Marinas y Puertos reúne en un directorio los 23 eventos náuticos españoles de referencia

El nuevo informe sectorial diferencia nueve salones y ferias náuticas y catorce congresos, foros y jornadas profesionales, y ordena su calendario, trayectoria, sedes y principales cifras públicas

ROIPRESS / ESPAÑA / NÁUTICA - El Observatorio de Marinas y Puertos ha elaborado el ‘Directorio de salones náuticos, congresos y encuentros profesionales de España 2026’en un nuevo informe sectorial que reúne 23 citas relacionadas con la náutica, las marinas, los puertos deportivos, los clubes náuticos, la economía azul y el turismo del mar.

La nueva edición estructura el ecosistema de eventos en dos grandes bloques para diferenciar su naturaleza y facilitar su consulta- Por un lado nueve salones y ferias náuticas, principalmente orientados a la exposición de embarcaciones, equipamiento, tecnología, servicios y actividad comercial; y por otro lado catorce congresos, foros, simposios, jornadas y encuentros profesionales, centrados en el conocimiento, la gestión, la innovación, la sostenibilidad, el turismo náutico y del mar y la economía azul. 

Cada una de las 23 fichas recoge, cuando la información se encuentra disponible, la fecha, sede, organización, público objetivo, trayectoria, periodicidad, número de ediciones y principales cifras de participación, además de referencias documentales y material gráfico. 

Para ampliar la información y consultar en detalle los contenidos del estudio, están disponibles tres documentos complementarios: el Directorio Visual Completo de Eventos Náuticos en España 2026, con una presentación visual y detallada de la información. 

Catorce citas tienen edición publicada en 2026

El calendario permite identificar 14 eventos con edición de 2026 publicada. Diez de ellos ya se habían celebrado al cierre del directorio y otros cuatro cuentan con fecha y sede confirmadas para los últimos meses del año. El informe conserva, además, ocho encuentros cuya última edición disponible corresponde a 2025 y un antecedente especializado cuya referencia más reciente es de 2024. 

La primera cita de 2026 incluida en el calendario es el Congreso Náutico de ANEN, celebrado los días 12 y 13 de marzo en Huelva. Durante abril y mayo se concentró buena parte de la actividad, con encuentros como el Murcia Boat Show, el Barcelona Electric Marine Show, la Feria Náutica de Santa Eulària, el Mediterranean Superyacht Forum, el Palma International Boat Show, las Jornadas Técnicas de Ports de Catalunya-ACPET, FIMAR y el Symposium sobre Puertos Deportivos. El International Sailing Summit – Encuentro Profesional de Náutica y Puertos Deportivos cerró el primer bloque del año los días 11 y 12 de junio en Málaga. 

La agenda continuará en otoño con cuatro grandes convocatorias ya anunciadas como son el Salón Náutico Internacional de Barcelona, del 14 al 18 de octubre; el Valencia Boat Show, del 28 de octubre al 1 de noviembre; el Tomorrow.Blue Economy World Congress, del 3 al 5 de noviembre; el II Congreso Nacional de Marinas de España, los días 4 y 5 de noviembre en Las Palmas de Gran Canaria; y las V Jornadas Profesionales de Marinas de Andalucía, que se celebrarán los días 26 y 27 de noviembre en La Línea de la Concepción. 

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

Nueve salones y ferias muestran la vertiente comercial de la náutica

El primer bloque del directorio reúne nueve salones y ferias náuticas de perfiles muy diferentes que van desde grandes eventos comerciales de proyección internacional hasta ferias territoriales y encuentros especializados en nuevas tecnologías y navegación eléctrica.

La relación está formada por Barcelona Electric Marine Show, Feria Náutica de Santa Eulària, FIMAR – Feria Internacional del Mar, Murcia Boat Show – Feria Náutica Marina de las Salinas, Palma International Boat Show, Salón Náutico de Canarias, Salón Náutico Internacional de Barcelona, Valencia Boat Show y Valencia Electric Boat Show. 

Entre las cifras recogidas destaca el Palma International Boat Show, que celebró su 42ª edición en 2026 con la presencia de 310 empresas y una oferta estructurada en áreas como Shipyards & Equipment, Superyacht Village y Superyacht New Build Hub. 

El Valencia Boat Show afrontará su 17ª edición entre el 28 de octubre y el 1 de noviembre con datos comunicados de más de 140 embarcaciones, más de 170 marcas y más de 25.000 visitantes. 

La nueva estructura también permite incorporar citas de reciente creación como el Salón Náutico de Canarias, cuya primera edición se celebró en Santa Cruz de Tenerife en septiembre de 2025 y reunió, según el balance de la organización, 5.000 visitantes, 50 empresas, 60 stands y 10.000 metros cuadrados de exposición. 

Catorce encuentros reflejan la profesionalización y diversificación del sector

El segundo bloque reúne 14 congresos, foros, jornadas, simposios y encuentros profesionales vinculados con la industria náutica, la gestión de marinas y clubes, los puertos deportivos, el turismo náutico, la sostenibilidad y la economía azul. 

En esta sección figuran CITCA Suncruise, Congreso Nacional de Marinas de España, Congreso Náutico de ANEN, Foro Azul sobre Marinas, International Sailing Summit – Encuentro Profesional de Náutica y Puertos Deportivos, Jornadas Profesionales de Marinas de Andalucía, Jornadas Técnicas de Ports de Catalunya-ACPET, Mallorca International Blue Marine Talks, Marine Forum Ibiza & Formentera, Mediterranean Superyacht Forum, Simposio Nacional de Clubes Náuticos de CEACNA, Sun&Blue Congress, Symposium sobre Puertos Deportivos y Tomorrow.Blue Economy World Congress. 

La diversidad de estas citas muestra cómo el calendario profesional ha evolucionado más allá de la exposición comercial. Gestión portuaria, descarbonización, electrificación, sostenibilidad, regulación, turismo náutico, innovación tecnológica, economía azul o nuevos modelos de negocio ocupan ya un espacio propio dentro de la agenda sectorial.

Un ejemplo es el Foro Azul sobre Marinas, cuya primera edición se celebró en Santa Cruz de Tenerife en 2025 con 150 participantes y contenidos relacionados con ecopuertos, innovación tecnológica, regulación, planificación, sostenibilidad, digitalización, turismo náutico, seguridad y colaboración público-privada. 

También se incorpora Mallorca International Blue Marine Talks, celebrado por primera vez en Palma en septiembre de 2025 y centrado en cuestiones como la descarbonización marina, electrificación portuaria, navegación sin emisiones, remotorización de flotas y turismo náutico sostenible. 

Andalucía y Baleares encabezan la concentración territorial

Los 23 eventos documentados se distribuyen por siete territorios. Andalucía e Illes Balears aparecen en cabeza con seis encuentros cada una, seguidas de Cataluña con cuatro, Canarias con tres, Comunidad Valenciana con dos, Región de Murcia con uno y Galicia con otro. En conjunto, Andalucía, Baleares y Cataluña reúnen 16 de las 23 citas analizadas. 

Esta concentración refleja la importancia de los grandes polos náuticos españoles, aunque el directorio también muestra una progresiva extensión territorial de los encuentros profesionales y comerciales.

En Andalucía aparecen Huelva, Málaga, Almería, Cádiz, Motril y Granada; Baleares concentra citas en Palma, Ibiza, Formentera y Santa Eulària; Cataluña mantiene su peso fundamentalmente en Barcelona y Roses, mientras Canarias amplía su presencia dentro del directorio con tres eventos.

Más de seis décadas entre tradición y nuevos formatos

La perspectiva histórica constituye otra de las aportaciones del directorio. El Salón Náutico Internacional de Barcelona es la cita más antigua incluida, con primera edición documentada en 1963. Le siguen el Palma International Boat Show, cuyo antecedente inaugural se remonta a 1983, y el Symposium sobre Puertos Deportivos, nacido en Gijón en 1989 y que celebró su XX edición en Palma en 2026. 

