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domingo, 2 de agosto de 2026

AuraQuantic lleva a Revolution Banking e Insurance Revolution la automatización como base para la adopción de la IA


La compañía tecnológica ha participado en ambos congresos para abordar la implantación de la IA en los sectores financiero y asegurador

Stand de AuraQuantic en Revolution Banking (México) con Ilian Radoystsov, segundo por la izquierda.  


ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - La empresa AuraQuantic ha participado en Revolution Banking e Insurance Revolution, dos de los principales encuentros sobre innovación y tecnología para los sectores financiero y asegurador en México, para tratar la contribución de la automatización de procesos a la adopción de la inteligencia artificial (IA).


La asistencia de AuraQuantic a estos dos congresos coincide con la creciente expansión de la inteligencia artificial en América Latina. Según un informe de KPMG, ocho de cada diez organizaciones en México invertirán en IA a pesar de la incertidumbre económica.

En este contexto, AuraQuantic ha trasladado que la automatización de procesos (BPA Software) constituye la base para incorporar la inteligencia artificial con garantías de control, trazabilidad y escalabilidad en las organizaciones.

En Revolution Banking México, el Chief Commercial Officer de AuraQuantic, Ilian Radoytsov, ha participado en una mesa de debate sobre la evolución hacia una banca autónoma, sin comprometer la gestión del riesgo ni la confianza del cliente, junto a representantes de Banco Compartamos, Grupo Financiero Banorte y Banco Azteca. 

Este diálogo ha abordado la contribución de la automatización de procesos en la transformación de las operaciones de las entidades financieras y en la adopción de la IA. También ha destacado que “la automatización de procesos habilita a estructurar y estandarizar la información, lo que facilita la adopción de IA en las organizaciones, al disponer de datos interoperables y fiables que facilitan el análisis”. 

Asimismo, “reduce la variabilidad operativa con la unificación de criterios de ejecución y la reducción de errores humanos, lo que contribuye a un entrenamiento y aplicación de modelos de IA más eficaces”, ha añadido.

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Mientras que, en Insurance Revolution México, Ilian Radoytsov ha intervenido en un panel de expertos dedicado a analizar los desafíos que plantea la adopción de la IA en el sector asegurador, con especial atención en la gestión de los datos y el desarrollo del talento. El debate ha contado también con la participación de representantes de importantes empresas del sector asegurador como GMX Seguros, Latino Seguros y GNP Seguros. Durante su intervención, Radoytsov ha incidido en la necesidad de combinar liderazgo, estrategia y conocimiento tecnológico para abordar con éxito la adopción de la IA. 

“Los CEOs tienen que ser los primeros en capacitarse, ya que son quienes deciden incorporar la inteligencia artificial en el negocio y necesitan conocer qué tecnologías son las más idóneas para sus objetivos. Puede existir una herramienta de IA muy potente, pero si no se adapta a los requerimientos de la compañía, resulta excesivamente compleja o no responde a los casos de uso previstos, difícilmente ofrecerá el impacto esperado. Por ello, la capacitación es clave para identificar la tecnología que mejor se alinea con las necesidades empresariales”, ha expresado. 

Tanto en Revolution Banking, principal evento de negocios y tecnología para el sector financiero en México y América Latina que ha reunido a directivos de bancos, fintechs y expertos; como en Insurance Revolution, el congreso más importante de innovación tecnológica y transformación digital para el sector asegurador en el país, AuraQuantic ha contado con un espacio expositivo para presentar su tecnología. 

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en 56 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 3.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 15 millones.




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martes, 14 de julio de 2026

La inflación pone a prueba las finanzas familiares: solo uno de cada cinco españoles domina los conceptos básicos para tomar decisiones de ahorro e inversión


  • SafeBrok, la empresa especializada en planificación e intermediación en seguros y finanzas, reivindica el uso de los datos para asesorar y 'educar’ a sus clientes en seguros, hipotecas, inversiones y objetivos de ahorro a largo plazo
  • Las constantes variaciones en los precios, las tasas de ahorro y las hipotecas están obligando a los inversores a revisar las decisiones sobre su economía con información actualizada al momento de especialistas



ROIPRESS / EPAÑA / ECONOMÍA – La economía española crece, pero el colchón financiero de las familias es cada vez más fino. Mientras los precios continúan presionando el bolsillo de los hogares y la capacidad de ahorro pierde fuelle, tomar decisiones financieras acertadas resulta cada vez más complejo. Ante este escenario, la firma especializada en planificación aseguradora y financiera SafeBrok defiende una idea sencilla: cuanto más incierto es el contexto económico, más importante es apoyarse en datos para decidir qué hacer con el dinero.


SafeBrok, firma especializada en mediación y planificación personalizada en seguros, ahorro e inversión, subraya la importancia de incorporar el análisis de datos a la toma de decisiones financieras de las familias en un contexto económico marcado por el crecimiento de la actividad, la persistencia de la inflación y una mayor necesidad de planificación patrimonial.

La economía española mantiene un tono positivo, aunque el entorno exige una lectura más precisa de las finanzas personales. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística, el PIB creció un 0,6% en el primer trimestre de 2026 respecto al trimestre anterior y avanzó un 2,7% en tasa interanual. Al mismo tiempo, el IPC se situó en mayo en el 3,2%, con una inflación subyacente del 3,0%, lo que mantiene la presión sobre el poder adquisitivo de los hogares.

A este escenario se suma la evolución del ahorro. El INE estima que la tasa de ahorro de los hogares se situó en el 12,0% de su renta disponible bruta en el conjunto de 2025, siete décimas menos que en 2024. Aunque el dato sigue reflejando capacidad de acumulación financiera, también muestra que las familias empiezan a enfrentarse a un margen menor para absorber cambios en precios, cuotas hipotecarias o decisiones de inversión.

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En este contexto, SafeBrok defiende que los datos deben ocupar un lugar central en la planificación financiera. La compañía considera que decisiones como contratar una hipoteca, reorganizar deuda, aumentar el ahorro periódico o modificar una cartera de inversión requieren cada vez más información sobre ingresos, gastos, horizonte temporal, tolerancia al riesgo y objetivos vitales.

«La información financiera permite pasar de decisiones impulsivas a decisiones con método. En un momento en el que la inflación, los tipos de interés y la evolución del ahorro están afectando directamente al bolsillo de las familias, los datos ayudan a medir el riesgo real antes de actuar», señala Mario Pereira, director de negocio de SafeBrok.

El Banco de España mantiene para 2026 una previsión de crecimiento del 2,3% para la economía española, aunque ha elevado su estimación de inflación hasta el 3,6% por el impacto de los precios energéticos y la tensión internacional. Este entorno combina dinamismo económico con presión sobre los costes, un escenario que exige mayor seguimiento de las variables que condicionan la economía doméstica.

