La evolución de Radio Access Network (RAN): La piedra angular del crecimiento

Juan Ricardo Sandoval,
Ingeniero Experto en 5G de Fortinet América Latina 

ROIPRESS / TECNOLOGÍA / EXPERTOS - En la evolución de 4G a 5G, el 5G New Radio (5G NR) fue el primer paso completado por los organismos de estandarización y el primero en ser implementado por los operadores móviles en arquitecturas 5G Non Stand Alone (NSA). Esto no es ninguna sorpresa, ya que la red de acceso de radio (RAN) de 5G es un componente fundamental en la infraestructura de los operadores de redes móviles para cumplir la promesa de 5G y su crecimiento, y es fundamental para ofrecer los casos de uso básicos de 5G: ancho de banda mejorado (eMBB), comunicación de dispositivos IoT a escala masiva (mMTC), servicios de alta confiabilidad y baja latencia (uRLLC).

 

Hoy en día, las redes públicas 5G brindan banda ancha móvil mejorada a un número creciente de consumidores y empresas, y prestan servicios a un número creciente de dispositivos conectados. Para cumplir con la alta escalabilidad, el alto rendimiento y la baja latencia que requieren los casos de uso futuros de 5G, estas redes se distribuyen, virtualizan, comparten y son arquitectónicamente más complejas que nunca. Junto con los claros beneficios que aportan estas nuevas arquitecturas, se introducen y amplifican nuevos riesgos y desafíos de seguridad. Estos riesgos deben abordarse mediante controles de seguridad adecuados, diseñados para respaldar y proteger la entrega de casos de uso comerciales e industriales en las redes 5G y en cualquier lugar de la nube de telecomunicaciones.

 

La creciente necesidad de seguridad de la nueva 5G Radio Access Network (RAN)

5G y la evolución general de LTE, los segmentos de mercado y los casos de uso actuales y futuros tienen un fuerte impacto en la creciente necesidad de seguridad en la RAN. Fortinet enumera los puntos más importantes a considerar en este tema:

• Amplio, más amplio , lo más amplio: para permitir la creciente escalabilidad proporcionada por LTE-A, y especialmente 5G, se requiere el despliegue de una red de celdas pequeñas en crecimiento y bastante dispersa. Muchas de estas Femto-celdas, Pico-celdas y Micro-celdas “eNobeBs (eNB) y gNodeBs (gNB)” estarán ubicadas en espacios públicos u otras ubicaciones no seguras. También estarán, en muchos casos, conectadas a la red del operador móvil a través de un backhaul no confiable. Estos factores representan un riesgo creciente, lo que contribuye a un aumento en la superficie de ataque general, así como al riesgo de alteración, uso indebido y manipulación del tráfico.

• 5G Radio Access Network (RAN) compartido: el uso compartido de 5G RAN es un método cada vez más popular, utilizado por los operadores de 5G para aumentar su cobertura de manera rentable. Implica compartir 5G RAN entre dos (o más) operadores móviles, ofreciendo mutuamente acceso a los recursos de cada uno para brindar un mejor servicio a los clientes y reducir los costos asociados con las implementaciones de redes 5G. Para garantizar la separación del plano de control y del usuario, la privacidad y la seguridad entre los operadores, se deben implementar las herramientas de seguridad adecuadas.

• Importancia creciente en la escala del tráfico del plano de usuario: la evolución continua de 4G y la introducción de 5G están permitiendo gradualmente la implementación de negocios y casos de uso para verticales que brindan valor más allá de la simple conectividad inalámbrica. Como consecuencia, también se da una importancia creciente a la integridad y continuidad del tráfico del plano de usuario en la RAN, y en el core de la red. El plano de usuario es uno de los componentes principales de la capacidad de los operadores de redes móviles para proporcionar servicios de valor agregado como info-entretenimiento, servicios de IoT y servicios de realidad aumentada, por nombrar algunos. Esto, a su vez, impulsa la necesidad de una mayor seguridad, integridad y continuidad de los datos, que también experimentan un crecimiento significativo. 

• Arquitecturas diversificadas de Radio Access Network (RAN): la necesidad de un mejor y más alto rendimiento, agilidad, escalabilidad, flexibilidad y rentabilidad de la RAN ha llevado a su evolución gradual en LTE y, en última instancia, en 5G. Como resultado, los operadores operarán un entorno RAN híbrido compuesto por diferentes arquitecturas eNB/gNB centralizadas, distribuidas y virtualizadas o en la nube. Estas arquitecturas también dependerán de los requisitos de casos de uso específicos por segmento de mercado o porción de red. 

En un entorno tan híbrido, mantener la seguridad, la integridad y la visibilidad para un adecuado control de los servicios y la infraestructura requiere el uso de un conjunto común de herramientas de seguridad lo suficientemente flexible como para adaptarse a las diferentes arquitecturas, requisitos y restricciones de la RAN.

• Casos de uso crítico de infraestructura móvil: LTE-A y principalmente 5G brindan la capacidad de soportar casos de uso críticos e innovación en diferentes industrias, incluida la atención médica, la energía y el transporte. A diferencia de la generación móvil anterior, la "estandarización" de la tecnología de infraestructura móvil y la creciente dependencia de sus servicios para algunos casos de uso críticos, aumentarán el interés de la comunidad de ciberdelincuentes por la infraestructura móvil como vector y objetivo de ataque, e impulsarán aún más la creciente necesidad de seguridad en la RAN.

 

Cabe resaltar que un fallo al proporcionar confidencialidad, integridad y continuidad del servicio para todos los planos de comunicación puede resultar en diferentes tipos de ataques:

• La introducción de eNB y gNB no autorizados como punto de lanzamiento para ataques contra la infraestructura central (Core).

• Ataque de man in the middle (MIM) para interceptar  el tráfico de control y plano de usuario

• Ataque de denegación de servicio distribuido (DDoS/DoS)

• Inyección de tráfico malicioso (malware) para atacar y manipular los elementos del Core.

• Configuración incorrecta o actualizaciones de software fallidas dentro de la RAN

Cualquiera de los ataques anteriores tiene el potencial de interrumpir la RAN, la red de Core y la continuidad del servicio en general. También se pueden exponer y modificar los datos de los usuarios, lo que afecta tanto a los clientes como a las aplicaciones y servicios del Telco Cloud, y en general pone en peligro la capacidad de los operadores para cumplir con las regulaciones de seguridad y privacidad de los datos.

Teniendo en cuenta los riesgos mencionados, una solución de seguridad para la RAN debe proporcionar tres funciones de seguridad clave:

• Confidencialidad: garantizar la protección del tráfico de usuarios en toda la RAN y hasta el Core distribuido en el MEC (Multi-Edge Computing) y en los Datacenter principales.

• Integridad: proteger contra cambios ilegítimos de los datos del usuario, debido a amenazas como inyecciones de malware o tráfico fraudulento.

• Disponibilidad y continuidad: proteger contra ataques que pueden llevar al uso indebido de la RAN y los elementos del Core, provocando la degradación o interrupción del servicio.

Las redes 5G abordarán nuevos segmentos de mercado y permitirán la transformación e innovación de la industria. Como tal, asegurar la RAN 5G nunca ha sido más importante. Una solución de seguridad integral para 5G debe ofrecer además visibilidad, automatización y control de la seguridad, sin comprometer el rendimiento, la escalabilidad y la latencia ultra-baja, para permitir a los operadores de redes móviles brindar de forma segura los servicios y casos de uso actuales, los nuevos y los futuros.

Por Juan Ricardo Sandoval, ingeniero experto en 5G y Telco Cloud de Fortinet para América Latina y el Caribe  

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Certificaciones: el reto para la industria agroalimentaria española

• La formación es una preparación muy importante para que los profesionales de la industria agroalimentaria puedan liderar el camino en sus propias empresas y poder posicionarse de una forma competente en el mercado

• ACERTA comparte todo su conocimiento y experiencia de más de 20 años en cursos online adaptables a los horarios de cada alumno. Además, los cursos monográficos del Aula Virtual permiten la interacción directa con los formadores

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - ACERTA,  entidad de certificación especializada en el sector agroalimentario, ofrece el plan de formación más completo del sector en formato online y flexible para adaptarse a las necesidades y horarios de cada alumno. 

