La UC3M presenta los resultados de la nueva edición del Índice Español de Innovación

 

• APPLE, TOYOTA, ZARA, CABIFY y BALAY son las empresas más innovadoras 

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - La Universidad Carlos III de Madrid (UC3M), con la colaboración de Neovantas, ha presentado los resultados de la nueva edición del Índice Español de Innovación (ÍEI), que destaca las marcas más innovadoras en 21 sectores del mercado español en 2023 según los consumidores. En el acto se han hecho entrega de los premios a las empresas más innovadoras del año, que han recaído en Apple, Balay, Cabify, Toyota y Zara. 

El evento, celebrado en el campus de Madrid-Puerta de Toledo de la UC3M, ha contado con la presencia de la secretaria general de Innovación del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, Teresa Riesgo; el vicerrector adjunto de Innovación, Transferencia y Parque Científico de la UC3M, Mario Merino; el presidente de Neovantas, José Luis Cortina; y la directora del Dpto. de Economía de la Empresa de la UC3M, Mercedes Esteban, entre otras autoridades.

Este ranking está elaborado por el Instituto para el Desarrollo de Empresas y Mercados (INDEM) de la UC3M, con la colaboración de la consultora Neovantas. “El ÍEI es una herramienta muy útil para las empresas, ya que recoge de manera sistemática la innovación percibida desde el punto de vista de los consumidores. El resultado es la calificación y clasificación anual de las principales empresas business to consumer (B2C) que operan en España en función de distintos indicadores, lo que permite conocer cuál es el atractivo relativo y la lealtad de sus clientes”, ha explicado el director del INDEM, Lluis Santamaría, quien fue el encargado de realizar la presentación de este índice en el acto. 

El evento también ha contado con una ponencia sobre Behavioral Innovation del director y socio de Neovantas, Juan de Rus, quien ha participado activamente desde sus inicios en el ÍEI. En su intervención abordó la importancia de la economía conductual en las empresas: “A partir del análisis y comprensión de los comportamientos, aumenta el éxito de la inversión en innovación y emprendimiento, además de permitir adaptar los productos y servicios al mercado actual, mejorando su índice de percepción”, ha señalado.

A continuación, la responsable del ÍEI, Lola Duque, profesora del Dpto. de Economía de la Empresa, presentó los resultados del año 2023. De los 21 sectores analizados hubo cambios de la primera empresa en el ranking en sólo 5 de ellos, respecto a los datos de la anterior edición del estudio, “lo que es indicativo de la estabilidad y posicionamiento marcado en la percepción de la innovación de los consumidores españoles”, ha indicado. Sin embargo, dentro de cada sector sí que se observan dinámicas respecto a lo que los consumidores perciben. En concreto, “el análisis de los datos indica que los consumidores dan un mayor valor a la innovación social y sostenible que a la innovación digital. Por ello, un reto importante para las empresas radica en encontrar el balance apropiado entre estos dos tipos de innovación para continuar siendo pioneras en el mercado”, ha concluido. El acto se cerró con un panel de representantes de las empresas ganadoras compuesto por Ikea, Balay y Ouigo, quienes contaron su experiencia en el ámbito de la innovación.

Esta segunda edición del ÍEI se ha elaborado mediante más de 23.000 encuestas, analizando un total de 120 marcas de 21 sectores del mercado español. Las empresas más innovadoras en cada uno de los 3 apartados (comercial, digital y social) han sido: Apple (comercial y digital), Toyota (social), Zara (comercial español) Cabify (digital español) y Balay (social español). Además, se ha realizado una mención especial al mayor escalador del ranking comercial, que ha recaído en YouTube. 

A continuación, se presenta una tabla con las empresas ganadoras en cada uno de los sectores analizados:  

GALARDONADOS EMPRESAS MAS INNOVADORAS 2023: 

1. GANADOR COMERCIAL: APPLE

2. GANADOR DIGITAL: APPLE

3. GANADOR SOCIAL: TOYOTA

4. GANADOR COMERCIAL ESPAÑOL: ZARA

5. GANADOR DIGITAL ESPAÑOL: CABIFY 

6. GANADOR SOCIAL ESPAÑOL: BALAY 

7. MENCIÓN AL ESCALADOR DEL RANKING: YOUTUBE

GANADORES SECTORIALES
Sector	Empresa ganadora
Aerolíneas	Iberia
Alimentación	Coca-Cola
Automóviles	Mercedes-Benz
Cervezas	Mahou
Compañías Aseguradoras	Mutua Madrileña
E-commerce	Amazon
Electrodomésticos	Bosch
Hoteles y Alojamiento turístico	Airbnb
Proveedores de gas, electricidad y otros	BP
Proveedores Tecnológicos	Apple
Redes Sociales	YouTube
Restaurantes de cadena	McDonald’s
Ropa y Calzado	Nike
Seguros de Salud	Sanitas
Servicios de entrega y envío	Glovo
Streaming	Netflix
Supermercados	Lidl
Telecomunicaciones	Movistar
Tiendas especializadas y por departamentos	Ikea
Bancos y servicios financieros	ING
Transporte de pasajeros	Ouigo

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AGL Subastas llega al mercado español

 

/ IBERIAN PRESS / AGL Subastas Inmobiliarias acaba de anunciar su expansión hacia el mercado en nuestro país.

La que es líder en consultoría en el sector de las subastas inmobiliarias busca replicar en España el éxito que ha cosechado en suelo italiano.

La idea de esta empresa surgió en 2017 cuando Massimo Imparato, fundador y CEO de AGL, vio un interesante nicho en el sector. 

“Muchas personas intentaban comprar viviendas a través de las subastas para abaratar sus desembolsos, pero no existían profesionales y consultores especializados que pudieran ayudarles. Así, el 17 de enero de 2018, fundé la compañía. A finales de ese primer año, abrimos las primeras siete sucursales” explica.

Pero no quedó ahí, el éxito les llevó a vender el 51% de AGL Aste Immobiliaria a ABTG SPA, una empresa cotizada en la bolsa milanesa.

Estas decisiones les han llevado a contar a día de hoy con más de 160 oficinas en Italia.

Salto al mercado español

Dada la similitud entre los mercados españoles e italianos, la empresa se ha aventurado a replicar el modelo de negocio creando una infraestructura con profesionales y abogados españoles que asesoren a los clientes en las subastas inmobiliarias en nuestro país.

“Quienes buscan invertir o conseguir mejores precios tienen una oportunidad muy interesante en las subastas. Se garantiza, al mismo tiempo, un ahorro financiero y una seguridad garantizada” comentan.

En el mercado inmobiliario español, donde los precios en el libre mercado a menudo no favorecen una inversión ventajosa, se pueden encontrar inmuebles interesantes en las subastas tanto públicas como corporativas.

El método de AGL se basa en recibir, de forma semanal, las propuestas más interesantes en las subastas que estén abiertas. Esto lo consiguen gracias al desarrollo de un software de inteligencia artificial que recopila las oportunidades en subasta del territorio español, combinándolas con las necesidades del cliente, según la localización de la propiedad, el presupuesto que desea invertir y el tipo de inmueble que desea. 

Además, los asesores hacen un análisis de la inversión que evite problemas a futuro y garantice la seguridad de la compra, acompañando a los clientes en todas las fases del proceso. 

“Cada paso del proceso está guiado por la atención legal de nuestros abogados y la precisión técnica de nuestros expertos. Actualmente, estamos planeando la apertura de casi 50 nuevas oficinas para impulsar aún más el desarrollo del mercado” concluye Imparato.

