Allianz Partners se une al Banco de Alimentos de Madrid en la ´Operación Kilo´ para la recogida de comida

/COMUNICAE/

Como cada año, Allianz Partners renueva su compromiso con la asistencia y cuidado de los más necesitados

Este jueves 10 de diciembre, Allianz Partners lanza junto al Banco de Alimentos de Madrid, la campaña ´Operación Kilo´ que se prolongará hasta el 18 de diciembre con el objetivo de recaudar fondos que den respuesta a la creciente demanda de alimentos en la Comunidad de Madrid.

Tras la segunda ola de Coronavirus, la inseguridad económica se ha incrementado, provocando que la subsistencia de muchas familias dependa en su práctica totalidad de los bancos de alimentos. Entre ellos, el Banco de Alimentos de Madrid que se vuelca para abastecer, a través de 540 entidades benéficas, a cerca de 200.000 personas sin recursos, entre ellos 33.000 niños y 10.000 lactantes.

A través de la siguiente página web https://www.donar.bamadrid.org/op-kilo/allianz, ambas organizaciones ofrecen la posibilidad de colaborar con una pequeña donación y elegir así diferentes lotes de alimentos propuestos por el Banco para todas aquellas personas que lo más lo necesitan estos días.

El proceso es muy sencillo y busca facilitar el acceso a todos los interesados que quieran contribuir, sin necesidad de acudir a uno de los centros comerciales o educativos desde los que se realizan las recogidas físicas de alimentos.

Desde su Almacén de San Fernando, el Banco de Alimentos de Madrid reparte diariamente comida a diferentes puntos de la Comunidad y con su actividad, sólo en lo que va de año, esta institución ha superado los 2,2 millones de kilos de comida repartida, un 20% más que el año pasado.

“Este año, más que nunca, animamos a todos los que puedan contribuir a unirse a esta recogida de alimentos tan necesaria en nuestra Comunidad. Ha sido un año tremendamente difícil para todos, pero estamos convencidos de que todo lo que hemos vivido nos ha hecho también más solidarios y conscientes de la realidad que viven cientos de familias en Madrid. Juntos, tenemos la obligación de asistir y cuidar de quienes más lo necesitan, en la medida de nuestras posibilidades”, ha añadido Amparo Merino, responsable de prevención de Riesgos y Bienestar de los empleados de Allianz Partners.

El Banco de Alimentos de Madrid, recibió en 2012 el Premio Príncipe de Asturias a la Concordia y la Medalla de Plata 2009 de la Comunidad de Madrid. Con su colaboración, Allianz Partners se une a más de 550 empresas de alimentación, transporte, logística, comunicación, seguros, informática, bienes y servicios en la lucha por mejorar la situación de las personas más desfavorecidas.

Sobre Allianz Partners

Allianz Partners es una empresa líder en Asistencia y Seguros de viaje, especializada en las áreas de movilidad personal, hogar, bienestar y viaje. Sus soluciones combinan la última tecnología con la excelencia en su servicio al cliente y están disponibles tanto para ‘partners’ (B2B) como para clientes finales (B2C) a través de sus canales directos y digitales, bajo la marca comercial Allianz Assistance.

Su presencia internacional, con más de 21.000 trabajadores en 78 países, junto a su extensa red de profesionales, ´facilita la vida´ a millones de clientes cada año, en todo el mundo.

Para más información, por favor visitar: www.allianz-partners.es

Contactos de prensa Allianz Partners España

Beatriz Toribio +34 639 26 92 53 beatriz.toribio@allianz.com

Irene Gallego +34 650 41 02 08 irene.gallego@allianz.com

 

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Emcesa firma un acuerdo anual con el Banco de Alimentos

/COMUNICAE/

Emcesa y el Banco de Alimentos de Toledo firman un acuerdo de colaboración en el que la empresa cárnica donará raciones de platos preparados. Con esta iniciativa, la compañía toledana dará continuidad a su proyecto de distribución gratuita de alimentos de primera necesidad en la provincia de Toledo

Emcesa, empresa toledana dedicada a la producción de productos cárnicos, viene colaborando de forma habitual y desde hace varios años con organizaciones benéficas para proporcionar gratuitamente alimentos de primera necesidad a aquellas personas que lo necesitan o que se encuentran en una situación de exclusión social.

En este sentido, Javier Mancebo, director general de Emcesa, y Manuel Laza, presidente del Banco de Alimentos de Toledo, han firmado un acuerdo de colaboración, para que la compañía toledana pueda dar continuidad a su proyecto de distribución gratuita de alimentos de primera necesidad entre entidades benéficas dedicadas a la asistencia y el cuidado directo de personas necesitadas en la provincia de Toledo. De este modo, Emcesa donará a la entidad sin ánimo de lucro raciones de platos preparados. Además, en la Navidad de 2021 también se proporcionarán raciones de "cocido solidario", tal como se comentó en el acto de firma del acuerdo.

“Somos una empresa que trabaja día a día para ofrecer a toda la sociedad alimentos de primera calidad y que cumplen con las necesidades básicas de nutrición. Por ese motivo, firmamos este y otros acuerdos de colaboración con entidades sin ánimo de lucro que nos ayudan a llegar a todas aquellas personas que nos necesitan y que no tienen actualmente la capacidad de poder hacerlo por ellos mismos”, afirma el director general de Emcesa. “Este acuerdo fomenta aún más el buen hacer de Emcesa con la sociedad, que continúa siendo un claro ejemplo sostenible, social, económica y medioambientalmente, en el sector cárnico español”, termina Mancebo.

Plasmadas las firmas, y tras mostrar las instalaciones del Banco de Alimentos de Toledo a los directivos de Emcesa, el presidente de este resaltó la importancia de la ayuda ofrecida por tratarse no solo de una cantidad importante, sino también por el hecho de que se trate de productos difíciles de conseguir de no ser por una donación de este tipo y que, sin duda, serán magníficamente acogidos por las entidades benéficas a las que ayuda el Banco de Alimentos.

Esta iniciativa de carácter social que ha puesto en marcha la compañía, contribuye a la ejecución del ODS 2 de Naciones Unidas, cuyo objetivo es la mejora de la alimentación a través del acceso de todas las personas a una alimentación sana, nutritiva y suficiente y la erradicación de todas las formas de malnutrición.

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La CNMV, el Banco Central Europeo y el Banco Santander inauguran Revolution Banking 2022

• La apertura institucional estará a cargo de Víctor Rodríguez Quejido, General Director of Policy and International Affairs de la CNMV 

• Además, también participarán en la inauguración personalidades del Banco Santander y del BANCO CENTRAL EUROPEO.

• Revolution Banking 2022 tratará temas como el Euro Digital, la innovación tecnológica o las estrategias para liderar la banca 5.0. 

ROIPRESS / ESPAÑA / BANCA / EVENTOS - Apertura y palabras de bienvenida a cargo de Gabriela Orille, Global Digital Wealth Management & Insurance Director del BANCO SANTANDER.

Seguida de la intervención institucional a cargo de Víctor Rodríguez Quejido, General Director of Policy and International Affairs de la CNMV.

Y, por último, en el panel de bienvenida, presentará el EURO DIGITAL Mayte Arráez, Deputy Head of Division Market Infrastructure Support del BANCO CENTRAL EUROPEO.

A continuación, darán comienzo los diferentes paneles de expertos con empresas líderes del sector, que estudiarán las nuevas regulaciones y las últimas tendencias del panorama bancario.

Durante la jornada habrá tres salas paralelas para conseguir un enfoque 360º: la primera tratará sobre estrategias para liderar la banca 5.0, la segunda sobre retos y oportunidades para fidelizar al cliente y la tercera sobre la innovación tecnológica necesaria para transformar la banca. 

• FECHA: miércoles, 29 de junio de 2022.
• HORA INAUGURACIÓN: 8:15 h.
• LUGAR: WANDA METROPOLITANO.

Para inscribirse: 

https://www.revolutionbanking.es/inscripcion-2022/ 

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En España el Supremo ha confirmado la condena al Banco Santander por vender 18 millones de euros en SWAPS a una S.A.

• Entre 2004 y 2006, el demandante suscribió un total de 18 millones de euros en un producto denominado SWAPS ofrecido por el Banco Santander. Ahora, el Tribunal Supremo confirma la sentencia de la Audiencia que condenaba al Santander con 420.760,73 para subsanar los daños y perjuicios sufridos.

ROIPRESS / ESPAÑA / BANCOS - Esta sentencia es el resultado de los litigios que se remontan a 2004, cuando era habitual que las entidades financieras ofrecieran un derivado financiero contratado - conocido como SWAPS por su nomenclatura anglosajona - y que era comercializado como un seguro contra la variación de los tipos de interés, con suelo y techo, uno a cargo de contratantes y el otro, respectivamente, a cargo de la entidad.

