Buk potencia crecimiento y amplía su oferta de servicios con la compra de startups chilenas Boost y Ninja Excel

• Se trata de la primera operación que realiza la compañía líder en la gestión integral de personas, tras el ingreso de fondos internacionales a su propiedad. Con esto busca seguir potenciando las capacitaciones y el desarrollo profesional de los colaboradores

ROIPRESS / CHILE / STARTUPS - Tras el ingreso hace un mes de los fondos internacionales Greenoaks y Softbank como accionistas de la compañía, Buk anunció hoy la adquisición del 100% de la propiedad de dos empresas chilenas que le permitirán complementar la propuesta de valor para sus clientes y potenciar sus servicios en todos los países en los que está presente. Se trata de Boost, startup que ofrece soluciones digitales de capacitación y Ninja Excel, plataforma que permite aprender de esta herramienta Microsoft bajo la metodología “Learning by Doing”. Ambas empresas, fundadas por Alex Hanke, Francisco Wiegand y Germán Reyes, pasarán a formar parte de Buk y de su oferta integral para la gestión del área de personas de sus clientes. 

“Nuestro objetivo en Buk es ofrecer una única solución al área de personas, para que las empresas cuenten con toda la información relacionada con el capital humano en un mismo lugar y lo puedan gestionar de manera más simple. Hasta hoy, cubrimos necesidades como el pago de remuneraciones, evaluaciones de desempeño, gestión de talento, manejo de marcaje y asistencia. Con la incorporación de Boost y Ninja Excel, queremos cambiar la manera en que las empresas están haciendo las capacitaciones para apoyar al crecimiento profesional de los colaboradores de miles de empresas”, destaca Santiago Lira, co- founder de Buk y responsable del área de expansión de la compañía. 

Boost, ahora Boost by Buk, es una startup de tecnología y contenido creada en 2015 que se enfoca en innovar, automatizar y digitalizar las capacitaciones. Es una plataforma de Learning Management System (LMS) de primer nivel donde las empresas pueden gestionar todo el proceso de capacitación, incluyendo la detección de necesidades, creación de cursos de e-learning a la medida y medición de impacto. A la fecha, cuenta con más de 100 mil usuarios, 40 cursos propios de capacitación de alta calidad  y 27 colaboradores. El objetivo para los siguientes 2 años es invertir más de USD$5 MM para generar más de 1000 cursos propios de alta calidad y así transformarse en el Netflix de las capacitaciones en Latinoamérica.

Ninja Excel, nacida como un spin off de Boost en 2018, es la única plataforma de formación online de Excel 100% interactiva con cursos de distintos niveles de conocimiento. A la fecha, posee 13 colaboradores, quienes pasarán a formar parte de Buk, al igual que los miembros de Boost. Si bien Ninja es uno de los cursos más populares que se imparte dentro de Boost, los planes de esta compañía son a nivel mundial, con la meta de llegar a 1 millón de personas en los próximos 2 años.

“Para Buk es fundamental acompañar a nuestros clientes durante toda la vida del colaborador en la empresa, es decir, desde que postula al cargo o función y es contratado por la compañía, hasta su desarrollo de carrera completo. Las capacitaciones son una parte fundamental de ese viaje. Juegan un rol primordial para que los colaboradores adquieran conocimientos, herramientas y habilidades para el logro de sus tareas, el desarrollo de su talento y la satisfacción laboral”, agrega Lira. 

“Dada su importancia, dentro del módulo de talento contábamos con una sección de capacitaciones y con integración con otras compañías de este rubro, entre las que se encontraba Boost. La relación previa que manteníamos con Boost fue uno de los factores determinantes en la decisión de adquirir esta startup. Es una empresa que cuenta con un gran equipo de profesionales y existe un fit cultural con visión y valores similares”, explica el ejecutivo de Buk. 

Se estima que en los mercados en los que Buk está presente: Chile, Colombia, Perú y México, las empresas realizan alrededor de 30 horas horas anuales de capacitación por empleado e invierten más de USD$6.000 MM anuales en total.

Esta adquisición le permitirá a Buk seguir profundizando en las soluciones de desarrollo profesional para ser la plataforma más completa de gestión de personas de Latinoamérica. De esta manera Buk espera llegar a los diferentes mercados de Latinoamérica con una propuesta de valor mucho más robusta. 

Fundada hace cuatro años por los chilenos Jaime Arrieta, Santiago Lira, Teresita Morán, Felipe Sateler y Ricardo Sateler, Buk es una startup chilena de tecnología que ofrece un software que permite a las empresas gestionar en forma integral el área de personas acompañando durante todo el ciclo de vida del colaborador. Tras el ingreso como accionistas del fondo de Venture Capital estadounidense Greenoaks, con sede en Silicon Valley, y el banco de inversión japonés Softbank, además de destacados fundadores de empresas como Rappi, Kavak, Konfio, GBM, Ualá y Brex, la compañía fue valorizada en US$417 millones, situándose como la tercera startup de mayor valor en Chile. 

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Cómo potenciar el crecimiento del e-commerce con la gestión de experiencia del cliente

Max Ruiz  

ROIPRESS / CHILE / EXPERTOS - El recorrido del cliente es la experiencia que un consumidor tiene con su marca durante toda la vida. Desde el primer contacto, hasta la compra e, inclusive, la postventa. Para las empresas no es algo novedoso, ya que casi ocho de cada diez marcas están invirtiendo, actualmente, en disciplinas y tecnologías de gestión del recorrido del cliente. 

Tener el recorrido del cliente mapeado es esencial para orientar estrategias de marketing multicanal que combinen experiencias digitales y del mundo real con una marca. Sin embargo, pocas se destacan en ello. Apenas un 17% de las compañías brindan experiencias positivas a lo largo de todo el viaje, según una investigación realizada por Winterberry Group para Adobe.

La pregunta fundamental para toda marca que busca un trayecto de cliente exitoso es, ¿qué se necesita para ofrecer una experiencia de marca verdaderamente única en todos los canales y a escala para cada cliente individual? Esta misma investigación sobre el tema responde a la pregunta y establece una serie de pasos, detallados a continuación, para gestionar en forma exitosa el recorrido: 

● Imagen completa del cliente: para ofrecer una experiencia de cliente excepcional, se debe comenzar con la comprensión del cliente. Para lograr esto, es necesario combinar diferentes datos desde fuentes aisladas en un único perfil del cliente. Datos demográficos (nombre, edad o intereses), comportamiento en el call center, sitio web o los datos transaccionales, incluidas las compras y los reembolsos, deben integrarse y estandarizarse para mostrar información procesable.

● Journey Analytics: es fundamental contar con una aplicación de análisis que permita a las marcas comprender las acciones de los clientes en el pasado y predecir las futuras. La automatización es fundamental para identificar patrones basados en comportamientos pasados y realizar este tipo de análisis en escala.

● Toma de decisiones y orquestación: con el perfil del cliente actualizado y unificado, y la aplicación de análisis implementada, las marcas pueden activar la información y ofrecer mejores interacciones con el cliente. Esto incluye, por ejemplo, la determinación del contenido o la oferta que verá el cliente. 

● Enfoque holístico de la participación: la participación del cliente debe centrarse en la culminación de cada interacción a lo largo del viaje y una combinación de campañas por lotes, de activación y mensajería en tiempo real.

