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viernes, 2 de mayo de 2025

Línea Tours lanza ALAN.AI y una familia de inteligencias turísticas personalizadas para agencias de viajes

Tras el éxito de NALATRAVEL.AI, la primera inteligencia artificial dorada creada por Línea Tours para el sector turístico, la compañía anuncia el nacimiento de ALAN.AI, su evolución más avanzada, y el inicio de una nueva generación de inteligencias personalizadas: una familia digital de clones expertos en viajes, creados para cada agencia que forma parte del ecosistema del Método X12


De NALA a ALAN: el nacimiento de una familia de inteligencias
NALATRAVEL.AI fue desarrollada en 2024 con el objetivo de asistir, automatizar y escalar las operaciones de las agencias de viajes independientes. Su nombre, NALA, fue escogido como homenaje a una fiel compañera canina del fundador de Línea Tours, símbolo de intuición, lealtad y vocación de servicio.

En 2025, esta IA evoluciona en su versión 3.0 bajo el nombre de ALAN.AI: un clon digital entrenado con el conocimiento práctico de más de 1.800 agencias de viajes en 20 años de experiencia. ALAN.AI no solo asiste, sino que piensa, responde y actúa como un verdadero agente de viajes, funcionando 24/7 y adaptándose a la identidad de cada agencia.

Cada agencia, un clon digital con identidad propia
Gracias a la estructura del Método X12, cada agencia puede ahora crear su propia IA personalizada, única y especializada en su nicho. Estas nuevas inteligencias, consideradas los "primos" de ALAN.AI, están diseñadas para atender a clientes en tiempo real a través de WhatsApp, teléfono, email o chatbot, además de generar presupuestos, automatizar campañas, resolver dudas legales y ejecutar tareas comerciales en nombre de la agencia.

Cada clon aprende dos cosas:

  • Lo que su creador le enseña (la cultura, lenguaje, producto y filosofía de la agencia)

  • Y lo que ALAN.AI le transfiere: estrategias globales, estructura operativa y know-how turístico internacional.

Así se está formando una familia de inteligencias especializadas, distribuidas en agencias de viajes de dos continentes, trabajando como una red de conocimiento compartido pero con identidad propia.

Opiniones de usuarios reales

GOOGLE REVIEWS

Deborah Cesi, 30/04/2025:

"Hola a todos, quería contarles que tengo una nueva amiga, su nombre es NALA.IA. Me ha hecho la vida más fácil con mi agencia. Les recomiendo que la utilicen. ¡Es una maravilla!"

TRUSTPILOT

Formación Amazonas, 26/04/2025:

"El Método X12 de Línea Tours es una pasada en IA. Me está ayudando a simplificar mi trabajo, tener información, herramientas y consejos para lanzar mis campañas. En menos de 30 minutos ya estaba atendiendo a clientes que pedían presupuesto. Estoy muy satisfecha."

GOOGLE REVIEWS:

Thembie M, 29/04/2025:

"Linea Tours' 12x Methodology is giving my travel business the structure and boost it needed. It's clear, practical, and made for real agency life. And NALA.AI? A total game-changer—like having a savvy travel assistant on call. If you’re ready to grow, this is the program to follow. Thank you Raul!"

Democratizar la inteligencia artificial para el turismo
Con esta iniciativa, Línea Tours refuerza su misión de democratizar el acceso a la inteligencia artificial para agencias de viajes pequeñas y medianas. El objetivo: equiparlas con la misma tecnología avanzada que antes solo estaba al alcance de grandes corporaciones, permitiéndoles competir y escalar en un entorno cada vez más exigente.

Enlaces de interés



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All CMS presenta la Guía del CFO para reducir el riesgo de fraude

 

  • El fraude en los pagos es una de las amenazas financieras más comunes en el mundo empresarial actual


Pierre Bouaziz, socio de All CMS. 


ROIPRESS / EUROPA / EXPERTOS - La consultora All CMS, especializada en soluciones de gestión financiera, ha presentado su guía para reducir el riesgo de fraude en las direcciones financieras de empresas españolas, donde aborda esta problemática en auge.


El fraude en los pagos es una de las amenazas financieras más comunes en el mundo empresarial actual. Las compañías se enfrentan a un incremento en ataques como el BEC (correo electrónico corporativo comprometido) y la explotación de sistemas de autenticación débiles, lo que pone en riesgo su reputación y estabilidad financiera. Ante este panorama, es fundamental que los CFO (directores financieros) adopten estrategias para mitigar estas amenazas.

Uno de los fraudes más frecuentes es el BEC, donde los delincuentes envían correos electrónicos falsificados haciéndose pasar por ejecutivos de alto nivel para solicitar transferencias urgentes. También existen fraudes relacionados con pagos electrónicos y cheques, los cuales siguen siendo vulnerables. Asimismo, el uso de deepfake en la suplantación de identidad mediante voz y los ataques de ransomware representan un peligro creciente para las empresas.


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


Los CFO deben estar atentos a riesgos como el spear phishing, que aprovecha deficiencias en los procesos de autenticación, o el acceso no controlado de exempleados a cuentas bancarias. Además, la falta de supervisión en las operaciones financieras puede generar pérdidas significativas.

Para reducir estos riesgos, es clave implementar flujos de trabajo estandarizados con auditoría completa, reforzar la seguridad en los accesos con autenticación robusta y monitorizar constantemente las cuentas bancarias. La detección en tiempo real de transacciones sospechosas y el uso de herramientas tecnológicas avanzadas también son medidas fundamentales en la lucha contra el fraude.

Más allá de la tecnología, es fundamental construir una cultura organizacional enfocada en la prevención, donde los empleados reciban formación continua sobre las amenazas emergentes y las mejores prácticas para evitar fraudes. La combinación de procesos sólidos, herramientas seguras y un equipo financiero bien preparado permitirá a las empresas minimizar el impacto de estos delitos y proteger su estabilidad.

"El fraude no solo supone una amenaza financiera, sino que también supone un riesgo para la integridad de toda la empresa. La prevención es la mejor defensa", concluye Pierre Bouaziz, socio de All CMS.




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jueves, 1 de mayo de 2025

¿Cómo enfrentar los desafíos de seguridad en la industria minera con tecnología unificada?

 



ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - La industria minera opera en contextos únicos: ubicaciones remotas, condiciones ambientales extremas, activos de alto valor y una fuerza laboral cambiante. Todo esto hace que la seguridad física sea un desafío constante y de alta complejidad. Las soluciones tecnológicas unificadas están marcando el camino para transformar la seguridad en este sector, mejorando tanto la protección de los trabajadores como la eficiencia operacional.


El aislamiento geográfico de las minas representa una de las principales barreras a la hora de garantizar una operación segura. La conectividad limitada y las dificultades de acceso suelen ralentizar las comunicaciones en tiempo real y dificultan la intervención oportuna ante emergencias. A esto se suman amenazas como el robo de combustible, materiales o equipos, que pueden representar pérdidas millonarias y comprometer seriamente la productividad. En este contexto, la seguridad perimetral debe ir más allá del vallado tradicional: sistemas inteligentes capaces de discriminar entre una tormenta de polvo y un intruso real permiten optimizar recursos, evitar falsas alarmas y actuar con rapidez cuando verdaderamente se necesita.

La alta rotación de personal es otro factor que incide directamente en la seguridad. Exempleados o contratistas que retienen credenciales de acceso una vez terminado su vínculo, pueden convertirse en una amenaza, especialmente si no existen procesos automatizados que revocan esos permisos. En faenas donde se trabaja por turnos, con zonas restringidas y personal externo accediendo a áreas críticas, se debe contar con una plataforma que permita gestionar de forma dinámica los accesos para evitar riesgos, asegurar el cumplimiento de normativas y mejorar la trazabilidad de la operación.


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Por otro lado, las condiciones de trabajo en minería exigen una supervisión constante. Terrenos inestables, desprendimientos, fallas en la maquinaria o simples descuidos pueden transformarse en accidentes con consecuencias graves. La incorporación de videovigilancia con analítica basada en inteligencia artificial permite monitorear comportamientos inseguros, detectar el uso adecuado de equipamiento EPP o alertar sobre la presencia de personas en zonas de riesgo. Esta tecnología también es capaz de generar alarmas preventivas, reduciendo la probabilidad de incidentes y mejorando el cumplimiento de protocolos de seguridad.