El informe también precisa la trayectoria de otras citas. FIMAR y Murcia Boat Show sitúan sus primeras ediciones en 2011; el Congreso Náutico de ANEN comenzó en 2013 y alcanzó su 13ª edición en 2026; mientras que los últimos años han visto aparecer nuevos formatos como Tomorrow.Blue Economy World Congress, Barcelona Electric Marine Show, Mediterranean Superyacht Forum, Congreso Nacional de Marinas de España, Foro Azul sobre Marinas, Mallorca International Blue Marine Talks y Salón Náutico de Canarias. 

De los 23 registros, 19 cuentan con un año inicial expresamente documentado, mientras que en los cuatro restantes se mantiene el número de edición cuando este se encuentra disponible. 

Una herramienta para ordenar el calendario de la náutica española

El directorio no pretende establecer un ranking entre eventos, sino ofrecer una herramienta de consulta y conocimiento sectorial para empresas náuticas, gestores de puertos y marinas, clubes, asociaciones, administraciones públicas, profesionales, instituciones, medios especializados y otros actores de la economía azul y del turismo del mar.

La metodología prioriza las webs oficiales, entidades organizadoras, asociaciones sectoriales y organismos públicos. Cuando existe una convocatoria de 2026 publicada se utiliza esa edición y, cuando todavía no ha sido anunciada, se conserva la referencia más reciente disponible. Las cifras de asistencia, empresas, expositores, marcas o embarcaciones se atribuyen siempre a la entidad que las comunica y no se agregan entre sí al corresponder a magnitudes diferentes. 

La separación entre salones y ferias, por un lado, y congresos, foros y jornadas, por otro, permite además visualizar con mayor claridad las dos grandes funciones de estos encuentros como son la generación de actividad comercial y exposición de producto, y la creación de conocimiento, relaciones profesionales y debate sectorial.

Comunicación Azul y Turismo del Mar para generar conocimiento y conexión sectorial

El directorio forma parte de la línea de trabajo del Observatorio de Marinas y Puertos, orientada a ordenar información, elaborar estudios y aportar nuevas herramientas para comprender la evolución de la náutica, los puertos deportivos, las marinas, los clubes y la economía azul en España.

Desde esta perspectiva, Marinas y Puertos impulsa el concepto de Comunicación Azul y Turismo del Mar, entendido como una forma de analizar, explicar y proyectar el valor económico, empresarial, turístico, social, deportivo y medioambiental de las actividades vinculadas al mar.

Los salones, congresos, foros y jornadas constituyen una parte importante de ese ecosistema: crean espacios de encuentro entre empresas, profesionales, administraciones e instituciones, generan conocimiento, presentan innovación y contribuyen a fortalecer la estructura y visibilidad del sector náutico español.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/0nu1Akr
via IFTTT

Leer más...

¿Qué hace que una película impresione? La respuesta está en cómo trabaja la luz dentro del televisor

• TCL presenta el nuevo Q7D Pro, un televisor con tecnología SQD-Mini LED de gran formato concebido para transformar cualquier película, partido o estreno en streaming en una experiencia cinematográfica, tanto de día como de noche

• Disponible en 55, 65, 75, 85 y 98 pulgadas, TCL Q7D Pro combina gran formato y alto brillo para ofrecer una imagen con mayor profundidad, contraste y realismo en cualquier momento del día

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA – Las mejores películas ya no esperan al estreno en una sala de cine. Hoy llegan directamente al salón de casa, donde una tarde cualquiera puede convertirse en una sesión de cine improvisada, una noche de estreno en familia o una maratón de series durante las vacaciones. En paralelo, los grandes eventos deportivos y los videojuegos han elevado las expectativas de los usuarios: ya no basta con tener una pantalla grande; buscamos una experiencia capaz de emocionar.

Con esta nueva forma de disfrutar del entretenimiento, TCL presenta Q7D Pro, una nueva serie de televisores SQD-Mini LED disponible en 55, 65, 75, 85 y 98 pulgadas, diseñada para quienes quieren dar el salto a una auténtica experiencia cinematográfica sin salir de casa.

"Hoy una experiencia premium no se define únicamente por el tamaño de la pantalla, sino por la capacidad de mantener una imagen espectacular en cualquier contenido y en cualquier momento del día. Con Q7D Pro queremos que el usuario sienta esa experiencia desde que enciende el televisor", explica Óscar Gracia, Sales Manager de TCL Iberia.

El nuevo cine en casa exige algo más que una pantalla grande

Cada vez son más los hogares que buscan un televisor de gran formato para convertir el salón en el centro del entretenimiento. Sin embargo, aumentar el tamaño de la pantalla también incrementa la exigencia sobre la calidad de imagen.

En una gran diagonal, cualquier pérdida de contraste, una iluminación poco precisa o un HDR poco consistente resultan mucho más evidentes. Por eso, la conversación ya no gira únicamente en torno a cuántas pulgadas tiene un televisor, sino sobre cómo consigue reproducir cada escena con la profundidad, el color y el impacto visual que el director imaginó.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

SQD-Mini LED: cuando el brillo deja de ser un número

En los últimos años, expresiones como nits de brillo en el televisor, brillo máximo, HDR o atenuación local se han vuelto muy habituales entre quienes buscan una pantalla de gama alta.

Sin embargo, TCL propone una visión diferente: la calidad de imagen no depende únicamente de alcanzar un elevado nivel de brillo, sino de cómo se gestiona esa luz para crear una imagen equilibrada.

Con tecnología SQD-Mini LED y un avanzado sistema de Local Dimming, el nuevo TCL Q7D Pro consigue que las escenas mantengan profundidad, negros definidos y colores intensos incluso en secuencias especialmente exigentes. El resultado es una imagen más natural y cinematográfica, tanto en una superproducción llena de efectos visuales como en una retransmisión deportiva o una sesión de gaming.

Además, ese control de la iluminación ayuda a mantener una experiencia consistente incluso en estancias abiertas o con abundante luz natural, una realidad cada vez más habitual en los hogares españoles.

Una experiencia pensada para cualquier plan del verano

Durante las vacaciones, el televisor cambia constantemente de papel. Por la mañana acompaña una serie mientras la casa despierta. Después de comer reúne a la familia alrededor de una película. Por la tarde se convierte en el mejor asiento para seguir un gran evento deportivo y, al caer la noche, da paso a una sesión de videojuegos o a un estreno en streaming.

Ese uso tan diverso exige un televisor capaz de adaptarse sin esfuerzo a cada momento.

Con el TCL Q7D Pro, la compañía apuesta por una experiencia que combina gran formato, calidad de imagen y una plataforma Google TV que facilita descubrir contenido de forma sencilla, convirtiendo el salón en un espacio preparado para cualquier plan, desde una tarde tranquila hasta una gran reunión con amigos.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/7guKWrY
via IFTTT

Leer más...

PcComponentes revela que el 85,6% de las jugadoras españolas percibe beneficios cognitivos del gaming

Lejos de ser una actividad pasiva, las mujeres consideran el entorno digital como un estimulador de capacidades personales, destacando la lógica y la orientación (42,3%) o la concentración (32,9%). El 70,5% de las jugadoras compagina esta afición con su trabajo por cuenta ajena y un 46% se define como una persona con vida social activa que juega para desconectar y relajarse

Ocho de cada diez jugadoras en España (85,6%) afirman que los videojuegos contribuyen de forma tangible a entrenar sus habilidades cognitivas. Así lo reflejan los datos centrados en el perfil de la mujer de la VI Radiografía del Gaming en España de PcComponentes, ecommerce español experto en tecnología, que analiza las tendencias, hábitos y percepción del sector en nuestro país.