La mercantil demandante adquirió durante los años comprendidos entre 2004 y 2006 este tipo de producto por importe total de 18 millones de euros. Y lejos de obtener ganancia, la sociedad tuvo que hacer frente a los costes derivados de la cancelación y comisiones, ocasionando además un grave perjuicio para la misma.

Por ello, tras una demanda interpuesta por la Sociedad Anónima, el Tribunal Supremo inadmite el Recurso de Casación interpuesto por el banco y confirma la sentencia de la sección Cuarta de la Audiencia Provincial de las Palmas, la cual obligaba a la entidad a resarcir por los daños y perjuicios sufridos por la compañía tras la contratación de varios de los seguros de cobertura de la entidad, por importe dieciocho millones de euros. 

Si bien el banco alegaba en su recurso que la falta de información acerca del producto, no podría afectar a la mercantil a la que debía considerarse como cliente “profesional”, la sala civil del Tribunal Supremo, remarca que la condena impuesta no se debe a la falta de información, sino a la “mala fe” en la conducta del banco y la existencia de un “conflicto de interés” en el que el banco quiso beneficiarse en perjuicio de su cliente.

Esta sentencia tiene una enorme relevancia para aquellas Sociedades que por su volumen de facturación superior a 40 millones de euros dejan de tener la condición de clientes minoristas y sin embargo pueden ser indemnizados si se prueba la mala fe en la contratación ,se abre sin duda una nueva vía de reclamación para dichas sociedades” comenta satisfecho el abogado de los demandantes, Juan José Ortega de Ortega y García abogados, “la citada sentencia es importantísima debido a los importes invertidos y a la nueva vía de reclamación, para clientes institucionales o empresas con gran volumen de facturación que podrán ser indemnizadas si se prueban la mala fe en la contratación por parte de la entidad”.

Ver sentencia     Ver casación

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-abril 2021-

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Banco Falabella anuncia lanzamiento de cuenta corriente 100% digital en Chile

• Este nuevo producto, se suma a la estrategia de digitalización del banco que, durante 2020, lanzó la primera tarjeta de crédito CMR 100% digital.

ROIPRESS / CHILE / BANCA - Banco Falabella anunció el lanzamiento de su cuenta corriente y tarjeta de débito 100% digital. Esta solución, que ya se encontraba disponible para clientes del banco, permitirá a nuevos clientes abrir su cuenta en pocos pasos desde la web y próximamente desde la aplicación. Con ello podrán visualizar los datos de su tarjeta digital y comprar sin contacto con sistema Tap & Pay (para quienes tengan un celular Android 5.0 o superior).

 

Además de las funcionalidades digitales, quienes depositen un monto mínimo de $500.000 o usen la tarjeta ocho veces en el mes, podrán acceder a la gratuidad de la cuenta. Asimismo, la cuenta corriente 100% digital permite acceder a la tarjeta de débito que ofrece beneficios únicos como descuentos en los comercios de Falabella y comercios asociados, y acumulación de CMR puntos en todas las compras. 

Philip  Griffiths, gerente de medios de pago y marketing de Banco Falabella, explicó que “la cuenta corriente 100% digital responde a nuestra estrategia de transformación digital y nos permitirá expandir nuestros servicios a una amplia base de clientes, contribuyendo a la inclusión financiera y a la democratización de las soluciones de pago digital. La novedad de este producto es que próximamente los nuevos clientes podrán bajar la aplicación y hacer todo el proceso de apertura de cuenta desde la misma plataforma. Estamos comprometidos con ofrecer soluciones que simplifican la vida de nuestros clientes, con servicios innovadores,  simples y seguros”. 

Este nuevo producto, se suma a la estrategia de digitalización del banco que, durante 2020, lanzó la primera tarjeta de crédito CMR 100% digital. Con ello la apertura digital de tarjetas en 2020 creció 7 respecto de 2019 en Chile. Asimismo, se lanzó la billetera digital y portal de procesamiento de pagos FPay, mientras que, el programa CMR Puntos se abrió a todo medio de pago y pasó de tener 6,4 millones de clientes a 9,5 millones en la región. 

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-mayo 2021-

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Un Juzgado de Ferrol entiende que el banco debe tener un mecanismo antiphishing

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Asesority consigue que el Juzgado de Primera Instancia de Ferrol estime la demanda de un afectado por phishing, condenando al banco a devolver el dinero sustraído

El Juzgado de Primera Instancia número 5 de Ferrol condena a BBVA a reponer a uno de sus clientes los 2.120€ que le estafaron mediante phishing, una forma de estafa en la que la victima facilita sus datos de acceso a banca electrónica pensando que se los está proporcionando a su entidad cuando en realidad lo que se produce es una suplantación de identidad.

El Juzgado de Primera Instancia de Ferrol considera que la entidad está obligada, como proveedora del servicio "a adoptar una serie de medidas de seguridad y dotarse de mecanismos de supervisión que permitieran detectar operaciones fraudulentas en la prestación de servicios de pago".

La finalidad de los ataques phishing es la obtención de forma fraudulenta de los códigos y contraseñas de clientes de banca electrónica con el fin de realizar cargos y transferencias no autorizadas.

La defensa del cliente, ejercida por el despacho de abogados Asesority, especialistas en Derecho Bancario, indica que, en la sentencia, el Juzgado de primera instancia de Ferrol, no acredita la existencia por parte de la entidad bancaria de "un mecanismo antiphising de protección de los usuarios de los instrumentos de pago por ella emitidos frente al uso fraudulento por un tercero de páginas imitativas de las propias para hacerse con las credenciales, ni habría puesto en conocimiento del usuario los datos necesarios para que este conociera que se trataba de un acto fraudulento".

Fue en noviembre de 2022 cuando la victima recibe un mensaje de texto en su teléfono móvil, mensaje que estaba incluido dentro de la línea de conversación que mantiene con BBVA, por lo que no sospechó inicialmente del fraude que estaba sufriendo. En dicho mensaje se le comunicaba la aceptación de una operación que presuntamente había realizado y se añadía un enlace web para, supuestamente, cancelarla en caso de no reconocerla. Una vez dentro, introdujo su nombre de usuario y contraseña.

En una de sus tarjetas se realizaron dos cargos fraudulentos de 500 y 460 euros, y en la otra tarjeta acabada se realizaron tres cargos fraudulentos de 490, 490 y 180 euros. El importe total defraudado asciende a 2.120 euros.

El Juzgado añade que no cabe apreciar negligencia grave por parte de la demandante: "no puede tacharse de gravemente negligente la conducta de quien, tras recibir en el mismo canal en el que recibe habitualmente las comunicaciones procedentes de su banco un mensaje de texto en el que se le informa de la aceptación de una operación".

Así, el fallo condena a la entidad demandada a pagar a la actora la suma de 2.120 euros, más los intereses legales desde la fecha de presentación de la primera reclamación extrajudicial frente al banco. La Sentencia ya es firme y el cliente ya ha recuperado su dinero.

Fuente Comunicae

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Revolution Banking: el sector financiero reivindica la importancia de su papel durante la pandemia

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA / INNOVACIÓN - El pasado 1 de octubre ha tenido lugar de forma completamente virtual la 5ª edición de Revolution Banking, inaugurada por Francisco del Olmo, Subdirector responsable de Fintech y Ciberseguridad de la CNMV. En la jornada se han tratado temas como el reto de la banca abierta, las nuevas experiencias bancarias o cómo se ha visto afectada la banca durante la pandemia. Se ha destacado que el papel del sector financiero ha sido fundamental, entre otras cosas, para hacer llegar las ayudas durante la crisis sanitaria.  

• Revolution Banking 2020 ha tratado frente a más de 700 asistentes la situación que vive la banca actual. Ha contado con la participación especial de la CNMV y de las principales entidades bancarias como Banco Santander o Banco Sabadell entre otras

Durante el panel de expertos sobre “Los retos de la banca española en la nueva normalidad” ha participado Guillermo Díaz Hortigón, Director sector financiero de IBM SERVICES, que ha asegurado que “el virus ha acelerado de manera radical muchas de las dinámicas y fuerzas que estaban ejerciendo cambios importantes en el sector”, y continúa diciendo que “durante las fases más duras de la pandemia se han roto barreras tradicionales que se han convertido en agentes del cambio y aceleradores, como son el teletrabajo, empoderamiento de los profesionales y empleados y la migración acelerada a soluciones digitales.”

Además, afirma que “se prevé un horizonte lejano con bajos tipos de intereses, con muchísima incertidumbre, donde va a ver un cambio generacional con una sociedad mucho más digital, y donde, por supuesto, va a ver riesgos que vamos a tener que afrontar, relacionados con el fraude o la ciberseguridad.”