La tecnología vestible, como sensores y cámaras corporales, también ha cobrado protagonismo en entornos mineros. Gracias a estos dispositivos es posible localizar en tiempo real a los trabajadores, transmitir imágenes desde terreno o detectar automáticamente situaciones de emergencia, como caídas o llamadas de auxilio. Todo esto facilita una respuesta médica más rápida y precisa, especialmente en lugares donde cada minuto cuenta.

Según David Méndez, Gerente de Desarrollo de Negocios de Genetec “Muchas operaciones aún dependen de sistemas desconectados entre sí. Esta fragmentación genera puntos ciegos que dificultan la gestión integral de la seguridad. Por ejemplo, una alarma por una puerta abierta puede no estar sincronizada con las cámaras de videovigilancia ni con los registros de acceso, retrasando la evaluación de la situación. Unificar todos estos sistemas en una única plataforma permite monitorear, cruzar información y responder de forma más eficiente, sin importar el tamaño o la complejidad de la faena.”

Invertir hoy en una estrategia de seguridad unificada y con automatización inteligente es dar un paso firme hacia una minería más segura, resiliente y preparada para el futuro. 




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La ronda de 1,2M€ de Drimer avanza con fuerza: el tramo reservado a SegoFinance alcanza el 90% y sigue abierto a inversión

 

  • La plataforma que permite a los creadores de contenido monetizar sus experiencias de viaje ha triplicado sus ventas en un año y ya ha generado casi 2 millones de euros desde su fundación en 2023. 
  • Tras superar rápidamente los 400.000 € en SegoFinance, la propuesta de inversión de esta startup de inteligencia artificial en el sector viajes sigue abierta para quienes quieran sumarse a su crecimiento.


Javier Expósito Tech leader y cofounder & Carlos Sáez CEO y cofounder Drimer 



ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIÓN - Drimer, la plataforma de inteligencia artificial que está revolucionando la forma en la que se reservan y disfrutan los viajes, ha superado ya los 460.000€ en su actual campaña de financiación a través de SegoFinance, la plataforma líder en inversión alternativa. Esta cifra representa el 90% de la parte gestionada a través de Sego y se enmarca dentro de una ronda total de 1,2 millones de euros. La oportunidad de inversión sigue abierta para quienes deseen conocer los detalles y sumarse al crecimiento de una startup que ya ha generado cerca de 2 millones de euros en ventas desde su lanzamiento.


Detrás de este interés están los sólidos resultados de la compañía, fundada en 2023 por Carlos Sáez, Javier Expósito y Néstor Malet, y su propuesta de valor única: permitir que cualquier creador de contenido, influencer o pequeña agencia pueda crear y vender viajes en segundos a través de sus publicaciones en redes sociales.


Drimer y la nueva era del turismo: Inteligencia Artificial y creadores de contenido

Drimer es una herramienta SaaS única en el mercado que permite a creadores de contenido, influencers y profesionales del turismo generar y vender viajes con IA, transformando sus experiencias contadas en redes sociales en viajes completamente reservables en menos de 1 minuto. Su objetivo es cerrar el hueco entre inspiración y transacción, permitiendo que los usuarios pasen de “me gusta este viaje que he visto en redes” a “ya lo tengo reservado” en dos clics.

“El modelo ha sido especialmente bien recibido por los creadores de contenido, que representan el 80% de nuestros clientes. Algunos de ellos han conseguido más de 45.000€ de beneficios netos en apenas 18 meses usando nuestra plataforma”, comenta Carlos Sáez, CEO y cofundador de Drimer.


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Desde su lanzamiento, Drimer ha generado casi 2 millones de euros en ventas, creciendo de 300.000€ en 2023 a 1,2 millones de euros en 2024, gracias al despliegue de su plataforma propia, con la que opera principalmente en España, Colombia y México. Para este 2025, proyecta alcanzar entre 4M€ y 5M€, con una ambiciosa hoja de ruta impulsada por su IA (Amelia) que permitirá crear nuevos tipos de viajes aún más personalizados. “A partir de estos resultados y gracias a esta nueva ronda de financiación esperamos alcanzar los 20M€ de ventas para 2026, consolidar la escalabilidad y la expansión global de nuestra plataforma”, añade Saéz. 


Un mercado en plena ebullición

El gasto global en viajes alcanzó los 1,5 billones de dólares en 2023, y el canal online crece a un ritmo del 17,4% anual, con previsión de superar el billón de dólares antes de 2030.

Al mismo tiempo, el contenido en redes sociales se ha convertido en el nuevo motor de inspiración para viajar: según el último informe del portal eDreams, más del 49% de los españoles decidieron su próximo destino a partir de lo que ven en redes sociales, y el 84% de los millennials buscan inspiración digital para viajar. Sin embargo, hasta ahora, no existía una herramienta eficiente que permitiese a dichos creadores monetizar esa inspiración. 

La ronda ha atraído a algunos de los business angels más reconocidos del ecosistema. Destaca la participación de Demium VC, que repite su inversión con el ticket más alto. También se han sumado perfiles relevantes del sector turístico como Axel Serena (CEO de Bytetravel) y Manel Vallet (Presidente de Catalonia Hotels).

La ronda cuenta además con inversores como Pablo Martín (Izertis), Andreas Mihalovits, y nombres habituales del venture capital español como Juanjo Mostazo o Luis Martín Cabiedes. Aún se puede participar en la ronda a través de Segofinance, allí se pueden ver todos los detalles y la propuesta de inversión de esta gran compañía. 




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Greenvolt Group Finaliza La Venta De Un Parque Eólico En Polonia A Enea Nowa Energia Por 174,4 Millones De Euros

 

  • Greenvolt Group, a través de Greenvolt Power, ha completado la venta de un proyecto eólico de 83,2 MW ubicado en el municipio de Pelplin, en el centro-norte de Polonia, a Enea Nowa Energia.
  • Valorada en 174,4 millones de euros, la transacción comprende un parque eólico en pleno funcionamiento compuesto por 16 turbinas, cada una con una capacidad de 5,2 MW.


ROIPRESS / INTERNACIONAL / ADQUISICIONES - Greenvolt Power, empresa líder en el desarrollo de proyectos eólicos, fotovoltaicos y de almacenamiento de energía a gran escala, perteneciente a Greenvolt Group, ha finalizado la venta del parque eólico de Pelplin. El comprador, Enea Nowa Energia Sp. z o.o., forma parte del Grupo Enea, uno de los mayores proveedores de electricidad de Polonia. La transacción, valorada en 174,4 millones de euros, se ha completado con éxito.


Ubicado en el municipio de Pelplin, en el centro-norte de Polonia, el proyecto cuenta con todos los permisos necesarios y está en pleno funcionamiento. Está compuesto por 16 turbinas Siemens Gamesa SG145 de 5,2 MW cada una, con una capacidad instalada total de 83,2 MW.

El Grupo Enea opera en toda la cadena de valor de la electricidad, desde el suministro de combustible y la generación de energía hasta la distribución, las ventas y la atención al cliente. Esta adquisición se enmarca en el enfoque estratégico del Grupo de acelerar el desarrollo de las energías renovables.

“El proyecto del parque eólico de Pelplin es una clara demostración de nuestra capacidad para desarrollar activos a gran escala atractivos y valorados por el mercado. La adquisición por parte de Enea Nowa Energia confirma esto y se alinea con nuestra estrategia de vender una parte significativa de nuestra cartera RtB o COD, dependiendo de dónde se pueda generar mayor valor” afirmó João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.

La venta del parque eólico Pelplin, junto con la reciente transacción del proyecto híbrido Sompolno, anunciada a principios de abril, supuso una entrada de efectivo de casi 250 millones de euros para el Grupo Greenvolt, lo que refleja la exitosa implementación de su estrategia para desarrollar y monetizar activos de energía renovable de alta calidad y reforzar su papel en la transición energética.


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“Percibimos la transición energética como una oportunidad no solo para el desarrollo del Grupo Enea, sino también para aumentar la seguridad energética de Polonia y mejorar la calidad de vida de las generaciones actuales y futuras. Nuestra estrategia de desarrollo hasta 2035 responde a la dinámica evolución del mercado y del entorno social. Nos centramos en la energía verde, la innovación y las tecnologías modernas que nos permitirán convertirnos en un grupo energético más flexible y moderno. Las inversiones en parques eólicos, como el de Pelplin, son un paso concreto hacia el logro de nuestros objetivos: aumentar la capacidad instalada de energías renovables, diversificar la matriz energética y generar valor para nuestros clientes, accionistas y la sociedad en su conjunto”, señaló Grzegorz Kinelski, Presidente de Enea.