La necesidad de reforzar la toma de decisiones basada en datos también se observa en los estudios sobre educación financiera. La Encuesta de Competencias Financieras 2021, elaborada por el Banco de España con la colaboración del INE, muestra que el 65% de los encuestados responde correctamente a la pregunta sobre inflación, el 41% acierta la relativa al interés compuesto y el 52% comprende la diversificación del riesgo. Solo el 19% responde correctamente a las tres cuestiones.

Para SafeBrok, estos datos reflejan que una parte relevante de la población toma decisiones financieras en un entorno complejo sin dominar conceptos que resultan esenciales para valorar productos de ahorro, inversión o financiación. La compañía recuerda que comprender la inflación permite medir la pérdida de poder adquisitivo, conocer el interés compuesto ayuda a valorar el efecto del tiempo sobre el ahorro y entender la diversificación resulta clave para gestionar el riesgo de una cartera.

Datos que ayudan a ordenar la decisión financiera


La compañía identifica varias áreas en las que el uso de datos puede mejorar la planificación de las familias. La primera es el presupuesto mensual, que permite conocer la capacidad real de ahorro y anticipar tensiones de liquidez. La segunda es el análisis de deuda, especialmente en hogares con hipoteca o préstamos al consumo. La tercera es la medición del riesgo asumido en productos financieros, donde resulta necesario alinear el perfil del cliente con el horizonte de inversión.

También cobra relevancia el seguimiento de los objetivos financieros. Ahorrar para comprar una vivienda, complementar la jubilación o proteger el patrimonio familiar requiere estrategias distintas. En cada caso, los datos permiten ajustar el esfuerzo de ahorro, revisar la exposición al mercado y detectar desviaciones antes de que se conviertan en un problema.

«La planificación responsable empieza cuando una persona entiende qué tiene, qué debe y qué necesita para alcanzar sus objetivos. La tecnología puede ayudar a ordenar esa información, pero el valor está en convertir los datos en decisiones comprensibles para cada cliente», afirma Daniel Suero Alonso, presidente y CEO de SafeBrok.

SafeBrok trabaja con un modelo de asesoramiento personalizado que combina atención presencial con herramientas digitales, orientado a adaptar las soluciones de seguros, ahorro e inversión a cada etapa de la vida financiera del cliente. La compañía aplica este enfoque a través de su modelo inteligente MAFi, que utiliza inteligencia artificial para apoyar el diseño de estrategias personalizadas.

Con esta visión, SafeBrok considera que la toma de decisiones financieras responsables requiere unir análisis económico, conocimiento del cliente y revisión continua de los datos. En un entorno en el que la economía crece pero las familias afrontan inflación y menor margen de ahorro, planificar con información deja de ser una ventaja y se convierte en una necesidad práctica.




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sábado, 27 de junio de 2026

En España la campaña de la Renta llega a su fin, y comienzan las “cartas del miedo” de Hacienda


  • Desde TaxDown, recuerdan que los españoles tienen hasta el próximo 30 de junio para realizar este trámite obligatorio y hasta el 25 de junio si quieren domiciliar el pago 
  • Pasado este plazo, los contribuyentes pueden empezar a recibir las “cartas del miedo” por no haber hecho la declaración o no haber efectuado el pago a Hacienda





ROIPRESS / ESPAÑA / IMPUESTOS - Se acerca el final de la campaña de la Renta 2025 y con ello los últimos días para que los contribuyentes puedan presentar su declaración a tiempo. Como recuerda TaxDown, compañía española líder en asesoría fiscal digital, los españoles tienen hasta el próximo 30 de junio para realizar este trámite obligatorio y evitar sanciones de Hacienda. Una de las más comunes se debe, precisamente, a presentar la Renta fuera de plazo. En esta situación, se pueden dar varios escenarios.

Si Hacienda todavía no ha enviado un requerimiento avisando de la falta de presentación y la declaración sale a pagar, el contribuyente deberá asumir un recargo del 1% más otro 1% por cada mes completo de retraso. Es decir, si se presenta en julio, se pagará un interés del 1 %, si se hace en agosto, un 2%, en septiembre, un 3%; y así, sucesivamente. Pasados los 12 meses de retraso, el recargo pasa a ser del 15% junto a los correspondientes intereses de demora. Por eso, desde TaxDown recomiendan realizar el trámite lo antes posible para evitar que el interés siga creciendo.

En el caso de que sí se reciba un requerimiento de Hacienda (las denominadas “cartas del miedo”), la sanción consiste en el pago de entre el 50% y el 150% del importe que se ha dejado de ingresar. En estos escenarios, el contribuyente puede conseguir una reducción del 30% de la sanción por conformidad con la misma. En cualquier caso, Hacienda establece un plazo para presentar la declaración una vez realizado el aviso antes de iniciar un procedimiento sancionador.

Por otro lado, si la declaración sale a devolver o el resultado es 0€ y no se ha presentado a tiempo, ya sea por desconocimiento o por descuido, el contribuyente deberá hacer frente a una sanción. Esta ascenderá a 100 euros si no se ha recibido la carta del miedo y a 200 euros si la Agencia Tributaria sí ha emitido el requerimiento.

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Multas por no hacer el pago a Hacienda


Existe otro escenario en el que, aunque se haya presentado la declaración a tiempo, el contribuyente puede enfrentarse a una multa. Se trata de aquellas ocasiones en las que, saliendo a pagar, no se efectúa el correspondiente ingreso a la Agencia Tributaria (porque se haya introducido incorrectamente el IBAN, no hubiese fondos en el banco, etc.).

En el caso de realizar el pago voluntariamente, existe un recargo del 5% sobre la cantidad dejada de ingresar a Hacienda. Si, por el contrario, llega primero la carta del miedo avisando del error, el recargo puede ser desde el 10% o hasta el 20% en función de las cantidades.

“Es importante destacar que Hacienda tiene hasta cuatro años para revisar las declaraciones de la Renta, por lo que es posible recibir una de las famosas cartas del miedo incluso varios años después de que termine la campaña actual. Por eso, siempre recomendamos guardar toda la documentación que acredite la información que estamos declarando para poder justificar nuestros datos también en el futuro”, destaca Aitor Fernández, experto fiscal de TaxDown.

El 25 de junio fue el último día para domiciliar la Renta


Además, desde TaxDown recuerdan que el 25 de junio ha sido el último día para domiciliar el pago de la Renta. A partir de esta fecha, las alternativas son domiciliar el segundo pago, pero no el primero, o pagar en un único plazo con un documento de ingreso (un código de barras que figurará al final de la declaración para pagar en bancos o cajeros), con tarjeta, a través de Bizum o fraccionar el pago en más de dos meses con intereses.

