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sábado, 9 de mayo de 2026

El 36% de los profesionales en España prioriza la conciliación por encima del salario al elegir nuevo empleo


La capacidad técnica y la adaptabilidad se posicionan como las habilidades más demandadas por las empresas, ambas con un 52%



ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - PageGroup ha presentado la nueva edición 2026 de su informe Talent Trends: Las nuevas reglas de la contratación. En esta edición el informe recoge las conclusiones de más de 60.000 profesionales en 36 mercados a nivel global, entre ellos 3.000 participantes en España, y analiza la evolución de las decisiones de contratación, las expectativas de los profesionales y el impacto de la inteligencia artificial en el mercado laboral.


En palabras de Jaime Asnai González, Senior Managing Director España y Portugal de PageGroup: “El principal reto para las organizaciones no es solo adaptarse, sino tener la claridad suficiente para identificar qué es realmente prioritario. En este sentido, nuestro informe Talent Trends 2026, pone de manifiesto que las compañías se enfrentan a un volumen creciente de estímulos y tecnologías, donde el verdadero desafío es saber dónde radica lo importante. La toma de decisiones en materia de talento exige hoy más criterio, más foco y, sobre todo, mantener a las personas en el centro de la estrategia”.


IA, de novedad a normalidad



Según el informe, la IA generativa ya se ha convertido en un hábito si nos atenemos a las cifras del Talent Trends 2024, donde un 24% de los profesionales reconocía su uso de forma habitual en el trabajo; este año esa cifra es más del doble, alcanzando el 65%. Sin embargo, únicamente una cuarta parte de los encuestados siente temor a perder el empleo debido a estas nuevas herramientas. 

Siguiendo con el uso de la IA, más de la mitad de los profesionales (63%) la utiliza para buscar empleo, a través de la mejora en la redacción de sus candidaturas, adaptación de su CV o descripción de sus habilidades. En el lado opuesto, prácticamente la mitad de los empleadores (49%) usa esta tecnología para optimizar descripciones de puestos, preparar entrevistas o agilizar la comunicación con los candidatos, con más de un tercio (34%) que considera difícil discernir si un CV o una carta de presentación ha sido generada o editada con IA generativa. 


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Avance significativo de las habilidades personales frente a los títulos



El informe recoge un nuevo enfoque adoptado por la casi totalidad de las organizaciones (96%), resumido en la contratación basada en las habilidades del candidato. La razón se encuentra en el alto porcentaje de responsables de contratación (43%) que afirma enfrentarse a serias dificultades para encontrar a candidatos con las skills técnicas adecuadas al puesto.  

En este sentido, la experiencia técnica en el sector y la adaptabilidad se posicionan como las habilidades más demandadas por las empresas (ambas con un 52%), situándose a poca distancia de las aptitudes interpersonales, que van ganando terreno (44%). Por otra parte, un 63% de los candidatos
afirman tener más probabilidades de inscribirse a una oferta de empleo cuando las skills se presentan como el elemento más importante.

Este enfoque cobra aún más importancia en un contexto donde el currículum vitae ha dejado de ser un indicador plenamente fiable. A medida que las candidaturas se presentan más homogéneas y cuidadosamente elaboradas, la presentación pierde valor como señal de la capacidad real, por ello, las organizaciones están priorizando evidencias más tangibles de habilidades y la capacidad de aplicar conocimientos en situaciones concretas, más allá del historial que pueda reflejar un documento.


Rango de prioridades entre los profesionales



Uno de los aspectos clave del informe son los datos sobre la importancia que otorgan los candidatos a su ámbito profesional frente al personal, ya que evidencia cómo la conciliación ahora es el principal factor a la hora de valorar un empleo, alcanzando un 36% y situándose claramente por delante de otros aspectos tradicionalmente relevantes como satisfacción laboral (22%) y salario (14%) o incluso el éxito profesional, relegado a un mínimo 6%. 

Esta tendencia se refuerza cuando se amplía el foco al conjunto de las cinco prioridades principales, donde la conciliación está presente en el 91% de los casos, seguida muy de cerca por la satisfacción laboral (88%), el salario (85%), la salud mental (84%) y la progresión profesional (80%), lo que refleja una visión más centrada en el equilibrio personal que en el desarrollo de una carrera profesional. 

En este nuevo contexto laboral, la transparencia también influye directamente en la toma de decisiones de los profesionales para encontrar un nuevo empleo, en este caso, un 75% de encuestados que están en búsqueda de trabajo provienen de organizaciones con estructuras salariales poco claras. Desde otro ángulo, el 50% de las empresas que apuestan por modelos transparentes afirma haber experimentado una contratación más eficiente.

Jaime Asnai concluye: “La trayectoria de nuestra organización, con más de 50 años acompañando a empresas y profesionales en momentos de cambio, se refleja en nuestro informe Talent Trends 2026, que deja claro que, más allá de la tecnología o de la evolución del mercado, los factores que realmente marcan la diferencia siguen siendo los mismos: la confianza, la transparencia y la capacidad de generar conexiones auténticas. Ese es el verdadero valor que impulsa a las organizaciones a avanzar, incluso en escenarios de incertidumbre”.



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miércoles, 6 de mayo de 2026

Más de 70 CEOs se han reunido en Madrid para analizar presente y futuro del empleo en un contexto de disrupción global acelerada


  • La segunda edición de The Exchange, organizada por ManpowerGroup, ha reunido a expertos y líderes empresariales para analizar un escenario condicionado por los movimientos geoestratégicos y los avances tecnológicos.
  • El exclusivo encuentro ejecutivo contó con la presencia de Jonas Prising, CEO mundial de la compañía de RR.HH.


Mesa Redonda, de izq a dcha: David Herranz, Mercedes Oblanca, Ana Argelich, Paco Salcedo, Jonas Prising. 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - La incertidumbre se ha consolidado como el contexto estructural en el que operan hoy las empresas, un entorno marcado por un ritmo de cambio acelerado que exige reflexión y transformaciones en la toma de decisiones estratégicas. Con el objetivo de invitar a dicha reflexión y de propiciar el análisis y el debate, ManpowerGroup ha reunido este martes en Madrid a algunos de los principales líderes empresariales y expertos en el ámbito económico y tecnológico.


Los invitados al encuentro subrayaron la necesidad de un nuevo liderazgo capaz de gestionar, pero también de decidir con determinación, fomentar el diálogo y asumir riesgos en un escenario marcado por la fragmentación económica, el aumento de las tensiones geopolíticas, el rápido avance de la inteligencia artificial y la profunda transformación del mercado laboral.