El portfolio incluye cursos sobre seguridad alimentaria (IFS, BRCGS y GLOBALG.A.P); sostenibilidad (Leaf Marque); prácticas sociales (GLOBALG.A.P. GRASP); gestión del agua (GLOBALG.A.P. SPRING); bienestar animal (WELFAIR™) y bienestar animal durante el transporte (WOW). Cabe destacar el Máster Internacional en Auditoría de Seguridad Alimentaria, que este año cumple su 13ª edición y que, impartido en colaboración con la Universidad de León, es todo un buque insignia de la entidad certificadora.  

Esta formación a la carta va dirigida principalmente a responsables de calidad de las diferentes industrias agroalimentarias; gerentes, directores y departamentos comerciales de industria alimentaria; consultores y técnicos del sector alimentario; así como emprendedores, estudiantes universitarios y personas interesadas en bienestar animal o certificación en general. 

“La formación es una preparación muy importante para que los profesionales de la industria agroalimentaria, conozcan los requisitos, particularidades y ventajas de las certificaciones. Y, posiblemente más relevante todavía, para poder liderar el camino en sus propias empresas y poder posicionarse de una forma competente en el mercado, dada no sólo la legislación, cada vez más exigente, sino la demanda de los distribuidores y consumidores en lo que a productos certificados se refiere”, afirma Juan Portillo Ruiz, gerente de Operaciones Ganaderas en ACERTA.

La organización, comprometida con el sector, comparte de esta manera su amplia experiencia como certificadora de más de 20 años y, para ello, ha adaptado su oferta a la modalidad online para estar al alcance de todas las personas interesadas, considerando también las actuales restricciones por la pandemia.  

Asimismo, con el objetivo de fomentar la implicación del alumno y de motivar y enriquecer la formación, ACERTA ha diseñado un Aula Virtual que se conforma de cursos cortos en streaming cuyas convocatorias, para ofrecer la máxima flexibilidad posible, van repitiéndose a lo largo del año. “Adaptándonos a la situación actual, hemos reemplazado nuestra formación presencial por cursos online, en los que los alumnos pueden interactuar con los formadores de la misma forma que lo harían en un curso asistencial", señala Susana Arbáizar, coordinadora de formación de ACERTA.” 

Salvo en el caso del máster y algunos cursos online de larga duración, los precios oscilan entre los 100 y 400€, con descuentos para clientes de ACERTA. El plazo de matriculación para el caso de los cursos largos es abierto, para el de los cortos, las convocatorias son reiteradas a lo largo del año. 

Toda la información y la ficha de inscripción de cada uno de los cursos del programa de formación abierta de ACERTA está disponible en la web https://ift.tt/3u797BT

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habitissimo, entre las 15 mejores empresas donde trabajar en España

• Ha recibido este reconocimiento en la última edición del ranking Best Workplaces España 2021, en el que consultora Great Place to Work da a conocer las mejores empresas en las que desarrollar carrera profesional

• 9 de cada 10 empleados de habitissimo afirman que se trata de “un gran lugar para trabajar”, y le otorgan un nivel de confianza, según el ranking, del 81%

ROIPRESS / ESPAÑA -  habitissimo, la plataforma digital del sector de la reforma y la reparación, perteneciente al grupo HomeServe, ha conseguido posicionarse como la 13ª Mejor Empresa para Trabajar en nuestro país en la categoría 50 a 500 Empleados, en el Ranking Best Workplaces España 2021.

Este prestigioso ranking ha dado a conocer este miércoles, 28 de abril, en su 19º edición, celebrada a través de un evento virtual realizado por la consultora Great Place to Work, cuáles son las mejores empresas españolas en las que desarrollar la carrera profesional en distintas áreas de negocio en 2021.

habitissimo ha obtenido el 13ª puesto, acreditando que se trata de una compañía con una cultura de alta confianza, en la que sus empleados trabajan cada día con la motivación que les permite dar lo mejor de sí mismos en el entorno profesional. Para optar a este galardón, es necesario contar con la opinión de los empleados de la compañía sobre el lugar de trabajo, para que después sea Great Place to Work, de forma independiente, la encargada de procesar estas respuestas que contestan anualmente más de 11,5 millones de personas en todo el mundo.

En concreto, 9 de cada 10 empleados de habitissimo afirman que la compañía es un "gran lugar para trabajar", obteniendo un nivel de confianza (Trust Index©) del 81%. Además, entre los resultados de la encuesta, destacan el sentimiento de orgullo de pertenencia, que obtiene un 95% de valoración positiva por parte de los empleados, la valoración de las relaciones entre miembros, con un 92%, el disfrute del día a día, con un 90%, o la colaboración interna, que obtiene un 88%.

habitissimo, ha creado un modelo propio de funcionamiento en el que la felicidad de los empleados y la motivación del talento configuran la esencia de la empresa. Con un departamento responsable de la felicidad, los integrantes de Personas, Felicidad y Cultura, huyen del término RRHH, pues consideran a las personas no como un recurso más, sino el activo más importante de la empresa. En esta línea, la empresa desarrolla itinerarios formativos propios para fomentar la promoción interna y la igualdad de oportunidades, con una filosofía basada en conseguir que cada empleado se sienta cómodo realizando su trabajo y sea independiente para hacerlo de la manera más eficaz posible.

Para el director general de la compañía, Carlos Sanz, "ser reconocidos como Mejor Empresa para Trabajar en España es todo un honor para habitissimo y nos permite seguir creciendo y fomentando la felicidad como eje principal de nuestra cultura corporativa. En habitissimo tenemos una filosofía propia de trabajo, donde las personas son lo más importante de la empresa, por ello no puedo dejar de agradecer a todo el equipo que trabaja cada día muy duro, ya que este reconocimiento es para ellos”.

Por su parte, la directora de Diagnóstico Cultural y Ranking Best WorkPlaces de Great Place to Work, María Vento, ha destacado de habitissimo "la capacidad de las personas que trabajan en la empresa para comprometerse y adaptarse a los cambios que necesita la compañía en respuesta al mercado. Sin duda, esta es una de las claves del éxito a largo plazo de las empresas".

Y es que, para poder optar al Ranking de las Mejores Empresas para Trabajar en España la valoración de los empleados sobre la empresa tiene que ser mínimo del 70% de confianza. Además, las empresas tienen que aportar diferente información sobre políticas y prácticas sobre el Cuidado y Gestión de las personas.

Great Place to Work® es la firma consultora que, desde hace más de 30 años trabaja con empresas de todo el mundo para identificar, crear y mantener culturas de alta confianza y alto rendimiento ayudando a las organizaciones a convertirse en Mejores Lugares para Trabajar.

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IBM y Sopra Banking Software se unen para facilitar transacciones más seguras

• Sopra Banking Software e IBM han anunciado que se unen al ecosistema de ‘IBM Cloud for Financial Services’, la solución de IBM que ayuda a las entidades financieras a realizar transacciones con proveedores de tecnología que aseguren los estrictos requisitos de seguridad y cumplimiento de la plataforma.

• Sopra Banking Software, socio tecnológico elegido por más de 1.500 entidades financieras de todo el mundo, utilizará Red Hat OpenShift para Sopra Banking Platform y Sopra Financing Platform

 

ROIPRESS / BANCA / TECNOLOGÍA - La empresa utilizará ‘IBM Cloud for Financial Services’ en ‘Red Hat OpenShift’ para alimentar a ‘Sopra Banking Platform’ y ‘Sopra Financing Platform’, herramientas que ayudan a las entidades financieras a interactuar con sus clientes al tiempo que gestionan depósitos, ahorros, pagos, financiaciones, cobros, cálculos de riesgo e informes normativos en cualquier entorno cloud.

"Ante la fluidez del mercado actual, los actores de servicios bancarios y financieros deben mantener el ritmo", ha dicho Eric Bierry, Director General Adjunto de Sopra Banking Software. "Por eso, pensamos en hacer que nuestras soluciones fueran compatibles con ‘IBM Cloud for Financial Services’ para permitir a nuestros clientes innovar y salir al mercado rápidamente, al tiempo que modernizan sus infraestructuras para optimizar la experiencia del cliente en un entorno altamente seguro", ha añadido.

Sopra Banking Software forma ya parte del ecosistema ‘IBM Cloud for Financial Services’, una iniciativa pensada para ayudar a los fabricantes de software independientes y a los socios de software como servicio (SaaS) a acelerar las transacciones con las entidades de servicios financieros. ‘IBM Cloud for Financial Services’ está diseñada para satisfacer los requisitos de cumplimiento normativo, seguridad y resiliencia de las entidades financieras. El ecosistema de partners de IBM alimenta los entornos cloud híbidos, ayudando a los clientes a gestionar y modernizar sus aplicaciones, desde servidores bare-metal hasta multi-cloud, con ‘Red Hat OpenShift’, la plataforma Kubernetes empresarial líder del sector.