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Por su parte, según ha comentado Alfonso Ayuso, Chief Innovation Officer y Subdirector General de Banco Sabadell, que también ha participado en el panel, “Las entidades han estado a la altura de lo que se esperaba y han aprovechado para desarrollar nuevos procedimientos y nuevos mecanismos de comunicación con los clientes”, además, cree que “todo este proceso de digitalización y de modelos nuevos de trabajo han llegado para quedarse y habrá que ir regulándolos acorde a la legislación.”

A su vez, Manuel Cantalapiedra, Chief Innovation Officer Spain de Banco Santander ha afirmado que “el rol del sector financiero ha sido fundamental a la hora de hacer llegar las ayudas, y ha tomado conciencia de que tenía que ser parte de la solución, por lo que la conectividad es clave en esta nueva etapa.”

A lo largo del día, y a través de una plataforma virtual se han permitido encuentros, networking, videoconferencias y mesas redondas, donde se ha hablado de banca abierta, Digital Banking o medios de pago. Todo de la mano de empresas como BBVA, Evo Banco o Mastercard España entre otros y patrocinadores como Akamai, Avanade o Telefónica, entre otros. 

Para finalizar y en palabras de Rafael Claudín, director del evento Revolution Banking, “aunque con distintos grados de madurez según la entidad, el sector bancario español ha realizado un gran esfuerzo en el terreno de la innovación digital. Esa evolución les ha permitido ofrecer una respuesta muy rápida y eficaz a la situación que estamos viviendo este año. Esperamos volver a encontrarnos en persona en Revolution Banking 2021, pero ha sido un placer contar con el apoyo del sector en la conexión virtual de hoy.”

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Guía para solicitar una hipoteca en España con las mejores condiciones

• Creditoh!, la fintech especializada en la intermediación hipotecaria y otros productos financieros, ha elaborado un listado con los aspectos que hay que tener en cuenta a la hora de la contratación de un préstamo hipotecario

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El mercado hipotecario sigue en aumento, así lo demuestran los datos que mes a mes presenta el Instituto Nacional de Estadística. Son muchos los españoles que han decidido en los últimos meses adquirir una vivienda y, para ello, recurren a las hipotecas. 

Sin embargo, la contratación de un préstamo hipotecario es un proceso que genera muchas dudas. Por ello, Creditoh!, la fintech especializada en intermediación hipotecaria, ha elaborado una completa guía con los aspectos en los que hay que fijarse para saber si la hipoteca ofrece las mejores condiciones.

Elementos a tener en cuenta antes de solicitar la hipoteca

- Límite de financiación hipotecaria: en mi primer lugar, debemos conocer cuál es el porcentaje de ingresos estables que podemos dedicar al pago de una deuda. El Banco de España recomienda que no supere el 30%-35%.

- La capacidad de ahorro: los bancos suelen conceder como máximo el 80% del valor de tasación o de compra venta del inmueble en el que estás interesado. Esto quiere decir que, para poder materializar la compra, es recomendable poseer en fondos propios el 20% restante, es decir, debes de tener ahorro. Sin embargo, existe la posibilidad, según el perfil de cliente y ciertos parámetros de riesgo, que se puedan conseguir financiaciones superiores.

- Gastos asociados: existen otra serie de gastos que tendrás que abonar cuando formalices la operación. La tasación que es obligatoria, los gastos de notario, de registro, impuestos adicionales, etc. Así como los gastos de mantenimiento de la vivienda.

- Otras deudas: en el caso de que estemos pagando otro tipo de créditos, habrá que tenerlos en cuenta a la hora de calcular nuestro nivel de endeudamiento.

Aspectos a considerar una vez se solicita la hipoteca

- Los tipos de interés: se refiere al precio que cobrará el banco por prestar el dinero. Pueden ser fijos o variables. Si no se dispone de muchos ahorros y se prefiere pagar cuotas reducidas, es conveniente contratar una hipoteca a tipo variable, es decir, aquellas en las que el importe de las cuotas cambia según lo haga el índice de referencia.

Pero las hipotecas a tipo fijo también tienen sus ventajas. Desde hace meses el euríbor está en valores negativos, así que los bancos cada vez ofrecen más este tipo de hipotecas con condiciones muy atractivas: plazos de amortización más cortos y cuotas estables.

- Los productos vinculados: algunos pueden interesar para reducir el tipo de interés; pero, en otras ocasiones, puede que compense renunciar a ese producto y aceptar la cuota que el banco ofrece sin él.

- Porcentaje máximo de financiación: lo más habitual es que el banco no ofrezca más del 80% sobre el valor de tasación de la vivienda, pero cada vez hay más entidades bancarias con las que se pueden negociar el 90% e incluso el 100%.

Además, se debe prestar atención a estos otros aspectos:

- Si tiene o no comisiones de apertura, de estudio o de desistimiento. No lleva incluidos seguros adicionales, planes de pensiones obligatorios o cualquier otro producto financiero que no interese.

- No incluye cláusulas que empeoren la operación financiera, como las cláusulas de suelo, que limitan el tipo de interés mínimo que aplicará el banco.

- Tiene pocas garantías adicionales. Puede ser preferible una hipoteca con un tipo de interés mayor a una más barata que nos obligue a aportar avalistas o a hipotecar otro bien inmueble.

- Presenta unos tipos de interés competitivos. Para saberlo hay que analizar la operación en su conjunto, a ser posible con asesoramiento profesional, y leer con mucha atención la oferta vinculante y el borrador de la escritura unos días antes de la firma ante notario.

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HUMOR

-octubre 2021-

MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     VISITANDO PARÍS

 

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Cardtronics asume la gestión de la red de cajeros automáticos de Triodos Bank

/COMUNICAE/

Triodos confía a Cardtronics la gestión integral de su red de cajeros automáticos, al tiempo que amplía el acceso de los clientes a dinero en efectivo

Cardtronics, el mayor operador y propietario de cajeros automáticos del mundo, ha anunciado hoy que ha asumido la gestión de la red de cajeros automáticos de Triodos Bank, a fin de proporcionar al banco una manera rentable de garantizar el acceso a dinero en efectivo para sus clientes.

Mediante el acuerdo de externalización entre Triodos Bank y Cardtronics, que entró en vigor este mes, el banco otorga a Cardtronics la responsabilidad del mantenimiento y la gestión de su red de cajeros automáticos. Este acuerdo refleja la tendencia de los bancos con visión de futuro como Triodos a optar por una creciente externalización de sus cajeros automáticos que les permita centrar los recursos en actividades de valor añadido para los clientes. La asociación con el líder mundial en cajeros automáticos ofrecerá a los clientes de Triodos una disponibilidad de servicios mejorada. Asimismo, los clientes de Triodos obtendrán acceso a la red de Cardtronics, que cuenta con más de 1000 cajeros automáticos distribuidos por todo el país.

"El acceso a dinero en efectivo sigue siendo esencial para muchos ciudadanos españoles", afirma Marc Terry, director general internacional de Cardtronics. "Este acuerdo con Triodos Bank brindará a sus clientes un acceso más sencillo al dinero en efectivo, gracias a nuestra red de cajeros automáticos que se extiende por todo el país. Triodos nos ha confiado la gestión externalizada de sus cajeros en España, lo que le permite liberar recursos y centrarse en aquellas actividades que aportan un valor real a su base de clientes".

Mikel García-Prieto, director general de Triodos Bank, apunta: "Elegimos Cardtronics por su experiencia a nivel global y su sólida presencia en España. El acceso a dinero en efectivo es muy importante para nuestros clientes y para nosotros mismos. Gracias a esta asociación, tenemos la certeza de que nuestros cajeros automáticos están siendo gestionados de la mejor manera posible y de que nuestros clientes obtienen acceso a su dinero en más de 1000 cajeros automáticos".

Acerca de Cardtronics (NASDAQ: CATM)
Cardtronics es la empresa líder de mayor confianza en el sector del autoservicio financiero. Posibilita transacciones en efectivo en más de 285 000 cajeros automáticos distribuidos por 10 países de Norteamérica, Europa, Asia-Pacífico y África. Gracias a su escala, experiencia e innovación sin precedentes, las empresas líderes y los negocios de cualquier tamaño pueden utilizar sus soluciones de cajeros automáticos para impulsar el crecimiento, el tráfico en las tiendas y las operaciones minoristas. Los proveedores de servicios financieros confían en Cardtronics para ofrecer un servicio excelente tanto en sus propios cajeros automáticos como en los cajeros automáticos de Cardtronics donde colocan su marca. También utilizan la red Allpoint de Cardtronics, que constituye la mayor red de cajeros automáticos del mundo, basada en transacciones minoristas y sin recargos, con más de 55 000 ubicaciones. Como empresa líder en el acceso a dinero en efectivo, Cardtronics convierte la moneda digital en efectivo físico y facilita la elección de opciones de pago a las empresas y los consumidores. Para obtener más información sobre Cardtronics, visite www.cardtronics.com y síganos en LinkedIn y Twitter.