La apertura del encuentro estuvo a cargo de Raúl Sánchez, CEO de ManpowerGroup España, quien destacó que “liderar hoy no consiste en tener todas las respuestas, sino en generar las conversaciones adecuadas”. Esta reflexión marcó el tono de una jornada centrada en el intercambio de ideas y en la construcción colectiva de soluciones.

La sesión se enmarca en la iniciativa ‘The Exchange’, una serie de eventos organizados por ManpowerGroup a nivel global y concebidos como espacio de diálogo entre líderes empresariales en un contexto en el que las decisiones corporativas tienen un impacto creciente que trasciende el ámbito financiero.
 

Geopolítica e inteligencia artificial: la tecnología entra en conflicto


La primera mesa redonda del encuentro puso el foco en uno de los grandes vectores de transformación del contexto global: la confluencia entre geopolítica e inteligencia artificial, en un momento en el que los conflictos internacionales y la disrupción tecnológica avanzan de forma simultánea y acelerada. El diálogo reunió a Carme Artigas, ex secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial del Gobierno de España y una de las voces europeas más influyentes en el debate global sobre IA, big data y gobernanza digital, y al teniente general Fernando García González-Valerio (R), con una extensa trayectoria en planificación estratégica y seguridad internacional.

Artigas alertó de las profundas asimetrías en la adopción de la tecnología entre regiones y sectores, así como de los riesgos de delegar decisiones críticas sin un adecuado control humano. Por su parte, García González Valerio aportó una lectura geoestratégica del momento actual, recordando que los conflictos en Ucrania y Oriente Medio no son episodios aislados, sino factores que están reconfigurando alianzas, cadenas de suministro, rutas comerciales y sistemas energéticos.

Ambos coincidieron en que la incertidumbre se ha convertido en el nuevo estado permanente, y que tanto gobiernos como empresas deben aprender a tomar decisiones estratégicas bajo presión de tiempo y con información incompleta. El mensaje para los líderes empresariales fue claro: comprender la relación entre tecnología, geopolítica y economía ya no es opcional, sino una condición imprescindible para anticipar riesgos y sostener la competitividad en el medio plazo.


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Liderar en la complejidad: talento, confianza y decisiones bajo presión


La segunda conversación llevó el debate al terreno donde esas tensiones se vuelven reales: las personas, el empleo y la credibilidad del liderazgo. Bajo el título “Liderando en la complejidad”, cuatro CEO analizaron cómo gestionar organizaciones en un contexto donde la disrupción tecnológica, la volatilidad económica y la presión social ya no son conceptos abstractos, sino factores reales que impactan en las decisiones diarias.

La mesa reunió a Mercedes Oblanca, presidenta y CEO de Accenture en España y Portugal; Ana Argelich, presidenta y directora general de MSD España; Paco Salcedo, presidente de Microsoft España; y Jonas Prising, presidente y CEO global de ManpowerGroup, aportando visiones complementarias desde la tecnología, la salud y el mercado laboral global.

Uno de los consensos más claros fue que la transformación empresarial avanza hoy a un ritmo sin precedentes. En este sentido, Mercedes Oblanca subrayó que “el potencial de la IA agéntica para generar valor es extraordinario, siempre que seamos capaces de integrarla de manera segura y responsable en los modelos operativos de las organizaciones. Esto abre un nuevo paradigma de colaboración y co-inteligencia humano-agente, en el que la capacitación de las personas y el rediseño del trabajo, tal y como hoy lo conocemos, se convierten en un imperativo para la economía y la sociedad”.

Desde el ámbito tecnológico, Paco Salcedo destacó que la adopción de la IA exige combinar innovación con responsabilidad, y que el verdadero desafío para las organizaciones no es únicamente desplegar la tecnología a escala, sino hacerlo protegiendo la seguridad y la privacidad, promoviendo la transparencia y la equidad y, sobre todo, reforzando la confianza de empleados, clientes y de la sociedad en su conjunto.

Por su parte, Ana Argelich subrayó que, en entornos altamente regulados y basados en la ciencia, la confianza es un activo crítico. La adopción de nuevas tecnologías debe ir acompañada de un fuerte compromiso ético, desarrollo del talento y una visión a largo plazo que conecte el propósito empresarial con el impacto social.

Prising aportó una visión global basada en el conocimiento de ManpowerGroup sobre el mercado laboral y subrayó que las organizaciones que gestionan mejor la incertidumbre no son necesariamente las más avanzadas desde el punto de vista tecnológico, sino aquellas capaces de combinar adaptabilidad, liderazgo sólido e inversión sostenida en las personas, especialmente en los mandos intermedios. “La tecnología, por sí sola, no es el factor diferencial”, afirmó Prising. “La verdadera ventaja competitiva está en cómo las organizaciones integran la innovación con la confianza, la capacidad humana y la resiliencia organizativa”.

La mesa dejó una idea especialmente relevante: hoy se exige a las empresas transformar mientras siguen operando, reskilling sin detener el negocio y adoptar inteligencia artificial sin erosionar la confianza interna y externa. Liderar en este contexto, coincidieron los ponentes, implica asumir decisiones complejas y comunicar con transparencia, aceptando que lo más difícil no suele estar en la estrategia, sino en la ejecución diaria.
 

El valor del diálogo entre líderes


Como cierre de ambas mesas, David Herranz, presidente de ManpowerGroup para el sur de Europa y moderador del encuentro, destacó que, frente a un entorno marcado por la volatilidad geopolítica, la disrupción tecnológica y la presión social, “el liderazgo ya no puede ejercerse en silos ni desde certezas absolutas”. En su valoración final, subrayó la necesidad de promover foros en los que quienes asumen responsabilidades estratégicas puedan contrastar perspectivas, cuestionar supuestos y enriquecer su criterio a partir de experiencias diversas. “No se trata solo de compartir diagnósticos, sino de construir criterio colectivo. En un mundo más incierto que nunca, el diálogo entre líderes es una ventaja estratégica”, concluyó.

El encuentro finalizó con una sesión de networking en la que continuó el debate y la conversación entre líderes. The Exchange puso de manifiesto que, en un mundo en tensión permanente, el diálogo no es solo una práctica deseable, sino una condición imprescindible para construir el futuro de las empresas y del empleo.



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martes, 5 de mayo de 2026

Winahost lanza su división B2B y apuesta por la gestión de Edificios Turísticos y Smart Hotels en España

La Traveltech catalana refuerza su posicionamiento en el segmento profesional con tecnología propia y modelo operativo end-to-end, dirigido a propietarios institucionales, edificios completos para alquiler vacacional o temporal y hoteles boutique inteligentes (Smart Hotels)


Winahost, compañía española especializada en la gestión de alquiler vacacional y temporal con sede en Barcelona refuerza su posicionamiento en el mercado B2B con el lanzamiento oficial de su división dedicada a la gestión integral de edificios turísticos y hoteles boutique inteligentes. La nueva línea combina la suite tecnológica propia de la compañía con un modelo operativo end-to-end, orientado a propietarios institucionales, gestoras profesionales y operadores hoteleros independientes que buscan escalar su operación con herramientas tecnológicas de vanguardia y respaldo operativo.