"Nuestra colaboración con Sopra Banking Software refuerza nuestro compromiso de ayudar a nuestros partners a modernizarse", ha señalado Marie Guillot-Castro, Directora del Ecosistema de Partners de IBM Francia. "Al ofrecer sus soluciones en ‘IBM Cloud for Financial Services’, Sopra Banking Software puede aumentar su velocidad de comercialización y cubrir los potenciales riesgos de terceros para atender a los clientes y tratar las transacciones confidenciales con total seguridad y confianza".

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Mercedes Villar, nueva Chief Marketing Officer de Gana Energía

Mercedes Villar, Chief Marketing Officer de Gana Energía   

ROIPRESS / NOMBRAMIENTOS - Gana Energía, empresa comercializadora independiente de electricidad que suministra energía 100% renovable, acaba de hacer oficial el nombramiento de Mercedes Villar como nueva Chief Marketing Officer para liderar la estrategia digital de la compañía.

Licenciada en Ingeniería de Diseño Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia, cursó un Master en Marketing, publicidad y Dirección Comercial por EESAE Bussines School orientando su carrera profesional en esta área.

Con  una  dilatada experiencia en el sector, Mercedes Villar  ha dirigido durante ocho años a equipos de marketing enfocados en el área digital. Ha sido CMO de empresas como Fabulist Travel, Maminat, Oky Watch o Inglaterra en Casa entre otras, en las que ha estado al frente de las acciones de marketing, comunicación y branding.

Su visión global y estratégica respalda el éxito en el diseño y la generación de las campañas de Gana Energía para la consecución de los objetivos en el mercado del sector energético.

Sobre Gana Energía

Gana Energía es una empresa comercializadora independiente que ofrece energía 100% renovable. Fue fundada en 2015 con el objetivo de ofrecer los precios más competitivos del mercado y un servicio transparente, poniendo el foco en la satisfacción y tranquilidad del cliente. Actualmente opera en España peninsular y Baleares.

La compañía se diferencia, entre otros aspectos, por ofrecer  las tarifas a precio de coste o indexadas más asequibles del mercado, tanto para el sector residencial -su principal foco de negocio- como para industrias, grandes empresas y PYMES. Como asesores energéticos, ofrecen  total transparencia en su información a los clientes sobre las tarifas que mejor se adaptan a sus necesidades.  

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Inversión millonaria en talentos españoles

• Un grupo de inversores chino e hispano invierte 5 millones de euros en una compañía de castings y talentos europea para consolidar este sector artístico. 

Beth Murphy de Hollywood Casting and Recruitment Europe 

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - La compañía, Hollywood Casting and Recruitment Europe, está dirigida por Beth Murphy en Reino Unido y reclutará talentos de toda Europa especialmente de España.

Pat Andrew, director ejecutivo de WANDA HALCYON TELEVISION (https://ift.tt/3ua71Rz), ha sido nombrado presidente por el grupo de inversión chino e hispano. 

Andrew es un ex ejecutivo de Aaron Spelling y asistente de Sydney Korshak.

El objetivo del GRUPO de inversores es comprar e invertir en agencias de talento y empresas de casting con el objetivo de consolidar la industria en España e Inglaterra de forma similar a lo que ha sucedido en California y Nueva York.

Andrew, confiesa: “Nos ha llevado un año y medio para cerrar este trato. La situación que sufrimos con el Covid-19 nos ralentizó y casi paralizó durante 6 meses. Afortunadamente estamos felices de anunciar que estamos invirtiendo en la consolidación del sector de casting y talentos”.

Entre los inversores encontramos nombres como la familia Chang de China, la familia Esquivel de Latino América, Prometheus Private Equity, Un Nouveau Jour o Wanda Halcyon Partners.

“Esta es una gran oportunidad para consolidar el mercado en España y Reino Unido en un sector tan afectado por la pandemia como ha sido el artístico” dice uno de los inversores.

Por otra parte Andrew añade :“Hay grandes proyectos de rodar nuevas series en España. Esto ha creado una gran demanda de agencias de castings por parte de compañías tan importantes como Netflix.”

Esperemos que  Hollywood Casting and Recruitment con su directora Beth Murphy encuentren todos los talentos escondidos que, no nos cabe duda, que hay en toda Europa

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Bankinter es condenado por la justicia española a devolver 12700 euros de una Visa Obsidiana

• El Juzgado de Alcobendas (Madrid) condena a Bankinter a devolver 12700 euros de una Visa Obsidiana

ROIPRESS / ESPAÑA / BANCA - El juzgado de primera instancia número 3 de Alcobendas acaba de fallar en contra de Bankinter, anulando el contrato de tarjeta Visa Obsidiana “por tipo de interés usurario con todos los efectos jurídicos correspondientes y debo condenar y condeno a la parte demandada que devuelva a la demandante la cantidad pagada por este, por todos los conceptos que hayan excedido del total del capital efectivamente prestado o dispuesto más los intereses legales”.

En febrero de 2008, el demandante firmó un contrato con la entidad financiera Bankinter Consumer Finance S.A. para beneficiarse de la tarjeta Visa Obsidiana sin haber sido informado de las condiciones generales de la misma, que le impusieron un tipo TAE del 26.82%. Tal como consta en la propia sentencia, “en el caso de las tarjetas revolving la entidad financiera redactó unilateralmente el contrato incluyendo la cláusula que estimó pertinentes, imponiéndosela al cliente sin mayor información”.

Según presentaron desde Don Recuperador, los representantes legales del demandante, él dispuso de un capital de 3.316,89€, mientras que el importe abonado por el mismo por todos los conceptos se incrementó hasta los 12.984,95€

“No podemos estar más que satisfechos de la sentencia. Gracias a ella nuestro cliente recuperará 12.700 euros, lo que supone un alivio junto con la anulación del contrato de esta tarjeta tras demostrar unos intereses usurarios y una falta de información en la contratación del producto que se le ofreció” comenta Raúl Rubio, letrado de Don Recuperador ®.

Pese a ello, la demandada, tal como aparece en el documento del juzgado, alegó que no procedía la anulación “ya que la modalidad de tarjetas revolving es una cómoda herramienta de pago para acceder a una financiación de forma rápida y siempre libremente escogida por el cliente siendo el que decide la modalidad de pago, con pagos aplazados a través de una cuota fija o con un porcentaje de deuda, además de que a medida que la deuda va siendo saldada, ese dinero vuelve a estar a disposición del cliente convirtiendo este medio de pago en una vía de financiación similar a una línea de crédito, lo que se conoce como crédito rotativo”.

Sin embargo, según también la propia sentencia, para poder declarar los intereses usurarios, se toma como referencia la estadística del Banco de España que situaba el tipo de interés en un 4% mientras que los de referencia para los créditos al consumo fue del 9.80%.

Es así como la juez dicta sentencia a favor del demandante obligando a la devolución de 12.700 euros y obligando a la cancelación efectiva del contrato firmado en 2008.

Para ver y/o descarga la sentencia clic aquí

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España, noveno país europeo en patentes de tecnologías energéticas con baja emisión de carbono

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - El número de patentes de invenciones relacionadas con tecnologías energéticas con baja emisión de carbono crecieron un 3,3% anual de media entre 2017 y 2019, lo que contrasta con una disminución de las patentes de combustibles fósiles desde 2015, con un promedio anual de -6,9% desde 2017.

El informe trabajado por la Oficina Europea de Patentes (EPO) y la Agencia Internacional de la Energía (IEA), Patents and the energy transition: global trends in clean energy technology innovation, ha examinado Familias de Patentes Internacionales en el campo descrito, desglosándolas en regiones y sectores industriales para llegar a interesantes conclusiones, entre las que se encuentra la necesidad de medidas comunitarias para apoyar la investigación tecnológica energética. Según la IEA, los objetivos climáticos actuales solo pueden lograrse mediante una importante aceleración de la innovación en energías limpias. 

“La transición energética necesaria para mitigar el cambio climático presenta un desafío de enorme escala y complejidad”, afirma el presidente de la EPO, António Campinos. “Este informe es una clara llamada a la acción para intensificar la investigación y la innovación en nuevas tecnologías energéticas con bajas emisión de carbono y mejorar las existentes. Si bien revela algunas tendencias alentadoras en todos los países y sectores industriales, incluso en tecnologías transversales clave, también destaca la necesidad de acelerar aún más la innovación en tecnologías de energía limpia, algunas de las cuales aún están emergiendo” explican. 