● La medición conduce a la mejora: medir el éxito de los esfuerzos de gestión del recorrido del cliente es complejo porque los recorridos del cliente también lo son. Los numerosos puntos de contacto, tanto en línea como en persona, hacen que la medición y los informes exitosos sean un desafío. Las marcas necesitan una combinación de métricas directas y enfoques modelados para comprender verdaderamente la eficacia de sus esfuerzos y continuar optimizando la experiencia.

La gestión del recorrido del cliente es complicada, aunque no tiene por qué ser abrumadora. Una aplicación como Adobe Journey Optimizer, creado de forma nativa en Adobe Experience Platform, es una herramienta ágil y escalable para crear y ofrecer experiencias de cliente personalizadas, conectadas y oportunas en cualquier aplicación, canal o dispositivo.

Esta tecnología innovadora  está impulsada por lo que hoy es el corazón de toda  experiencia digital: la inteligencia artificial. De esta manera las organizaciones pueden gestionar datos y contenido a  escala masiva para brindar experiencias  personalizadas en tiempo real. 

“Hoy está claro que el cliente ocupa el lugar de protagonista en el negocio. Por eso trabajamos día a día en brindar las mejores herramientas impulsadas por la inteligencia artificial para lograr ese objetivo esencial para todo e-commerce y para el negocio de las empresas”, cuenta Max Ruiz, director director regional de Adobe Commerce.

En esta nueva etapa post pandemia, poner foco en el recorrido y experiencia del cliente es esencial para el éxito no solo del e-commerce sino también del éxito empresarial ante la constante transformación digital.

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Fiizy nombra a Jaime Marín director de desarrollo de negocio para España

• La plataforma BNPL de Fiizy conecta los comercios con diferentes entidades de crédito para conseguir la mejor opción de financiación en tiempo real para el cliente y un aumento en las tasas de conversión y fidelización en las tiendas

Jaime Marín, director de desarrollo de negocio para España en Fiizy    

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Fiizy, la plataforma multi-entidad especializada en financiación para consumidores, ha anunciado el nombramiento de Jaime Marín como director de desarrollo de negocio en España.

Marín cuenta con una amplia experiencia en soluciones de financiación en el punto de venta, así como en medios de pago. MBA por la Escuela de Organización Industrial y Máster en Entidades Financieras por CUNEF, Marín ha sido director comercial y de marketing en Experian y director comercial en TransUnion.

Fiizy, con sede en Estonia, está establecida en España, México y Polonia. Ya trabaja con más de 100 entidades crediticias, entre las que se incluyen Santander, BNP Paribas, Citibank o American Express, entre otros.

“Nuestro país es uno de los mercados financieros más dinámicos en Europa y por eso se demandan servicios más innovadores en métodos de pago”, señala Marín. “Desde nuestra llegada en 2015, España ha sido un mercado estratégico para Fiizy; por eso ahora reforzamos nuestra propuesta con nuevos servicios y mayores inversiones con los que dar respuesta al enorme potencial del mercado nacional”.

Cómo funciona Fiizy

La compañía trae a España su innovador modelo BNPL, Buy Now and Pay Later o “compra ahora y paga después”, que permite el pago fraccionado tanto en comercios online como en tiendas físicas,  consiguiendo las mejores condiciones del mercado para el cliente, ya que, a diferencia de otras plataformas, contacta con diferentes entidades de crédito y analiza, gracias a técnicas de Inteligencia Artificial y Machine Learning y en tiempo real, las mejores opciones para el comprador sin salir de la tienda.

Las entidades financieras, por su parte, tienen acceso a una amplia gama de datos económicos contrastados para que puedan tomar una decisión sobre cada solicitud en tiempo real y optimizar su riesgo crediticio.

Finalmente, las tiendas pueden ver incrementado el ticket medio de compra y las tasas de conversión, ya que gracias a la variedad de entidades prestatarias, se aprueba hasta el 85% de las solicitudes frente al 30% en las plataformas que conectan con una sola entidad de crédito.

“Estamos asistiendo a una revolución en el mundo de los pagos. Con el auge del comercio electrónico, las empresas tienen que ofrecer opciones que faciliten las compras a sus clientes y, de la misma manera, los consumidores tienen derecho a elegir sus formas de pago”, afirma Marín. “Fiizy quiere acercar las mejores opciones de financiación a los compradores y ayudar a las tiendas, tanto físicas como online, a fidelizar a sus clientes y a incrementar las tasas de conversión. Además, nuestra propuesta conecta cada proceso de compra con diferentes entidades de crédito, por lo que el cliente siempre conseguirá la mejor opción de financiación sin salir de la tienda”.

Según un estudio de WorldPay, los pagos BNPL representarán el 9% del gasto en comercio electrónico en 2021. Y de acuerdo con el estudio BNPL de Research&Markets, se espera que este mercado alcance en España un valor superior a los mil millones de dólares este mismo año. 

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Hipotecas a tipo fijo, las más demandadas en España

• En los últimos años se ha producido un cambio de tendencia en el mercado, pasando de un 40% de hipotecas a tipo fijo en 2019 a un 67% en la actualidad

ROIPRESS / ESPAÑA / BANCA - El mercado de la compraventa de viviendas está experimentando un crecimiento significativo en los últimos meses. Desde Creditoh!, la fintech especializada en el asesoramiento hipotecario e intermediación de productos financieros dirigido a clientes finales, destacan que “la pandemia ha dinamizado el sector”. Y así lo reflejan los datos del INE: el número de hipotecas sobre viviendas inscritas hasta agosto en los registros de la propiedad es de 33.105, un 66,9% más en tasa anual y el importe medio de dichas hipotecas aumenta un 1,9% y se sitúa en 137.885 euros.

Además, se aprecia un cambio de tendencia y en las nuevas hipotecas predomina el interés fijo, con el 67%, mientras que apenas el 33% fue a tipo variable. Algo que contrasta notablemente con los datos de años anteriores: en 2020 el tipo fijo representó el 45,7% y tipo variable el 54,3%. En 2019 el tipo fijo ocupaba tan solo el 40% y el variable el 60%.

 

Mucha oferta y mejores condiciones para los clientes

Las principales entidades financieras han lanzado nuevos y atractivos productos hipotecarios a un tipo de interés fijo. La variedad de oferta por parte de los bancos, genera competencia entre ellos y da lugar a que los clientes consigan mejores condiciones en sus préstamos hipotecarios. 

“Los datos a día de hoy en el importe medio de la tasa de interés que se paga por una hipoteca está entorno a un 2,5%, pero sabemos que en el mercado existen ofertas para perfiles estándares de clientes del 1,25%, por lo que si te dedicas a buscar la hipoteca que realmente se ajusta a tus características puedes ahorra mucho dinero”, afirma David Crespo, fundador de Creditoh.

 

¿Por qué es interesante un tipo de interés fijo?

En las hipotecas a tipo fijo, el tipo de interés que se paga durante toda la vida del préstamo es el mismo, esto proporciona al que firma la hipoteca una tranquilidad y certeza acerca de todos los desembolsos que tendrá hacer durante el tiempo pactado ya que cada mes pagará una cita constante.

 

¿Es posible cambiar una hipoteca de variable a fijo?

Sí, es posible. El cambio se puede hacer a través de dos vías: por un lado, está la novación, que consiste en continuar con la misma entidad financiera con la que tenemos la hipoteca simplemente modificando algunas condiciones. 