Los resultados del análisis muestran una realidad consolidada: para las mujeres, los videojuegos son mucho más que una forma de entretenimiento y se han convertido en una herramienta de estimulación cognitiva, bienestar y desarrollo personal. De hecho, entre las capacidades más beneficiadas destacan el uso de la lógica y la orientación (42,3%), la concentración y el enfoque (32,9%), la toma de decisiones y la rapidez mental (31,4%), así como la coordinación (26%). Además, un 36,4% de las encuestadas recurre habitualmente al gaming como vía de escape frente al estrés diario.

El arraigo del gaming en la vida de las usuarias garantiza que no estamos ante una tendencia pasajera, sino ante un estilo de vida consolidado a largo plazo. El 59,9% de las encuestadas planea seguir jugando activamente en la próxima década, mientras que un 42,3% señala llevar ya más de diez años disfrutando de esta afición.

"Los datos del sector femenino en esta sexta edición reflejan una realidad que llevamos observando en el sector: las mujeres cuentan con un perfil de jugadora maduro, constante y con una clara conciencia de los beneficios que el videojuego aporta a sus capacidades cognitivas. Cada vez son más las jugadoras que recurren a los videojuegos para entrenar su mente, desconectar o dedicar tiempo a una afición que les aporta bienestar, compaginando esta actividad con su trabajo, su familia y su vida social", señala Eugenio Pérez, responsable de Marca y PR de PcComponentes.

Un perfil adulto, integrado y con hábitos propios de juego
A pesar de que un 43,1% de las encuestadas considera que el perfil gamer más común en la sociedad sigue siendo el de jóvenes o adolescentes que pasan muchas horas jugando en solitario, la realidad que refleja el estudio es muy diferente. Las jugadoras consultadas se definen mayoritariamente como personas con una vida social activa que disfrutan del gaming en su tiempo libre (46%) o como trabajadoras que utilizan los videojuegos principalmente para relajarse tras la jornada laboral (42,6%). 

No obstante, las preferencias de juego muestran una clara inclinación hacia experiencias individuales y libres de fricciones: la opción de jugar "offline y en solitario" es la predilecta para el 46,8% de las mujeres, frente al 29,7% que opta por jugar online con amigos o conocidos. Además, el gaming continúa siendo una afición que la mayoría guarda para sí misma: el 83,2% de las jugadoras afirma que nunca retransmite sus partidas en directo.

Por otro lado, aunque un 61,5% cree que la representación de las mujeres y otros colectivos ha mejorado en los últimos años, todavía existen retos pendientes en la comunidad: un 56% considera que hombres y mujeres siguen siendo percibidos de forma diferente cuando juegan y un 21,8% confiesa haber evitado usar el chat de voz por temor al acoso o a comentarios negativos.

Así consumen gaming las jugadoras españolas
En lo que respecta a las plataformas elegidas para jugar, el Smartphone se sitúa a la cabeza para el 47,3% de las encuestadas, seguido del ordenador (PC o portátil) con un 40,6% y la consola con un 37,1%. Por su parte, YouTube se consolida como el espacio audiovisual de referencia, siendo utilizado por casi la mitad de las usuarias (49%) para seguir contenidos de gaming, por delante de Twitch (14,9%).

A la hora de elegir a qué jugar, las usuarias muestran preferencia por propuestas de ocio accesibles o de exploración narrativa. Los juegos casuales y de móvil se sitúan como el género favorito (30,5%), seguidos por los títulos de aventura y plataformas (18,6%) y los de estrategia y gestión (11,4%). Para disfrutar de ellos, el mercado en formato físico (35,2%) y la combinación de formato físico y digital (35,6%) superan a la compra exclusivamente digital (29,2%).

Criterios de compra: asesoramiento experto, recomendación cercana y sostenibilidad
Respecto al consumo de accesorios y hardware para gaming, un 37,4% de las encuestadas combina la compra en tiendas físicas y online. Los factores que más valoran al elegir una tienda son los precios competitivos (52,7%), un catálogo variado (42,1%) y el asesoramiento experto (27%). Asimismo, a la hora de informarse antes de comprar, las jugadoras confían prioritariamente en la recomendación de amigos o conocidos con experiencia (44,1%), por encima de las reviews especializadas (29,7%) o los creadores de contenido (21%).

Finalmente, el estudio refleja una actitud muy positiva hacia la tecnología reacondicionada: el 61,9% de las encuestadas ya ha comprado algún producto reacondicionado (27,5%) o lo consideraría (34,4%). Los motivos principales para dar el paso son el ahorro económico (63,4%), la posibilidad de acceder a una gama superior por menor precio (29,7%) y la contribución a la sostenibilidad medioambiental (27,2%).

Sobre PcComponentes
PcComponentes es el ecommerce español líder en la venta de productos y servicios tecnológicos. Fundada en 2005 en Alhama de Murcia, la compañía nació con una idea clara: hacer que comprar tecnología sea más fácil, cercana y fiable para cualquier persona.

Con un catálogo especializado, precios competitivos, entregas rápidas y un servicio experto, PcComponentes trabaja para crear la mejor experiencia de recomendación y compra de tecnología. Su propuesta de valor combina conocimiento experto, atención cercana y soluciones que acompañan al cliente antes, durante y después de la compra: desde el asesoramiento para elegir el producto adecuado hasta servicios de instalación, configuración, reparación o soporte.

Hoy, PcComponentes sigue creciendo con el objetivo de convertirse en un referente internacional en tecnología, manteniendo intacta su esencia: entender la tecnología, vivirla y acercarla a las personas con confianza, agilidad y compromiso.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/3HMrzFg
via IFTTT

Leer más...

Atos fortalece su apuesta por las startups

La compañía ha potenciado su compromiso con el programa estatal francés 'Je Choisis la French Tech' ('Elijo la French Tech'). Esta iniciativa busca estrechar la cooperación entre grandes empresas y las tecnológicas emergentes para impulsar la innovación y el liderazgo

Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial (IA), ha anunciado la renovación de su compromiso con el programa nacional francés 'Je Choisis la French Tech' ('Elijo la French Tech'), reforzando así su colaboración con el ecosistema de startups de este país. Esta iniciativa busca estrechar la cooperación entre grandes empresas y compañías tecnológicas emergentes para impulsar la innovación y favorecer la creación de nuevos líderes tecnológicos.

Con este nuevo impulso, Atos se suma al compromiso promovido por la French Tech Mission, junto a otros grandes grupos empresariales, con el objetivo de superar los 2.000 millones de euros en compras a startups francesas y fortalecer un verdadero "reflejo French Tech" en las estrategias de innovación y adquisición de tecnología.

La iniciativa refleja la apuesta de Atos por incorporar soluciones tecnológicas francesas de excelencia que contribuyan a reforzar su autonomía estratégica, acelerar su transformación y ofrecer a sus clientes soluciones innovadoras de alto valor añadido.

Un compromiso estructurado para acelerar la innovación abierta
En el marco del programa, Atos trabajará estrechamente con la French Tech Mission para definir una hoja de ruta alineada con sus prioridades estratégicas, identificar startups con un elevado potencial y desarrollar colaboraciones concretas mediante proyectos piloto y despliegues a escala.

Aunque el programa 'Je Choisis la French Tech' no establece un marco contractual formal, sí se articula sobre una colaboración basada en la confianza y en objetivos medibles, especialmente en lo relativo a compras y proyectos conjuntos con startups francesas.

Entre las principales líneas de actuación destacan:

• Reforzar la identificación y evaluación de startups francesas.

• Potenciar la conexión con programas de la French Tech, como Next40/120 y French Tech 2030, entre otros.

• Organizar encuentros e iniciativas conjuntas entre Atos y el ecosistema emprendedor.

• Realizar un seguimiento mediante indicadores que permitan medir el impacto de las colaboraciones.

Prioridades alineadas con los grandes retos tecnológicos y sociales
Atos centrará sus esfuerzos en ámbitos estratégicos que responden tanto a sus prioridades de negocio como a las necesidades de transformación digital y resiliencia de sus clientes, entre ellos:

• Ciberseguridad y centros de operaciones de seguridad (SOC) basados en inteligencia artificial.

• Inteligencia artificial y tecnologías de IA agéntica.