Acerca de Triodos Bank
Triodos Bank es un banco europeo independiente establecido en 1980 y una referencia de la banca ética y sostenible. Su modelo de negocio bancario se basa en la transparencia y combina la rentabilidad financiera con la rentabilidad social y medioambiental.

Triodos Bank opera en los Países Bajos, Bélgica, el Reino Unido, Alemania y España bajo la supervisión del Banco de los Países Bajos (DNB) y la Autoridad de Mercados Financieros (AFM) de los Países Bajos. En España, el Banco de España es la institución encargada de supervisar a Triodos Bank en términos de interés general, liquidez, transparencia y protección de clientes para los servicios bancarios. Triodos Bank también opera en más de 40 países de África, Asia, América Latina y Europa Oriental a través de sus fondos de inversión y microcrédito.

Información de contacto:

Contacto de relaciones con los medios de comunicación
Lisa Albiston
Vicepresidenta de Relaciones Públicas y Comunicaciones
832-308-4000
corporatecommunications@cardtronics.com Contacto de relaciones con los inversores
Brad Conrad
Vicepresidente ejecutivo y tesorero
832-308-4000
ir@cardtronics.com

Para obtener más información, visite:
www.cardtronics.com
www.cardtronics.esContacto internacional
Oliver Tozer
WithPR
Tel. +44 (0) 20 7249 7769
oliver.tozer@withpr.com

Triodos Bank
Carmen Solís Domínguez
Gerente de Prensa y Relaciones Institucionales
Tel. 91 769 85 62 " 647 818 307
carmen.solis@triodos.es

Cardtronics es una marca comercial registrada de Cardtronics plc y sus filiales. El resto de marcas comerciales son propiedad de sus respectivos dueños.

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Curiara, la empresa que garantiza la mejor tasa del mercado de envío de remesas para Venezuela

/COMUNICAE/

La compañía, formada por un grupo con más de 30 años de experiencia en el sector financiero y bancario, acaba de lanzar su plataforma online de envío de remesas. En España residen más de 395.000 venezolanos que podrán enviar dinero a sus familias con el coste de transferencia más bajo del mercado, a golpe de clic y en el menor tiempo posible. Curiara, compañía especializada en el mercado venezolano, está afiliada a Easy Payment, que está autorizada y supervisada por el Banco de España

España es uno de los países que más remesas envía, lo que supone un importante apoyo financiero a muchos países en desarrollo. Sin embargo, el elevado coste de estas transferencias reduce el beneficio económico que tiene para muchas familias la migración. Un problema que resuelve Curiara, una empresa de envío de remesas a Venezuela que garantiza la mejor tasa del mercado.

La compañía, formada por un grupo con más de 30 años de experiencia en el sector financiero y bancario, acaba de lanzar su plataforma online de envío de remesas en España con el objetivo de ayudar a los venezolanos que residen en España a enviar dinero a sus familias con el menor coste posible. “Nuestras tasas de cambio y tarifas garantizan que el dinero que se envía tenga el valor más alto posible al llegar a su destino. Algo que podemos ofrecer gracias a que garantizamos la mejor tasa de cambio”, explican desde Curiara.

En este sentido, desde la compañía recogen que, a pesar de la pandemia, el Banco Mundial prevé que este año el envío de remesas alcance los 445.000 millones USD y señalan que el coste de envío de dichas remesas es alto pues, según esta fuente oficial, en el primer trimestre de 2020 el coste medio de enviar 200 USD se situó en el 6,8%; mientras que, dicho porcentaje de coste de envío a América Latina y el Caribe fue de 5,97%.

Así, ante los elevados costes de transferencia y la previsión de que éstos crezcan a lo largo del año por la crisis del COVID-19 y las dificultades operativas, Curiara se presenta como la solución más económica para el envío de remesas a Venezuela, al disponer de las tasas más bajas del mercado, y, también, como la plataforma más segura pues la compañía está afiliada a Easy Payment, que está autorizada y supervisada por el Banco de España.

Curiara es la plataforma de envío de remesas más rápida y segura
A través de la plataforma Curiara, los 395.797 venezolanos que residen en España, según el INE, pueden asegurarse de que el dinero que envían a sus seres queridos llega “no solo con el coste más bajo sino, también, lo más rápidamente posible, ya que las transferencias tardan entre uno y dos días hábiles”, detallan desde la compañía.

Es más, Curiara es la plataforma de servicio de envío de remesas más rápida pues “normalmente, pasarán menos de 24 horas hábiles, desde el momento en que se ha hecho efectivo el pago de la transferencia, hasta el momento en que el beneficiario tenga disponible el dinero en su cuenta bancaria”.

La plataforma web, a la que se puede acceder tanto desde un ordenador como desde un smartphone, tiene un diseño sencillo e intuitivo, lo que permite ahorrar tiempo a sus usuarios al reducir trámites y papeleos y, el proceso de alta se realiza en pocos pasos y una sola vez.

Curiara, es una compañía especializada en el mercado venezolano, que está afiliada a Easy Payment, quien cuenta con la autorización y supervisión del Banco de España, lo que garantiza la seguridad de sus transacciones. Además, la plataforma usa la tecnología más innovadora para garantizar que las remesas llegan a su destino de forma segura y permite hacer el seguimiento del envío desde su origen hasta su destino.

Por último, Curiara recoge también que según el Banco Mundial, el pasado año las remesas enviadas a Venezuela supusieron 279 millones de USD y añaden que, según un estudio publicado por Inter-American Dialogue, los venezolanos residentes en España envían, anualmente, 175 dólares de media, en 12 ocasiones.

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La Fundación General Mills dona casi 40.000 euros a la Fundación Banco de Alimentos de Navarra para apoyar a más de 25.000 personas

/COMUNICAE/

La Fundación General Mills ha donado 38.700 € a la "Fundación Banco de Alimentos de Navarra" (BAN) para ayudar a las familias más afectadas por la crisis de la Covid-19 en la comunidad foral

Esta donación se suma a los 20 millones de dólares en efectivo y más de 40 millones en productos alimenticios que General Mills y su Fundación General Mills ha repartido por todo el mundo durante el año pasado para ayudar a garantizar la seguridad alimentaria en todas las comunidades.

General Mills es uno de los Líderes Corporativos Globales de United Way, término que se utiliza para identificar a las compañías que lideran con su ejemplo y comparten la visión de United Way de construir un mundo mejor a escala mundial entre todos. Esta relación ha facilitado esta donación, la primera que realiza General Mills en España a través de United Way España, y ha elegido apoyar el trabajo de la Fundación Banco de Alimentos de Navarra al tener General Mills su sede social en la localidad de San Adrián, en la comunidad foral.

Según Imanol Vidal, Director de Planta de General Mills en San Adrián “en general Mills aspiramos a ser un impulso positivo para las comunidades donde nos ubicamos, por lo tanto, haber podido aportar un granito de arena para ayudar a quienes lo están pasando peor, es una enorme satisfacción para todos los trabajadores de General Mills San Adrián”.

Antes de la pandemia, la Fundación Banco de Alimentos de Navarra brindó ayuda a 22.400 personas y esta cifra se ha incrementado en otras 2.700 personas que necesitan urgentemente alimentos en toda la región. Según su presidente, Joaquín Fernández Eraso, "estas cifras, lamentablemente, irán en aumento tras observar la deriva de esta crisis que recién comienza. Gracias a la sociedad civil de Navarra y empresas como General Mills y la Fundación United Way España se está ayudando a minimizar sus efectos. Navarra siempre responde. Somos tierra de empatía y generosidad. Nunca olvidamos a los que lo están pasando peor”. Según la Fundación Banco de Alimentos de Navarra la demanda de ayuda se triplica, sobre todo en las grandes ciudades como Tudela y Pamplona.

Esta aportación forma parte de la campaña de United Way España #únetealosqueayudan que en su primera fase ha recaudado ya más de 250.000 euros y que han sido destinados a reforzar la ayuda a los más vulnerables durante la crisis provocada por la Covid-19. Siguiendo su modelo de impacto colectivo, United Way ha repartido lo recaudado entre sus diferentes colaboradores, organizaciones como ella sin ánimo de lucro, para juntos y de una manera coordinada conseguir llegar al mayor número de beneficiarios.

Según Marina Fuentes, CEO de United Way España “ayudar a los más vulnerables es nuestra prioridad y la crisis de la Covid-19 ha multiplicado la demanda de ayudas. Para canalizar la colaboración hemos lanzado la campaña #únetealosqueayudan. Nuestro objetivo es recaudar al menos un millón de euros dando respuesta a la crisis y ayudando a los más vulnerables, rediseñando nuestros proyectos y reconstruyendo la cohesión social.”