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La tecnología MVR de TLT Turbo aumenta el ahorro e incrementa la eficiencia en el procesado de alimentos

 

MVR = Mechanical vapour recompression (en) = Recompresión mecánica de vapor (es)

/ IBERIAN PRESS / Con su nueva generación de recompresores mecánicos de vapor, TLT-Turbo ha introducido una solución innovadora que puede aportar beneficios significativos en el procesado de alimentos.

La integración de los recompresores en el proceso de producción no sólo reduce significativamente los costes energéticos, sino que también aumenta la seguridad operativa gracias al funcionamiento subcrítico.

Esta tecnología utiliza cojinetes cerámicos de larga duración, lo que prolonga significativamente la vida útil y reduce los tiempos de inactividad y los costes de mantenimiento. 

¿Qué es la recompresión mecánica de vapor (MVR)?

La recompresión mecánica de vapor es un método eficaz de utilizar el vapor de proceso que se genera, por ejemplo, durante la producción de concentrado de zumo de frutas por calentamiento. El sistema MVR lo comprime, aumentando su temperatura. Una vez calentado de este modo, el efluvio puede volver a introducirse en el sistema. Este ciclo cerrado reduce significativamente la necesidad de energía en comparación con la generación permanente de vapor fresco.

La tecnología MVR de TLT-Turbo es pionera por su eficiencia energética y marca pautas en términos de respeto al medio ambiente. 

Los recompresores de vapor TLT-Turbo utilizan cojinetes cerámicos que no necesitan aceite. Mientras que un MVR TLT-Turbo sólo necesita entre 60 y 120 gramos de grasa para lubricarse y funcionar sin problemas durante diez años, los sistemas convencionales requieren entre 400 y 600 litros de aceite lubricante en el mismo periodo, así como una bomba de aceite que hay que vigilar constantemente.

El uso de rodamientos cerámicos de larga duración en la tecnología MVR no sólo contribuye a reducir los costes, sino que también hace que la inversión resulte muy atractiva desde el punto de vista económico. En la mayoría de los casos, este nuevo sistema se amortiza en poco tiempo gracias al ahorro de energía conseguido y al aumento del tiempo de funcionamiento.

Cuando se utiliza este sistema con rodamientos cerámicos en el procesado de alimentos, la ventaja radica en aspectos como el control preciso del vapor de calentamiento, la adaptabilidad a los cambiantes requisitos de producción y el rendimiento constante gracias a la durabilidad de los rodamientos cerámicos.

La perfecta integración de esta innovadora tecnología en los procesos de producción existentes minimiza el tiempo de inactividad, mientras que el funcionamiento sin aceite y los rodamientos cerámicos de larga duración contribuyen a mejorar la facilidad de uso y a reducir el mantenimiento.

"La tecnología MVR de TLT-Turbo es una solución integral para el procesamiento sostenible de alimentos. Mejora la eficiencia operativa, minimiza el impacto medioambiental y garantiza la máxima seguridad de funcionamiento. TLT-Turbo continúa estableciendo nuevos estándares en eficiencia, sostenibilidad y funcionamiento centrado en el usuario y sigue siendo pionera en el sector", explica la empresa.

Visite TLT-Turbo en Anuga FoodTec del 19 al 22 de marzo en Colonia y compruebe usted mismo la superioridad de los compresores de vapor mecánicos de TLT-Turbo en el stand C050 del pabellón 4.1.

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Málaga, primera provincia andaluza con más solicitudes de hipotecas de personas “no residentes”

• Aumentan las solicitudes de hipotecas de extranjeros, pese al incremento de los tipos 

• Andalucía, tercera comunidad con más solicitudes, tras Comunidad Valenciana y Catalunya.

• El tipo de interés está por encima del que se ofrece al cliente nacional, entre un 0,50-1,50%. Financiación media del 65%, con un importe medio de hipoteca de 195.000 euros

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Las solicitudes de financiación por parte de extranjeros en 2023 para la compra de una vivienda en España aumentaron un 7% respecto a 2022, pese al aumento del tipo de interés incluso mayor que el que afecta al residente en nuestro país, según un informe de la plataforma hipotecaria Hipoo que analiza las peticiones de hipotecas durante el pasado año. Reino Unido (40%), Suiza (25%), y Alemania (18%) encabezan, por este orden, las nacionalidades.

El 62% de las solicitudes correspondieron a un perfil “no residente” que solicitaron financiación para invertir en la adquisición de una vivienda en España destinada a explotar el inmueble para obtener rentabilidad. El 38%, y más tradicional, corresponde al “no residente” que compra su segunda vivienda en nuestro país para disfrutarla. 

El cliente no residente representó en 2023, el 19,92% del total de las peticiones de hipotecas en la plataforma, con una financiación media del 65% del valor de compra de la vivienda (LTV), estableciéndose como máximo, un 30% de ratio de endeudamiento para estos clientes. Los rendimientos medios se sitúan en los 6.500 euros netos mensuales por unidad familiar, y el importe medio de hipoteca se sitúa en torno a los 195.000 euros, y el precio medio de la vivienda a adquirir alrededor de los 300.000 euros.

La costa mediterránea lidera las solicitudes

El 20% de las solicitudes se dirigieron hacia la adquisición de una vivienda en la Comunidad Valenciana. Alicante a la cabeza con el 55%, Valencia con el 40%, y Castellón el 5%.

De cerca, Cataluña ocupa el segundo lugar con más peticiones, representando el 19% del total. Por provincias, destaca Barcelona con el 60%, seguida de Girona (30%), Tarragona (6%) y Lleida (4%). 

La tercera posición es para Andalucía, con el 16% del total. La provincia de Málaga lidera la primera posición con el 67%, seguida de Cádiz (23%). La cuarta posición es para la Comunidad de Madrid, con el 15 %.

La costa mediterránea, con más del 50% de las solicitudes, sigue siendo la más atractiva para adquirir una vivienda, especialmente para un uso particular, pero también para obtener rentabilidad. Por el contrario, el interior de la península queda definido para un uso especulativo de inversión inmobiliaria.

Mejores productos: Santander, Abanca, Bankinter, Sabadell o Kutxabank

En relación, a la modalidad hipotecaria, según Cesar Betanco, analista de Hipoo, la divisa en la que ingresa sus rendimientos el cliente será de suma importancia. “Si la divisa es aceptada por la entidad se podrá encontrar un producto a tipo fijo, mientras que, si es otra divisa, por norma general, podrán dar otorgar una financiación a tipo variable”, apunta el experto.

El tipo de interés están por encima de los tipos del cliente residente, este incremento, puede situarse en un 0,50-1,50% sobre el tipo del cliente residente. Esto, “se basa fundamentalmente en las bonificaciones a las que no podría optar el cliente residente”, apunta Betanco.

Por último, en relación a las opciones bancarias más interesantes podrían encontrarse en entidades como Santander, Abanca, Bankinter, Sabadell o Kutxabank con un tipo que oscilaría entre un 3,50%- 4,50% fijo y en variable entre un E+ 0,85 y E+ 2%. El número de años de la hipoteca, se disminuye por su vinculación a 25 años máximo.

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El grupo Septeo consolida su posicionamiento estratégico en el sector hospitality tras adquirir ACIGrup

 

• El vertical especializado en soluciones de software para la industria hotelera se refuerza como un ecosistema digital principal para el sector en Europa y LATAM

Manuel Ortiz (CEO de Septeo España y Portugal) 

ROIPRESS / EUROPA / ADQUISICIONES - Tras la llegada a España y Portugal de Septeo, grupo europeo de referencia en el desarrollo de software, con la adquisición de Unixdata, Tesipro Solutions, HotelsDot, Máster Camping y Revenue Control Data, el grupo anuncia la incorporación de ACIGrup, empresa con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de software para hoteles y restaurantes, a su vertical de hospitality reforzando, de esta manera, su propuesta de valor al consolidar su presencia en el sector.

