocio en aportar valor real."

La gestión y control de cobro sobre activos, no sólo para empresas ni particulares será una de las piedras angulares que el empresario está dispuesto a poner sobre la mesa.

"Los propietarios sufren actualmente una incertidumbre en el cobro de sus rentas por alquiler y actualmente sólo disponen de soluciones preventivas y correctivas basadas en seguros de alquiler. Queremos dar un paso más allá y ofrecer un paquete de servicios basados en la protección jurídica que también protejan ademas los impagos en las comunidades de vecinos, otro de los grandes problemas hoy presentes".

Para Martínez los números y los datos están del todo claros también en el área de las empresas dónde también explicael notable aumento constatado desde el pasado año;

"Con una crecida generalizada en los impagos mercantiles de más de uno 9% respecto al año anterior, la externalización y contratación de abogados especializados en impagos y servicios de recobro de profesionalizado será un punto clave para el buen desarrollo de la actividad. En el resto de europa la gran mayoría de las empresas cuentan desde hace años con un departamento externo de recobro focalizado en la recuperación de activos. En España aún no nos hemos dado cuenta de la importante que es esto para nuestros negocios y profesionales autónomos".

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Barkyn ofrece veterinarios online 24/7 y comida para perros a domicilio para luchar contra el COVID

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En España, casi la mitad de las familias tienen un animal de compañía, de los cuales el 67% son perros


En España, casi la mitad de las familias tienen un animal de compañía, de los cuales el 67% son perros. Según un estudio publicado en Journal of Veterinary Behaviour y basado en casi 1.300 respuestas, tres de cada cuatro personas contestaron que su perro o gato les ayudó a superar el confinamiento. Sin embargo, la segunda oleada provocada por la Covid19 está suponiendo nuevos confinamientos y requiere de nuevo de extremar las precauciones de aquellos más vulnerables. Es por ello por lo que cada vez es más necesario minimizar el riesgo de contagios, evitando gestiones y compras que puedan realizarse sin necesidad de hacerlo presencialmente.

Así Barkyn ofrece planes que incluyen atención veterinaria por chat y videollamada de forma inmediata día y noche, los 7 días de la semana, así como comida para los perros a domicilio en 48h con la idea de evitar a los propietarios desplazamientos innecesarios y afrontar confinamientos y cuarentenas. De esta forma, todo aquel que así lo desee puede acceder a cualquier hora, cualquier día de la semana a la atención de un equipo de veterinarios que le resolverá todas las dudas y le asesorará sobre la mejor alimentación para su perro, para que lo entreguen en su domicilio sin necesidad de desplazarse.

“Desde Barkyn queremos ofrecer la mejor vida a los perros junto a sus familias. En este difícil momento que estamos pasando, queremos ayudar, especialmente a los más vulnerables, ofreciéndoles la mejor atención veterinaria a distancia las 24h del día y, sin necesidad de salir de su hogar. Nuestra alimentación personalizada para perros, realizada sin aditivos, con alimentos naturales y enriquecida con suplementos añadidos, ayuda a mejorar la fuerza articular del perro y su sistema digestivo, además de reforzar su sistema inmunológico”, afirma André Jordão, CEO y cofundador de Barkyn.

Barkyn funciona a través de planes de alimentación personalizada que van desde los 20€ por envío, premios saludables y atención veterinaria 24h al día. Considera que una alimentación saludable es la base del bienestar y de la calidad de vida, por eso todos sus piensos están diseñados por veterinarios, adaptados a las necesidades específicas de cada perro, y elaborados con alimentos frescos (carne y pescado) de calidad. Los alimentos provienen de granjas cercanas, sin sabores artificiales, conservantes o alimentos genéticamente modificados, y su fórmula se enriquece con condroprotectores que velan por la salud articular de la mascota.

Los mayores, los más vulnerables
Está demostrado que la compañía de un animal puede ayudar a las personas a sentirse mejor, algo especialmente relevante para las personas mayores, para los que las mascotas suponen una gran compañía, especialmente en estos momentos de restricciones.

Concretamente el 32% de los españoles mayores de 52 años tiene mascota (1). Las razones son múltiples, aunque la mayoría tienen relación con el bienestar físico y emocional. El 80% de los mayores encuestados que tienen mascotas afirmaron que éstas les ayudaban a disminuir su estrés (2). De igual manera, 8 de cada 10 mayores que conviven con perros aseguraron que les hacen sentir más activos físicamente. Así, las mascotas pueden ayudar a superar la soledad y convierte a las personas en seres responsables ya que implica tener que cuidar y velar por la salud física y también la emocional del animal.

Fuente: Colegio Oficial de Veterinarios de Madrid

Encuesta Nacional Sobre el Envejecimiento Saludable realizada por la Universidad de Michigan

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Casi la mitad de los españoles creen que las renovables no son accesibles para todos pese a que al 96% le gustaría utilizarlas

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Según un estudio de SotySolar, casi nueve de cada diez españoles manifiestan ahorrar energía y reciclar para cuidar del medioambiente


La sostenibilidad está cada vez más lejos de ser una moda. Los españoles cada vez están más concienciados de la importancia de sus gestos diarios y de que sus acciones como individuos tengan un impacto directo en el medioambiente. Concretamente, según un reciente estudio elaborado por la compañía de energía fotovoltaica SotySolar, el 37% de los españoles afirma que sus hábitos de consumo siempre están marcados por el cuidado por el medioambiente, y el 60% afirma que de vez en cuando; solo es un 3% de los encuestados afirman que su consumo nunca se ve influido por la conciencia medioambiental.

De hecho, respecto a las medidas que toman más habitualmente para cuidar del medioambiente está, en primer lugar, el ahorro de energía, algo que afirma hacer el 87% de los encuestados, seguido de cerca por el reciclaje (86%). Asimismo, el 71% manifestaba que procuraban gastar poca agua, y el 51% consumen productos de cercanía y/o ecológicos. Solo el 1,5% confesaba no hacer nada en absoluto. A la hora de considerar quién es el culpable de que no se cuide más el medioambiente, los españoles culpan a la sociedad (48%), seguido del Gobierno (45%) y las empresas (8%).

Los españoles quieren consumir energía verde
Los españoles lo tienen claro: al 96% le gustaría consumir energías renovables. Sin embargo, ¿qué les frena? Para empezar, el 32% cree que solo son una opción accesible para unos pocos y el 15% cree que no son accesibles en general y les gustaría que en el futuro lo fueran. “La percepción de los españoles está muy desvirtuada. La energía verde está considerada cara y complicada de instalar, cuando lo cierto es que ya es una opción accesible para todos los ciudadanos. Desde solo 27€/mes, los ciudadanos que lo deseen, pueden suscribirse a un plan de energía solar que les incluye la instalación y el mantenimiento de las placas solares necesarias para que la energía de su hogar sea renovable, sin realizar ningún tipo de inversión inicial ni exigirles permanencia. La energía fotovoltaica les permite, además, ser independientes de las subidas de las eléctricas y ahorrar de media un 70% en su factura de la luz”, declara Daniel Fernández, cofundador de SotySolar.