Para alcanzar sus objetivos estratégicos para 2035, el Grupo Enea destinará cerca de 107.500 millones de zlotys, la mayor parte de los cuales se invertirán en el desarrollo de energías renovables, sistemas de almacenamiento de energía y la modernización de las redes de distribución.

“La adquisición del parque eólico de Pelplin es un paso estratégico para hacer realidad nuestra visión de desarrollo. Esta inversión está plenamente alineada con nuestro compromiso con el desarrollo de energías renovables y sostenibles, que constituyen la base de nuestra estrategia a largo plazo. El parque eólico, adquirido a Greenvolt Power, constituye una valiosa incorporación a nuestra cartera de energías renovables, impulsando el desarrollo del sector en Polonia y reforzando el papel de Enea en la transformación del mercado energético nacional” afirmó Bartosz Krysta, miembro del Consejo de Administración para Asuntos Comerciales de Enea.


Una Inversión Estratégica de Relevancia Regional

La construcción del parque eólico Pelplin comenzó oficialmente en junio de 2023. La inversión finalizó, según lo previsto, en diciembre de 2024. La instalación ocupa una posición clave en el contexto de las instalaciones de energías renovables gracias a su conexión a un nodo crucial de la red (el PSE Pelplin Main Supply Point – 400/110 kV "Pelplin"), una de las fuentes de electricidad más importantes del norte del país.

El parque eólico está equipado con turbinas Siemens Gamesa SG145, entre las más avanzadas del mercado, cada una con una capacidad de 5,2 MW y reconocidas por su eficiencia y alto rendimiento en proyectos a gran escala.

Ubicado en el norte de Polonia, una zona conocida por sus favorables condiciones eólicas, el proyecto contribuye significativamente a la transición energética del país y mejora la resiliencia de la red eléctrica, ayudando a reducir el riesgo de escasez de energía. 

“Todo el proceso de implementación del proyecto Pelplin demuestra nuestra experiencia y capacidad de ejecución y entrega, reforzando nuestra sólida posición en el mercado polaco como líder en el desarrollo de energías renovables. Pelplin es un claro ejemplo de una inversión concebida desde el principio para garantizar la máxima eficiencia y los más altos estándares” añadió Radek Nowak, CEO de Greenvolt Power.

En el segmento utility-scale, Greenvolt Group posee una cartera de 13,0 GW en 18 países, con una estrategia para vender entre el 70 % y el 80 % de estos proyectos a RtB or COD. En Polonia, la cartera del Grupo incluye 815 MW de energía eólica, 1878 MW de energía solar y 2712 MW de almacenamiento de energía, lo que lo posiciona como uno de los principales promotores del sector europeo de las energías renovables. 

Además de su larga presencia en Polonia, con casi 18 años a través de lo que ahora es Greenvolt Power, el Grupo también lanzó Greenvolt Next Polska el año pasado para impulsar soluciones de energía renovable descentralizadas para el autoconsumo, la eficiencia energética, el almacenamiento solar y la movilidad eléctrica en el mercado B2B.




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metrodora FP y Minsait inspiran a una nueva generación de profesionales de la salud con siete expertas en tecnología aplicada al paciente

 

  • Más de 4.000 estudiantes de Formación Profesional sanitaria y tecnológica de metrodora FP han participado hoy en la II Jornada “La mujer y la innovación tecnológica aplicada a la salud”, organizada junto a Minsait.
  • Siete expertas en innovación sanitaria de centros como Minsait, Hospital Universitario Ramón y Cajal, HLA Hospital Universitario Moncloa (ASISA), Quironsalud y ComunicaBiotec, han compartido su experiencia con el alumnado.
  • Inteligencia artificial, historia clínica digital, ciberseguridad, biotecnología e innovación centrada en el paciente, y su impacto en la profesión sanitaria, han sido temas destacados durante la jornada.


De izq. a der.: Nerea Arbide (Quirónsalud), Belén Barroeta (ComunicaBiotec), Irene Pedreira (Minsait), Beatriz Martínez de la Riva (metrodora FP), María Marañón (Minsait), Asunción Carolina López (Minsait), Dra. Lourdes Fernández de Bobadilla (HU Moncloa grupo ASISA), Dra. Carolina de la Pinta (HU Ramón y Cajal e IRYCIS).

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - En el marco del Día Internacional de las Mujeres en las TIC, metrodora FP, división de Formación Profesional del grupo metrodora y Minsait (Indra Group) han organizado la segunda edición de la jornada “La mujer y la innovación tecnológica aplicada a la salud”. Esta cita, celebrada en el centro metrodora FP–Cámara de Madrid, ha reunido a más de 240 alumnos y alumnas de manera presencial y ha sido seguida por streaming por los más de 4.000 estudiantes de Formación Profesional de metrodora FP, en toda España. El objetivo ha sido inspirar vocaciones, fomentar el liderazgo femenino en tecnología y salud, y visibilizar el papel de la mujer en los procesos de innovación sanitaria.


La jornada ha comenzado con la intervención de Belén Barroeta, presidenta de la Asociación ComunicaBiotec, quien ha abordado la interacción entre biotecnología, nuevas tecnologías y sanidad. Según Barroeta, “esta combinación está cambiando la forma en la que se diagnostican, tratan y previenen enfermedades y está transformando el papel de los profesionales sanitarios, desde la formación hasta cómo comunican, toman decisiones y tratan al paciente”.

En la mesa redonda de Minsait han participado tres profesionales de la compañía especializadas en entornos digitales y tecnologías disruptivas aplicadas al sector sanitario. María Marañón, responsable de preventa y consultoría de producto del mercado de Sanidad; Irene Pedreira, consultora senior; y Asunción Carolina López, gerente en el mercado de Sanidad, han expuesto cómo la transformación digital está revolucionando el sector sanitario desde dentro. Las tres han compartido sus experiencias profesionales y han abordado temas como la tarjeta sanitaria digital, la ciberseguridad en hospitales y el rol de la inteligencia artificial en la atención médica. Además, estas expertas han acercado a los estudiantes de ciclos sanitarios y aplicaciones digitales, soluciones que hasta hace poco habríamos considerado ciencia ficción, animándolos a liderar los cambios tecnológicos en su futura labor asistencial.

La jornada ha proseguido con una mesa de diálogo protagonizada por tres profesionales que lideran la implementación de soluciones tecnológicas en hospitales públicos y privados. La Dra. Carolina de la Pinta, médico especialista en Oncología Radioterápica del HU Ramón y Cajal e investigadora principal del Instituto Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria (IRYCIS), ha compartido cómo su vocación nació a los ocho años y continua hoy con el deseo de “mejorar la vida de las personas gracias a la investigación aplicada a la asistencia sanitaria diaria”. La Dra. de la Pinta ha explicado algunos de los proyectos que lidera, centrados en biomarcadores para personalizar tratamientos de radioterapia, estudios de variabilidad y recogida de datos clínicos en tiempo real. 


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Por su parte, la Dra. Lourdes Fernández de Bobadilla, coordinadora de la Unidad de Patología de Mama del HLA Hospital Universitario Moncloa (grupo ASISA), ha aportado su visión sobre el papel de la cirugía y la innovación en la atención personalizada al paciente oncológico. Desde su experiencia docente y asistencial, ha animado a los futuros profesionales sanitarios a integrar la tecnología con la sensibilidad humana en el ejercicio de su labor. 

Cerrando el turno en esta mesa, ha intervenido Nerea Arbide, referente de Enfermería en Transformación del Territorio de Madrid en Quirónsalud. Enfermera de formación, Arbide ha compartido su recorrido desde la atención asistencial hasta la gestión sanitaria, donde hoy lidera la implantación de sistemas digitales en múltiples centros. Arbide ha relatado cómo vivió en primera persona la transición del papel a la digitalización completa de los registros médicos, y ha subrayado el impacto de este cambio en la seguridad del paciente y en la calidad de los cuidados. “Soy una enfermera apasionada que ha dedicado su vida a la profesión y ahora además ayudo a traducir las necesidades asistenciales al equipo técnico, mejorando los procesos. Mi labor es clave para que la transformación digital en salud sea efectiva y centrada en el paciente y el profesional."

La jornada ha sido conducida y clausurada por Beatriz Martínez de la Riva, directora de Relaciones Institucionales de metrodora FP y responsable del Centro de Excelencia metrodora FP - Cámara de Madrid, quien ha destacado el valor de estas iniciativas para visibilizar referentes femeninos y acercar al aula la innovación tecnológica y la humanización de los cuidados: “Necesitamos referentes femeninos en salud y tecnología. Mujeres que, desde su amplia experiencia y profunda generosidad, acerquen la innovación y la vocación de servicio a quienes pronto estarán al cuidado de los pacientes."




