El País de los Negocios

viernes, 26 de marzo de 2021

Pacari recibe 22 galardones en los International Chocolate Awards

/COMUNICAE/

La empresa ecuatoriana ha recibido más de 300 premios nacionales e internacionales que reconocen la calidad y características de sus productos, con posiciones destacadas dentro de este certamen desde el año 2012 hasta la actualidad

Pacari, empresa chocolatera con presencia en España, ha sido reconocida, por noveno año consecutivo, en la Ronda de las Américas del prestigioso certamen International Chocolate Awards. La marca ecuatoriana ha obtenido 22 nuevos premios con distinciones de oro, plata y bronce, por la calidad e innovación de sus productos.

Unos premios que a partir de esta edición se entregarán cada dos años, después de que no pudiera celebrarse la edición del año pasado por la pandemia global. En la presente edición, correspondiente a los años 2020-2021, el jurado encargado de seleccionar las mejores barras de chocolate estuvo compuesto por expertos en chocolate, pasteleros, periodistas, críticos de restaurantes, blogueros, educadores culinarios y chefs, quienes, a través de una votación secreta, eligieron a los ganadores de esta primera fase del certamen, correspondiente a la Ronda de las Américas.

Además de las dos distinciones de oro, otorgados a la barra de Guayusa y a la barra Guayas 75% respectivamente (esta última lograba por primera vez el mayor reconocimiento del certamen), Pacari ha obtenido 13 galardones de plata y 7 distinciones de bronce. A lo largo de su trayectoria, la empresa ecuatoriana ha recibido más de 300 premios nacionales e internacionales que reconocen la calidad y características de sus productos, con posiciones destacadas dentro del certamen International Chocolate Awards desde el año 2012 hasta la actualidad.

Los International Chocolate Awards son unos premios independientes que reconocen la excelencia en la elaboración de chocolate fino. El concurso consta de dos fases: las semifinales, que tienen lugar en Asia Pacífico, Escandinavia, Inglaterra, Italia y Mediterráneo, Bélgica, Europa, Europa del Este y Américas; y la final mundial, a la que acuden las marcas ganadoras de la primera fase.

“Es un orgullo llevar a lo más alto el nombre del Ecuador. La industria chocolatera ecuatoriana se consolida cada vez más a nivel internacional y es una alegría ser pioneros de este proceso. Hace muchos años Pacari empezó con el objetivo de convertir a Ecuador en un exportador de chocolate de gran calidad y delicioso sabor y cada premio ayuda a materializar este sueño”, declara Santiago Peralta, fundador de Pacari.

Las barras de chocolate Pacari destacan por la innovación de sus sabores, con más de 45 barras de chocolate, presentes en más de 40 mercados del mundo. La empresa incentiva la producción sostenible del cacao y otros productos como frutas, hierbas aromáticas, flores y especies, cultivadas bajo procesos orgánicos y biodinámicos, en fincas certificadas.

Su modelo de negocio, denominado “del árbol a la barra”, cultiva una relación directa con los agricultores locales de pequeña escala, responsables de cuidar la biodiversidad y la calidad de los productos, compromiso que recibe un precio “premium”, trasladando los beneficios del negocio a la cadena de valor y fomentando prácticas de comercio justo. “El valor agregado producido en origen es el camino para generar crecimiento y distribución de la riqueza desde el campo hacia todas las cadenas productivas”, explica Santiago Peralta.

Otro factor destacable de Pacari es su innovación para ser un producto más amigable con el ambiente. Desde 2019, la empresa ecuatoriana inició un proceso de transformación para reemplazar los envases de plástico de sus barras de chocolate por envoltorios biodegradables, que se degradan en tan solo 180 días. De igual forma, en el último año, su apuesta se ha vuelto más radical y ahora cuatro de sus icónicas barras de chocolate (rosa andina, maracuyá, hierba luisa y sal) se comercializan sin la caja de cartón. Estas iniciativas han sido reconocidas por importantes organismos internacionales como el Pacto Global de las Naciones Unidas.

La lista detallada de los premios obtenidos por Pacari se puede consultar en la página oficial de los International Chocolate Awards, visitando el siguiente enlace: https://www.internationalchocolateawards.com/2021/03/americas-bean-to-bar-and-chocolatier-competition-winners-2020-21/

Fuente Comunicae

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Gallery Hoteles premiado por un modelo innovador inspirado en Silicon Valley

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Los Horeca New Business Models Awards 2021 reconocen la creación del primer coliving en un hotel destinado a profesionales en tiempo récord

Trabajar y vivir desde la comodidad de un hotel, con desayuno, servicio de limpieza, lavandería, gimnasio, sauna, piscina y eventos de networking. Gallery Hoteles apostó desde el pasado otoño por un concepto llamado coliving, nacido en el seno de Silicon Valley donde los profesionales comparten espacios comunes que potencian las sinergias entre ellos. Con esta inspiración, el equipo de Gallery Hoteles transformó su modelo de negocio hotelero tradicional hacia un nuevo modelo innovador para dar respuesta a los nuevos comportamientos y necesidades del cliente actual creando una nueva línea de negocio. Por ello han sido distinguidos con el premio en la categoría New Business Model de los Horeca New Business Models Awards 2021, un galardón que reconoce su capacidad de crear el primer coliving en un hotel: la experiencia de vivir y trabajar en un hotel como en tu propia casa.

Los Horeca New Business Models Awards 2021 de HIP (Horeca Professional Expo) -el congreso de innovación líder para profesionales de la hostelería y la restauración en España- se han entregado en IFEMA. Su objetivo es reconocer el trabajo, el liderazgo y la transformación de aquellas empresas y profesionales que apuestan por la innovación para el sector.

Más información sobre los premios aquí:

https://www.expohip.com/awards/horeca-new-business-models-awards-2021/

Long Stay Coliving, vivir en el hotel

Gallery Hoteles adaptó el modelo coliving, surgido en Silicon Valley para vivir, trabajar y emprender bajo un mismo techo, para que directivos y empresarios pudieran alojarse durante largas estancias (a partir de 1 mes) estableciendo un precio fijo. Con el Long Stay Coliving los clientes tienen la opción de vivir y trabajar en la habitación del hotel y disfrutar de todos los servicios que ofrece el establecimiento.

“El grupo hotelero se reinventó y creó un modelo de home office pensado para que los profesionales trasladaran su oficina de teletrabajo desde su casa al hotel, donde encontrarían un entorno cómodo, adaptado a sus necesidades y donde poder conectar con otros profesionales --explica Ariadna Randuà, Responsable de Marketing y Comunicación- Todo ello se enmarca dentro de la marca paraguas Gallery Homtel activa en los establecimientos de Barcelona (Gallery Hotel), Málaga (Hotel Molina Lario) y Mallorca (Hotel Honucai), y que engloba, además del Long Stay Coliving, otras opciones de uso diurno como la habitación adaptada como oficina, Professional Room, y los espacios de Coworking’’.

“Nuestros pilares se basan en la adaptación a las necesidades de nuestros clientes y entorno. Y nuestro éxito ha sido ser capaces de mantener nuestra propia esencia, proporcionando al cliente una experiencia de acogida, convivencia y comodidad única que los hace sentir cómo en su propia casa" - asegura Marta Golobardes, Directora General de Gallery Hoteles- por eso seguiremos apostando por crear productos centrados en las nuevas necesidades y comportamientos de nuestros clientes. Un ejemplo de ello, es el producto que lanzaremos en las próximas semanas llamado Gallery Staycation. Una propuesta de largas estancias pensadas para el periodo vacacional en la que nuestros clientes harán de nuestros hoteles, su segunda residencia de verano’’.

Gallery Hoteles se suma a las iniciativas de Barcelona y MálagaRecientemente, el Grupo acaba de sumarse a la nueva campaña Barcelona Workation de Turisme de Barcelona cuyo objetivo es captar profesionales extranjeros que trabajan en remoto desde la ciudad Condal para empresas de sus países. Se prevé que esta campaña provocará la llegada de más profesionales interesados en nuevas maneras flexibles de vivir como el coliving de Gallery Hoteles. Málaga, por su parte, ha hecho lo propio con la iniciativa Málaga Work Bay, dirigida al mismo segmento de público.

Fuente Comunicae

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segurodevidahipoteca.es lanza un ChatBox de ayuda, para sacar el seguro de vida del banco

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Los seguros de vida de la banca son hasta un 80 % más caros que los de las aseguradoras. Sin embargo, son muchos los usuarios que aún tienen sus pólizas con los bancos, ya sea por miedo a una penalización en su hipoteca o por falta de información. Por eso, desde segurodevidahipoteca.es, el comparador online líder en seguros de vida para la hipoteca, han creado una guía para saber cómo sacar el seguro de vida del banco

Antes de firma una hipoteca, los bancos suelen pedir un seguro de vida. Es una petición habitual; así, saben que la deuda se pagará incluso aunque fallezca el titular. No obstante, por ley, el banco no puede obligar a contratar su seguro: imponer un producto es ilegal.

Además, las pólizas que vende la banca son hasta un 80 % más caras. Así lo demostró un estudio realizado por la consultora independiente Global Actuarial e INESE. Igualmente, las aseguradoras bajaron las primas una media del 2,5 % en 2020, pero los bancos las subieron casi un 8 %.

Por eso, desde segurodevidahipoteca.es han creado una sencilla guía para ayudar al usuario a saber cómo sacar el seguro de vida del banco. Sean cuales sean sus circunstancias y el argumento que le haya dado el banco para convencerlo, esta ayuda le permitirá saber qué pasos seguir para ahorrar miles de euros. Solo es necesario responder el cuestionario y este le indicará la solución a su situación concreta.