En este contexto, la adquisición de ACIGrup supone para Septeo un paso más en su estrategia de adquisiciones, cumpliendo con el compromiso del grupo de cubrir la cadena de valor digital para los profesionales del mercado del alojamiento y restaurantes. Asimismo, la adquisición se alinea con la política de expansión de la empresa y afianza su posicionamiento clave en España.

De forma más concreta, la unión de ACIGrup a Septeo supone una oportunidad de crecimiento para su vertical de hospitality a través de las nuevas soluciones tecnológicas que ofrece la empresa y que dan cobertura tanto a hoteles como a restaurantes, lo que constituye un eje para la diversificación.

En este sentido Manuel Ortiz, director general de Septeo para España y Portugal señala: “la adquisición de ACIGrup fija el inicio de un año que estará marcado por el crecimiento de Septeo Hospitality; un crecimiento fundamentado en sólidos valores de marca tales como la inversión en I+D, en ciberseguridad y en innovación y que se han visto reforzados con el lanzamiento del laboratorio de IA del grupo, «Brain». Desde Septeo y, más concretamente, desde Septeo Hospitality estamos muy satisfechos de unir a nuestro vertical a ACIGrup, sin duda, una de las empresas tecnológicas españolas más consolidadas y con más años de experiencia en el sector hospitality”.

“ACIGrup no solo aporta un know how con altísimos estándares de calidad, también estamos ilusionados por la incorporación del talento y la especialización de su equipo, la calidad de sus desarrollos y sus objetivos, totalmente alineados con los del grupo y claramente orientados a ofrecer el mejor servicio local, hace que cada día estemos más cerca de la vida de muchos profesionales, facilitándoles su labor diaria y optimizando sus resultados empresariales” comentó Manuel Ortiz.

En esta misma línea, Hugues Galambrun, fundador, presidente y director general de Septeo añade: “Septeo destaca por sus soluciones vanguardistas y su capacidad para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado. La escucha activa siempre ha sido una de nuestras máximas. Nuestra misión se centra en simplificar y agilizar la rutina diaria de los profesionales que participan en los momentos decisivos de nuestras vidas. Es por ello, que uno de nuestros objetivos es seguir consolidando cada uno de nuestros verticales”. 

“Como consecuencia, la adquisición de ACIGrup es un paso más para continuar trabajando en afianzar el compromiso que adquirimos con el sector hospitality y con el mercado ibérico. Seguimos creciendo y lo hacemos con la incorporación de una empresa que comparte nuestros valores y que destaca tanto en el servicio al cliente como en los principios que rigen a la organización. Me complace dar la bienvenida a todo el equipo humano de ACIGrup a Septeo, sin duda, un activo que nos permitirá continuar estando detrás de los momentos importantes de vuestras vidas” finalizó Hugues Galambrun.

Antonio Ruiz, como fundador y CEO de ACIGRUP, comentó “damos mucho valor a esta fusión de empresas que han crecido a lo largo de su historia en aportar nuevas tecnologías y un servicio muy personalizado a los clientes. Estamos seguros de que, con este paso, ofrecemos a nuestros clientes el acceso a las tecnologías más modernas a la vez de una continuidad en el mayor de nuestros estándares de servicio. El equipo humano de ACIGrup, está entusiasmado con esta nueva etapa que vemos como una oportunidad para llevar a un nivel superior a todo nuestro know how, que hemos adquirido durante 30 años de servicio y relación con nuestros clientes”.

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Grupo Castilla lanza Innia en el Mobile World Congress

/COMUNICAE/

La empresa especializada en Recursos Humanos presenta su nueva solución HCM nómina 100% Cloud

Tras una inversión de más de 8M€ en I+D+i y un equipo de producto de 14 profesionales, ha desarrollado la nueva aplicación para dar respuesta a la demanda actual del mercado. Grupo Castilla, con solvencia demostrada en el desarrollo de soluciones para la gestión de la nómina durante los últimos 45 años, completa, con Innia, su porfolio tecnológico. Así, la compañía refuerza su liderazgo en España como HCM Cloud Provider, plataformas SaaS (Software as a Service) para la gestión del capital humano. De hecho, el mes pasado se materializó la primera venta a cliente final y esto supone el arranque del plan de comercialización, con un volumen de negocio esperado superior a los 2M€ en los primeros 24 meses.

"Hoy, Innia es una realidad. Quiero felicitar a todo el equipo por este logro, por estar siempre orientado a los resultados, y por su compromiso constante con la innovación. Nuestra nueva solución es completamente escalable y los principales beneficios son la usabilidad, sus capacidades IA y la orientación a procesos. Todo ello permite a los responsables de RR.HH. automatizar todas las tareas, gestionar grandes volúmenes de datos y optimizar su tiempo", subraya por su parte, la CTO de la compañía, Marisa Muñoz.

¿Por qué Innia?
Según Marcos Torres, director Comercial y Marketing de Grupo Castilla: "Innia nos permite ofrecer una propuesta HCM nómina Cloud disruptiva. El objetivo es impactar con fuerza en el mercado y, en concreto, en el ámbito de la gestión de la nómina, históricamente muy conservador por definición".

La aplicación se integra, además, con todos los nuevos módulos transversales actuales de Grupo Castilla como Emplower (portal de la persona empleada), GT+ (gestión del tiempo) y HR Analytics (cuadro de mando), ofreciendo una solución B2B completa, integral y escalable.

Desde hoy ya está disponible para nuevos clientes de Empresa Privada de hasta 300 personas. El objetivo es seguir creciendo, por fases, hasta 2026, para dar respuesta a las necesidades de las empresas españolas de segmento medio y alto de cualquier sector de actividad. Además, a partir del 2025, Innia estará disponible también para las Administraciones Públicas.

Consciente de la importancia del talento, la firma prevé incorporar más de 200 personas, en el ámbito del conocimiento y la tecnología, durante los próximos 2 años, para alcanzar una facturación de 45M en 2026, consolidando un equipo de más de 500 profesionales especializados en RRHH.

Más información acerca de Grupo Castilla

Fuente Comunicae

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La ruta hacia un nuevo hogar con un agente inmobiliario

 

/ IBERIAN PRESS / La relación con un agente inmobiliario de confianza va más allá de una simple transacción; implica una asociación estratégica que facilita el proceso y optimiza los resultados. La experiencia y conocimiento del mercado son aspectos destacados que distinguen a un profesional competente. 

Estos profesionales están inmersos en el mundo de las propiedades, haciendo seguimiento de las tendencias del mercado, evaluando sus valores y manteniendo una red de contactos. Este conocimiento especializado permite a los corredores proporcionar información precisa y actualizada, asesorando a sus clientes sobre la mejor estrategia para comprar o vender en un momento dado. 

Comprender las necesidades y metas específicas de un cliente es fundamental para ofrecer un servicio efectivo y adaptado. Los vendedores confiables dedican tiempo a conocer a sus clientes, sus preferencias, limitaciones y aspiraciones, utilizando esta información para orientarlos hacia las opciones que mejor se alinean con sus objetivos. Ya sea ayudando a los compradores a encontrar la vivienda perfecta o asesorando a los vendedores sobre estrategias de precios, la orientación personalizada de un agente agrega un valor significativo al proceso.

En el mercado específico de Sevilla, contar con Mónica Ramírez como asesora inmobiliaria, es sinónimo de tener a una profesional altamente capacitada y comprometida. Su profundo conocimiento del mercado local, combinado con una dedicación excepcional al cliente, se traduce en un servicio integral y personalizado. No solo ofrece asesoramiento experto en transacciones, sino que también brinda una perspectiva informada sobre las tendencias del mercado, los precios de la vivienda y las oportunidades de inversión en la región. Su enfoque centrado en el cliente, junto con su ética de trabajo incansable, la convierte en una aliada valiosa para aquellos que buscan comprar o vender propiedades en Sevilla, garantizando una experiencia fluida y exitosa en el competitivo mundo inmobiliario.