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miércoles, 30 de abril de 2025

La red X se llena de memes y reproches durante el gran apagón

 

La red social X mantuvo la actividad en España toda la tarde a pesar de las dificultades que existían con las telecomunicaciones sacando a relucir el humor de los usuarios, debates que se creían superados y críticas mordaces a los gobernantes




ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES- El reloj marcaba 12:33. De repente se apagan los ordenadores de la oficina. En un primer momento todo parece un corte común en la zona provocado por cualquier tipo de incidencia en un transformador cercano. Pero cuando muchos se intentan comunicar a través del móvil y comprueban que apenas hay cobertura para poder hacer una llamada y la conexión a internet es casi imposible, la sensación empieza a cambiar y ya se vislumbra que el problema tiene más alcance del que en un principio se podía pensar. Ante esto, muchos optan por conectar la radio en su versión analógica por ondas hertzianas- sin internet muchos echaron de menos aquellos viejos transistores de largas antenas que funcionaban a pilas-. Mientras las primeras noticias corroboraban un apagón general en España y parte de Portugal fue creciendo la perplejidad y el desconcierto. El caos se había desatado en cuestión de minutos por toda la geografía española con personas atrapadas en ascensores, trenes que quedaron medio de la nada, vagones de metro cargados de pasajeros anclados en oscuros túneles y un tráfico anárquico por la falta de semáforos.  Casi todos los sectores y servicios quedaron paralizados. 

Ante este escenario sin precedentes en nuestro país, Simbiu ha querido realizar un estudio independiente a través de su herramienta de reputación digital sobre las tendencias que surgieron y la conversación que se registró en la red social X en España durante el tiempo que duró la desconexión eléctrica.

A consecuencia de los problemas experimentados por la caída de la red móvil y de internet, el mayor pico de conversación en la red de la X sobre la crisis energética se registró entre las 10 de la noche y la 1 de la madrugada del día 29, coincidiendo con la vuelta progresiva del suministro en la mayor parte del territorio nacional y con el consiguiente restablecimiento de las telecomunicaciones. Pese a que la conexión a la red quedó bastante limitada, se registraron tuits durante toda la jornada. Desde que comenzó el corte hasta las 5 de la madrugada del día siguiente, cuando quedó totalmente subsanado, se contabilizaron más de 517.000 post sobre el incidente en esta red social publicados por 168.000 usuarios distintos.

Parece que, para muchos, con humor, los grandes problemas lo son menos. A pesar de que la conectividad era limitada, de que había que reservar batería al no haber certeza de cuándo volvería la luz, y que se hizo un llamamiento gubernamental para el uso responsable del móvil, a las pocas horas X se inundó de memes y chascarrillos sobre la crisis energética. Sirvan como exponente este par de tuit: “Me ha pillado el #apagon comprando un coche eléctrico”; “Debido al apagón, los fisioterapeutas aplicarán ultrasonidos con la máquina apagada”.

De hecho, las publicaciones más virales y con mayores tasas de interacción son de carácter humorístico e irónico. En este sentido, cabe destacar un tuit del periodista Ibon Pérez en el que se pregunta sobre Pedro Sánchez: “no sé si es presidente o protagonista de Jumanji” en alusión a todos los incidentes insólitos a las que ha tenido que enfrentarse durante su Gobierno.  Esta publicación recibió 69.000 me gusta, fue retuiteda en más de 12.000 ocasiones y registró 1, 4 millones de impresiones (veces que fue visto).

En esta misma línea, se registran publicaciones en clave humorística que hacen referencia a Eurovisión en las que se indica que Portugal no le dará los 12 puntos a España como represalia por el apagón; o un tuit en el que se culpabiliza a Laporta por “tirar de la palanca equivocada”, entre otros muchos.  

Multitud de post se ilustran con distintas imágenes de personajes de los Simpsons o utilizan fragmentos de vídeos de populares series cómicas.


Tendencias marcadas por la preocupación y el reproche político

Lógicamente las tendencias con mayor peso en la conversación giran en torno al corte eléctrico y a la preocupación que generó entre los ciudadanos. Así, las entre las principales aparecen “apagón” “#apagon”, “red”, “eléctrica”, “luz “, “suministro”, y otras por el estilo que aluden directamente al incidente. Junto a éstas destacan las que tienen un claro cariz político como son “Sánchez ” o “#SanchezDimisión”, “#PedroSánchezDimisión” o “#Stopbipartidismo”. El 57% de las publicaciones en las que aparece alguna mención a Pedro Sánchez presentan un lenguaje de signo negativo, mientras que tan sólo un nimio 3,9% se asocia a un tono positivo. Muchos de los usuarios consideran al presidente culpable del apagón y se acusa al Gobierno de negligencia y mala gestión de la red eléctrica. Por otro lado, se genera otra corriente que vincula el suceso con la imputación del hermano de Pedro Sánchez por un presunto caso de corrupción. De esta manera, aparecen vinculadas tendencias como “procesado”, “prevaricación” o” influencias” en una parte importante de la conversación referente al máximo mandatario.

Resulta llamativa el peso de otras tendencias que relacionan de alguna manera el corte generalizado de luz a otros sucesos desafortunados ocurridos en los últimos tiempos. Así aparecen con cierta asiduidad en los distintos tuits palabras como “pandemia”, “dana” o “guerra”. También están muy presentes en la conversación términos y etiquetas como “caos”, “bulo” “ #sabotaje,“# “ciberataque”, en la relación a las primeras hipótesis y teorías que se propagaron en las conversaciones en esta red. 

Asimismo, la antigua Twitter se llenó de referencias relativas a elementos cotidianos propios del mundo analógico como demuestra el hecho de que fueran tendencia términos como “gas”, “velas, “pilas” o “radio”, que se convirtió en protagonista al ser el medio más utilizado por los ciudadanos para estar informados. Los usuarios resaltaron el papel fundamental que ha jugado en esta crisis.

Una de las marcas que más se mencionan durante el apagón fue Mercadona. Muchos de los usuarios escribieron sobre las compras masivas que arrasaron con varios productos en pocas horas a causa del pánico rememorando momentos de la pandemia.


El debate de la nuclear salta a la palestra

A raíz del gran apagón que sufrió la Península aparece en X un debate soterrado como es el del uso de la energía nuclear y el plan para el cierre paulatino de todas las centrales del territorio nacional recogido en el último Plan General de Residuos Radiactivos aprobado en 2023.

En la conversación emergen con cierta fuerza los hashtags #”AlmarazNoSeCierra” y “#SíAlmaraz”, ambos relativos a la central nuclear ubicada en Extremadura.  Varios usuarios utilizan esta etiqueta para hacer una defensa del mantenimiento de la energía nuclear, a la que consideran fundamental para cubrir las necesidades energéticas del país de una manera autónoma e independiente. Incluso algún autor, como el periodista Miguel Ángel Mocholi, la define en sus tuits como energía verde. Muchos de los posts referentes a este asunto fueron muy retuiteados.

El hashtag #renovables también aparece entre las principales tendencias durante estas horas, pero no precisamente en un sentido positivo. Los usuarios que utilizan esta etiqueta en sus publicaciones expresan dudas sobre la efectividad de este tipo de energías y hacen una crítica de las políticas energéticas del Gobierno. Varios autores publican sus mensajes junto a un vídeo difundido por la cuenta de Red Eléctrica Española sobre la descarbonización y el impulso de las energías verdes pocas horas antes del corte generalizado. Los posts en los que se usó esta etiqueta y que consiguieron tener un alcance considerable fueron publicados eminentemente desde perfiles de personalidades vinculadas a la derecha política y a la ideología conservadora.


Simbiu es una consultora de comunicación con más de 25 años de experiencia en el mercado español. Actualmente cuenta con amplia gama de servicios orientados a la mejora de la comunicación de empresas, entidades u organizaciones, tales como escucha activa (monitoreo de medios o clipping), análisis de comunicación o estudios de reputación digital.  En la actualidad presta  servicio a marcas tan reputadas como Loterías y Apuestas del Estado, Correos, Andalucía Trade o Chanel, entre muchas otras.