• Soberanía digital.

• Territorios inteligentes (Smart Territories).

• Gemelos digitales medioambientales y resiliencia climática.

• Movilidad del futuro e industria inteligente.

El programa Scaler y la red de Inno'Labs, impulsores de la colaboración con startups
Para materializar esta estrategia, Atos se apoyará en su programa Scaler, diseñado para acelerar la colaboración con startups y facilitar el despliegue a gran escala de sus soluciones entre los clientes de la compañía.

Asimismo, contará con el respaldo de su red de Inno'Labs, cuya presencia territorial permite identificar desde fases muy tempranas startups con un elevado potencial de crecimiento en distintas regiones de Francia.

Gracias a Scaler y a los Inno'Labs, Atos facilita la integración de las tecnologías desarrolladas por estas empresas emergentes en entornos corporativos complejos y contribuye a su industrialización, combinándolas con sus capacidades en cloud, ciberseguridad e inteligencia artificial. Este enfoque permite a las startups acelerar su crecimiento mientras ofrece a los clientes de Atos un acceso más rápido a las innovaciones tecnológicas más avanzadas.

Para obtener más información sobre las iniciativas de Atos dirigidas al ecosistema emprendedor, visitar Atos Scaler - The Open Innovation Accelerator - Atos y la página web de Inno'Labs Co-Innover pour accélérer votre transformation - Atos.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/GJuUNzn
via IFTTT

Leer más...

Power to Hydrogen entrega un electrolizador AEM de escala industrial al Puerto de Amberes-Brujas

Un sistema de medio megavatio utiliza stacks de 250 kilovatios para una producción eficiente de hidrógeno a escala; la instalación ya está en marcha y la puesta en servicio será en septiembre

Power to Hydrogen (P2H2), desarrollador de sistemas de electrolizadores de membrana de intercambio aniónico (AEM), anunció hoy que ha entregado e iniciado la instalación de un electrolizador AEM de medio megavatio único en su tipo en el Puerto de Amberes-Brujas, en Bélgica. El proyecto es el primero del mundo en utilizar stacks de electrolizador AEM de 250 kilovatios y, una vez puesto en servicio, será el primer sistema AEM en demostrar la producción de hidrógeno renovable en un entorno portuario industrial de alto rendimiento y en condiciones reales de operación. El hito marca un avance importante en el suministro de hidrógeno competitivo en costes a escala y prepara el terreno para su lanzamiento público, previsto para septiembre.

https://www.youtube.com/watch?v=dRb5-3sMzuk

El sistema del Puerto de Amberes-Brujas es el primer despliegue comercial de los electrolizadores AEM híbridos de Clase M de Power to Hydrogen, diseñados para escalar hasta 25 megavatios en entornos industriales de alta demanda. Construido sobre módulos de stack industriales de 250 kilovatios, el sistema está diseñado para una operación dinámica y eficiente, con una respuesta de menos de 50 milisegundos para el seguimiento de carga renovable y una operación presurizada que reduce las necesidades de compresión aguas abajo y simplifica el balance de planta. La tecnología sustituye los costosos metales preciosos de los electrolizadores PEM por materiales de bajo coste como el acero y el níquel. Al combinar el rendimiento con una vía de materiales de menor coste, los sistemas AEM de la empresa pueden reducir los costes de CAPEX hasta en un 65 % frente a electrolizadores PEM comparables.

"El Puerto de Amberes-Brujas es un centro donde la ambición y la acción se encuentran", afirmó Rob Smeets, consejero delegado del Puerto de Amberes-Brujas. "Al acoger el electrolizador AEM de escala comercial de Power to Hydrogen, damos otro paso concreto en el apoyo a la demostración de tecnologías escalables y flexibles en Europa que son necesarias para la transición energética en Europa. Es a través de estas alianzas como aceleramos el cambio hacia un futuro europeo resiliente y fuerte", concluyó.

Una vez puesto en servicio, el proyecto establecerá una configuración repetible e instalable y una validación por terceros para reducir el riesgo y acelerar futuros despliegues de varios megavatios.

"El hidrógeno renovable está pasando de los proyectos piloto a la infraestructura, y los ganadores serán las empresas capaces de fabricar, entregar y operar a escala industrial", afirmó Paul Matter, consejero delegado de Power to Hydrogen. "Llevar nuestro sistema al Puerto de Amberes-Brujas es un paso concreto hacia un despliegue financiable: demuestra que podemos construir y enviar hardware listo para la industria, integrarlo en un emplazamiento activo y poner en servicio una plataforma AEM de clase megavatio diseñada para el seguimiento de carga renovable. Este proyecto es el plano para escalar despliegues por toda Europa y permite a la industria europea producir hidrógeno como materia prima de forma nacional, a partir de su propia energía renovable, en lugar de importarlo", finalizó.

El proyecto respaldará la demanda comercial de hidrógeno en la región, tanto en aplicaciones de movilidad como industriales. Se espera que genere ingresos comerciales desde su primer año de operación. El principal comprador (offtaker) en el lanzamiento es Holthausen, un proveedor regional de gases industriales y camiones propulsados por hidrógeno, y el sistema está diseñado para atender a clientes adicionales con el tiempo.

Más allá de la descarbonización, la electrólisis in situ permite una mayor resiliencia industrial y soberanía energética a nivel nacional y regional. Al convertir electricidad renovable local y agua en hidrógeno en el punto de uso, la tecnología permite a puertos y clústeres industriales producir una materia prima crítica de forma nacional, reduciendo su exposición al riesgo de la cadena de suministro y a la volatilidad de precios del gas natural importado, que aún sustenta la mayor parte del hidrógeno utilizado hoy en la industria europea. Para los clientes de combustibles, química y movilidad de Amberes, eso significa una materia prima renovable de producción local, generada donde se consume en lugar de ser transportada.

El proyecto del Puerto de Amberes-Brujas se basa en la selección de Power to Hydrogen como ganadora en 2022 de Free Electrons, un programa global de innovación patrocinado por empresas de servicios públicos. Los criterios de éxito de Free Electrons exigían una demostración comercial en condiciones reales de operación, lo que abrió el camino del proyecto hacia el NextGen District del Puerto de Amberes-Brujas. El programa está patrocinado por empresas de servicios públicos como American Electric Power (AEP), EDP, E.ON, ESB, Origin Energy y CLP, varias de las cuales son ahora inversoras en Power to Hydrogen.

"Las empresas de servicios públicos invierten en tecnologías cuando existe una vía creíble hacia el rendimiento en campo y despliegues repetibles", afirmó Daniel Joisten, responsable de Scouting Tecnológico e Innovación (Head of Technology Scouting and Innovation) en E.ON Energy Infrastructure Solutions. "Este proyecto en el Puerto de Amberes-Brujas es un paso importante para demostrar la electrólisis AEM flexible y con seguimiento de carga renovable a escala comercial, y para generar confianza en que estos sistemas pueden desplegarse de forma amplia", finalizó.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/y2gntvA
via IFTTT

Leer más...

El 45% de los directivos en España está abierto a nuevas oportunidades profesionales

• Tres de cada diez no prevén permanecer en su puesto actual más de un año

• El 77% de las organizaciones reconoce dificultades para contratar talento

• 7 de cada 10 directivos consideran poco transparentes las estructuras retributivas de sus empresas

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La forma de atraer y fidelizar a los líderes empresariales está cambiando. Así lo refleja el estudio Tendencias de Compensación Ejecutiva y Talento 2026 – España, elaborado por Page Executive a partir de las respuestas de 493 ejecutivos C-level y altos directivos del país, según el cual cerca de la mitad de los directivos (45%) se plantea un cambio profesional, mientras que el 30% no espera continuar en su puesto actual más de un año.  

Lejos de responder a una falta de profesionales cualificados, el estudio concluye que el principal reto reside en el desajuste entre las expectativas del liderazgo actual y la capacidad de las organizaciones para ofrecer entornos atractivos, transparentes y alineados con las nuevas demandas de los directivos, de ahí, que el 77% de las organizaciones reconoce haber tenido dificultades para contratar talento durante los últimos doce meses.