Los bancos utilizan distintos trucos para convencer a los usuarios de que contraten sus caras pólizas. A los nuevos clientes, los amenazan con negarles el préstamo o les ofrecen un producto muy perjudicial para ellos. A quienes ya llevan tiempo con ellos, los convencen con una penalización o una bonificación en su tipo de interés que, aun así, no compensa las altas primas.

Los expertos de segurodevidahipoteca.es han recopilado las principales estrategias que usan los bancos para vender sus seguros. Estas son ligeramente distintas para quienes ya tienen una hipoteca y quienes aún la están negociando.

Si ya se tiene una hipoteca
Los préstamos posteriores a junio de 2019 se basan en la actual ley hipotecaria (Ley 5/2019), que ha cambiado la forma en la que los bancos pueden vender seguros. Por su parte, quienes firmaron antes de junio de 2019 tendrán unas condiciones distintas.

Hipotecas anteriores a junio de 2019
Si se firmó la hipoteca antes de la entrada en vigor de la ley, los bancos recurrirán a alguno de estos tres trucos:

1. Penalización en el tipo de interés

Antes de la ley actual, los bancos podían penalizar al cliente que no quería sus seguros de vida. Es decir; si no lo contrataba con ellos, aumentaban el tipo de interés del préstamo. Por eso, muchos usuarios aceptaron las pólizas para no arriesgarse a la penalización.

2. Omitir información

Los bancos nunca admitirán que sus pólizas son casi el doble de caras de lo que deberían. Ofrecen sus productos sin que el hipotecado sepa que está pagando de más innecesariamente.

3. Seguro de prima única

Esta práctica es totalmente abusiva. Los seguros de prima única son pólizas que se pagan de una sola vez. Al firmar la hipoteca, el banco añade miles de euros al préstamo por la cobertura de varios años. Puede parecer más cómodo, pero es muy perjudicial para el cliente. "Como es mucho dinero de golpe, conceden una hipoteca más grande para pagar la casa y el seguro. De esta forma, están cobrando intereses por un préstamo mucho mayor del que quería el cliente", explican desde segurodevidahipoteca.es.

Hipotecas posteriores a junio de 2019
A partir de la entrada en vigor de la ley actual, ya no se puede hablar de penalizaciones, sino de bonificaciones en el tipo de interés. Es decir, la banca puede bajar un poquito la cuota de la hipoteca a cambio de contratar más productos suyos. Estas son las estrategias que usa actualmente para convencer sobre sus seguros:

1. Se pierde la bonificación

Los préstamos hipotecarios pueden incluir una pequeña rebaja en el tipo de interés si se contratan otros productos: seguros, tarjetas de crédito… Es un reclamo para que el usuario piense que le compensa; si decide sacar el seguro de vida del banco, perderá esa pequeña bonificación.

2. Omitir información

Con la ley actual, el banco tiene que informar al cliente de que puede escoger la póliza que quiera. Si decide omitir ese dato, el usuario creerá que está pagando un precio justo, aunque no sea cierto.

3. Seguro de prima única

Eran pólizas más frecuentes antes de la ley actual, pero aún se ofrecen. Son muy perjudiciales para el cliente, ya que le obligan a pagar miles de euros de una sola vez. Y, en la mayoría de los casos, le suponen pedir un préstamo más grande para poder asumir ese coste.

Si aún no se ha firmado la hipoteca
Mientras dure la negociación del préstamo, la entidad tratará de convencer para que se sumen otros productos a la hipoteca. Estos son los trucos que utilizará:

1. Amenazar con negar el préstamo

Es una práctica prohibida por ley, aunque no por ello poco frecuente. La ley hipotecaria permite al usuario escoger la póliza con la empresa que quiera, por lo que no pueden negar el préstamo por ese motivo.

2. Bajar el tipo de interés

Es decir, ofrecen una pequeña bonificación en el tipo de interés si se contrata el seguro de vida con ellos.

3. Ofrecer un seguro de prima única

Los utilizan como reclamo porque parecen una forma más sencilla de olvidarse del pago de la prima. Sin embargo, son totalmente abusivos y perjudiciales para el usuario.

Cómo ahorrar sacando el seguro de vida del banco
Desde segurodevidahipoteca.es recuerdan que, aunque la ley prohíbe muchos de estos trucos, la banca aún los usa para vender sus pólizas. "Los bancos aprovechan su posición de poder para dar medias verdades al cliente. Ni siquiera las supuestas penalizaciones y bonificaciones compensan. Por eso, hemos creado nuestra guía para sacar el seguro de vida del banco. Da igual qué truco haya usado la entidad: siempre hay una solución", añaden desde el comparador.

Fuente Comunicae

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Ludus Global continúa ampliando sus formaciones con realidad virtual en materia de seguridad laboral

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La tecnología inmersiva ayuda a las empresas y centros formativos a reforzar sus formaciones en Prevención de Riesgos Laborales (PRL). Aunque sus orígenes se remontan a 1836, con la invención del estereoscopio, la Realidad Virtual ha estado limitada hasta durante décadas a ámbitos muy exclusivos: la industria del videojuego, el marketing, entrenamientos militares…

Solo algunas actividades han aprovechado las ventajas de esta tecnología durante el último siglo, pero eso está cambiando.

Cada vez más sectores encuentran en la Realidad Virtual una forma de avanzar hacia la digitalización; uno de los grandes retos que atañe a las empresas de la actualidad. Más que una opción, se trata de un proceso imprescindible para poder responder a las nuevas exigencias del mercado y sobrevivir en un entorno dinámico caracterizado por el constante aumento de competencia.

En este sentido, Ludus Global proporciona una serie de formaciones con Realidad Virtual orientadas a reforzar la seguridad en el entorno empresarial. Lo hace mediante diferentes programas de Prevención de Riesgos Laborales (PRL): extinción de incendios, detección de riesgos de planta, trabajos en altura, RCP, puente grúa, uso adecuado de EPIs, prevención de riesgos eléctricos…

El objetivo de todas ellas es que los trabajadores aprendan a identificar situaciones de riesgo, conozcan el protocolo a seguir en cada caso y pongan en práctica los conocimientos aprendidos mediante situaciones altamente realistas.

Cada vez más empresas, servicios de prevención y centros formativos incorporan estas formaciones para aprovechar las ventajas de la RV: mayor implicación del usuario, formación práctica y experiencial, alta retención de los conocimientos, control del desempeño… Una serie de beneficios prácticos que ayudan a reforzar el impacto del aprendizaje y aumentar la seguridad en el entorno laboral.

Todo ello, en espacios 100 % seguros. Esta es una de las grandes ventajas que brinda la Realidad Virtual: poder poner a los trabajadores en situaciones altamente realistas sin tener que exponerlos a riesgos reales ni invertir grandes cantidades de dinero para crear estos espacios. ¿Y cómo lo hace?

Tecnología de vanguardia
La tecnología es la pieza clave en el proceso formativo que ofrece Ludus Global. Esta plataforma ofrece a las empresas, centros formativos y Sistemas de Prevención Ajenos (SPA) todos los recursos tecnológicos necesarios para recrear situaciones concretas en cualquier espacio: gafas de RV con audio envolvente, sensores de movimiento, ordenador de altas prestaciones, mandos específicos para cada tipo de actividad… Y al equipo de hardware se suman, además, funcionalidades avanzadas que permiten realizar un seguimiento del desempeño de cada usuario mediante programas de estadística.

Este sistema, altamente personalizado, permite configurar la formación para crear situaciones variables y aleatorias en cada caso, pudiendo aprovechar la tecnología de forma ilimitada y con situaciones diferentes.

“Como expertos en Realidad Virtual, durante los últimos años hemos vivido la expansión de las formaciones con tecnología inmersiva en diferentes sectores”, destaca Mikel Cearsolo, CEO de Ludus Global. Cada vez más empresas empiezan a incorporar la RV a sus entornos para reforzar la preparación de los empleados en materia de salud y seguridad”.

De hecho, España se sitúa a la cabeza de la Realidad Virtual y Aumentada en Europa, ante un incremento del 86,6 % de empresas que han integrado esta tecnología en sus formaciones durante el último año, según el último Informe sobre Realidad Extendida en España, realizado por The App Date y Telefónica. Y se espera que la tendencia continúe al alza.

Un sector en expansión
En definitiva, la Realidad Virtual gana terreno en todos los ámbitos empresariales, hasta el punto de convertirse en una de las herramientas favoritas para pequeñas y grandes empresas que desean mejorar la capacitación de sus empleados.

España es, en sí misma, una potencia mundial en tecnología inmersiva, pero también América Latina está experimentando un fuerte crecimiento en lo que al uso de RV se refiere. Más allá de la industria del entretenimiento, el mercado latinoamericano de Realidad Aumentada ha crecido una media anual del 49’6 %, según señala Vinitha Prameela, analista de B2B de MarketsAndMarkets.

Este incremento del uso de RV en entornos empresariales es un claro indicador de la democratización que vive el sector, antes, fuertemente limitado a sectores muy exclusivos. El proceso de expansión a otros ámbitos viene dado gracias a la oferta de programas formativos como los que ofrece la plataforma Ludus. Pero, ¿qué ventajas tiene incorporar Realidad Virtual a la empresa?

Ventajas de aplicar RV a las formaciones en seguridad
Digitalización, integración de tecnología de vanguardia, diferenciación en el mercado, sentimiento de cohesión, motivación de los empleados, aumento de la seguridad, mejora del clima laboral… Son muchas las ventajas que brinda esta plataforma para pequeñas, grandes y medianas empresas de sectores industriales, y también de otros ámbitos.