Lo cierto es que, según SotySolar, en la actualidad más del 80% de las instalaciones de placas solares para autoconsumo en viviendas es en casas unifamiliares. Sin embargo, el 66,5% de españoles reside en viviendas en altura*, y es fundamental encontrar fórmulas que impulsen la instalación en comunidades de vecinos para que el impacto sea real. De hecho, si se instalaran placas solares en todas las comunidades de vecinos supondría un ahorro de 8.000 millones de toneladas de CO2 emitidas al ambiente durante 25 años, lo que equivale a la plantación de 3.000 millones de árboles, o la eliminación de la circulación de 217 millones de coches. De hecho, existen dos tipos de instalaciones de paneles fotovoltaicos en las comunidades de vecinos. Por un lado, se encuentra la solución integral, en la que se abastece no solo las zonas comunes sino también las viviendas mientras que hay otro tipo de instalación en las que solo se cubrirían las zonas comunes como el ascensor, el garaje, los trasteros o la piscina.

* Fuente: Eurostat

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Ecoxtrem lanza el primer patinete eléctrico matriculable

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Ecoxtrem se convierte en fabricante líder de patinetes eléctricos en España


El fabricante español de vehículos eléctricos Ecoxtrem vuelve a liderar el mercado gracias a sus nuevos lanzamientos que han vuelto a demostrar la superioridad tecnológica y de producción de este gigante de la fabricación de patinetes eléctricos

Ecoxtrem a además de ser el líder en venta online de patinetes eléctricos se ha distinguido en esta ocasión en conseguir que sus nuevos vehículos pueden recorrer hasta 100Kms sin ser recargados y capaces de cumplir al 100% las nuevas normativas impuestas por la DGT.

Otro de sus nuevos lanzamiento de los que ya ha vendido cerca de 4000 unidades en reserva, es el patinete eléctrico Ecoxtrem Centauro en el que su principal característica es que es el único de su tamaño que puede ser matriculado, esto ha creado uan gran expectación frente a las actuales y futuras regulaciones de la Dirección General de Tráfico ya que con este patinete eléctrico se podrá circular de la misma forma y por las mismas vías que un ciclomotor de 49CC sin ningún tipo de restricción.

En cuanto a equipamiento actualmente este patinete eléctrico se encuentra actualmente entre los más completos gracias a su motor Brushless de 3000W que garantiza la potencia necesaria para se conducido tanto por ciudad como por montaña.

Buscando opiniones en los diferentes medios especializados se puede encontrar que este patinete ha sido bautizado como la "moto eléctrica" ya que puede llegar a alcanzar los 45Km/h controlados con una centralita electrónica de alta gama pudiendo soportar hasta 140Kg de peso frenados por doble freno de disco autoventilado.

Gran cantidad de usuarios de este patinete eléctrico prefieren antes que cualquier moto eléctrico ya que puede econtrarse por 1799€ además de poder ser plegado y transportado en cualquier maletero o cargado en cualquier apartamento de pequeñas dimensiones.

Actualmente este patinete eléctrico se encuentra agotado en Amazon que superó las ventas previstas en más de 2000 unidades vendidas en una semana debido a que puede usarse de forma legal cumpliendo las especificaciones necesarias para circular en ciudad y carretera de forma totalmente lega.

Otra de las grandes ventajas de comprar directamente en la web del fabricante de patinetes eléctricos es conseguir el servicio técnico sin intermediarios, algo que asegura poder amortizar el patinete eléctrico durante años debido a que conservan siempre piezas de recambios durante un mínimo de 5 años.

Actualmente es posible conseguir algún descuento o cupón para la compra de patinetes eléctricos Ecoxtrem en la página myscoot.eu o en la misma del fabricante Ecoxtrem donde constantemente comparten novedades sobre los patinetes eléctricos.

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Patinete eléctrico matriculable Centauro

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Nuevas sartenes SKY INOXIBAR, fabricadas en Bizkaia

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Nuevas sartenes SKY INOXIBAR, fabricadas en Bizkaia

Esta gama de sartenes de acero inoxidable y altas prestaciones es la nueva apuesta de la firma


La nueva gama de sartenes Sky es la apuesta de Inoxibar para impulsar la implantación definitiva de las sartenes de acero inoxidable en las cocinas de todos los hogares. Una opción que para este fabricante de menaje y utensilios de cocina es siempre la más recomendable. “Somos lo que comemos… y cómo lo comemos; por eso en una buena alimentación, además de una buena materia prima, es fundamental una buena elección del menaje. Y la sartén de acero inoxidable es la mejor opción.” Así lo explica Aitor Marcaide, responsable de Inoxibar.

El principal motivo para la elección de otro tipo de materiales suele ser de costes. Para lograr un cambio mayoritario, Inoxibar ha creado estas sartenes de acero inoxidable y altas prestaciones concebida para ofrecer la mejor relación calidad-precio del mercado. Se trata de una familia de productos de fabricación nacional, que se lleva a cabo en la planta de Bizkaia con exigentes controles de calidad, tanto en los materiales como en los procesos.

Las sartenes SKY están diseñadas y fabricadas con una gran precisión en todos los detalles, con características que las sitúan en el nivel de una gama alta en cuanto a materiales, utilidad y diseño. Porque, dentro del acero inoxidable también hay diferencias. “No todo el acero inoxidable es igual ni ofrece la misma respuesta”, afirma Markaide, “Hay que tener en cuenta la composición interna del material”. En la cocina se considera que la mejor aleación de acero inoxidable es 18/10, o sea, 18% de cromo y 10% de niquel. Es un acero muy resistente, no poroso, muy estable a altas temperaturas y sin recubrimientos. En el caso de las sartenes, “sobre todo, nos interesan que sean multicapa”. La explicación es que el acero se calienta rápidamente, pero distribuye mal el calor, y características como la multicapa y el fondo difusor en la parte inferior, ayudan a un mejor cocinado.

Todos estos aspectos se han tenido en cuenta en las sartenes SKY. Están fabricadas con materiales de gran calidad que le otorgan gran resistencia y eficacia al cocinar, preservando la salud y el medio ambiente. Son sartenes de acero inoxidable 18% con un acabado de efecto plata y un recubrimiento antiadherente interior en tres capas de Xylan plus, libre de PFOA.

Su principal diferenciación al fuego es la rapidez en el cocinado de los alimentos, gracias al fondo difusor Full Induction, que hace que el calor se transmita homogéneamente por toda la superficie. Esto garantiza una cocción equilibrada en todos los puntos de la sartén y permite que el interior alcance rápidamente altas temperaturas. Es apta para todas las fuentes de calor, incluida la inducción.

El mango de la sartén SKY está fabricado en material termoaislante de baquelita y acabado marble soft touch, lo que implica que se agarra fácilmente, se maneja de forma cómoda y con total seguridad. Este detalle completa la funcionalidad de la sartén y su excelente respuesta en la cocina.

Se trata de sartenes robustas, de fácil mantenimiento, duraderas; y con el acabado interior punteado clásico de Inoxibar, para que mantengan estéticamente sin desperfectos. No pierden adherencia, ni se rayan…etc.