Facilitando la compra o venta de un inmueble

La negociación es una habilidad esencial en el mundo de las propiedades, y un agente de confianza actúa como un hábil negociador en representación de sus clientes. Desde la fijación de precios hasta la resolución de problemas durante la inspección, un vendedor experimentado sabe cómo abordar cada situación para lograr los mejores resultados. La capacidad de negociación no sólo busca asegurar un trato justo, sino que también puede marcar la diferencia entre el éxito y la frustración en una transacción.

La gestión de la complejidad administrativa y legal es otra área en la que un profesional de confianza desempeña un papel fundamental. Las transacciones de propiedades involucran una serie de documentos, contratos y procedimientos legales que pueden resultar abrumadores para aquellos sin experiencia. Los agentes bien informados guían a sus clientes a través de estos procesos, asegurándose de que se cumplan todos los requisitos legales y evitando posibles complicaciones futuras.

Mónica Ramírez Asesora Inmobiliaria, comenta: "Me encargo de toda la documentación, desde el inicio hasta la firma, solventando los problemas que puedan ir surgiendo. Mi recomendación, como asesora, será siempre en pro de los intereses del cliente”.

Asesoría personalizada: la clave para una compra de casa exitosa

La red de contactos de estos profesionales es un recurso valioso. Ellos establecen conexiones con otros agentes, prestamistas, inspectores de viviendas y profesionales del sector, lo que puede agilizar el proceso de compra o venta. Acceder a esta red puede ser especialmente beneficioso en situaciones competitivas o en mercados dinámicos donde la rapidez y la eficiencia son clave.

Más allá de su conocimiento del mercado, estos profesionales ofrecen una orientación personalizada, habilidades de negociación, gestión eficiente de procesos administrativos y acceso a una red de contactos valiosa. La relación de confianza no solo mejora la experiencia del cliente, sino que también maximiza las posibilidades de lograr resultados positivos en el competitivo y dinámico mundo del mercado inmobiliario.

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Cómo franquiciar un negocio de hostelería

/COMUNICAE/

La consultora especializada Befranquicia explica las claves para las empresas que quieren franquiciar su modelo de negocio de hostelería

Franquiciar un negocio de hostelería puede ser una estrategia de crecimiento muy efectiva por varias razones clave. Esta opción no solo permite a los propietarios de negocios expandir su marca y alcanzar nuevos mercados con una inversión inicial reducida, sino que también ofrece beneficios tanto para el franquiciador como para el franquiciado. La consultora BeFranquicia plantea varias razones para considerar la franquicia como una buena opción de expansión para cualquier negocio de hostelería:

1. Expansión de marca acelerada
Franquiciar permite a los propietarios de negocios de hostelería expandir su marca más rápidamente de lo que generalmente sería posible a través de métodos de crecimiento orgánico. Al utilizar el capital y los recursos de los franquiciados, los franquiciadores pueden abrir nuevos establecimientos en diversas ubicaciones sin asumir todo el riesgo financiero y operativo ellos mismos.

2. Reducción de riesgo financiero
La expansión mediante franquicias reduce significativamente el riesgo financiero para el franquiciador. Los franquiciados suelen ser responsables de la inversión inicial, incluyendo el costo de desarrollo del sitio, la compra de equipos y el capital de trabajo necesario para iniciar el negocio. Esto significa que el franquiciador puede crecer sin comprometer tanto capital propio o recurrir a financiamiento externo.

3. Flujo de ingresos diversificado
Además de los ingresos generados por sus propias operaciones, los franquiciadores obtienen ingresos a través de las tarifas de franquicia, regalías basadas en el porcentaje de las ventas, y posiblemente la venta de suministros y servicios a los franquiciados. Esto crea un flujo de ingresos diversificado que puede hacer que el negocio global sea más resistente a las fluctuaciones del mercado.

4. Motivación y gestión del sitio
Los franquiciados, como propietarios de sus establecimientos, están inherentemente motivados para maximizar el rendimiento y la rentabilidad de sus operaciones. Esto puede llevar a una gestión más eficaz y un servicio al cliente de mayor calidad en comparación con las sucursales gestionadas directamente, donde los gerentes son empleados y no tienen una participación directa en el éxito del negocio.

5. Expansión geográfica y conocimiento del mercado local
Franquiciar permite a los negocios de hostelería expandirse a nuevos mercados geográficos con la ventaja del conocimiento local de los franquiciados. Estos pueden adaptar la oferta de servicios a las preferencias y necesidades locales, aumentando así las posibilidades de éxito en diferentes regiones.

6. Aprovechar Economías de escala
A medida que la red de franquicias crece, tanto el franquiciador como los franquiciados pueden beneficiarse de economías de escala en la compra de suministros, marketing y publicidad. Esto puede mejorar los márgenes de beneficio y la competitividad en el mercado.

En definitiva, franquiciar un negocio de hostelería ofrece una ruta atractiva para la expansión, permitiendo a los propietarios de negocios crecer su marca y alcanzar nuevos mercados con una inversión y riesgo reducidos. Sin embargo, es crucial desarrollar un modelo de franquicia sólido, ofrecer soporte adecuado a los franquiciados y mantener un control de calidad riguroso para asegurar el éxito a largo plazo de la franquicia.

Fuente Comunicae

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Febrero presenta cambios importantes en la fiscalidad para los no residentes en España

/COMUNICAE/

Desde IberianTax, especialistas en la gestión del impuesto sobre la renta para no residentes, informan sobre la introducción de dos cambios legislativos en España que prometen simplificar significativamente la fiscalidad para propietarios no residentes y expatriados. Estas reformas, que entran en vigor en febrero de 2024, afectan tanto a la declaración de ingresos por alquiler como al método de pago de impuestos, ofreciendo una gestión más ágil y menos burocrática

Este mes de febrero marca la implementación de dos cambios significativos en el sistema tributario español, dirigidos especialmente a propietarios no residentes y expatriados. Estas actualizaciones, enfocadas en la declaración y pago del impuesto sobre la renta de los no residentes (Modelo 210), simplifican procedimientos y reducen cargas administrativas, mostrando un avance en la accesibilidad del sistema tributario para este colectivo.

Simplificación en la declaración de ingresos por alquiler: la nueva normativa permite a los propietarios no residentes declarar los ingresos por alquiler de forma anual en lugar de trimestral. Implementada mediante la Orden HAC/56/2024, esta medida entra en vigor para el ejercicio fiscal 2024, estableciendo el período de declaración del 1 al 20 de enero de 2025. Por ejemplo, un residente en el Reino Unido que alquila su propiedad en España durante todo el año, pasará de realizar cuatro declaraciones trimestrales a una única declaración anual, simplificando notablemente su gestión fiscal.

Facilitación en el pago de impuestos mediante cuentas SEPA: esta reforma, aprobada por la Orden HFP/387/2023 y que ha entrado en vigor desde febrero de 2024, permite a los no residentes usar cuentas bancarias SEPA para el pago de sus impuestos en España. Esta actualización elimina la obligatoriedad de contar con una cuenta bancaria española para domiciliar el pago del Impuesto sobre la Renta de los No Residentes, brindando mayor comodidad y flexibilidad a los propietarios de toda Europa.

IberianTax, como referente en la gestión de impuestos para no residentes, ve estas actualizaciones como un paso adelante para facilitar la experiencia tributaria de sus usuarios. "Estos cambios son una mejora notable para los propietarios no residentes, quienes ahora se enfrentan a un proceso más sencillo y menos tedioso. En algunos casos la carga formal se reduce en un 75%", explicó el CEO de IberianTax.