El 40% de los españoles aún no habían presentado su declaración en junio


Según los cálculos de TaxDown, más de 10 millones de personas aún no habían presentado su declaración de la Renta a principios de junio. La Agencia Tributaria calculó al inicio de la campaña que este año se preveía la presentación de 25.251.000 declaraciones, pero solo se habían presentado 15.202.429 a cierre de mayo, lo que supone que cerca del 40% de los contribuyentes aún no había realizado este trámite obligatorio a solo un mes del fin de la campaña.




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lunes, 25 de mayo de 2026

CBNK Banco nombra a Tomás de Juan director de la Red Comercial para reforzar su modelo de banca cercana y especializada


  • Tomás de Juan compatibilizará esta nueva responsabilidad con la dirección de Banca Privada y Gestión Patrimonial, área que lidera desde 2021.
  • Cuenta con más de 20 años de experiencia en banca y gestión patrimonial en firmas como ABN AMRO o Mutuactivos.


Tomás de Juan, nuevo director de la Red Comercial de CBNK Banco.  


ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS  –  CBNK Banco nombra a Tomás de Juan director de la Red Comercial, y da un paso más en su estrategia de crecimiento basada en un modelo diferencial de banca cercana y especializada.


Con esta designación, el banco avanza en su objetivo de seguir creciendo a través de una experiencia excelente centrada en el cliente y en la generación sostenida de valor. Además, el nombramiento de Tomás de Juan está alineado con la política de promoción interna de la entidad como palanca de desarrollo.

Tomás de Juan, que se incorporó a CBNK en 2021 y actualmente dirige el área de Banca Privada y Gestión Patrimonial, compatibilizará ambas funciones. Desde su llegada, ha estado al frente de un equipo centrado en el asesoramiento personalizado y la planificación financiera y la construcción de relaciones de confianza con los clientes, pilares que trasladará al conjunto de la red comercial.

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Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Tomás de Juan cuenta con más de dos décadas de experiencia en el sector financiero. Inició su carrera en ABN AMRO, en el área de crédito al consumo. Posteriormente, desarrolló su trayectoria en Gestiohna Asesores Financieros, concretamente en el asesoramiento, la planificación financiera y la captación de patrimonio. Antes de sumarse a CBNK, formó parte de Mutuactivos, donde ejerció su actividad en varios ámbitos del asesoramiento patrimonial.

“Asumo esta nueva posición con orgullo, sentido de compromiso y la ambición de seguir fortaleciendo el modelo de banca de CBNK, basado en la cercanía, la especialización y la confianza. Nuestro objetivo es continuar generando valor a largo plazo para nuestros clientes, apoyándonos en el talento y la dedicación de nuestros profesionales”, ha afirmado Tomás de Juan.

Con esta nueva responsabilidad, de Juan asumirá el liderazgo de la Red Comercial en un momento clave para la entidad, marcado por el despliegue del presente modelo de oficinas. A día de hoy, CBNK dispone de 23 oficinas físicas, ubicadas en los principales enclaves de las ciudades -donde opera- y concebidas como puntos de referencia para clientes particulares, empresas y socios locales.

La entidad se orienta especialmente en los colectivos profesionales de la ingeniería y salud, hacia los que CBNK ha trasladado una propuesta de valor especializada, basada en un conocimiento sectorial profundo y en soluciones adaptadas, para diferenciarse en un entorno cada vez más competitivo.

Con este nombramiento, CBNK impulsa una cultura corporativa con el foco en el respaldo al talento interno, la cercanía, la especialización y la creación de valor sostenible.



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lunes, 18 de mayo de 2026

TaxDown y Carrefour ofrecen en España hacer la declaración de la Renta gratis a los autónomos con Tarjeta ClubPASS Negocios

  • Los titulares de la Tarjeta ClubPASS Negocios de Carrefour podrán presentar su declaración de la Renta con TaxDown de forma totalmente gratuita
  • La campaña de la Renta 2025 introduce novedades clave para los autónomos, como nuevas casillas para la regularización de cotizaciones del RETA y una reducción fiscal para profesionales artísticos con rendimientos excepcionales




ROIPRESS / ESPAÑA / AUTÓNOMOS - La campaña de la Renta 2025 arrancó el pasado 8 de abril con importantes novedades para los trabajadores autónomos. En este contexto, TaxDown y Carrefour, a través de su división de servicios financieros, han alcanzado un acuerdo para que los primeros 3.000 autónomos que se den de alta con la tarjeta ClubPASS Negocios puedan realizar su declaración de la Renta de forma completamente gratuita. 


Este acuerdo representa un paso importante en el apoyo al colectivo autónomo: Carrefour, que ya ofrece a estos profesionales una de las tarjetas más completas del mercado, amplía ahora su propuesta incluyendo el servicio de asesoramiento fiscal de TaxDown sin coste adicional. Para los autónomos, esto significa poder gestionar desde una misma relación de confianza tanto sus compras y financiación como su declaración de impuestos.

La Tarjeta ClubPASS Negocios: diseñada para el día a día del autónomo

La Tarjeta ClubPASS Negocios de Carrefour está pensada específicamente para autónomos, que buscan centralizar y optimizar sus gastos profesionales. Por sólo 3 € al mes y sin necesidad de cambiar de banco, ofrece un conjunto de ventajas que la convierten en una herramienta imprescindible para cualquier profesional por cuenta propia:

9% devolución en combustible en gasolineras Carrefour, acumulado en el ChequeAhorro, la ventaja mejor valorada por los clientes de El Club Carrefour. 
3% en compras de alimentación en hipermercados Carrefour.
6% de descuento en viajes contratados a través de Viajes Carrefour.
Financiación al 0% TAE: hasta 3 financiaciones anuales sin intereses, ideales para cubrir el pago de impuestos trimestrales.
Facturación digital con IVA desglosado, facilitando la contabilidad y la deducción de gastos profesionales de las compras en Carrefour.
Servicio de ciberseguridad Cyber Protect y acceso al programa Business Bonus de Mastercard con descuentos exclusivos para profesionales.


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Renta 2025: las novedades que los autónomos deben conocer


La campaña de la Renta de este año, cuyo plazo de presentación por internet se extiende hasta el 30 de junio de 2026, incorpora cambios significativos que afectan directamente a los trabajadores por cuenta propia:

Regularización de cotizaciones del RETA. El modelo 100 incluye nuevas casillas específicas para reflejar los ajustes derivados del sistema de cotización por ingresos reales, vigente desde 2023. Cuando la Agencia Tributaria comunica a la Seguridad Social los rendimientos reales del autónomo, se procede a regularizar las cuotas provisionales pagadas durante el ejercicio. Si las cuotas fueron inferiores a lo que correspondía, se exige la diferencia; si fueron superiores, se devuelve. En ambos casos, el ajuste se integra como mayor o menor gasto deducible en el ejercicio corriente, sin necesidad de rectificar declaraciones anteriores.