Los centros formativos, por su parte, encuentran en estas formaciones una propuesta de valor que les permite diferenciarse de otros centros, pudiendo acceder a los sectores y compañías más exigentes del mercado. Algo que se traduce en un aumento de las oportunidades de negocio.

En definitiva, cada entorno laboral debe responder a unas necesidades en materia de salud y seguridad mediante la correcta capacitación de sus empleados. Y para ello, la plataforma Ludus Global propone un nuevo sistema de aprendizaje práctico e inmersivo, capaz de optimizar las experiencias de los usuarios.

Una mejora continua
Con el objetivo de evitar la repetición de ejercicios, Ludus Global amplía continuamente sus formaciones con nuevos ejercicios, módulos de aprendizaje, elementos físicos sensorizados… Así, las empresas dadas de alta en la plataforma pueden acceder a diferentes ejercicios prácticos, de modo que cada sesión ofrece una nueva fuente de aprendizaje.

Recientemente se ha incorporado a la plataforma una formación específica para Espacios Confinados, que permite dar una respuesta a las nuevas necesidades de seguridad.

Además, se ha mejorado la formación en Extinción de Incendios mediante la aplicación de nuevos tipos de extintor, que se suman al clásico extintor de polvo polivalente: agua, espuma, pulverizante con aditivos AFFF, anhídrido carbónico CO2… Además de un extintor para metales combustibles.

Y también se han ampliado los diferentes escenarios que pueden recrearse mediante esta formación, de modo que, ahora, los usuarios pueden poner en práctica los conocimientos adquiridos en extinción de incendios más allá de los almacenes industriales: oficinas, viviendas, espacios exteriores...

El objetivo de Ludus Global es continuar actualizando sus formaciones para que los usuarios de la plataforma puedan encontrarse con nuevas y diferentes situaciones y, así, poder avanzar hacia un entorno más seguro, competitivo e innovador, de la mano de la Realidad Virtual.

Acerca de Ludus Global
LUDUS Global es la plataforma definitiva para la capacitación y entrenamiento en materias de seguridad y salud con tecnologías inmersivas. Más allá del equipo técnico que ofrecen las empresas de Realidad Virtual convencionales, su cometido es dar respuesta a las nuevas necesidades formativas de cada sector. Para ello, pone sus productos a disposición de centros formativos y SPA y SPP que quieran utilizan la Realidad Virtual para proporcionar un valor diferencial a sus clientes y/o trabajadores.

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda Abogados cancela 52.000 € en Alicante con la Ley de la Segunda Oportunidad

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Es el despacho de abogados que más casos ha llevado en España, el 89% del total

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado otra cancelación de deuda mediante la Ley de Segunda Oportunidad. Se trata del caso de GA, vecina de Alicante, de origen búlgaro, casada y con dos hijas, y a quien el Juzgado de lo Mercantil nº3 de Alicante, ha concedido Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI), liberándole de una deuda que ascendía 52.000 euros.

Pese a que la Ley de la Segunda Oportunidad todavía no es muy conocida en España, este mecanismo legal es cada vez más conocido, en gran parte, gracias a la labor de Repara tu Deuda Abogados para dar a conocer esta posibilidad a las personas que más lo necesitan. En concreto, se puede hablar de una cifra de 13.231 de personas en España que se acogieron a esta ley en 2020 y han podido volver a empezar sin deudas.

Repara tu Deuda Abogados es el despacho especializado en la Ley de la Segunda Oportunidad en España que más casos ha llevado en el país y el que más deuda ha cancelado, superando los 30 millones de euros de deuda.

Del total de personas que se han acogido durante el último año a la Ley de la Segunda Oportunidad, es importante resaltar que este mecanismo ya es una realidad en todas las comunidades autónomas en España. Respecto a 2019 se han incrementado considerablemente los casos, siendo Catalunya la pionera del ranking nacional. “Hemos invertido millones de euros en tecnología y en dar a conocer la Ley de la Segunda Oportunidad en todo el país, hemos sido los embajadores de la Ley de la Segunda Oportunidad desde nuestros inicios en Catalunya”, explican los abogados.

La Ley de la Segunda Oportunidad permite cancelar las deudas de particulares y autónomos en situación de sobreendeudamiento, demostrando unos requisitos especificados, como por ejemplo actuar de buena fe o que la deuda no supere los 5 millones de euros. Es importante destacar que, aunque sea un juez quien finalmente confirme la cancelación de las deudas, no existe juicio ni se juzgan decisiones personales.

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Los consumidores en España son cada vez más exigentes con la experiencia digital que ofrecen las empresas

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Según un estudio realizado por VMware, las empresas que no aprovechan el interés del público por lo digital se arriesgan a perder clientes, según la opinión del 61% de los consumidores

Solo el 42% de los consumidores consultados en España cree que las empresas con las que interactúan* ofrecen hoy en día una experiencia digital mejorada, en comparación con la oferta anterior a la pandemia. Los resultados de un estudio reciente realizado por VMware, en el que se ha consultado a más de mil consumidores, revelan que, pese a que se ha producido un cambio digital enorme, las empresas no han sabido captar la atención de los clientes, que permanecen, en gran medida, insatisfechos.

De acuerdo con el estudio, los sectores claves de la economía española* no han logrado ofrecer las experiencias digitales innovadoras esperadas por los usuarios. Esas experiencias podrían abarcar, por ejemplo, desde tiendas que admitieran pagos con tarjeta hasta seguimiento online de envíos a domicilio y ofertas de aplicaciones que permitieran realizar pedidos más personalizados. Aun así, el 73% de los entrevistados se describen a sí mismos como “curiosos digitales” o “aventureros digitales”,** lo que indica que el público está ávido de novedades digitales.

Esto debería ser tanto una advertencia como una gran oportunidad para las organizaciones, puesto que el 61% de los encuestados afirma que se iría con una empresa de la competencia si la experiencia de usuario no cumpliera con sus expectativas. Solo el 9% continuaría siendo fiel a su proveedor actual.

María José Talavera, directora general de VMware Iberia, afirma: “No hay duda de que el desarrollo de nuevas experiencias digitales para los usuarios ha sido fundamental para la supervivencia de muchas empresas en el último año. Sin embargo, pese a que muchas organizaciones se han embarcado de lleno en la ‘transformación digital’, los consumidores aún opinan que la experiencia del usuario sigue siendo pobre y no cumple con sus expectativas. Esto es extremadamente importante, puesto que pone de relevancia que las empresas que pasen por alto la mejora de la experiencia digital podrían perder a sus clientes, mientras que las que consigan mejorarla e innovar, tienen mucho que ganar.

Las expectativas digitales de los consumidores no deberían sorprendernos: los consumidores esperan un alto grado de seguridad y de protección de sus datos (69%), facilidad de uso en todos los dispositivos (45%) y aplicaciones simples y eficaces (47%). Si algo queda claro es que los consumidores esperan que las empresas hagan las cosas bien desde el principio. Aun sabiendo que se trata de un entorno complejo, solo el 31% de las personas entrevistadas se muestra tolerante cuando las pruebas de nuevos servicios digitales, dirigidas a mejorar la experiencia del usuario, no salen como lo esperado.

También hay avidez de experiencias en las que lo digital sea prioritario entre aquellas organizaciones que deseen sorprender verdaderamente a sus clientes. Más de la mitad (54%) de las personas estarían satisfechas si las tiendas utilizaran más la realidad virtual para enseñar cómo lucirían en sus hogares los productos que venden, y la mitad (51%) de los consumidores piensa que su móvil es más importante que su cartera a la hora de hacer transacciones comerciales, porcentaje que se eleva a (57%) en la franja de personas de entre 35 y 44 años.

María José Talavera añade: “Por circunstancias de sobra conocidas, el año 2020 ha sido testigo de múltiples intentos de transformación digital a marchas forzadas. En 2021, los servicios digitales deberán estar ya a la altura de las expectativas de los consumidores. Para ello, las organizaciones necesitan una estrategia de aplicaciones robusta y, sobre todo, segura, que proporcionen calidad en la experiencia. Esto no es un reclamo de la industria de TI, es una demanda de los consumidores.

* Comercio minorista, servicios de salud y servicios financieros.

** Los “curiosos digitales” son los encuestados que se reconocen como personas que buscan que las empresas y las administraciones públicas ofrezcan más experiencias y servicios digitales. Los “aventureros digitales” se reconocen como personas que esperan que las empresas con las que interactúan ofrezcan las experiencias digitales más novedosas.

Método
El estudio ha sido realizado de manera virtual entre 1.003 consumidores de toda España, por encargo de VMware. Se solicitó a las personas entrevistadas que calificaran sus experiencias digitales en cinco sectores: comercio minorista, servicios de salud, servicios financieros, educación y administraciones públicas (locales y nacionales). La encuesta fue realizada por YouGov en enero de 2021.

Fuente Comunicae

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Orlando crea el Día de la Versatilidad Gastronómica, el homenaje que el tomate frito se merece

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Orlando presenta su nuevo libro `Más que un tomate. 26 recetas para chuparse los dedos esta primavera-verano´, dentro de su campaña `Más Que Un Tomate´. Con este libro, Orlando celebra el primer Día de la Versatilidad Gastronómica -este sábado 27 de marzo- realizando un curso de cocina en directo, abierto y en el que María Castro, Saúl Craviotto y Raquel Meroño cocinarán junto a Iván Sáez, chef y embajador de Orlando

Orlando -la marca de tomate frito preferida por los hogares españoles- ha presentado recientemente su nuevo libro de cocina `Más que un tomate. 26 recetas para chuparse los dedos esta primavera-verano´. Elisenda Picola -directora de marketing de Orlando- Iván Sáez -chef y embajador de Orlando- y María Castro -actriz y amante de la cocina con tomate- fueron los encargados de desvelar todos los detalles de esta obra culinaria.