Por otro lado, existe la subrogación: en este caso se cambia de entidad bancaria mejorando así las condiciones previas. Ambas opciones conllevan una serie de gastos que también hay que valorar.

Comisiones y amortizaciones hipotecarias

Algunas entidades bancarias han reducido o eliminado directamente la comisión de apertura de sus hipotecas a tipo fijo, pero todavía hay otros que la conservan. Ocurre lo mismo con las comisiones por amortizaciones anticipadas. 

La nueva ley hipotecaria iguala mucho las comisiones por amortización, aunque hay que tener en cuenta que la contratación de una hipoteca a tipo de interés fijo puede llevar una comisión por compensación de tipo de interés. Esta comisión no es aplicable en un tipo de interés variable. 

Se trata de una comisión que podría darse en el caso de que el banco sufriese una pérdida en el momento de la amortización parcial. “El consejo sobre su contratación es negociarlo con anterioridad y en el caso de que tengamos que asumir esta comisión, antes de realizar amortizaciones preguntemos al banco si la amortización que quiero realizar conlleva una penalización. Está regulado por la nueva ley hipotecaria, por lo que el banco nos tendrá que dar esta información con anterioridad a la amortización parcial”, concluyen desde Creditoh. 

Cabe señalar que antes de decantarse por una hipoteca conviene consultar a los profesionales del sector y asesorarse adecuadamente para obtener las mejores condiciones personales. 

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Una cocina más «ecológica» es posible gracias a la tecnología AMC

• Ha llegado el momento de adoptar estilos de vida más sostenibles, reducir el uso de recursos... ¡y evitar el despilfarro en la cocina!

ROIPRESS / MARCAS / ECOLOGÍA - El camino hacia un estilo de vida sostenible se compone de muchos pasos sencillos y empieza por las rutinas diarias: reciclar, no usar bolsas de plástico en el supermercado, apagar la luz. Otro sencillo gesto que podemos añadir a nuestras rutinas es hacer que la cocina sea lo más sostenible posible: cocinar con menos energía, menos agua y generando menos residuos. Esto es totalmente posible con el innovador sistema de cocina AMC Premium.

Ollas y sartenes hechas para durar toda la vida y fabricadas con responsabilidad

AMC es líder del mercado en los sistemas de cocina de acero inoxidable de alta calidad, y ofrece soluciones a la creciente demanda de dietas saludables y sostenibles. Desde el principio, AMC se ha esforzado por crear un valor añadido a largo plazo para sus clientes, consultores y empleados, siempre comprometidos para garantizar un sabor y valores nutricionales excelentes con un menor desperdicio de alimentos.

El sistema de cocina AMC Premium es una excelente opción cuando se trata de cuidar el medioambiente. Las ollas y sartenes de acero inoxidable de alta calidad y extremadamente duraderas están hechas para durar toda la vida y ofrecen una garantía de 30 años que contrasta con las últimas tendencias de nuestra sociedad de «usar y tirar». Los envases de AMC están fabricados con materiales reciclados y todos los recursos se utilizan de forma responsable en las instalaciones de producción. Todo ello para garantizar la innovación y sostenibilidad en toda la cadena de valor del producto y, en última instancia, en las cocinas de los clientes de AMC.

 

Cuando el tiempo y la energía cuentan ¡necesitan ser contados! 

En la cocina, el desperdicio de alimentos y la cantidad de energía que consume la fuente de calor (vitrocerámica, inducción, gas…) son los factores clave que repercuten en el medioambiente. Al hervir o freír de forma convencional, es habitual que se utilice mucha energía que se desperdicia, ya que la temperatura es demasiado alta o el tiempo de cocción es demasiado largo. Por ello, AMC lleva desarrollando desde el 1963 (año de su fundación) un sistema de cocina que facilita la aplicación de la temperatura y el tiempo de cocción correctos a cada plato mediante una cocción inteligente controlada.

Con el Sistema premium AMC M30s, en el pomo de la tapa de las ollas y sartenes de AMC, el cliente encontrará un indicador de temperatura (Visiotherm) que le indica el calor que hay en la olla en cada momento y qué temperatura es la mejor para un determinado método de cocción. Es aún más cómodo con el nuevo señalizador acústico Audiotherm, que le avisará siempre que sea necesario hacer algo en la receta, emitiendo una señal acústica. Esto nos permitirá obtener una cocción controlada en temperatura y también en tiempo. Cuando se combina con el Navigenio, Audiotherm se convierte en parte de un dúo perfecto para cocinar de forma autocontrolada. Esto significa: consumir solo la cantidad de energía necesaria, ahorrando tiempo y recursos. 

Además, el innovador sistema cerrado de circulación del aire de AMC es también un punto de referencia tecnológico: con el calor, el vapor de agua asciende, se enfría en la tapa y las paredes, vuelve a gotear desde la tapa y se calienta de nuevo. Este sistema permite cocinar las verduras sin necesidad de añadir agua y asar la carne sin necesidad de añadir grasa, conservando hasta un 50 % más de vitaminas y minerales en comparación con la cocina tradicional, realzando el sabor natural de los alimentos y ahorrando materias primas y agua, tan preciadas para el medioambiente.   

Gracias a Secuquick softline, que transforma todas las ollas AMC en ollas de cocción rápida, una familia puede utilizar el modo de cocción rápida Turbo y ahorrar hasta un 80 % de tiempo y, por lo tanto, de energía; mientras que EasyQuick, la versátil tapa que permite a todas las ollas AMC cocinar al vapor alimentos más delicados por debajo de los 100 °C, puede ahorrar hasta un 50 % de tiempo y energía, conservando las vitaminas y los valores nutricionales, lo que a su vez disminuye la necesidad de condimentos adicionales. 

La filosofía de AMC «Comer mejor. Vivir mejor», respaldada por sólidas innovaciones tecnológicas, se convierte en una opción perfecta para todos aquellos que desean vivir una experiencia culinaria mejor, más sostenible e innovadora, con un impacto positivo a largo plazo en el medioambiente.

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Atención startups: vuelve la aceleradora de Cervecería AB InBev junto a Coca-Cola Chile

• ¿Crees que tu solución puede mejorar el futuro de las siguientes generaciones? Ya comenzó la convocatoria de la segunda versión de Accelerator 100+ en Chile. 

• En esta ocasión, dos grandes de la industria se unen junto a Socialab para buscar soluciones de emprendedores que están trabajando en gestión del agua, economía circular, nuevas energías, logística eficiente y limpia y otros desafíos de sostenibilidad ¿El objetivo? Construir un mejor futuro por los próximos 100 años.

ROIPRESS / CHILE / STARTUPS - Ninguna empresa puede resolver sus desafíos de sostenibilidad sola. Ante esto Cervecería AB InBev encontró la solución ideal para resolver esto: se trata de Accelerator 100+, una plataforma de innovación que busca impulsar el progreso de problemáticas internas mediante el apoyo a emprendimientos que solucionen desafíos relacionados a la cadena de valor de la compañía. 

La iniciativa nació el 2018 a nivel global, y se ha implementado en 6 países con Cervecería AB InBev, acelerando a más de 35 startups. Hoy regresa con su segunda versión a nuestro país. 