Nueva reducción por rendimientos artísticos excepcionales. La Ley 7/2024 introduce una reducción del 30% sobre la parte del rendimiento neto que supere el 130% de la media de ingresos de los tres ejercicios anteriores, con una base máxima de 150.000 €. Esta medida beneficia a artistas y profesionales del sector cultural que experimenten años de facturación excepcionalmente alta, evitando que tributen como si ese nivel de ingresos fuese habitual.



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martes, 12 de mayo de 2026

La herramienta que revoluciona el broadcasting en festivales de música: Stream Deck Studio de Elgato

'Alma Festival' apostó por esta solución para garantizar la retrasmisión en directo sin fallos, centralizando en un único dispositivo el control de cámaras, audio, gráficos y transiciones


Cubrir en directo un festival de música no es tarea sencilla. La coordinación entre cámaras, realización y sonido debe ser milimétrica, y cualquier error en momentos de alta presión puede comprometer la calidad de la transmisión ante miles de espectadores. Para afrontar este desafío, la empresa española Sistudio Virtual Sistem S.L. integró Stream Deck Studio de Elgato en las retransmisiones del Alma Festival, uno de los eventos musicales de referencia en España, con resultados que apuntan a un cambio de paradigma en la producción audiovisual en directo.

Una herramienta diseñada para entornos sin margen de error
Stream Deck Studio es un dispositivo de teclas programables e iluminadas que permite centralizar desde una única interfaz física el control de cámaras, transiciones, gráficos, audio y efectos visuales. Su integración con software de referencia como OBS, vMix, Companion o Bitfocus Buttons convierte tareas que antes requerían varios pasos —y múltiples equipos— en acciones que se ejecutan con un solo toque.

"Antes, la realización en directo dependía de paneles voluminosos, atajos de teclado poco intuitivos o procesos manuales que ralentizaban la respuesta ante cambios imprevistos. Con Stream Deck Studio, la interfaz es totalmente personalizable y visual, lo que reduce la curva de aprendizaje y minimiza errores bajo presión", explica Israel Muñoz, CEO de Sistudio Virtual Sistem S.L.

El Alma Festival, banco de pruebas de primer nivel
El Alma Festival reúne cada año a artistas nacionales e internacionales en un formato que combina calidad artística y producción de alto nivel, con un público que incluye tanto espectadores locales como turistas internacionales. Su diversidad de géneros —del pop y el rock a fusiones más experimentales— y la complejidad logística del evento lo convierten en un entorno ideal para evaluar soluciones de broadcasting bajo condiciones reales y exigentes.

En este contexto, Stream Deck Studio ha demostrado su valor como eje vertebrador de la producción audiovisual en directo. "Su capacidad para centralizar y automatizar operaciones críticas convierte cada transmisión en un proceso más seguro, preciso y libre de improvisaciones forzadas", afirma Muñoz.

Portabilidad y autonomía, claves en espacios cambiantes
Uno de los aspectos más valorados por el equipo de producción ha sido la portabilidad del dispositivo. En un festival de música, los espacios disponibles para el equipo técnico son a menudo reducidos e impredecibles. La posibilidad de montar y operar producciones complejas sin depender de grandes consolas ha supuesto una ventaja decisiva.

"Stream Deck Studio aporta velocidad, precisión y consistencia, elementos esenciales para mantener una transmisión fluida y profesional", señala el CEO de Sistudio, quien no duda en calificarlo como la solución más completa del mercado en su categoría: "No existe una solución que combine tanta personalización, integración y control en un formato tan compacto y versátil."

Un antes y un después en el broadcasting en directo
La experiencia del Alma Festival consolida Stream Deck Studio como una herramienta de referencia no solo para festivales de música, sino también para eventos deportivos, ponencias y cualquier producción audiovisual donde la inmediatez y la fiabilidad sean innegociables.

En un entorno donde no hay segundas tomas, la tecnología de Elgato ofrece algo difícil de cuantificar pero esencial: la tranquilidad de tener todo bajo control.

Más información y contacto
Elgato Business Solutions: https://www.elgato.com/es/es/s/business-solutions



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miércoles, 29 de abril de 2026

Cómo evitar los cinco errores más comunes al solicitar tu primer préstamo hipotecario


GoHipoteca identifica los fallos más habituales entre los compradores primerizos y explica cómo abordar la adquisición con una visión más realista, ordenada y sostenible de la operación

 


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Una vivienda que se anuncia por 300.000 euros no cuesta esa cifra. Parece una obviedad, pero para acceder a ella, un comprador puede necesitar entre 90.000 y cien mil euros más para hacer frente a la entrada, a los impuestos y a los gastos asociados a la operación. Aun así, muchas personas empiezan el proceso sin haber calculado con precisión ese esfuerzo inicial, convencidas de que unos ingresos estables bastarán para conseguir financiación o de que la primera respuesta de un banco definirá todo su margen de acción. Ese punto de partida, unido a la tendencia a esperar el contexto ideal o a fijarse solo en la cuota mensual, explica algunos de los errores más frecuentes entre quienes compran casa por primera vez.


Para GoHipoteca, la diferencia entre una compra bien planteada y un proceso lleno de dudas, bloqueos o sobreesfuerzo suele estar en entender desde el principio qué factores condicionan realmente el acceso a la financiación y cuál será el coste total de la vivienda a lo largo del tiempo. Estos son, a juicio de este broker hipotecario independiente, los cinco errores que más pueden complicar la compra de una primera vivienda:

1. Empezar a buscar casa sin haber calculado bien el ahorro necesario

Uno de los fallos más habituales entre los compradores primerizos es iniciar la búsqueda sin haber definido antes el dinero que necesitarán para cerrar la operación. Muchas personas ponen el foco en la mensualidad que creen asumible, pero dejan en un segundo plano la principal barrera de acceso, el capital inicial. En una vivienda de 300.000 euros, el comprador medio puede necesitar entre 90.000 y 100.000 euros de ahorro si se suman la parte que los bancos no financian y los gastos de compra. Sin esa cifra bien aterrizada desde el principio, es fácil dedicar tiempo a inmuebles que quedan fuera de las posibilidades reales. «Antes de ponerse a buscar casa, lo importante es sentarse a hacer números y saber con qué dinero se cuenta de verdad. Eso evita perder tiempo y ayuda a buscar con los pies en la tierra», explica Jordi Carabella Nolla, director de Ventas Offline de GoHipoteca.

2. Creer que una buena nómina garantiza la aprobación

Otro error frecuente es pensar que unos ingresos estables bastan por sí solos para conseguir una hipoteca. El sueldo es importante, pero no es el único factor que se tiene en cuenta. Las entidades bancarias también valoran la estabilidad laboral, el tipo de contrato, la antigüedad profesional, el historial financiero y el nivel de endeudamiento previo. Por eso, dos perfiles con ingresos parecidos pueden recibir respuestas muy distintas. Reducir toda la operación al sueldo lleva a interpretar mal cómo valora realmente el banco una solicitud. «Tener una buena nómina ayuda, claro, pero no lo es todo. El banco analiza el conjunto del perfil, así que conviene revisar bien la situación financiera antes de dar el paso», subraya Carabella.