"La contratación de directivos en España es cada vez más compleja, no debido a una escasez de talento, sino porque las expectativas sobre el liderazgo han cambiado profundamente. Hoy las organizaciones necesitan líderes capaces de generar resultados, gestionar la complejidad y construir entornos donde las personas puedan mantener un rendimiento sostenible en el tiempo", afirma Miguel Portillo, Managing Director de Page Executive.

El verdadero desafío no es atraer talento, sino fidelizarlo

El informe revela que muchas compañías continúan utilizando modelos organizativos que no evolucionan al mismo ritmo que las expectativas de sus directivos.

Solo uno de cada dos líderes (51%) confía en la capacidad de su organización para adaptarse a los cambios del mercado, un porcentaje claramente inferior al registrado a nivel global. Además, existe una diferencia de percepción entre los máximos responsables ejecutivos (C-level) y el resto de la alta dirección, lo que pone de manifiesto una creciente falta de alineación dentro de los equipos de liderazgo. 

Por otra parte, aunque tres de cada cuatro organizaciones afirman apostar por la contratación basada en competencias, la realidad muestra un escenario muy distinto: solo el 22% prioriza realmente las habilidades frente a la experiencia profesional o la formación académica, lo que, según el informe, puede estar limitando el acceso a perfiles con un elevado potencial de liderazgo y alargando innecesariamente los procesos de selección. 

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

La adopción de la IA ya está integrada en la dirección, pero el reto es convertirla en resultados

La inteligencia artificial generativa ha dejado de ser una tecnología emergente para convertirse en una herramienta habitual entre los directivos españoles, y así, hasta un 73% la utiliza de forma activa en su trabajo diario, mientras que el 79% considera que ha mejorado tanto su productividad como la calidad de su trabajo, sin embargo, el impacto percibido sobre el conjunto de la organización es significativamente menor, lo que demuestra que el desafío ya no consiste en adoptar la IA, sino en integrarla en la estrategia y traducirla en resultados tangibles para el negocio. 

Más allá de la retribución, la transparencia es crítica

El apartado salarial continúa siendo uno de los factores más importantes para los directivos. El 63% se muestra satisfecho con su remuneración y tres de cada cuatro reciben incentivos variables vinculados principalmente a la rentabilidad y al crecimiento del negocio. 

Sin embargo, la transparencia se consolida como uno de los grandes retos para las empresas: el 71% considera que la política retributiva de su organización carece de transparencia, mientras que cuatro de cada diez creen que una mayor claridad salarial ayudaría a atraer mejor talento. En un contexto marcado por la aplicación de la Directiva Europea de Transparencia Salarial, estos datos ponen de manifiesto que la comunicación sobre las políticas retributivas será un elemento cada vez más decisivo para fortalecer la confianza y la marca empleadora. 

Las conclusiones del estudio reflejan un cambio de paradigma en el mercado del talento directivo. La compensación económica continúa siendo un elemento esencial, pero ya no basta para atraer y fidelizar a los mejores líderes.

Flexibilidad, liderazgo y cultura: los nuevos factores de fidelización

El estudio concluye que las prioridades de los directivos están evolucionando más allá de la remuneración.

La flexibilidad, la confianza en el equipo directivo, las oportunidades de desarrollo y la calidad del liderazgo adquieren un peso creciente en la decisión de permanecer en una organización.

De hecho, cuatro de cada diez directivos consideran la flexibilidad un aspecto decisivo al valorar una nueva oportunidad profesional, mientras que un tercio reconoce haber buscado un cambio laboral debido a su insatisfacción con determinadas decisiones de liderazgo. 

Los beneficios también evolucionan. El seguro médico privado, los planes de ahorro para la jubilación, el coche de empresa y los programas de desarrollo directivo se sitúan entre los incentivos más valorados, aunque la mayoría de las organizaciones continúa ofreciendo paquetes de beneficios poco flexibles. 

“La transparencia salarial está acelerándose en toda Europa, impulsada tanto por la regulación como por la evolución de las expectativas de los candidatos. Los ejecutivos exigen cada vez más claridad, no solo en el salario, sino también en cómo se toman las decisiones y cómo se define la progresión profesional.

Las organizaciones que comunican de forma proactiva estos aspectos generan confianza y avanzan más rápido en los procesos de selección. Aquellas que no lo hacen corren el riesgo de perder candidatos en fases críticas, especialmente en un contexto donde la transparencia se está convirtiendo en un requisito básico más que en un elemento diferenciador” concluye Miguel Portillo.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/eLqrFOH
via IFTTT

Leer más...

XCharge: cinco retos para la electrificación de las flotas comerciales en España

Los vehículos que forman parte de flotas comerciales y empresas de alquiler suponen el 53% de los nuevos vehículos electrificados matriculados en el país

Las flotas comerciales y empresas de alquiler ya representan más de la mitad de todas las compras de vehículos electrificados nuevos en España, incluyendo los vehículos eléctricos puros y los híbridos enchufables. Sólo en 2025, las matriculaciones totales de vehículos eléctricos alcanzaron las 254.000 unidades, lo que supone un aumento interanual del 90% según AEDIVE.

A medida que las flotas comerciales ganan cuota de mercado, la infraestructura de recarga para uso profesional cobra cada vez más importancia. Sin embargo, su evolución se enfrenta a cinco retos principales para las empresas de transporte, logística, reparto y otros sectores, incluyendo desde la potencia de red hasta la gestión inteligente de los puntos de recarga:

Potencia disponible: Uno de los primeros retos a los que se enfrentan las empresas a la hora de electrificar sus flotas es garantizar un acceso eficiente a la red eléctrica. Los centros logísticos y las flotas urbanas necesitan recargar docenas de vehículos simultáneamente, generando una demanda que la red de distribución no siempre puede absorber sin costosas ampliaciones. La tecnología Battery-Integrated Charging resuelve este cuello de botella almacenando energía en horas de baja demanda y liberándola durante los picos de recarga.

Picos de demanda y factura eléctrica: En los depósitos de flotas, la recarga simultánea al finalizar la jornada genera picos de potencia que disparan la factura eléctrica. El software de gestión dinámica de carga (DLM) puede distribuir automáticamente la energía entre los puntos disponibles, priorizando según la carga de cada vehículo, la hora de salida programada y el precio de la electricidad en distintas franjas horarias.

Interoperabilidad, asignatura pendiente: Las flotas comerciales operan con vehículos de distintos fabricantes, en diversas ubicaciones y con diferentes sistemas de gestión de tráfico y telemática. El marco regulatorio europeo avanza hacia la interoperabilidad, pero aún falta una armonización real de estándares de recarga inteligente. Los cargadores diseñados bajo protocolo OCPP y con APIs abiertas pueden integrarse con las principales plataformas de gestión de flotas y telemática.

Transporte pesado, nueva escala de potencia: Las furgonetas eléctricas de reparto urbano tienen unas necesidades de recarga muy distintas a los camiones de distribución de largo recorrido o los autobuses de flota, que requieren cargadores ultrarrápidos con una potencia de carga continua durante una hora igual o superior a los 400 kW y probados en las condiciones más extremas para los hubs ubicados en las autopistas.

La IA como ‘operador’ de la flota: La optimización de la recarga de la flota requiere equilibrar una amplia gama de variables -como el precio de la electricidad, la disponibilidad de energías renovables, el estado de los vehículos y los intervalos de funcionamiento- que resultan difíciles de gestionar manualmente. La IA agéntica puede actuar como operador analizando la estrategia de recarga más eficaz para cada vehículo y facilitando la supervisión remota en tiempo real, las alertas de mantenimiento predictivo y el análisis de la rentabilidad por punto de recarga.