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La contratación de seguros de viaje crece un 12% en Semana Santa, según Allianz Partners

Según Allianz Partners, el crecimiento del sector turístico anima a la contratación de seguros de viaje, incluyendo coberturas tan valoradas por los usuarios como la cancelación, la interrupción del viaje, la asistencia médica o la repatriación


La Semana Santa de 2025 cierra con datos muy positivos para el sector turístico en España. Según Allianz Partners, compañía líder en seguros de viaje, durante estas vacaciones de Semana Santa se ha registrado un aumento del 12% en la contratación de seguros de viaje en comparación con el mismo periodo del año anterior. Esto significa que los españoles viajan cada vez más y, además, lo quieren hacer protegidos frente a posibles imprevistos.

Fernando Barcenilla, Head comercial de Viaje de Allianz Partners España, comenta: "Muchos de nosotros dedicamos una parte importante de nuestros ahorros a viajar, pero en muchos casos no somos conscientes de los riesgos asociados. En ocasiones, suceden eventos inesperados que podrían traducirse en unos costes inesperados elevadísimos. Nos encontramos con muchos casos en los que una persona que decide visitar una capital europea requiere de asistencia sanitaria por una dolencia menor, como pueda ser una gastroenteritis: este incidente tan leve, podría añadir cientos de euros de coste adicional a su viaje". 

De hecho, durante estas vacaciones de Semana Santa, la compañía ha registrado un aumento de siniestros del 17%. Las reclamaciones más comunes son las cancelaciones, seguidas de los problemas con el equipaje, las demoras en el transporte, los gastos médicos y el regreso anticipado por interrupción del viaje.

Por otro lado, también ha aumentado el número de casos, solicitando asistencia médica: un 23% más que durante la Semana Santa del año pasado. "Hemos visto muchos casos donde un solo día de hospitalización por una apendicitis supone más importe que el viaje pagado, al igual que hospitales en ciertos destinos donde no han atendido a los viajeros hasta haber pagado por anticipado las operaciones necesarias. Estos ejemplos son un drama para aquellos que no tienen la liquidez para sufragar estos gastos y hacerlo urgentemente", señala el experto. 

Los seguros de viaje de Allianz Partners suelen ofrecer coberturas tan importantes como la asistencia médica y los gastos médicos, quirúrgicos, farmacéuticos y de hospitalización. También están contemplados los gastos de la prolongación de la estancia en caso de que el asegurado no pudiera viajar por haber sufrido un accidente o una enfermedad, y la repatriación sanitaria, si fuera necesaria. Además, el seguro incluye otras coberturas como el desplazamiento de un familiar por hospitalización del viajero, el regreso anticipado y la cobertura del importe de los servicios contratados que no hayan sido utilizados por haber interrumpido el viaje.  



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martes, 29 de abril de 2025

Los ERP son la solución para la gestión vitivinícola y para el cumplimiento SILICIE, Clavei apuesta por un software diseñado para bodegas

 


/ IBERIAN PRESS / La empresa tecnológica Clavei, especializada en soluciones de gestión Empresarial, consolida su nuevo software desarrollado para el sector vitivinícola. El ERP para bodegas garantiza, además el cumplimiento con la normativa SILICIE (Suministro Inmediato de Libros Contables de Impuestos Especiales).

“Este software ERP vitivinícola, fruto de la experiencia acumulada de Clavei en el desarrollo de soluciones verticales, se ha convertido en una herramienta clave para bodegas que buscan digitalizar sus procesos productivos, contables y financieros, mejorar su trazabilidad y asegurar el reporte fiscal en tiempo real exigido por la Agencia Tributaria desde un único entorno”, explican desde la compañía.

Actualmente, el software ya ha sido implantado con éxito en cientos de bodegas, con una gran acogida entre las medianas y grandes que superan el umbral de los 100.000 litros anuales.

Un ERP pensado por y para bodegas

A diferencia de los ERP generalistas, la solución del nuevo software está diseñada específicamente para el sector vitivinícola, incluyendo funcionalidades avanzadas como:

  • Gestión de materias primas (uva, vino, mosto) y productos auxiliares.
  • Control de depósitos, procesos de producción (prensado, clarificación, embotellado, etc.).
  • Escandallos, control de mermas y gestión por añadas.
  • Seguimiento de lotes y trazabilidad completa del producto, desde la viña hasta el cliente final.
  • Integración nativa con el sistema SILICe para el envío automático de registros a Hacienda.

“El ERP para bodegas surge de la necesidad real del sector de contar con una herramienta que no solo facilite la gestión interna, sino que garantice la trazabilidad y el cumplimiento normativo sin complicaciones”, explica Rosa Giménez,  Directora de New Business de Clavei. 

El sistema permite registrar automáticamente cada movimiento del vino y comunicarlo a Hacienda con total fiabilidad y control de plazos. La solución también contempla casos específicos como la producción en marca blanca, el embotellado sin etiquetar, la trazabilidad de precintos y tirillas, y la posibilidad de realizar rectificaciones de registros ante errores o ajustes de inventario.

Tecnología al servicio del vino

El ERP se integra con otras plataformas líderes del mercado como A3 para contabilidad y otros sistemas de movilidad comercial, lo que lo convierte en una herramienta potente, flexible y escalable.

El software aporta una visión integral del negocio, desde la entrada de uva hasta la facturación, y permite a las bodegas tomar decisiones basadas en datos reales, mejorando su rentabilidad y eficiencia”, añade Isabel.

Con esta solución, Clavei reafirma su compromiso con la transformación digital del sector agroalimentario, ofreciendo a las bodegas una herramienta completa para afrontar los desafíos actuales y futuros.


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Pensiones de viudedad y orfandad: un pilar de protección social con desafíos para los autónomos

Las pensiones de viudedad y orfandad son prestaciones económicas fundamentales del sistema de Seguridad Social en España, diseñadas para proteger a las familias tras el fallecimiento de un ser querido. Sin embargo, los trabajadores autónomos enfrentan particularidades que pueden afectar el acceso y la cuantía de estas pensiones, según explican desde la Web yosoyautonomo.com


Pensión de viudedad: requisitos y cuantías
La pensión de viudedad se concede a quienes mantenían un vínculo matrimonial o de pareja de hecho con el fallecido. Para acceder a ella, es necesario que el causante haya estado dado de alta en la Seguridad Social y haya cumplido con un período mínimo de cotización, que varía según la causa del fallecimiento.​

La cuantía general de esta pensión es del 52% de la base reguladora del fallecido, pudiendo incrementarse al 70% si se cumplen ciertos requisitos, como tener cargas familiares o que la pensión sea la principal fuente de ingresos. Desde 2019, para mayores de 65 años sin otras pensiones o rentas, el porcentaje puede ascender al 60%.

Pensión de orfandad: protección para los hijos
Los hijos menores de 21 años, o hasta los 25 si no trabajan o sus ingresos son inferiores al Salario Mínimo Interprofesional (SMI), tienen derecho a la pensión de orfandad. En casos de incapacidad permanente absoluta o gran invalidez, no hay límite de edad.​

La cuantía general es del 20% de la base reguladora por cada huérfano. En situaciones de orfandad absoluta, este porcentaje puede incrementarse.

Situación de los trabajadores autónomos
Los autónomos tienen derecho a las pensiones de viudedad y orfandad, pero las cuantías suelen ser inferiores debido a que muchos cotizan por la base mínima. La pensión media de viudedad para los autónomos es de aproximadamente 611,53 euros mensuales. ​

Además, para que los familiares de un autónomo fallecido puedan acceder a estas pensiones, es esencial que el autónomo estuviera al corriente de sus cotizaciones. En caso de deudas, si estas han prescrito, los beneficiarios podrían tener derecho a la pensión.

La necesidad de protección adicional en los autónomos
Los trabajadores autónomos, al cotizar habitualmente por la base mínima, se enfrentan a pensiones públicas que, en muchos casos, no alcanzan para cubrir las necesidades económicas de sus familias tras un fallecimiento. Por ello, miles de autónomos en España se ven obligados a contratar seguros de vida como sistema complementario de protección. Estos seguros no solo sirven para amortizar deudas o cubrir una hipoteca; su finalidad principal es garantizar la estabilidad económica de los seres queridos en caso de fallecimiento o invalidez del asegurado.