3. Dar por definitiva la primera respuesta del banco

Muchos compradores creen que la primera oferta recibida, o incluso una primera negativa, fija de forma definitiva las posibilidades reales de la operación. Sin embargo, el mercado hipotecario no es homogéneo: cada entidad aplica criterios propios y puede interpretar un mismo expediente de manera distinta. No comparar puede salir caro: para un mismo perfil, las diferencias entre bancos pueden traducirse en variaciones de entre 50.000 y más de 100.000 euros en el coste total de la hipoteca a lo largo del tiempo. «Dar por definitiva la primera respuesta de un banco —aconseja Carabella— puede limitar mucho el margen de maniobra del comprador, porque una misma operación puede cambiar de forma notable según la entidad con la que se trabaje y cómo se presente el expediente».


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4. Esperar el momento perfecto para decidir

Para quienes se enfrentan a su primera compra, también es habitual aplazar la decisión con la esperanza de que aparezca un contexto ideal: tipos más bajos, precios más favorables o mejores condiciones. El problema es que esa espera no suele ofrecer la certeza que promete. Mientras se retrasa la compra, pueden cambiar las condiciones de financiación, encarecerse la vivienda o empeorar la posición del comprador frente al banco. En este tipo de operaciones, lo decisivo no suele ser acertar con un instante perfecto, sino valorar si la compra encaja de verdad con la situación concreta del hogar. «Retrasar la decisión esperando un contexto ideal puede acabar reduciendo el margen de maniobra del comprador —aconseja Carabella—. En una operación así, lo importante es valorar si la compra tiene sentido de verdad para la situación económica y vital del hogar».

5. Analizar la hipoteca solo por la cuota o por el tipo de interés

El último gran error consiste en juzgar toda la operación a partir de una sola cifra. Fijarse únicamente en la cuota mensual o en el tipo de interés ofrece una visión parcial de lo que supone comprar una vivienda. El coste real incluye también impuestos, seguros, IBI, comunidad, mantenimiento y otros gastos recurrentes que pueden alterar de forma significativa el presupuesto del hogar. GoHipoteca lo ejemplifica con un caso concreto: en una familia con ingresos netos de 3.000 euros al mes, una cuota hipotecaria de 900 euros representa el 30% de los ingresos, pero al sumar IBI prorrateado, comunidad, seguros y mantenimiento, el esfuerzo mensual total asciende a 1.250 euros, es decir, al 41,6% de los ingresos. Además, en una vivienda de 300.000 euros, el coste total real puede situarse entre 453.000 y 552.000 euros al sumar intereses, impuestos, notaría, registro, tasación, seguros e IBI durante 30 años. «Hay compradores que se quedan solo con la cuota y ahí es donde empiezan los problemas. Una vivienda no se mide solo por lo que pagas al mes al banco», concluye el director de Ventas Offline de GoHipoteca.

Desde GoHipoteca insisten en una idea clave para adquirir una casa sin riesgos: analizar bien la operación antes de firmar, tener claro el ahorro disponible, entender cómo valora el banco cada perfil, comparar alternativas y medir el coste total de la compra. Porque esos factores son los que ayudan a tomar una decisión más sólida y sostenible en el tiempo.




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domingo, 12 de abril de 2026

Los estafadores clonan tu voz con inteligencia artificial para vaciar tu cuenta bancaria


  • El INCIBE ha documentado en 2026 múltiples casos de fraude con voz sintética en España. 
  • La CNMC activará en junio el bloqueo de SMS con remitentes falsos, pero la clonación de voz escapa a esa medida. 
  • Las penas pueden alcanzar los seis años de prisión cuando concurren varios delitos.


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Un empresario recibe un SMS que aparenta llegar de su entidad bancaria. Segundos después, suena el teléfono. Al otro lado de la línea, una voz idéntica a la de su director financiero le pide que autorice una transferencia urgente. La voz es la misma. El tono, las pausas, el acento. Todo encaja. Pero no es su director financiero. Es una grabación generada por inteligencia artificial. Cuando se percata del engaño, el dinero ya ha desaparecido.


Este tipo de fraude, conocido como estafa híbrida, combina tres técnicas en una sola secuencia que puede completarse en menos de diez minutos. Primero, un SMS falso que genera alarma. Después, una llamada con la voz clonada de alguien de confianza que confirma el contenido del mensaje. Y finalmente, una transferencia o un robo de credenciales que la víctima autoriza creyendo actuar correctamente.

El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) ha documentado durante los primeros meses de 2026 varios incidentes reales de esta naturaleza. En uno de los casos publicados en febrero, los delincuentes clonaron la voz del responsable de una empresa del sector comercio para desviar pagos a cuentas fraudulentas. En otro caso, la voz clonada fue la de un familiar, utilizada para solicitar un envío de dinero urgente.

Tres señales que delatan la estafa

La primera señal de alerta aparece cuando recibes un SMS con enlace de una entidad que normalmente no te escribe o que te exige actuar de inmediato. La segunda, cuando poco después llega una llamada que "confirma" exactamente lo que decía el mensaje. La tercera, cuando esa llamada incluye peticiones de datos bancarios, códigos de verificación o autorizaciones de pago por teléfono.


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Qué hacer si has caído

Los expertos coinciden en que actuar dentro de la primera hora marca la diferencia. El primer paso es contactar directamente con el banco por el número oficial y solicitar el bloqueo inmediato. Después, presentar denuncia presencial ante la Policía Nacional o la Guardia Civil. Y finalmente, reportar el incidente al INCIBE a través de su línea 017.

La estafa con voz clonada por inteligencia artificial no es un tipo penal aislado. En la mayoría de los casos concurren simultáneamente los delitos de estafa del artículo 248 del Código Penal, usurpación de estado civil del artículo 401 y descubrimiento y revelación de secretos del artículo 197. Cuando la cantidad defraudada supera los 50.000 euros, la pena puede alcanzar los seis años de prisión", explica Juan Antonio Signes García, socio de Sanahuja Abogados Penalistas, y miembro de la European Criminal Bar Association (ECBA).

La CNMC mueve ficha, pero no basta

El pasado 27 de marzo, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia aprobó la circular que regula el Registro de alias para SMS. Las obligaciones de bloqueo previstas en los arts. 7.2 y 8 de la Orden TDF/149/2025 producen efectos desde el 7 de junio de 2026. La medida dificulta el smishing, pero no afecta a la llamada con voz clonada, que opera por un canal telefónico distinto.

Ante la sofisticación creciente de estas técnicas, los expertos recomiendan establecer una contraseña verbal con familiares y personas de confianza, y no facilitar nunca datos bancarios ni códigos de verificación por teléfono, aunque la voz que escuchen resulte familiar.