Las sartenes están disponibles en una amplia variedad de tamaños para abarcar todos los posibles usos. Se fabrican en seis tamaños que van desde los 18 cm hasta los 28 cm de diámetros: 18 cm, 20 cm, 22 cm, 24 cm, 26 cm y 28 cm. Próximamente la gama se completará con paelleras SKY de idénticas características, en tres tamaños de 28 cm, 32 cm y 36 cm.

Fuente: Servicios Periodísticos

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Aliter Abogados afirma que la presencia de niños en desahucios es inevitable

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Con motivo del Día Universal de la Infancia, el viernes 20 de noviembre, M.ª José Alamar de Aliter Abogados, habla de un tema que poco se escucha y que afecta a cientos de menores en la actualidad: desahucios y niños. Es algo qué está ocurriendo en la actualidad en este ámbito y qué se puede hacer para proteger el derecho de estos a tener una vivienda. Los niños, una vez más, son los grandes olvidados frente a los miles de lanzamientos y desahucios que están llevándose a cabo en la actualidad


"La presencia de niños en los desahucios es inevitable desde el momento que lo que se desahucian son familias enteras, sin distinción de si se tienen niños o no” comenta Mª José Alamar, letrada especialista en derecho bancario y temas hipotecarios del despacho Aliter Abogados de Valencia. Y es que solamente en 2020, y en mitad de una pandemia sanitaria mundial, ya se han producido alrededor de 10.000 desahucios entre los cuales - “pese a que se ha invisibilizado”- muchos de ellos eran de familias con menores a su cargo.

El número de lanzamientos practicados por los juzgados, en relación a otros años, es menor pero aún así sigue sin prestarse atención a aquellos que también afectan directamente a menores. “El problema se esconde” recalca Alamar “Pese a que el artículo 47 de la Constitución Española recoja que todos los españoles tienen derecho a disfrutar de una vivienda digna, y además nos hallamos acogido a todos los tratados internacionales que recogen los derechos y protecciones de los menores, como el Convenio Derechos del Niño.” Mª José Alamar lo tiene claro: los jueces tienen que garantizar la protección de los niños antes de autorizar un desalojo en el que en la casa vivan niños. “Si no cumplimos esta premisa, estamos vulnerando los derechos niños”

El problema radica en que, demasiadas veces no se tiene en cuenta si hay menores, su vulnerabilidad social y económica o si existe una solución habitacional alternativa, cuando una familia es obligada a irse de su casa. Y es que, ante un desahucio con menores, y sin alternativa a otra vivienda, “el Juez de Oficio debería dar parte a los Servicios Sociales que deberían iniciar el protocolo correspondiente y mientras tanto paralizar el desahucio.” Pero la realidad no es esta, recientemente, a finales del mes de octubre, en Carabanchel se produjo el desahucio de una familia que se quedó sin casa con cuatro menores en la calle y el desahucio llego por sorpresa y sin el respaldo de la Administración Pública. A ojos de Alamar la Administración Pública “debería tomar cartas en el asunto” para garantizar el derecho a la vivienda de esta familia, y “en especial de estos cuatro menores”.

Por lo tanto, la realidad es que los niños -junto a sus padres- se ven con sus enseres personales, sus mascotas y sus recuerdos, en la calle “en invierno y en pleno repunte de la pandemia” señala la letrada de Aliter Abogados. “Muchas veces esto sucede debido a que los jueces se niegan a parar el desahucio poniendo, una vez más, el derecho a la propiedad privada de los grandes tenedores de viviendas -bancos y fondos buitre- por encima de los derechos a la vivienda y a la salud, y especialmente vulnerando los derechos de los niños recogidos en la Convención de los Derechos del Niño que, en su artículo 27, establece que los Estados proporcionarán “en caso necesario” asistencia alimenticia, ropa y vivienda a dichos menores. ¿No es suficientemente necesario?” se lamenta Mª José Alamar.

¿Cómo quedan las familias desahuciadas?

Según varios informes psicológicos, los niños que han protagonizado un desahucio bajan notablemente su rendimiento escolar, sufren apatía, así como vergüenza y depresión. “Su vida cambia radicalmente; su casa ya no existe como ‘espacio de protección’ y comienzan a presentar síntomas de depresión y, en algunos casos de agresividad” señala Alamar, según lo que muchas de las madres le comentan a la abogada. “Si estas situaciones son difíciles de asimilar por los adultos, vivirlo desde la perspectiva de un niño debe de ser abrumador. La salud emocional de los pequeños está en juego”

“Solo los que vivimos de cerca estas situaciones podemos entender la mirada de un menor cuando llega la comisión. Ese niño difícilmente se va a recuperar de ese terrible recuerdo” recalca Mª José Alamar. Por ello, es importante prestar atención a esta situación en la que los menores quedan en un segundo plano. Visualizar una realidad existente y que, por desgracia, se va a ver incrementada en los próximos meses en los que las ejecuciones hipotecarias, los lanzamientos y los desahucios van a retomarse de manera brusca. “No hay que mirar hacía otro lado, debemos prestar atención a estas situaciones. Vulnerar los derechos de los niños no debe tomarse a la ligera: ni por bancos, ni particulares y mucho menos por nuestro sistema judicial”.

Hay una necesidad: visibilizar una realidad
“Proteger la vivienda en este momento es proteger la vida” recalcó Leilani Farha, relatora especial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) recientemente en relación con los desahucios producidos durante los últimos meses. Y es que, esta situación se ha visto incrementada debido a que los ingresos de los hogares se han visto drásticamente reducidos y, por lo tanto, han aumentado los riesgos de los desahucios.

“Las familias no tienen ingresos suficientes para cubrir comida, vivienda, ropa, transporte… y empiezan los recortes. Y en estos momentos proteger la vivienda es proteger la vida, puesto que ‘Quédate en casa’ se ha convertido en el lema de estos meses. El problema viene cuando no hay forma de proteger la vivienda” comenta Alamar. Y es que toda la normativa -nacional e internacional- y todos los derechos chocan de frente con la realidad que se está viviendo ya que los desahucios no han parado “y no está previsto que paren” subraya la letrada. Por desgracia, “la situación económica va a empeorar y va a acentuar las diferencias sociales ya que la pandemia ha abocado a muchas familias a una situación desesperante” y en muchas de estas familias hay menores que sufren las consecuencias.

Por eso, desde Aliter Abogados, y aprovechando el próximo Día Universal de la Infancia, quieren reflejar una realidad actual que pasa desapercibida: la situación a la que se enfrentan cientos de menores cuyas familias pierden su vivienda.

Es momento de denunciar esta situación que vulnera los derechos de los niños y tomar cartas en el asunto. Los niños tienen derecho a ser niños y para ello, entre otras muchas cosas, debe protegerse el derecho a una vivienda digna. Como ya se recoge en la Constitución Española, y en otros tratados internacionales, es “un derecho básico para su correcto desarrollo”.