Con un seguro de vida, el autónomo puede asegurar un capital que se entregará a su familia o a la persona designada, permitiéndoles mantener su nivel de vida, asumir gastos inmediatos como el entierro, estudios de los hijos, alquileres, alimentación, y evitar una situación de vulnerabilidad en un momento tan delicado. En este sentido, el seguro de vida se convierte en una herramienta esencial de previsión que actúa cuando las prestaciones públicas no son suficientes

Datos recientes sobre el gasto en pensiones
En enero de 2024, el gasto en pensiones de orfandad ascendió a 170,6 millones de euros, mientras que en marzo de 2025 fue de 177,69 millones de euros. Estos datos reflejan un incremento en el gasto, lo que pone de manifiesto la importancia y el alcance de estas prestaciones

Pero también revelan una realidad que a menudo se olvida: las desgracias ocurren, y cada mes, miles de jóvenes menores de 25 años en España dependen de una pensión de orfandad para estudiar, para pagar sus gastos básicos, para salir adelante sin el apoyo de sus padres. Detrás de cada número hay historias reales de superación, de hijos que continúan su vida con esfuerzo y dignidad, amparados por un sistema que intenta protegerlos cuando más lo necesitan.

Herramientas que ayudan a prever el futuro
En un momento tan delicado como el fallecimiento o la incapacidad de quien sostiene un hogar, la incertidumbre económica puede ser devastadora. Por eso, yosoyautonomo.com ha creado una herramienta que permite calcular una estimación de la pensión pública que recibiría la familia y conocer, además, cuánto costaría complementarla con un seguro de vida.

Esta herramienta permite anticiparse y poner cifras reales a una situación que, en muchas ocasiones, se desconoce hasta que es demasiado tarde. Conocer cuánto recibirían la pareja y los hijos en caso de fallecimiento es un acto de responsabilidad y amor. Estar bien informado facilita la protección de los seres queridos y la planificación con tranquilidad. Utilizar esta herramienta representa el primer paso hacia la seguridad que toda familia merece.

La web yosoyautonomo.com es una iniciativa de Globalfinanz, correduría de seguros especializada en diseñar soluciones que protegen a las personas y a las familias en los momentos más importantes de la vida.



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realme 14 5G llega a España con un precio a partir de 349€ y sorprendentes ofertas a partir del 6 de mayo

El realme 14 5G debutará con el procesador Snapdragon 6 Gen 4 y una potente batería de 6000 mAh, ofreciendo el mejor rendimiento y autonomía dentro de su segmento. Su batería de 6000 mAh y certificación IP69 posicionan al dispositivo como el modelo con mayor duración de batería y mayor resistencia de su categoría


realme anuncia el lanzamiento de la nueva serie realme 14, compuesta por los modelos realme 14 y realme 14T, que pretende convertirse en la referencia en cuanto a autonomía dentro del segmento de gama media.

Con una batería Titan de 6000 mAh, la serie realme 14 ofrece hasta 10 horas de juego ininterrumpido y 17,5 horas de reproducción de vídeo. Gracias al uso de la batería de grafito con mayor densidad energética del sector (782 Wh/L), la serie garantiza una larga vida útil, manteniendo su rendimiento incluso después de 1.400 ciclos de carga.

El realme 14 5G incorpora el primer procesador Qualcomm Snapdragon 6 Gen 4 disponible en Europa, alcanzando una destacada puntuación de 810.000 en el benchmark AnTuTu, lo que lo posiciona como el dispositivo líder en su categoría. Fabricado con un avanzado proceso de 4 nm, este chipset mejora el rendimiento de la CPU en un 15 %, permitiendo una experiencia de juego fluida de hasta 90 fotogramas por segundo en títulos exigentes como Call of Duty Mobile, PUBG o BGMI. En juegos de acción rápida como MLBB y Free Fire, los usuarios pueden disfrutar de un rendimiento de hasta 120 FPS.

El realme 14T ofrecerá una experiencia fluida gracias al potente chipset MediaTek Dimensity 6300 Energy 5G. Además, ambos dispositivos de la serie 14 incorporan un sistema de refrigeración por cámara de vapor (VC), que garantiza un rendimiento constante y evita el sobrecalentamiento durante un uso intensivo.

Además, realme fue la primera marca de smartphones en asociarse con Free Fire a nivel mundial. Ahora, tres años después, retoma ese papel como Socio Oficial de Free Fire.

realme 14 5G presenta un revolucionario "Mecha Design" acompañado del innovador sistema de iluminación "Victory Halo", elevando la estética del smartphone a un nuevo nivel. Gracias al uso de tecnología de nanolitografía, el dispositivo reproduce los complejos patrones del blindaje mecha, destacando con un acabado en color Blazing Orange que simboliza la potencia en estado puro.

realme 14 5G está disponible en los colores Mecha Silver, Storm Titanium y Warrior Pink, mientras que el realme 14T 5G se ofrece en Obsidian Black, Lightning Purple y Surf Green.

En cuanto a fotografía, destacan la cámara con IA de 50 MP y estabilización óptica de la serie realme 14, capaz de capturar escenas en movimiento con total precisión gracias al modo AI Snap. Mejorada con el algoritmo LightFusion de nivel flagship, esta cámara permite obtener imágenes impactantes en todo tipo de entornos. Además, la serie realme 14 incorpora una pantalla AMOLED de 120 Hz diseñada para esports.

Certificada con los estándares IP69, IP68 e IP66, la serie realme 14 está preparada para soportar entornos extremos, lo que lo convierte en un compañero fiable para cualquier aventura.

El realme 14 5G parte de los 349 € en su versión de 8 GB + 256 GB, mientras que el realme 14T tendrá un precio de salida de 299 €. Además, la serie 14 llegará con atractivas ofertas de lanzamiento que se darán a conocer el próximo 6 de mayo.



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lunes, 28 de abril de 2025

HP concluye la selección para su Acelerador de Equidad Digital 2025

La Fundación AlmaNatura y Fundación Esplai se suman al programa global de HP para reducir la brecha digital en España


HP y la Fundación HP han anunciado la selección de dos organizaciones sin ánimo de lucro en España para formar parte del programa Acelerador de Equidad Digital 2025: la Fundación AlmaNatura y Fundación Esplai Ciudadanía Comprometida. Ambas entidades han sido reconocidas por su labor en la reducción de la brecha digital y su compromiso con la formación tecnológica de adolescentes, personas mayores y colectivos vulnerables. Su participación en este programa les permitirá continuar impulsando iniciativas que promuevan la inclusión digital y mejoren el acceso a oportunidades laborales.

Cada una de estas organizaciones recibirá una subvención de 100.000 dólares y una cantidad equivalente en tecnología HP, además de acceso a un programa virtual de formación de seis meses. Esta ayuda les permitirá reforzar sus capacidades y extender sus programas de inclusión digital.

"El acceso a la tecnología y al conocimiento digital no debería depender de la suerte ni del lugar donde uno nace; es un derecho fundamental para construir un futuro mejor", declara Inés Bermejo, directora general de HP Iberia. "En HP imaginamos un futuro en el que la tecnología sea un activo que genere oportunidades, nos haga a todos iguales y no deje a nadie atrás. Por eso, nos llena de orgullo colaborar con entidades como Fundación AlmaNatura y Fundación Esplai, que están cambiando vidas y generando un cambio real desde el corazón de las comunidades. Su compromiso inspira nuestro propósito y refuerza nuestra misión de lograr una inclusión tecnológica real y duradera".

Fundación AlmaNatura: conectando zonas rurales con el futuro digital
Fundación AlmaNatura trabaja desde un municipio de 950 habitantes para la reactivación de zonas rurales en España. A través de proyectos de alfabetización digital, acceso a la tecnología y acompañamiento a emprendedores locales, Fundación AlmaNatura logra el empoderamiento, arraigo y fijación de las comunidades locales. Con la participación en el Acelerador, podrá multiplicar el alcance de sus iniciativas y apoyar a más comunidades rurales.

Fundación Esplai: competencias digitales para la inclusión y el empleo
Fundación Esplai Ciudadanía Comprometida desarrolla programas de formación en competencias digitales para niños, niñas, adolescentes, jóvenes, personas mayores y colectivos vulnerables en todo el territorio nacional. Además, impulsa itinerarios formativos orientados al empleo en el sector TIC y trabaja por reducir las desigualdades de acceso digital desde una perspectiva inclusiva e intergeneracional. La incorporación al programa de HP le permitirá consolidar su modelo y llegar a nuevos entornos con necesidades urgentes de conectividad y formación.

Acerca del Acelerador de Equidad Digital 2025
Esta iniciativa, impulsada por HP y su fundación, refuerza su compromiso de impactar positivamente en la vida de 150 millones de personas para 2030, mejorando el acceso a tecnología, alfabetización digital y competencias impulsadas por la inteligencia artificial.

