Visitas semanales en El País de los Negocios

lunes, 4 de enero de 2021

Necesito un trastero no entiende de crisis y abrió diez delegaciones en 2020

/COMUNICAE/

La enseña inauguró ocho franquicias tras el confinamiento domiciliario y finalizó el año con 68 delegaciones operativas en España, lo que reafirma su liderazgo en el sector de alquiler de trasteros en toda Europa


La empresa Necesito un trastero, líder en el sector de alquiler de trasteros en nuestro país y en toda Europa, no vio frenados sus planes de expansión durante 2020, ni siquiera a pesar de la crisis sanitaria y económica provocada por el coronavirus.

En este sentido, la marca abrió ocho franquicias tras el confinamiento domiciliario que sufrió España desde el pasado 14 de marzo hasta el 2 de mayo –a las que hay que sumar dos más antes del confinamiento−, además de haber ampliado los metros cuadrados de otras seis delegaciones que ya estaban operativas, lo que permitió a Necesito un trastero terminar 2020 con 68 delegaciones repartidas por todo el territorio nacional, así como ser una de las empresas franquiciadoras que más aperturas realizó durante el año pasado.

Esas ocho delegaciones se abrieron en las siguientes ciudades españolas, desde primeros de mayo hasta el mes de diciembre de 2020, sorteando el Estado de Alarma y la segunda ola de la covid-19:

  • Mérida (Badajoz), en la calle Palencia, 7.

  • Huelva, en la calle Alonso Ojeda, 7.

  • Burgos, en la calle Vitoria, 196.

  • Oleiros (La Coruña), en la Rua Areal, 21.

  • Tres Cantos (Madrid), en la Avenida de la Industria, 70.

  • Madrid capital (Carabanchel Alto), cerca del Polígono Industrial Aguacate.

  • Calella (Barcelona), en Carrer de les Creus, 38.

  • Fuenlabrada (Madrid), en la calle San Juan, 26, Polígono Industrial El Palomo.

A la hora de valorar el pasado año 2020, Iván Maldonado, CEO & Expansión de Necesito un trastero, asegura que “la pandemia solo nos impidió alcanzar nuestros objetivos de aperturas durante el tiempo de confinamiento domiciliario, una vez que terminó retomamos nuestra expansión, abriendo ocho delegaciones más en distintas ciudades españolas. Además, ya tenemos firmadas tres más, en Pamplona, Pontevedra y Jaén”. Asimismo, añade que “para este 2021 nuestra previsión es abrir 15 franquicias en España como mínimo y, si todo marcha con cierta normalidad, será el año de dar el salto a otros países”.

Así pues, Necesito un trastero finalizó el difícil año 2020 reafirmando su liderazgo en el sector de alquiler de trasteros, no solo en España, sino también en el resto de Europa, y ya con las miras puestas en este recién estrenado 2021, en el que afianzar su condición de líder con nuevas aperturas.

Acerca de Necesito un trastero
La empresa Necesito un trastero se creó hace siete años, con la apertura de una pequeña delegación de alquiler de trasteros en Alicante. Tras detectar un hueco de mercado a nivel nacional en este sector, se decidió apostar por el crecimiento mediante la fórmula de la franquicia, para implantarse en diferentes ciudades españolas.

La inversión necesaria para abrir una franquicia Necesito un trastero va de 40.000 euros en adelante (depende de los metros totales construidos), con un canon de entrada a partir de 15.000 euros. Asimismo, el tamaño del local ha de tener un mínimo de 300 metros cuadrados, para implantarse en ciudades de al menos 30.000 habitantes.

Necesito un trastero es Socio de Pleno Derecho de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF).

https://necesitountrastero.es/

Fuente Comunicae



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¿Qué debe hacer un extranjero cuando cambia su residencia a España?, por nies.es

/COMUNICAE/

Vivir en España tiene muchas posibilidades, pero es necesario cumplir con un mínimo de requisitos para poder hacerlo de manera regular


"Has tomado la decisión, te has trasladado a España y quieres residir de forma continua, has cumplido los requisitos de entrada en el país. ¿Y ahora qué?"

La legislación española es bastante amplia, en algunos casos ambigua. Todo está pensado para cubrir las necesidades de una persona no nacional. Sin embargo, no hay una guía detallada de todo lo que hay que hacer. Existen diversas necesidades, documentaciones o requisitos que cumplir.

Por ejemplo, los ciudadanos que están incluidos en el régimen europeo, los cuales, si su propósito es residir por un periodo mayor a tres meses, están obligados a incluirse en el Registro Central de Extranjeros. Esto se hace mediante el Certificado de Registro de Ciudadano de la Unión, con el que se le asigna un NIE (Número de Identificación de Extranjero), quedando registrado como residente en el mencionado registro central.

Sin embargo, si la persona no nacional no está dentro del régimen europeo, lo que comúnmente se conoce como extranjero, el primer paso es solicitar una asignación de NIE, con lo que se le asigna un Número de Identificación de Extranjero, el cual le acompañará para siempre, siendo su identificador fiscal.

Puede ocurrir que ya tuviera NIE, porque ya residiera con anterioridad o cualquier otro motivo, en ese caso tan solo deberá solicitar un Certificado de NIE para acreditar su identidad ante cualquier entidad, ya sea pública o privada.

Por otro lado, en el caso de ser preciso, ya sea para solicitar una ayuda u otro motivo, quizá la persona necesite solicitar un Certificado de Residencia, donde aparecerá todo el tiempo que ha permanecido residiendo en el país, así como el permiso que ha tenido para hacerlo. Ocurre lo mismo si lo que precisa es legitimar con un Certificado de No residente, la solicitud es similar.

Ahora bien, puede ocurrir que la persona no nacional esté en trámite de renovar su permiso de residencia, coincidiendo con la necesidad de viajar fuera de España, para eso está la Autorización de Regreso, la cual le permitirá volver a entrar al país con la documentación caducada, siempre y cuando haya iniciado los trámites de renovación.

Pero y si una persona quiere que le venga a visitar alguien de fuera, que no tiene la residencia en España, lo que se viene a entender como una “visita familiar” o “visita de un allegado”. Para ello precisará solicitar una Carta de Invitación, la cual constata que el solicitante se hará cargo del alojamiento y manutención del visitante.

Aunque existen más necesidades, una de las más destacadas es la solicitud de la Nacionalidad Española. Es con diferencia uno de los trámites más solicitados y, a su vez, ansiados. Permite que una persona extranjera adquiera la nacionalidad española y sea una persona nacional a todos los efectos, como cualquier otro español de origen.

Pero con la concesión de la nacionalidad española no finalizan los procedimientos necesarios, pues a las personas que se nacionalizan como españoles les cambian el número de identificación fiscal, pasando de NIE a DNI (Documento Nacional de Identidad), y para relacionar ambas identidades (la anterior asignada a un NIE, con la nueva asignada a un DNI), es necesario solicitar un Certificado de Concordancia, que lo que hace es relacionar un número con otro, acreditando que son la misma persona. Necesario para realizar cualquier nuevo contrato o actualizar anteriores.

El camino de las personas que deciden cambiar su residencia a España no es corto, y puede resultar un poco arduo, pero todo el mundo lo tiene a su alcance, la mejor recomendación es acudir a personas profesionales que conozcan estos trámites muy bien. Con ello, las personas lograrán que los trámites sean lo más cortos y sencillos posibles.