Este libro se engloba dentro de la campaña `Más Que Un Tomate´ y será el eje central de la próxima cita gastronómica imprescindible para cualquier hogar de nuestro país: el Día de la Versatilidad Gastronómica, que se celebrará con un curso de cocina, online y gratuito a través de Youtube Live en el canal Tomate Orlando, este sábado 27 de marzo. En él, Iván Sáez, junto a los invitados especiales María Castro, Saúl Cravitto y Raquel Meroño, cocinarán diferentes recetas donde el tomate frito Orlando será el absoluto protagonista.

“2020 fue un año de cambios. Pasamos mucho tiempo en casa y la cocina se convirtió en un lugar clave en nuestro hogar y día a día. Por este motivo decidimos poner nuestro granito de arena lanzando nuestro primer libro, `Más que un tomate. 26 recetas para chuparse los dedos este otoño-invierno´, basado en recetas de la temporada otoño-invierno y con el que inspiramos y enseñamos a los hogares a cocinar todo tipo de recetas con tomate frito”, afirma Elisenda Picola, directora de marketing de Orlando. “Ahora, continuamos pasando más tiempo de lo habitual en nuestros hogares y cocinando cada vez más a lo largo de las cinco comidas del día. Por ello y como muestra de su compromiso con la sociedad española, Orlando, bajo la campaña `Más Que Un Tomate´, trae este nuevo libro para que todas las personas descubran la versatilidad del tomate frito, ofreciendo la posibilidad de poner el mejor sabor a nuestros desayunos, aperitivos, almuerzos, meriendas y cenas”.

`Más que un tomate. 26 recetas para chuparse los dedos esta primavera-verano´, homenaje a la versatilidad culinaria del tomate frito Cocinar con Orlando es sinónimo de sencillez y mucho sabor. Tras el éxito del primer libro de cocina en 2020, que inspiró a los españoles a cocinar diversas recetas con las seis variedades de tomate frito, Orlando da un paso más. En 2021 seguimos en casa, cocinando más y mejor y las comidas entre horas ganan relevancia en la experiencia casera de cocina. Orlando sigue siendo el aliado de los españoles en la cocina. Por ello, presenta ahora su segundo libro de cocina que incluye soluciones culinarias para los cinco momentos gastronómicos del día: desayuno, aperitivo, almuerzo, merienda y cena. Este recetario cuenta con 26 recetas, por cada una de las semanas de la primavera-verano, y están basadas en los productos de esta temporada, para inspirar a través de la versatilidad del tomate frito.

Todos los platos de este libro están diseñados por Iván Sáez y realizados con las seis variedades de tomate Orlando: Clásico, Aceite de Oliva, Estilo Casero, Artesano, Ecológico y 0,0. Las propuestas culinarias del libro están diseñadas para que cualquier hogar pueda realizarlas fácilmente. Y es que, seas como seas o comas como comas, Orlando quiere elevar el sabor de cada momento gastronómico con este nuevo recetario.

Cada una de las 26 recetas incluye su fotografía, el listado de ingredientes, paso a paso, cantidades, calorías, tiempo de preparación, precio, tips de cocina, el ingrediente de temporada de cada receta, y por supuesto, la variedad de tomate frito Orlando recomendada para realizarla. Aunque se puede utilizar cualquiera de las seis, dependiendo del gusto.

La propuesta más apetecible para celebrar el Día de la Versatilidad Gastronómica: el curso culinario de Orlando para cocinar desde el desayuno hasta la cena con tomate frito

Para celebrar este día de la manera más deliciosa posible, la marca va a retransmitir su curso de cocina -dividido en cinco pases- en el que se realizarán diferentes recetas basadas en el libro y por cada uno de los diferentes momentos gastronómicos del día. Iván Sáez será el encargado de impartir este curso de cocina junto a tres invitados muy especiales: Saúl Craviotto, María Castro y Raquel Meroño.

Saúl Craviotto, como deportista de élite y experto en empezar el día con fuerza con desayunos proteicos y continuarlo con aperitivos con su gente, se encargará, junto a Iván Sáez, de las recetas del desayuno (tortilla semicuajada con tomates cherry semiasados y tortitas de avena con crema de aguacate) así como del aperitivo (empanadillas de atún y verduras asadas).

Por su parte, María Castro, actriz y amante de la comida con tomate, será la encargada de realizar el pase del almuerzo, junto a Iván Sáez. Ambos cocinarán la paella orlandera.

Por último, Raquel Meroño, especialista en realizar meriendas a sus hijas y amante de las cenas con mucho sabor, elaborará junto a Iván Sáez, las recetas del pase de la merienda y de la cena: coca con hummus de tomate asado, albahaca y rúcula y sándwiches de berenjena rebozada y queso de cabra para la merienda y calabacín relleno de gambas y queso feta para la cena.

Este evento se retransmitirá a través de YouTube Live, desde el canal de YouTube de Orlando (Tomate Orlando) este sábado 27 de marzo, de 10:00 a 21:00 horas.

Desde pollo y pescado, pasando por tortitas y bizcocho, hasta… ¡Paella! ¡Bienvenidos al versátil mundo gastronómico del tomate!

Según el estudio ‘Auge de la cocina en casa’, realizado por Orlando, la receta que más éxito tuvo en los hogares españoles durante el confinamiento fue la paella, con casi un 20% de apoyo, por encima incluso de las croquetas o de las pizzas (ambas con un 8%). Es por eso que Orlando, consciente de la popularidad de este plato en nuestro país, no podía dejar de incluir su propuesta de paella orlandera para poner el mejor sabor al almuerzo de los españoles.

Desde tortitas o bizcocho de zanahoria para desayunar, unos deliciosos involtinis de aperitivo pasando por una hamburguesa vegetal o una merluza con tartar de tomate para el almuerzo hasta unas magdalenas saladas para merendar y unos deliciosos calabacines rellenos de gambas y feta para terminar el día. Todas estas recetas y muchas más componen el nuevo libro de Orlando con el toque y sabor tan particular y superior del tomate frito Orlando.

“Con este curso queremos demostrar la versatilidad del tomate y que los hogares lo puedan poner en práctica en su día a día. Nadie se podía imaginar que se podían hacer recetas para desayunar o merendar con tomate frito. Estas elaboraciones marcarán un antes y un después en cuanto a los momentos de consumo del tomate frito”, detalla Iván Sáez. “Por ello, es un honor poner mi granito de arena y todo mi conocimiento para ofrecer a las familias españolas soluciones gastronómicas para todos los momentos del día”.

Con la campaña `Más Que Un Tomate´, Orlando refuerza su versatilidad en la cocina con sus seis variedades de tomate frito y sigue inspirando a los españoles. De esta forma, pueden disfrutar de la gastronomía con su nuevo libro de recetas y con el curso de cocina, con ideas para los 5 momentos del día, desde el desayuno hasta la cena, con sabor superior, con sabor Orlando.

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Autónoma, sostenible, colaborativa y al servicio de las personas, así será la movilidad del futuro

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The Valley ha lanzado el informe "The Future of Mobility: en busca de una transición inteligente", que examina el impacto de las tecnologías disruptivas en la transformación digital del sector de la movilidad

El futuro del sector de la movilidad es ya casi una realidad. En este nuevo contexto, el concepto de movilidad va mucho más allá de los vehículos, contemplando otros factores como el rol de las ciudades, las sinergias entre sector público, privado y ciudadanía, y por supuesto, la sostenibilidad, la inclusión y la inteligencia. El objetivo está en lograr ciudades más eficientes, sostenibles y habitables teniendo siempre como centro de todas las estrategias a las personas. Se trata de adaptar las ciudades para dar cabida a la nueva movilidad en las que los medios contaminantes serán sustituidos por otras alternativas.

Ciudades en la que personas, edificios y vehículos estén conectados entre sí, a través de sensores, datos y sistemas de inteligencia, son tan solo un abrebocas de lo que depara el futuro. Y es que la aplicación e integración de tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial, el Blockchain y los avances en software en el ámbito de la movilidad, ha generado diversas soluciones innovadoras que están impulsando la transformación del sector. No obstante, en este panorama en el que la tecnología será la protagonista, surgen algunos retos que se deben valorar de cara a afrontar este futuro. Entre ellos, la ciberseguridad, el cambio de mindset de la ciudadanía, la sostenibilidad, los retos relativos a las regulaciones o el futuro de las marcas tradicionales o la incorporación de los gigantes tecnológicos y nuevos players en el sector.

Pero ¿qué pasos hay que tomar para hacer de la movilidad urbana un proceso de transición inteligente? La respuesta a estas y otras cuestiones se incluyen en el informe “The Future of Mobility: en busca de una transición inteligente”, realizado por The Valley. Un documento de referencia que analiza todas las tendencias que están impactando en el futuro del sector y los factores a tener en cuenta a la hora de hablar de su transición:

1. Las ciudades también deben adaptarse al servicio de la nueva movilidad
Los entornos sostenibles, eficientes y habitables son el reto de las ciudades del futuro o smart cities, en las que las personas son el centro de todo, la tecnología es el hilo conductor y otros factores como la seguridad, la eficiencia y la movilidad inteligente son también clave. En este sentido, para repensar el rol de las ciudades, en términos de movilidad, se deben tomar en cuenta 3 ámbitos:

- Nuevas infraestructuras: se trata operar con información para poder anticiparse ante obstáculos, mejorar el tráfico y favorecer la movilidad inteligente garantizando la sostenibilidad. Un ejemplo serían los robots inteligentes de carga de automóviles, que detectan cuánta electricidad necesita un vehículo estacionado y se desplazan de forma autónoma hasta el mismo para cargarlos. Son ya también una realidad los mapas digitales que indican la ubicación de las estaciones de carga de vehículos eléctricos en las ciudades.