Desde su creación en 2022, el Acelerador ha contribuido a ampliar el alcance de 27 organizaciones sin fines de lucro en países como Brasil, Canadá, India, Malasia, México, Polonia, Sudáfrica y Estados Unidos, beneficiando a más de 9 millones de personas.



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La tablet Phēnix XT de BioFi entra en fase de pruebas CE y se acerca a su lanzamiento global

La tablet Ph?nix XT de BioFi entra en fase de pruebas CE y se acerca a su lanzamiento global

El nuevo dispositivo amplía el ecosistema Phēnix con una solución segura y descentralizada orientada a educación, negocios y gobiernos


Finnovant Inc., empresa líder en soluciones de autenticación biométrica y blockchain, ha anunciado con orgullo el lanzamiento de un nuevo e innovador dispositivo: la Phēnix XT, la última incorporación a la revolucionaria familia Phēnix.

Tras superar las evaluaciones nacionales, la tablet ha entrado oficialmente en la fase de pruebas CE, un paso clave que se espera completar antes del 15 de junio de 2025, acercando así el Phēnix XT a su disponibilidad global.

La introducción de la Phēnix XT representa un desarrollo extraordinario para la plataforma Phēnix X, abriendo grandes oportunidades a nivel mundial, especialmente para aplicaciones educativas y empresariales. Diseñada para complementar el teléfono Phēnix X y su plataforma, la nueva tablet ofrece un formato de mayor tamaño y capacidades ampliadas dentro de un ecosistema seguro y descentralizado.

Tras obtener la certificación CE, la Phēnix XT será sometida a pruebas de homologación en todos los países donde el teléfono Phēnix X ya cuenta con certificación, acelerando así el proceso de aprobación conjunta y su lanzamiento en mercados emergentes clave.

Especificaciones destacadas de la Phēnix XT:

  • Procesador Octa Core de 2,2 GHz, el mismo que impulsa el teléfono Phēnix X Blockchain.
  • Pantalla Incell FHD de 10,95 pulgadas con resolución nítida de 1980x1200 píxeles.
  • 6 GB de RAM y 128 GB de almacenamiento interno.
  • Cámaras de alta calidad: frontal de 5 MP y trasera de 13 MP con modo belleza.
  • Sistema operativo Android 15.
  • Batería de gran capacidad de 8000 mAh para un uso prolongado.
  • Compatibilidad con Dual Nano SIM y sensores esenciales para conectividad versátil.

"Llevar la tablet Phēnix XT al mercado global emergente es un paso natural y emocionante para el ecosistema BioFi," afirmó Brian Maw, CEO de Finnovant.

"Vemos un inmenso potencial para este innovador dispositivo en educación, empresas, gobiernos y para el uso personal, aprovechando los mismos principios de seguridad, educación virtual, privacidad, contenidos preinstalados y descentralización que definen al teléfono Phēnix X. Ingresar en la fase de pruebas CE es un paso crucial y confiamos en que la Phēnix XT cumplirá con los exigentes estándares de los consumidores de todo el mundo", concluyó.

A medida que la plataforma Phēnix X gana presencia global, su impacto va más allá del uso individual. La tablet, al igual que el teléfono blockchain, se centra en la identidad autosoberana y se alinea con iniciativas que en África y otros mercados emergentes buscan empoderar comunidades, fomentar la confianza y promover el desarrollo económico.

La convergencia de educación descentralizada e identidad autosoberana en el Phēnix XT representa un salto significativo para África y el resto del mundo. El Phēnix XT no es simplemente una herramienta de comunicación; es un catalizador para la inclusión financiera, la alfabetización digital y el empoderamiento individual. A medida que se despliegue en África, el sudeste asiático y Sudamérica, su capacidad para redefinir el futuro de la innovación y el progreso será cada vez más evidente.

Esta expansión de la familia Phēnix X subraya el compromiso de Finnovant y BitMobile de ofrecer soluciones tecnológicas descentralizadas, seguras y accesibles a los mercados emergentes y más allá.

Sobre Finnovant
Finnovant Inc.
es una empresa tecnológica especializada en soluciones móviles innovadoras, autenticación biométrica y capacidades digitales seguras diseñadas para garantizar la accesibilidad global.

Más información: Finnovant.com

Sobre BitMobileTech
BitMobileTech
impulsa el aprendizaje, el crecimiento y la prosperidad a través de soluciones blockchain. Comprometida con la revolución blockchain global y el avance de tecnologías emergentes en África, BitMobile transforma la comunicación en un motor de inclusión financiera y empoderamiento individual.

Más información: BitMobileTech.com

Sobre Biometric Financial - BioFi
El ecosistema BioFi combina servicios de seguridad avanzada y tecnología blockchain innovadora para ofrecer soluciones que protegen la privacidad a nivel global.
$BioFi es el token de utilidad que sustenta una suite segura de soluciones financieras dentro del ecosistema.

Más información: biometricfinancial.org



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Las mejores estrategias y métricas para rentabilizar el bienestar laboral de los empleados según Coverflex

El retorno de inversión (ROI) en los programas de bienestar para empleados se convierte en una de las piezas clave a la hora de implementar la estrategia corporativa centrada en las personas y un factor influyente en las grandes decisiones de una organización


En los últimos años, las estrategias de bienestar laboral de las empresas están demostrando ser mucho más que un "gasto extra"; se han convertido en una herramienta clave para mejorar el rendimiento empresarial, reducir costes operativos y fortalecer el compromiso del talento.

Si bien, los departamentos de Recursos Humanos han encontrado en los programas de bienestar un elemento diferenciador para atraer y retener talento, reducir la rotación y el absentismo, y potenciar la productividad de sus empleados, también se enfrentan al reto de justificar este tipo de inversiones en términos de retornos tangibles.

¿Pero cómo se debe medir el impacto real de estas iniciativas? Desde Coverflex,  plataforma integral para la retribución flexible, beneficios y compensación para empleados, han analizado cómo el bienestar y los beneficios salariales para empleados generan un alto retorno de inversión (ROI) y la manera que tienen las empresas para implementar estrategias efectivas que maximicen su impacto.

En este sentido, el ROI en los programas de bienestar para las empresas se convierte en una de las piezas clave a la hora de implementar la estrategia corporativa centrada en las personas y un factor influyente en las grandes decisiones de una organización.

El bienestar como motor de productividad y rentabilidad
En 2024, la OMS publicó el estudio "Lograr el bienestar: Un marco mundial para integrar el bienestar en la salud pública", donde se destaca que las empresas con programas de bienestar reportan un 20% más de productividad que las que no los tienen. Además, enfatiza la necesidad de desarrollar políticas que fomenten la inversión de entornos laborales saludables y seguros, como estrategia clave para la promoción del bienestar de los trabajadores​.

Para evaluar con precisión el impacto financiero de los programas de bienestar, las empresas deben apoyarse en indicadores clave de rendimiento (KPIs). Entre ellos, desde Coverflex destacan algunas métricas esenciales como:

1.- Índice de satisfacción laboral: mediante una evaluación periódica es posible conocer la percepción de los empleados sobre su bienestar y motivación en la empresa.

2.- Productividad antes y después de las iniciativas: gracias a comparativas que permitan medir el impacto real de la implementación de un programa de bienestar.

3.- Valoración del absentismo y bajas médicas: analizar estos registros antes y después de implementar estrategias de bienestar permite observar mejoras en la asistencia y el compromiso.

4.- Impacto financiero directo: mediante la aplicación de herramientas propias del ROI se puede cuantificar el retorno de cada euro invertido en programas de bienestar, los cuales tienen un efecto tangible en las cuentas de la empresa y en el bolsillo del empleado. Un ejemplo de ello es la nueva calculadora de retribución flexible desarrollada por Coverflex, que permite a las empresas estimar el ahorro potencial al implementar planes de beneficios personalizados.

El éxito de la retribución flexible y personalizada 
Uno de los mejores aliados para conseguir ese retorno es la retribución flexible que permite a las empresas ofrecer a sus empleados una variedad de beneficios, optimizando su compensación y mejorando su bienestar. Al proporcionar opciones como tarjetas restaurante, transporte, guardería, desarrollo profesional, y seguros de salud, etc, se facilita que los empleados elijan los beneficios que mejor se adaptan a sus necesidades, incrementando su satisfacción y compromiso.