Fuente Comunicae



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Rentokil Initial actúa contra xilófagos y aves para preservar el patrimonio español

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Este 16 de noviembre se celebra el Día Internacional del Patrimonio Mundial


Termitas, carcomas, hongos de la madera y aves son responsables de numerosos daños a infraestructuras en el país.

España es el tercer país con más declaraciones de patrimonio mundial, reconocidas por la UNESCO.

Hoy se celebra el Día Internacional del Patrimonio Mundial. La fecha fue establecida en París en el año 1972, con la firma de la Convención que asentaba las bases de la protección de bienes culturales, naturales y mixtos en el mundo. Al día de hoy, España cuenta con 48 declaraciones de Patrimonio Mundial de la UNESCO, y se ubica como el tercer país con más bienes declarados, superado solo por Italia y China.

La protección de los bienes de interés cultural es una prioridad de las administraciones públicas y supone importantes retos para la conservación de importantes monumentos, cascos históricos o conjuntos arquitectónicos, sometidos a la acción de factores ambientales y de plagas.

La multinacional especializada en control de plagas e higiene ambiental, Rentokil Initial, ha trabajado en la recuperación de decenas de bienes de interés cultural en los últimos 4 años, entre los que se encuentran: Santa Maria de la Redonda en Logroño, el Santuario de Monserrate en Orihuela, la Plaza de España en Sevilla, la recuperación de la fachada del Ayuntamiento de Málaga o la de la Sala Capitular de la Catedral de Badajoz, entre otros. En la mayoría de estos casos se han realizado tratamientos contra la acción de xilófagos o aves.

Cada plaga, un abordaje diferente. Actuaciones frente a xilófagos o insectos de la madera
Termitas, carcomas y hongos de la madera están entre los principales enemigos de los bienes de interés cultural (BIC). Para combatir a estas plagas de tratamiento tan especializado Rentokil Initial cuenta con Tecma, su unidad especializada en madera, formada por técnicos altamente cualificados.

Tanto las termitas como las carcomas son insectos, aunque las primeras pertenecen al orden Isóptera y la carcoma al orden Coleóptera. La termita presenta un aspecto parecido al de una hormiga de color blanco, y en el caso de las termitas aladas estas suelen ser negras. La carcoma es más similar a un escarabajo de color marrón.

Los sistemas de tratamiento para erradicar a las carcomas consisten generalmente en la aplicación directa de biocidas sobre los elementos afectados y la protección de los no afectados para evitar su infestación. Si la plaga proviene del exterior, conviene proteger a los elementos de madera que estén expuestos y que tengan riesgo de humectación, como las carpinterías exteriores.

En el caso de las termitas subterráneas se realizan trabajos de cebado con productos inhibidores de la síntesis de la quitina que garantizan la eliminación total del termitero

La realización de tratamientos en este tipo de entornos requiere de una inspección previa realizada por personal altamente cualificado, al objeto de determinar tanto la especie o especies presentes, el grado de infestación y la situación en la que se encuentra el maderamen afectado.

La intervención pasa por la reparación, refuerzo o sustitución de estructuras, aplicación del tratamiento antixilófagos adecuado que evite la progresión de las plagas en la madera y la realización de trabajos de mantenimiento y prevención.

Los tratamientos antixilófagos en España combinan varios tipos de productos protectores. Deben ser realizados solo por empresas inscritas en el Registro Oficial de Establecimientos y Servicios Biocidas, según Real Decreto 3349/1983. De igual forma, debe garantizarse la capacitación para realizar los tratamientos con biocidas, y hace preceptiva la cualificación en biocidas específicos (protectores de la madera TP8).

Palomas y otras aves. Un problema para la superficie y estructura del edificio protegido
El posado de aves provoca serios daños en estructuras y superficies, sobre todo cuando se trata de monumentos de larga data y en zonas de difícil acceso.

Las heces de paloma -que pueden llegar a los 15 kilos al año por ave- son corrosivas, contienen sulfatos, sulfitos, nitratos, ácido úrico y fosfórico, y en algunos casos semillas que pueden brotar en las fachadas, dañando los materiales y el aspecto de las construcciones, con la consiguiente pérdida cultural y económica.

Los técnicos expertos en control de plagas de Rentokil Initial han desarrollado distintos sistemas contra el posado y la anidación de aves, que se aplican en cornisas, salientes de muros y alféizares para un control de aves profesional, duradero y casi imperceptible. Algunos de ellos son las redes antipalomas, que permiten cubrir grandes superficies de fachadas y lugares de anidamiento de aves y son seguras y económicas. Estas redes se crean con materiales resistentes a los rayos UVA y a la humedad, y vienen en diversos tamaños, formas y colores. Las aves son bloqueadas inmediatamente por estas redes, sin posibilidad de que se enreden en ellas.

Las púas anti posamiento son otra opción y se trata de bandas de distintos formatos, rematadas por varillas de punta roma de acero inoxidable, que son inofensivas para las aves, pero las ahuyentan de forma efectiva.

Rentokil Initial cuenta además con sistemas electrostáticos. Son dos varillas paralelas de acero inoxidable que se colocan a una distancia específica. Es casi invisible y las aves al entrar en contacto con la instalación reciben un pulso eléctrico desagradable pero inocuo para ellas, evitando que vuelvan a posarse. Por último, está el sistema de cables Avistrand, barreras anti posamiento creadas con cables de acero inoxidable usadas principalmente para cornisas y alfeizares.

Obras de arte tratadas en atmósfera controlada
Los museos y los edificios oficiales -como Bienes de Interés Cultural que son- cuentan con un gran catálogo de piezas de arte, libros, documentos y muebles históricos. Se trata de piezas valiosas y en muchos casos frágiles, de difícil traslado.

Rentokil Initial desarrolló un sistema de tecnología de atmósfera controlada (CAT) para el control de plagas en presencia de elementos de gran valor histórico o artístico, sin que los bienes se vean afectados, como puede ocurrir con los insecticidas residuales.

La multinacional ha creado la Burbuja Rentokil, una cámara de fumigación portátil que permite mantener concentraciones constantes de gas, y una manipulación más segura durante todo el proceso. Esta tecnología además permite sustituir los gases tóxicos por gases inertes como el hidrógeno.

La burbuja se crea a partir de láminas especiales que pasan por un proceso de termosellado. El hidrógeno crea una atmósfera no apta para los seres vivos, por lo que elimina cualquier fase del insecto expuesto a esta atmósfera. Los objetos tratados se mantienen dentro de la burbuja de atmósfera controlada como mínimo durante 30 días.

Fuente Comunicae



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Workday incorpora innovaciones en Machine Learning y Gestión de Datos para la dirección financiera

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Los avances en la gestión de datos dan a las organizaciones ágiles más insights, responsabilidad y capacidad de desempeño


Workday, Inc. (NASDAQ: WDAY), líder en aplicaciones empresariales para finanzas y recursos humanos en la nube, ha anunciado la disponibilidad Workday Accounting Center y las previsiones basadas en el Machine Learning (ML) de Workday Adaptive Planning, así como funcionalidades adicionales en sus servicios financieros, que permiten una mejor comprensión, agilidad y eficiencia. Estas innovaciones transforman la forma en que los clientes se relacionan con los datos, aportando nuevos niveles de visibilidad y control departamento del Director Financiero (CFO).