El análisis penal completo de esta modalidad de fraude, incluyendo los delitos concurrentes, la defensa del investigado y las medidas de actuación inmediata para víctimas, puede consultarse en el artículo publicado por el despacho.




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sábado, 11 de abril de 2026

Con solo 10 personas, Hydra Space Systems consigue lanzar su satélite número 14 y prueba comunicaciones críticas desde el espacio


Equipo Hydra Space.  


ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La startup española refuerza su liderazgo en el sector NewSpace con el lanzamiento de SpinnyOne, un satélite “de bolsillo” que prueba comunicaciones seguras de bajo consumo y experimentos en microgravedad.

Hydra Space Systems, una startup española especializada en soluciones de conectividad satelital, ha alcanzado un nuevo hito en su trayectoria al poner en órbita con éxito el SpinnyOne, su satélite número 14. Este logro refuerza la capacidad de Hydra Space para desplegar infraestructuras satelitales dedicadas en órbita baja en cuestión de meses, un factor clave para aplicaciones de defensa y comunicaciones soberanas.

Tecnología soberana y experimentación internacional

SpinnyOne es un satélite de tipo PocketQube (satélite de bolsillo) que ha sido desarrollado y construido en un tiempo récord de 6 meses. Este lanzamiento destaca por su carácter colaborativo, ya que Hydra Space ha actuado como facilitador tecnológico para el startup de Edimburgo (UK) Spinning Around, implementando en el satélite un experimento de microgravedad en entorno espacial real. Este proyecto forma parte de la línea de servicios de validación en órbita de Hydra Space, a través de la cual la compañía ejecuta misiones para clientes comerciales e institucionales.

Además de la colaboración internacional, el SpinnyOne actúa como un laboratorio de pruebas para comunicaciones críticas. El satélite incorpora un prototipo de voz digital optimizada para utilizar un ancho de banda muy reducido, cuyas pruebas de servicio se están realizando mediante la retransmisión de fragmentos grabados de "El Quijote". El objetivo es validar una infraestructura de comunicaciones segura, diseñada específicamente para escenarios de defensa y seguridad sobre plataformas de órbita baja (LEO) de bajo coste.

A las pocas horas del lanzamiento se recibieron las primeras señales del satélite, confirmando su correcto funcionamiento.

“Este hito no solo demuestra nuestra capacidad para diseñar, construir soluciones de conectividad y acceso al espacio, de forma ágil, eficiente y 100% in-house, sino que también pone en valor la capacidad del talento local para reforzar la soberanía tecnológica de Europa en el ámbito espacial. En un contexto en el que la independencia digital es cada vez más estratégica, proyectos empresariales como Hydra Space evidencian que es posible desarrollar desde España soluciones avanzadas en comunicaciones críticas y acceso al espacio, reduciendo dependencias externas y fortaleciendo un ecosistema propio competitivo y resiliente”, apunta Pablo Durbán, CEO de Hydra Space Systems.


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Apertura a la comunidad y lanzamiento con SpaceX

Hydra Space ha habilitado el satélite para la comunidad de radioaficionados. A través de equipos sencillos, es posible recibir telemetrías y establecer llamadas de voz, democratizando así el acceso a la tecnología espacial. El uso abierto del satélite se constituye en un banco de pruebas distribuido para la tecnología espacial de Hydra Space.

“Con Hydra Space hemos tardado exactamente seis meses, desde tener la idea a estar listos para ser lanzados a órbita. SpinnyOne es la quintaesencia de la filosofía NewSpace” recalca desde Edimburgo, Alastair Broom, el CEO y fundador de Spinning Around.

El satélite de Hydra Space viajó al espacio a bordo de la misión Transporter 16 de SpaceX, coordinada por la empresa Alba Orbital, compartiendo lanzamiento con otros 119 satélites. 

“En Hydra estamos lanzando a órbita cada 6 meses, en ciclos de innovación muy rápidos. Con este último lanzamiento, además de dar servicio a un cliente como Spinning Around, probamos mejoras de nuestros sistemas de comunicación: voz digital y transmisión de alta velocidad. Nuestros satélites ya son compatibles con terminales estándar de voz analógica, el objetivo a corto plazo es que soporten también comunicaciones digitales y seguras, utilizando anchos de banda y consumos muy reducidos y trabajar con radios como las actualmente en uso en las Fuerzas Armadas, seguridad, etc.” ha señalado Eduardo Alonso, CTO de Hydra Space Systems. 

En línea con su filosofía de trabajo ágil y 100% NewSpace, el próximo lanzamiento de Hydra Space tendrá lugar en menos de tres meses, en el Transporter-17 de Space X, en junio de este año.
Con una tecnología 100% nacional, validada en órbita y un modelo de despliegue ágil, Hydra Space se posiciona como un socio estratégico para integradores y actores institucionales que buscan capacidades soberanas en el ámbito de las comunicaciones satelitales.

“Esperamos poder lanzar pronto con PLD Space y poder configurar así un proyecto espacial 100% español” añade Eduardo Alonso.



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lunes, 6 de abril de 2026

CBNK Banco ratifica su compromiso con el sector farmacéutico mediante la firma de tres nuevos acuerdos estratégicos en Infarma


  • La entidad se alía con COFIB, FEFE y FEEF para fortalecer su presencia en el sector farmacéutico y en pro del desarrollo del talento joven.
  • Las colaboraciones impulsan soluciones financieras, formación y desarrollo del talento, y abarcan desde las farmacias y organizaciones profesionales hasta el ámbito académico.

Enrique Serra (CBNK) y Vicenç Terrades (COFIB).  


ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - CBNK Banco ha sellado tres convenios de colaboración con entidades representativas del ecosistema farmacéutico en Infarma, la cita que esta semana reúne el Congreso Europeo de Oficina de Farmacia y el Salón de Medicamentos y Parafarmacia. Con su nueva participación, la entidad vuelve a apoyar este sector desde una perspectiva integral.


Enrique Serra, consejero delegado de CBNK, ha señalado que “estos acuerdos reflejan nuestra manera diferencial de entender la banca, basada en la cercanía, la especialización y la personalización. Para CBNK, formar parte activa de la evolución de la farmacia en España constituye nuestro propósito como identidad comprometida con la sociedad, lo que nos ha permitido consolidarnos como el banco de referencia para la profesión durante más de seis décadas. Hoy continuamos avanzando en esa misma línea, fomentando iniciativas que aportan valor al sector, respaldando a los profesionales de la farmacia, promoviendo su formación y contribuyendo al desarrollo del talento que marcará su futuro”.