Fuente: https://nies.es

Fuente Comunicae



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Kazajistán afronta elecciones parlamentarias en el 29 aniversario de su independencia

/COMUNICAE/

El próximo 10 de enero se van a celebrar Elecciones Parlamentarias en la República de Kazajistán, un acontecimiento que coincide con el XXIX Aniversario de la Proclamación de la Independencia, declarada el 16 de diciembre de 1991 tras el colapso de la Unión Soviética


Un histórico aniversario que en España coincide con la publicación traducida de la “Antología de la prosa moderna en Kazajistán” que incluye traducciones de 60 autores kazajos, y la publicación en castellano de los poemas del escritor y pensador kazajo Abay Kunanbayev de cuyo nacimiento se cumple este año el 175º aniversario y que se conmemora bajo los auspicios de la UNESCO. Y España se ha sumado a esta celebración con la emisión de un sello postal por parte de los Correos españoles.

Desde la declaración de la independencia hasta el momento actual, en menos de un tercio de siglo, Kazajistán ha logrado colocarse como uno de los países más estables y de mayor crecimiento de Asia Central, con unas perspectivas harto halagüeñas en un entorno nacional que integra alrededor de 18 millones de habitantes en un territorio vastísimo de 2,72 millones de kilómetros cuadrados. Para que nos hagamos una idea, es como colocar menos de la mitad de la población de España en un territorio de cinco veces y media mayor que España.

Kazajistán está considerado el noveno país más grande del mundo, y es a su vez el país más grande del mundo sin litoral marítimo.

Kazajistán afronta, sin embargo, numerosos retos en el futuro, tal y como se pone de manifiesto en el reciente libro "La Era de la Independencia” publicado en español por el que fuera primer Presidente del país, Nursultán Nazarbáyev, que describe las enormes transformaciones de gran alcance que ha gozado Kazajistán en los últimos 6 lustros, o el propio mensaje del actual Presidente, Kassym-Jomart Tokayev, Kazajstán en una nueva realidad: es hora de actuar”, que permite comprender las tareas que son prioritarias para el estado en la etapa actual.

"Durante mi último viaje a Kazajistán en 2018, coincidiendo con la celebración en Astana de la Expo 2017, pude apreciar las enormes transformaciones sociales y económicas que había emprendido el país". Kazajistán se ha logrado el respeto y el aprecio de todos los estados con los que tiene frontera, que cuentan con este gran país como un “vecino tranquilo”. Muchas de sus fronteras las mantiene con antiguos miembros de la URSS, como puedan ser la propia Rusia, con toda la línea fronteriza del Norte del país, Turkmenistán, Uzbekistán y Kirguistán.

Se considera a Kazajistán como un país de amplio potencial de explotación económica y como mercado idóneo para los productos españoles que viene respaldado por unas buenas relaciones diplomáticas y por una seguridad jurídica superior a la de otros escenarios tradicionales de expansión de las empresas españolas, especialmente en Asia. La Estrategia Kazajistán 2050 y las firmes relaciones actuales permiten contemplar a Kazajistán como una ventana de oportunidades para los intereses españoles.

Comparte también una larga frontera con China (aproximadamente más de 1500 km), muy importante porque Kazajistán se enclava en el corazón de la antigua Ruta de la Seda, en la que China ha puesto tantos esfuerzos diplomáticos y políticos: para China, la “empresa” de la Ruta de la Seda es un excelente instrumento no solo de comercio exterior, sino de apertura hacia una nueva diplomacia del país asiático. Y Kazajistán se encuentra enclavado precisamente en la columna vertebral de la ruta de la seda, abriendo excelentes oportunidades al país para posicionarse como nexo de unión fiable para todos los países que integran el área y motivo por el cual es socio preferente para muchos de ellos.

Kazajistán es hoy un país próspero, que carece de problemas, y que va ganando peso en la proyección internacional, especialmente en su vocación mediadora en la solución pacífica de conflictos, en la que se ha postulado con éxito en diversas ocasiones, en particular, siendo el país que presidió en 2010 el Cumbre de la OSCE.

Kazajstán y España continúan trabajando para profundizar la cooperación técnico-militar. La compañía “Airbus Defense & Space” suministró a la República de Kazajstán 8 aviones de transporte militar C295 fabricados en España, y también se firmó un contrato para continuar su suministro a posteriori. Además, en la capital de Kazajstán funciona un centro técnico de aviación para el mantenimiento de equipos de aviación (aviones tipo C295 y An).

En septiembre de este año, a pesar de la pandemia, se celebró una visita de la delegación de la unidad militar-espacial de la empresa “Airbus” a la ciudad de Nur-Sultán, para llevar a cabo la presentación aérea de las capacidades de vuelo del avión de transporte militar A400M a la dirección del Gobierno de la República de Kazajstán, cuya posibilidad de adquisición está siendo considerada por parte de Kazajstán.

Las Elecciones Parlamentarias de Kazajistán, previstas para el próximo 10 de enero, abren una nueva ventana de oportunidades al joven país de Asia Central. Cada paso social y político en esta joven república debe medirse con cuidado, y el Gobierno ha conducido todo con rigurosos plazos constitucionales. El gobierno tiene presente además la necesidad de abrirse a una sociedad viva, vertebrada y organizada que vive el crecimiento de su progreso de manera segura y firme, con una ciudadanía que cuenta además con elevadas cotas de bienestar, formación y nivel cultural y profesional. De acuerdo con el Informe sobre Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Kazajistán ocupa el puesto 51 entre 189 países del mundo, estando situado con un índice considerado muy alto entre el resto de países, superior a 0,825, dato que comparte con los países herederos de la antigua Unión Soviética.

En Kazajistán hay un Parlamento que cuenta con una Cámara Alta o Senado, compuesto por 47 senadores, y una Cámara Baja o Mazhilís, que es el Congreso compuesto por 107 diputados, 98 de los cuales se eligen en listas de partidos políticos, en un país de complejas relaciones sociales, ya que cuenta con 120 grupos étnicos diferentes entre los que sobresalen los kazajos, que suponen casi el 70% de la población, y los rusos, que representan en torno a un 19%. Un número de 98 de los 107 diputados del Mazhilís se eligen según las listas de partidos sobre la base del derecho electoral directo y representan todos los sectores de la sociedad. Para dar representación a todos los grupos étnicos mencionados, 9 diputados del Mazhilís se eligen de la Asamblea del Pueblo de Kazajistán, una estructura única que incorpora todos los centros culturales y nacionales del país.

Las próximas elecciones parlamentarias van a suponer además muchas novedades. Se van a llevar a cabo en el contexto de la modernización política constante en Kazajistán. Recientemente, por iniciativa del Consejo Nacional de Confianza Pública bajo el Presidente de la República de Kazajistán se ha aprobado una nueva ley más progresiva sobre reuniones pacíficas y se han ampliado significativamente los derechos de participación de los diferentes grupos políticos otorgando más capacidades a la oposición parlamentaria. Las próximas elecciones van a suponer además una profunda renovación del Parlamento kazajo, ya que habrá al menos un 30% de mujeres y jóvenes menores de 29 años tras las reformas introducidas por la nueva Ley que contempla los mínimos que deben cumplir las listas electorales de los partidos políticos concurrentes, favoreciendo la incorporación de mujeres y jóvenes a la representación y la acción políticas del país, impulsando profundas renovaciones en todos los estamentos.