"Desde nuestro centro técnico europeo ubicado en Madrid, en colaboración con el laboratorio de I+D de Hamburgo, trabajamos con operadores de flotas y CPOs para ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades reales del transporte privado y comercial, incluyendo sistemas de recarga con batería integrada y cargadores ultrarrápidos de alta potencia que resuelven las limitaciones de la red eléctrica, optimizan el uso de la energía y hacen que la electrificación de las flotas sea más práctica, escalable y eficiente", concluye Javier Lázaro, Director de Ventas de XCharge Europe.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/efjqar5
via IFTTT

Leer más...

La gestión del régimen especial tributario facilita la llegada de personal especializado

 

/ IBERIAN PRESS / El mercado laboral internacional impulsa la movilidad geográfica de profesionales con alta capacitación en sectores estratégicos como la tecnología y la gestión empresarial. Para fomentar el traslado de personal directivo e investigador hacia el territorio nacional, la legislación tributaria española ofrece un régimen fiscal especial que permite tributar como no residentes a las personas físicas que adquieren su residencia fiscal en el país por motivos laborales. Este mecanismo busca incrementar la competitividad del tejido productivo atrayendo talento extranjero mediante un tipo impositivo fijo del 24 % sobre los rendimientos del trabajo hasta los 600.000 euros, en lugar de aplicar la tarifa progresiva habitual del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

La formalización obligatoria ante la Agencia Estatal de Administración Tributaria para acogerse a esta modalidad se efectúa mediante el Modelo 149 Ley Beckham, el documento oficial que sirve para comunicar la opción, renuncia o exclusión del régimen especial. Este trámite permite que los profesionales desplazados mantengan esta ventaja impositiva durante el ejercicio en el que efectúan el cambio de residencia y durante los cinco períodos impositivos siguientes. Entre las condiciones requeridas figura no haber sido residente fiscal en España durante los cinco años anteriores al desplazamiento, contar con un contrato de trabajo o un nombramiento como administrador de una entidad, y que los servicios prestados se desarrollen principalmente dentro del territorio nacional.

Las estadísticas publicadas por las autoridades económicas reflejan el impacto progresivo de este incentivo fiscal en la incorporación de perfiles internacionales. Según las memorias de recaudación tributaria presentadas por la Agencia Tributaria, más de 12.000 contribuyentes se acogen anualmente a este régimen especial en España, registrando un incremento del 15 % en las solicitudes gestionadas por profesionales altamente cualificados durante el último ejercicio. Asimismo, los datos del Ministerio de Economía indican que cerca del 40 % de los beneficiarios de esta medida trabajan en los sectores de servicios financieros, consultoría tecnológica y desarrollo de componentes para la industria de la movilidad.

El procedimiento para solicitar la adscripción al régimen exige seguir una serie de pasos administrativos concretos dentro de los plazos fijados por la normativa. El interesado o su representante legal debe presentar la comunicación en un plazo máximo de seis meses desde la fecha de inicio de la actividad laboral que conste en el alta de la Seguridad Social o en la documentación equivalente. La solicitud se realiza preferentemente por vía telemática a través de la sede electrónica del organismo tributario, acompañándola de la copia del contrato de trabajo, el pasaporte, el número de identificación de extranjero y la certificación de la empresa que justifica el desplazamiento del trabajador.

Una vez revisada la documentación presentada, la administración emite una resolución motivada que acredita la concesión de la opción fiscal solicitada. Este documento de aprobación resulta indispensable para que la empresa empleadora aplique el porcentaje de retención reducido correspondiente al tipo de los no residentes en la nómina mensual del trabajador. “El cumplimiento riguroso de cada requisito administrativo durante la fase de tramitación garantiza la seguridad jurídica de las partes involucradas y previene regularizaciones posteriores por parte de la inspección fiscal”, afirman desde la empresa de asesoría, Lex Beckham.

Facilitar el traslado e integración de profesionales cualificados mediante herramientas administrativas claras fortalece el desarrollo económico de las organizaciones locales. Promover un marco regulatorio accesible y transparente permite acoger nuevas competencias técnicas que enriquecen los proyectos nacionales y consolidan la apertura internacional de los sectores más dinámicos de la sociedad.

Leer más...

La ventaja competitiva del sector alimentos y bebidas es cultural, concluye un informe de SAMY

La agencia líder de social media marketing encuesta a más de 20 CMOs en marcas como Coca-Cola, Unilever, Pernod Ricard y Telepizza para saber cuáles son los pain points de la industria en un entorno dominado por los algoritmos, los creadores y una nueva forma de descubrir, comprar y recomendar productos.

ROIPRESS / MÉXICO / INFORMES - Durante años, las marcas de alimentos y bebidas han competido por distribución, precio y visibilidad. Sin embargo, en un entorno que es social y, además, está influenciado por creadores, comunidades y LLMs, esos factores ya no son suficientes para explicar por qué unas marcas crecen y otras (usualmente las más tradicionales) pierden relevancia. 

Con el objetivo de entender cómo está cambiando esa dinámica, SAMY, la agencia global de social media marketing, presenta hoy un estudio basado en la visión de más de 20 marcas globales de alimentación y bebidas en España, entre ellas Coca-Cola, Unilever y Telepizza. 

La investigación también incorpora el análisis de especialistas en redes sociales, influencer marketing, creatividad e investigación, junto con casos de éxito como Knorr y Krispy Kreme, para identificar las estrategias que están permitiendo a las compañías construir relevancia cultural, afinidad y preferencia en un mercado cada vez más competitivo. Aunque el relevamiento se realizó en España, las dinámicas descritas sobre creadores, comunidades y descubrimiento social se replican con fuerza en los mercados latinoamericanos.

¿Cómo pasar de ser visible a convertirse en la opción preferente?

La relevancia ya no depende únicamente de la exposición. Hoy, los consumidores no se limitan a recibir mensajes: descubren, investigan, comparan, validan decisiones y compran sin salir de las redes sociales, en un ciclo infinito que nunca acaba. Además, hacen todo esto mientras se entretienen, interactúan y conectan con los códigos culturales de internet.

Sin embargo, un 43% de las marcas encuestadas para este estudio afirma que la relación calidad-precio sigue siendo el principal factor que impulsa las decisiones de compra. En un contexto de inflación, esto no es sorprendente, pero los expertos de SAMY advierten de que existe una nueva ventaja competitiva que se juega en las redes sociales, y que tiene que ver con la capacidad de las marcas para construir conexión cultural y generar consideración mucho antes de llegar al punto de venta (es el caso, por ejemplo, de las bebidas energéticas). 

“Hace tiempo que entendimos las redes sociales como universos de marca donde confluyen prescripción, entretenimiento y comunidad: son fundamentales para competir con las marcas blancas en un contexto de precios altamente competitivo, y donde tenemos que influenciar la decisión de compra desde el lado emocional y la aspiracionalidad”, comenta Joshua Rola Torre, Senior Media Manager en Pernod Ricard, dentro del informe de SAMY.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

Pertenencia antes que precio

Movimientos como realfooding han demostrado que los consumidores ya no eligen únicamente productos; también se identifican con valores, hábitos y estilos de vida que descubren y validan con otras personas -anónimas o creadores de contenido- en Reddit, Threads o TikTok.

“Cuando las marcas tradicionales sean conscientes de verdad sobre dónde y cómo se generan la conexión y la consideración, volverán a ganar en la mente del consumidor. Esa es la batalla que merece la pena luchar, porque por precio siempre van a perder frente a la marca blanca, por ejemplo”, afirma Ana Guido, Head of Growth, SAMY México. 

En este escenario, la decisión de compra ya no comienza en el lineal o en el e-commerce: empieza mucho antes, en la cultura.

Creadores, nueva capa de autoridad entre el descubrimiento y la venta

Aunque el influencer marketing se ha consolidado como una de las principales áreas de inversión para las compañías del sector, muchas organizaciones siguen tratándolo como una herramienta táctica de amplificación y no como un activo estratégico.