- Walkability: en las nuevas ciudades, se valora especialmente la posibilidad de que las personas puedan desplazarse de un lugar a otro caminando y sin necesidad de usar medios de transporte. Entre otras ideas está la creación de infraestructuras verdes en las ciudades, o la toma de decisiones basada en datos para crear entornos urbanos sostenibles.

- Interacción: la hiperconectividad entre los distintos elementos de la movilidad, como vehículos, ciudades, infraestructuras y personas, será clave en este entorno. En este sentido, han aparecido herramientas innovadoras como un modelo de visualización de carreteras en 3D que ayuda a los coches autónomos a orientarse en un carril, o un sistema de IoT que permite advertir a los conductores, con antelación, de peligros que se puedan encontrar en sus trayectos para que estén prevenidos.

2. Las personas como eje vertebrador del futuro del sector
El futuro de la movilidad se dirige hacia un nuevo paradigma en el que las personas y sus experiencias son el centro de todo. Y en este sentido, impactan dos vertientes:

- Nuevos valores de los ciudadanos y consumidores: las nuevas generaciones comienzan a participar en la industria automotriz y con ello, esta se va adaptando hacia sus demandas, entre las que se incluyen la individualización, la reputación de marca, la conectividad, el impacto medioambiental y la seguridad. Entre las soluciones más innovadoras en este sentido, surgen nuevos medios eléctricos de micro movilidad, o un sistema de seguridad basado en Inteligencia Artificial que monitorea a los pasajeros a través de una cámara y alerta si el conductor se distrae o muestra somnolencia.

- Mobility As a Service: un parasol que detecta los ojos del conductor y oscurece la zona para mejorar su visión al conducir, un espejo retrovisor con una cámara integrada para eliminar los puntos ciegos, una aplicación móvil para convertir cualquier vehículo en “smart”, una silla de ruedas con sensores para facilitar la movilidad de las personas con limitaciones o un sistema tecnológico con radares y sensores que permite abrir las puertas del coche de forma automática. Estas son tan solo algunas de las soluciones más innovadoras que surgen para ayudar a las personas en su día a día.

3. Los cuatro grandes ámbitos de innovación de la movilidad
La diversidad reina el sector en el que van apareciendo nuevos ámbitos de innovación como los vehículos eléctricos, autónomos, aéreos y la logística de última milla. No obstante, su evolución se condiciona a diversos retos a nivel de seguridad, tecnología, infraestructuras o legislación.

- Vehículos eléctricos: bicicletas eléctricas con reconocimiento fácil, comandos de voz o pantallas inteligentes; triciclos que incorporan paneles solares y que funcionan con energía solar; y otros vehículos completamente eléctricos, autónomos y con diseños futuristas, son algunos de los conceptos más innovadores que han ido surgiendo. Cabe destacar también otras ideas como un taxi eléctrico autónomo, servicios de transporte “on demand” de vehículos eléctricos, coches que hablan o vehículos aptos para veganos.

- Vehículos autónomos: las empresas tecnológicas o de automoción están trabajando en mejorar la tecnología de los vehículos autónomos haciéndola más segura y cómoda para los usuarios, además de ofrecer otras soluciones innovadoras como los robotaxis autónomos que no cuentan con volante ni pedales. En este sentido, aparecen otros avances como el poder comunicarse con el coche mediante seguimiento ocular o un sistema de inteligencia que permita al coche interactuar con sus pasajeros.

- Innovaciones aéreas: el futuro está en la movilidad por el aire. Se habla ya de la fabricación de taxis aéreos eléctricos, que se puedan solicitar desde el móvil, para trasladar pasajeros, o de las bicicletas voladoras con capacidad de despegue y aterrizaje vertical. Para ello, se están trabajando nuevos programas que den respuesta a los retos de autonomía, gestión del tráfico y seguridad del transporte aéreo.

- Logística de última milla: el futuro del transporte de mercancías se revoluciona con nuevas formas de distribución como las cápsulas subterráneas para entregar pedidos on-line desde los centros de distribución; los vehículos autónomos con sensores y cápsulas intercambiables para transportar personas o mercancías; o una tecnología que permita a los repartidores dejar los paquetes en el maletero del automóvil.

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BeGas prevé duplicar su plantilla en 2023, tras incrementarla un 30% en los últimos meses

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La compañía pretende fortalecer el papel de la industria del vehículo pesado en España aportando una solución novedosa: la instalación y sustitución de motores diésel para camiones y autobuses urbanos

Ante la situación que atraviesa el sector industrial, con la cuarta mayor caída registrada entre los países de la UE, según Eurostat, la empresa tecnológica BeGas apuesta por impulsar la economía y reforzar el tejido industrial español de la automoción, gracias a su estrategia de negocio de 2021.

Esta supone la creación de más de 30 puestos de trabajo en los próximos dos años, lo que, sin duda, supondrá un gran impulso para el sector y, también, para Bizkaia, en línea con el compromiso de industrialización de la compañía en esta región.

Esta empresa pionera en la fabricación de motores propulsados 100% por autogás, estima duplicar su plantilla antes de 2023, alcanzando las 60 personas. Para ello, mantiene una estrategia de recursos humanos basada en la captación de talento multidisciplinar y diverso y la creación de empleo estable y de calidad.

El objetivo no es otro que construir un equipo capaz de aportar experiencias y habilidades complementarias a nivel intergeneracional que permitan buscar soluciones innovadoras a los retos a los que se enfrentan cada día para mejorar el servicio de sus clientes.

“Buscamos ingenieros y técnicos especializados en automoción y en energías alternativas al transporte que busquen siempre la forma de ir más lejos, de aprender cosas nuevas para generar valor más allá de su propio expertise. Características como esta hacen que el equipo sea una de las claves del éxito”, asegura Silva.

Las previsiones de desarrollo de negocio son muy optimistas después de que varias corporaciones locales estén trabajando con BeGas para incluir su motor en vehículos dedicados al transporte urbano pesado. Por ello, además de contratar nuevos profesionales, la compañía española también apostará por la promoción interna de su plantilla que, sumado al feedback continuo y el reconocimiento del trabajo bien hecho, hacen que apenas exista rotación de personal en la organización.

Actualmente, la startup cuenta con un equipo repartido en dos ubicaciones: Bizkaia, donde está ubicada la célula de producción y, Madrid, lugar donde se encuentra la unidad de integración de los motores con herramientas de última generación.

BeGas, aliado de las corporaciones locales en la transición energética
Conscientes de la necesidad de replantear el transporte urbano y potenciar la transición hacia energías más limpias que ayuden a mejorar la calidad del aire, BeGas estima alcanzar una producción de más de 100 motores en 2021 y superar los 500 propulsores producidos en los próximos dos años.

Para conseguirlo y que más compañías y corporaciones locales puedan sumarse a la transición energética gracias a sus motores, la empresa con sede en Bizkaia ofrece dos soluciones. Por un lado, la remotorización de un modelo ya creado para diésel, lo que supone la sustitución de este motor por el AVG de BeGas. Gracias a esta estrategia, las instituciones locales con menos recursos pueden apostar por el transporte sostenible sin necesidad de invertir grandes presupuestos ni sustituir de forma íntegra su flota de vehículos.

Por otro lado, BeGas también ofrece sus motores a través de otra vertiente centrada en el vehículo nuevo. En este caso, trabaja directamente con las líneas de montaje de los fabricantes de vehículos facilitándoles el motor ecológico y ofreciéndoles soporte a nivel de ingeniería y calibración para que el propulsor se integre de manera óptima en el vehículo.

Fuente Comunicae

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¿Por qué es importante confiar en un consultor SEO para la estrategia online?, según Víctor López

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En un entorno en el que la digitalización no deja de ganar importancia en la estrategia de todo tipo de empresas, la figura del consultor SEO ha ido ganando importancia hasta convertirse en una herramienta imprescindible. No obstante, en aquellos casos en los que no se está familiarizado con esta disciplina, es habitual que surjan determinadas dudas a la hora de llevar a cabo su contratación

En un entorno de digitalización no deja de ganar importancia de la estrategia de todo tipo de empresas, la figura del consultor SEO ha ido ganando importancia hasta convertirse una herramienta imprescindible. No obstante, aquellos casos que no se encuentran familiarizados con esta disciplina, es habitual que surjan determinadas dudas a la hora de llevar a cabo su contratación.

En aquellos casos para invertir recursos de mejorar el posicionamiento en internet y maximizar la visibilidad de este campo, es importante que tengas un consultor SEO como Víctor López se convertirá en lo que necesitas para alcanzar el máximo retorno con la inversión.

Los requisitos que debe cumplir un consultor SEO
Un consultor SEO profesional se encarga de ejecutar una serie de acciones que permiten mejorar el posicionamiento de una página web de internet. Es decir, a través de sus acciones el sitio web permitirá encontrar la mejor opción para que la inversión llevada a cabo de materia de SEO pueda ofrecer el mayor retorno de manera inmediata.

No obstante, conviene tener presente que son muchos los conocimientos que un buen consultor SEO debe tener a la hora de llevar a cabo una estrategia que sea capaz de ofrecernos los resultados esperados. Por esta razón, estos son los requisitos que debe cumplir a la hora de ejercer su labor con gran calidad. Más aún si se tiene en cuenta que Google se encuentra siempre en constante proceso de reciclaje constante. Que obliga a permanecer constantemente actualizado en todo momento.