Fuente Comunicae

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El banco alemán Deutsche Bank adquiere una participación del 5% en fintech Deposit Solutions

Tim Sievers CEO y Fundador Deposit Solutions

  

EUROPA - Deutsche Bank se ha convertido en nuevo accionista de Deposit Solutions, pioneros en Open Banking, tal y como han anunciado hoy las dos empresas. Deutsche Bank ha adquirido una participación del 4,9% en la fintech con sede en Hamburgo.  Esta adquisición de Deutsche Bank sobre la fintech Deposit Solutions, con sede en Hamburgo, conocida como uno de los mayores competidores de Raisin, da a Deposit Solutions, la plataforma de Open Banking, una valoración de aproximadamente 1.000 millones de euros, lo que la convierte en el segundo "unicornio" de Alemania después de N26.

• Deposit Solutions ya ha mediado más de 14.000 millones de euros en depósitos, llegando a más de 30 millones de depositantes   

El objetivo del banco con esta inversión es beneficiarse del crecimiento esperado en la valoración de Deposit Solutions. Deutsche Bank ya opera su oferta de depósitos "Zinsmarkt" utilizando la tecnología suministrada por Deposit Solutions. Desde 2017, Zinsmarkt permite a los clientes del Deutsche Bank acceder a productos de depósito a plazo fijo de otros bancos europeos que pagan intereses más altos. El Deutsche Bank persigue dos objetivos con Zinsmarkt: ofrecer a sus clientes oportunidades de inversión alternativas además de los productos propios del banco y, al mismo tiempo, aumentar sus ingresos por comisiones del negocio de depósitos, especialmente durante un período de bajos tipos de interés sostenidos. Zinsmarkt y la cooperación con Deposit Solutions son elementos de la estrategia de plataforma del Deutsche Bank. Hasta la fecha, el Zinsmarkt de Deutsche Bank puede ser utilizado por los clientes de Deutsche Bank y los clientes de Maxblue, un broker en línea. El banco tiene previsto abrirlo a una gama más amplia de clientes dentro del Grupo Deutsche Bank. 

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Pioneros en Open Banking, Deposit Solutions ya ha mediado más de 14.000 millones de euros en depósitos, llegando a más de 30 millones de depositantes a través de diversos canales. El desarrollo del Open Banking como estándar de la industria para el negocio global de depósitos -en el que Deposit Solutions opera desde 2011-  presente en España desde febrero de 2018, apenas ha comenzado con un valor global extraordinario de 50.000 millones de dólares.

Tim Sievers, CEO y fundador de Deposit Solutions, señala: "Con nuestra plataforma de banca abierta estamos construyendo la infraestructura para el negocio de depósitos del futuro. La inversión del Deutsche Bank es un hito para nosotros en dos aspectos. En primer lugar, la ampliación de nuestra plataforma para incluir otros negocios de Deutsche Bank en Alemania y en el extranjero nos ayudará a crecer aún más rápido. En segundo lugar, por primera vez un cliente nuestro se convierte en accionista de la infraestructura que utiliza". 

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Deutsche Bank es el banco líder de Alemania, con una fuerte posición en Europa y una presencia significativa en América y Asia Pacífico, y según ha señalado con respecto a la firma del acuerdo su Presidente Karl von Rohr y miembro del Consejo de Administración responsable de clientes privados; "Hemos estado invirtiendo en nuestras capacidades para operar también como una plataforma digital durante mucho tiempo. En la era digital, los únicos jugadores que mantendrán el contacto con los clientes son aquellos que pueden ofrecer los mejores productos, incluso si son suministrados por terceros. Deposit Solutions cuenta con la infraestructura adecuada para ello en el importante segmento de negocio de los depósitos de renta fija. Estamos deseando hacer crecer el negocio con un socio tan fuerte y fiable".

Hasta la fecha, alrededor de 2.000 millones de euros de depósitos ya han sido transmitidos a través de Zinsmarkt. Actualmente ofrece más de 23 productos de depósito a plazo fijo con diferentes vencimientos de tres bancos y próximamente se añadirán otros dos bancos.
 
Además de Deutsche Bank, casi 100 bancos de 18 países ya están utilizando la plataforma de Deposit Solutions, ya sea para ofrecer a sus clientes productos de depósito de bancos terceros o para obtener depósitos para su balance general. La empresa sigue expandiéndose internacionalmente, a principios de 2019, Deposit Solutions se lanzó en Suiza como el primer mercado fuera de la Unión Europea y en los próximos meses le seguirán los Estados Unidos.

Deutsche Bank Deutsche Bank ofrece servicios de banca comercial y de inversión, banca minorista, banca de transacciones y productos y servicios de gestión de activos y patrimonio a empresas, gobiernos, inversores institucionales, pequeñas y medianas empresas y particulares. Deutsche Bank es el banco líder de Alemania, con una fuerte posición en Europa y una presencia significativa en América y Asia Pacífico.

Por su parte, Deposit Solutions es una compañía de FinTech reconocida mundialmente y la plataforma de Banca Abierta para depósitos. Su tecnología patentada de Banca Abierta proporciona una infraestructura para el mercado global de depósitos de 50 billones de dólares que beneficia tanto a los bancos como a los ahorradores. Deposit Solutions ya está conectando a más de 95 bancos de 18 países y además opera puntos de venta B2C propios (ZINSPILOT y Savedo) que comercializan directamente a los ahorradores las ofertas de depósitos seleccionadas de sus socios. Fundada en 2011 por el Dr. Tim Sievers, la empresa tiene su sede central en Hamburgo, cuenta con oficinas adicionales en Berlín, Londres, Zurich y Nueva York y cuenta con un equipo de más de 300 empleados. Deposit Solutions está respaldada por inversores tecnológicos líderes, como e.ventures, Vitruvian Partners, Greycroft, FinLab, Kinnevik, Peter Thiel, Top Tier Capital Partners y Angel Investor Stefan Wiskemann. 

Libre de virus. www.avg.com

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¿Adiós a los billetes? La imparable transición hacia una sociedad cashless

• La popularidad de los pagos contactless crece a medida que los niveles de consumo se recuperan

• N26 detecta un aumento del 29% del volumen de comercio electrónico y un incremento del 79% del uso de Apple Pay y Google Pay en el último año

• Más del 70% de los españoles cree que en el futuro todos los pagos serán por tarjeta, móvil, voz o reconocimiento facial, según un estudio del banco móvil

ROIPRESS / ECONOMÍA / INTERNACIONAL - El debate sobre el fin del dinero en efectivo no es nuevo, pero ahora es más real que nunca. Desde que se popularizaron las tarjetas de crédito y de débito, el uso del dinero físico ha sufrido un declive progresivo. Sin embargo, la irrupción del Covid-19, junto con el boom del e-commerce, han agudizado este proceso de una forma inédita, favoreciendo el uso de las tarjetas y los pagos móviles en detrimento del efectivo y demostrando que la sociedad se encuentra en plena transición hacia un inminente futuro cashless.

¿Qué formas de pago suben más?

El fin del dinero en papel está cada vez más cerca, pero, ¿apuntan de verdad los datos hacia un futuro sin efectivo? Durante este último año, la pandemia ha sido el catalizador de muchos cambios sociales y económicos, impulsando, entre otros, nuevos comportamientos financieros y formas de consumo. Uno de los cambios más llamativos ha sido el alza de la digitalización de los pagos. En 2020, las operaciones de compra en terminales de punto de venta (TPV) se incrementaron en un 4,4%, mientras que las retiradas de efectivo disminuyeron un 31,25% y el importe retirado se redujo en un 18,36%, según los últimos datos del Banco de España. Frente a esa caída, el banco móvil N26, que lleva tiempo analizando estos cambios de tendencias, detectó en su reciente informe Monitor Económico ifo-N26 un aumento del 29% del volumen de comercio electrónico y un incremento del 79% del uso de Apple Pay y Google Pay entre los clientes españoles durante el último año.

Marta Echarri, directora general de N26 para España y Portugal, apuntó: “Nos encontramos inmersos en una imparable transición hacia una sociedad cashless. Los datos demuestran que la preferencia de pagos móviles frente a los pagos en efectivo continúa ganando terreno y que estamos un paso más cerca de conseguir que, por fin, la banca sea 100% digital”.

Precisamente, como respuesta a esta creciente demanda entre los clientes, N26 decidió transformar su cuenta gratuita N26 Estándar y convertirla en una cuenta completamente digital, ofreciendo a sus nuevos clientes una tarjeta virtual, sin necesidad de tener una tarjeta física, para que puedan realizar todos sus pagos desde la comodidad de sus móviles. 