Fundada en Barcelona en 2021, Winahost gestiona más de 260 alojamientos activos en exclusiva España —con presencia en Barcelona, Madrid, Valencia y Sevilla—, con capacidad equivalente a unas 1000 habitaciones, superando las 10.000 reservas y recibiendo a más de 42.000 huespedes en los ultimos tres años. Con esta nueva línea, la compañía extiende su modelo B2B al segmento de activos multi-unidad: edificios turísticos completos y la nueva línea de Smart Hotels (hoteles inteligentes sin personas)

Tecnología de vanguardia propia y servicio integral
La propuesta B2B de Winahost combina software desarrollado in-house con un servicio operativo completo que cubre desde la comercialización multicanal hasta el revenue management, la limpieza y el reporting financiero. La suite tecnológica incluye un motor de dynamic pricing, la base de datos PEAT —que evalúa el potencial turístico de más de 8.000 municipios españoles— y una plataforma B2B propia diseñada específicamente para la gestion de Edificios Turisticos y Smart Hotels.

"En Winahost unimos lo mejor de los dos mundos: tecnología propia que evoluciona de forma continua y un equipo operativo que garantiza ejecución y alta calidad de servicio end-to-end. Somos una empresa tecnológica que gestiona alojamientos turisticos, no una gestora tradicional que utiliza tecnología. Es la forma más directa de ayudar a escalar a gestores y propietarios profesionales con servicios integrales de calidad", explican  Pol Aracil y Albert Perez, co-fundadores de Winahost.

Con esta apuesta, Winahost consolida una oferta B2B diseñada para profesionalizar y optimizar la gestión de alquileres vacacionales y temporales en Edificios Turísticos y Smart Hotels, desde la operación diaria hasta la comercialización.

Sobre Winahost
Winahost es la Traveltech española lider en gestión de alquiler vacacional y temporal fundada en Barcelona en 2021. La compañía ha recibido desde 2023 un millón de euros en financiación dilutiva y no dilutiva con fondos que provienen de la Red de BAs y Family Offices de IESE, BAs individuales, ENISA, UE Next Generation y BBVA Spark. Actualmente cuenta con más de 260 alojamientos activos en exclusiva en Barcelona, Madrid, Valencia y toda la Costa Este de España, y desarrolla su propio stack tecnológico, incorporando base de datos PEAT, apps móviles para propietarios y operaciones, plataforma B2B propia e integración de pricing dinámico, todo soportado con inteligencia artificial. 

Más información: winahost.com/b2bwinahost.com/tecnologia



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Ángel Álvaro Sánchez, director técnico del proyecto Spanish GEO QKD en Thales Alenia Space, premiado en la categoría de Tecnologías Cuánticas de la X Noche de las Telecomunicaciones de Madrid


  • Reconocido por su contribución al desarrollo de comunicaciones cuánticas aplicadas al espacio, Ángel Álvaro Sánchez lidera el proyecto Spanish GEO QKD en Thales Alenia Space, centrado en la transmisión de clave cuántica en órbita geoestacionaria, impulsando el avance de infraestructuras de comunicaciones seguras a nivel europeo



ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid (AEIT-Madrid) y celebrada el pasado 28 de abril, reunió a destacados profesionales, empresas e instituciones del sector TIC, consolidándose como un punto de encuentro clave para la innovación y el desarrollo tecnológico.


En este marco, Ángel Álvaro Sánchez ha sido galardonado con el Premio en la categoría de Tecnologías Cuánticas, en reconocimiento a su contribución al avance de las comunicaciones cuánticas en el ámbito espacial. En la actualidad, desempeña el cargo de director técnico del proyecto Spanish GEO QKD en Thales Alenia Space, una iniciativa centrada en la transmisión de clave cuántica desde el espacio, orientada a establecer las bases de las futuras infraestructuras seguras de comunicaciones.


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Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid, cuenta con cerca de tres décadas de experiencia profesional. Inició su carrera en Alcatel Space (hoy Thales Alenia Space) como diseñador de equipos digitales, evolucionando posteriormente hacia posiciones de responsabilidad como la dirección del grupo de ingeniería digital y la dirección de operaciones. En 2009 regresó al ámbito técnico dentro de Thales Alenia Space, donde asumió la responsabilidad del área de I+D. Desde entonces, ha liderado diversos proyectos europeos en el marco de Horizonte 2020, contribuyendo al desarrollo de tecnologías espaciales avanzadas y al fortalecimiento de la colaboración científica a nivel europeo.

Además, compagina su actividad profesional con la docencia como profesor asociado de comunicaciones por satélite en la Universidad Rey Juan Carlos, participando en la formación de nuevas generaciones de ingenieros en el ámbito de las comunicaciones espaciales.

Con este reconocimiento, la AEIT-Madrid pone en valor su excelencia técnica y su contribución decisiva al impulso de la innovación en comunicaciones cuánticas y al desarrollo del ecosistema aeroespacial europeo.

También se han concedido otros premios en las categorías de Geoestrategia y Soberanía Tecnológica, Inteligencia Artificial, Ciberseguridad, Tecnología Espacial y Defensa, Ingeniería Biomédica, Compromiso Social y Economía del Dato y Valor Digital




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lunes, 4 de mayo de 2026

AItheroscope, herramienta basada en IA que permite la detección precoz de enfermedades cardiovasculares, finalista de los Premios Fundación MAPFRE a la Innovación Social


  • AItheroscope, de HORUS ML, es una herramienta basada en IA que permite detectar, a través de la retina, la aterosclerosis o el estrechamiento y endurecimiento de las arterias, principal causa de las enfermedades cardiovasculares.
  • En España, las enfermedades cardiovasculares son una de las principales causas de muerte. Casi de cada cuatro muertes tiene relación con patologías cardiovasculares 1. 
  • Alrededor del 50% de los infartos de miocardio ocurren en pacientes que no habían presentado síntomas previos, o clasificados previamente como de bajo riesgo cardiovascular. 
  • AItheroscope no precisa de conocimiento experto en medicina cardiovascular y se puede emplear en la asistencia primaria preventiva. En 10 segundos una retinografía analiza la probabilidad de padecer aterosclerosis. 





ROIPRESS / INTERNACIONAL / GALARDONES - Las enfermedades cardiovasculares son una de las principales causas de muerte en España. La aterosclerosis es un término que se refiere al estrechamiento y el endurecimiento de las arterias producido por la formación de una placa en su interior. Es una enfermedad crónica, generalizada y progresiva que clínicamente se manifiesta como cardiopatía isquémica, enfermedad cerebrovascular o enfermedad arterial periférica (EAP). 