A continuación, los requisitos con los que debe contar esta figura profesional.

Una perspectiva global de estrategia de SEO
Obtener una perspectiva global de estrategia de SEO será una de las mejores opciones por las que decantarte en el momento de asegurar el éxito de todas las acciones ejecutados. El SEO engloba una gran cantidad de técnicas que conviene dominar a la hora de poder alcanzar todos los objetivos.

Como ya se ha mencionado previamente, los buscadores de Google se encuentran en un constante estado de actualización. Controlar todas las herramientas e indicadores del buscador más famoso del mundo es vital para poder trazar una estrategia de calidad.

La creación de contenido como herramienta
El contenido es uno de los elementos clave del posicionamiento. Éste debe ser único, de calidad y servir de utilidad para el usuario. De otro modo, podría influir de manera negativa de estrategia. Los consultores SEO se encargan de definir cuál es el contenido adecuada de acuerdo a las necesidades con las que tiene página web. Dependiendo de la naturaleza de la misma y de las oportunidades que desprenda, la estrategia podrá versar en torno a multitud de elementos.

Durante los próximos años, la creación de contenido seguirá consolidada como una de las mejores técnicas de posicionamiento por la que decantarnos.

Información constante entorno al estado de evolución de mercado
Un consultor SEO debe permanecer atento a la evolución del mercado del que forma parte el sitio web. Esta será la única manera de poder reconducir la estrategia para aquellos casos que sea necesario adoptar nuevas tácticas y técnicas con las que poder alcanzar nuevos objetivos.

La evolución del mercado es el mejor indicador que va a permitir continuar redefinir cualquier estrategia llevada a cabo. La proactividad del consultor SEO será clave para el momento de reaccionar a tiempo y poder alcanzar los mejores resultados de acuerdo a las necesidades.

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El fabricante alemán Vaillant renueva su gama de calderas de condensación doméstica

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No es sólo un cambio de diseño. Es una revisión en profundidad que ofrece los últimos avances en tecnología de condensación y los lleva hasta las viviendas de los clientes

En unos días comenzarán la distribución de los nuevos modelos de calderas Vaillant. Con ello el usuario podrá disfrutar de productos muy eficientes, A o A+.

La renovación de estas calderas es total, y los nuevos modelos que se pueden empezar a ver en los escaparates de las tiendas especializadas son:

Hasta 8 nuevos modelos que suponen una renovación profunda con mejoras en diseño, conectividad, nuevas funcionalidades y un mayor rango de modulación

En cuanto al diseño todas las calderas cuentan ahora con un gran display para su control. Este ha sido diseñado de nuevo para facilitar el manejo y configuración de la caldera. Con este objetivo este display "copia" el diseño de los nuevos termostatos, los sensoHOME y sensoCOMFORT, para que el control sea el mismo para el usuario, indiferentemente de si se realizan los ajustes en la caldera o en el termostato. Una novedad muy remarcable es que todas las calderas se venden con termostato, pudiendo el usuario elegir entre tres opciones: De pared, inalámbrico y WIFI (en la gama exclusive todos solo hay dos opciones, de pared o inalámbrico, pero ambas son WIFI). Cualquiera de estos termostatos son modulantes, y ayudan a ajustar los consumos aportando un ahorro adicional, lo que convierte las calderas por lo general en clase A+, al usarse con uno de estos termostatos.

Por dentro se mantiene lo que ya funcionaba. Una ingeniería que ha situado al fabricante como referencia mundial en el mundo de los aparatos a gas y que ahora, es capaz de subir otro peldaño gracias a funcionalidades como: IoniDetect, que realiza un análisis y ajuste en tiempo real de la combustión, lo que permite extraer el máximo de energía posible al gas consumido.

Otra característica destacable de los nuevos modelos es la conectividad. Se ofrece la posibilidad de conectar el Servicio Técnico a la caldera. Se trata de ofrecer en remoto el Servicio Técnico ante cualquier fallo, aconsejando al usuario qué hacer según los datos recogidos por la caldera, o enviar un técnico en caso de que sea necesaria la asistencia presencial.

De entre todos los modelos de calderas renovadas destaca la gama Exclusive, que aprovecha la condensación también en la producción de agua caliente sanitaria. Hecho que la convierte en una de las calderas más eficientes en su segmento.

Con todos estas novedades Vaillant aspira a mantenerse como uno de los fabricantes líderes y referencia en el mercado.

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Legumbres Bañares apuesta por la digitalización a través de la plataforma B2B ‘Proveedores.com’

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A través de la digitalización en la alianza corporativa entre ambas organizaciones, Legumbres Bañares ha podido llegar a un público más extenso y crecer a nivel nacional

Hace un año aproximadamente que la empresa Legumbres Bañares decidió contactar con Proveedores.com con el objetivo de lograr una expansión a nivel nacional. Gracias a este acuerdo, han logrado nuevos clientes en todo el país de los cuáles destacan los supermercados y las tiendas de alimentación.

Cristian Bañares es el CO-CEO de la empresa Legumbres Bañares y hace referencia a su experiencia muy grata con Proveedores.com, “en ella puedes dar a conocer nuestro producto en un nivel más amplio, al igual que poder interactuar de forma directa con los clientes. De igual forma poder informarles de nuestro sistema de producción y de todas las características de nuestras variedades de legumbre”.

La empresa familiar, Legumbres Bañares, es una organización tradicional del sector agrario. Pero, no por ello ha decidido cerrar su mercado a la proximidad del sector, sino que ha apostado por la digitalización de sus canales de distribución y de contacto. Esto ha provocado un antes y un después en el sector y en la empresa, ya que está viendo como gracias a dicha incursión en Internet está consiguiendo una expansión a nivel nacional.

Además, destaca que la relación con el portal de proveedores ha cumplido sus expectativas ya que, han podido dar a conocer y mostrar todos los productos que tienen para ofrecer. En la mayoría de las ocasiones, una venta a través de un portal como proveedores.com permite conocer la opinión de los usuarios y poder adaptar el servicio y el producto al ‘feedback’ recogido por dichos clientes.

Legumbres Bañares lleva más de 40 años en la producción y selección de legumbres secas. Esta empresa continúa la tradición familiar empezada varias generaciones atrás. Un equipo de profesionales altamente cualificado, junto con agricultores que se dedican a la producción de las legumbres llevan a cabo un riguroso control a lo largo del proceso de crecimiento de las plantas, con los que se consiguen semillas de máxima calidad. Según palabras de Cristian Bañares, la clave de este éxito de su empresa es que “desarrolla una ventaja competitiva por liderazgo en costes, y ello se debe a que nosotros somos los que llevamos a cabo todo el proceso de producción”.

Como la empresa de legumbres confía en el producto que tiene y considera que podrían explotarlo más, decidieron ampliar su red de contactos (en cuanto a proveedores se refiere) a través de la plataforma Proveedores.com. Gracias a ello, supermercados y tiendas de alimentación distribuyen los productos de Legumbres Bañares.

Proveedores.com es líder en el sector empresarial en España. Ofrecen soluciones óptimas para aquellas empresas que buscan un proveedor de productos o una empresa de servicios de confianza, con presencia en España y en Italia. A través de solicitudes de presupuesto, las empresas pueden conseguir los productos o servicios de su interés de Proveedores.com. Una vez enviada la solicitud, revisan todas las peticiones y seleccionan a los proveedores adecuados, maximizando las opciones de negocio (en este caso de Legumbres Bañares).

Con este ejemplo, queda demostrado que las empresas tradicionales pueden reinventarse para lograr objetivos más grandes y a mayor escala, como es el caso de Legumbres Bañares que ha conseguido ampliar su mercado a nivel nacional a través de la digitalización que consigue en Proveedores.com.

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Huawei Ads presenta un nuevo programa de incentivos para anunciantes en Europa

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El nuevo programa de incentivos de la plataforma Huawei Ads proporcionará apoyo a los anunciantes, desarrolladores y agencias, y ofrecerá la oportunidad de llegar a usuarios de smartphones con un mayor compromiso a nivel global

Huawei, la compañía de tecnología líder a nivel global, ha anunciado en App Promotion Summit (APS) el lanzamiento de un nuevo programa de incentivos en toda Europa para anunciantes, desarrolladores y agencias a través de Huawei Ads, la plataforma de mobile marketing propia de Huawei.

Con un gasto en publicidad móvil que aumentará hasta los 243.000 millones de euros este año, la competencia por llamar la atención de los consumidores se encuentra en su punto más álgido. En este contexto, Huawei Ads es una plataforma de mobile marketing que ofrece soluciones efectivas para afrontar ese reto. Una plataforma adaptada a los dispositivos Huawei que ofrece una segmentación precisa y varios formatos publicitarios atractivos a más de 700 millones de usuarios en todo el mundo.

Entre las principales ventajas que ofrece la plataforma se encuentran las siguientes:

- Orientación de precisión para móviles: la mejor manera de llegar a un público móvil específico, además de a usuarios no impactados en los nuevos dispositivos de gama alta de Huawei.

- Resultados a través del rendimiento: al ofrecer múltiples tipos de pujas, los anunciantes tienen mayor control y capacidades de producción para maximizar el retorno de su inversión, con la opción de precios de puja competitivos y campañas combinadas.

- Ubicaciones en todo el ecosistema Huawei: desde AppGallery, cuyo algoritmo ayuda a mejorar la tasa de conversión de los usuarios en aproximadamente un 20%, hasta Petal Search, el motor de búsqueda perfectamente integrado en todos los dispositivos Huawei que incluye funciones avanzadas de búsqueda visual y por voz.