Esta vez, además de Socialab, y con el fin de robustecer el proyecto, se integra Coca-Cola a la iniciativa. Accelerator 100+ pretende encontrar a los emprendedores más soñadores, motivados y resilientes con el potencial de llevar sus ideas a gran escala e impactar el mundo en el que vivimos. 

"Junto a Coca-Cola tenemos nuevos desafíos que resolver. Hace años integramos la mirada sostenible en nuestra estrategia, conscientes de que es la única forma de hacer negocios. Y si bien nos hemos puesto ambiciosos objetivos, hoy con el apoyo de Socialab queremos reunir proyectos que tengan un impacto real y positivo, que vayan más allá de los límites de los actuales procesos que tenemos para seguir construyendo una cervecería que una a personas por un mundo mejor", señaló José Antonio Alonso, Gerente Legal y de Asuntos Corporativos de Cervecería AB InBev.  

La convocatoria ya se encuentra abierta y estará disponible hasta el 16 de diciembre. Las startups podrán participar en las siguientes categorías; ‘Gestión del Agua’, ‘Economía Circular’, ‘Logística Eficiente y Limpia’, ‘Agricultura Inteligente’ y ‘Uso de Nuevas Energías’. La comunicación de los finalistas será el 24 de diciembre. 

“En Coca-Cola la innovación es parte de nuestro ADN y a través de esta aceleradora queremos trabajar en conjunto con las startups para que puedan sacar todo su potencial y generación de valor para un crecimiento sostenible. Los desafíos levantados son un impulso para transitar hacia una Economía Circular en nuestras operaciones y estrategia de negocio”, comenta Paola Calorio, Directora de Asuntos Públicos, Sustentabilidad y Comunicaciones de Coca-Cola Chile, Bolivia & Paraguay.

Los ganadores podrán optar a seis meses de aceleración con expertos de Cervecería AB InBev, Coca-Cola y Socialab para buscar la asociación a la cadena de valor de la compañía, además de un Pitch Day con Gerentes Corporativos Nacionales e Internacionales de ambas compañías. 

A esto se suma dos ganadores de un fondo de $10.000.000 pesos cada uno y 2 cupos para asistir al Demo Day de Accelerator 100+, que se realizará en Brasil con los finalistas a nivel global el próximo año.

"Es una excelente noticia acompañar nuevamente a Cervecería AB InBev en su lanzamiento de Accelerator 100+ en Chile, en esta ocasión sumando fuerzas con Coca-Cola.  No es común ver Corporate Venturing de alto nivel, y menos verlo de forma colaborativa entre grandes empresas, por lo que es un tremendo aporte a la experiencia nacional el poder llevar a cabo este proyecto", dice Tadashi Takaoka, Gerente General Socialab Chile.

Cinco desafíos sustentables con distintos propósitos

La primera categoría, ‘Gestión del Agua’, se consolida como la oportunidad perfecta para que las empresas innovadoras jueguen un papel protagónico en la implementación de soluciones que reduzcan y optimicen el consumo de agua en operaciones de gran escala. 

Para aquellas innovaciones que buscan nuevas formas de aumentar la cantidad de contenido reciclado en envases o alternativas más ecológicas para envases secundarios y terciarios, la categoría ‘Economía Circular’ está orientada para ellos. Y para quienes lideran el cambio hacia energías más sustentables podrán hacer lo suyo en la sección ‘Uso Nuevo de Energías’, la nueva categoría que se abrió para este año.

El sector del transporte es uno de los mayores contribuyentes de emisiones de gases de efecto invernadero, principalmente por la quema de combustibles fósiles. La disrupción y la tecnología juegan un importante rol en los avances en la materia. Quienes tengan una solución sostenible, podrán participar en ‘Logística Eficiente y Limpia’.

Por último, ‘Agricultura Inteligente’ apunta a startups que contribuyan al suministro de insumos nutritivos, económicos y accesibles para todo el mundo, empoderando a agricultores innovadores a conectar con nuevas visiones e ideas más sostenibles.

Atando Cabos: el ganador de 2020 que pilotea en Cervecería AB InBev

Esta es una startup, específicamente una cleantech, cuya misión es limpiar el mundo de desechos plásticos, reduciendo la cantidad de desperdicios realizando productos manufacturados en su 100% con material reciclado e informando su denominación de origen exacto.

Atando Cabos fue la ganadora de la Accelerator+ 2020, de las cientos de startups que postularon, y pudieron escalar su proyecto. Tras su proyecto inicial, hoy se encuentran viendo la posibilidad de producir las cajas de transporte de bebestibles con material reutilizado. 

Hoy están reciclando más de 120 toneladas mensuales y están ad portas de entrar al mercado canadiense y holandés con su proyecto, además de estar desarrollando soluciones para otras industrias del área de la agronomía, minería y construcción.

“Accelerator+ es una tremenda oportunidad para las startups participar en esta iniciativa, donde puedan darse a conocer y entregar soluciones innovadores a empresas de la talla de Cervecería AB InBev, con procesos enriquecedores para el aprendizaje y crecimiento de las iniciativas”, comenta Michel Compagnon, cofundador de Atando Cabos.

Esta no es la primera vez que el mayor fabricante de cervezas se destaca por sus iniciativas sustentables. Recientemente, Cervecería AB InBev recibió por primera vez el premio “Most Innovative Companies”, ranking realizado por el ESE Business School de la Universidad de los Andes, MIC Innovation y El Mercurio que premia a las firmas mejor evaluadas en 26 diferentes sectores de la economía. En esta oportunidad, la compañía que se destacó por llevar adelante una innovación integral de sostenibilidad, con un triple impacto hacia la sustentabilidad, la comunidad y comercial.

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Guanyu Zhou se une al equipo Alfa Romeo Racing ORLEN para el campeonato F1 2022

• Alfa Romeo da la bienvenida al primer piloto chino en la historia de la F1. Una oportunidad única para aprovechar al máximo el potencial de la plataforma global de Fórmula 1 en un mercado clave para el futuro de Alfa Romeo, que aspira a convertirse en la marca premium global de Stellantis.

Guanyu Zhou, nuevo piloto del equipo Alfa Romeo Racing ORLEN 

ROIPRESS / CHILE / MOTOR - Alfa Romeo Racing ORLEN en la temporada 2022 podrá contar con una inyección de talento y entusiasmo joven: Guanyu Zhou es de hecho el nuevo piloto del equipo. El joven chino, ganador de varias carreras en el campeonato FIA F2, hará su debut en la Fórmula 1 en la carrera inaugural de la próxima temporada en Bahréin.

Como primer piloto de Fórmula 1 de China, Zhou es un pionero que marcará un hito en la historia del automovilismo de su país. Su camino hacia la Fórmula Uno está marcado por la dedicación y el compromiso, con un futuro por escribir, pero con una gran confianza en sus capacidades y fuerte del apoyo inquebrantable de su familia.

Después de haber logrado el éxito en todas las categorías, Zhou, de 22 años, ha estado en la mira de muchos equipos de Fórmula 1. Terminó segundo en la F4 italiana en 2015, antes de obtener victorias en la F3 y F2 europeas, la serie que representan el trampolín de la F1. 2021, en particular, fue un año decisivo para el piloto, que actualmente ocupa el segundo lugar en la clasificación de F2 y está listo para luchar por el título en las dos últimas rondas de la temporada en Arabia Saudita y Abu Dhabi.