La aterosclerosis se suele diagnosticar en etapas avanzadas, cuando las opciones de tratamiento son más limitadas por el propio desarrollo de la enfermedad y es importante diagnosticarla precozmente para poder tomar medidas y prevenir infartos, ictus, etc. Los métodos tradicionales de detección requieren tecnologías costosas y conocimientos especializados, que dificultan una identificación temprana. AItheroscope aborda este problema al ofrecer una herramienta accesible y automatizada que a través del análisis de imágenes del fondo del ojo puede detectar con rapidez si el paciente padece aterosclerosis. 

Según Jesús Prada, CEO y fundador, “alrededor del 50% de los infartos de miocardio ocurren en pacientes que no habían presentado síntomas previos, o clasificados previamente como de bajo riesgo cardiovascular”.

El objetivo final de la herramienta es reducir los tiempos de diagnóstico, y reducir las tasas de mortalidad gracias a una detección temprana.

Actualmente ya está operativa en 18 instituciones clínicas y ha sido validado clínicamente en un estudio con más de 1.000 pacientes en el Hospital Universitario Infanta Leonor. De implementarse de forma generalizada, permitiría el diagnóstico del 92% de posibles pacientes de aterosclerosis en la franja entre 35 y 55 años, unos 4 millones de personas en España.


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Así funciona AItheroscope

Los emprendedores que han creado la herramienta sabían de la correlación entre la microvasculatura del ojo y la del sistema arterial general y profundizaron en el desarrollo de una herramienta que basada en IA pudiese detectar con sencillez la aterosclerosis a través de las imágenes proporcionadas por una retinografía. La IA emplea algoritmos avanzados de machine learning entrenados en datos clínicos para interpretar las imágenes médicas y genera informes de diagnóstico en tiempo real para una intervención precoz en la enfermedad. Por su propio diseño se actualiza constantemente gracias a su capacidad de aprendizaje.

Otra de sus ventajas es que AItheroscope es compatible con los equipos ya existentes en los centros de atención primaria, como los retinógrafos, democratizando el acceso temprano para la detección de cardiopatías.

Un equipo comprometido con la aplicación social de la tecnología


El equipo fundador está formado por expertos en IA y en ciencias médicas a partes iguales. Jesús Prada, CEO y fundador, tiene un doctorado con especialidad en IA, pero siempre ha buscado aplicar la tecnología al ámbito social y, con familiares cercanos que han padecido infartos de miocardio y otras patologías cardiovasculares, se inclinó por el campo de las ciencias de la salud: “Mi relación con la inteligencia artificial fue un amor a primera vista. Sin embargo, no me veía trabajando para conseguir un “0 más” en la cuenta bancaria de una empresa, mi objetivo era usar esta tecnología para conseguir impacto social, para poner mi granito de arena a mejorar la vida de otras personas”.

Carolina Espejo, es la líder médica, cardióloga y doctora en Ciencias Médico-quirúrgicas. Santos Bringas es el CTO, contando con un Doctorado en Visión por Computadora, y Guillem Batiste, licenciado en Medicina y Matemáticas. 

Premios para cambiar el mundo


AItheroscope, de Horus ML, es el proyecto europeo con gran impacto social seleccionado para participar, junto a otras 3 iniciativas internacionales, en la gran final de la novena edición de los Premios a la Innovación Social, una iniciativa que promueve Fundación Mapfre en colaboración con IE University como partner académico.

El objetivo de estos galardones es destacar soluciones enfocadas en mejorar la calidad de vida y el bienestar de las personas. 

En esta edición se han presentado un total de 469 proyectos, un 34% más que en 2025. De ellos solo 4 han pasado a la final, procedentes de España, Brasil, México y Estados Unidos. El próximo 21 de mayo competirán por ser el ganador absoluto y recibir la dotación de 100.000 euros. Los otros tres finalistas percibirán 10.000 euros cada uno. 

Mentoring y visibilidad ante inversores

Los finalistas recibirán apoyo y orientación para comunicar y desarrollar sus propuestas de la mano de IE University. También entrarán a formar parte de la Red Innova, la comunidad de emprendedores donde se fomenta el intercambio de conocimiento experto.

+ detalles en https://ift.tt/bcvqLX8




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domingo, 3 de mayo de 2026

Cómo aplicar la IA en la gestión empresarial sin perder el control ni la ética


Wilson Calderón, Technical Manager de ManageEngine para Latinoamérica.  


ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - La inteligencia artificial ya no es una promesa, es una realidad operativa. Sin embargo, su impacto aún es limitado: de acuerdo con un estudio de MAS Analytics, solo el 3,6% de las empresas en Chile ha logrado escalar proyectos de IA con resultados concretos. Este dato revela una brecha crítica: muchas organizaciones están experimentando, pero pocas están gestionando la tecnología de forma efectiva.


El desafío no está únicamente en adoptar IA, sino en hacerlo con gobernanza. Implementar soluciones sin visibilidad, control ni criterios éticos puede derivar en decisiones opacas, sesgos y riesgos en el uso de datos, afectando tanto la operación como la reputación de las compañías.

Para avanzar, es clave abordar la IA desde tres frentes. Primero, visibilidad: comprender qué sistemas están en uso y cómo operan. Segundo, control: establecer políticas claras de uso, auditoría y cumplimiento. Y tercero, cultura: preparar a los equipos para trabajar con IA de forma crítica y responsable.

La IA debe ser un habilitador, no un sustituto del criterio humano. Las organizaciones que logren cerrar la brecha entre experimentación e impacto serán aquellas que integren la tecnología con una mirada estratégica, donde la innovación vaya de la mano con la confianza.

Gestionar la inteligencia artificial no es solo un reto tecnológico, sino una decisión que marcará la sostenibilidad y competitividad en el largo y corto plazo.

Por Wilson Calderón, Technical Manager de ManageEngine para Latinoamérica


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sábado, 2 de mayo de 2026

Por qué la comunicación multilingüe dará forma a la próxima fase de la globalización


El acceso multilingüe definirá quién participa en la economía global del futuro

Oddmund Braaten, CEO at Interprefy.  


ROIPRESS / REINO UNIDO / EXPERTOS - Oddmund Braaten, CEO del socio tecnológico en lenguaje multilingüe, Interprefy, explica que durante décadas la globalización ha estado definida por las cadenas de suministro, la conectividad digital y el comercio internacional. Sin embargo, la próxima fase de la colaboración global dependerá de algo mucho más humano: la comunicación y, más concretamente, la capacidad de comunicarse a gran escala entre distintos idiomas.