Entre los acuerdos alcanzados está el materializado con el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Islas Baleares (COFIB), con el fin de facilitar el acceso a soluciones financieras adaptadas a las necesidades de las farmacias de las islas. CBNK, que viene siendo el banco del Colegio durante los últimos años, renueva este acuerdo hasta 2030, reforzando así una relación consolidada y de largo recorrido. Gracias a esta colaboración, el Colegio promoverá entre sus colegiados la oferta de productos y servicios financieros de CBNK, lo que favorece su conocimiento y el acercamiento a una propuesta diseñada específicamente para el sector. Ambas entidades desarrollarán un plan conjunto de comunicación y difusión que incluirá la presencia de la marca en canales del Colegio, acciones divulgativas y campañas digitales, así como la participación en iniciativas formativas y divulgativas que se trabajen conjuntamente. Asimismo, se alentará la organización de sesiones formativas de carácter financiero dirigidas a los colegiados, al objeto de aportar valor y conocimiento especializado.

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En paralelo, CBNK también ha suscrito una alianza con la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) con el objetivo de acercar soluciones financieras especializadas a las farmacias españolas y reforzar el apoyo al desarrollo del sector. En el marco de esta colaboración, FEFE facilitará a sus asociados el acceso a la gama de productos y servicios financieros de CBNK en condiciones ventajosas, procurando su conocimiento y contribuyendo a posicionar a la entidad como banco de referencia para el colectivo farmacéutico. Por su parte, CBNK se compromete a poner a disposición de los asociados una oferta de productos y servicios bancarios diseñada específicamente para este colectivo, dentro de un contexto de colaboración continua que contempla el seguimiento periódico de las acciones y la identificación de nuevas oportunidades.

Y, como parte de su determinación en apoyo del futuro del sector, CBNK ha rubricado igualmente un acuerdo con la Federación Española de Estudiantes de Farmacia (FEEF), orientado a incentivar la formación y el desarrollo profesional de los estudiantes de Farmacia en España. A través de esta alianza, ambas entidades se comprometen a promover acciones centradas en el talento joven, entre las que destacan la organización de ciclos formativos -tanto online como presenciales- adaptados a las necesidades reales del sector, aparte de la difusión de congresos y oportunidades de interés para los estudiantes. Este convenio fomenta la participación en eventos e iniciativas institucionales, lo que posibilita el contacto entre los futuros profesionales y el entorno empresarial, además de la creación de una comisión mixta de seguimiento para garantizar la realización y el impacto de las actividades previstas.

Con estas tres alianzas, el banco CBNK se reafirma como una entidad especializada en colectivos profesionales y revalida su compromiso con este sector, desde el apoyo a las farmacias y organizaciones empresariales hasta la formación académica y el estímulo al talento joven, en línea con el propósito de la entidad de impulsar la evolución y del impacto que los farmacéuticos suscitan en la sociedad por medio de su actividad profesional.



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jueves, 26 de marzo de 2026

SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

La idea de que el seguro del banco es obligatorio, el miedo a perder la bonificación hipotecaria y la creencia de que estas pólizas "nunca pagan" siguen condicionando decisiones económicas relevantes en muchas familias, según SegurChollo


SegurChollo, comparador especializado en seguros de vida y de salud, alerta de que varios bulos sobre el seguro de vida siguen influyendo en la contratación de hipotecas y en la protección económica familiar. Según la compañía, estas creencias erróneas llevan a muchas personas a pagar más de lo necesario, a no comparar alternativas y a mantener pólizas que no siempre son las más adecuadas para su situación.

Uno de los errores más extendidos es pensar que el seguro de vida debe contratarse obligatoriamente con el banco para conseguir una hipoteca. La Ley 5/2019 prohíbe con carácter general las ventas vinculadas y establece que, si el prestamista exige una póliza en garantía del préstamo, debe aceptar alternativas con condiciones y nivel de prestaciones equivalentes, sin cobrar comisión por analizarlas ni empeorar las condiciones del préstamo por presentarlas. El Banco de España también recuerda que, ante productos vinculados o combinados, conviene comparar alternativas y valorar el coste real del conjunto.

A este bulo se suma otro muy frecuente: creer que no compensa sacar el seguro de vida del banco porque la hipoteca subirá demasiado. SegurChollo sostiene que, en la práctica, muchas familias analizan solo la bonificación del tipo de interés y no el coste total de los productos asociados. La entidad recomienda comparar la hipoteca con y sin vinculación, incluyendo seguros y servicios añadidos, porque una pequeña rebaja en la cuota no siempre compensa pagar durante años primas más altas.

La compañía también cuestiona otra idea muy repetida fuera del ámbito hipotecario: que el seguro de vida apenas paga siniestros. Frente a esa percepción, los datos sectoriales muestran el peso real de esta protección en España. UNESPA señaló al presentar la Memoria Social del Seguro 2024 que 21,8 millones de personas tienen un seguro de vida riesgo en España. Además, el anexo de esa memoria recoge que las aseguradoras abonaron 1.540 millones de euros en prestaciones de seguros de vida riesgo por fallecimiento e invalidez durante 2024.

"El problema no es solo económico. Cuando una familia toma una decisión importante basándose en una creencia errónea, puede acabar pagando de más durante años o confiando en una protección que ni ha comparado ni entiende del todo", señala un portavoz de SegurChollo. "Con la hipoteca ocurre mucho: se firma con prisa, se da por hecho que el seguro del banco es obligatorio y después cuesta revisar una decisión que quizá nunca fue la mejor opción".

SegurChollo subraya, además, que reducir el seguro de vida a una mera herramienta para cancelar la hipoteca es una visión incompleta. UNESPA ha señalado que los seguros de vida ligados a préstamos saldan miles de hipotecas cada año tras un fallecimiento, pero la utilidad de estas pólizas va más allá de la deuda: también sirven para proteger los ingresos familiares y amortiguar el impacto económico que puede dejar un fallecimiento o una invalidez en el hogar.

Ante este escenario, SegurChollo recomienda revisar tres cuestiones antes de contratar o renovar un seguro de vida: si existe libertad real para elegir proveedor, cuál es el coste total de la hipoteca con y sin productos vinculados, y qué papel tendría la póliza en la estabilidad económica de la familia si faltara uno de sus ingresos principales. Estas comprobaciones, sostiene la compañía, ayudan a separar la información útil de los mensajes comerciales o directamente erróneos que todavía siguen circulando alrededor de este producto.

Sobre SegurChollo
SegurChollo es un comparador especializado en seguros de vida y de salud que ayuda a particulares y familias a comparar coberturas, precios y condiciones del mercado asegurador en España, con especial atención al ahorro en seguros vinculados a hipoteca y a la protección económica familiar.