Los equipos financieros modernos se enfrentan al reto de lograr mayor agilidad en el siempre cambiante panorama empresarial, potenciado por la pandemia actual. Los datos y la información en tiempo real son clave para la agilidad, sin embargo, muchas organizaciones financieras tienen separadas sus fuentes de datos y sus sistemas de contabilidad heredados, los cuales ya no pueden seguir el ritmo en un mundo en constante cambio. Se invierte un valioso tiempo en recopilar, conciliar y validar los datos en lugar de facilitar a la organización información valiosa. Para hacer frente a estos retos críticos, Workday continúa avanzando en sus soluciones de planificación en la nube y de gestión financiera con capacidades de gestión de datos y de ML.

Creando agilidad con una base de datos inteligente
Workday está traspasando los límites de los sistemas tradicionales de planificación de recursos empresariales (ERP) para resolver un problema de la industria durante décadas: mantener el volumen cada vez más alto de datos operacionales y convertirlo en contabilidad y e información de manera más rápida y eficiente. Por eso, Workday Accounting Center representa un cambio fundamental en la forma en que los financieros gestionan los datos operacionales. Esta innovación ya está disponible y hay compañías como CNA y Shelter Insurance que se han convertido en sus primeros usuarios (clientes en productivo).

Workday Accounting Center permite a sus usuarios introducir datos operacionales, enriquecerlos con atributos significativos y transformarlos en contabilidad. Esto posibilita gestionar los datos operativos y financieros de múltiples fuentes con un único punto de control en toda la empresa.

Por ejemplo, con Workday Accounting Center, una compañía de seguros puede cargar sus transacciones operacionales —como reclamaciones o datos de pólizas— en el sistema, crear registros contables (libro diario) para esas transacciones, y luego informar y analizar sobre esas transacciones con un completo desglose y visibilidad de las transacciones de origen, lo que se denomina linaje de datos. Esto elimina la necesidad de que los equipos de finanzas dependan de TI, con un ahorro de costes estimado en más del 50 por ciento al mantener las reglas de contabilidad. La combinación Workday Prism Analytics y Workday Financial Management crea una fuente de datos inteligente que también alimenta las transacciones y los procesos habilitados con ML.

El Machine Learning potencia la planificación inteligente y proporciona previsiones predictivas
La planificación se ha vuelto aún más crítica para las organizaciones afectadas por la pandemia, ya que la actividad de previsión aumenta hasta 30 veces con respecto a las operaciones anteriores a la pandemia. Para permitir la predicción más precisa, Workday continúa desarrollando sus capacidades de planificación inteligente, que permite la planificación sin límites y anticipa lo que vendrá con mayor precisión y confianza, aprovechando el ML en el núcleo.

Utilizando la predicción de series de tiempo —el proceso de modelar eventos durante un período de tiempo para hacer predicciones más precisas—, Workday aplica el poder del ML para permitir el análisis predictivo gracias a Workday Adaptive Planning. Los algoritmos de ML utilizan datos históricos y actuales para predecir los resultados probables de ingresos, gastos y otras variables empresariales críticas, creando un pronóstico predictivo. Los pronósticos predictivos se crean en base a miles o incluso cientos de miles de puntos de datos agregados de toda la empresa, incluyendo datos de ventas, RRHH, marketing y fabricación, por ejemplo. Utilizando la detección de anomalías en Workday Adaptive Planning, se identifican las irregularidades y se avisa automáticamente a un planificador sobre un posible problema. Las nuevas capacidades de presentación de informes facilitan la comparación de un pronóstico impulsado por el ML con el pronóstico de un planificador para detectar posibles problemas antes de que se actúe sobre cualquiera de los dos pronósticos, de modo que las organizaciones puedan tomar mejores decisiones con un mayor nivel de fiabilidad.

Con la previsión predictiva incorporada en el motor analítico de Workday Adaptive Planning, éste seguirá aprendiendo con el tiempo, y cuantos más datos se añadan, se obtendrán conocimientos aún mayores. La capacidad de previsión predictiva está disponible ahora para todos los clientes de Workday Adaptive Planning.

Innovación continua para la Dirección Financiera
La última versión de Workday también incluye avances clave para los clientes de la oficina del CFO centrados en permitir un insight más detalles y rendición de cuentas por rendimiento. Los avances más importantes incluyen:

- Análisis ad hoc incorporado en los datos en tiempo real. La disponibilidad de Discovery Boards refleja el enfoque permanente de Workday en la incorporación de análisis en las aplicaciones financieras. Con Discovery Boards, los equipos de contabilidad y finanzas son capaces de ver y analizar fácilmente los datos en tiempo real de las transacciones de Workday, todo en un solo sistema. Con acceso a casi 200 fuentes de datos en toda la gestión financiera básica y gestión de gastos, los clientes pueden realizar de forma fácil y segura un análisis ad-hoc con una herramienta de visualización que tiene integrado un sistema de arrastrar y soltar.

- Planificación y ejecución unificadas. Los clientes de Workday pueden ahora pasar los planes Workday Adaptive Planning directamente a Workday Financial Management y viceversa, lo que facilita la comparación de los planes reales con las previsiones del sistema, racionalizando aún más los procesos financieros. Esto proporciona un acceso fácil para el análisis en tiempo real y comprime el ciclo de planificación y ejecución para una mayor agilidad.

Declaraciones
"Seguimos trabajando en nuestra visión del mundo de las finanzas en constante cambio a través de la ampliación de la gestión de datos, los análisis de autoservicio y los procesos de aprendizaje automático para ayudar a los líderes financieros a navegar mejor por los continuos obstáculos y cambios", afirma Barbara Larson, directora general de Workday Financial Management. "Estas innovaciones desbloquean el poder de los datos de nuevas maneras, dando a los clientes la posibilidad de obtener conocimientos que antes eran difíciles, o incluso imposibles, de obtener. Junto con nuestros clientes estamos desarrollando procesos financieros sin fricciones y las mejores prácticas que ofrecen un mayor valor a la organización."

"Con Workday Accounting Center, hemos podido retirar nuestra solución de contabilidad heredada y hemos simplificado nuestro entorno tecnológico, mejorando la flexibilidad y la escalabilidad, y proporcionando una mayor propiedad y control del software a nuestro equipo de contabilidad y finanzas", apunta Bharat Shahdadpuri, AVP, Workday Finance & Data Management, CNA, una de las mayores compañías de seguros de propiedad comercial y de accidentes de los Estados Unidos. "Ahora, los datos financieros se proporcionan a los contables utilizando el lenguaje de los negocios, sin necesidad de interpretación técnica. Los informes financieros se hacen en Workday, y hemos podido mejorar los sistemas utilizados para el análisis financiero, el linaje de datos y la corrección de errores. Y, estamos complacidos de que ya hemos reducido nuestro coste de propiedad mientras que también hemos podido introducir nuevas capacidades más rápidamente."