Las empresas, los gobiernos y las instituciones operan a través de fronteras todos los días. Sin embargo, la participación en estas interacciones sigue estando condicionada por el idioma de maneras que a menudo se pasan por alto. El inglés se ha convertido en el idioma predeterminado del diálogo internacional, aunque menos del 20% de la población mundial lo habla con fluidez. Esto significa que muchos profesionales, expertos y comunidades no pueden aportar plenamente sus ideas en los debates globales. Al mismo tiempo, estudios muestran que el 65% de los directivos reportan brechas de comunicación entre la dirección y los empleados debido a diferencias lingüísticas.

Esta dinámica no solo influye en quién habla, sino que determina qué perspectivas se entienden con claridad, qué ideas se llevan a la práctica y, en última instancia, quién participa de manera significativa en la toma de decisiones globales. Por ello, la comunicación multilingüe está emergiendo no solo como una cuestión de accesibilidad, sino como una capacidad clave para las organizaciones que operan a nivel internacional.

La barrera oculta dentro de las organizaciones globales


El mundo empresarial global suele presentarse como abierto e interconectado. Sin embargo, dentro de las organizaciones, la comunicación sigue siendo desigual. Las reuniones internas, los debates de liderazgo y los mensajes corporativos se realizan con frecuencia en un solo idioma, creando entornos en los que algunas voces tienen más influencia que otras.

Los empleados que dominan el idioma de trabajo pueden expresar matices, cuestionar suposiciones y dar forma a los resultados con confianza. En cambio, otros pueden simplificar sus aportaciones o dudar en participar, no por falta de experiencia, sino por limitaciones lingüísticas.

Con el tiempo, esto afecta no solo al compromiso individual, sino también a la diversidad de ideas de la que dependen las organizaciones para innovar y crecer. De hecho, más de la mitad de los empleados afirma haber experimentado barreras lingüísticas en el lugar de trabajo.

La consecuencia no es solo una cuestión de equidad, sino también de oportunidades perdidas. Las organizaciones pasan por alto conocimientos valiosos de empleados que comprenden los mercados locales, el comportamiento del cliente y el contexto cultural de formas que no se transmiten fácilmente en un solo idioma.


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El coste comercial de las brechas lingüísticas


Aunque el impacto interno de las barreras lingüísticas es significativo, sus implicaciones externas son igualmente importantes. La comunicación multilingüe desempeña un papel central en cómo las organizaciones construyen relaciones con clientes, interactúan con prospectos, colaboran con socios y prestan servicios en distintos mercados.

Cuando la comunicación no está disponible en el idioma preferido del cliente, el resultado suele ser una menor claridad, menor confianza y un compromiso más débil, especialmente en interacciones de alto impacto como negociaciones, procesos de incorporación o prestación de servicios complejos. En estos casos, la precisión y los matices son fundamentales, y los malentendidos pueden hacer fracasar acuerdos o retrasar resultados.

El impacto comercial está cada vez mejor documentado: casi el 50% de los directivos ha experimentado pérdidas financieras directamente relacionadas con barreras lingüísticas, mientras que más de dos tercios de las empresas afirman haber perdido oportunidades de negocio internacional por carecer de capacidades multilingües. Esto demuestra que no se trata solo de inclusión, sino de un factor tangible de ingresos y crecimiento.

Las organizaciones que no pueden comunicarse eficazmente en varios idiomas corren el riesgo de limitar su alcance, debilitar sus relaciones con los clientes e introducir fricciones en momentos clave del recorrido del cliente, lo que reduce su capacidad de convertir oportunidades y crecer en mercados internacionales.

Por el contrario, aquellas que priorizan la comunicación multilingüe están mejor posicionadas para conectar con sus audiencias con claridad, generar confianza a gran escala y competir de manera más eficaz.

El impacto operativo y financiero


Más allá de su influencia en las relaciones y los ingresos, el acceso lingüístico limitado también introduce ineficiencias en el funcionamiento de las organizaciones. La comunicación puede parecer efectiva en la superficie, pero las lagunas de comprensión generan desalineación, duplicación de esfuerzos y menor eficacia con el tiempo.

Los empleados que no dominan completamente el idioma de trabajo pueden captar la idea general, pero perder detalles importantes, lo que afecta su capacidad de actuar con seguridad y aumenta el riesgo de errores o retrasos. Para compensarlo, las organizaciones repiten comunicaciones, duplican reuniones o replican formaciones en distintos idiomas en lugar de ofrecer una experiencia unificada. Esto incrementa las ineficiencias, ya que se ha demostrado que una comunicación ineficaz cuesta millones a las empresas debido a retrasos y oportunidades perdidas.

En entornos globales, donde las plantillas abarcan múltiples regiones e idiomas, la información puede simplificarse en exceso o perderse completamente si se comunica en un solo idioma, generando costes tanto operativos como estratégicos.

La tecnología está transformando la comunicación global


Los avances en traducción de voz impulsada por IA, subtitulado en tiempo real y plataformas multilingües están cambiando esta realidad. Ahora es posible ofrecer acceso lingüístico a una escala y a un coste antes impensables, permitiendo a las personas hablar y escuchar en su idioma preferido usando dispositivos que ya poseen.

Donde antes la interpretación requería infraestructuras complejas, las soluciones modernas permiten integrar el acceso multilingüe en la comunicación diaria, ampliando la participación y mejorando el compromiso tanto interno como externo.

Sin embargo, estas tecnologías también plantean retos, especialmente en términos de precisión, terminología especializada y seguridad de los datos. Las organizaciones deben garantizar que la comunicación no solo sea accesible, sino también fiable y precisa.

De herramienta operativa a capacidad estratégica


A medida que evoluciona la tecnología, la comunicación multilingüe deja de ser una función de apoyo para convertirse en una capacidad estratégica clave. Permitir que empleados, socios y clientes se comuniquen en su idioma fortalece la toma de decisiones, impulsa la participación y mejora la expansión en nuevos mercados.

Este impacto dual posiciona la comunicación multilingüe como un elemento central de la infraestructura empresarial global. Las organizaciones que invierten en eliminar barreras lingüísticas están mejor preparadas para atraer talento, acceder a nuevos mercados y construir relaciones sólidas.

La ventaja decisiva en la economía global


En la próxima década, las organizaciones que tendrán éxito no serán solo las que operen a nivel internacional, sino las que sepan comunicarse entre idiomas. La participación en la economía global dependerá de la capacidad de comprender y ser comprendido.

El acceso multilingüe determinará quién participa, quién influye y quién aprovecha las oportunidades comerciales, convirtiéndose en un factor clave de la próxima fase de la globalización.