 Zhou se unirá a un equipo caracterizado por una historia y una tradición muy fuerte, completando una alineación altamente competitiva junto a Valtteri Bottas: una mezcla de frescura y experiencia que representa un fuerte estímulo para el equipo, en un momento en el que el deporte está dando la bienvenida a un nuevo conjunto de reglas y viendo a todos los equipos empezar de cero en su búsqueda de la gloria.

 

Con una alineación renovada para 2022, el equipo ahora está listo para comenzar esta nueva era con gran confianza. ¡Bienvenido a Alfa Romeo Racing ORLEN, Zhou!

 

Jean Philippe Imparato, CEO de Alfa Romeo: “Alfa Romeo se complace en dar la bienvenida a su familia a Guanyu Zhou, el primer piloto chino en la historia de la Fórmula 1. La elección del piloto se hizo en total acuerdo con el equipo Alfa Romeo Racing ORLEN y es el resultado de un objetivo preciso y una estrategia clara, que pretende hacer de Alfa Romeo una marca premium global. Guanyu Zhou representa una oportunidad única para aprovechar al máximo el potencial que ofrece la plataforma global de Fórmula 1 y representa un punto de entrada privilegiado en un mercado, el chino, que juega un papel clave en el futuro de Alfa Romeo. Dar la bienvenida a Zhou al equipo habla de la fuerza inclusiva de una marca que inspira emociones profundas y universales, compartidas en todo el mundo ".

 

Frédéric Vasseur, director del equipo Alfa Romeo Racing ORLEN: "Es un placer dar la bienvenida a Guanyu Zhou a Alfa Romeo Racing ORLEN. Es un piloto muy talentoso, como han demostrado sus resultados en F2, y estamos ansiosos por ayudarlo. para expresar su talento en la Fórmula 1. Estamos orgullosos de nuestra alineación para 2022 y estamos seguros de que Zhou creará una colaboración rentable con Valtteri. También esperamos dar la bienvenida a todos los nuevos fanáticos chinos que se unirán al equipo: Alfa Romeo Racing ORLEN es una marca histórica que representa el espíritu de la Fórmula 1. Haremos todo lo posible para que la experiencia de nuestro deporte en China sea excelente."

Guanyu Zhou, piloto de Alfa Romeo Racing ORLEN 2022:"Siempre he soñado con escalar lo más alto posible en este deporte que tanto me apasiona. Ahora el sueño se ha hecho realidad. Es un privilegio para mí comenzar mi carrera en la Fórmula 1 con un equipo tan icónico, que ha introducido tantos jóvenes talentos en la Fórmula 1. Me siento listo para asumir el gran desafío que representa la Fórmula 1, el punto más alto que se debe lograr en mi deporte, junto a un talento establecido y de renombre mundial como Valtteri Bottas. Quiero agradecer al equipo Alfa Romeo Racing ORLEN por esta oportunidad. El próximo año el objetivo será aprender mucho y en el menor tiempo posible. Ser el primer piloto chino en la Fórmula 1 es un punto de inflexión en la historia del automovilismo en mi país. Se que las expectativas serán muy altas, pero como siempre este será el estímulo fundamental para superarme y lograr cada vez más ”.

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90.000 € de indemnización: El Banco Sabadell vuelve a perder ante la justicia por no informar a sus clientes correctamente

• Para la jueza encargada del caso queda probado que la familia afectada perdió sus ahorros por falta de información al suscribir el producto

• Los tests de conveniencia aportados por el Sabadell no fueron firmados por las víctimas: las firmas fueron manipuladas

 

ROIPRESS / ESPAÑA / BANCA / JUSTICIA - El juzgado de Primera Instancia Nº 1 de Valdés (Asturias) ha dictado una sentencia que declara responsable al Banco Sabadell por negligencia en sus obligaciones de información en la venta de un producto financiero complejo. El producto en cuestión eran Obligaciones Convertibles en Acciones de Banco Sabadell suscritas en 2009 y renovadas en 2012. Banco Sabadell ha sido condenado a indemnizar a la familia afectada la cantidad de 90.000 euros.

 

La jueza entiende que Banco Sabadell no cumplió las obligaciones de información exigidas a la hora de la comercialización del producto suscrito, al concluir que:

“… Por todo ello estando probado el incumplimiento de los deberes de información exigidos por LMV a la entidad bancaria se dan los requisitos para que prospere la acción de indemnización ejercitada, pues se prueba el daño, el incumplimiento atribuido y la relación de causalidad pues las pérdidas son consecuencia directa de la falta de información y comercialización derivados de un deficiente asesoramiento atribuible a la demandada, no constando sobre el perfil inversor de los actores, tanto de la hija como sus padres, especiales conocimientos en el ámbito financiero”. 

Para Rubén Cueto, socio director de Vallverdú Abogados: “Los test de conveniencia aportados por el Banco Sabadell aparecieron firmados con firmas simuladas. Este hecho es muy grave pues acredita claramente el incumplimiento de las obligaciones de diligencia del Banco Sabadell y la clara voluntad de engañar a las víctimas”. 

Descarga la sentencia aquí.

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Onebox vende 1.500 entradas por minuto y evidencia la recuperación del sector de los eventos

• La empresa de ticketing ha batido un récord de ventas histórico: 89.000 entradas en un solo día, llegando a picos de 1.500 entradas por minuto. El récord anterior se registró antes de la pandemia, cuando vendieron 46.000 entradas el 2 de febrero de 2018.

• La compañía, que gestiona la venta de entradas de clubes como el Real Madrid C.F. o de la Federación Española de Fútbol, entre otros muchos eventos de distinta índole, trabaja para 22 nuevos clientes: Mutua Madrid Open, IFEMA, Inverfest, el Wizink Center, el musical Cruz de Navajas, etc.

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - La empresa española de ticketing Onebox ha batido un récord de ventas: 89.000 entradas en un solo día, llegando a picos en los que han vendido 1.500 entradas por minuto. Este dato indica que el sector de los eventos se está recuperando tras el parón total de la actividad que ha sufrido durante la pandemia.

La compañía, que gestiona las entradas de diferentes eventos del mundo del deporte y del espectáculo -ocio, teatro, música, parques temáticos y exposiciones-, no registraba una cifra tan alta desde antes de la pandemia, cuando vendieron 46.000 entradas el 2 de febrero de 2018. 

La evolución del sector durante el último año ha ido de la mano con las diferentes olas y repuntes de COVID. Según Onebox, no ha sido hasta julio de 2021 cuando se ha empezado a sentir la recuperación.

“Después de 18 meses consecutivos de pérdidas, desde el mes de agosto hemos vuelto a la senda del Ebitda positivo, y en octubre hemos superado tanto en facturación como en numero de entradas vendidas a octubre del 2019. Por todo ello, nos mostramos optimistas si miramos al 2022 y esperamos una recuperación muy rápida del sector de los eventos”, asegura Carlos Galí, CEO y fundador de Onebox.

La compañía espera alcanzar el próximo año los 10 millones de entradas gestionadas con un valor transaccional de más de 300 millones de euros. Para ello, ha conseguido sumar a su cartera durante la pandemia a 22 nuevos clientes.

Onebox ya gestiona las entradas de Mutua Madrid Open, el festival de música de invierno de Madrid ‘Inverfest’, la Solheim Cup 2023 (Ryder Cup Femenina), el Wizink Center, el espectáculo musical Cruz de Navajas y los clubes de fútbol Villarreal, Valladolid y Celta; que se suman a otros con los que ya trabajaba la compañía como: el Real Madrid C.F, Atlético de Madrid, Athletic Club, Valencia C.F., Sevilla, Betis etc.