Estas reformas no solo optimizan la gestión de las propiedades y las obligaciones fiscales para los no residentes y expatriados, sino que también contribuyen a una imagen de España más acogedora para la inversión y residencia internacional. España se compromete a ofrecer un entorno fiscal más comprensible y accesible, favoreciendo la inversión y la movilidad internacional.

Fuente Comunicae

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Grupo Asador de Aranda avanza en su expansión internacional con un nuevo restaurante en Arabia Saudí

 

• Con la apertura de Asador de Aranda Riyadh, la marca consolida su presencia en el Medio Oriente con cuatro establecimientos operativos bajo régimen de franquicia

• Su apertura ha supuesto una inversión próxima a los dos millones de euros

ROIPRESS / ARABIA SAUDÍ / EXPANSIÓN - Grupo Asador de Aranda anuncia hoy la apertura de su nuevo restaurante Asador de Aranda Riyadh en Laysen Valley. Este nuevo establecimiento, que supone el cuarto en régimen de franquicia ubicado en el Medio Oriente, tiene capacidad para 100 comensales y sigue la línea de la cocina castellana que caracteriza a la marca como restaurante especializado en carne con el lechazo de la raza churra como su buque insignia. 

El proceso de expansión internacional de Asador de Aranda, iniciado en 2018, comenzó con la apertura de su primer restaurante en Los Emiratos Árabes Unidos, en la ciudad de Dubái en 2021, en los bajos del emblemático edificio Burj Khalifa, y continuó con nuevas inauguraciones en Abu Dhabi en 2022 y, posteriormente, en la ciudad de Doha en Qatar. La apertura de Asador de Aranda Riyadh en 2024 en Riyadh, capital de Arabia Saudí y hoy considerada como el mayor centro económico del medio oriente, pone de manifiesto el reconocido potencial de la marca por los franquiciados y refuerza la estrategia de crecimiento del grupo, con la mirada puesta en futuras expansiones en otros países de Europa, el Lejano Oriente y el Sureste Asiático.

"Este nuevo restaurante no sólo supone un avance en nuestra estrategia de internacionalización, también es un motivo de orgullo ya que nos permite continuar promocionando nuestra tradición culinaria española y castellana a un público global", comenta Martiniano Palomero, responsable de expansión internacional de la marca Asador de Aranda.

Fidelidad a la tradición gastronómica con respeto por la cultura local:

En un firme compromiso por preservar la autenticidad de su propuesta culinaria, como restaurante especializado en carne, en Asador de Aranda Riyadh se ha respetado tanto la esencia decorativa de la casa como su carta, en la que el lechazo churro continúa siendo el principal reclamo gastronómico y el signo distintivo de la identidad de Asador de Aranda. 

No obstante, en una muestra de adaptación y respeto hacia la cultura del país anfitrión, se ha incorporado a la oferta un menú halal, ajustándose así a las prácticas alimentarias locales. Además, y en consonancia con la situación geográfica y cultural árabe-musulmana, se ha decidido suprimir el cochinillo, así como cualquier tipo de bebida alcohólica.

“Esta adaptación muestra de forma clara nuestro especial compromiso a la hora de proporcionar siempre una experiencia gastronómica única, que sea capaz tanto de respetar las tradiciones españolas, como de acoger e integrar las costumbres y expectativas de nuestros clientes en Riyadh”, concluye Palomero.

Asador de Aranda continúa con así su misión a la hora de convertirse en embajador de la cocina española, a través de platos emblemáticos preparados con pasión y perfección. La apertura en Riyadh es un reflejo de la estrategia de crecimiento considerado del grupo y su adaptabilidad en mercados internacionales diversos, señalando un futuro prometedor para la marca. 

El Grupo Asador de Aranda fue fundado en la década de los 60 como una empresa de restauración de origen 100% español, bajo la gestión de la familia Palomero. Actualmente, tiene 12 restaurantes en funcionamiento en España bajo la marca "Asador de Aranda" y tres más en el Medio Oriente. Adicionalmente, el Grupo posee otros seis restaurantes: en Madrid, se encuentran "La Tahona" y "Tasca de La Farmacia"; en Valladolid, "Figón de Recoletos"; y en Burgos, "Lagar de Milagros" y "Castillo de Izán".

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Schindler presenta los resultados anuales del 2023 con mejoras de la ejecución e incrementos de la rentabilidad

 

• Crecimiento del volumen de pedidos e ingresos a pesar de las dificultades del mercado

• El beneficio operativo ajustado aumenta un 19,9%

• Se incrementa el beneficio neto y el beneficio por acción en un 42%

• El cash flow operativo aumentó un 84,7%

• EBIT del 11% en 2024

• Celebración del 150 aniversario: propuesta de un dividendo extraordinario de 1 CHF por acción a la Junta de Accionistas, total dividendo propuesto 5 CHF por acción

Silvio Napoli, Presidente y CEO de Schindler 

ROIPRESS / RESULTADOS / INVERSIÓN - En 2023, a pesar de la difícil situación del mercado, aumentaron tanto los pedidos recibidos como los ingresos, alcanzando los 11.439 y 11.494 millones de francos suizos (CHF) respectivamente. En moneda local el crecimiento fue del 1,7% y 7,45% respectivamente. El beneficio operativo se incrementó llegando a 1.188 millones de CHF, lo que corresponde a EBIT del 10,3% (EBIT ajustado del 10,9% frente al 9,2% del 2022). El beneficio neto ascendió significativamente a 935 millones de CHF, lo que corresponde a un margen del 8,1%. El cash flow operativo aumentó un 84,7% alcanzando los 1.271 millones de CHF. 

“A pesar del debilitamiento de los mercados de la construcción y de la persistente presión de los tipos de cambio, hemos continuado nuestra trayectoria de mejora de la rentabilidad y de crecimiento sostenible", ha declarado Silvio Napoli, Presidente y CEO de Schindler. "Con nuestra reorientada estrategia en marcha, construida en torno a un dedicado servicio al cliente, grandes capacidades de nuestro personal en primera línea y medidas de mejora de la eficiencia, estamos decididos a continuar este camino y seguir mejorando nuestra competitividad, paso a paso, año tras año".

Volumen de pedidos  

El volumen de pedidos alcanzó 11.439 millones de CHF, lo cual supone una disminución del 4,4%; sin embargo, en moneda local supone un crecimiento de 1,7%. Los tipos de cambio tuvieron un impacto de -721 millones de CHF. Todas las regiones registraron un crecimiento de un solo dígito. Por su parte, el negocio de Nuevas Instalaciones disminuyó, aunque menos que el mercado global. Los servicios experimentaron un fuerte crecimiento mientras que el de Modernizaciones empezó a repuntar en el último trimestre. 

En el cuarto trimestre, el volumen de pedidos ascendió a 2.844 millones de CHF (frente a los 2.994 millones del año anterior), lo que supone un descenso del 5,0% o un crecimiento del 1,5% en moneda local. 

A 31 de diciembre de 2023, el volumen de pedidos ascendía a 8.655 millones de CHF (frente a los 9.551 millones de CHF del año anterior), lo que corresponde a un descenso del 9,4% o del 2,1% en moneda local. Los márgenes de la cartera de pedidos mejoraron por cuarto trimestre consecutivo.

Ingresos   

Los ingresos del año aumentaron un 1,3% lo que equivale a 11.494 millones de CHF (frente a los 11.346 millones de CHF del año anterior), cifra que supone un incremento del 7,4% en moneda local. Los efectos negativos del tipo de cambio tuvieron un impacto significativo de - 688 millones de CHF. Todas las líneas de negocio crecieron impulsadas por una sólida ejecución del volumen de pedidos. Las regiones de EMEA, América y Asia-Pacífico registraron un fuerte crecimiento, mientras que los ingresos de China disminuyeron ligeramente.