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viernes, 1 de mayo de 2026

Medtronic participa en el proyecto europeo COMPASS para impulsar la innovación en cardio-oncología mediante inteligencia artificial


  • La iniciativa, financiada por la Unión Europea a través de la Innovative Health Initiative (IHI) con un presupuesto de más de 50 millones de euros, reúne a más de 60 socios de 25 países.
  • Medtronic colaborará con el Hospital Gregorio Marañón en un caso de uso clínico para implementar un programa de seguimiento cardiovascular digital para supervivientes de cáncer, utilizando su plataforma Get Ready.
  • COMPASS combinará tecnologías médicas y digitales innovadoras para mejorar la detección precoz de complicaciones cardíacas en pacientes y supervivientes de cáncer.




ROIPRESS / EUROPA / PROYECTOS - Medtronic, líder mundial en tecnología sanitaria, ha anunciado su colaboración en el proyecto COMPASS (Cardio-Oncology Multidisciplinary Patient ASsistance Solution), una iniciativa europea a gran escala diseñada para transformar los servicios de cardio-oncología a través de la innovación tecnológica y la inteligencia artificial.


El proyecto, que arrancó oficialmente el 1 de marzo de 2026 y tendrá una duración de cinco años, busca mejorar la salud cardíaca de las personas que viven con cáncer o lo han superado. Dado que uno de cada cuatro medicamentos oncológicos ha requerido advertencias de seguridad relacionadas con efectos secundarios cardíacos o vasculares, la detección precoz y la gestión integrada de estos riesgos se han convertido en una prioridad para los sistemas de salud europeos.

Financiado por la Innovative Health Initiative (IHI) —una asociación público-privada de la Unión Europea— y coordinado académicamente por el King's College de Londres e industrialmente por GE HealthCare, COMPASS reúne a más de 60 socios, entre los que se incluyen hospitales, centros de investigación, universidades, empresas de tecnología médica y organizaciones de pacientes. Con un presupuesto total de más de 50 millones de euros, el proyecto tiene como objetivo acelerar la innovación y traducir la investigación en soluciones sanitarias de aplicación real.

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Avanzando en la atención al paciente a través de la IA y la tecnología

El proyecto COMPASS explorará nuevas formas de identificar problemas cardíacos antes de que aparezcan los síntomas, a través de una serie de actividades de investigación clínica con biomarcadores, imagen médica moderna y otros indicadores precoces de estrés cardiovascular. La inteligencia artificial apoyará la toma de decisiones clínicas a través de un sistema interoperable que integrará modelos predictivos con datos de imagen y monitorización para permitir decisiones más seguras y personalizadas.

Más allá de la tecnología, COMPASS reforzará la colaboración entre cardiólogos, oncólogos y otros profesionales sanitarios, contribuyendo al desarrollo de rutas asistenciales integradas y sostenibles en toda Europa. La perspectiva del paciente será un pilar fundamental, desarrollando materiales educativos y herramientas digitales para ayudar a las personas a comprender los riesgos asociados a su tratamiento y a cuidar de su salud cardíaca.

La contribución de Medtronic a los pacientes oncológicos


Dentro de COMPASS, Medtronic colabora estrechamente con el Hospital General Universitario Gregorio Marañón para implementar conjuntamente un caso de uso clínico (IMPRESS-COMPASS), liderado por el Dr. Javier Bermejo, jefe del Servicio de Cardiología de la Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Gregorio Marañón (FIBHGM).

En este entorno de práctica clínica real, Medtronic desplegará su plataforma Get Ready para crear un programa integral de seguimiento cardiovascular para supervivientes de cáncer a largo plazo. Esta solución, habilitada digitalmente, ofrecerá una herramienta interoperable para detectar variaciones en el estado del paciente en el entorno domiciliario. Además de la monitorización remota, esta solución empodera a los pacientes a través de formación y educación, apoyando así un itinerario asistencial más personalizado y de mayor impacto.

 “Nuestra participación en el proyecto COMPASS es un reflejo directo de nuestro compromiso por abordar los retos de salud más complejos a través de la innovación y la colaboración", ha declarado Jorge Posada, responsable de Innovación abierta y Proyectos Europeos en Medtronic. "A medida que más personas superan el cáncer, nos enfrentamos al desafío de garantizar su salud cardiovascular a largo plazo. Iniciativas como COMPASS, que unen la excelencia clínica de socios como el Hospital Gregorio Marañón con tecnologías que permiten una atención más proactiva y personalizada, son fundamentales. Con nuestra plataforma Get Ready, queremos contribuir a crear un nuevo estándar de cuidado que empodere al paciente en su domicilio y ofrezca a los profesionales las herramientas para anticiparse, transformando la vida de miles de supervivientes de cáncer en Europa".



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jueves, 23 de abril de 2026

Adamo lanza fibra óptica de 400 Mb por 22 euros al mes

 

  • Además, la empresa ofrece un nuevo paquete familiar con 1 Gb para el hogar y cuatro móviles con llamadas y datos ilimitados por 49 euros para siempre




ROIPRESS / ESPAÑA / TELEFONÍA -  Nuevas ofertas de Adamo para dos tipos de usuarios bien diferenciados. Para empezar, en una clara apuesta por plantear precios competitivos, la compañía ofrece fibra óptica de 400 Mb por sólo 22 euros al mes. Esta tarifa incluye el router sin desembolsos añadidos y es para siempre. La promoción se dirige a usuarios que busquen sólo servicio de fibra óptica.


Paquete familiar con cuatro móviles

En esta ocasión, Adamo redobla su apuesta por abrir sus productos para distintos perfiles, puesto que también se enfoca a las familias con un paquete múltiple que cuenta con fibra óptica de 1 Gb para el hogar y cuatro móviles con llamadas y datos ilimitados por 49 euros. En este caso, el precio tampoco sufrirá cambios en el tiempo para los clientes. 

        El nuevo pack se denomina Caaalma Total 4, sigue la senda de esta línea de servicios para dar tranquilidad a los usuarios, que no se encuentren sorpresas en las facturas a final de mes y disfruten de precios fijos.


Router wifi 6

Asimismo, este nuevo paquete familiar incluye un router wifi 6 para que la señal llegue a cada rincón de la vivienda. Es preciso destacar la importancia del alcance de esta tecnología, dado que los wifi 6 son enrutadores de última generación, los que ofrecen la mejor cobertura y conectividad en la vivienda.