Según el estudio, el 67% de los profesionales considera que los influencers son la mejor vía para conectar con consumidores jóvenes. Sin embargo, apenas un 9% afirma involucrarlos en el desarrollo inicial de los briefs y procesos creativos.

Esta brecha refleja un cambio de paradigma que muchas marcas todavía no han terminado de asumir. En un ecosistema donde la relevancia cultural se construye a través de conversaciones, guiños generacionales y tendencias, los creadores ya no funcionan únicamente como portavoces: son intérpretes de la cultura y socios estratégicos para conectar con las audiencias.image.pngimage.png

La tendencia ya puede observarse en algunas de las iniciativas más exitosas de la categoría. Marcas como Fanta o Donuts han diseñado algunos de sus productos con el rostro de líderes de opinión y youtubers para generar una afinidad mucho más profunda con sus comunidades.

“Muchas marcas aún tratan a los creadores como un simple canal publicitario, olvidando que son personas cuyo mayor valor está en su conexión emocional y humana con otras personas. La marca y el influencer deben cocrear el brief creativo para generar contenido orgánico, auténtico y relevante que conecte de verdad con el consumidor”, afirma Eduardo Sánchez, Director of Social Strategy & Social Media de SAMY México.

Desde esta perspectiva, el influencer marketing deja de concebirse como una sucesión de campañas aisladas y pasa a integrarse en la estrategia general de la marca.

La tecnología detecta tendencias, pero las personas construyen la historia

En el ecosistema actual, la verdadera pregunta ya no es cuántas personas ven una marca, sino cuán relevante es para ellas. En este contexto, la tecnología y la inteligencia de datos están adquiriendo un papel estratégico. Sin embargo, detectar una tendencia es apenas el primer paso. Lo verdaderamente importante es entender cómo evoluciona, y qué papel puede desempeñar una marca dentro de esa conversación o aportar valor.

Es así como emerge con gran fuerza el concepto de relevancia social, entendida como la capacidad de una marca para ser importante, valiosa y significativa en la vida cotidiana de las personas dentro del ecosistema digital. Lejos de ser una métrica abstracta, la relevancia se está consolidando como un impulsor directo de la consideración, la afinidad y la intención de compra.

“Hablar el idioma específico de cada plataforma es nuestra prioridad para conseguir esa relevancia cultural y emocional entre las generaciones más jóvenes; en cada ecosistema ejecutamos una estrategia, siempre manteniéndonos fieles a lo que somos, y en este negocio de la atención priorizamos mucho la fidelización y el sentido de pertenencia de nuestros consumidores. Así es como luego te recuerdan”, explica Alejandro Gómez, PR, BI y Social Media Manager en Food Delivery Brands.

Para medir este fenómeno, SAMY ha desarrollado el modelo ‘Social Relevance Score’, un framework que combina variables como sentimiento hacia la marca y sus productos, visibilidad, engagement y calidad de las interacciones para entender qué marcas están logrando construir conexiones reales con sus comunidades.

La relevancia social permite cerrar una brecha que históricamente ha existido entre lo que las marcas comunican y lo que realmente conecta con las personas. 

Un ejemplo es Red Bull, que destaca especialmente por su capacidad para generar contenido altamente compartible, convirtiendo cada publicación en una oportunidad para amplificar conversaciones más allá de su propia comunidad. 

La conclusión del estudio es clara: las marcas que logren destacar y crecer no construirán únicamente desde el producto o el precio, sino desde la capacidad para formar parte de conversaciones, comunidades y momentos cotidianos que se repiten.

En un contexto donde las empresas tienen acceso a más información que nunca, la ventaja competitiva ya no pasa únicamente por disponer de datos, sino por convertirlos en inteligencia accionable ‘que conecte’.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/7tDQxGB
via IFTTT

Leer más...

AuraQuantic lleva a Revolution Banking e Insurance Revolution la automatización como base para la adopción de la IA

La compañía tecnológica ha participado en ambos congresos para abordar la implantación de la IA en los sectores financiero y asegurador

Stand de AuraQuantic en Revolution Banking (México) con Ilian Radoystsov, segundo por la izquierda.  

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - La empresa AuraQuantic ha participado en Revolution Banking e Insurance Revolution, dos de los principales encuentros sobre innovación y tecnología para los sectores financiero y asegurador en México, para tratar la contribución de la automatización de procesos a la adopción de la inteligencia artificial (IA).

La asistencia de AuraQuantic a estos dos congresos coincide con la creciente expansión de la inteligencia artificial en América Latina. Según un informe de KPMG, ocho de cada diez organizaciones en México invertirán en IA a pesar de la incertidumbre económica.

En este contexto, AuraQuantic ha trasladado que la automatización de procesos (BPA Software) constituye la base para incorporar la inteligencia artificial con garantías de control, trazabilidad y escalabilidad en las organizaciones.

En Revolution Banking México, el Chief Commercial Officer de AuraQuantic, Ilian Radoytsov, ha participado en una mesa de debate sobre la evolución hacia una banca autónoma, sin comprometer la gestión del riesgo ni la confianza del cliente, junto a representantes de Banco Compartamos, Grupo Financiero Banorte y Banco Azteca. 

Este diálogo ha abordado la contribución de la automatización de procesos en la transformación de las operaciones de las entidades financieras y en la adopción de la IA. También ha destacado que “la automatización de procesos habilita a estructurar y estandarizar la información, lo que facilita la adopción de IA en las organizaciones, al disponer de datos interoperables y fiables que facilitan el análisis”. 

Asimismo, “reduce la variabilidad operativa con la unificación de criterios de ejecución y la reducción de errores humanos, lo que contribuye a un entrenamiento y aplicación de modelos de IA más eficaces”, ha añadido.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

Mientras que, en Insurance Revolution México, Ilian Radoytsov ha intervenido en un panel de expertos dedicado a analizar los desafíos que plantea la adopción de la IA en el sector asegurador, con especial atención en la gestión de los datos y el desarrollo del talento. El debate ha contado también con la participación de representantes de importantes empresas del sector asegurador como GMX Seguros, Latino Seguros y GNP Seguros. Durante su intervención, Radoytsov ha incidido en la necesidad de combinar liderazgo, estrategia y conocimiento tecnológico para abordar con éxito la adopción de la IA. 

“Los CEOs tienen que ser los primeros en capacitarse, ya que son quienes deciden incorporar la inteligencia artificial en el negocio y necesitan conocer qué tecnologías son las más idóneas para sus objetivos. Puede existir una herramienta de IA muy potente, pero si no se adapta a los requerimientos de la compañía, resulta excesivamente compleja o no responde a los casos de uso previstos, difícilmente ofrecerá el impacto esperado. Por ello, la capacitación es clave para identificar la tecnología que mejor se alinea con las necesidades empresariales”, ha expresado. 

Tanto en Revolution Banking, principal evento de negocios y tecnología para el sector financiero en México y América Latina que ha reunido a directivos de bancos, fintechs y expertos; como en Insurance Revolution, el congreso más importante de innovación tecnológica y transformación digital para el sector asegurador en el país, AuraQuantic ha contado con un espacio expositivo para presentar su tecnología. 

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en 56 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 3.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 15 millones.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/7WSm5gK
via IFTTT

Leer más...

Iberika Telecom integra soluciones de inteligencia artificial en la nube para optimizar la atención telefónica empresarial

 

ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / TECNOLOGÍA - La compañía especializada en servicios de telecomunicaciones corporativas Iberika Telecom ha anunciado el lanzamiento de su nueva infraestructura de gestión de llamadas basada en asistentes de voz inteligentes y sistemas de analítica automatizada. La plataforma, desarrollada para operar de forma 100% remota sin necesidad de equipamiento físico ni compromisos de permanencia, está orientada a mejorar la eficiencia operativa y reducir la saturación en los departamentos de atención al cliente de pequeñas, medianas y grandes empresas.