Onebox nació hace once años como el primer sistema centralizado de entradas. Se encarga de proveer una plataforma global que puede personalizar para cada cliente y sector y son especialistas en grandes recintos y eventos. Su objetivo es aportar la mejor experiencia de compra a las personas que adquieren entradas y ofrecer a los propietarios de contenidos y a los gestores de recintos la tecnología más fiable y segura del mercado para que sean independientes y puedan vender las entradas desde su propio portal. 

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El mítico Party & Co. celebra su 30 aniversario de la mano de Edu Soto y Luis Piedrahita

• Party & Co. organiza el mayor concurso hasta el momento para celebrar con todos los fanáticos del mítico juego sus 30 años compartiendo sobremesas.

• El Campeonato de España de Party & Co. tiene lugar hoy 20 de noviembre y contará con la participación de los humoristas Edu Soto y Luis Piedrahita. 

• El divertido juego, pionero en el mercado, nacía en 1991 en España de la mano del fabricante de juguetes Diset. A día de hoy cuenta con más de ocho millones de unidades vendidas alrededor de todo el mundo. 

ROIPRESS / ESPAÑA / JUEGOS – Party & Co. cumple 30 años y lo hace premiando a sus más fieles seguidores, a las varias generaciones que han compartido divertidas sobremesas disfrutando del mítico juego en familia y con amigos.

Para celebrar el aniversario, la compañía ha organizado el Campeonato de España de Party & Co., el cual consta de una primera fase a través de su cuenta de Instagram y una segunda fase presencial, que contará con la presencia de los humoristas Edu Soto y Luis Piedrahita y que tiene lugar hoy 20 de noviembre en el CC. La Vaguada en Madrid, para celebrar la semifinal y gran final de Party & Co.

30 años de trayectoria

El primer Party & Co. nacía en España desarrollado por el equipo creativo del fabricante de juguetes Diset. “A principios de los 80 aparecieron en el mercado juegos de mucho éxito como Trivial Pursuit o Pictionary, en los cuales nos inspiramos para crear un juego que aunara diferentes categorías en la misma caja y que, además, fuera divertido y apto para todo tipo de jugadores”, comenta Joan Ferrer, CEO de Diset.

De esa inspiración nacía en Barcelona en 1991 Party & Co., el auténtico y original juego multi-prueba que en el momento de su lanzamiento fue pionero en el mercado. “Le llamamos Party & Co. porque más que un juego es una fiesta donde todos pueden jugar sin límite de jugadores”, añade Joan Ferrer.

El primer diseño del que hoy es el Party & Co Original, está ambientado en Art Deco porque era una época que invitaba a fiestas y además su estética era elegante y adecuada al propósito del juego. Hoy en día, el diseño actual mantiene las bases estéticas pero puesto al día, 30 años después.

Más de ocho millones de unidades vendidas

Con el paso de los años Party & Co. se ha convertido en un juego clásico que ha ido incorporando nuevas versiones. “Precisamente, pasados 12 años de crear el primer Party & Co., nos dimos cuenta que le teníamos que dar un salto generacional. Decidimos alquilar una habitación de un hotel que convertimos en una sala de desarrollo donde cinco de nuestros creativos tenían la misión de crear el Party & Co. del siglo XXI. Tras varios días intensos e inolvidables dimos con el borrador de las ideas que necesitaba el juego para asegurar su continuidad y el éxito de toda la familia Party & Co. A esta nueva versión le llamamos Party & Co. Extreme.” Comenta Cristina Sánchez, directora de Marketing de Diset.

Parte del éxito de la compañía se debe a que cuenta con un juego para cada segmento de edad, temática y grupo de jugadores. Actualmente están disponibles siete versiones distintas en España: Original, Extreme, Junior, Disney, Disney Princesas, Family y Ultimate. Además, se han vendido alrededor de ocho millones de unidades en todo el mundo, siendo España el primer mercado,  país donde se creó el juego. En el pasado ejercicio se vendieron en España 150.000 unidades. Benelux es el segundo mercado donde la marca Party & Co está bien posicionada y Alemania el tercero.

Un aniversario muy especial 

Para celebrar sus 30 años, Party & Co. celebra una gran final de su Campeonato de España, la cual será presencial y tendrá lugar el 20 de noviembre en el C.C La Vaguada de Madrid, ante la atenta mirada de Edu Soto y Luis Piedrahita, los cuáles también participarán y jugarán dos semifinales y una gran final. 

Todos los participantes disfrutarán de una mañana única llena de buen rollo y emoción. Además, el ganador se llevará un viaje a Nueva York para cuatro personas. 

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Amazon batirá todos los récords con más del 95% que acudirá en Black Friday a los marketpaces

ROIPRESS / ESPAÑA / MARKETPLACE - Según el reciente Estudio “Hábitos de Compra en España Black Friday 2021” de la consultora en marketplaces Tandem Up del grupo VIKO, el 92% de los españoles acudirá al Black Friday. El consumidor parece saber lo que quiere en este 2021 en el que serán los marketplaces los que triunfen, ya que se perfilan como favoritos para 7 de cada 10 consumidores. Sobre todo, para encontrar el precio más económico y una mayor variedad de oferta.

Amazon batirá todos los récords con más del 95% de los ´compradores digitales´ que acudirá a un marketplace. Y es que por primera vez, 2 de cada 3 españoles comprará online sin pasar por tienda.

Además, el Estudio indica que este año en el Black Friday se aumenta el gasto medio a €200, lo que supone un incremento de un 10% con relación al estudio realizado por la misma consultora el año anterior marcado por la pandemia, que se situaba en los €175 de media.

El poder de los marketplaces

Según refleja el Estudio “Hábitos de Compra del Black Friday 2021” casi el 60% de los españoles realizará sus compras en marketplaces para encontrar los precios más competitivos. Incluso casi el 20% lo hará para aprovechar una mayor variedad de oferta.

A este respecto Mónica Casal CEO de Tandem Up señala; “Si 2020 había sobrepasado lo imaginable, 2021 está dispuesto a retar esos límites en lo que al crecimiento de los marketplaces digitales se refiere y es que todo apunta a que el Black Friday 2021 batirá un nuevo récord dejándonos un volumen de ventas sin parangón” y añade; “Los marketplaces este año traen excelentes expectativas de crecimiento para las empresas y la indiscutible consolidación de este canal como driver de la digitalización de las estrategias comerciales que las marcas están buscando”.

Un año más, Amazon es el rey de las compras en nuestro país, y es que prácticamente todos los españoles, - hasta un 96% - que piensan comprar en algún marketplace, lo hará en este. Aunque se compaginará con otros como Aliexpress, que con un 35% sube este año entre los de 35-44 años, o El Corte Inglés, en el que el 33% acudirá a realizar sus compras.

Entre los que comprarán en Amazon, un 89% ya tiene experiencia previa comprando en este site durante el Black Friday, sin embargo, un 11% se estrenará comprando en esta fecha. En el caso de Aliexpress, donde la penetración es menor, el crecimiento es mayor y se estima un 22% de nuevos compradores.

Las webs de las principales marcas también serán un lugar de compra para el 48% de los españoles. Especialmente para las mujeres y los más jóvenes, un 55% y 56% respectivamente.