“Casi la mitad de las reducciones de emisiones para llegar a las cero emisiones netas en el año 2050 deberán provenir de tecnologías que aún no están en el mercado”, dijo el Director Ejecutivo de la IEA, Fatih Birol. “Esto exige grandes avances en la innovación, pero, hasta ahora, la información sobre los avances que se están realizando ha sido limitada. Al combinar las fortalezas complementarias de la IEA y la EPO, este informe nos permite obtener una base más sólida para identificar y hacer un seguimiento de las fortalezas y debilidades de las patentes de energía baja en carbono, así como una visión mucho más completa del punto en el que nos encontramos en la transición energética”. 

España ocupa el noveno puesto europeo

España es un importante contribuyente a la innovación en tecnologías de energía limpia. Si se analiza el período de tiempo 2010-2019 y se clasifica según el número de Familias de Patentes Internacionales en tecnologías energéticas bajas en carbono, España ocupa el noveno lugar en Europa y el 15 a nivel mundial. 

Dentro del campo de las tecnologías energéticas bajas en carbono, las empresas e inventores españoles presentaron la mayoría de patentes internacionales en los campos de la energía solar térmica, la energía eólica, la edificación, la energía solar fotovoltaica y los productos de consumo.

La lista de los principales solicitantes la encabezó Abengoa, con 195 Familias de Patentes Internacionales, seguida de un gran número de universidades e instituciones públicas de investigación como la agencia estatal CSIC (53), la Universidad Politécnica de Madrid (50), la Universidad Politécnica de Valencia (40) y la Universidad de Sevilla (35).

Al observar las principales tendencias regionales en materia de innovación, el estudio concluye que desde el año 2000, las empresas e institutos de investigación europeos han liderado las solicitudes de patentes de invenciones energéticas bajas en carbono con el 28% (12% solo en el caso de Alemania) de todas las Familias de Patentes Internacionales en estas tecnologías en la última década (2010-2019), seguidos por los solicitantes japoneses (25%), estadounidenses (20%), surcoreanos (10%) y chinos (8%).

El motor principal de la innovación en la última década ha sido el aumento de las tecnologías relacionadas con los vehículos eléctricos, impulsado en gran medida por los avances en las baterías recargables de iones de litio (véase el estudio conjunto EPO-IEA sobre innovación en almacenamiento de electricidad (septiembre de 2020). 

Esta tendencia también se refleja en el ranking de empresas líderes en tecnologías energéticas bajas en carbono desde 2000, que incluye seis empresas automotrices y seis de sus principales proveedores de baterías.

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Los líderes multiplicadores impulsan el valor de las empresas

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - BTS, firma global de servicios profesionales, ha organizado un evento a nivel mundial que ha contado con la intervención de Liz Wiseman, CEO de Wiseman Group, autora del libro “Multipliers” en el que se aborda, mediante un profundo trabajo de investigación, cómo los mejores líderes multiplican la capacidad e inteligencia de sus equipos, mientras que otros la disminuyen. 

Este seminario virtual ha contado también con la colaboraron de Shawn Vanderhoven, socio de Wiseman Group, y Jim Perry, VP de Práctica de Liderazgo de BTS, que moderados por Jerry Connor, Director Global de Práctica de Liderazgo de BTS, expresaron cual era su reflexión más reciente acerca del actual desperdicio de la inteligencia en las empresas y qué hacer al respecto.

Durante años Liz Wiseman ha observado que "la mitad de las ideas, conocimientos e innovación de los empleados no se comparten y ninguna empresa debería consentir perder esa información tan valiosa". Y añade, "actualmente, las empresas necesitan contar con un equipo de líderes, preparados para enfrentarse a la complejidad de un entorno que evoluciona rápidamente y en el que aquello que funcionó en el pasado, puede no servir en el futuro. Deben convertirse en agentes del cambio, sentirse dueños de las iniciativas estratégicas definidas y capilarizarlas en toda la organización".

En este sentido, quienes mejor desempeñan este rol son los multiplicadores, aquellos líderes que consideran que su papel es el de ser “generadores de genios”, en lugar de pensar que son ellos mismos los genios. Estos líderes maximizan la inteligencia y la capacidad de los que están alrededor de ellos, y crean una inteligencia colectiva, contagiosa en la organización, que permite que las personas se desarrollen para obtener resultados que superen las expectativas. Por el contrario, en muchas organizaciones existen líderes disminuidores.

En palabras de Shawn Vanderhoven, “no pensemos que los líderes disminuidores son siempre el polo opuesto, ya que éstos y los líderes multiplicadores tienen muchos comportamientos comunes. Tan solo se diferencian en cómo perciben el mundo; así los líderes disminuidores consideran que sin ellos las cosas no saldrán bien, frente a los multiplicadores que consideran a las personas suficientemente capaces para hacer las cosas por sí mismas, de manera correcta”.

Mediante una simulación los líderes logran desarrollar su talento y descubrir herramientas y tácticas para convertirse en multiplicadores, que se caracterizan, principalmente, por sacar lo mejor de cada persona y fomentar su buen hacer.

"Otros aspectos por los que destacan",  indica Jim Perry "es que son capaces de incitar al directivo a plantearse retos, buscando objetivos alcanzables, siempre con el convencimiento de que se pueden equivocar y perdiendo el miedo a tomar decisiones. Pero ante todo, saben escuchar para ayudar a seguir el camino más adecuado, valorando siempre diferentes opciones".

Por todo ello, el “multipliers” consigue de los demás aflorar su faceta más productiva y creativa, multiplicando sus cualidades y conocimientos, por lo que se desarrollan equipos mucho más compactos, más organizados, creando un óptimo entorno en el trabajo y cambiando positivamente la cultura de la empresa.

Todos los ponentes concluyeron afirmando que los multiplicadores de talento consiguen dos objetivos fundamentales: por un lado, impulsan el valor del negocio a medio y largo plazo y, por otro, permiten el crecimiento y desarrollo profesional de sus equipos y colaboradores. 

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Verisk es elegida como una de las mejores empresas para trabajar en España en 2021

/COMUNICAE/

Verisk alcanza la 22ª posición(1) en la categoría de 50 a 500 empleados. 9 de cada 10 empleados de Verisk afirman que la compañía es un Gran Lugar para Trabajar. Han obtenido un nivel de confianza (Trust Index©) del 85%

Verisk, líder mundial en análisis de datos, ha conseguido la 22 posición en la categoría 50 a 500 Empleados como una de Las Mejores Empresas para Trabajar en España en el Ranking Best Workplaces España 2021. El prestigioso Ranking, en su 19ª edición, fue anunciado en un evento virtual por la consultora Great Place to Work®, líder en la construcción y certificación de Excelentes Lugares para Trabajar.

Tras un diagnóstico del ambiente organizacional, que incluye el envío de un cuestionario a los empleados y una evaluación específica de la cultura de gestión de personas, Verisk ha obtenido este reconocimiento que acredita que se trata de una organización con una cultura de alta confianza, en la que sus empleados están motivados por dar lo mejor de si mismos.

“Nuestros clientes confían en nosotros, por lo que es fundamental fomentar una cultura de alta confianza, colaborativa y basada en valores”, expresó Scott Stephenson, presidente y CEO de Verisk. “Este reconocimiento indica que seguimos ayudando a nuestros empleados a crecer y prosperar y vivir nuestros valores fundamentales de servir, agregar valor e innovar ”.

En concreto, de los resultados de la encuesta se desvela la especial valoración que sus profesionales hacen de colaboración interna (94%), la honestidad de los managers (92%) y accesibilidad de los managers y directivos (89%); entre otras cuestiones.

“Enhorabuena a Verisk por los magníficos resultados que ha obtenido. Observando sus resultados se percibe una cultura sólida donde los empleados están en el centro de la estrategia”, concluye Jaime Nardiz que es Director de Consultoría e Innovación dentro de Great Place to Work®.

Verisk ayuda a los clientes a gestionar el riesgo mediante el análisis de datos y proporciona información sobre los mercados de seguros, energía y servicios financieros, para que puedan tomar decisiones más rápidas e informadas. Los más de 9.000 empleados de la empresa en más de 30 ubicaciones en todo el mundo están comprometidos con hacer que el mundo sea más seguro y sostenible.