"Los directores financieros y los CIOs reconocen que deben adoptar las nuevas tecnologías digitales para gestionar un volumen y unas fuentes de datos cada vez mayores como las que se requieren hoy en día", dice R "Ray" Wang, fundador y analista principal de Constellation Research, Inc. "Y debido a que es tan difícil abandonar los sistemas heredados, las empresas líderes reconocen que necesitan una solución que pueda escalar y evolucionar durante la próxima década y más allá". Los datos inteligentes, el Machine Learning y un ecosistema robusto son factores críticos para las empresas a la hora de elegir su próximo socio para los sistemas de gestión financiera.”

Información Adicional:

- Ver una demostración de Workday Accounting Center

- Ver una demostración de Workday Adaptive Planning

- Leer en el blog "cómo evoluciona la planificación para seguir el ritmo de un mundo cambiante

Sobre Workday
Workday es un proveedor líder de aplicaciones empresariales en la nube para finanzas y recursos humanos, que ayuda a los clientes a adaptarse y prosperar en un mundo cambiante. Las aplicaciones de Workday para gestión financiera, recursos humanos, planificación, gestión de gastos y análisis han sido adoptadas por miles de organizaciones en todo el mundo y en todas las industrias, desde empresas medianas hasta más del 45 por ciento de las empresas de Fortune 500. Para obtener más información sobre Workday, visite workday.com.

Declaraciones que se refieren a previsiones futuras
Esta nota de prensa contiene declaraciones acerca del futuro; entre otras cosas, declaraciones sobre el rendimiento y los beneficios esperados de las ofertas de Workday. Las palabras "creer", "puede", "hará", "estimar", "continuar", "anticipar", "pretender", "esperar", "buscar", "planear", "proyectar" y expresiones similares tienen por objeto identificar las declaraciones de carácter prospectivo. Estas declaraciones prospectivas están sujetas a riesgos, incertidumbres y suposiciones. Si los riesgos se materializan o las suposiciones resultan incorrectas, los resultados reales podrían diferir materialmente de los resultados implícitos en estas declaraciones prospectivas. Los riesgos están implícitos en estas perspectivas, pero no se limitan exclusivamente a ellos. Los riesgos descritos en nuestros registros con la Comisión de Valores y Bolsa ("SEC"), incluyendo nuestro Formulario 10-K para el año fiscal que termina el 31 de julio de 2020 y nuestros informes futuros que podemos presentar ante la SEC de forma eventual podrían causar que los resultados reales varíen con respecto a las expectativas. Workday no asume ninguna obligación y no tiene actualmente la intención de actualizar ninguna de estas declaraciones prospectivas después de la fecha de esta publicación.

Cualquier servicio, característica o función no publicada a la que se haga referencia en este documento, nuestro sitio web u otros comunicados de prensa o declaraciones públicas que no estén accesibles de manera pública actualmente están sujetos a cambios a discreción de Workday y pueden no ser entregados como se concibieron o directamente no ser entregados. Los clientes que contraten los servicios de Workday, Inc. deben tomar sus decisiones de compra basándose en los servicios, características y funciones que están disponibles actualmente.

© 2020. Workday, Inc. Todos los derechos reservados. Workday y el logotipo de Workday son marcas comerciales registradas de Workday, Inc. Todos los demás nombres de marcas y productos son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de sus respectivos titulares.

Contacto de prensa
Malika Brahiti
Workday EMEA
+33 (6) 80 14 14 47
malika.brahiti@workday.com

Miguel Gallego
Asesores de Relaciones Públicas y Comunicación
+34 91 577 45 54
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Bodega de los Secretos explica los beneficios de cenar pronto

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Bodega de los Secretos explica los beneficios de cenar pronto

Dormir mejor, adelgazar, tener más energía y mejor humor son solo algunos de los beneficios de cenar pronto. Se puede hacer de esta restricción en los restaurantes, una aliada para tener un estilo de vida más saludable. Bodega de los Secretos, el restaurante compuesto por reservados más seguro de Madrid, cuenta cuáles son las ventajas e invita a cenar bajo sus cúpulas y hornacinas a partir de las 8.30 pm


Contra el insomnio. España es uno de los países que sufre una mayor tasa de insomnio y, en parte, está relacionado con acostarse con el estómago muy lleno o incluso cenar tan tarde. Un sueño correcto, estable, saludable y reparador forma parte de una dieta equilibrada. Hay alimentos o sustancias que alteran el sueño y otros que pueden llegar a ser beneficiosos. La composición del alimento y su hora de ingesta intervienen en la sincronización del ritmo sueño/vigilia, según varios estudios.

Para estar en forma. Por la noche es más complicado procesar los alimentos, sobre todo los ricos en carbohidratos. Cuando se cena más tarde, es lógico pensar en una cena abundante. Al adelantar la ingesta, el cuerpo se mantiene activo durante todo el día para poder cenar a una hora adecuada. El metabolismo activado y una dieta saludable permitirán acabar con los kilos de más de forma mucho más rápida y eficiente.

Mejora la sensibilidad a la insulina. Adelantando la cena, se evita estar picando entre horas por la tarde. La alimentación en función de la luz del día y restringir la ingesta de alimentos por la noche, (lo que ya se conoce como crononutrición, ) puede ayudar a controlar el peso porque se procesan mejor los alimentos y no se depositarán en forma de grasa y porque las hormonas implicadas en el control de azúcar y grasa están menos activas por la noche y, por lo tanto, cenar antes de que esas funciones empiecen a ralentizarse puede ayudar a controlar el peso.

Beneficia la presión sanguínea. Cenar tarde no solo está asociado con un aumento del peso corporal, sino también con una subida de la presión sanguínea, independientemente de la comida que se consuma. Cuando la presión sanguínea es alta aumenta el riesgo coronario, se debilitan los riñones, se daña el cerebro, la vista y la circulación en las piernas.

Efecto positivo en el metabolismo. Consumir la cena más tarde podría estar relacionado con un mayor riesgo de sufrir síndrome metabólico. Adelantar la cena reduce el riesgo metabólico, ofreciendo numerosos beneficios para la salud.

Las cenas deben ser ligeras, proteicas y sin gran carga glucémica. Una buena opción es un plato de verduras, crema o sopa, acompañado de una ración de proteína animal.

Bodega de los Secretos adelanta sus cenas a las 20.30h y presenta una de sus mejores opciones para mantener un estilo de vida saludable, Ceviche de pescado blanco, guacamole, leche de coco y mango.

Acerca de Bodega de los Secretos
Bodega de los secretos es un restaurante del centro de Madrid ubicado en unas bodegas rehabilitadas del s. XVII. En él la cocina es de vanguardia mediterránea y llama la atención su espacio, que hace sentir al comensal en un oasis en pleno centro de la ciudad. Sus paredes están repletas de hornacinas, cúpulas, arcos y pechinas ornamentadas.

Su oferta gastronómica la componen entrantes de todo tipo, una exquisita selección de carnes, pescados y arroces y una deliciosa carta de postres para terminar cualquier comida o velada de la mejor de las maneras.