Madurez del ´comprador digital´ español

Según desvela del Estudio, la mayoría de los consumidores realizará más compras online este año en el Black Friday que el año anterior, a este respecto, el 70% de ellos cree que el efecto Covid ha hecho que se acostumbre a comprar online.

Las cifras no dejan lugar a dudas, 2 de cada 3 españoles comprará online sin pasar por tienda, ni a pedir información ni ver los artículos. Lo que refleja que el consumidor español supera la barrera psicológica de la tangibilidad del producto antes de adquirirlo y cada vez más confían en la compra en digital. 

Por tanto, el proceso de compra será más digital que nunca, se prevé que casi el 70% de las compras se hagan vía online. Sólo los mayores de 55 años declaran que comprarán en comercios físicos, y es que un 43% de sus compras serán en la tienda presencial.  Lo que refleja que España ya es un país donde el ´comprador digital´ es maduro.

Pese a ello, más de la mitad espera la llegada del Black Friday para hacer sus compras de forma planificada. Casi el 80% se plantea el proceso de buscar la mejor oferta para los productos que realmente quieren, más que dejarse llevar por las gangas. Además, casi un 40% anotará previamente los precios de los productos en los que tenga interés, para validar que realmente tiene buenos descuentos. 

De nuevo un claro reflejo de la madurez del mercado digital en nuestro país, que deja latente la necesidad de que las marcas se adapten a este nuevo paradigma. Y planifiquen la campaña de Navidad desde Noviembre ya que el 40% declara conocer las promociones del Black Friday a través de la publicidad online y las redes sociales frente al 12% que declara sentirse influenciado por la publicidad offline.

Perfil y Artículos

Este año serán los hombres, casi un 10% más que las mujeres, los que inviertan más y lo harán principalmente en tecnología. Aunque, los hábitos también han cambiado en relación con el tipo de compras. Por primera vez, los artículos del hogar y la decoración tendrán más importancia que en años anteriores priorizando estas compras frente a deporte y belleza. 

La tecnología tendrá una penetración de más del 60%, seguido de moda y belleza con un 48%, especialmente entre las mujeres y los más jóvenes, seguido por los artículos del hogar, dejando los deportes y electrodomésticos en último lugar.

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Cáritas Diocesana de Madrid recibe el Premio a la Transformación Digital de AEIT Madrid

/COMUNICAE/

Un reconocimiento por su proyecto de reducción de la brecha digital mediante la distribución de donaciones de equipos informáticos, accesos a redes de datos y formación en competencias digitales y apoyo educativo para familias en situación de vulnerabilidad social

Cáritas Diocesana de Madrid ha recibido el Premio “Noche Teleco de Madrid a la Transformación Digital” en el marco de la V Noche de las Telecomunicaciones, organizada por la Delegación en Madrid de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación, que se celebró ayer en el Auditorio Rafael del Pino en formato híbrido.

La Junta Directiva de la AEIT Madrid ha decidido otorgar este premio a Cáritas Madrid por su proyecto de lucha contra la brecha digital mediante la distribución de donaciones de equipos informáticos y accesos a redes de datos, además de facilitar la capacitación en competencias digitales a los menores de familias en situación de vulnerabilidad social.

En representación de la entidad recogieron el galardón Manuel Tena Dávila Ruíz e Inmaculada López-Fando de la Fuente, dos de los muchos voluntarios que están implicados en este proyecto. Manuel Tena, en su intervención, destacó el papel fundamental del proyecto durante la pandemia, en el que se puso en evidencia la falta de oportunidades de muchos niños y niñas y adolescentes para seguir el ritmo escolar por no disponer de medios tecnológicos apropiados.

Manuel Tena e Inmaculada López –Fando agradecieron a la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación este reconocimiento: "es un orgullo recibir este galardón por parte de un colectivo muy cualificado en materia digital, ya que es el claro ejemplo de que la sociedad civil es consciente de la existencia de personas en situación de vulnerabilidad y colabora para reducir la desigualdad social”. También añadieron agradecimientos al resto de voluntarios "que han participado en la gestión de las donaciones, en la preparación de los ordenadores y su asignación a las familias en función de las necesidades, además de mantener la coordinación con los colegios, buscar voluntarios para la formación digital, e impartir las sesiones de formación”.

Cáritas Madrid es el organismo oficial de la Iglesia de Madrid para promover, orientar, coordinar y, en su caso, federar la acción caritativa y social. Con el proyecto de lucha contra la brecha digital se ha conseguido entregar 286 dispositivos electrónicos con acceso a internet durante el curso 2019/20. Mientras que durante el curso 2020/21 se ha conseguido entregar 158 dispositivos para niños/as y adolescentes a través de donaciones directas a Cáritas por parte de empresas y particulares; 184 portátiles para estudiantes escolarizados en centros educativos de Villaverde, Usera, Vallecas y San Blas, a través de la colaboración con el proyecto Madrid Futuro2; se facilitaron 20 dispositivos a personas adultas en proceso de inserción laboral; y se consiguieron 71 portátiles reservados para los participantes del nuevo proyecto “Campus La Gavia”.

Otros galardonados
Además de Cáritas Madrid, en esta gala de la noche de las telecomunicaciones madrileñas, se premió en la categoría de Innovación a la joven ingeniera de prestigio internacional en el ámbito del 5G y Big Data, Cristina Márquez; el premio al Impulso a la Profesión fue para el Departamento de Ingeniería Telemática de la Universidad Carlos III de Madrid; y el galardón a la Excelencia Profesional recayó en Carlos Alberto López Barrio, ingeniero de variada y exitosa carrera profesional, tanto en el ámbito académico, como en el de la empresa y el apoyo al emprendimiento.

En esta ocasión, la V Noche de las Telecomunicaciones contó con el apoyo de Avanza Previsión, y Vantaje Towers, colaboradores oficiales del evento y Cellnex, colaborador del evento.

Sobre AEIT-Madrid
La Delegación en Madrid de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación (AEIT-Madrid) nace en 2009 por mandato de la Asamblea General de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación (AEIT), con el objeto de completar su modelo territorial y dar un servicio de proximidad a sus asociados en una Comunidad Autónoma que concentra a unos 3.000, alrededor del 43% de los asociados del total nacional.

Con el fin de ser la asociación de referencia para todos los Ingenieros de Telecomunicación que desarrollan su actividad en la Comunidad de Madrid, AEIT-Madrid tiene entre sus líneas prioritarias de trabajo la de potenciar la relevancia socioeconómica de la Ingeniería de Telecomunicación y sus profesionales, mediante la intensificación de las relaciones con las empresas, instituciones y universidades de la Comunidad, así como el fomento de la incorporación y participación activa de sus asociados, especialmente de los más jóvenes, y la provisión de herramientas que faciliten su orientación y reciclaje profesional, para impulsar su reconocimiento en los ámbitos empresarial e institucional, así como en el mercado de trabajo.

Fuente Comunicae

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Apertura de un nuevo centro Mister Traster en el corazón del 22@

/COMUNICAE/

El pasado día 1 de noviembre, la compañía Mister Traster abrió un nuevo centro destinado al alquiler de trasteros en la calle Tànger, 90 - Barcelona

Nuevo centro Mister Traster en el 22@
El pasado día 1 de noviembre, la compañía barcelonesa Mister Traster inauguró un nuevo centro destinado al alquiler de trasteros en el mismo corazón del 22@.