Desde la perspectiva del retorno de inversión, implementar soluciones que incluyan beneficios en los planes de compensación se traduce en ahorros significativos tanto para la empresa como para los empleados. Por ejemplo, los beneficios mencionados están exentos de tributación de IRPF, lo que permite a los empleados aumentar su salario disponible sin incrementar los costes salariales para la empresa. Ya que, al mejorar el régimen fiscal de los empleados, se incrementa su poder adquisitivo, aumentando la satisfacción y fomentando la fidelización del talento.

Julia Abarca, Country Manager de Coverflex, destaca que "implementar un plan estratégico de beneficios para empleados es una de las decisiones más inteligentes que una empresa puede tomar. Cuando implementamos soluciones de retribución flexible como tarjetas de restaurante, transporte o seguros de salud privados, no solo estamos ofreciendo ventajas económicas: potenciamos el bienestar integral de nuestros equipos mientras optimizamos la estructura de compensación. Los beneficios exentos de IRPF permiten a los empleados aumentar su poder adquisitivo real sin que esto suponga una carga adicional para la empresa. Lo más gratificante de mi experiencia ha sido ver cómo esta estrategia no solo genera ahorros tangibles, sino que construye equipos más comprometidos, motivados y leales. Es una apuesta por las personas que siempre retorna con creces".

Invertir en bienestar y beneficios laborales representa una estrategia que potencia la rentabilidad empresarial. Para los departamentos de Recursos Humanos, la clave está en medir con precisión estos beneficios y presentar datos concretos a la dirección para justificar nuevas inversiones en bienestar que fomenten una cultura organizacional positiva y promuevan la felicidad de los empleados. En este sentido, herramientas como la calculadora de retribución flexible de Coverflex permiten simular el impacto financiero de distintas combinaciones de beneficios, y desde la propia plataforma también se asesora a los equipos de RR. HH. en la elaboración de propuestas de viabilidad económica que faciliten la toma de decisiones en la alta dirección.



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domingo, 27 de abril de 2025

La startup de gestión de nóminas Salsa levanta $20 millones

 

  • Fundada por el español Juan Barroso, la compañía ha desarrollado una solución que simplifica la gestión de nóminas, encargándose de tareas complejas como el control de la normativa y los cálculos de impuestos y cotizaciones. 
  • La ronda serie A ha sido liderada el fondo Altos Ventures y en ella han participado otros fondos como SemperVirens, Greycroft, Definition y Better Tomorrow Ventures (BTV). 


Equipo Salsa 


ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES – La fintech con ADN español Salsa ha levantado el interés de inversores estadounidenses de primer nivel, que han inyectado un total de 20 millones de dólares (17,5 millones de euros). La ronda ha sido liderada por el fondo Altos Ventures y en ella han participado también otros fondos como SemperVirens, Greycroft, uno de los mayores fondos de capital de riesgo, Definition y Better Tomorrow Ventures (BTV), fondo especializado en fintech.


La compañía, fundada por el español Juan Barroso, soluciona uno de los mayores problemas a los que se enfrentan las empresas, proponiendo un enfoque integrado como solución. Los productos desarrollados por Salsa son fáciles de implementar y superan a la oferta actual. Salsa simplifica la gestión de nóminas encargándose de tareas complejas como el control de la normativa, los cálculos de impuestos y cotizaciones, los reportes y el movimiento de fondos. De esta manera, las aplicaciones de software pueden centrarse en construir una experiencia integrada para gestión de nóminas con muy pocos recursos. 

Salsa permite a los desarrolladores de software añadir fácilmente esta herramienta a sus productos para ofrecer a sus clientes una experiencia integral para gestionar su negocio, ha cerrado su segunda ronda de financiación. Para ello, ofrece un conjunto de APIs y UI embebida que pueden integrarse fácilmente en plataformas como sistemas de punto de venta para bares o cafeterías, software de planificación y gestión para empresas de construcción, plataformas de reservas y gestión de salones de belleza y peluquerías, plataformas de contabilidad de asesorías y sistemas de gestión para empresas de transporte.

El capital recientemente inyectado se utilizará para mejorar el producto y la plataforma tecnológica, invertir en incorporar inteligencia artificial en el producto y ampliar el equipo, especialmente en ingeniería y desarrollo de producto.


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


Estrategia de contratación de talento español

La compañía, desarrollada a caballo entre España y EE.UU., decidió desde su fundación apostar por el talento español para cambiar un mercado que mueve miles de millones de dólares al año. Con sede en San Francisco, el equipo está distribuido entre Estados Unidos y Europa, con una presencia mayoritaria de españoles. De hecho un 60% de los ingenieros de Salsa trabaja y reside actualmente en España. Además, actualmente Salsa busca ingenieros en España y para finales de año abrirá una serie de vacantes de product managers y diseñadores.

La compañía ha estado hasta ahora focalizada en los mercados de Norte América (EE.UU y Canadá), pero sus planes incluyen la expansión a mercados europeos en el futuro. En los dos últimos años, Salsa ha multiplicado su número de clientes y actualmente da servicio a empresas unicornio y otras valoradas en miles de millones de dólares en EE.UU. como HoneyBook, Glossgenius y la app Jane. Salsa es actualmente la plataforma de nóminas embebida que más rápido está creciendo en el mercado.

La empresa está liderada por John Kramer, startup operator que ha liderado empresas desde su fase seed hasta convertirlas en unicornio, y el español Juan Barroso, antiguo jefe de ingeniería de QuickBooks Payroll, una solución líder de payroll reconocida mundialmente. 

“Sigue habiendo un gran número de empresas que delegan en aplicaciones de software especializadas la gestión de nóminas, impidiendo pagar a sus trabajadores en la misma plataforma con la que ya operan el resto de su negocio. Quieren y necesitan mejorar estos procesos y para ellos hemos creado Salsa. Construir y operar un producto de payroll es muy costoso y hay cientos de equipos haciendo lo mismo. Es hora de democratizar la gestión de nóminas y hacerla más asequible a los desarrolladores para que la puedan integrar de manera sencilla. Construir un producto de payroll puede llevar hasta 6 años y nosotros estamos haciendo posible que se pueda hacer en 30 días”, ha comentado Juan Barroso, cofundador y CTO de Salsa. 




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María Torralbo se incorpora a HomeSeve como directora de Desarrollo de Negocio

 

María Torralbo, directora de Desarrollo de Negocio de Membership 


ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - María Torralbo Castiñeira se incorpora a HomeServe, empresa especializada en soluciones globales de eficiencia energética, reparación, mantenimiento e instalaciones en el hogar, como directora de Desarrollo de Negocio de Membership. 


Titulada en Turismo y Administración de Empresas, Executive MBA y máster en Marketing y Gestión Comercial por ESIC, con más de 15 años de experiencia impulsando la innovación y el crecimiento en el sector seguros y energético, María está especializada en estrategias comerciales y de marketing de alto impacto, acciones centradas en el cliente y toma de decisiones basada en datos, para la mejora del rendimiento empresarial.

Como miembro del Comité de Dirección de Membership, María liderará en HomeServe la estrategia de desarrollo de nuevas oportunidades de negocio, a través del diseño de soluciones de valor añadido adaptadas a las necesidades de nuestros socios corporativos. Su objetivo será maximizar la rentabilidad y el valor de la cartera de clientes, impulsando su satisfacción, fidelización y retención a largo plazo, convirtiéndose en un referente para nuestros partners.


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HomeServe es la empresa de confianza especializada en reparaciones y mejoras en el hogar. Ofrecemos soluciones globales para la reparación, mantenimiento e instalaciones, y contribuimos a transformar los hogares en espacios más sostenibles y eficientes. 

Desde enero de 2023 HomeServe forma parte de Brookfield Infrastructure y opera como HomeServe EMEA en Reino Unido, Francia, Bélgica, España, Portugal, Alemania y Japón. Damos servicio a 3,6 millones de clientes, realizando 4 servicios cada minuto. En estos países, contamos con 10.000 profesionales cualificados y expertos, colaboramos con 70 compañías y gestionamos 57 empresas especializadas en calefacción, climatización y aire acondicionado. 

HomeServe Iberia, con un equipo de 2000 empleados, opera en España y Portugal. Contamos con una amplia red de profesionales expertos para la prestación del servicio formada por 4.000 colaboradores locales, especializados en más de 30 gremios y que realizan cerca de 2 millones de servicios al año.

HomeServe Iberia cuenta con las certificaciones ISO 9001, ISO 27001, e ISO 14.001 y el sello Madrid Excelente. La orientación al cliente y la preocupación por la calidad quedan reflejados en la opinión de sus clientes: 9 de cada 10 clientes afirman estar satisfechos con su atención y calidad de servicio.




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