Vídeos
8 bulos sobre los seguros de vida que te están costando dinero



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lunes, 23 de marzo de 2026

Piensin explica cómo reducir más de un 50 % el coste del seguro de vida vinculado a la hipoteca

Piensin, comparador especializado en seguros de vida y salud para familias, señala que contratar el seguro de vida de la hipoteca fuera del banco puede suponer un ahorro superior al 50 % durante la vida del préstamo


Aunque muchas personas asocian este producto a la firma de la hipoteca, la contratación del seguro de vida no obliga a hacerlo con la entidad financiera. El banco puede exigir que exista esa cobertura en determinados casos o bonificar el tipo de interés si se contrata con su aseguradora, pero el cliente puede elegir libremente otra compañía y designar como beneficiario preferente a la hipoteca.

Según explica Piensin, una de las situaciones más habituales es que la bonificación ofrecida por el banco no compense el mayor precio del seguro. En uno de los casos analizados, un cliente pagaba 1.085 euros al año por el seguro de vida propuesto por su entidad. Aunque evitaba una subida de 0,40 puntos en el tipo de interés de la hipoteca, el ahorro real en cuota ascendía a 240 euros anuales. Al contratar una póliza alternativa por 442 euros al año, el ahorro final superaba los 400 euros anuales.

Piensin destaca además otro caso real. Se trata de una pareja de 56 y 57 años, con hijos, y una hipoteca de 160.000 euros firmada en 2001. En su caso, mantenían un tipo de interés del 2,87 %, pero si retiraban el seguro de vida del banco, la entidad elevaba el interés hasta el 3,47 %. Aun así, el cambio seguía siendo favorable: la cuota mensual solo subía 11,49 euros, mientras que el nuevo seguro de vida contratado fuera del banco pasaba a costar algo más de 500 euros al año entre ambos, frente a los casi 1.900 euros anuales que pagaban con la entidad. El resultado era un ahorro de más de 1.200 euros en solo un año y de más de 8.000 euros a lo largo de la vida de la hipoteca.

Este tipo de diferencias, trasladadas a hipotecas de 15, 20 o 25 años, pueden representar varios miles de euros. Por eso, Piensin recomienda comparar antes de firmar y analizar el coste total de la operación, no solo la aparente ventaja en el tipo de interés.

Además del precio, Piensin recuerda que los seguros vinculados al banco suelen ofrecer menos flexibilidad, centrarse en cubrir el saldo pendiente de la hipoteca y presentar más limitaciones en supuestos como la cancelación anticipada del préstamo.

El comparador aconseja revisar el capital asegurado, ajustar la cobertura a las necesidades reales de la familia y estudiar distintas alternativas antes de tomar una decisión. Piensin recuerda que un seguro de vida bien elegido puede proteger la economía familiar en caso de fallecimiento, sin asumir un sobrecoste innecesario durante años.

Sobre Piensin
Piensin.com es un comparador de seguros de vida y salud especializado en familias. Piensin es una marca de GLOBALFINANZ correduría de Seguros S.L, líder en seguros de protección personal con uno de los comparadores más completos del mercado y especializado en familias.



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domingo, 22 de marzo de 2026

Bitnovo incluye en su app la opción de comprar tarjetas regalo con cripto


  • Renfe, Rituals y Carrefour son algunos de los comercios disponibles para que los usuarios puedan integrar este modelo de pago en su día a día. 
  • Según el Banco Central Europeo, el 19% de los españoles en posesión de criptomonedas las utilizan como método de pago. 



ROIPRESS / ESPAÑA / CRIPTOMONEDAS - Incorporar el uso de criptomonedas en tu día a día es más fácil de lo que parece. El proveedor valenciano de servicios de criptomonedas no custodio, Bitnovo, ha incorporado su marketplace de tarjetas regalo a su wallet para que sus usuarios puedan comprar en diferentes comercios, como Renfe o Rituals, desde la aplicación. 


Cada vez más las personas buscan utilizar sus criptoactivos para realizar compras. Según un estudio del Banco Central Europeo (BCE), el 19% de los españoles que poseen criptomonedas las utilizan como método de pago, el 59% las destina para invertir y el 20% a ambas funciones. En total, un 39% de los tenedores de criptomonedas las emplea para realizar pagos.

Viajes, supermercados y gasolina entre las opciones para pagar con cripto

La tienda de Bitnovo permite comprar tarjetas regalo con Bitcoin y otras criptomonedas para distintos tipos de comercios: desde el supermercado hasta una escapada de fin de semana, pasando por cine, cosmética o combustible.

Tras lanzar este marketplace en su web, la empresa valenciana ha decidido integrarlo también en su wallet, ya que el 95% de sus usuarios prefiere gestionar sus activos desde la aplicación. Con esta nueva funcionalidad, podrán utilizar sus criptomonedas para pagar en marcas del día a día. Algunos de los comercios disponibles a través de estas tarjetas regalo son:

- Viajes: Iberia, Renfe y Flixbus. 
- Supermercados: Carrefour.
- Electrónica y tecnología:  Yoseyomo y Bitsa. 
- Salud y cosmética: Rituals y Pádel Nuestro. 
- Experiencias y ocio: Smartbox, Atrápalo y Cinesa. 
- Regalos: IdeaShopping y Toys R Us.
- Conectividad global: eSIM de Bitnovo. 
- Hogar y decoración: Cheerz.
- Combustible: Moeve (Cepsa) y Carrefour Estaciones de Servicio. 


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La plataforma está diseñada tanto para usuarios expertos como para principiantes, con un proceso claro, rápido y sencillo. 

Libertad de pago e inmediatez, lo que atrae a los usuarios

Además de ofrecer acceso con criptomonedas a una amplia variedad de negocios, el marketplace presenta varias ventajas para los usuarios de Bitnovo. En primer lugar, proporciona libertad de pago, ya que permite utilizar fondos de la propia wallet o enviar el pago desde una wallet externa o un exchange. 

Por otro lado, las tarjetas regalo ofrecen inmediatez. Una vez confirmada la transacción, el código aparece en la aplicación listo para ser utilizado. Asimismo, muchas de ellas incluyen cashback: tras completar la compra, un porcentaje señalado previamente regresará a la cuenta en euros del usuario.
El uso también es sencillo y la interfaz intuitiva. Al acceder a la sección ‘Tienda’ desde la pantalla principal de Bitnovo Wallet, aparece un listado de giftcards organizadas por categorías. El usuario solo tiene que elegir el importe entre las denominaciones disponibles, seleccionar la criptomoneda con la que desea pagar y la wallet desde la que realizará el pago. Tras confirmarlo, el código quedará disponible en la aplicación para utilizarlo en el comercio correspondiente. 

“Con este marketplace queremos ofrecer a nuestros usuarios una forma sencilla y cómoda de utilizar sus criptomonedas. Pueden acceder a comercios de uso cotidiano y realizar gastos de su día a día con sus activos. Muchas personas ven las criptomonedas principalmente como una inversión, pero existen muchas más formas de utilizarlas y no tiene por qué ser algo complejo. Esperamos que cada vez más este método de pago se integre en la vida de las personas”, señala Javier Castro-Acuña, director de Activos Digitales de Bitnovo.



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