El nuevo centro, construido y diseñado para Mister Traster, está ubicado en la calle Tánger, 90 de Barcelona y alberga 700 trasteros. Para ello cuenta con una superficie de 3500 m2 en uno de los enclaves más emblemáticos de la zona, junto a los edificios Luxa Gold y Silver.

Con esta apertura son ya 6 los centros que opera la compañía de alquiler de trasteros en Barcelona. A día de hoy cuenta con más de 2500 clientes y es uno de los referentes del sector, con más de 15 años de experiencia en Self-Storage.

Seis centros en Barcelona, Sant Adrià y Hospitalet
Sus seis centros distribuidos por la ciudad y sus alrededores están situados estratégicamente y en edificios exclusivos especialmente diseñados para la comodidad del cliente.

Todos los centros están dotados de:

• Total accesibilidad: 24 horas al día 7 días a la semana mediante código personal
• Zona de carga y descarga, y facilidad de aparcamiento
• Medios para facilitar el movimiento de pertenencias: carros, transpaleta, toro hidráulico…
• Sistema de alarmas, control de accesos, Vigilante y CCTV (Circuito cerrado de televisión)

Además, algunos de los centros ofrecen:

• Coworking, con acceso 24 horas para poder trabajar con todas las comodidades
• Tienda con todo tipo de material de embalaje

Mister Traster
Mister Traster es una compañía barcelonesa de alquiler de trasteros que se rige por el estándar Self Storage, ofreciendo autoalmacenaje de pequeños volúmenes, de uso exclusivo, acceso ilimitado (24/7) y en espacio seguro.

Paralelamente, la empresa ofrece servicios de entrega y recogida de mercancía, mudanzas, picking y embalaje, entre otros.

La compañía facturó en el ejercicio pasado más de 1.5 M €, cifra que espera doblar en los próximos 3 años dentro de su plan de expansión en la ciudad de Barcelona.

Fuente Comunicae

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AleaSoft: El PPA como seguro para garantizar el precio

/COMUNICAE/

Los PPA son cada vez más populares en el sector eléctrico europeo gracias a las ventajas que aportan a los firmantes. Constituyen una herramienta fundamental para mitigar el riesgo de los precios del mercado tanto para generadores como para consumidores. Con su auge actual, los PPA deberán trasladar poco a poco buena parte de la demanda fuera del mercado diario

El pasado 11 de noviembre se realizó un webinar sobre las perspectivas de los mercados de energía europeos en la crisis energética mundial. Especialistas de Engie España y AleaSoft Energy Forecasting comentaron sobre el estado actual de los PPA y su uso como mecanismo de gestión de riesgos en la financiación de proyectos de energías renovables. Los clientes de Engie España y de AleaSoft Energy Forecasting, así como los interesados en sus previsiones, pueden solicitar la grabación del webinar.

Tanto para los generadores como para los consumidores, el escenario actual de precios altos del mercado eléctrico constituye la reafirmación de la necesidad de gestionar el riesgo que acarrea estar expuesto a la volatilidad de estos precios. Los precios de la electricidad en el presente año 2021 han sido hasta la fecha un 200% superiores a los precios del año 2020. Diversos factores han contribuido a esta situación, entre ellos la recuperación de la pandemia de COVID‑19, que se manifiesta con un incremento de la demanda, la subida de los precios de los derechos de emisión de CO2 en aproximadamente un 100% de sus valores del año anterior y los altos precios del gas. Esta situación de incertidumbre se mantiene, pues las reservas europeas de gas se encuentran en niveles bajos, aunque en casos concretos de países como España, Francia o Italia estén en niveles habituales. Esto genera una dependencia energética que implica no solo riesgos económicos, sino que trasciende también en el ámbito político. Los precios del mercado han mostrado su volatilidad y, por tanto, el riesgo de no tener una estrategia de diversificación para la compra de energía que minimice la afectación que esto pueda representar.

Desde AleaSoft Energy Forecasting se ha transmitido en varias ocasiones que los PPA constituyen una muy buena herramienta para mitigar estos riesgos, también para el caso de grandes consumidores o de consumidores electrointensivos, que son los más afectados ante esta situación extrema. Aunque un PPA no maneja el riesgo operacional, sí que permite gestionar muy bien el riesgo de mercado y debe entenderse como un seguro para bloquear el precio en un valor que garantice la rentabilidad del proyecto a medio y largo plazo y no tanto como un mecanismo para batir los precios del mercado. Un PPA beneficia a ambas partes en tanto ofrece una garantía de flujos de caja para el generador y la seguridad de un precio conocido para el consumidor.

El mensaje que se intenta transmitir desde AleaSoft Energy Forecasting en sus webinars es, precisamente, el de que un PPA es mucho más que conseguir un buen precio. En efecto, en palabras de expertos de Engie España, el “time to market” de un PPA puede oscilar entre 6 a 8 meses y las negociaciones de precios y plazos suelen ser las más rápidas, ocupando la mayor parte del tiempo el acuerdo de garantías, cláusulas de salida, actuación ante cambios legislativos, etc.

Para la firma de los PPA son imprescindibles las previsiones de precios de mercado de largo plazo en las cuales AleaSoft Energy Forecasting posee más de dos décadas de experiencia. Un PPA protege a las partes de las fluctuaciones del mercado y de comportamientos extremos como los que se están produciendo durante 2021, pero es necesario contar con todos los recursos para ser capaces de reconocer y negociar un precio que se ajuste de la forma deseada a la curva de precios de mercado a largo plazo. En España, la firma de estos contratos es cada vez más común y están permitiendo ofrecer un marco contractual para la transición energética, pues los PPA traen consigo garantías de origen y otros elementos que pueden ser de interés para las partes, más allá e incluso condicionando el precio acordado. El futuro del mercado diario es que, además de marginalista, sea marginal y ese es el camino por el que guiarán los PPA, trasladando la mayor parte de la demanda a contratos en los que para ambas partes se asegure la sostenibilidad de los proyectos.

En estos momentos, en España, el escenario es propicio para la firma de contratos PPA. Actualmente está disponible la posibilidad de contratar pólizas de seguro sobre los avales bancarios a consumidores electrointensivos, a través de la empresa pública de seguros Cesce, que cubrirían a la entidad emisora del aval ante el riesgo de impago por parte del ordenante. Esta cobertura permitirá acceder a los avales con la garantía del Estado para la firma de contratos entre consumidores electrointensivos y desarrolladores renovables tal y como se especificaba en el Estatuto de los consumidores electrointensivos.

En el webinar del pasado 11 de noviembre y la mesa de análisis posterior se comentó sobre el panorama actual de los PPA y la financiación de proyectos de energías renovables. Especialistas de Engie España y AleaSoft Energy Forecasting expusieron su visión sobre las diversas estrategias de aprovisionamiento de energía y cómo deberían utilizarse para asumir el riesgo al que se esté dispuesto en cada caso específico.

Estos temas, junto a la evolución de los mercados a partir de 2022, se continuarán analizando en el próximo webinar, que tendrá lugar el 13 de enero. En esta ocasión se contará con la presencia de especialistas de PwC España, además de los habituales de AleaSoft Energy Forecasting.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/ppa-seguro-garantizar-precio/

Fuente Comunicae

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