Por de pronto, estas elecciones parlamentarias contarán con nuevas formaciones políticas. Además de los partidos que tradicionalmente han venido formando parte del Mazhilís, como el gobernante Nur Otan, el Partido Comunista que cambió su nombre a Partido Popular de Kazajstán y el derechista Ak Zhol (Sendero Luminoso), van a intentar acceder al nuevo congreso de diputados dos nuevos partidos: el Partido Popular-Democrático Patriótico Auil y el partido Adal (antiguo Birlik, Unidad).

Por las informaciones que llegan del país por diversas fuentes, y pese a los efectos de la pandemia del COVID-19, se espera una alta participación electoral en las próximas kazajas, que van a contar además con la presencia de numerosos observadores de países extranjeros y organizaciones internacionales, como la Oficina de Instituciones Democráticas y Derechos Humanos de la OSCE (OIDDH), la Asamblea Interparlamentaria de la Comunidad de Estados Independientes (CEI), la Organización para la Cooperación Islámica y diversos países y medios de comunicación acreditados.

(*) © 2020 José Luis Barceló. El autor es periodista y politólogo experto relaciones internacionales. Realizó su doctorado sobre la transición de los países de la órbita soviética tras la caída de la URSS. Actualmente es director de ElMundoFinanciero.com

Fuente Comunicae



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Hexagone detecta los 5 puntos débiles comunes en los trabajadores respecto al idioma

/COMUNICAE/

La consultora de formación de idiomas para empresas, Hexagone analiza los principales errores que cometen los trabajadores que apuestan por la formación de idiomas. La mayoría de estos puntos débiles tienen como denominador común la falta de motivación y de constancia


Según los datos de Hexagone, es un hecho que las empresas fijan como uno de sus grandes retos la formación de idiomas de sus trabajadores. La necesidad de salir a un mercado global y de conseguir clientes y facturación en diferentes países hace que los idiomas sea una estrategia más que un objetivo.

Sin embargo, a diferencia de otras formaciones específicas, el aprendizaje de una lengua no se puede medir en efectos concretos. Es común que al hacer balance no se aprecian mejoras precisas a no ser que se especifiquen necesidades que se quieren cubrir con el idioma como herramienta.

Gaëlle Schaefer, directora de Hexagone explica, "Es muy importante que las empresas fijen un objetivo concreto que se quiere cubrir con la formación de idiomas. Por ejemplo el hecho de utilizar el idioma para hacer presentaciones de producto. Aquí el trabajador podrá medir al final de la formación si está capacitado o no para hacerlo. Debemos concretar qué se quiere hacer dentro de la empresa con el idioma para así ejecutar un plan de formación muy específico. Sólo logrando estos objetivos se motivará al trabajador para seguir con su formación".

A pesar de esta necesidad de especificar para qué se quiere utilizar el idioma, los trabajadores siguen encontrando dificultades concretas que Hexagone ha querido recoger para ayudar a superarlas.

Falta de tiempo
Uno de los primeros problemas que se suelen dar al aprender el idioma es la falta de tiempo, o más bien la capacidad para auto gestionarse y dedicar el tiempo suficiente al aprendizaje del idioma. No saber organizarse en el aprendizaje es uno de los errores típicos que muchos solucionan con una formación presencial o en su defecto por la pandemia con una formación a través de un aula virtual.

Según Hexagone, el 87% de los trabajadores prefieren una formación presencial antes que las plataformas de elearning. Con la pandemia actual y las medidas de distanciamiento ante la imposibilidad de acudir a una formación presencial los trabajadores apuestan por el sistema de aula virtual que mantienen la misma metodología que las clases presenciales pero a través de videollamada.

Entender pero no hablar
Según los datos de la consultora, 6 de cada 10 estudiantes de idiomas aseguran que son capaces de entender el idioma pero no de practicarlo. "Este es un problema que afecta a la forma en la que se está aprendiendo. La práctica es fundamental para el aprendizaje de un idioma", asegura la directora de Hexagone.

En línea con este problema habitual existe otro que tiene que ver con el miedo a quedar en ridículo hablando en otro idioma. "Sin duda el motivo es el mismo que el anterior: la falta de práctica", concluye Gaëlle Schaefer.

Constancia
Según los datos de Hexagone, 7 de cada 10 trabajadores quieren mejorar su nivel de idiomas. Muchos de ellos empiezan con fuerza la formación, sin embargo el auténtico reto se encuentra en la constancia. La pérdida de la motivación hace que casi el 75% de los trabajadores que empiezan un plan de formación lo vayan dejando a los 3 meses.

Desde la consultora se ha detectado que la pérdida de constancia es más habitual entre los alumnos de formaciones a través de elearning que los que acuden a clases presenciales o al aula virtual.

"La figura del profesor presencial es clave para motivar a los alumnos, aumentar la constancia y así conseguir acabar todo el programa de formación planteado", explica la directora de Hexagone.

Memorizar palabras nuevas
A nivel más técnico, uno de los problemas más habituales de los alumnos es la memorización de vocabulario. Este problema tan común sólo se puede solventar con práctica continuada.

Una de las claves del éxito para aprender un idioma es practicarlo lo máximo posible. El hecho de poder viajar o incluso vivir una temporada en el extranjero acelera el aprendizaje. Actualmente con las condiciones de la pandemia esto es casi imposible por lo que los expertos aconsejan recurrir a herramientas como el streaming y las aulas virtuales. Cuanto mayor sea la inmersión lingüística, mayor será el éxito para aprender el idioma.

La estructura de las frases
Aunque es un error que afecta más a los principiantes que comienzan la formación desde niveles inferiores, sólo se puede resolver con la presencia de un profesor que guíe al alumno y le enseñe a corregir sus problemas particulares con el idioma.

Para poder solucionar este tipo de problemas habituales, se necesita la figura de un profesor que sea capaz de identificar estos errores y ofrecer una manera eficaz de corregirlos, algo que sólo es posible con las formaciones presenciales o en su defecto en aulas virtuales.

Fuente Comunicae



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Remolques y semirremolques, ¿deben tener tarjeta de inspección técnica? según Todoremolques.es

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Los remolques tienen leyes propias, hoy se dan a conocer las características necesarias para circular con uno de estos


Los remolques son vehículos que no todo el mundo tiene el placer de conocer, al menos en profundidad. Existen distintas leyes que exigen cumplir unas características en concreto para poder circular con ellos. En cada ciudad o comunidad estas características pueden cambiar, por lo que hay que estar atentos de las que debe cumplir el vehículo en la propia. Un remolque es la máquina o vehículo terrestre tirada por un motor, vivo o inerte, y unida por una cadena, barra o enganche.

Antes de hablar de las leyes hay que referirse a los distintos tipos de remolques, ya que depende del tipo de remolque le afectarán unas leyes u otras. Existen varios, entre ellos: los remolques pequeños o ligeros, acoplables a coches y camiones pequeños, y los remolques en configuración de tractor-remolque o no ligeros, mucho más grandes y con mayor capacidad. Dentro de los remolques pequeños se encuentran los cerrados, los de barcos y los recreativos o utilitarios, equipados para vivir dentro de ellos, son los comúnmente conocidos por remolques para coches. En los remolques en configuración de tractor-remolque se pueden encontrar los de plataforma, cisterna o contenedores, cada uno con una función distinta.

Las leyes varían según la comunidad autónoma en la que uno esté. Si es ligero es necesario que su MMA sea inferior o igual a 750Kg y no precisa de permiso de circulación ni matrícula propia, pero si la del vehículo tractor, tampoco necesita seguro independiente.