El despliegue de esta tecnología responde a la creciente necesidad de las corporaciones de automatizar procesos de respuesta sin perder calidad en la interacción con los usuarios. En este contexto, la implementación de una centralita virtual con inteligencia artificial en la nube permite a las organizaciones integrar agentes de voz capaces de comprender lenguaje natural en español, resolver dudas frecuentes, gestionar agendas de citas y derivar solicitudes al departamento correspondiente sin intervención humana.

Entre las especificaciones técnicas del servicio destaca la capacidad de absorber hasta un 40% del volumen de llamadas operativas habituales en pymes y grandes firmas. La solución combina funciones avanzadas como el menú de respuesta interactiva de voz (IVR), la transcripción automática de conversaciones, la monitorización en tiempo real y la integración con herramientas de mensajería como WhatsApp, además de proveer numeración geográfica tanto nacional como internacional.

"El desarrollo de esta plataforma nace de la necesidad de ofrecer a las empresas un sistema de comunicación capaz de operar de forma autónoma las 24 horas del día. La tecnología actual nos permite implementar una centralita virtual con inteligencia artificial en la nube y soporte en español que atiende llamadas en tiempo real, comprende el contexto de cada cliente y optimiza la carga de trabajo de los equipos humanos. Nuestro objetivo es que cualquier corporación pueda modernizar sus canales de voz con absoluta flexibilidad y sin inversiones en hardware", señala la dirección de Iberika Telecom.

Con más de mil entidades que ya utilizan sus herramientas de comunicación corporativa —entre las que figuran organizaciones del sector sanitario, tecnológico e industrial—, Iberika Telecom consolida su posición dentro del sector de las telecomunicaciones en la nube. La consultoría técnica y el acceso a la plataforma ya se encuentran disponibles a través de su sitio web oficial.

Leer más...

Cucineti consolida la presencia de las cocinas Snaidero en la Costa del Sol con sus proyectos de diseño italiano a medida

 

ROIPRESS / MARBELLA - ESPAÑA / HOGAR - El estudio especializado Cucineti ha reforzado su posicionamiento como atelier y distribuidor exclusivo de la firma italiana Snaidero en la Costa del Sol. Con sede en el municipio marbellí, la entidad integra más de tres décadas de trayectoria artesanal con tecnología de fabricación avanzada, ofreciendo proyectos integrales que incorporan los diseños de estudios de renombre internacional como Pininfarina y Massimo Iosa Ghini en residencias de alto nivel.

La consolidación del estudio responde al incremento en la demanda de proyectos de arquitectura interior centrados en las cocinas de lujo Snaidero en marbella, así como al interés del mercado internacional por soluciones de alta gama del tipo luxury kitchen marbella. El modelo de trabajo de la firma abarca desde la conceptualización tridimensional inicial hasta la instalación final en promociones privadas y villas ubicadas en enclaves estratégicos de la región como Benahavís, Estepona y Sotogrande.

La propuesta técnica de Cucineti se estructura en torno a colecciones emblemáticas de la marca transalpina, tales como Vision, Way, Link y Kelly. Estos sistemas modulares destacan por combinar una ingeniería de alta precisión con acabados sostenibles y materiales de elevada durabilidad. El proceso operativo incluye la planificación personalizada de la iluminación, la ergonomía y los materiales, garantizando la continuidad estética en el inmueble y ofreciendo una cobertura postventa respaldada por una garantía de diez años en los componentes.

Además de su función como centro de exposición, Cucineti opera como un estudio de diseño que trabaja directamente con arquitectos, interioristas y propietarios particulares. La firma supervisa cada fase de la instalación para verificar los ajustes métricos e integración de los módulos, asegurando que los estándares de fabricación italiana se mantengan en el ensamblaje final.

"Nuestra labor al frente del atelier consiste en trasladar el rigor conceptual y la elegancia del diseño transalpino a la arquitectura residencial de la Costa del Sol. Contar en exclusiva con firmas como Snaidero y el trabajo de diseñadores como Pininfarina nos permite ofrecer un producto donde la tecnología y el acabado artesanal se equilibran plenamente. Quienes buscan instalar cocinas de lujo Snaidero en Marbella y proyectos a medida encuentran en nuestro estudio un proceso integral, desde el renderizado técnico en 3D hasta el montaje definitivo en la vivienda", explica la dirección técnica de Cucineti.

Con la incorporación de las últimas colecciones en su espacio de exhibición local, Cucineti afianza su red de colaboradores dentro del sector de la edificación residencial de alta gama en el litoral malagueño. Los servicios de planificación técnica y la consulta de catálogos ya se encuentran disponibles a través de sus portales web oficiales.

Leer más...

Telynet y The Coca-Cola Company impulsan la digitalización de la distribución en Estados Unidos con ReDI®

La implementación de la plataforma ReDI® busca estandarizar los procesos de preventa, entrega y televenta dentro del modelo de negocio utilizado por los distribuidores independientes en el mercado estadounidense, mejorando la visibilidad de la información en tiempo real dentro del modelo Route-to-Market

Telynet, multinacional especialista en software de gestión comercial y distribución, anunció la implementación de su plataforma ReDI® (Reseller Digital Integration) en colaboración con The Coca-Cola Company como parte de su estrategia de transformación digital para la red de distribuidores independientes en Estados Unidos.

La iniciativa tiene como objetivo fortalecer la gestión del modelo Route-to-Market (RTM) mediante una plataforma que integra la operación comercial y logística, proporcionando información en tiempo real para mejorar la toma de decisiones, incrementar la eficiencia operativa y reforzar la trazabilidad de los procesos de distribución.

La digitalización de la distribución se ha convertido en una prioridad para la industria de bienes de consumo, donde la necesidad de contar con información confiable, procesos estandarizados y operaciones más ágiles es cada vez mayor. En este contexto, ReDI® permite conectar las actividades realizadas en campo con los sistemas corporativos, manteniendo un flujo continuo de información tanto en entornos en línea como fuera de línea.

La plataforma integra en un mismo ecosistema digital funcionalidades para los procesos de preventa, entrega, supervisión de ventas, B2B y televenta, permitiendo estandarizar la operación entre distribuidores y embotelladores, así como mejorar la coordinación entre los diferentes equipos involucrados en la ejecución comercial.

Uno de los principales diferenciadores de ReDI® es su capacidad para integrarse de forma nativa con los sistemas empresariales existentes mediante servicios web y estándares de intercambio de información. Esto permite a distribuidores y embotelladores gestionar pedidos, consultar inventarios, acceder a promociones y revisar documentación comercial desde dispositivos móviles o plataformas web, facilitando una visión unificada de la operación.

"La transformación digital de la distribución no consiste únicamente en incorporar tecnología, sino en construir un ecosistema conectado que permita tomar mejores decisiones con información confiable y procesos estandarizados. Con ReDI®, buscamos ayudar a nuestros clientes a operar con mayor eficiencia, escalabilidad y visibilidad en toda la cadena de distribución", señaló Bill Wilson, Business Development Director de Telynet.

La solución fue diseñada para operar en escenarios de alta complejidad, permitiendo mantener la continuidad de la operación incluso en zonas con conectividad limitada. Esta capacidad resulta especialmente relevante para organizaciones con redes extensas de distribución, donde la disponibilidad y sincronización de la información representan un factor clave para garantizar la continuidad del negocio.

Con esta implementación, Telynet consolida su presencia en el mercado estadounidense y fortalece su posicionamiento como socio tecnológico para empresas que buscan modernizar su estrategia de distribución mediante soluciones digitales escalables, capaces de responder a los desafíos actuales del sector de consumo masivo.

Acerca de Telynet
Telynet es una compañía global especializada en el desarrollo de soluciones tecnológicas para la automatización de la fuerza de ventas (SFA), la distribución y la gestión de operaciones en campo. Sus plataformas permiten a las empresas líderes de consumo masivo optimizar la ejecución comercial, fortalecer su estrategia Route-to-Market y mejorar la eficiencia operativa mediante analítica avanzada e integración de sistemas.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/VdMAhlD
via IFTTT

Leer más...