Calle de San Blas, 4, 28014 Madrid
914 29 03 96
https://www.bodegadelossecretos.com/
/bodegadelossecretos
@bodegadelossecretos

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El ministro de Trabajo y Seguridad Social de Uruguay inaugura el campus de Montevideo de Holberton School

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Holberton School, la alternativa universitaria que está formando a la próxima generación de desarrolladores de software, organizó, junto con la Fundación Zonamerica, una ceremonia para celebrar la inauguración del campus de Montevideo, Uruguay en Jacksonville. El objetivo de esta iniciativa es reducir la brecha de talento digital que existe en dicho país para satisfacer las necesidades de la industria tecnológica local gracias a la formación de estudiantes en el desarrollo de software


La primera promoción, formada por un grupo de 29 estudiantes, comenzó las clases en septiembre de este año.

Entre los asistentes al evento, se encuentra a la primera dama de Uruguay, Lorena Ponce de León; el ministro de Trabajo y Seguridad Social, Pablo Mieres; el presidente y vicepresidente de la Fundación Zonamerica, Alberto Fossati y Orlando Dovat; la directora ejecutiva de Holberton School de Montevideo, Inés Jakubovski; la alcaldesa electa de Montevideo, Carolina Cosse; la subsecretaria de Educación, Ana Ribeiro, y el presidente de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (Cuti), Leonardo Loureiro, así como otras autoridades gubernamentales, directivos de fundaciones, cámaras de comercio, empresas que apoyan el programa como socios de contratación y estudiantes. El acto inaugural siguió todas las recomendaciones sanitarias e incluyó un recorrido por el campus de Montevideo de Holberton School.

El presidente y cofundador de Holberton, Sylvain Kalache, asistió a la cita a través de una videollamada desde Silicon Valley y compartió su entusiasmo por formar parte del ecosistema tecnológico de Uruguay. Además, también estuvieron presentes las autoridades del Inefop, la embajada estadounidense en Uruguay, el Instituto Uruguay XX1, la alcaldía del municipio, representantes de CAF y referentes de instituciones educativas y empresas del sector de las tecnologías de la información.

"La preocupación por acabar con la brecha digital actual y la falta de formación de programadores en Uruguay ha sido la fuente de inspiración para este proyecto. Tras la fructífera experiencia en Cali, comenzamos a considerar la opción de establecer una sede de Holberton School aquí. Para ello, nos pusimos en contacto con los miembros de la Cuti y llegamos a la conclusión de que hacer lo mismo aquí sería una gran oportunidad", explica Orlando Dovat, vicepresidente de la Fundación Zonamerica. "Sabemos que es solo un pequeño grano de arena para la zona, pero esta contribución se centra en la calidad, no en la cantidad. Además, tenemos la oportunidad de aprender sobre este método educativo que podríamos incorporar en Uruguay con vistas al futuro a través de una formación de alto nivel».

El ministro de Trabajo y Seguridad Social de Uruguay, Pablo Mieres, destacó el papel que desempeña Zonamerica y la fundación en la formación de los uruguayos.

"La iniciativa de crear un campus de Holberton School en Uruguay constituye la reafirmación de un valor fundamental del país: conseguir que la gente no deje de tener ideas innovadoras. Contar con este centro educativo en Uruguay representa una señal que indica el camino y el rumbo adecuado a seguir entre la formación y el empleo para lograr un país rico y de vanguardia preparado para el futuro".

Leonardo Loureiro, presidente de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (Cuti), destacó la importancia de este tipo de formación intensiva impartida en un campus.

"Actualmente estamos trabajando en el replanteamiento del plan de estudios de la UTU, la parte técnica del programa de la educación secundaria y los programas de alfabetización informática de todos los niveles educativos. Es fundamental tener un centro educativo que se centre de forma exclusiva en este ámbito. Como cámara y sector empresarial, estamos contentos de que se esté llevando a cabo este tipo de iniciativas".

La alcaldesa electa de Montevideo, Carolina Cosse, hizo hincapié en la demanda de empleos de un sector en auge y en las condiciones materiales necesarias para que se produzca en Uruguay.

"No tenemos una brecha digital en términos de infraestructuras, ya que disponemos de fibra óptica, un cable submarino, un centro de datos y El Ceibal, que son los cimientos físicos sobre los que seguir construyendo. Por esta razón, celebro este proyecto y considero que este tipo de iniciativas, tanto del sector público como del privado, deben seguir prosperando".

"Espero que nunca dejen de utilizar la creatividad y la imaginación, así como esas enseñanzas que heredamos del antiguo sistema educativo francés de la pedagogía progresista, que es la capacidad de ser mejores generalistas que especialistas. Estos jóvenes no solo tendrán que resolver problemas generales, sino que también deberán aprender a resolver problemas que todavía no han imaginado. Les deseo una vida próspera llena de aprendizaje", expresó Ana Ribeiro, subsecretaria del Ministerio de Educación de Uruguay.

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AleaSoft: El calendario de subastas renovables pretende asegurar los objetivos del PNIEC a 2025

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AleaSoft: El calendario de subastas renovables pretende asegurar los objetivos del PNIEC a 2025

La propuesta de orden ministerial que desarrolla las subastas de renovables incluye un calendario orientativo de subastas y capacidad a subastar hasta 2025. Si se llevan a cabo todas las subastas previstas en este calendario ya se habrá cumplido con el 61% de la capacidad eólica y el 87% de la fotovoltaica que hace falta para alcanzar los objetivos que el PNIEC plantea para 2025


Ya se encuentra en fase de consulta pública la propuesta de orden ministerial que regula las subastas renovables del Real Decreto 960/2020, de 3 de noviembre. La propuesta contiene un calendario orientativo de subastas a realizar hasta 2025 además de las condiciones y los tipos de instalaciones renovables que se podrán acoger al sistema de retribución público.

Calendario orientativo de subastas hasta 2025
Según el calendario orientativo que contiene la orden ministerial, se prevé subastar 1500 MW de eólica y 1800 MW de fotovoltaica cada año hasta 2025 y se propone empezar ya este año 2020 con 1000 MW de eólica y 1000 MW más de fotovoltaica. De cumplirse el calendario, se subastarían un total de 8500 MW de capacidad eólica y 10 000 MW de capacidad solar fotovoltaica.

A partir del calendario propuesto, se puede construir un escenario de capacidad eólica y fotovoltaica y compararlo con el escenario objetivo del PNIEC (Plan Nacional Integrado de Energía y Clima). De esta comparación se deduce que el Gobierno espera que las subastas incorporen al sistema eléctrico el 61% de la capacidad eólica y el 87% de la fotovoltaica para alcanzar los objetivos que el PNIEC plantea para 2025. Lo que es, sin duda, un calendario bastante agresivo.