Los remolques no ligeros su MMA será superior a 750Kg y necesitará de un permiso propio de circulación para el remolque, una matrícula específica y es necesario que tenga el seguro obligatorio independiente del que tenga el vehículo tractor.

Como ya se ha especificado dependiendo de el lugar por el que se circule habrá unas normas u otras, pero las generales son las anteriormente nombradas.

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¿Qué es una bobina? según Bobinas.org

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La bobina es un componente que tienen casi todos los aparatos electrónicos y que no todo el mundo conoce


Existen bobinas de muchos tipos, pero en esta entrada se tratarán dos tipos: las bobinas eléctricas y las bobinas de coser.

Las bobinas eléctricas son un tipo de conductor enrollado en forma de hélice o espiral. Su función principal es transmitir, ya sea calor, electricidad o sonido. También se conocen por bobinas magnéticas o electromagnéticas. Estas bobinas se forman enrollando un cable de cobre u otros metales alrededor de un aislante. Existe un agujero en el centro llamado eje magnético. La energía se crea cuando los dos extremos del cable están conectado a una corriente eléctrica que se mueve en espiral magnetizando o desmagnetizando la bobina.

Una de las empresas más importantes en la fabricación de bobinas industriales es Industrial Coils, LLC. Es líder en la creación de bobinas de solenoide personalizadas y de alta calidad. Ofrecen desde prototipos hasta tiradas de producción de bajo y alto volumen. Entre sus productos se encuentran bobinas envueltas roscadas, eléctricas, moldeadas y más.

Las bobinas de coser son un segundo carrete de hilo que se mueve por la subida y bajada de la aguja con el hilo, formando una lazada que produce la puntada de la costura. Hay varias cosas que se debe saber antes de comprar una bobina.

En primer lugar, se debe conocer qué tipo de bobinas acepta la máquina, porque cada máquina necesita una bobina en concreto. En segundo lugar, es importante tener en cuenta que las bobinas de plástico pueden abultarse, por lo que no hay que llenarla demasiada tensión o muy apretadas. En tercer y último lugar no es recomendable intercambiar bobinas de plástico con bobinas de metal del mismo tamaño, ya que el ajuste de tensión cambia dependiendo el tipo de bobina que se use.

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El secreto de Patry Jordán es la cosmética deportiva

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Patry Jordán anunció su calendario de entrenamiento mensual, y lo hizo de la mano de Gym Beauty, una nueva marca cosmética de los laboratorios Niche Beauty Lab, enfocada exclusivamente al deporte


No es ningún secreto que Patry Jordán se ha convertido en una de las influencers de deporte de referencia después de ganar miles de reproducciones durante la cuarentena en su canal de Youtube Gym Virtual.

El pasado Diciembre la influencer anunció su calendario de entrenamiento mensual para cerrar un año que se recordará durante mucho tiempo, y lo hizo junto a Gym Beauty, una nueva marca cosmética enfocada exclusivamente al deporte que complementará la rutina antes, durante y después de cada entrenamiento.

Es evidente que el deporte es un pilar imprescindible para un estilo de vida saludable y más en estas épocas, ya que genera endorfinas, proporciona energía y ayuda a mejorar el aspecto físico. Aunque son muchos los beneficios del ejercicio sobre la piel, algunos estudios apuntan ciertas desventajas, como por ejemplo, la pérdida de firmeza o flacidez y la disminución de la inmunidad cutánea y los niveles de antioxidantes.

A raíz de estos estudios, el laboratorio Niche Beauty Lab se puso manos a la obra y creó Gym Beauty, la primera marca de cosmética centrada exclusivamente para el deporte, donde su función principal es maximizar sus beneficios y minimizar sus contras, con el objetivo de conseguir una piel y un cuerpo en forma. Una línea completa de 10 productos faciales, labiales y corporales para una rutina de entrenamiento pre y post-workout, con algo en común, potenciar la energía de cada movimiento.

Además Patry Jordán, como beauty ambassador de la marca, revela dos de sus productos favoritos que le ayudan a quemar y reducir la grasa localizada: “Siempre aplico el producto Workout Fuel antes de una rutina de entrenamiento y el Fit Body Hero después. Ambos sirven para mejorar el metabolismo, y ayudan a quemar esa grasa localizada que siempre se resiste, además de alisar y tonificar la piel para mantenerla perfecta e hidratada”.

Y parece que no tiene truco. El laboratorio cuenta el secreto de uno de estos productos estrella, el anticelulítico Fit Body Hero: “Se han investigado y realizado infinitas fórmulas para eliminar la indeseada celulitis hasta hallar con un tratamiento de alta eficacia que contribuye a reducirla notablemente en tiempo récord. El secreto es su combinación de activos exclusivos extraídos de células madre de origen vegetal, que optimizan el uso de energía y refuerzan la estructura de la piel, consiguiendo redefinir la silueta, evitar colgantes, reducir el volumen y reafirmar el tejido”.

Y es que su exclusiva fórmula promete reducir la celulitis significativamente. Gracias a los estudios realizados de sus principales activos, demuestran su alta eficacia con una reducción del perímetro de los muslos de 1,4 cm de media, hasta los 5,6 cm, además de con un alto porcentaje del incremento de firmeza y elasticidad para un cuerpo liso, tonificado y sin piel de naranja. Un producto directo a la wish list.

Todos los productos de Gym Beauty están disponibles a la venta en la web de Niche Beauty Lab www.nichebeautylab.com y en las perfumerías Primor.

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domingo, 3 de enero de 2021

La empresa argentina Pampetrol ya es una empresa de energía


  • Durante la Asamblea Extraordinaria realizada bajo la modalidad virtual se aprobó la modificación del artículo 5º del Estatuto Social respecto al “objeto” de la empresa, permitiendo a la empresa de intervenir en actividades relacionadas a la energía



ROIPRESS / ARGENTINA / ENERGÍA - Cumpliendo con los lineamientos planteados por la Ley de Desarrollo Energético, se aprobó en asamblea extraordinaria de PAMPetrol Sapem, la modificación estatutaria que permite transformarla en una empresa de energía.

"La política pública en materia energética presentada por el gobernador Sergio Ziliotto con el Plan Energético Provincial apunta a la autarquía energética, produciendo la energía que se consume en la Provincia, a menor costo, principalmente a partir de fuentes renovables, aprovechando los recursos energéticos y planificando su explotación de una manera más sustentable", explicó un comunicado oficial.

"Este horizonte supone acciones a corto, mediano y largo plazo y principalmente la transformación de Pampetrol Sapem, en una empresa de energía, que atraerá inversiones públicas y privadas, vinculándose con distintos actores en la generación de energías renovables, aportando crecimiento y trabajo en la Provincia", señala el Gobierno.


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“Estamos emprendiendo un nuevo camino un hecho histórico, un cambio de paradigma que inició el gobernador cuando presentó el Plan Estratégico de Energía y se sancionó la reciente ley Nº 3285. En este camino Pampetrol es protagonista, como sostiene el gobernador somos la nave insignia y como tal nos vamos a comportar durante los próximos 20 años teniendo en el horizonte la autarquía energética, priorizando nuestros recursos y el crecimiento regional”, sostuvo María Roveda, presidenta de PAMPetrol Sapem. a la Agencia Provincial de Noticias.

Durante la Asamblea Extraordinaria realizada bajo la modalidad virtual se aprobó la modificación del artículo 5º del Estatuto Social respecto al “objeto” de la empresa, permitiendo la reconversión de Pampetrol y la posibilidad de la empresa de intervenir en actividades relacionadas a la energía, teniendo como principal fin la ejecución de la política energética de la Provincia.