Great Place to Work® es la firma consultora que durante más de 30 años lleva trabajando con empresas de todo el mundo para identificar, crear y mantener culturas de alta confianza y alto rendimiento ayudando a las organizaciones a convertirse en Mejores Lugares para Trabajar.

Sobre Verisk

Verisk (Nasdaq:VRSK) proporciona análisis predictivo y soluciones de apoyo a la toma de decisiones a clientes de los sectores de seguros, energía y mercados especializados, y servicios financieros. Más del 70 por ciento de FORTUNE 100 depende de las tecnologías avanzadas de la empresa para gestionar los riesgos, tomar mejores decisiones y mejorar la eficiencia operativa. Las soluciones analíticas de la compañía abordan la suscripción de seguros y las reclamaciones, el antifraude, el cumplimiento normativo, los recursos naturales, las catástrofes, la previsión económica, los riesgos geopolíticos, así como los asuntos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Al celebrar su 50 aniversario, la compañía continúa apoyando un mundo más seguro y más fuerte, y fomenta una cultura inclusiva y diversa a la que todos los miembros del equipo sienten que pertenecen. Con más de 100 oficinas en casi 35 países, Verisk a obtenido la certificación de Great Place to Work en repetidas ocasiones. Para mas información, Verisk.com, LinkedIn, Twitter, Facebook, and YouTube.

Para más información:

Alberto Canal
+1.201.469.4618
alberto.canal@verisk.com

1 Será desvelada el día del evento (28 de abril)

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AleaSoft: ¿Qué se necesita para que todo lo que pueda ser smart, sea smart en el sector de la energía?

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Las tecnologías smart van a estar presentes en todos los avances tecnológicos de las próximas décadas. El sector de la energía no va a ser una excepción y estas tecnologías van a ser necesarias en un futuro renovable y descarbonizado. Pero datos no es sinónimo de conocimiento. Para extraer conocimiento e inteligencia de los datos son necesarias, y van a serlo aun más en el futuro, las metodologías de análisis y previsiones de base científica, que proporcionen resultados coherentes y confiables

El futuro siempre promete ser más inteligente que el presente. En los últimos años se ha visto cómo smart se convertía en el prefijo de cualquier tecnología que se espera que contribuya a un futuro mejor y más eficiente y productivo. Aunque muchas veces se usa simplemente como reclamo publicitario.

El concepto de tecnología smart se basa en la recopilación de gran cantidad de datos a través de una gran cantidad de dispositivos que pueden compartir estos datos gracias a la interconexión masiva de todos ellos a internet. Debido a la disponibilidad de toda esa enorme cantidad de información, se supone que los dispositivos podrán tomar decisiones más fundamentadas para actuar de manera más inteligente y eficiente.

Si bien la recopilación de la información se hace habitualmente de manera descentralizada a partir de muchos dispositivos inteligentes, el análisis de esa información y la toma de decisiones se hace de forma centralizada, propagando esos resultados hacia los dispositivos encargados de llevar a cabo las tareas “inteligentes”.

Las tecnologías smart están en la base de la digitalización. Son las tecnologías que permiten recoger y tener disponible toda la información que permite la toma de mejores decisiones. El internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés) o las tecnologías blockchain son todas ellas, junto con las tecnologías smart, herramientas para esta digitalización necesaria en la sociedad del conocimiento.

Las tecnologías smart en el sector de la energía
Las tecnologías smart tienen mucho potencial en un sector como el de la electricidad. Estas tecnologías pueden suponer una solución a algunos de los grandes retos a los que se enfrenta el sector eléctrico en los próximos años. Entre estos retos se encuentran la integración masiva de las energías renovables, la introducción del almacenamiento de energía en forma de baterías o de hidrógeno verde, la adopción del autoconsumo y la producción distribuida.

Todos estos retos tienen un requerimiento común: la necesidad de disponer de muchos datos y en tiempo real, para poder gestionar adecuadamente las redes de transporte y distribución de electricidad. Toda esta información va a ser necesaria para poder predecir en tiempo real tanto la producción renovable, el consumo, la autoproducción, etc. En cada momento será necesario predecir lo que ocurrirá en el siguiente instante, para poder gestionar la energía almacenada, las centrales de respaldo o la respuesta de la demanda flexible.

Así, finalmente, todo se basa en disponer de la máxima cantidad de información para tomar decisiones en el muy corto plazo, pero también en el medio y largo plazo, para la toma de decisiones informadas y responsables sobre las mejoras e inversiones necesarias para el futuro. Para gestionar toda esta cantidad de datos y generar las previsiones, cada vez están tomando más importancia las metodologías de previsiones que incorporan la inteligencia artificial, como son los modelos Alea, una metodología híbrida desarrollada por AleaSoft para las previsiones para el sector de la energía y que es capaz de trabajar con grandes cantidades de datos en el ámbito del Big Data.

Estas necesidades futuras, pero no tan lejanas, no han cogido por sorpresa al sector eléctrico, que ya lleva tiempo hablando de contadores inteligentes, que ya están presentes en prácticamente todos los hogares, redes inteligentes (smartgrids) e incluso ciudades inteligentes (smartcities), un concepto que va más allá de la gestión de la energía y que abarca la mejora de la eficiencia en todos los aspectos de un conjunto de personas compartiendo espacio y servicios en un espacio urbano.

La importancia de disponer información actualizada
Como se ha visto, la importancia de disponer de la información necesaria y actualizada es primordial para el análisis y la toma de decisiones de manera informada y responsable. La plataforma de datos online de AleaSoft, AleaApp, es una herramienta orientada a ese objetivo de proporcionar la mayor cantidad de información a los profesionales del sector de la energía y la capacidad de analizarla para extraer el conocimiento que permita una profunda comprensión del comportamiento de los mercados de energía en Europa.

Los datos en la plataforma se actualizan frecuentemente y regularmente se va ampliando la cantidad de variables disponibles para visualizar y analizar. En un taller online realizado el pasado mes de marzo, AleaSoft mostró las funcionalidades de la plataforma.

En ese mismo ámbito, AleaSoft realizará un nuevo webinar el próximo jueves 13 de mayo dirigido a empresas interesadas en previsiones en el sector de la energía. Además del habitual resumen de la evolución y perspectivas de los mercados de energía, se analizará cómo los mercados europeos se encuentran actualmente inmersos en el proceso de transición energética. En este contexto, las previsiones de precios de largo plazo son fundamentales a la hora de conseguir financiación, ya sea mediante PPA, subastas o en proyectos pure merchant. Se puede solicitar la invitación al webinar en el siguiente enlace.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/necesita-todo-smart-sector-energia/

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COACM celebra una jornada para informar y debatir sobre las novedades de la recién aprobada Ley SUMA

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Las Agrupaciones de Arquitectos Urbanistas y de Arquitectos al servicio de las Administraciones Públicas del COACM han organizado una jornada online en la que se tratará como tema principal la Ley 1/2021 de Simplificación Urbanística y Medidas Administrativas de Castilla-La Mancha, más conocida como Ley SUMA

El próximo miércoles, 5 de mayo, el Colegio de Arquitectos de Castilla-La Mancha celebrará una jornada online organizada por las Agrupaciones de Arquitectos Urbanistas (AAUCM) y de Arquitectos al servicio de las Administraciones Públicas (AAAPCM), en la que el Director General de Urbanismo y Planificación Territorial de la Junta de Comunidades de Castilla–La Mancha, José Antonio Carrillo, expondrá las novedades introducidas en el Texto Refundido de la LOTAU debido a la aprobación el pasado 12 de febrero de la ley 1/2021, más conocida como Ley SUMA, y su entrada en vigor, hace sólo unos días.

Con esta jornada el Colegio de Arquitectos de Castilla-La Mancha pretende informar tanto a sus colegiados como a todas aquellas personas que puedan estar interesadas sobre cómo la Ley SUMA puede afectar, en mayor o menor medida, a arquitectos, a colegios oficiales y a los propios ayuntamientos.

Carrillo será el ponente principal de una jornada que comenzará con una presentación en la que Elena Guijarro, decana del COACM, y Rubén Amigo, presidente de AAUCM, valorarán la Ley, ya en vigor. Seguidamente intervendrá un representante tanto del Colegio de Secretarios, Interventores y Tesoreros de Administración Local (COSITAL) como de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP).

En su articulado, la nueva Ley permite que el COACM, como colegio profesional, pueda emitir Certificados de Idoneidad Técnica (CITs) con los que agilizar la concesión de licencias urbanísticas en pueblos pequeños que no cuentan con un servicio propio. Sobre esta cuestión, intervendrá en la Jornada Nieves Rolanía, actual responsable de la AAAPCM.