Todo ello disponible en tiendas Adamo, en el 900 651 676 y en adamo.es


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miércoles, 22 de abril de 2026

Expertos destacan en The Wave la utilidad de la automatización de procesos para escalar la IA en las organizaciones


Los Country Manager & Solution Advisor de AuraQuantic, Lía Benegas y Enrique Bermudo, han aportado su experiencia en automatización No Code e inteligencia artificial con intervenciones en las zonas Expo Horizon y Lunar Lab de este congreso celebrado en Zaragoza, donde la compañía ha contado, además, con un stand   


Ponencia Lía Benegas en The wave Zaragoza  


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Expertos en tecnología han destacado en The Wave 2026 la utilidad de la automatización de procesos (BPA software) como paso previo y entorno necesario para que la inteligencia artificial (IA) opere de forma precisa, escalable y alineada con los procesos empresariales.


La automatización de procesos habilita a estructurar y estandarizar la información, lo que facilita la implementación de IA en las organizaciones al disponer de datos interoperables y fiables que facilitan el análisis. Asimismo, reduce la variabilidad operativa con la unificación de criterios de ejecución y la reducción de errores humanos, lo que contribuye a un entrenamiento y aplicación de modelos de IA más eficaces.

Estas son algunas de las conclusiones que la Country Manager & Solution Advisor de AuraQuantic, Lía Benegas, ha expuesto en su intervención en la zona Expo Horizon en The Wave 2026, congreso tecnológico celebrado en el Palacio de Congresos de Zaragoza, que se consolida como uno de los más relevantes del sur de Europa y un referente en innovación empresarial. En este espacio, la compañía AuraQuantic ha contado, además, con un stand en el que ha mostrado la plataforma de software que comercializa basada en tecnología de automatización de procesos No Code o sin código, potenciada con IA. 

Procesos ágiles basados en información precisa


Bajo el título “Automatización de procesos impulsada por IA para construir una empresa más inteligente”, Lía Benegas ha subrayado también otra de las ventajas de la automatización de procesos como la generación de datos trazables y de calidad, lo que se traduce en modelos de IA entrenados con datos reales y contextualizados.

De la misma forma, ha señalado la importancia de la integración de sistemas y la eliminación de los silos de información, un aspecto que beneficia a la IA al proporcionar una visión completa de los procesos empresariales. Junto a ello, la incorporación de IA dentro de los procesos empresariales permite integrarla en la operativa del negocio, en lugar de mantenerla como un elemento aislado. En ese sentido, también ha destacado que “la combinación de automatización de procesos e inteligencia artificial da como resultado procesos ágiles basados en información precisa”.

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Habilitar a los equipos humanos


La compañía desarrolladora de software AuraQuantic ha contado, además, con la participación de su Country Manager & Solution Advisor, Enrique Bermudo, quien, en su sesión, ha destacado cómo la automatización de procesos con tecnología No Code habilita a los equipos humanos a optimizar operaciones y obtener resultados medibles, en términos de eficiencia y retorno de inversión. 

Bajo el título “Automatización No Code: menos errores, más resultados medibles”, Enrique Bermudo ha explicado en la zona Lunar Lab de The Wave 2026, cómo las empresas buscan reducir costes y mejorar la productividad sin aumentar la complejidad tecnológica. 

En su intervención, Enrique Bermudo ha explicado cómo la automatización con No Code “es el resultado de combinar la automatización de procesos y el diseño sin código, y se ha convertido en una palanca para que las organizaciones reduzcan costes operativos, protejan los márgenes empresariales, se adapten con agilidad a las normativas, aumenten la productividad sin incrementar recursos, mejoren la competitividad en entornos inestables, optimicen la experiencia del cliente y orienten a los equipos hacia tareas de alto valor”. 

Tal y como ha subrayado, las organizaciones atraviesan un momento de cambio que implica dejar atrás los desarrollos técnicos, en favor de soluciones diseñadas con enfoque en la inmediatez. De esta forma, se logra el empoderamiento organizacional, reduciendo la dependencia de los equipos de TI; los procesos rígidos son sustituidos por flujos de trabajo adaptables; las implementaciones costosas dan paso a la innovación ágil y accesible; y, en lugar de automatizar tareas aisladas, se orquestan procesos desde una perspectiva integral mediante automatización de procesos sin código. 

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en más de 50 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 2.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 10 millones.



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martes, 21 de abril de 2026

Signify lidera la industria de la iluminación en solicitudes de patentes europeas en 2025


  • Segundo lugar entre las empresas holandesas. 
  • Puesto 22 entre todos los solicitantes en la Oficina Europea de Patentes.




ROIPRESS / EUROPA / INFORMES – Signify (Euronext: LIGHT), el líder mundial en iluminación, ha tenido otro año récord en innovación en 2025. La empresa presentó 784 solicitudes de patente ante la Oficina Europea de Patentes (EPO), más que cualquier otra empresa de iluminación. Signify también ocupó el segundo puesto entre las empresas neerlandesas y el 22º en la clasificación general de todos los sectores.


"Nuestro portfolio de patentes refleja la profundidad y dirección de nuestra innovación,” dijo Alexander van Eeuwijk, Head of Intellectual Property en Signify. “Nos centramos en proteger tecnologías que resuelvan desafíos reales de los clientes, desde el rendimiento y la experiencia hasta la eficiencia energética y la circularidad. Esto nos posiciona favorablemente para el futuro y apoya nuestra capacidad para llevar soluciones diferenciadas al mercado.”

Las innovaciones de Signify en 2025 incluyen aplicaciones de realidad aumentada para mejorar la experiencia de iluminación conectada, avances en la gestión térmica para prolongar la vida útil de las luminarias y recetas de iluminación diseñadas para apoyar el estado de ánimo y el bienestar de los clientes.

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Con sede en Múnich, la Oficina Europea de Patentes ofrece protección de patentes de alta calidad en hasta 46 países, cubriendo un mercado de más de 700 millones de personas. Su Panel de Tecnología sigue las tendencias mundiales en materia de innovación y ofrece información sobre la actividad de solicitudes de patentes europeas en diferentes sectores y regiones. Las estadísticas detalladas de la EPO están disponibles aquí:  https://ift.tt/hTn2Xd5.



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domingo, 19 de abril de 2026

“Gobierno de la IA”: el desafío urgente ante el avance sin control de la inteligencia artificial


  • El uso de inteligencia artificial se masificó durante el último año, pero su control no ha avanzado al mismo ritmo. Un 68% de las organizaciones reconoce que adopta estas herramientas más rápido de lo que puede supervisarlas, según IBM. 
  • Este escenario abre riesgos operacionales, legales y reputacionales. Expertos advierten que el gran desafío de 2026 ya no será implementar IA, sino establecer su gobierno. Sin reglas claras, las compañías podrían perder control sobre sistemas clave.