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La medida acompaña las acciones que desde el Gobierno provincial se vienen desarrollando desde la sanción de la ley para promover un nuevo paradigma en términos energéticos. Recordemos que recientemente el gobernador Ziliotto presentó un proyecto de ley para modificar el estatuto de Pampetrol e incluir en la empresa y en el directorio a la Federación Pampeana de Cooperativas (FEPAMCO), convencido de la necesidad de potenciar la alianza estratégica de todos los actores protagonistas en el proceso de crecimiento y diversificación de la matriz productiva pampeana y la distribución de la renta a favor de las y los pampeanos.

“Es un gran desafío para la empresa pero no estamos solos, sino acompañados por el Estado, el sector cooperativo, los municipios, los generadores privados. Juntos vamos hacer de La Pampa una provincia que genera y no sólo consume energía. Vamos a contribuir con la economía local, la producción, la generación de empleo y el mejoramiento de la calidad de vida de las y los pampeanos”, finalizó Roveda.







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El gobierno de Buenos Aires en Argentina inició acciones de oficio contra la compañía Telefónica





ROIPRESS / ARGENTINA / LATAM - El Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la provincia de Buenos Aires inició actuaciones de oficio en los que se imputa a la empresa Telefónica de Argentina S.A por interrupción del servicio y otras deficiencias, según informó  oficialmente el organismo.


Por medio de un comunicado, el gobierno bonaerense que comanda Axel Kicillof detalló que "a través de la Dirección Provincial de Defensa de los Derechos de las y los Consumidores y Usuarios dependiente de la Subsecretaría de Desarrollo Comercial y Promoción de Inversiones de la mencionada cartera, se inició un expediente de oficio".

Máximo Kirchner: "20 puntos le sacamos a 'La Leona'. Eso es la falta de gestión, la falta de sensibilidad"


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En el escrito del organismo público se imputa a la empresa Telefónica de Argentina S.A. por la interrupción y suspensión del servicio, defectuosa prestación del mismo, falta de respuesta ante la solicitud de baja así como a los reclamos y denuncias efectuadas por los usuarios y facturación indebida.

Según agregan en el documento, estas fallas afectan a más de 400 clientes del servicio esencial en el municipio de Florencio Varela, en la provincia de Buenos Aires.

"Así también se imputó a la empresa por falta de deber de colaboración ante el pedido de informes preliminar realizado por esta Dirección Provincial", afirman.

Se detalló además que "la empresa fue notificada el día 28 de diciembre --por medios electrónicos y buzón digital- y posee 5 días hábiles, improrrogables, para presentar su descargo", avisaron. La empresa de telefonía ha indicado que aún no fueron notificados formalmente.



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Ray Cazorla, nombrado Académico de Honor en la Academia Xacobea


  • El nombramiento se une este año a su reciente nominación como Premio Nobel de la Paz  

Ray Cazorla  



ROIPRESS / INTERNACIONAL - La Academia Xacobea ha nombrado al actual presidente de la Fundación ICL y de HAC Global como Académico de Honor en reconocimiento a la gran implicación en el área académica y por los méritos que le asisten por la formación de líderes comprometidos, sobre todo, en la comunidad latina, desde Nueva York.


Esta Academia nació con el objetivo de promocionar el Camino de Santiago y conseguir difundir su valor e importancia en ámbitos como la literatura o arte, consiguiendo así una estrecha colaboración en varias universidades de prestigio a través de algunos de sus catedráticos. 

El nombramiento, que se produjo el pasado día 22 de diciembre y que se hará oficial en los próximos meses en una ceremonia, se une este año a su reciente nominación como Premio Nobel de la Paz.


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¿Cuál es la implicación académica y los méritos de Ray Cazorla?

La Fundación Inspiring Committed Leaders (ICL), que preside Cazorla, nace en Nueva York para dar respuesta a la necesidad de reimaginar un tipo de liderazgo nuevo que empodere la nueva generación de talentos que busca luchar por un mundo más sostenible, equitativo, inclusivo y resilente.

Así, trabaja por la creación de una intersección disruptiva entre el sector privado, gubernamental a través de la Administración pública y también del sector filantrópico que sea capaz de crear un entorno para incubar y acelerar la innovación que permita mejorar la vida en el planeta.


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“Todo este objetivo se quiere realizar impulsando y dando visibilidad también al liderazgo de la comunidad hispana, que ha contribuido con un duro trabajo por todos los rincones del planeta siempre desde la responsabilidad y el trabajo duro” comentan desde la propia fundación.

En este contexto, se une su faceta como fundador de la Escuela de Negocios Hispanic American College de Nueva York (HAC) para fomentar el impulso de líderes comprometidos, también a través de becas a miles de latinos para promover su formación en los mejores centros de la capital de negocios americana.






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'Via Nature' lanza su campaña de navidad bajo el lema “por un 2021 más natural”


  • La marca de alimentación saludable líder en zumo fresco felicita el año invitando a vivirlo de forma más natural, más sano y sostenible bajo el hashtag #AñoNuevoViaNature





ROIPRESS / EUROPA - Bajo el claim “Por un 2021 más natural”, Via Nature, marca de alimentación saludable líder en zumo fresco perteneciente a AMC Natural Drinks, ha lanzado su campaña de Navidad en la que felicita el nuevo año invitando a vivirlo de forma más natural, sana y sostenible.


En esta campaña, la marca que ha revolucionado el sector de los zumos naturales refrigerados, juega con el concepto de la palabra Natural en doble sentido. 

Por un lado, anhela que esta situación que ha tocado vivir pase cuanto antes y deja constancia de que, aunque forme parte de la “nueva normalidad”, esta Navidad “no es natural”. Por otro, desea un año más natural, más saludable, más sostenible, más rico y variado. En definitiva, más Via Nature, con zumos ricos en vitaminas que ayuden a fortalecer nuestro sistema inmunológico.


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La marca ha apostado en esta ocasión por una estrategia 360º en canales tradicionales y digitales, integrando acciones en trade, ecommerce y redes sociales para llevar una navidad más natural a su público y clientes. 

Para ello Via Nature ha reforzado su estrategia digital en redes sociales englobando los contenidos creativos generados bajo los hashtags oficiales #AñoNuevoViaNature y #PorUn2021MuchoMásNatural.  

Conjuntamente, bajo la idea de que ahora más que nunca ayudar es lo natural, ha involucrado a los usuarios, animándolos a ser solidarios con las personas que más lo necesitan, en una acción social en la que donará a la Federación Española de Bancos de Alimentos y Caritas, una unidad de zumo por cada like que se obtenga en las publicaciones ad hoc.



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Además, dentro de la apuesta por las redes sociales y con el objetivo de fomentar la interacción y participación de los usuarios, la marca ha lanzado un sorteo navideño en Instagram y Facebook. Para participar los usuarios solo deben seguir la página de Via Nature y mencionar dos perfiles. 

Finalmente, ha llevado a cabo una campaña local de influencers comprometidos con los valores de la marca y con una alimentación sana y saludable, que les permitirá degustar sus zumos y compartir honestamente su experiencia con todos sus seguidores. 

Retail
Acompañando a su estrategia digital, Via Nature ha puesto en marcha una campaña de marketing promocional en el Punto de Venta (PDV) de retailers, como El Corte Inglés, Eroski y Caprabo, con el fin de ganar visibilidad en el lineal y generar ventas en navidad con promociones. En ella ha utilizado diferentes soportes como banderolas, stoppers, frame en neveras, tirabaldas y floormedia. 