Al final de la jornada se abrirá un debate respecto a su incidencia en el día a día del urbanismo, que se detendrá, particularmente, en lo referente a los certificados de idoneidad técnica. “Con esta jornada queremos poner sobre el tapete todos los aspectos que ya están afectando a las medidas de agilización que contempla la ley SUMA, y además, debatir sobre las medidas que se aplican tanto en planeamiento y disciplina urbanística como en agilización de licencias por medio de los certificados de idoneidad”, afirma Elena Guijarro decana del COACM.

La jornada está concebida principalmente para arquitectos colegiados pero, dada su importancia, y el propósito genérico del COACM de acercar Arquitectura a la sociedad, se ha adoptado la decisión de acercársela al mayor número de personas posible, dejando el debate en abierto, una vez termine.

El programa de la sesión queda como sigue:

17:00 h. Presentación Jornada y valoración Ley SUMA. Elena Guijarro Pérez, Decana COACM, Rubén Amigo Álvaro, Presidente de la AAUCM, representante COSITAL –CLM y representante FEMP-CLM.

17:30 h. Presentación de las novedades introducidas por la Ley SUMA en el TRLOTAU. José Antonio Carrillo Morente. Director General de Urbanismo y Planificación Territorial.

18:15 h. Contenido y estructura de los certificados de idoneidad. Nieves Rolanía Chico. Coordinadora del COACM para la constitución de la AAAP.

18:30 h. Debate abierto.

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Primera "Maratón del Empleo Virtual" de Fundación Adecco

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Durante el mes de mayo, la Fundación Adecco va a incentivar a las empresas para que cuenten con las personas en riesgo de exclusión a la hora de cubrir sus vacantes. Estas ofertas se difundirán entre los beneficiarios de la Fundación y se va a ofrecer ayuda y orientación mediante webinars y talleres, con consejos y pautas estratégicas que apoyen a los demandantes de empleo con más dificultades. Toda la información en maratonempleo.org

El próximo 1 de mayo se celebra el Día Internacional de los Trabajadores. En un marco tan señalado, la Fundación Adecco impulsará su primera “Maratón del Empleo virtual”, que se desarrollará durante todo el mes de mayo, con el objetivo de generar el máximo número de oportunidades laborales para las personas más afectadas por la crisis económica de la COVID-19.

En el último año, la pandemia ha disparado el desempleo en 527 900 demandantes, incrementándose la tasa de paro por primera vez desde 2012 y alcanzando el 16,2%. Asimismo, 743 628 trabajadores continúan en ERTE y 1,3 millones de parados ya no cobran prestación.

A la luz de estos datos, no cabe duda de que la tasa de pobreza y/o exclusión en España, que antes de la pandemia alcanzaba un 26,1% (informe AROPE, EAPN) sufrirá un ascenso inevitable, debido a las dificultades económicas crecientes que se ciernen sobre cada vez más familias. Oxfam Intermón estima que la pobreza podría aumentar en España en 1,1 millón de personas, debido a la actual crisis.

Como datos señalados, cerca de 100 000 mayores de 55 años han perdido su empleo durante el último año y la contratación de personas con discapacidad ha descendido un 7,7% en el primer trimestre de 2021.

De hecho, la Fundación Adecco ha registrado un aumento del 14% en las personas inscritas en su portal de empleo en 2020, todas ellas en situación de vulnerabilidad por diferentes circunstancias.

Reclutar el máximo número de ofertas de empleo
Acelerar la inclusión laboral de las personas más vulnerables resulta clave para luchar contra la expansión de la pobreza y la exclusión en España.

Por ello, el objetivo de esta Maratón es estimular a las empresas para que cuenten con las personas en riesgo de exclusión a la hora de cubrir sus vacantes, generando así el máximo número de empleos para las personas que más lo necesitan en estos momentos.

Durante todo el mes de mayo, la Fundación Adecco intensificará su labor de sensibilización en las empresas, haciendo un llamamiento para que le deriven sus ofertas de empleo y difundiéndolas entre aquellos que más lo necesitan: personas con discapacidad, mayores de 45 años desempleados de larga duración, mujeres con responsabilidades familiares no compartidas y/o víctimas de la violencia de género y otras personas en riesgo de exclusión.

Paralelamente a esta recepción de ofertas, la Fundación Adecco ayudará a sus beneficiarios a superar los procesos de selección, a través de recursos clave para mejorar su candidatura y que les permitan ocupar dichas vacantes. En esta línea, se desarrollarán webinars (talleres formativos online) diarios en los que se proporcionarán consejos y pautas estratégicas para apoyar a los demandantes de empleo con más dificultades en su proceso de inclusión laboral. En estos talleres se abordará el ciclo de búsqueda de empleo de manera integral, contemplando la propia definición del objetivo profesional, la correcta elaboración del currículum, la búsqueda de empleo en Redes sociales o las video entrevistas de trabajo.

Según Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco: “las empresas son un agente fundamental para hacer frente a la situación actual que estamos viviendo, ya que el empleo se ha convertido en el activo social determinante para superar la crisis social post-covid. De esta manera queremos invitar a las empresas a ser protagonistas en el apoyo a los más vulnerables de la sociedad. Solo mediante el empleo podemos ayudar a millones de familias en España”.

Una carrera de fondo con el empleo como meta
“Utilizamos la palabra maratón porque la metáfora deportiva refleja muy bien el trabajo que realizaremos durante este mes de mayo: una auténtica carrera de fondo en la que fortaleceremos nuestra labor de intermediación entre empresas y personas en riesgo de exclusión, con el objetivo de conectar sus necesidades y generar oportunidades laborales sostenibles en el tiempo”- destaca Begoña Bravo, responsable del Plan de integración de la Fundación Adecco.

Además, Bravo añade que: “el empleo se ha convertido en una necesidad apremiante para las personas que ya afrontaban dificultades de inserción laboral antes de la pandemia. En muchos casos, han agotado todas sus prestaciones y carecen de ingresos suficientes para cubrir sus necesidades básicas, por lo que afrontan una situación crítica. Esta ausencia de recursos penaliza su búsqueda de empleo y se ven inmersos en una espiral de exclusión de difícil salida”.

Por otra parte, Bravo añade que: “al aumentar la demanda de empleo, las personas en riesgo de exclusión compiten por un puesto de trabajo con muchos más candidatos. Si las empresas no aplican criterios inclusivos y sin etiquetas, todos ellos corren el riesgo de quedarse fuera y cronificar su exclusión y/o pobreza”.

Todas las ofertas de trabajo se publicarán en el portal de empleo de la Fundación Adecco: www.fundacionadecco.org

Sobre Fundación Adecco
Constituida en julio de 1999, la Fundación Adecco es fruto de la Responsabilidad Social Corporativa que asume el Grupo Adecco como líder mundial en la gestión de los Recursos humanos. Su principal objetivo es la inserción en el mercado laboral de aquellas personas que, por sus características personales, encuentran más dificultades a la hora de encontrar un puesto de trabajo.

Personas con discapacidad, mayores de 45 años parados de larga duración, mujeres con responsabilidades familiares no compartidas o víctimas de violencia de género y otros grupos en riesgo de exclusión social.

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Megafifa: el evento que conecta el mundo del fútbol y los eSports a través del videomarcador del José Zorrilla

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Herbalife Nutrition, patrocinador del Real Valladolid CF, organiza la primera competición de FIFA disputada en un videomarcador de un estadio

Si algo tienen en común el mundo del fútbol y de los eSports es la gran cantidad de adeptos que mueven por la emoción que se vive en los partidos. Competiciones como LaLiga o la Champions League, en el caso del fútbol tradicional, o League of Legends, para la modalidad electrónica, son unos de los reclamos con mayor protagonismo de este deporte. Además, el auge de los eSports ha provocado que ambos mundos, el real y el virtual, crucen sus caminos y se enfrenten en eventos como la eLaLiga o VFO (Virtual Football Organization, por sus siglas en inglés), hasta ahora disputados en recintos destinados para ello.

Los estadios, que esperan inquietos poder volver a rugir con miles de aficionados en su interior, son una pieza fundamental de este deporte. Herbalife Nutrition, consciente de ello, ha diseñado junto con el Real Valladolid CF el Megafifa, un evento virtual innovador que permite por primera vez jugar un partido de FIFA en un videomarcador de un estadio de fútbol. En esta ocasión, la pantalla del José Zorrilla ha retransmitido el encuentro disputado entre el jugador del equipo de eSports del Real Valladolid CF, Pucela los Zorros, y líder actual de la tabla, Neat; Kike Pérez, jugador del Real Valladolid CF, Juan Arroita, periodista y presentador, y Javi Frestyler, 4 veces campeón de España en la modalidad freestyler de fútbol.