ROIPRESS / INTERNACIONAL / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - La inteligencia artificial dejó de ser una tecnología experimental para convertirse en una infraestructura crítica dentro de muchos sectores. Según el informe AI Pulse Survey 2025 de PwC, el 49% de las organizaciones a nivel global ya utiliza inteligencia artificial generativa en procesos de negocio, mientras que un 31% la aplica en funciones clave que influyen directamente en su operación. Este avance ha sido impulsado por herramientas capaces de automatizar tareas, generar contenido, analizar información y apoyar la toma de decisiones en tiempo real.


En paralelo, la inversión en esta tecnología ha crecido de forma acelerada. De acuerdo con la consultora IDC, el gasto mundial en inteligencia artificial superó los US $235 mil millones en 2025, consolidándose como una de las principales prioridades tecnológicas para las empresas. Sin embargo, este crecimiento también ha dejado en evidencia una brecha importante entre la adopción de estas herramientas y la capacidad de las organizaciones para supervisarlas de manera adecuada.

El informe State of AI Governance 2025 de IBM revela que el 68% de las empresas reconoce que la implementación de inteligencia artificial avanza más rápido que sus mecanismos internos de control, mientras que un 57% admite no contar con políticas claras para gestionar sus riesgos. Este escenario ha instalado con fuerza el concepto de “gobierno de la IA”, entendido como el conjunto de normas, políticas y prácticas que permiten supervisar, controlar y definir los límites de estas tecnologías dentro de una organización.

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“Muchas empresas están incorporando inteligencia artificial con foco en la eficiencia y la productividad, pero sin definir quién supervisa su funcionamiento, qué límites tiene o cómo se gestionan sus riesgos. El gobierno de la IA no es un concepto teórico, es una necesidad concreta para evitar errores, proteger la información y mantener el control de sistemas que hoy influyen directamente en el negocio”, explica Tomás Vera, Director de Zenta Group.

La falta de gobernanza puede traducirse en decisiones automatizadas incorrectas, exposición de datos sensibles o impactos reputacionales, especialmente en un contexto donde estas herramientas participan cada vez más en procesos internos y en la relación con clientes. A esto se suma un entorno regulatorio más exigente. En 2025, la Unión Europea aprobó la AI Act, considerada la primera gran ley que regula el uso de inteligencia artificial, marcando un precedente que anticipa mayores exigencias para las organizaciones a nivel global.

“Durante los últimos años, el foco estuvo en adoptar la inteligencia artificial, pero en 2026 el verdadero desafío será gobernarla. Esto implica establecer reglas claras, definir responsabilidades y supervisar su funcionamiento de forma permanente. Las empresas que no aborden este tema a tiempo no solo enfrentan riesgos operacionales, sino que también pueden perder visibilidad y control sobre procesos clave”, agrega Vera.

En este escenario, el gobierno de la IA comienza a posicionarse como un eje estratégico para las organizaciones. Más que limitar el uso de estas tecnologías, el objetivo es asegurar que su implementación sea segura, transparente y alineada con los objetivos del negocio, en un contexto donde la inteligencia artificial seguirá expandiendo su influencia en el mundo empresarial.




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jueves, 16 de abril de 2026

El Premio Cinco Estrellas abre su edición 2027 en España


  • El sistema de evaluación de marcas basado en la experiencia del consumidor inicia una nueva convocatoria tras el éxito de su primera edición en el mercado español con más de 44 compañías premiadas
  • Las candidaturas están dirigidas a empresas de todos los sectores como alimentación, tecnología, salud, turismo, banca, servicios digitales o automoción, entre otros, que deseen destacar por la excelencia percibida por sus consumidores
  • En sus 11 años de historia, Premio Cinco Estrellas ha evaluado más de 12.000 marcas y ha contado con la participación de casi cinco millones de consumidores
 

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - El Premio Cinco Estrellas, el sistema de evaluación de marcas que destaca a los productos y servicios mejor valorados por los consumidores, ha abierto la convocatoria de su edición 2027 en España, dando continuidad a un proyecto que se inició el pasado año en el mercado español con una elevada participación tanto de marcas como de consumidores.
Tras la celebración de su primera gala en Madrid, en la que se reconocieron a 44 marcas como las mejor valoradas en sus respectivas categorías, este sistema de evaluación de marcas inicia ahora una nueva fase dirigida a identificar los productos, servicios y marcas que destacan por su grado de satisfacción entre los consumidores.


Fundado en Portugal en 2014, se ha consolidado como uno de los galardones con mayor notoriedad y credibilidad del país. En sus 11 años de historia ha evaluado más de 12.000 marcas y ha contado con la participación de casi 5 millones de consumidores.

¿Cómo se evalúa a las marcas?

La nueva edición mantiene el modelo de evaluación que caracteriza al Premio Cinco Estrellas, basado en la experiencia real de uso y en un proceso de estudio pormenorizado. Este incluye un análisis inicial de la categoría para identificar los factores clave de consumo y las marcas más relevantes, seguido de estudios de satisfacción entre clientes reales y una evaluación final de percepción de marca a partir de una muestra representativa de consumidores. En conjunto, miles de personas participan en cada categoría, lo que permite obtener resultados sólidos, comparables y basados en datos reales.

El sistema analiza variables clave en la decisión de compra como la satisfacción, la recomendación, la relación calidad-precio, la confianza en la marca o la innovación, junto con atributos específicos adaptados a cada categoría. Solo aquellas marcas que alcanzan la puntuación mínima exigida y obtienen la mejor valoración en su categoría reciben el distintivo, lo que refuerza el carácter selectivo del reconocimiento.

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“España es un mercado especialmente exigente, y la respuesta obtenida en la primera edición confirma que existe un interés real por un sistema de evaluación independiente basados en la experiencia del consumidor”, afirma Débora Santos Silva, cofundadora del Premio Cinco Estrellas. “Tratándose de una operación anual, con esta nueva convocatoria queremos seguir asegurando una evaluación continua y rigurosa, y medir la evolución del desempeño de las marcas según la visión de los consumidores”.

El proceso de evaluación se llevará a cabo hasta noviembre, para que los ganadores de 2027 sean presentados al mercado en enero. Pero independientemente de los resultados obtenidos, y de que las marcas ganadoras puedan utilizar la estrella verde del Premio Cinco Estrellas en su comunicación, el principal valor añadido para las compañías evaluadas es el informe detallado que reciben sobre todas las pruebas y estudios realizados, constituyendo una herramienta de gestión esencial.

Las candidaturas están dirigidas a empresas de todos los sectores como alimentación, tecnología, salud, turismo, banca, servicios digitales o automoción, entre otros, que deseen destacar por la excelencia percibida por sus consumidores.

La apertura de esta segunda edición 2027 supone un paso en la implantación del distintivo en España, el primer país en el que el Premio Cinco Estrellas ha iniciado su expansión internacional. La organización prevé continuar reforzando su presencia en el mercado y aumentando el reconocimiento como una referencia para consumidores y marcas.



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