Como parte de su estrategia omnicanal también ha incluido banners publicitarios en los ecommerce de retail, con los que la marca ha querido empatizar con el consumidor e invitarle a probar y degustar sus zumos.







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sábado, 2 de enero de 2021

Liderazgo en pandemia: ¿Qué conclusiones se obtienen de esta nueva normalidad?


  • A diez meses del inicio de la pandemia por Covid-19 en Chile, es hora de hacer balances en el ámbito laboral. Qué se aprendió y qué mejorar, son algunas de las preguntas que más resonaron durante este año  y que analizaron desde Page Personnel.





ROIPRESS / CHILE / LATAM / OPINIÓN - Como caminar en un terreno desconocido se podría catalogar el drástico escenario que debieron asumir la mayoría de las empresas durante este 2020. La pandemia activó un cambio urgente que impulsó el teletrabajo como mejor opción para disminuir los contagios entre los trabajadores. Para Page Personnel, desde el punto de vista de RRHH, esto se tradujo en un año con una alta visión de compromiso, por parte de los colaboradores para desempeñar sus labores.


La incertidumbre fue uno de los factores que se apoderó de colaboradores y jefaturas, ya que muchos asumieron con recelo la nueva normalidad, mientras que los más jóvenes lo tomaron como una oportunidad para demostrar que se esté dónde se esté, es posible seguir siendo productivo.


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“Afectó muy fuerte el cambio de modalidad laboral, dado que los líderes -no solo de Chile, sino que del mundo entero- desconocian lo que venía, no tenían respuestas, y en plena ‘oscuridad’ debían liderar y proyectar la confianza. Las jefaturas, se vieron fuertemente afectadas en su forma y cómo plantarse en medio de esta crisis”, dijo Anastasia Samokhvalova, Senior consultant de Page Personnel.

Rápidamente las empresas debieron tomar cartas en el asunto y una de las soluciones fueron las capacitaciones, las cuales debían entrenar la confianza de los líderes al delegar y quitar de sus mentes la gran pregunta ¿Cómo controlo si trabajan o no, si no sé donde están?. “Reconocer que esto es nuevo para todos y ayudó a fortalecer el lazo de confianza entre trabajadores y líderes”, argumentó Anastasia, quien además agregó que algunas empresas implementaron capacitaciones de apoyo emocional, que contribuyeron en la contención de un equipo de trabajo.

Por otra parte, áreas como manufactura, construcción, trabajos en faena y retail, que no podían ejercer su trabajo de forma virtual, debieron someterse a cursos de prevención de riesgo, con el fin de evitar los contagios laborales.


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La modalidad online obligó a algunos jefes más tradicionales en su forma de trabajar, a aprender sobre la marcha y ceder. No todos lo hicieron, pero quienes aceptaron el desafío, obtuvieron la oportunidad de aprender en medio de una crisis y llevar este aprendizaje a su futuro. Desde Page Personnel aseguran que las jefaturas tuvieron la oportunidad de mostrar su cara más humana (no aprender a serlo, ya lo eran) a sus colaboradores, transformándose en un apoyo en esta situación nueva para todos, algo así como aprendiendo juntos en el camino.

De acuerdo a Page Personnel un líder debe confiar en su equipo y hacer que confíen en él o ella, predicar con ejemplo y motivar. Debe escuchar, saber validar y reconocer los logros personales y grupales. También saber cómo confrontar las situaciones de tensión y lo más importante, y que los humaniza aún más, es saber consolar y ponerse en los zapatos del otro. Este último concepto en pandemia es clave, ya que cada uno vive la pandemia de un modo diferente.

Todos pueden ser líderes, ya que las personas se van formando en base a experiencias y conocimientos. Quizás algunos sean mejores para sobrellevar crisis como la pandemia, otros se llevan mejor liderando equipos, etc, pero ¿Será que las nuevas generaciones tienen más disposición a enfrentar los cambios repentinos, como los causados por la pandemia?

Las diferencias generacionales hace unos años atrás fueron muy claras. Todo era blanco y negro, sin embargo, al pasar los años, estas fueron matizandose.

Una de las claras características que demuestra el grupo denominado millenial es que trabajan por objetivos y no por cumplir. Esto se demuestra sobre todo por su competitividad, que va más allá de la individual, ya que no se quedan en su zona de confort, muchos de ellos incluso sacrificando sueldo por conocimiento. Esta generación buscó ganar dinero, aprender y trabajar duro, pero sin dejar de disfrutar de su propio tiempo. Esto sin duda los llevó a ser más creativos que el resto.

Los millennials, tal vez, fueron los menos afectados por el home office, puesto que ya mantenían un estilo de trabajo diferente. La forma en que desempeñan sus labores parece más relajada. Disfrutan de música en la oficina, toman café, se ríen y usan ropa menos formal, proyectando un falso relajo, sin embargo pueden estar 100% conectados y concentrados, lo que los hace altamente eficientes frente a cualquier adversidad”, comentó Anastasia.

Saber motivar y buscar sinergias entre generaciones en épocas de crisis, sin duda, afianzará y potenciará el trabajo en equipo, que obtendrá un equilibrio natural y es lo que se espera para este 2021 al interior de las organizaciones.








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'habitissimo' consolida su liderazgo en el mercado italiano con la adquisición de 'Preventivi.it'


  • Este acuerdo supone un importante paso en el posicionamiento global de la compañía y una oportunidad para reforzar el servicio ofertado a clientes y profesionales 
  • Preventivi.it es una de las plataformas digitales líderes en el mercado italiano, con más de un millón y medio de visitas mensuales en 2020 procedentes de usuarios en busca de la mejora de sus hogares



ROIPRESS / ESPAÑA / ITALIA / EUROPA / INVERSIÓN - La plataforma digital para la mejora del hogar, habitissimo, ha adquirido Preventivi.it, una de las empresas del sector líderes en el mercado italiano, reforzando así su presencia en el país mediterráneo.


El acuerdo, que han dado a conocer este miércoles ambas entidades, supone un importante paso en el posicionamiento global de habitissimo y consolida el empeño de la compañía digitalizar el sector, tanto hacia usuario final, como hacia los propios profesionales. 


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Esta adquisición, que representa una apuesta decidida por el mercado italiano, consolida el liderazgo de habitissimo como la plataforma digital proveedora de servicios para la mejora del hogar en Italia y representa una oportunidad para ampliar su cartera de clientes y de profesionales en el país.

habitissimo y Preventivi.it han confirmado que continuarán conviviendo como marcas independientes en el mercado y que este acuerdo no supondrá ningún cambio en el funcionamiento del servicio para clientes y profesionales, que podrán seguir haciendo uso de ambas plataformas digitales. 

Preventivi.it, fundada en 2009 y con cerca de millón y medio de visitas mensuales en 2020, es una de las plataformas líderes del mercado italiano, que en 2018 fue adquirida por Fazland, otra de las compañías para la mejora del hogar que operan en este país y que cuenta con el respaldo de inversores como el Grupo Mediaset o RedSeed Ventures. Adquiriendo Preventivi.it, habitissimo adquiere así también el dominio Fazland.com.