Esta épica competición es más que un partido, más que una deportiva batalla virtual. Supone el inicio de una nueva forma de jugar y retransmitir la pasión por este deporte como nunca antes se ha vivido.

Sobre Herbalife Nutrition Ltd
Herbalife Nutrition es una compañía global que se dedica a cambiar la vida de las personas con productos nutricionales de calidad y una oportunidad de negocio demostrada para sus distribuidores independientes desde 1980.

La compañía ofrece productos de alta calidad, respaldados por la ciencia, que se venden en más de 90 países por distribuidores independientes, quienes brindan formación personalizada para inspirar a sus clientes adoptando un estilo de vida más saludable y activo. A través de su campaña global para erradicar el hambre, Herbalife Nutrition también se compromete a llevar nutrición y educación a las comunidades de todo el mundo.

Para más información, por favor visitar IAmHerbalifeNutrition.com.

Herbalife Nutrition también invita a los inversores a visitar su página web de relaciones con los inversores en ir.herbalife.com, donde encontrarán toda la información financiera actualizada, así como las últimas novedades.

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FSIE Madrid exige ayudas al Gobierno para los trabajadores de Educación Infantil

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Los profesionales de infantil que trabajan en el ciclo correspondiente de 0 a 3 años son los que están mayor número de veces enfermos

Las patronales han aceptado incrementar el salario de las educadoras y proponen una subida de 10€ en las tablas salariales de septiembre del 2021 a julio del 2022. FSIE Madrid pide “un reconocimiento explícito de la diferenciación salarial de las educadoras para que no vuelva a suceder que la subida del SMI elimine este diferencial”. Un estudio del sindicato madrileño señala que el dolor de espalda, la gripe o la afonía son las tres enfermedades que más padecen los trabajadores de Educación Infantil.

El sindicato FSIE Madrid considera que el sector de la Enseñanza Infantil es el más “castigado”. El pasado miércoles, 21 de abril, FSIE celebraba una nueva Mesa Negociadora del Convenio de Infantil, junto con el resto de los sindicatos y patronales, para retomar la negociación que iniciara el sindicato de enseñanza y atención a la discapacidad sobre la actualización de las tablas del 2019 y 2020 al Salario Mínimo Interprofesional (SMI).

Tal y como informa FSIE Madrid, esta negociación “ya empezó en la Mesa del 5 de octubre cuando el sindicato planteó la necesidad de negociar las tablas dado que el Gobierno había aprobado un SMI superior a algunos de los salarios que aparecen en las tablas”.

“Las patronales se han negado a reconocer que las educadoras deban cobrar por encima del SMI a pesar de su mayor responsabilidad y formación”, señalan. Finalmente, y “tras 6 reuniones de Mesa y un largo proceso de negociación, las patronales han aceptado incrementar el salario de las educadoras y proponen una subida de 10€ para las educadoras en las tablas salariales de septiembre del 2021 a julio del 2022”.

Desde FSIE y el resto de las organizaciones sindicales, “hemos defendido que se debe hacer un reconocimiento explícito de la diferenciación salarial de las educadoras para que no vuelva a suceder que la subida del SMI elimine este diferencial. También hemos planteado un calendario para negociar esa subida y la de los años posteriores”.

Tal y como indica FSIE Madrid a través del presente comunicado de prensa, y con motivo del Día del Trabajador y Trabajadora, “visualizamos la situación dramática del sector y exigimos ayudas” al Gobierno para estos profesionales.

Enfermedades profesionales en el sector de la educación infantil
Según datos extraídos de un estudio realizado por FSIE Madrid, sobre enfermedades profesionales en el sector de educación infantil, la población de trabajadores en el sector de educación infantil en la Comunidad de Madrid es bastante joven, su edad oscila entre los 20 y 40 años, y de éstos, el 96% son mujeres.

Las enfermedades que padecen los trabajadores de Educación Infantil con mayor frecuencia son el dolor de espalda (73,69%), la gripe (64,7%), la afonía (64,2%) y los procesos gastrointestinales (61,6%). En el lado opuesto porcentual se haya la varicela (3,6%), la hernia (5,1%), la depresión (6,7%) y los procesos otorrinos (14%).

Asimismo, los profesionales que trabajan en el ciclo correspondiente de 0 a 3 años son los que están mayor número de veces enfermos con afonías, ciática, dolores de espalda, tendinitis, dolores de brazos, procesos gastrointestinales y conjuntivitis. Los resultados de este estudio indican que nódulos y alergias tienen relación positiva con los trabajadores de la etapa de 3 a 6 años.

Contactar con FSIE Madrid
Se puede encontrar más información en la web https://www.fsiemadrid.es/ o a través de los perfiles sociales de la empresa: Facebook, Twitter e Instagram.

Para más información bmolero@royalcomunicacion.com/ 914 316 951 / 608 020 520

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Jens Schüler es nombrado nuevo CEO de la división Automotive Aftermarket

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Michael Söding se jubilará a finales de año tras 20 años en Schaeffler. Söding estableció y desarrolló con éxito la división Automotive Aftermarket hasta convertirla en líder del mercado mundial. Jens Schüler aporta amplia experiencia internacional en los campos de estrategia, ventas y marketing, así como del ámbito de la digitalización

Durante una reunión extraordinaria, la Junta de Supervisión de Schaeffler AG ha acordado el nombramiento de Jens Schüler (46 años) como nuevo CEO de la división Automotive Aftermarket con efecto a partir del 1 de enero de 2022. Sucederá a Michael Söding (59 años), que se jubilará a finales de año a petición propia después de trabajar para Schaeffler durante 20 años. La división Automotive Aftermarket generó un volumen de negocios de 1.640 millones de euros en 2020. La división cuenta con alrededor de 1.700 empleados.

Michael Söding estudió ingeniería industrial y comenzó su carrera en un reconocido fabricante de neumáticos en 1989. Tras ocupar diversos puestos en el sector del aftermarket, se incorporó al Grupo Schaeffler en 2002, donde inicialmente asumió funciones directivas en las áreas de ventas y marketing. De 2009 a 2017, fue responsable del negocio de recambios de Schaeffler a nivel mundial. Con el establecimiento de Automotive Aftermarket como tercera división de la empresa con funciones en el Comité de Dirección en 2018, Söding fue nombrado miembro del Comité de Dirección de Schaeffler AG. Es miembro de importantes asociaciones nacionales e internacionales, por ejemplo, es presidente de la asociación sectorial AAMPACT y cofundador de varias iniciativas sectoriales, como TecAlliance GmbH y Caruso GmbH.

Michael Söding afirma: "Schaeffler Automotive Aftermarket se ha convertido en un líder de mercado global y contribuye con gran éxito a los resultados de Schaeffler AG. La necesidad sin precedentes de transformación hacia modelos de negocio basados en los datos, la digitalización y una mejor experiencia de los clientes significa que ahora es el momento idóneo para pasar el testigo a la siguiente generación".

Con el nombramiento de Jens Schüler, asumirá el papel de CEO Automotive Aftermarket un sucesor que cuenta con muchos años de experiencia en los campos de estrategia, ventas y marketing, así como en el ámbito de la digitalización, y que aporta muchos años de experiencia internacional.

Jens Schüler se incorporó a Schaeffler directamente tras finalizar sus estudios universitarios de Economía en 2003. Empezó su carrera como asistente del presidente y CEO de Schaeffler Automotive Aftermarket. En los años siguientes, se centró en el negocio del aftermarket incluyendo la planificación estratégica antes de asumir puestos de dirección en la región Américas, inicialmente como President Automotive Aftermarket North America en 2011 y luego como President Automotive Aftermarket Schaeffler Americas desde 2014. Desde 2018, el señor Schüler es responsable de Global Sales y Marketing en la división Automotive Aftermarket.