Desde la consultora AleaSoft, se ha remarcado en varias ocasiones la utilidad de las subastas en ciertas condiciones como son la reactivación económica de regiones afectadas por la descarbonización del sector eléctrico, en las islas y en las regiones del norte con menos recurso solar, o para tecnologías menos maduras o más experimentales, pero también que no debe ser un instrumento para forzar la consecución de los objetivos de capacidad renovable del PNIEC. La fotovoltaica es una tecnología plenamente competitiva en el mercado eléctrico y los objetivos del PNIEC son alcanzables sin la necesidad de subastas. Un “abuso” de las subastas llevaría a distorsiones claras en los precios del mercado y sería una señal que desincentivaría la inversión en nuevas instalaciones renovables.

Un aspecto imprescindible de las subastas, según la consultora, es que hay que tener cuenta la opinión de los inversores que son los que ponen y van a seguir poniendo el dinero necesario para desarrollar toda la capacidad renovable. Y no se refiere solamente a grandes fondos de inversión, sino también a medianos y pequeños inversores en renovables que necesitan garantías de futuro con señales claras y sin cambios regulatorios.

Instalaciones híbridas
Uno de los aspectos más positivos de la propuesta de subastas es que permitirá instalaciones híbridas que combinen distintas tecnologías renovables y también instalaciones con capacidad de almacenamiento de energía. Esta combinación de distintas tecnologías y además con almacenamiento va a ser imprescindible en un futuro 100% renovable, dado que proporciona la flexibilidad necesaria para gestionar el volcado de energía al sistema eléctrico, algo que por sí mismas no pueden hacer muchas tecnologías renovables.

Próximo webinar de AleaSoft
El próximo webinar que se está preparando en AleaSoft tendrá lugar el día 26 de noviembre y será el último de este año 2020. Este webinar será la primera parte de una nueva serie “Perspectivas de los mercados de energía en Europa a partir de 2021” que tendrá, al menos, una segunda parte en enero de 2021. En esta ocasión se contará con la participación de tres ponentes de Vector Renewables.

Además de analizar el comportamiento de los mercados de energía desde que empezó la crisis económica, se debatirán las perspectivas a partir del año 2021. Los temas centrales de este webinar girarán alrededor del diseño de las nuevas subastas renovables y su efecto en el mercado, así como las Due Diligence técnicas y su importancia para la financiación de los proyectos.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/calendario-subastas-renovables-asegurar-objetivos-pniec-2025/

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Ática Redex y Carretillas TR apuestan por las sinergias en el sector de la logística

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Una de las principales novedades que ha desarrollado Ática Redex ha sido la marca MB Forklift


Carretillas TR es uno de los socios más veteranos de la central de compras y servicios para maquinaria, Ática Redex. Este tipo de colaboraciones estratégicas son fundamentales en el sector de la logística y la manutención, sobre todo en los tiempos de crisis que se están viviendo a raíz de la pandemia mundial.

La red Ática Redex, especializada en el sector de carretillas elevadoras, plataformas y maquinaria de obra civil y agrícola, dispone actualmente de un total de 72 asociados, que generan una facturación agregada de unos 200 millones de euros.

Xavi Cabané, Director Comercial de Carretillas TR, explica que “desde el minuto 1, hemos conectado con Ática Redex y ha sido una de las claves para ofrecer a todos nuestros clientes la mejor maquinaria al mejor precio”. Además, añade que “Carretillas TR siempre está dispuesta a colaborar en todas las iniciativas que ayuden a potenciar nuestro sector. Unidos somos más fuertes”.

Una de las principales novedades que ha desarrollado Ática Redex ha sido la marca MB Forklift. Estos productos han sido fabricados por la primera Central de Compras y Servicios Europea especializada en maquinaria para el manejo de materiales. De las 71 empresas que la integran, 45 están especializadas en este tipo de maquinaria.

Las máquinas de MB Forklift también forman parte del plan de ayudas Bono TR para facilitar la adquisición de sus productos. Carretillas TR desea que todos sus clientes disfruten de este plan de ayudas en estos momentos complicados. Por este motivo, se encuentra en plena campaña “Miramos por ti, seguimos más fuertes” para ofrecer una amplia selección de la marca MB Forklift, que distribuye como socios de Ática Redex.

El Bono TR ofrece numerosos beneficios y ventajas para los clientes. Facilita la adquisición de maquinaria, ya sea en régimen de venta directa, de renting o de alquiler. Esto permite una accesibilidad a las máquinas a un precio mucho más competitivo.

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Babaria obtiene el Certificado de Contenido de Origen Natural AENOR

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Babaria obtiene el Certificado de Contenido de Origen Natural AENOR

La marca se sitúa entre las primeras del sector cosmético en conseguir el Certificado de conformidad


Uno de los valores más importantes de Babaria es el origen natural de sus productos. La marca afianza uno de sus más importantes valores en el mercado de gran consumo al conseguir tanto en sus fórmulas como en la comunicación de las mismas el certificado AENOR en gran parte de su portfolio. La obtención del sello reconoce así la labor realizada a lo largo de todo este tiempo desde su departamento de I+D+I y asegura, a la par, su apuesta por el cuidado personal natural accesible para todos.

La marca AENOR es un sello de calidad y confianza a nivel mundial, que facilita la elección de los consumidores y posiciona positivamente a las marcas que realmente cumplen los requisitos, hito que la marca ha sabido plasmar a través de una comunicación transparente y creíble.

El Certificado de Conformidad de Contenido de Origen Natural demuestra el compromiso de las empresas en la transparencia del uso de ingredientes naturales o de origen natural, pues certifica el porcentaje de ingredientes naturales utilizados en cada producto.

Algunos de los productos del catálogo de Babaria con mayor porcentaje de ingredientes naturales y 100% veganos son: gel hidroalcohólico Mineral con 99%, su línea corporal con los Body Cream que cuentan con un 96%, Body Milk Vitamina C con un 91% y la línea completa BIO Plastic Free, con un 99% de ingredientes naturales.

El Director Técnico de la compañía, Andrés López, destaca que la obtención del certificado AENOR “es la culminación de un proyecto iniciado hace dos años, momento en que, por fin, aparecieron unas normas internacionales - ISO 16128 - para regular la cosmética natural más allá de intereses privados”. Asimismo, subraya que “con anterioridad, sólo podíamos encontrar en Europa más de una decena de asociaciones privadas teniendo cada una requisitos diferentes para obtener sellos relacionados con la cosmética natural”.

En esa línea, añade que “este certificado conseguido es un reconocimiento y evidencia la conformidad de nuestro sistema de calidad con la norma UNE-ISO 16128, que nos permite marcar el camino a seguir para aumentar la confianza de nuestros consumidores y ser una empresa referente en cuanto a la transparencia sobre la naturalidad y sostenibilidad de nuestros productos”.

El objetivo de Babaria durante este tiempo ha sido convertirse en una marca más natural, sostenible y solidaria. La firma de cuidado personal global es pionera en desarrollar una línea cosmética BIO 100% Plastic Free en mass market.

En su afán por el cuidado del consumidor y del medio ambiente, Babaria sigue su propuesta de mejora en otras categorías como la protección solar, sumando a las fórmulas el claim Coral Friendly, para subrayar que su respeto por el ecosistema marino y el arrecife de coral según la Ley del estado de Hawai SB257.

Fuente Comunicae



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