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Las cadenas de ópticas siguen ganando cuota, en un mercado que hasta 2019 crecía al 3%

  • Las ventas de los puntos de venta minorista de productos ópticos registraron un incremento del 2,7% en 2019, hasta alcanzar 2.620 millones de euros, en un contexto de positivo comportamiento del consumo privado y de la demanda de elementos compensadores de la visión.
  • Las cadenas de ópticas lideraron de nuevo el crecimiento gracias a la expansión del número de establecimientos, facturando 1.260 millones de euros (+5%). De este modo, canalizan ya el 48% de las ventas del sector, un punto más que el año anterior.




ROIPRESS / ESPAÑA / ECONOMÍA - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, las ventas de los establecimientos de venta minorista de productos ópticos alcanzaron un valor de 2.620 millones de euros al cierre de 2019 en el mercado español, lo que supuso un 2,7% más que la cifra registrada en el ejercicio anterior, en el que aumentaron un 3,2%.


Las ópticas integradas en cadenas, considerando como tales las redes que agrupan bajo una misma enseña a varios establecimientos, ya estén asociadas o no a grupos de compra, incrementaron su negocio un 5%, hasta los 1.260 millones de euros. Esta cifra representó el 48,1% del mercado total, participación que ha venido aumentando en los últimos años, en detrimento de la cuota de los establecimientos no integrados en cadenas.


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Por su parte, las ópticas asociadas a grupos de compra generaron unos ingresos de 1.365 millones de euros, tras crecer un 3,4% en el último ejercicio, lo que supuso el 52,1% del mercado total. El 47,9% restante procedió de ópticas o cadenas no asociadas a grupos de compra.

Por segmentos de producto, destaca el buen comportamiento de los productos de contactología, que registraron un crecimiento cercano al 4%. El segmento de lentes oftálmicas es el que reúne una mayor participación sobre el valor del mercado, con el 44,3%, situándose a continuación las monturas (21,4%), los productos de contactología (15,6%) y las gafas de sol (14%).


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La limitación de la libertad de circulación de las personas decretada para hacer frente a la pandemia de la COVID-19, así como el cierre parcial de establecimientos, impactaron con fuerza en las ventas del sector en el período marzo-mayo de 2020. En el resto del ejercicio se mantendrá previsiblemente la tendencia a la baja de la facturación sectorial, como consecuencia de la crisis económica generada por la pandemia y el significativo descenso asociado de la demanda. 

La oferta de establecimientos de venta minorista de productos ópticos estaba integrada en 2019 por unos 10.000 puntos de venta, cifra similar a la del ejercicio anterior. Los principales grupos de compra y cadenas lideran de forma destacada el sector, de manera que los cinco primeros operadores, cadenas o grupos de compra, reunieron en 2019 una cuota conjunta de mercado del 43,9%, mientras que los diez primeros alcanzaron el 62,6%, cerca de dos puntos y medio más que en 2017.








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Los servicios relacionados con el mantenimiento del hogar han sido los más solicitados durante el año 2020

  • Según el estudio del portal profesional ProntoPro.es, el Top 5 de los servicios más demandados durante este año han sido la instalación y/o mantenimiento de los sistemas de aire acondicionado, las reparaciones y mejoras del hogar, las mudanzas, entrenadores personales y psicólogos
  • El organizador de eventos privados es el servicio que ha experimentado una baja más notable durante este año



ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - La crisis del coronavirus ha modificado el mercado laboral español. Sin embargo, algunos profesionales se han visto afectados en menor medida y han incrementado su número de solicitudes, siendo los que ofrecen servicios relacionados con el acondicionamiento del hogar los que mejor han logrado sobrellevar las consecuencias de la pandemia.


Por ello, para conocer de qué manera ha afectado el Covid-19 a los hábitos de consumo de los españoles en el mercado de servicios, ProntoTrends, el Observatorio del portal profesional ProntoPro, ha analizado sobre una base de datos de 25.000 profesionales en España y empresas de las 500 categorías de servicios disponibles cuáles han sido los profesionales más buscados por los españoles durante el año 2020.


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Top 5 de los servicios más solicitados en el 2020

Durante los primeros meses de  pandemia, el sector de servicios profesionales se vio fuertemente golpeado, con una caída de hasta el 70% de su actividad, aunque los últimos meses ha logrado reactivarse. De acuerdo con este estudio, el servicio más demandado en la plataforma durante este año ha sido la instalación y/o mantenimiento de los sistemas de aire acondicionado.

Por su parte, el servicio de reparaciones y mejoras del hogar se encuentra en la segunda posición de los servicios más requeridos durante el último año, algo que no es de extrañar tras meses de confinamiento sumado al auge del teletrabajo; mientras que las mudanzas, entrenadores personales y psicólogos se posicionan en un tercer, cuarto y quinto lugar.

Así, los servicios que más se han solicitado en 2020 con la llegada de la pandemia han sido los relacionados con el acondicionamiento del hogar, seguidos por aquellos dedicados al cuidado de la salud física y mental. Las solicitudes de psicólogos, de hecho, han aumentado en un 58%.

Sin embargo, y como era de esperar, algunos servicios como el de organizador de eventos privados han experimentado una notable baja en sus solicitudes en el transcurso del año 2020, un sector que calcula una caída de hasta el 85% en su facturación por la pandemia.



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Distribución del interés en las regiones españolas

Según ProntoPro.es, la mayoría de las solicitudes se han concentrado en Madrid. La capital representa valores máximos en cuanto a mudanzas, entrenadores personales, psicólogos y nutricionistas. Valencia, por su parte, encabeza el primer lugar para la solicitud de servicios de aire acondicionado, seguido por Madrid.

Por otro lado, cabe destacar que el pintor de interiores se posiciona como el servicio más demandado en Asturias, Aragón, Castilla y León, Galicia, Murcia y País Vasco; mientras que las tutorías de estudiantes universitarios destacan en el primer lugar tanto en Cantabria como en Navarra.

Asimismo, las reparaciones y mejoras del hogar se presentan como el servicio más solicitado en La Rioja, Castilla-La Mancha y Extremadura. En Andalucía, por su parte, son las solicitudes de psicólogos las que encabezan el listado.







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Más del 60% de las personas en España que superan los 65 años utiliza Internet con mayor frecuencia ahora que antes del coronavirus


  • 8 de cada 10 personas en edad de jubilación creen que Internet es imprescindible en los tiempos de la COVID-19, según un estudio de Adamo.
  • El 43% de los consultados que contrataron los servicios de algún operador en el último año admite que lo hizo por la pandemia.
  • Más del 64% de los mayores se conecta hoy entre 1 y 4 horas al día, mientras que el 18% rebasa las 4 horas por jornada y el 5% queda más allá de las 8 horas.




ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA / TECNOLOGÍA - El escenario traído por el coronavirus está modificando, entre otras muchas cuestiones, cuánto y por qué se accede a Internet, así como quién lo hace. Incluso hasta afectar a los grupos de población menos digitalizados. Así lo confirma que más del 60% de las personas que superan los 65 años utiliza Internet con mayor frecuencia ahora que con anterioridad a la irrupción de la COVID-19. En concreto, el porcentaje alcanza el 62,2% sumando a los que aseguran recurrir en la actualidad 'algo más' (36%), 'bastante más' (19,2%) o 'mucho más' (7%) a la Red. 


Estudio de Adamo sobre Internet, mayores y coronavirus
Estos datos forman parte de la encuesta llevada a cabo por Adamo en colaboración con la consultora Análisis e Investigación sobre los cambios en los hábitos digitales antes y después de la pandemia en ciudadanos que se encuentran en edad de jubilación.