- Cumplimiento de privacidad: las soluciones publicitarias de Huawei cumplen plenamente con el GDPR de la UE y la ePrivacy Directive cuando procesan los datos personales o acceden y/o almacenan información en el dispositivo de un usuario, como cookies, identificadores de publicidad, identificadores de dispositivos y otras tecnologías de seguimiento.

Andrian Martinez, COO de Meteored, comentó: “Creemos que Huawei Ads es una gran oportunidad para mejorar la visibilidad de Meteored y aumentar las posibilidades de expandir nuestras apps a nivel mundial. Estamos obteniendo resultados prometedores y descubriendo todo su potencial gracias al equipo de Huawei”.

Por su parte, Johan Othelius, CEO de Squid, ha declarado: “La publicidad en Huawei ofrece una oportunidad única para llegar a los usuarios de toda Europa en un entorno premium. El nuevo programa de incentivos para anunciantes en la plataforma Huawei Ads, es una gran ventaja para que los anunciantes alcancen sus objetivos de campaña”.

A medida que aumentan las descargas de aplicaciones -218.000 millones en 2020, con un crecimiento del tiempo invertido dentro de las aplicaciones que crece un 20% año tras año, la necesidad de destacar es mayor que nunca. Es por ello que Huawei apoya ahora a anunciantes, agencias y desarrolladores de todo tipo con un programa de incentivos.

Los incentivos, que ayudan a los anunciantes a aprovechar las tendencias de los consumidores y los canales de mobile marketing para obtener buenos resultados, incluyen crédito para anuncios de prueba, reembolsos, asesoramiento y asistencia VIP -aquellos que se inscriban en la plataforma antes del 30 de junio de 2021, se beneficiarán de esta asistencia adicional-.

Para empezar a beneficiarse de los incentivos adicionales, los anunciantes pueden registrar una cuenta en Huawei Ads y descargar una guía de marketing gratuita sobre cómo tener éxito en la plataforma. Para obtener más información o ayuda con la configuración de la cuenta, los anunciantes pueden ponerse en contacto a través del siguiente correo electrónico: hwads@huawei.com.

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Damm reafirma su compromiso por el medioambiente con las latas más sostenibles

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La cervecera presidida por Demetrio Carceller Arce se ha convertido en la primera compañía de bebidas del mundo en recibir la certificación de la Aluminium Stewardship Initiative (ASI). Desde este mes de marzo, todas las latas envasadas en la fábrica de Estrella Damm de El Prat de Llobregat (Barcelona) estarán certificadas de acuerdo con los estándares de ASI por una producción, abastecimiento y administración responsables para todo el ciclo de vida del aluminio

Un compromiso continuo con la sostenibilidad. Bajo la gestión de su presidente ejecutivo, Demetrio Carceller Arce, el cuidado del medioambiente se ha convertido en uno de los pilares estratégicos de Damm. La empresa de bebidas líder en España ha logrado los estándares de calidad ASI Performance y Chain of Custody, convirtiéndose en la primera compañía del sector en el mundo en lograr esta doble certificación, que garantiza una producción, abastecimiento y administración responsables del aluminio.

Tras la puesta en marcha de diversos programas dirigidos a promover la eficiencia energética y la mejora continua de los procesos industriales, desde este mes de marzo, todas las latas de Damm envasadas en su fábrica de El Prat de Llobregat (Barcelona) estarán certificadas con el sello Performance Standard de ASI, que asegura altos estándares ambientales, éticos y sociales para toda la cadena de aluminio. Esta certificación abarca no solo el envasado y almacenamiento de la cerveza de las latas suministradas por Ball Corporation, sino también otras actividades como la gestión, almacenamiento y recuperación de residuos, incluidos los envases del consumidor final.

La apuesta de Damm por la protección de la biodiversidad y la lucha contra el cambio climático quedó reflejada en la última junta general de accionistas, donde Carceller Arce identificó como prioridad de la compañía la aceleración de la agenda medioambiental para consolidarse como la cervecera más sostenible. La adquisición de esta certificación supone un nuevo hito de Damm a la hora de fomentar el ecodiseño de los envases y embalajes, mejorando su reciclabilidad e incrementando constantemente el porcentaje de materias primas de origen reciclado en su composición.

Desde el 1 de diciembre de 2020, Estrella Damm ya produce el 100% de sus latas con anillas de cartón 100% biodegradable. Un proyecto pionero, que supondrá la reducción de más de 260 toneladas de plástico al año, que se suman a las 99 toneladas ahorradas con la sustitución de los retráctiles decorados de los packs por un nuevo embalaje fabricado con fibras naturales que cuentan con la certificación PEFC.

Damm, un proceso sinónimo de garantía
Para hacerse acreedora de la certificación ASI Performance, Damm se ha visto sometida a una auditoría que abarcó todo el ciclo de vida de sus productos: desde el diseño, hasta los planes de reducción de emisiones, pasando por la gestión de los recursos naturales y los residuos en sus instalaciones. Por su parte, el sello Chain of Custody abarca prácticas verificadas bajo los estándares de la ASI, que van desde el minado y la refusión hasta la fundición de aluminio, la laminación, la fabricación de latas y el llenado.

La certificación ASI también reconoce la labor de Damm en la sensibilización sobre el reciclaje de aluminio, a través de los 349 compactadores de latas que la cervecera coloca cada año a lo largo de la costa mediterránea.

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Grupo Adecco y CEU Andalucía colaboran para impulsar la empleabilidad en Andalucía

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Es compromiso de ambas entidades trabajar conjuntamente por la mejora del tejido productivo y la contribución al empleo en nuestra región, apostando en todo momento por el desarrollo económico y social de Andalucía

Grupo Adecco y la Fundación San Pablo Andalucía CEU han firmado recientemente un acuerdo de colaboración para impulsar la empleabilidad en Andalucía. Es compromiso de ambas entidades trabajar conjuntamente por la mejora del tejido productivo y la contribución al empleo en nuestra región, apostando en todo momento por el desarrollo económico y social de Andalucía.

Suscribieron este acuerdo la Directora Territorial Sur de Adecco, Rocío Cardona Peraza, y el Director General de CEU Andalucía, Juan Carlos Hernández Buades. Les acompañaron en la firma Blas Rivero Moreno, Responsable del SPP en Andalucía Occidental y Extremadura de Adecco; Jaime Javier Domingo Martínez, Director de Desarrollo de Mercado de CEU Andalucía; y Juan Manuel Rodríguez González-Cordero, Responsable del Servicio de Gestión de Empresas de CEU Andalucía. En su visita al Campus CEU tuvieron oportunidad de conocer sus instalaciones y sus proyectos actuales, así como las líneas de trabajo en los distintos centros formativos y áreas de conocimiento en los que trabaja CEU, intercambiando impresiones sobre las posibles iniciativas a promover en los próximos meses, y que refuerzan el objetivo principal de esta sinergia entre ambas entidades.

Entre las primeras acciones destaca la potenciación y rediseño del Centro de Orientación al Empleo de CEU Andalucía -conjuntamente por ambas instituciones- con el objetivo de facilitar el acceso del alumnado del CEU al mercado laboral en las mejores condiciones. Contando para ello con profesionales expertos que sepan responder a las actuales necesidades del tejido empresarial, y a las propias inquietudes de los alumnos egresados.

En esta línea, ambas entidades facilitarán, de manera proactiva, la adecuación de cada perfil y su orientación a un mercado laboral perfectamente segmentado, lo que permitirá obtener -aseguran- altos grados de incorporación de los profesionales.

Este servicio, además de la orientación personalizada, incluye la capacitación en habilidades y formación -más allá de la reglada- para posicionarse con éxito en un entorno profesional cambiante e incierto. El objetivo- explican- es dotar al alumnado de conocimientos, mediante el análisis de sus propias capacidades personales y competenciales, que les permitan potenciar su carrera, así como ayudarles a conocer las tendencias del entorno laboral y del futuro del trabajo, qué puestos son los más demandados, cuáles tienden a desaparecer, etc. dotándoles, asimismo, de herramientas para afrontar su incorporación al mercado laboral.

De igual modo, y en el marco de esta colaboración, ambas instituciones se han comprometido a trabajar conjuntamente en otros proyectos orientados a contribuir a la mejora de la empleabilidad y a la formación en excelencia académica y profesional, cooperando con el tejido empresarial andaluz para afrontar con éxito los retos y oportunidades que la nueva situación socioeconómica plantea

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De Snake a Brawl Stars: 5 diferencias clave de los videojuegos actuales analizadas por Qustodio

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Desde salas recreativas a teléfonos móviles, pasando por los primeros juegos para ordenador o las primeras consolas portátiles. Qustodio ha realizado un recorrido por la historia del videojuego para conocer las diferencias claves con la actualidad

Rebobinar la cinta de cassette con un bolígrafo Bic, escuchar la música en walkman, perder la conexión a Internet cuando entraba una llamada al teléfono fijo, no tener pilas para la consola… La tecnología ha cambiado nuestras vidas, pero sobre todo en lo relacionado con el entretenimiento. De hecho, el mercado de los videojuegos cerró 2020 con una valoración económica cercana a los 133 mil millones de euros y se prevé que alcance los 182 mil millones para 2023, según estimaciones de Newzoo.