Los pagos digitales, una alternativa inclusiva, sencilla y segura 

El pago con tarjeta lleva tiempo establecido como la principal alternativa al dinero en metálico en España. A finales de 2020, el 87% de la población disponía de una tarjeta de crédito o débito, mientras que, 20 años atrás, el porcentaje era inferior al 44%, según datos ofrecidos por el Banco de España. Asimismo, según datos del BCE, en Europa sólo 1 de cada 3 pagos superiores a 100€ se realiza con dinero en efectivo, mientras que el resto (el 68%) se lleva a cabo con otros métodos tales como las tarjetas bancarias, los cheques y la tecnología contactless. En España, según un estudio de N26, más del 70% de los ciudadanos cree que en el futuro todos los pagos serán por tarjeta, móvil, voz o reconocimiento facial.

El monedero virtual sustituye al dinero en metálico

La disminución del uso del efectivo, sin embargo, no es sólo una preferencia reciente de los consumidores, sino que son muchos los países que llevan tiempo intentando limitar su uso. En España, por ejemplo, el importe máximo de pagos en efectivo entre empresas y particulares se ha reducido a 1.000€ y el número de billetes de 500€ en circulación se situó en los 18,24 millones a cierre de 2020, su cifra más baja desde marzo de 2002, según el Banco de España. En países como Dinamarca o Suecia el efectivo ya es un medio de pago residual. De hecho, hay estudios que sugieren que Suecia, el país que emitió los billetes bancarios por primera vez, en 1661, será el primero en poner fin al uso del dinero en efectivo.

Higiene y accesibilidad, factores clave para la digitalización

Los pagos contactless no son sólo la opción más segura, teniendo en cuenta que cada billete puede albergar 26.000 bacterias potencialmente peligrosas, según un estudio de la Universidad de Oxford, sino también la más inclusiva. En España, las sucursales bancarias y los cajeros automáticos continúan cerrando a un ritmo vertiginoso -1.020 en 2020- creando una situación de potencial exclusión, especialmente prominente en el ámbito rural, donde una importante parte de la población se enfrenta a numerosas dificultades para acceder al dinero en efectivo. 

Los pagos móviles son, sin duda, la punta del iceberg de un futuro ineludible en el que el contactless será la norma y situaciones como encontrarse un billete en el bolsillo, o perderlo por la calle, serán solo cosa del pasado.

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HUMOR

-mayo 2021-

MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     LA MARGARITA DEL AMOR

 

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Lefebvre Formación celebra la II Jornada de Fundaciones: fiscalidad de las entidades no lucrativas

/COMUNICAE/

Lefebvre y la Asociación Española de Fundaciones (AEF) con la colaboración de Ontier y la Fundación Banco Sabadell organizan un encuentro para analizar el futuro de la fiscalidad de las ESFL post pandemia

Lefebvre Formación y la Asociación Española de Fundaciones (AEF) han celebrado hoy la II Jornada de Fundaciones, con la colaboración de la Fundación Banco Sabadell y Ontier, con el fin de analizar la fiscalidad de las entidades no lucrativas. La jornada, que se ha desarrollado en formato híbrido, combinando intervenciones en presenciales en la sede del banco, y virtuales, ha sido inaugurada por Juan Pujol, presidente de Lefebvre; Adolfo Menéndez, abogado en Ontier y secretario de la AEF, e Isabel Peñalosa, directora de Relaciones Institucionales y Asesoría Jurídica de la AEF.

Durante el último año el crecimiento exponencial en la demanda de servicios asistenciales ha puesto de relieve el papel clave que desempeñan las fundaciones y las organizaciones sin ánimo de lucro. Este hecho ha sido remarcado por Adolfo Menéndez: “No debemos olvidar que las fundaciones son personas ayudando a personas que miran al futuro para resolver necesidades que surgen, con la ayuda de la financiación público-privada”. Menéndez insistía en un aspecto fundamental que los expertos han analizado en el transcurso del evento. “Desde 1978 se produce un fortalecimiento de las sociedades frente al Estado, un reposicionamiento en el que la fiscalidad es un aspecto clave. Las fundaciones queremos tributar mejor para que se reconozca nuestra labor social. Somos punta de lanza de la Sociedad y complementamos al Estado, por eso el equilibrio entre ambas es tan importante”, ha afirmado el abogado del estado y socio of counsel del despacho Ontier.

Por su parte, Isabel Peñalosa, ha manifestado que a pesar de que no ha habido grandes cambios ni modificaciones desde 2002, fecha de la última Ley de Mecenazgo, “la doctrina es muy cambiante y se han adaptado cuestiones de manera general sin tener en cuenta el punto de vista o la optimización de ellas para las fundaciones”. En su opinión, “la crisis de 2008 pasó factura y ahora tenemos que procurar que no impacte de la misma manera para no perder a muchas entidades sin ánimo de lucro por el camino. Las fundaciones somos siempre las grandes olvidadas”.

Perspectiva internacional
A continuación, Carlos Cañas Miralles, abogado en Ontier, ha intervenido para detallar los aspectos clave de la tributación directa de las entidades sin fines de lucro con una explicación detallada del Impuesto sobre Sociedades y la fiscalidad de las ESFL desde una perspectiva internacional. El experto ha definido como “clave” la colaboración con organismos internacionales para llegar a todos los stakeholders y cumplir la función social en un mundo global y vinculado con la responsabilidad social corporativa.

Posteriormente, Javier Sánchez Gallardo, vocal de IVA en el Tribunal Económico Administrativo Central, ha repasado las cuestiones más controvertidas relacionadas con el IVA de las entidades sin fines de lucro. Ha incidido en las cláusulas anti abuso y su aplicación por las autoridades nacionales, diferenciando entre el “abuso del derecho” y el “abuse of law”, y remarcando la distinción entre el conflicto en la aplicación de la norma tributaria y la simulación. Sobre la duda de la posible aplicación del régimen de grupos de IVA, ha manifestado que “la aplicación de este régimen puede minorar el impacto del IVA o por lo menos reconducirlo”.

Cambio normativo
Durante su intervención, Óscar del Amo Galán, subdirector general de Tributos Locales de la Dirección General de Tributos, ha reconocido la trascendencia de la tributación local de las ESFL y ha hecho referencia a las distintas vías de aplicación que se establecen a partir de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, subrayando que “el alcance de los incentivos es más amplio que el de las entidades sin fines lucrativos y que esta es una ley innovadora y generosa”, en su opinión, “pero que después de 20 años es necesario actualizar puesto que han surgido nuevas formas de mecenazgo”.

Por último, ha tenido lugar una mesa redonda para analizar y debatir sobre el futuro de la fiscalidad de las entidades sin fines lucrativos, que ha sido moderada por Miguel Cruz Amorós, ex director general de Tributos y of Counsel de PWC, en la que han participado Diego Loma-Osorio, abogado del Estado y director del servicio jurídico de la AEAT; Domingo Carbajo, inspector de Hacienda del Estado de la AEAT e Isidoro Martín Dégano, profesor titular de Derecho Financiero y Tributario de la UNED.

La jornada ha concluido con la aportación final de Gonzalo Barettino, subdirector general de Banco Sabadell, director de Secretaría General y vicesecretario del Consejo de Administración de Banco Sabadell.

Fuente Comunicae

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República Dominicana se ofrece a España como garantía de inversión en la pospandemia

/COMUNICAE/

El ministro dominicano de Industria, Comercio y Mipymes, Víctor O. Bisonó Haza, presentó este martes en Madrid a República Dominicana como una de las economías más dinámicas y estables de toda la región de América Latina y el Caribe, aun a pesar de la pandemia, que igualmente afectó al devenir económico del país

Lo hizo en el marco de un encuentro con empresarios españoles que acogió el Club Financiero Génova (CFG), patrocinado por el Grupo Educativo CEF.- UDIMA, Auxadi, Grupo Itevelesa y Ron Barceló, en el que impartió la conferencia ‘La recuperación de la industria nacional dominicana pospandemia y las nuevas oportunidades de inversión en la República Dominicana’.

Recibido y presentado por el presidente del CFG y del Grupo Educativo CEF.- UDIMA, Arturo de las Heras, el ministro puso en valor que, durante la última década, la República Dominicana logró exhibir un crecimiento económico “robusto”, como atestigua el crecimiento promedio anual del 5,6%, en un contexto de “importante estabilidad macroeconómica, financiera, jurídica y social”, subrayó.

El titular dominicano de la cartera de Industria y Comercio explicó con detalle a los empresarios españoles, con quienes mantuvo el encuentro de este martes, las bondades económicas de su país, pero, sobre todo, las halagüeñas expectativas que se abren en la era pospandemia.

Porque para el ministro, prueba de la fortaleza con su país encara el futuro en el corto y medio plazo es que el sector industrial, las zonas francas y el sector manufacturero se vieron en la necesidad de probar durante la peor parte de la pandemia su “gran capacidad” de transformación de sus procesos productivos, con el inicio de programas de producción de diversos artículos requeridos para combatir la propagación del coronavirus, que antes no eran fabricados por dichas empresas, “una prueba que fue superada y con creces”, se felicitó.