Internet es imprescindible tras los 65 años
La importancia de la Red como herramienta para hacer frente a las diversas y profundas consecuencias de la COVID-19 está fuera de toda duda. De ese modo lo perciben los individuos incluidos en la consulta, ya que 8 de cada 10 de ellos se muestran convencidos de que Internet resulta imprescindible en los actuales tiempos de pandemia. Específicamente, tomando como referencia una valoración de 0 a 10 -siendo el máximo 'totalmente imprescindible'-, el 81,8% se posiciona entre el 6 y ese tope.


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Aumento de altas en Internet
Esa afirmación se traslada a la realidad de una forma coherente y consecuente. De esta manera, aunque el 96% de los encuestados ya contaba con conexión a Internet antes de la llegada del coronavirus, el 43% de los mayores de 65 años que contrataron los servicios de algún operador en el último año admite que el motivo de hacerlo fue precisamente la pandemia.

Mayor consumo de Internet
Como es previsible, el tiempo de uso de Internet continúa al alza también en este sector de la población: más del 64% de los mayores de 65 años se conecta en la era del coronavirus entre 1 y 4 horas al día. Mientras el 18% rebasa las 4 horas por jornada y el 5% permanece on line un tiempo superior a las 8 horas. Con todo, las personas en edad de jubilación que se conectan a Internet al menos 60 minutos al día son casi el 90% del total.

El coronavirus no frena la expansión de Adamo
Por otra parte, cabe resaltar que el ritmo de crecimiento de Adamo apenas se ve influido por la COVID-19: la empresa lleva fibra óptica a 25.000 nuevos hogares al mes en España a pesar del coronavirus. 
Ese esfuerzo humano y técnico se justifica, en gran medida, en la conciencia que se tiene en la compañía de que los tiempos actuales exigen a los operadores de telecomunicaciones que sean capaces de satisfacer la enorme demanda que existe de contar con una conexión a Internet de calidad. 


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Ventajas de la fibra óptica de Adamo
Adamo ofrece, para cubrirla, la fibra óptica más rápida que existe en la actualidad (1.000 Mbps), que se traduce, entre otras opciones, en poder teletrabajar con una conexión estable, mantener videoconferencias sin cortes, estar más cerca de los familiares y amigos que viven lejos, pasar consultas médicas a través de Internet, tener la posibilidad de acceder a educación de forma remota o ver series o disfrutar de videojuegos on line.
El estudio realizado por Adamo en colaboración con la consultora Análisis e Investigación sobre hábitos digitales antes y después de la pandemia se basa en 400 entrevistas hechas a personas con más de 65 años de edad y que presenta un error muestral de ±3,9%, así como un grado de confianza del 95,5% en condiciones habituales de muestreo (p=q=0,5). 

Adamo, con sede en Barcelona, en la costa mediterránea al noreste de España, es un operador de vocación nacional, pero con un enfoque de negocio regional y local. Presente en el mercado español desde 2007, la compañía da prioridad a las áreas rurales y a las nuevas zonas urbanas con una alta densidad de población, proporcionando la fibra óptica más rápida del mercado (1.000 Mbps). EQT Partners, el fondo de inversión y socio mayoritario de Adamo, respalda su actual plan de expansión, potenciado a principios de 2020 con 250 millones de euros. 

Asimismo, Adamo es el principal adjudicatario del Programa de Banda Ancha a Nueva Generación (PEBA-NGA 2020-2022), financiado por el Estado y la UE, habiendo recibido 72 millones en subvenciones para llevar Internet de alta velocidad a 450.000 hogares ubicados en zonas rurales de 19 provincias. Gracias a contar con infraestructura propia, además de Internet, Adamo proporciona a los clientes telefonía fija y móvil, así como servicios para el mercado empresarial y mayorista.


Fuente: Encuesta de Adamo sobre el uso de Internet durante la crisis sanitaria







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viernes, 1 de enero de 2021

Tres tendencias tecnológicas de vigilancia para el monitoreo nocturno


  • Para todos los escenarios es posible adaptar una solución de videovigilancia IP que mejore la calidad de monitoreo, con estos sistemas las amenazas se reducen y aseguran contra vulnerabilidades





ROIPRESS / MÉXICO / LATAM - La constante transformación tecnológica es una respuesta a las necesidades de diversos sectores, entre ellos el de las infraestructuras críticas, por ejemplo, en el campo de la videovigilancia se busca desarrollar sistemas óptimos para enfrentar los riesgos y vulnerabilidades a los que están expuestos estos sectores, el objetivo es que las condiciones externas del entorno no afecten el campo de visión, calidad de imagen y la eficiencia del monitoreo. 


Hoy la tecnología de video en red no requiere de agentes externos para que pueda realizar su función de forma eficiente, para estos sitios donde es indispensable que durante el día y la noche se tenga la certeza de que el área se encuentra segura, se busca que visión nocturna sea un diferencial fundamental para que se cumpla con los estándares de seguridad en múltiples escenarios.

La tecnología de visión nocturna se está posicionando como una tendencia de seguridad esencial para la seguridad de las personas e instalaciones, ya que supera al ojo humano en cuanto a los alcances de visibilidad, por ello funcionan como una herramienta de videovigilancia capaz de generar alertas para notificar a los guardias de seguridad, reduciendo las falsas alarmas, y evitando riesgos potenciales en la infraestructura, la capacidad de estos sistemas responde a la visión más allá de la percepción.


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El experto en tecnología de video, Ignacio Cabañas, Business Development Manager para Axis en Latinoamérica, menciona que “se requiere de soluciones capaces de monitorear en la oscuridad para asegurar todas aquellas infraestructuras donde el monitoreo continuo implica garantizar el funcionamiento de las actividades y la seguridad física de las personas y activos”.
 Por ello, el experto menciona tres tendencias tecnológicas para garantizar el monitoreo eficiente, incluso en las condiciones más oscuras.

  •     Lightfinder: Permite obtener videos de alta resolución con colores nítidos y un mínimo de desenfoque de movimiento, incluso en la oscuridad. Una combinación de sensores y un cuidadoso procesamiento de imágenes funciona para capturar imágenes a todo color en condiciones de poca luz, incluso mejor que el ojo humano.
  •     IR Optimizado: Para poder definir a esta tecnología es preciso entender que IR se refiere a un sistema infrarrojo, en donde esta luz opera con una doble funcionalidad de día y de noche, es decir, de día la luz visible sirve para crear imágenes y de noche la sensibilidad de la cámara activa el sistema infrarrojo. Este sistema recopila información mediante luz de luna o artificial, para lograr un efecto totalmente discreto es posible adaptar bombillas incandescentes o una fuente de luz IR para mayor discreción. 
  •     WDR forense: Esta tecnología elimina la amenaza de subexposición o sobreexposición mediante el uso de tres tipos de algoritmos inteligentes para reducir los niveles de ruido y aumentar la señal de la imagen para mostrar cada detalle de la mejor manera posible, entregando video para un máximo uso forense.


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“La tecnología para el monitoreo nocturno resuelve el problema de la luz mediante la aplicación de múltiples niveles de exposición, mejora del contraste y algoritmos avanzados que reducen el ruido y aumentan la calidad de la imagen”, señaló Cabañas
 
Como se observa, para todos los escenarios es posible adaptar una solución de videovigilancia IP que mejore la calidad de monitoreo, con estos sistemas las amenazas se reducen y aseguran contra vulnerabilidades, hacer una inversión de soluciones en su infraestructura mejorará considerablemente la estrategia de seguridad.







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