La industria del videojuego actual nada tiene que ver con la de 1952 cuando lanzan OXO, el primero conocido de la historia y que no era otra cosa que un tres en raya. O cuando en los años 70, los salones recreativos fueran protagonistas de citas y encuentros entre amigos para poder echar unas partidas a cambio de unas monedas, fecha que se consolida como el inicio oficial de los videojuegos. Tampoco podemos olvidarnos de la época dorada de los 80, cuando se lanzan Pacman, Donkey Kong o Snake, popularizado en los 90 por ser un juego de Nokia. En 1985 sale al mercado la Nintendo Entertainment System (NES) y con ella el legendario Super Mario Bros. En 1989 se lanza la primera consola portátil, la Gameboy, que incluía el juego Tetris, lo que supuso una revolución tiempo–espacio que permitía llevarse los juegos a cualquier lugar y en 1994 llega la PlayStation.

Para entender la evolución de esta industria, desde Qustodio, plataforma de seguridad y bienestar digital para familias, han realizado una lista con 5 diferencias que existen entre cómo se jugaba antes y cómo lo hacen ahora:

1. Offline Vs. Online. Con el fin de adaptarse a la nueva realidad, cada vez existe un mayor número de videojuegos en línea, cuyo objetivo es romper las barreras espaciales y lograr una mayor tasa de crecimiento. El confinamiento ha impulsado también esta modalidad. Según un datos de Qustodio, los menores españoles invirtieron en 2020 una media de 1 hora y 10 minutos diarios jugando a videojuegos, 21 minutos más que el año anterior, lo que supone un aumento de un 45%.

2. Consolas Vs. Móviles. Las consolas y ordenadores ya no son imprescindibles y solo es necesario un teléfono móvil. Según el último estudio de DFC Intelligence, hay 8 mil millones de personas en el mundo que juegan a los videojuegos, es decir, el 40% del total de la población. Además, el crecimiento más rápido se ha experimentado por parte de los que juegan con el móvil, algo que representa casi la mitad de los jugadores actuales.

3. Imagen plana Vs. 3D. La primera consola fue lanzada al mercado en 1972. El aparato estaba compuesto por 40 transistores y 40 diodos, se conectaba a la televisión y generaba imágenes simples. Era como un juego de mesa y las puntuaciones había que anotarlas de forma manual. En la actualidad, esto es impensable. De hecho, ya existen consolas capaces de captar los movimientos mediante cámaras o sensores, así como gafas y dispositivos que consiguen experiencias muy reales dentro de los videojuegos.

4. Comprar cartuchos Vs. Descargas. Antes del inicio de la pandemia, el grupo de analistas Barron's Next afirmaba en un estudio que, para 2022, el mercado de videojuegos será 100% digital. Las tiendas físicas dejarán de ser el foco central de ventas de videojuegos gracias a las diferentes plataformas que permiten la descarga directa del contenido. A esto hay que añadirle la existencia de contenidos gratuitos. Durante el año 2020, uno de los videojuegos gratuitos más descargado fue Free Fire (FF), votado como juego del año por EA Sports. Según una review del propio juego, realizada por Qustodio, los menores entre 4 y 15 años juegan 74 minutos diarios, lo que se traduce en 37 horas al mes.

5. Multijugador Vs. Cross Play. La gran desventaja de los juegos multijugador era la imposibilidad de utilizar diferentes dispositivos para jugar al mismo tiempo. Tanto es así, que cuando se trataban de 2 o 4 jugadores, tocaba esperar. En 2018, por primera vez, jugadores de todo el mundo pudieron conectarse y jugar al mismo tiempo (cross play) desde cualquier dispositivo o consola. Uno de los primeros videojuegos en sumarse a esta dinámica fue Fornite, un juego que, según datos de la propia compañía, durante 2020 contaba con más de 350 millones de cuentas registradas. Sin embargo, su naturaleza violenta lo sitúa entre las apps de juego más bloqueadas por los padres, según datos actualizados de Qustodio.

Según Eduardo Cruz, CEO y cofundador de Qustodio, “soy un gran admirador de los videojuegos. He crecido con ellos y llevo años coleccionando, tanto nuevos como antiguos. Creo que son una fuente de creatividad y socialización y han sido el salvavidas de muchos niños y no tan niños durante la pandemia. Los juegos cambiaron radicalmente con la llegada de Internet y los smartphones, suponiendo una exposición por parte de los menores a nuevos peligros como: compras sin control dentro las aplicaciones, depredadores operando bajo falsas identidades, no separarse nunca de las apps llegando a producir comportamientos adictivos, etc. Los padres y madres tenemos la responsabilidad de enseñar a nuestros hijos a jugar de forma sana estableciendo usos de tiempo saludables, participando con ellos y verificando las configuraciones de privacidad de las apps para evitar riesgos”.

Fuente Comunicae

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Fausto Andrés revela las Acciones que Generan Resultados para alcanzar el equilibrio pleno

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El empresario, consultor y mentor imparte una charla sobre las 'Acciones que generan resultados' en el evento empresarial online Lider Business Network, el nuevo proyecto de la emprendedora Montse Bonilla, que se celebra el 25 de marzo

En el mundo de la empresa, abundan los empresarios que, a pesar de dejarse la piel y todo el tiempo del mundo en su empeño, se dan cuenta en un determinado momento de su trayectoria de que no han obtenido los resultados económicos que deseaban. Lo cual, a su vez, va afectando al resto de áreas de su vida.

¿Por qué sucede esto? Porque, aunque se dedican a hacer muchas cosas, no consiguen poner el foco en su verdadero propósito.

Además de ser veterinario y doctor en Genética, Fausto Andrés tiene detrás suyo una larga trayectoria de más de 45 años dirigiendo empresas, siendo máster coach de negocios, consejero económico de la Administración pública, gestor, consultor y mentor.

Por lo tanto, no es extraño que la emprendedora y empresaria Montse Bonilla-especialista en ayudar a acelerar y potenciar empresas- haya contado con la experiencia de Fausto para su último proyecto LIDER BUSINESS NETWORK. Se trata de un evento empresarial online dirigido al networking y al crecimiento personal y profesional, que aspira a tejer alianzas entre todos los participantes y a revelar los pilares para llevar una empresa al máximo nivel.

En esta experiencia, Fausto Andrés impartirá la charla Acciones que generan resultados, en la que profundizará en algunos de los aspectos en los que se ha especializado: cómo vivir de forma próspera equilibrando de forma integral las distintas áreas de la vida, cómo alcanzar la productividad personal y profesional y cómo enfocarse en aquello que realmente lleva a poder vivir de una forma plena.

LIDER BUSINESS NETWORK tiene lugar hoy 25 de marzo de 18.00 a 21.00 (hora española). Junto con Fausto Andrés, el resto de ponentes de la jornada -todos ellos referentes de éxito- son Lupe Hurtado, Fayna Betancor, Pedro Hispan, David Novoa y Samuel Santiago.

Enlace al evento: https://us02web.zoom.us/j/86863276494?pwd=ZUx4OUh0QTRBNlROeFVEUnowZFZIZz09

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La Inteligencia Emocional, una de las claves para triunfar en el mundo de los negocios y el emprendimiento

/COMUNICAE/

La coach y conferenciante Lupe Hurtado es una de las invitadas al evento empresarial online Lider Business Network -el nuevo proyecto de la emprendedora Montse Bonilla que se celebra el 25 de marzo-, en el que imparte una charla sobre Inteligencia Emocional a partir de su experiencia vital

Hace ya un tiempo que la importancia de la Inteligencia Emocional en todos los aspectos de la vida es cada vez más tenida en cuenta. Más allá del coeficiente intelectual, las emociones humanas juegan un papel determinante en muchas de las acciones del día a día, y su conocimiento y gestión puede ayudar a tomar mejores decisiones en cualquier ámbito.

Esto también ocurre en un mundo tan aparentemente frío y racional como el empresarial: no hay duda de que la gestión de las emociones es un elemento clave a la hora de conseguir tirar adelante un negocio y lidiar con aquellos obstáculos que empresarios y emprendedores no siempre previeron cuando decidieron poner en marcha su sueño.

La Inteligencia Emocional es lo que ha ayudado a la coach y speaker Lupe Hurtado a superar las barreras propias de la parálisis cerebral que sufre desde niña y también los prejuicios de su entorno. Después de licenciarse en Geografía, Lupe ha trabajado para la administración en ayuntamientos y consejerías autonómicas, y su vocación de servicio la ha llevado a trabajar y colaborar para varias entidades sin ánimo de lucro y ONGs, llegando a ir de cooperante a Nicaragua.

Por lo tanto, no es extraño que la emprendedora y empresaria Montse Bonilla -especialista en ayudar a acelerar y potenciar empresas- haya contado con el testimonio de Lupe Hurtado para su último proyecto LIDER BUSINESS NETWORK, un evento empresarial online dirigido al crecimiento personal y profesional y al networking, que aspira a tejer alianzas entre todos los participantes y a revelar los pilares para llevar una empresa al máximo nivel.

Desde que empezó a leer sobre psicología, desarrollo personal y Programación Neurolingüística (PNL), Lupe Hurtado se propuso ayudar a otras personas a superar sus límites, liberar sus energías y encontrar su fuerza interior para llegar a lo más alto. Sus formacionesen Inteligencia Emocional, sus conferencias y sus sesiones de coachingson cada vez más solicitadas: Lupe atiende de manera individual y también imparte sus charlas en eventos como este LIDER BUSINESS NETWORK que se celebra hoy 25 de marzo de 18.00 a 21.00 (hora española).

Junto con Lupe Hurtado, el resto de ponentes de la jornada -todos ellos referentes de éxito- son Fausto Andrés, Fayna Betancor, Pedro Hispan, David Novoa y Samuel Santiago.

Enlace al evento: https://us02web.zoom.us/j/86863276494?pwd=ZUx4OUh0QTRBNlROeFVEUnowZFZIZz09

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