En el cuarto trimestre, los ingresos ascendieron a un total de 2.960 millones de CHF (frente a los 3.036 millones de CHF del año anterior), lo que supone una disminución del 2,5% o un aumento del 4,3% en moneda local.

Beneficio operativo (EBIT)   

Impulsado por eficiencias operativas, la recuperación de la cadena de suministro y las medidas de precios, el beneficio operativo del año creció un 31,4% alcanzando los 1.188 millones de CHF (frente a los 904 millones de CHF del año anterior). El margen EBIT llegó al 10,3% (frente al 8,0% del año anterior).

El EBIT ajustado ascendió a 1.255 millones de CHF con un margen del 10,9% (frente a los 1.047 millones de CHF y un 9,2% en 2022). El beneficio operativo del cuarto trimestre ascendió a 296 millones de CHF (frente a los 249 millones de CHF del año anterior), con un margen EBIT de un 10,0% (frente al 8,2% del año anterior). El margen EBIT ajustado alcanzó el 11,4% (frente al 10,2% del año anterior).

Beneficio neto y cash flow operativo  

El beneficio neto del ejercicio aumentó un 41,9%, llegando a los 935 millones de CHF, frente a los 659 millones de CHF del año anterior. El margen de beneficio neto ascendió al 8,1%, lo que se tradujo en un aumento del 42% del beneficio por acción, que se situó en 8,05 CHF.

El cash flow operativo alcanzó los 1.271 millones de CHF (frente a los 688 millones de CHF del año anterior), lo que supone un aumento del 84,7% impulsado principalmente por la mejora de la rentabilidad y la reducción de las necesidades netas de capital.

Avances en sostenibilidad reconocidos por la CDP

En 2023, los esfuerzos de Schindler para combatir el cambio climático han sido de nuevo reconocidos con su continua inclusión en la lista CDP A (Carbon Disclosure Project), el grupo de empresas que operan de acuerdo con los más altos estándares medioambientales.

  

Previsiones para 2024 

Para 2024, salvo imprevistos, Schindler espera un crecimiento de ingresos de un solo dígito en moneda local con un margen EBIT reportado del 11%. Al igual que en años anteriores, se publicará una previsión de los beneficios netos con los resultados semestrales. De cara al futuro, en línea con el compromiso de conseguir mayor competitividad, el objetivo de Schindler es alcanzar un EBIT reportado del 13% a medio plazo.  

El Presidente y CEO de Schindler, Silvio Napoli, comentó: “El año 2024 viene marcado por el 150 aniversario de Schindler, un hito basado en la extraordinaria contribución de nuestros empleados, en la confianza de nuestros clientes y en el apoyo de nuestros accionistas. Juntos, mejoramos la calidad de vida urbana”.

El informe anual está disponible en el siguiente enlace: https://ift.tt/tFav8Vo

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GEALAN-ACADEMY desembarca en la Península Ibérica para revolucionar la formación en el sector de la ventana

/COMUNICAE/

En 2024, la academia de GEALAN organizará cuatro eventos presenciales entre España y Portugal. Los eventos tienen una capacidad para cuarenta personas y la inscripción se realiza en línea

GEALAN, líder en soluciones innovadoras para ventanas y puertas de PVC, anuncia la llegada de GEALAN-ACADEMY a la Península Ibérica. La academia, reconocida por su compromiso con la excelencia en formación, dirigirá cuatro eventos presenciales diseñados para instaladores, arquitectos, fabricantes, vendedores, técnicos y todo aquel interesado en el sector. Estos eventos abordarán temas cruciales que van desde la instalación de ventanas hasta la digitalización y la sostenibilidad como ejes esenciales del futuro.

El programa del 2024 para GEALAN-ACADEMY incluye el "DÍA GEALAN" en cuatro ciudades clave. La primera parada será en Málaga el 9 de febrero, que con todas las entradas agotadas desde hace semanas corrobora el interés y la demanda de la formación en la región. La segunda sesión se llevará a cabo en Madrid el 19 de abril, seguida de Santiago de Compostela el 14 de junio, y finalmente, Lisboa el 13 de septiembre. Cada evento tiene capacidad para 40 participantes, asegurando así una formación cercana y de calidad.

La oferta de la academia abarcará una amplia gama de temas, desde la instalación de ventanas hasta el acristalamiento y el montaje de puertas. Se profundizará en aspectos clave, como GEALAN-LINEAR®, un sistema certificado Passivhaus con líneas rectas, GEALAN-acrylcolor®, con beneficios únicos frente al cambio climático, y la nueva serie GEALAN-KONTUR®, diseñada con 82,5 mm de profundidad de montaje y junta central rígida para cumplir con la clase anti robo RC3. Pero no solo se hablará de sus soluciones, sino que la academia trata también aspectos de marketing, digitalización e innovación, un programa pensado para que las empresas puedan diferenciarse en el mercado con sus productos y servicios.

GEALAN-ACADEMY se presenta como una inversión para el futuro del sector, brindando oportunidades de desarrollo profesional y fomentando una comunidad de conocimiento dinámica e interactiva. Es un espacio donde los profesionales pueden avanzar y aprovechar las oportunidades de desarrollo que ofrece la multinacional alemana. "En un mundo donde todo gira muy rápido, formarse es sinónimo de invertir en el futuro, o en otras palabras, es el que determinará el éxito de cualquier empresa moderna", afirma José Miguel Cortés, Director de GEALAN para España y Portugal, quien también formará parte de la batería de ponentes de la academia. Como Cortés ha reiterado en diferentes ocasiones, en una era marcada por la personalización, la asesoría técnica está teniendo mucho peso entre el público general que busca y quiere que le asesoren cuidadosamente durante la compra para tomar decisiones conscientes y pensadas en el futuro. Así pues, GEALAN-ACADEMY emerge como un hito esencial para aquellos que buscan destacar en la instalación y venta de ventanas de calidad.

Acerca de GEALAN
El grupo de empresas GEALAN es uno de los principales fabricantes europeos de perfiles de PVC para sistemas de ventanas y puertas.

Los perfiles GEALAN se diseñan, fabrican y distribuyen en la propia empresa. Son la base para fabricar sistemas de ventanas, puertas y soluciones correderas modernas de gran belleza, excepcionalmente robustas y especialmente seguras, y dotarlas de los mejores valores de aislamiento térmico. GEALAN fabrica las herramientas de extrusión utilizadas para la producción de perfiles en su propio taller de herramientas altamente automatizado.

Como proveedor de sistemas innovadores para perfiles de ventanas y puertas de PVC, GEALAN ofrece a sus socios una amplia gama de servicios como los servicios de consultoría arquitectónica e ingeniería de la construcción que ayudan a arquitectos y planificadores en su trabajo diario, o las herramientas inteligentes que simplifican la planificación y la licitación. Además, organizan cursos de formación y seminarios para que sus socios estén al día de las últimas soluciones de GEALAN.

En toda Europa, GEALAN emplea a unas 1600 personas y en 2022 generó una facturación anual de más de 390 millones de euros. Desde 2014, GEALAN forma parte de la empresa familiar VEKA AG, con sede en Sendenhorst, Westfalia.

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Recilec amplía en 1.000 M2 sus instalaciones en Aznalcóllar para almacenamiento y tratamiento de residuos

/COMUNICAE/

La compañía inicia 2024 con la renovación de su imagen corporativa y el relanzamiento de su política de calidad y un ambicioso programa de empleo

La compañía Reciclado de Componentes Electrónicos, RECILEC, SA, inicia el año 2024 con la ampliación de 1.000 metros cuadrados en sus instalaciones de Aznalcóllar, en Sevilla, para almacenamiento de residuos eléctricos y electrónicos, adecuándose así a la normativa vigente y realizando un tratamiento aún más eficiente de los mismos.