Prueba de su optimista discurso son las cifras. República Dominicana destaca hoy por ser un país en la región que exhibe el 100% de sus empleos de zonas francas recuperados, y un crecimiento de más de 6.800 nuevos empleos en relación con los niveles anteriores a la pandemia.

En paralelo, agregó, el Gobierno dominicano ha desplegado un “agresivo” plan de vacunación a nivel nacional, desde febrero de este año, que, en su opinión, ha sido “crucial para contener más rápidamente la pandemia, para facilitar la reapertura de la economía y para aprovechar las oportunidades que también ha generado la misma”.

La misión ahora es “seguir generando confianza en nuestros inversionistas, en que nos encaminamos hacia la recuperación económica, en la que estamos trabajando incansablemente día tras día”.

¿Cómo se presenta el futuro inmediato?
El Banco Central de la República Dominicana proyecta que la economía registrará un crecimiento interanual cercano a 6,0%, en un contexto de estabilidad de precios. El prólogo no puede ser mejor, “y consistentes”, apuntó el ministro, quien añadió que, organismos internacionales como el Fondo Monetario Internacional o el Banco Mundial proyectan que la República Dominicana experimentará un crecimiento del 5,5%, muy por encima del crecimiento promedio que se espera registre América Latina para este año, del 4,6%.

En este contexto de recuperación, una iniciativa que calificó de “vital trascendencia” ha sido la “exitosa” colocación de bonos soberanos por 2.500 millones de dólares en el mercado internacional.

Asimismo, las informaciones preliminares del Banco Central de indican que, al cierre del trimestre enero–marzo 2021, las reservas internacionales ascienden a 12.184 millones de dólares, equivalentes a 7,4 meses de importaciones y al 14,6% del PIB, superando los umbrales de 3 meses de importaciones y 10% del PIB recomendados por el Fondo Monetario Internacional.

“Indudablemente”, se felicitó el ministro, “estas perspectivas sobre nuestra economía, aunadas a su buen desempeño, reflejan su gran capacidad de resiliencia. Estamos viendo cómo el turismo poco a poco se está recuperando, las remesas y la inversión extranjera directa están retomando su dinamismo y los sectores productivos, por su parte, se están recuperando progresivamente”.

En el caso del turismo, uno de los ejes sobre los que pivota la economía dominicana, el Gobierno que representa está implementando un plan para su reactivación, tras el parón provocado por la pandemia. Un plan que establece protocolos sanitarios de “suma exigencia” con el objetivo de asegurar la salud física de los visitantes y del personal vinculado al sector.

A su vez, las remesas al cierre del pasado mes de marzo totalizaron 2.549 millones de dólares, lo que equivale a un crecimiento de un 50%, respecto al mismo período del año pasado, y a un 46% en comparación con enero–marzo de 2019.

España, socio preferente
En este contexto, recordó que España es uno de los principales socios comerciales y de inversión de República Dominicana. Los flujos de inversión extranjera directa provenientes de España ascienden a cerca de 1.900 millones de dólares, lo que representa un 6,6% de los flujos acumulados.

España es, además, el cuarto país con mayores inversiones en la República Dominicana y, en la actualidad, más de cincuenta empresas españolas poseen inversiones en este país, entre ellas, el Grupo Educativo CEF.- UDIMA -cuya primera sede internacional es CEF.- Santo Domingo-, INDITEX, Banco Sabadell, Hospiten, Grupo Sampol, Grupo MAPFRE, Corporación Empresarial Globalia, así como varios grupos hoteleros, como Iberostar, Meliá, Catalonia, Palladium, Riu y Barceló, y, desde 2020, Ly Company Water Group, la primera planta de envasado de agua mineral en envase de cartón, que constituye la primera fábrica de agua en tetrapack en el Caribe y Centroamérica.

Por cerrar el capítulo de felices expectativas, el ministro compartió el Indicador de Actividad Económica que mensualmente publica el Banco Central, y que en marzo, por segundo mes consecutivo, mostró un desempeño positivo, alcanzando un crecimiento interanual de 10,6%, Siendo Construcción, Zonas Francas, Minería, Transporte y almacenamiento y Manufactura local las actividades económicas que registraron las mayores tasas de crecimiento.

Lo tributario acompaña y se observan resultados similares. Así, las recaudaciones durante el primer trimestre del año presentaron un crecimiento de 10,8% con respecto al mismo período del año 2020 y un cumplimiento de 112,3% con relación a la meta estimada. Y lo dijo, con guiño incluido, ante uno de los invitados al encuentro que más conocimiento tiene sobre política fiscal, el exministro español de Hacienda, Cristóbal Montoro.

Para finalizar, y como broche aclaratorio de que la economía dominicana no juega solo a los sectores más evidentes, como podrían ser el turismo, el ministro dominicano de Industria llamó la atención sobre la apuesta diversa para invertir en su país. Por ejemplo, en el ámbito de las energías renovables. No en vano, ya cuenta con 13 proyectos a base de fuentes alternas que actualmente están operando comercialmente; 9 proyectos de energía eólica; 5 proyectos de energía fotovoltaica; y 1 proyecto de biomasa, diseminados alrededor de todo el país.

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Los bancos venden los seguros de vida un 80% más caros

/COMUNICAE/

Confirmado: contratar los seguros de vida con los bancos es hasta un 80 % más caro que con una aseguradora. Así lo ha demostrado un reciente estudio de INESE y Global Actuarial sobre el precio de los seguros de vida para hipotecas

Tras años de experiencia en el sector, los expertos de segurodevidahipoteca.es advierten de que contratar estas pólizas con el banco es más caro que con una empresa especializada. Y, sin embargo, no ofrecen al usuario nada diferente. Ahora, el último estudio de INESE y Global Actuarial demuestra, con datos actualizados de 2020, que esa diferencia de precio aún existe y es muy importante.

En el estudio se han comparado las primas de varios seguros de vida riesgo que cubrían el fallecimiento y la incapacidad permanente absoluta, para personas de 35, 40, 45 y 50 años que aseguraran 30.000 y 120.000 euros. Para ello, han analizado todos esos supuestos en las 18 aseguradoras más importantes (Aegon, Asisa, Allianz, AXA, Santalucía…) y en 7 bancos (Caixabank, Bankia, BBVA, Santander…). De todos los resultados, se ha calculado una cifra media para poder hacer la comparación.

La banca suele ofrecer estos productos asociados a una hipoteca, muchas veces a cambio de una rebaja en el tipo de interés del préstamo. Sin embargo, hay que preguntarse si compensa de verdad.

El resultado del estudio es contundente: de media, el precio de los seguros de vida de los bancos es de 446,86 euros anuales, casi un 80 % más alto que el de las aseguradoras (249,26 euros). Además, en 2020 las primas de los bancos han subido un 7,6 % frente a 2019; en cambio, las aseguradoras han bajado los precios un 2,5 %.

Los motivos por los que el seguro es más caro en el banco

Desde segurodevidahipoteca.es explican que hay dos razones por las que la banca infla los precios de los seguros de vida:

1. Obtienen un mayor margen de beneficio. Si dos empresas ofrecen el mismo producto por un precio distinto, es obvio que una está ganando más dinero que la otra. En el caso de los bancos, inflan la prima casi un 80 %, por lo que la única diferencia es que ganarán mucho más que las aseguradoras. En cambio, el usuario no obtiene ninguna ventaja.

2. No tienen en cuenta la mejora de la esperanza de vida. En 2019, la esperanza de vida media de un español era de más de 83 años, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). En cambio, hace solo 20 años, no llegaba a los 79 años.

Las personas viven más tiempo y eso reduce el riesgo de que mueran antes de que termine la cobertura de su póliza. En otras palabras: es menos probable que el seguro de vida tenga que pagar. Esto ha reducido mucho las tablas de mortalidad con las que las aseguradoras calculan los precios, y por eso son más baratas. Sin embargo, los expertos de segurodevidahipoteca.es explican que los bancos no tienen en cuenta esta variable y no han adaptado sus precios a esta nueva realidad.

Rebajas en el tipo de interés hipotecario
Los bancos ofrecen los seguros de vida junto con las hipotecas. En muchas ocasiones, se trata de productos combinados del préstamo; si se contratan, se rebaja un poco el tipo de interés de la hipoteca.

No obstante, es muy importante hacer cálculos antes de aceptar el seguro de la entidad. Si la prima puede ser hasta un 80 % más alta de lo que debería, quizá no esté compensando la rebaja en la cuota de la hipoteca. Para comprenderlo mejor, desde segurodevidahipoteca.es ponen un ejemplo:

El banco ofrece a una persona de 32 años un seguro de vida de 500 euros anuales para un capital de 82.000 euros. A cambio, le rebaja el interés de la hipoteca y la cuota se reducirá de 525 a 518 euros mensuales (7 euros menos al mes, 84 euros al año).