"Michael Söding es un experto reconocido y muy bien relacionado en el sector que durante sus 20 años de trabajo en Schaeffler ha contribuido de forma decisiva a la configuración de la división Automotive Aftermarket y la ha desarrollado hasta convertirla en un pilar importante del Grupo Schaeffler. Merece un agradecimiento especial por este logro. Aunque lamentamos su decisión de iniciar su merecida jubilación, le deseamos lo mejor en el futuro. Me complace enormemente que hayamos nombrado al señor Schüler como sucesor muy bien cualificado de nuestras propias filas y que hayamos podido tomar una decisión sobre el sucesor para liderar la división Automotive Aftermarket en una etapa temprana. Le deseo mucho éxito en los desafíos que tiene por delante", ha afirmado Georg F. W. Schaeffler, accionista familiar y presidente de la Junta de Supervisión de Schaeffler AG.

Grupo Schaeffler – We pioneer motion
Como proveedor global líder de los sectores de automoción e industrial, el Grupo Schaeffler impulsa desarrollos innovadores en los ámbitos del movimiento y la movilidad desde hace más de 70 años. Con tecnologías, productos y servicios innovadores para accionamientos eficientes en CO2, la movilidad eléctrica, la industria 4.0, la digitalización y las energías renovables, la compañía es un partner fiable para hacer que el movimiento y la movilidad sean más eficientes, inteligentes y sostenibles. La gama de productos incluye componentes de precisión y sistemas para aplicaciones de transmisión y chasis, así como soluciones de rodamientos y casquillos de fricción para un gran número de aplicaciones industriales. En 2020, el Grupo Schaeffler generó un volumen de negocios de aproximadamente 12.600 millones de euros. Con alrededor de 83.300 empleados, Schaeffler es una de las mayores empresas del mundo de propiedad familiar. Con más de 1.900 registros de patentes en 2020, Schaeffler ocupa el segundo lugar en el ranking de las empresas más innovadoras de Alemania según la Oficina Alemana de Patentes y Marcas.

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ReputationUP analiza la reputación online de Florentino Pérez tras el revés de La Superliga Europea

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Un estudio de ReputationUP ha analizado la reputación online e imagen de Florentino Pérez, tras el revés de la nueva competición europea. El estudio se basa en un análisis del sentimiento online (positivo, negativo, neto), en el periodo de anuncio y rechazo de la Superliga. Igualmente, se analiza el número de resultados online con el topic Florentino Pérez. Por último, el estudio revela la tendencia del sentimiento y las emociones de los internautas, sobre este topic

El actual presidente del Real Madrid es, ahora, también, presidente de la Superliga Europea.

A través de este análisis, conocemos el sentimiento y percepción sobre Florentino Pérez, a raíz del fracaso de la nueva competición. El análisis completo ha sido publicado en la página Web de ReputationUP.

Los parámetros examinados son los siguientes:

• Resultados.
• Sentimiento.
• Tendencia del sentimiento.
• Positividad y negatividad.
• Temas online.
• Emociones.

¿Qué es la Superliga Europea y por qué no ha funcionado?
La Superliga Europea es una nueva competición futbolística, ajena a la UEFA, impulsada por los equipos más importantes del continente.

De los doce equipos iniciales, solo quedan tres. El resto, se retiraron días después de su anuncio.

El rechazo a la competición, por parte de los aficionados, ha supuesto la retirada de Arsenal FC, Chelsea FC, Liverpool FC, Manchester City, Manchester United y Tottenham Hotspur.

Un día después, Atlético de Madrid, FC Internazionale Milano y AC Milán siguieron los pasos de los representantes ingleses.

FC Barcelona y Real Madrid CF continúan, a día de hoy, con dicho proyecto.

Pero, la retirada de los equipos ha hundido el proyecto de la Superliga Europea.

La UEFA, FIFA, federaciones nacionales, gobiernos y demás equipos de fútbol, también, han dado la espalda a la nueva competición.

Florentino Pérez y la Superliga: el análisis
Florentino Pérez, presidente de la Superliga, ha sido el más perjudicado, debido a llevar la iniciativa del proyecto.

Pese a que la mayoría de los equipos han rechazado dicha competición, el presidente del Real Madrid CF continúa adelante con la Superliga.

Florentino Pérez ha recibido muchas críticas por defender su proyecto hasta el final.

Su imagen se ha visto afectada no solo en España, también a nivel internacional.

El Centro de estudios de ReputationUP ha analizado la reputación online de Florentino Pérez, del 20 al 23 de abril. La semana de la crisis de la Superliga Europea.

El sentimiento
El sentimiento computa el porcentaje de sentimiento, positivo o negativo, generado por los usuarios en redes sociales.

El Centro de estudios de ReputationUP también ha calculado el sentimiento neto generado por Florentino Pérez en Internet.

Este es el porcentaje neto, medido en una escala de -100 a 100. Se aprecia, en la gráfica.

El sentimiento negativo es de un 31,7%. Mientras, que el positivo es de solo un 9,6%. Esto provoca un sentimiento neto de -53,5%.

Debido a los acontecimientos de la Superliga, el sentimiento neto se ha reducido, en solo dos días, un 75,6%.

El rendimiento de los resultados hace referencia a las interacciones en un período determinado. En esos dos días, se produjeron 146.000 resultados.

Conclusiones
El Centro de estudios de ReputationUP, una empresa líder en la gestión de la reputación online, ha analizado la reputación online de Florentino Pérez, presidente del Real Madrid y la Superliga Europea.

Con el análisis llevado a cabo, se pueden extraer las siguientes conclusiones:

• El sentimiento negativo (31,7%) de Florentino Pérez es mayor que el sentimiento positivo (9,6%).
• Dicho sentimiento ha producido un sentimiento neto de -53,5%.
• El sentimiento de Florentino Pérez ha variado, en los últimos días, debido a la Superliga Europea.
• Una semana después del abandono de los clubes de la Superliga, el sentimiento negativo de Florentino Pérez ha crecido casi el doble.

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Wings to Claim incorpora nuevos servicios de apoyo para las agencias de viaje

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Wings to Claim y Corbalán Abogados, firman un acuerdo de colaboración con PDAV, Plataforma por los Derechos de las Agencias de Viaje, a través del cual extiende sus servicios legales y garantiza la protección y gestión de las necesidades actuales del agente de viajes

El despacho de abogados, con más de 30 años de experiencia, lanza una serie de iniciativas (gestión de subvenciones y de deudas, gestión de reclamaciones de cantidad, entre otras) y se convierte en la primera empresa con profesionales del Derecho que apuesta por proteger y defender los derechos de las agencias. Realizará las distintas gestiones necesarias a los asociados respaldado por un equipo de profesionales a un sector tan castigado por la pandemia de COVID-19.

Con este acuerdo, el despacho de abogados pretende ofrecer servicio Jurídico y Fiscal a aquellos agentes de viajes que tengan dificultades para hacer frente a los gastos fijos durante esta difícil situación, de una forma comprometida y con las mejores condiciones. El CEO de Wings to Claim y socio en CORBALAN ABOGADOS, Carlos Corbalán, asegura que “este acuerdo supone reforzar los derechos de los agentes de viajes obteniendo una defensa de sus intereses al mejor nivel y atendiendo de forma real sus preocupaciones antes la grave crisis que sufren".

La decisión de dotarlos de un servicio Jurídico integral supone que los agentes asociados a la PDAV puedan ofrecer un mejor servicio a sus clientes, a través de la recuperación del dinero por cancelaciones de Covid, y verse reforzados ante la crisis mediante el ataque a las coberturas de los seguros para rescatar compensaciones por cierre de la actividad, entre otros.

El Presidente de PDAV, Francisco José Macías, confía en esta alianza como un valor añadido para los agentes que genera un equilibrio clave para el sector. “Ha llegado el momento de buscar alianzas con profesionales para seguir en la línea marcada y poner en valor un sector que ha sido maltratado y duramente golpeado por esta crisis sanitaria”.

PDAV es la Plataforma por los Derechos de las Agencias de Viajes constituida el pasado mes de abril para representar a las pequeñas agencias de viajes y trasladar a los organismos sus necesidades durante la crisis provocada por la pandemia del COVID-19 y así, luchar por sus derechos.

Sobre Wings to Claim
Wings to Claim es la asociación legal más importante a nivel nacional dedicada en exclusiva a la reclamación de indemnizaciones a las compañías aéreas de todo tipo, defendiendo a cualquier afectado ya sea particular o empresa. Cuenta con un equipo de más de 30 años, especializado en derecho aéreo, civil, mercantil, fiscal y concursal.

Durante esta pandemia, Wings to Claim ha reforzado sus servicios, pudiendo reclamar: Reembolsos, seguros, equipajes y también reducir las deudas con la Ley de la Segunda Oportunidad.

www.wingstoclaim.com

Fuente Comunicae

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