La compañía, que acaba de cumplir sus primeros 16 años de actividad, relanzará durante este ejercicio su política de calidad y también su programa de empleo. En colaboración con el Ayuntamiento de la localidad en concreto, comienza el año con la incorporación de cuatro nuevas trabajadoras a su plantilla, que actualmente alcanza la cifra de 66 empleados, entre los cuales, el 30 por ciento, son mujeres.

RECILEC genera actualmente 108 empleos directos, teniendo establecidos en sus instalaciones 3 centros especiales de empleo, con relevante presencia de trabajadores especialmente sensibles y más de 60 empleos indirectos, en labores de transporte y servicios, entre las plantas de Aznalcóllar y Loja (Granada).

Participada por las compañías, FCC Ambito e Indumetal Recycling, RECILEC está actualmente dirigida por el Ingeniero químico, Juan Pedro Felipe Santos, de amplia experiencia en diseño de proyectos medioambientales y prevención de riesgos.

En el año 2008 fue inaugurada su planta de tratamiento de residuos eléctricos y electrónicos, como una iniciativa pionera que supuso una inversión superior a los 11 millones de euros y que ha llegado a ocupar más de 30.000 metros cuadrados de superficie, de los cuales, con la nueva ampliación están cubiertos casi el 37%. En ellos se llevan a cabo los procesos más avanzados para el tratamiento de toneladas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, que se producen principalmente en Andalucía, Extremadura, Ceuta y Melilla.

Desde el año 2015, la compañía colabora activamente con los principales productores de aparatos eléctricos a través de los Sistemas de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAPs) del todo el país como son ECOLEC, ECOTIC, ECOASIMELEC, ECOFIMATICA, ECORAEES, AMBILAMP, ECOLUM, ERP, ECOPILAS, TRAGAMOVIL y REINICIA en la correcta gestión y reciclaje de los residuos de Aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). Así como con los principales distribuidores de aparatos electrónicos y con la Federación de vendedores de electrodomésticos de Andalucía, FAEL.

También participa en las campañas y procesos de concienciación, aportando todo su experiencia y conocimiento en el eficaz y eficiente reciclaje de este tipo de residuos en toda la comunidad andaluza, superando los 250 millones de kilos tratados, desde el inicio de su actividad.

Inversiones y plan de empleo
En el capítulo de las inversiones realizadas más recientemente por la compañía cabe destacar los cerca de 4 millones de euros para la mejora de la planta de reciclado de frigoríficos y recuperación de los gases que contienen este tipo de electrodomésticos, altamente lesivos para el medio ambiente.

Hace seis años, Reciclado de Componentes Electrónicos S.A. se adhirió a los objetivos ODS, como socio de la Red española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, en consonancia con su continuo compromiso con la Responsabilidad Social Corporativa, y en la actualidad incorpora varios de los colores corporativos de esta iniciativa a su nuevo logotipo, así como sus principios y objetivos a la nueva imagen institucional, nueva web y redes sociales.

A lo largo del año 2024, RECILEC llevará a cabo un ambicioso calendario de visitas a planta, por parte de colegios y entidades, para acercar la necesidad del reciclaje de este tipo de residuos, que crecen exponencialmente, entre los más jóvenes y representantes de todo tipo de empresas, organizaciones e instituciones. Hace tan solo una semana, RECILEC estrenó el año con la visita de los alumnos del Master de Tecnología Ambiental que organiza la Universidad Internacional de Andalucía, en colaboración con la Universidad de Huelva.   www.recilec.com

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Powerdot pone en marcha 103 puntos de carga en los últimos cuatro meses

 

• El operador de puntos de recarga líder en Europa ha activado más de un centenar de puntos de recarga entre octubre de 2023 y enero 2024, un 28% del total de la compañía en España.

• Estos nuevos puntos de carga se reparten en distintas ubicaciones de las provincias de Madrid, Valencia, Alicante, Sevilla, Granada, Álava, Vizcaya y Ourense.

Puntos de recarga Powerdot 

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - Powerdot, el operador de puntos de recarga líder en Europa especializado en la instalación en espacios de acceso público y carga en destino, ha activado en los últimos cuatro meses 103 puntos de recarga en 14 ubicaciones diferentes en las provincias de Madrid, Valencia, Alicante, Sevilla, Granada, Álava, Vizcaya y Ourense.

Uno de los pilares de la estrategia de Powerdot es la carga en destino. De ahí, que estas nuevas instalaciones se hayan llevado a cabo en centros y parques comerciales (77), supermercados (16), hoteles (6), restaurantes (2) y gasolineras (2). 

Del mismo modo, la compañía ha decidido implementar cargadores con distintas potencias, en base al tiempo promedio estimado que pasan los usuarios en estos destinos. Encontramos 39 puntos de carga ultrarrápida, 14 de carga rápida, 6 de semi rápida y 44 de carga lenta.

Laura Goncalves, General Manager de Powerdot para España de Powerdot para España señala que “2023 ha supuesto el inicio de la consolidación del modelo de Powerdot en España, después de meses de duro trabajo y de largos trámites burocráticos hemos podido cerrar el año con 367 puntos de recarga activos, el 80% del total de la compañía en España”. Además, arrancan 2024 con grandes esperanzas “este final de año tan positivo con más de 100 puntos de recarga activos es solo el principio. Esperamos que este 2024 sea el año con más activaciones de nuestra historia”.

La compañía, que cuenta ya con más de 14.500 puntos de recarga contratados y 5.000 puntos operativos a nivel europeo, quiere lograr que cargar un vehículo eléctrico sea tan sencillo como cargar un smartphone. Para lograrlo, ofrecen una solución “llave en mano” (inversión, instalación, mantenimiento y atención al cliente) en espacios públicos, para que el proceso de recarga sea fácil y accesible.

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Nace Club de la Pyme, la primera empresa de servicios globales para PYMEs con una inversión de 1M€ en IA

/COMUNICAE/

La compañía prevé agrupar bajo su marca a unos 400 despachos independientes en los próximos cinco años. Al frente de Club de la Pyme, como Fundador y CEO, se encuentra Casimiro García (ex Club del Asesor-Cegid) aportando sus más de 30 años de experiencia en el sector

Club de la Pyme, la primera empresa de servicios globales 360º para empresas y profesionales, anuncia el arranque de operaciones en España, con el objetivo de cubrir todas las necesidades de PYMEs y autónomos en materia fiscal, contable, mercantil, jurídica y financiera desde un enfoque disruptivo e innovador basado en la integración de los mejores despachos profesionales bajo la misma marca, para ofrecer así un servicio unificado y consolidarse como el punto de referencia al que cualquier PYME pueda acudir a solventar sus necesidades en todos estos ámbitos.   

El panorama de la pequeña asesoría en España está determinado por una serie de condicionantes, como su atomización, que hacen que el número de despachos y asesorías sea muy superior al que existe en otros países del entorno. Este hecho supone un inconveniente que afecta al potencial de crecimiento de los despachos, así como una dificultad para las PYMEs a la hora de acceder a los servicios, que ofrecen de forma independiente y muchas veces dispar las más de 50.000 asesorías operativas en todo el territorio.

Club de la Pyme prevé agrupar, bajo la misma marca del orden de 400 despachos independientes en los próximos 5 años, entidades que generalmente trabajan en un ámbito local o regional de forma desagregada. De este modo, Club de la Pyme desplegará una completa cartera de servicios y herramientas, bajo una misma marca global, para poder ofrecer el mejor servicio directo a sus clientes empresariales y profesionales, uniformizar el trabajo, reducir costes y optimizar su productividad.