Por su parte, la aseguradora le ofrece una póliza igual por 60 euros anuales. Si escoge esta opción, tendrá que pagar 84 euros más por la penalización de la hipoteca, pero estará pagando 440 euros menos por el seguro. Si aún le quedan 15 años de hipoteca, el ahorro que conseguirá será de más de 5.300 euros.

Cómo cancelar los seguros de vida de los bancos
La ley hipotecaria permite que las entidades exijan tener un seguro de vida para conceder una hipoteca. No obstante, el cliente tiene derecho a elegir con quién contratarlo. Los bancos no pueden obligar a escoger la póliza que ellos comercializan, sino que deben dar la opción de que se elija otra. La entidad le recordará al usuario que no podrá conseguir la «bonificación» en el tipo de interés, pero es importante que se hayan hecho números para ver si compensa de verdad.

Si una persona ya tiene el seguro con un banco, puede cancelarlo para cambiarse a otra empresa. Para hacerlo, solo hay que cumplir estos requisitos:

1. Avisar, al menos, con 30 días de antelación. Si no, el contrato se renovará automáticamente y se cobrará la prima del próximo año.

2. Enviar un documento en el que se informe de que no se quiere renovar la cobertura. En él deben aparecer todos los datos del cliente y los de la póliza. Lo mejor es enviarlo por burofax o correo certificado, para que quede constancia de que lo han recibido.

Ahorrar en los seguros de vida
Según los datos de INESE, la diferencia de precio de los seguros de vida de bancos y aseguradoras es de más de 200 euros al año. Desde segurodevidahipoteca.es recuerdan que el seguro del banco se puede cancelar en cualquier momento, por lo que es muy fácil ahorrarse ese dinero.

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¿Cómo conseguir una hipoteca para autopromotor? Por HPM Financial Services

/COMUNICAE/

Las hipotecas para la adquisición de viviendas son las más populares, pero ¿qué pasa si se necesita dinero para construir la propia vivienda? Si es así, se necesitará realizar un préstamo hipotecario para el autopromotor

En este artículo se aborda toda la información que se necesita conocer sobre este tipo de producto y los bancos que lo ofrecen.

Lo primero. ¿Qué es una hipoteca autopromotor?
Es un producto financiero específico para aquellas operaciones de financiación de crédito inmobiliario, en la que el cliente es el promotor de la construcción de su vivienda.

Así pues, las hipotecas para autopromotores se utilizan para financiar la construcción de una casa en un terreno de la propiedad del usuario.

La finalidad es la de financiarnos la construcción de la nueva vivienda, la entidad bancaria que concede la financiación, irá pagando la construcción según vaya avanzando.

En este artículo se ofrece información sobre todos los aspectos de estas hipotecas para el sector de la construcción.

¿Qué bancos ofrecen hipotecas para autopromotor?
No hay muchos bancos que anuncien abiertamente las hipotecas para autopromotor.

En la práctica, sin embargo, la mayoría de los bancos pueden conceder un préstamo hipotecario para construirse una casa.

Así que lo mejor es ponerse en contacto con varios bancos, comparar sus ofertas y presentar la solicitud en el banco que parezca más interesante.

También se puede contratar a un agente hipotecario para que ayude a encontrar este tipo de hipoteca.

De hecho, es posible que cobren por ello unos honorarios, pero esto es siempre una verdadera inversión pues consiguen siempre mejores condiciones, y ayudar con todo el trámite.

Cómo funciona una hipoteca de autoptomotor
Por lo general, una hipoteca de autopromotor cubre entre el 80% y el 85% del presupuesto de construcción (pero se han llegado a financiar hasta el 100% del proyecto). El plazo suele ser de hasta 30 años.

Si la solicitud es aprobada, el banco hará llegar este pago en el plazo en el que se vaya a construir la vivienda. Por lo tanto, la entrega no se hace de una sola vez, sino en varias etapas.

Etapa inicial: Una vez aprobado, recibes un porcentaje, que servirán normalmente para pagar los gastos iniciales.

La "fase de certificación": El operador realiza varios pagos a medida que avanzan las obras. Antes de cada pago, el arquitecto responsable debe presentar un certificado de progreso para demostrar al banco que todo está en marcha.

Etapa de finalización: Una vez que el arquitecto haya confirmado la finalización de la obra y la casa esté lista para ser habitada, normalmente recibirá un pago final del 10% o el 20% del importe del préstamo.

Suele haber un periodo de carencia parcial durante los dos primeros años, en el que sólo hay que pagar los intereses. Pero esto habrá que solicitarlo a las entidades bancarias.

Después de este periodo, el capital y los intereses se pagarán en cuotas mensuales para amortizar el préstamo.

En cuanto a las demás condiciones, en la mayoría de los casos los tipos de interés de las hipotecas de autopromotor son ligeramente superiores a los de las hipotecas ordinarias.

También se debe leer detenidamente la letra pequeña para entender el coste final, ya que puede incluir tasas, productos adicionales y otros cargos a tener en cuenta.

Requisitos de la hipoteca para construir una casa
Es importante recordar que una hipoteca para autopromotor requiere una serie de documentos y aprobaciones. De lo contrario, el banco rechazará la solicitud y no se podrá financiar la construcción de su nueva vivienda.

Qué condiciones hay que cumplir:

• Acreditar que se es propietario del terreno en el que se va a construir, y que éste está clasificado como suelo urbano. Para ello debe estar inscrito en el Registro de la Propiedad.
• Los permisos de construcción los expide la oficina municipal del municipio donde se van a realizar las obras.
• El diseño debe ser elaborado por un arquitecto y certificado por el colegio de arquitectos correspondiente.
• El presupuesto de ejecución lo elabora el estudio de arquitectura.
• Disponer de un certificado de eficiencia energética, que debe entregarse en la fase de diseño de la ejecución.

Además, por supuesto, se deben cumplir los requisitos de solvencia que normalmente se exigen para un préstamo hipotecario, es decir, ingresos suficientes, empleo estable y depósito.

¿Se puede solicitar una hipoteca de autoconstrucción si no se dispone de terreno?
La financiación para construir una casa puede ser más complicada si no se tiene un terreno sin cargas. Sin embargo, hay una serie de opciones que se pueden utilizar en esta situación:

¿Solicitar un préstamo para la autoconstrucción y financiar al mismo tiempo la compra del terreno?
Pocos bancos ofrecen esta opción, pero siempre se puede intentar negociarla.

¿Pedir un préstamo hipotecario por separado para comprar el terreno?
Es una opción que se puede estudiar, lo recomendable en estos casos es ponerse en manos de profesionales para que le asesoren adecuadamente, antes de iniciar las gestiones.

¿Comprar un terreno con un préstamo personal?
Esto implicará tipos de interés más altos, pero puede ser una opción si todas las demás opciones han fracasado.

Es importante recordar que todas estas opciones tienen costes mensuales más elevados. Así que hay que calcular de antemano si los ingresos actuales permiten pagar a plazos.

¿Se puede utilizar una hipoteca para financiar una casa prefabricada?
Sí, también se puede solicitar una hipoteca para construir una casa prefabricada o modular.

Se necesita la misma aprobación que en el apartado anterior de requisitos y se tendrá que demostrar que la casa es estable y está anclada al suelo. Esto significa que no es móvil.

Si la casa no está fijada al terreno, se puede financiar la construcción con un préstamo personal. Hay que tener en cuenta que los tipos de interés de estos productos rondan el 8% de tipo de interés, por lo que pueden resultar bastante caros.

¿Qué es un préstamo para la autoconstrucción y cómo funciona?
Una Hipoteca autopromotor es un préstamo hipotecario específicamente diseñado para personas que necesitan financiar la construcción de su propia vivienda.

A diferencia de las hipotecas para la compra de una vivienda ya construida, con la hipoteca de autoconstrucción el Banco proporciona al usuario fondos para la construcción de la propia casa.

El importe del préstamo no supera el 100% de los costes reales de construcción y, en el caso de un edificio terminado, siempre es hasta el 70% del coste de reposición.

Algunas hipotecas para autopromotor ofrecen plazos de amortización de hasta 30 años para la primera vivienda y de hasta 25 años para la segunda, con una carencia máxima de dos años a modo de ejemplo.

¿El coste del terreno está incluido en la hipoteca de la hipoteca autopromotor?
La hipoteca para autopromotor sólo financia la construcción de viviendas y uno de los requisitos es tener una prueba previa de la propiedad del terreno en el que se construirá la casa.

Sin embargo, si primero se compra el terreno en el que se construirá la casa, se puede solicitar una Hipoteca Otras Finalidades para obtener un préstamo hipotecario sin garantía de hasta el 60% del valor de tasación de la vivienda.

Fuente Comunicae

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