Al frente de Club de la Pyme se encuentra Casimiro García que cuenta con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de servicios para la atomizada red de asesorías en España, desde la puesta del Club del Asesor (marca perteneciente a Grupo Primavera, A Cegid Company) en el año 1988. Tres décadas dedicadas a la implantación de software y soluciones integrales para asesorías.

Casimiro impulsa ahora su propio concepto disruptor con el que traslada su experiencia en el desarrollo de servicios de valor al ámbito de los profesionales liberales y la pequeña y mediana empresa, pero con un enfoque de compañía integradora, en un modelo asociativo similar al de los bufetes de abogados y no de mero intermediario, con la vista puesta en apoyar a todo este ecosistema en su camino hacia la transformación digital.

Inversión de 1M de € para impulsar a la IA aplicada a la PYME española
Dentro de esta apuesta de impulso de Club de la Pyme y con el objetivo de reducir la brecha existente e impulsar la inteligencia artificial aplicada a la empresa española, la compañía ha realizado una inversión de 1M de € en el recién creado Elite Innovation HUB. Este campus de IA, con sedes en Madrid, Boston y Abu Dhabi, está enfocado en el desarrollo de startups innovadoras con proyectos que ofrezcan soluciones a las necesidades reales de transformación digital, automatización de tareas, reducción de costes y mejora de la productividad por parte de autónomos y PYMEs.

El sector de la asesoría, por ejemplo, se encuentra inmerso desde hace tiempo en un proceso de transformación digital, aunque todavía son más del 40% los despachos que no han iniciado un proceso de digitalización de su negocio, según cifras del segundo Barómetro de la Asesoría elaborado por Wolters Kluwer. Este recorrido hacia la transformación digital se ha visto sacudido en el último año por la abrupta irrupción de la inteligencia artificial.

Sin embargo, la adopción de la IA por parte de las empresas españolas todavía está lejos de cumplir las expectativas necesarias para seguir el ritmo de los competidores europeos. Así, un reciente estudio elaborado por EY para Microsoft sobre la situación real de las empresas europeas en relación con la adopción de la IA reveló que la mayoría de las empresas españolas cuenta con proyectos piloto de Inteligencia Artificial (IA), pero sólo un 20% ha ido más allá de fases iniciales de pruebas de concepto, frente a una media del 32% en el resto de los países europeos participantes.

"La popularización de los modelos de inteligencia artificial en los últimos años plantea nuevos e interesantes retos a las empresas en su estrategia de transformación digital, en la que buscan ganar eficiencias y ser más competitivas en un mercado en el que aquellos negocios y profesionales que sepan adoptar las mejores prácticas serán los que tengan más posibilidades de éxito", comenta Casimiro García, CEO de Club de la Pyme. "El proyecto tiene un concepto integrador de los mejores actores del ecosistema de los despachos de abogados. Persigue hacer más eficiente el servicio que prestan las asesorías a las pymes y despachos profesionales, para que estos puedan contar con los servicios más adecuados para hacer crecer sus negocios en un entorno altamente competitivo como el actual".

La apuesta por el impulso del ecosistema emprendedor en el ámbito de la IA y el desarrollo de productos y servicios que permitan a despachos, pymes y autónomos profundizar en su transformación digital, desarrollar eficiencias en sus entornos laborales y aumentar su competitividad apuntalan el nacimiento de Club de la Pyme, y serán la base de su desarrollo en los próximos meses.  

Fuente Comunicae

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Jumboprinters innova con una solución de marketing perfecta

/ IBERIAN PRESS / Jumboprinters, acaba de incorporar a su catálogo una solución versátil para exhibir imágenes o mensajes en cualquier entorno de congresos, ferias o comercios, siendo una solución de marketing perfecta para ir actualizando las campañas e imágenes a demanda.

Esta imprenta online, especializada en gran formato y PLV, apuesta por los marcos de aluminio a medida con tela tensada como solución para tiendas, escaparates y para dar un toque único a interiores.

Con marcos en negro, gris y blanco de distintos grosores, responden a una demanda creciente que puede servir para mostrar como nunca trabajos en gran formato.

Entre sus principales características, la versatilidad del diseño, que permite una personalización completa gracias a poder elegir el tamaño, grosor, marco e imagen a imprimir y un sencillo montaje que no requiere de técnicos para ello, sino que se puede instalar siguiendo unas fáciles instrucciones en poco tiempo.

“Es una solución duradera porque está realizada con aluminio de alta calidad y tela de poliéster libre de PVC lo que garantiza una reproducción nítida en tintas ecológicas que no pixela el resultado final” explican.

Además, el soporte puede dar servicio a otra imagen si se quiere cambiar ya que sólo habría que sustituir una tela por otra, garantizando una instalación atemporal que se puede ir aprovechando de forma estacional o para ir cambiando de forma continuada el mensaje a gusto del usuario en las campañas y promociones que tenga en marcha en cada momento.

¿Cuál es la demanda real para este tipo de formatos?

Actualmente, con ferias en las principales ciudades españolas y congresos llenando las agendas de los principales sectores, los organizadores tienen la oportunidad de abrir una nueva ventana para que los participantes, patrocinadores y demás implicados puedan proyectar su imagen con una inversión ajustada y un resultado más que positivo.

Sin duda, una solución perfecta para el mundo del marketing y comunicación.

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22GRADOS alcanza los 8,9 millones de cifra de negocio en sus 10 años de vida

 

• La compañía canaria de marketing se supera un año más y cierra 2023 con un incremento del 20% en facturación.

• Las áreas que mayor volumen de negocio aportan son las de Planificación de medios y Estrategia Digital.

• Los servicios de Asuntos Públicos continúan afianzándose como una apuesta de la compañía por fomentar la participación de empresas e instituciones en la vida pública.

ROIPRESS / ISLAS CANARIAS - ESPAÑA / MARKETING - La compañía canaria de marketing 22GRADOS cierra el año de su 10º aniversario con un incremento del 20% en el volumen de negocio, llegando a los 8,9 millones de euros de facturación. Los datos financieros confirman un año de crecimiento, que ha venido acompañado de una inversión en talento y una expansión en la oferta de servicios.

El equipo, conformado por más de 60 personas, se ha incrementado en un 23% en 2023, reforzando las áreas de Medios, Estrategia Digital, Creatividad y Diseño, así como de Desarrollo de Negocio.

Si bien los servicios de intermediación publicitaria, como son la planificación de medios convencionales y la gestión de campañas de publicidad programática, acumulan la mayor inversión, el área creativa se fortalece en el mix de servicios contratados. Los trabajos creativos aportaron el 13% de la facturación y han consolidado un equipo que fue reconocido “Agencia del Año” en los Premios Agripina.

Por su parte, los servicios de Asuntos Públicos continúan afianzándose como una apuesta de la compañía por fomentar la participación de empresas e instituciones en la vida pública. 

En total, 22GRADOS ha gestionado 347 proyectos en 2023, un 22% más que en el periodo anterior.

Los retos

Para este 2024 la compañía canaria de marketing se muestra optimista en sus objetivos, buscando un crecimiento sostenido que les permita ser más competitivos en mercados actuales y mercados de alto interés. 

La continua formación y especialización del equipo y el refuerzo del área de generación de demanda son algunas de las líneas de trabajo marcadas por su Plan Director 2025 y que tendrán especial protagonismo en el desarrollo interno de 22GRADOS. Según recalca Eladio Bombín, CEO2 de 22GRADOS: “los resultados positivos con los que cerramos el año nos refuerzan en la hoja de ruta marcada basada en la mejora de la profesionalización del servicio prestado y en la anticipación de oportunidades para apoyar el crecimiento en notoriedad y reputación de clientes y potenciales clientes”.

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